Costeo
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DISTRIBUCION DE LA MATERIA PRIMA PARA EL INICIO DE ACTIVIDADESEMOLIENTE AÑO 1 AÑO 2INSUMOS und.med costo/kg costo/kgcebada kg 2.00linaza kg 2.00boldo kg 1.00alfalfa kg 1.50membrillo kg 3.00
COSTEO DE MANO DE OBRA DETALLE SUELDOEmolientero 1 1,000.00 Emolientero 2 1,000.00 Servicios 1 750.00
Cajero 1 1,200.00 Cajeros 2 1,200.00
Administracion 1,200.00 Contador externo 400.00 Marketing 1,200.00 Logística 1,200.00
TOTALES 9,150.00
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS Y LA DISTRUCION DE LAS MATERIA PRIMAS PARA LA ELABORACION DEL EMOLIENTECALCULANDO COSTOS UNITARIOS
EMOLIENTE TRADICIONAL AÑO 1 AÑO 2preparación 100 gr cantidad c/unt c/untcebada 100 gr 0.20 - linaza 100 gr 0.20 - boldo 100 gr 0.10 - alfalfa 100 gr 0.15 - membrillo 100 gr 0.30 -
0.95 -
JUGO DE FRUTAS AÑO 1 AÑO 2preparación 100gr cantidad c/unt c/unt
fresa 20 gr 0.06 0.07 mango 20 gr 0.08 0.09
melocotón 20 gr 0.06 0.08 aguaymanto 10 gr 0.04 0.46 maracuya 15 gr 0.03 0.04
0.26 0.74
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS
costos variables AÑO 1 AÑO 2insumos emoliente 0.07 - insumos frutas 0.26 0.74 costos indirectostotal gastos variables 0.33 0.74
costos fijos AÑO 1 AÑO 2luz 400.00 460.00 alquiler 1,500.00 1,725.00 internet+telefono - gas 120.00 138.00 personal 9,150.00 9,150.00 impuestos 200.00 200.00 marketing 50.00 57.50 agua 200.00 230.00 otros gastos - - TOTAL COSTOS FIJOS 11,620.00 11,960.50
DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO POR AÑO
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 1PRECIO V. ESTIMADO 6COSTOS VARIABLES 0.33 MARGEN CONTRIBUCION 5.67
PUNTO DE EQUILIBRIO CF 11,620.00 2,050.86
POR UNIDADES MCV 5.67
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 2PRECIO V. ESTIMADO 7COSTOS VARIABLES 0.74 MARGEN CONTRIBUCION 6.26
PUNTO DE EQUILIBRIO CF 11,960.50 1,911.08
POR UNIDADES MCV 6.26
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 3PRECIO V. ESTIMADO 9COSTOS VARIABLES - MARGEN CONTRIBUCION 9.00
PUNTO DE EQUILIBRIO CF 12,803.65 1,422.63
POR UNIDADES MCV 9.00
DISTRIBUCION DE LA MATERIA PRIMA PARA EL INICIO DE ACTIVIDADESAÑO 3 JUGO DE FRUTAS
costo/kg frutas adicionales und.med fresa kg mango kg melocotón kg aguaymanto kg Maracuyá kg
OTROS GASTOS OPER MONTOIMPREVISTOSOTROS (movilidad) TOTAL GASTOS -
DISTRIBUCION DE LOS COSTOS Y LA DISTRUCION DE LAS MATERIA PRIMAS PARA LA ELABORACION DEL EMOLIENTE
AÑO 3 RENDIMIENTO POR 100 GR PREPARACION
c/unt 4000 ML - 13.00 por vaso 300 ml - 0.07 asignación por vaso - - asignación por vaso - - asignación por vaso - -
OTROS GASTOS DIRECTOS AÑO 3 AZUCAR 150
c/unt OTROS GASTOS DIVERSOS - TOTAL OTRO 150 -
- - - -
CLASIFICACION DE LOS GASTOS 75% VENTAS Y 25% ADMINISTRACION
GASTOS DE ADMINISTRACIONAÑO 3 luz 100.00
- alquiler 375.00 - internet+telefono -
personal 2,800.00 - impuestos 200.00
agua 50.00 AÑO 3 TOTAL ADM 3,525.00
598.00 2,242.50 GASTOS DE VENTA - luz 300.00 179.40 alquiler 1,125.00 9,150.00 internet+telefono - 260.00 gas 120.00 74.75 personal 6,350.00 299.00 marketing 50.00 - otros gastos - 12,803.65 agua 150.00
TOTAL VENTAS 8,095.00
DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO POR AÑO
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 1
UNIDADES A VENDER
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 2
UNIDADES A VENDER
DISTRIBUCION DE LA MATERIA PRIMA PARA EL INICIO DE ACTIVIDADESAÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
costo/kg costo/kg costo/kg3 3.5
3.8 4.33 4
3.5 46.22 2.9
CLASIFICACION DE LOS GASTOS 75% VENTAS Y 25% ADMINISTRACION
115.00 149.50 431.25 560.63 - - 2,800.00 2,800.00 200.00 260.00 57.50 74.75 3,603.75 3,844.88
345.00 448.50 1,293.75 1,681.88 - - 138.00 179.40 6,350.00 6,350.00 57.50 74.75 - - 172.50 224.25 8,356.75 8,958.78
DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO POR AÑOVENTA DE SANDWICHES Y EMPANADAS
Sandwich capresseCALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 1
PRECIO V. ESTIMADO 6COSTOS VARIABLES 4.00 MARGEN CONTRIBUCION 2.00
PUNTO DE EQUILIBRIO CF 7,680.00 POR UNIDADES MCV 2.00
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 2PRECIO V. ESTIMADO 6COSTOS VARIABLES 4.00 MARGEN CONTRIBUCION 2.00
PUNTO DE EQUILIBRIO CF 9,600.00 POR UNIDADES MCV 2.00
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 3PRECIO V. ESTIMADO 6COSTOS VARIABLES 4.00 MARGEN CONTRIBUCION 2.00
PUNTO DE EQUILIBRIO CF 11,520.00 POR UNIDADES MCV 2.00
Pan con paltaCALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 1
PRECIO V. ESTIMADO 5COSTOS VARIABLES 3.00 MARGEN CONTRIBUCION 2.00
PUNTO DE EQUILIBRIO CF 7,680.00 POR UNIDADES MCV 2.00
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 2PRECIO V. ESTIMADO 5COSTOS VARIABLES 3.00
MARGEN CONTRIBUCION 2.00
PUNTO DE EQUILIBRIO CF 9,600.00 POR UNIDADES MCV 2.00
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 3PRECIO V. ESTIMADO 5COSTOS VARIABLES 3.00 MARGEN CONTRIBUCION 2.00
PUNTO DE EQUILIBRIO CF 11,520.00 POR UNIDADES MCV 2.00
Empanada de quinuaCALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 1
PRECIO V. ESTIMADO 5COSTOS VARIABLES 3.00 MARGEN CONTRIBUCION 2.00
PUNTO DE EQUILIBRIO CF 7,680.00 POR UNIDADES MCV 2.00
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 2PRECIO V. ESTIMADO 5COSTOS VARIABLES 3.00 MARGEN CONTRIBUCION 2.00
PUNTO DE EQUILIBRIO CF 9,600.00 POR UNIDADES MCV 2.00
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 3PRECIO V. ESTIMADO 5COSTOS VARIABLES 3.00 MARGEN CONTRIBUCION 2.00
PUNTO DE EQUILIBRIO CF 11,520.00 POR UNIDADES MCV 2.00
VENTA DE SANDWICHES Y EMPANADAS
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 1
3,840.00 UNIDADES A VENDER
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 2
4,800.00 UNIDADES A VENDER
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 3
5,760.00 UNIDADES A VENDER
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 1
3,840.00 UNIDADES A VENDER
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 2
4,800.00 UNIDADES A VENDER
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 3
5,760.00 UNIDADES A VENDER
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 1
3,840.00 UNIDADES A VENDER
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 2
4,800.00 UNIDADES A VENDER
CALCULANDO EL PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 3
5,760.00 UNIDADES A VENDER
Cantidad diaria 8Cantidad mensual 160Costo unitario x mayor 4Costo mensual 640
Cantidad diaria 16Cantidad mensual 320Costo unitario x mayor 4Costo mensual 1280
Cantidad diaria 24Cantidad mensual 480Costo unitario x mayor 4Costo mensual 1920
Cantidad diaria 8Cantidad mensual 160Costo unitario x mayor 4Costo mensual 640
Cantidad diaria 16Cantidad mensual 320Costo unitario x mayor 4
Costo mensual 1280
Cantidad diaria 24Cantidad mensual 480Costo unitario x mayor 4Costo mensual 1920
Cantidad diaria 8Cantidad mensual 160Costo unitario x mayor 4Costo mensual 640
Cantidad diaria 16Cantidad mensual 320Costo unitario x mayor 4Costo mensual 1280
Cantidad diaria 24Cantidad mensual 480Costo unitario x mayor 4Costo mensual 1920
Pronóstico realista:
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS VENTAS REALESENCUESTADOS
30 PERSONAS POR HORA10 ASISTIRIAN AL LOCAL
DATO OBTENIDO: de cada 30 personas encuestadas 10 asistirían a tomar un emolienteHORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 40 VASOS5:00 PM - 9:00 PM 4 40 VASOSDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 80 VASOSDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 400 VASOSDEMANDA DE PER. POR UN MES 1600 VASOSPRECIO SUGERIDO 6 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS REALISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 10% 12%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 1,600 1,600 1,760 1,952 PRECIO SUGERIDO 6.00 6.00 6.00 6.00 TOTAL POR VENTAS 9,600.00 9,600.00 10,560.00 11,712.00
Escenario OptimistaVENTAS REALESENCUESTADOS
30 PERSONAS POR HORA15 ASISTIRIAN AL LOCAL
DATO OBTENIDO: de cada 30 personas encuestadas 15 asistirían a tomar un emolienteHORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 60 VASOS5:00 PM - 9:00 PM 4 60 VASOSDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 120 VASOSDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 600 VASOSDEMANDA DE PER. POR UN MES 2400 VASOSPRECIO SUGERIDO 6 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS OPTIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 15% 20%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 2,400 2,400 2,640 2,960
PRECIO SUGERIDO 6.00 6.00 6.00 6.00 TOTAL POR VENTAS 14,400.00 ### 15,840.00 17,760.00
ESCENARIO PESIMISTAVENTAS REALESENCUESTADOS
30 PERSONAS POR HORA4 ASISTIRIAN AL LOCAL
DATO OBTENIDO: de cada 30 personas encuestadas 4 asistirían a tomar un emolienteHORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD
7:00 AM - 11:00 AM 4 16 VASOS5:00 PM - 9:00 PM 4 16 VASOSDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 32 VASOSDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 160 VASOSDEMANDA DE PER. POR UN MES 640 VASOSPRECIO SUGERIDO 6 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS PESIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 4% 6%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 640 640 704.00 800 PRECIO SUGERIDO 6.00 6.00 6.00 6.00 TOTAL POR VENTAS 3,840.00 3,840.00 4,224.00 4,800.00
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
de cada 30 personas encuestadas 10 asistirían a tomar un emoliente
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA15% 15% 17% 20% 22% 25%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 2,192 2,432 2,704 3,024 3,376 3,776 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 13,152.00 14,592.00 16,224.00 18,144.00 20,256.00 22,656.00
de cada 30 personas encuestadas 15 asistirían a tomar un emoliente
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA20% 20% 25% 25% 30% 30%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 3,280 3,600 4,000 4,400 4,880 5,360
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 19,680.00 21,600.00 24,000.00 26,400.00 29,280.00 32,160.00
de cada 30 personas encuestadas 4 asistirían a tomar un emoliente
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA8% 8% 8% 10% 10% 8%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 928 1,056 1,184 1,344 1,504 1,632 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 5,568.00 6,336.00 7,104.00 8,064.00 9,024.00 9,792.00
DEMANDA MODERADA VENTAS17% 15% 15% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 4,048 4,288 4,528 2,050.86 6.00 6.00 6.00 6.00 24,288.00 25,728.00 27,168.00 12,305.1
DEMANDA MODERADA VENTAS26% 26% 26% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 5,776 6,192 6,608 -
6.00 6.00 6.00 6.00 34,656.00 37,152.00 39,648.00 -
DEMANDA MODERADA VENTAS-6% -5% 3% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 1,536 1,456 1,504 - 6.00 6.00 6.00 6.00 9,216.00 8,736.00 9,024.00 -
SANDWICH DEMANDA AÑO 1
CAPRESSEPronóstico realista:
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
1 COMPARÍAN CAPRESSEDATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían capresse
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 4 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 4 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 8 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 40 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 160 SandwichsPRECIO SUGERIDO 6 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS REALISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 10% 12%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 160 160 160 161 PRECIO SUGERIDO 6.00 6.00 6.00 6.00 TOTAL POR VENTAS 960.00 960.00 962.40 965.28
Escenario Optimista Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
2 COMPARÍAN CAPRESSEDATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían capresse
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 8 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 8 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 16 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 80 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 320 SandwichsPRECIO SUGERIDO 6 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS OPTIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 15% 20%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 320 320 321 321 PRECIO SUGERIDO 6.00 6.00 6.00 6.00 TOTAL POR VENTAS 1,920.00 1,920.00 1,923.60 1,928.40
ESCENARIO PESIMISTADATO OBTENIDO: de cada 10 personas encuestadas 2 asistirían a tomar un emoliente
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 2 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 2 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 4 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 20 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 80 SandwichsPRECIO SUGERIDO 6 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS PESIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 4% 6%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 80 80 80.16 80 PRECIO SUGERIDO 6.00 6.00 6.00 6.00 TOTAL POR VENTAS 480.00 480.00 480.96 482.40
SANDWICH DE PALTA
Pronóstico realista:DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
1 COMPARÍAN CAPRESSEDATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían capresse
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 4 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 4 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 8 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 40 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 160 SandwichsPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS REALISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 10% 12%
DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZOPRODUCCION 160 160 160 161 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 800.00 800.00 802.00 804.40
Escenario Optimista Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
2 COMPARÍAN CAPRESSEDATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían capresse
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 8 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 8 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 16 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 80 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 320 SandwichsPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS OPTIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 15% 20%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 320 320 321 321 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 1,600.00 1,600.00 1,603.00 1,607.00
ESCENARIO PESIMISTADATO OBTENIDO: de cada 10 personas encuestadas 2 COMPRARIAN
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 2 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 2 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 4 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 20 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 80 SandwichsPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS PESIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 4% 6%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 80 80 80.16 80 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00
TOTAL POR VENTAS 400.00 400.00 400.80 402.00
EMPANADA DE QUINUA
Pronóstico realista:DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
1 COMPARÍAN EMPANADASDATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 4 Empanadas5:00 PM - 9:00 PM 4 4 EmpanadasDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 8 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 40 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UN MES 160 EmpanadasPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS REALISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 10% 12%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 160 160 160 161 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 800.00 800.00 802.00 804.40
Escenario Optimista Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
2 COMPARÍAN EMPANADADATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 1 comprarían capresse
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 8 Empanadas5:00 PM - 9:00 PM 4 8 EmpanadasDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 16 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 80 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UN MES 320 EmpanadasPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS OPTIMISTA
MESES CON MENOS DEMANDAPRONOSTICO DE CRECIMIENTO 15% 20%
DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZOPRODUCCION 320 320 321 321 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 1,600.00 1,600.00 1,603.00 1,607.00
ESCENARIO PESIMISTADATO OBTENIDO: de cada 10 PERSONAS QUE ASISTEN AL LOCAL, 1 COMPRARÍA EMPANADA
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 1 Empanadas5:00 PM - 9:00 PM 4 1 EmpanadasDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 2 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 10 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UN MES 40 EmpanadasPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS PESIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 4% 6%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 40 40 40.16 40 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 200.00 200.00 200.80 202.00
TOTAL POR VENTAS DE SANDWICHES Y EMPANADAS REALISTA 2,560.00
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA15% 15% 17% 20% 22% 25%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 161 162 163 164 164 165 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 968.88 972.48 976.56 981.36 986.64 992.64
de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA20% 20% 25% 25% 30% 30%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
322 323 324 325 326 327 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 1,933.20 1,938.00 1,944.00 1,950.00 1,957.20 1,964.40
de cada 10 personas encuestadas 2 asistirían a tomar un emoliente
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA8% 8% 8% 10% 10% 8%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 81 81 81 82 82 82 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 484.32 486.24 488.16 490.56 492.96 494.88
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA15% 15% 17% 20% 22% 25%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 161 162 163 164 164 165 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 807.40 810.40 813.80 817.80 822.20 827.20
de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA20% 20% 25% 25% 30% 30%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 322 323 324 325 326 327 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 1,611.00 1,615.00 1,620.00 1,625.00 1,631.00 1,637.00
de cada 10 personas encuestadas 2 COMPRARIAN
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA8% 8% 8% 10% 10% 8%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 81 81 81 82 82 82 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
403.60 405.20 406.80 408.80 410.80 412.40
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA15% 15% 17% 20% 22% 25%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 161 162 163 164 164 165 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 807.40 810.40 813.80 817.80 822.20 827.20
de cada 10 personas que asistirían al local 1 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA20% 20% 25% 25% 30% 30%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 322 323 324 325 326 327 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 1,611.00 1,615.00 1,620.00 1,625.00 1,631.00 1,637.00
de cada 10 PERSONAS QUE ASISTEN AL LOCAL, 1 COMPRARÍA EMPANADA
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA8% 8% 8% 10% 10% 8%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 41 41 41 42 42 42 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 203.60 205.20 206.80 208.80 210.80 212.40
DEMANDA MODERADA VENTAS17% 15% 15% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 166 167 167 - 6.00 6.00 6.00 6.00 996.72 1,000.32 1,003.92 -
DEMANDA MODERADA VENTAS26% 26% 26% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO
328 329 331 - 6.00 6.00 6.00 6.00 1,970.64 1,976.88 1,983.12 -
DEMANDA MODERADA VENTAS-6% -5% 3% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 82 82 82 - 6.00 6.00 6.00 6.00 493.44 492.24 492.96 -
DEMANDA MODERADA VENTAS17% 15% 15% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 166 167 167 - 5.00 5.00 5.00 5.00 830.60 833.60 836.60 -
DEMANDA MODERADA VENTAS26% 26% 26% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 328 329 331 - 5.00 5.00 5.00 5.00 1,642.20 1,647.40 1,652.60 -
DEMANDA MODERADA VENTAS-6% -5% 3% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 82 82 82 - 5.00 5.00 5.00 5.00
411.20 410.20 410.80 -
DEMANDA MODERADA VENTAS17% 15% 15% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 166 167 167 - 5.00 5.00 5.00 5.00 830.60 833.60 836.60 -
DEMANDA MODERADA VENTAS26% 26% 26% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 328 329 331 - 5.00 5.00 5.00 5.00 1,642.20 1,647.40 1,652.60 -
DEMANDA MODERADA VENTAS-6% -5% 3% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 42 42 42 - 5.00 5.00 5.00 5.00 211.20 210.20 210.80 -
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS VENTAS REALESENCUESTADOS
35 PERSONAS POR HORA17 ASISTIRIAN AL LOCAL
DATO OBTENIDO: de cada 35 personas encuestadas 17 asistirían a tomar un emolienteHORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 68 VASOS5:00 PM - 9:00 PM 4 68 VASOSDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 136 VASOSDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 680 VASOSDEMANDA DE PER. POR UN MES 2720 VASOSPRECIO SUGERIDO 7 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS REALMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 12% 14%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 2,720 2,720 3,046 3,427 PRECIO SUGERIDO 7.00 7.00 7.00 7.00 TOTAL POR VENTAS 19,040.00 ### 21,324.80 23,990.40
VENTAS REALESENCUESTADOS
35 PERSONAS POR HORA20 ASISTIRIAN AL LOCAL
DATO OBTENIDO: de cada 35 personas encuestadas 20 asistirían a tomar un emolienteHORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 80 VASOS5:00 PM - 9:00 PM 4 80 VASOSDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 160 VASOSDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 800 VASOSDEMANDA DE PER. POR UN MES 3200 VASOSPRECIO SUGERIDO 7 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS OPTIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 12% 14%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 3,200 3,200 3,526 3,907
PRECIO SUGERIDO 7.00 7.00 7.00 7.00 TOTAL POR VENTAS 22,400.00 ### 24,684.80 27,350.40
VENTAS REALESENCUESTADOS
35 PERSONAS POR HORA8 ASISTIRIAN AL LOCAL
DATO OBTENIDO: de cada 35 personas encuestadas 8 asistirían a tomar un emolienteHORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD
7:00 AM - 11:00 AM 4 32 VASOS5:00 PM - 9:00 PM 4 32 VASOSDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 64 VASOSDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 320 VASOSDEMANDA DE PER. POR UN MES 1280 VASOSPRECIO SUGERIDO 7 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS PESIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 2% 4%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 1,280 1,280 1,334.40 1,443 PRECIO SUGERIDO 7.00 7.00 7.00 7.00 TOTAL POR VENTAS 8,960.00 8,960.00 9,340.80 10,102.40
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
de cada 35 personas encuestadas 17 asistirían a tomar un emoliente
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA15% 17% 19% 22% 24% 27%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 3,835 4,298 4,814 5,413 6,066 6,800 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 26,846.40 30,083.20 33,700.80 37,889.60 42,459.20 47,600.00
de cada 35 personas encuestadas 20 asistirían a tomar un emoliente
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA15% 17% 19% 22% 24% 27%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 4,315 4,778 5,294 5,893 6,546 7,280
7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 30,206.40 33,443.20 37,060.80 41,249.60 45,819.20 50,960.00
de cada 35 personas encuestadas 8 asistirían a tomar un emoliente
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA6% 5% 0% 6% -2% 5%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 1,606 1,742 1,742 1,906 1,851 1,987 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 11,244.80 12,196.80 12,196.80 13,339.20 12,958.40 13,910.40
DEMANDA MODERADA VENTAS29% 27% 17% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 7,589 8,323 8,786 2,050.86 7.00 7.00 7.00 7.00 53,121.60 58,262.40 61,499.20 14,356.0
DEMANDA MODERADA VENTAS29% 27% 17% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 8,069 8,803 9,266 -
7.00 7.00 7.00 7.00 56,481.60 61,622.40 64,859.20 -
DEMANDA MODERADA VENTAS-4% -3% 5% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 1,878 1,797 1,933 - 7.00 7.00 7.00 7.00 13,148.80 12,577.60 13,529.60 -
SANDWICH DEMANDA AÑO 2
CAPRESSEPronóstico realista:
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
Por hora15 ASISTIRIAN AL LOCAL
2 COMPARÍAN CAPRESSEDATO OBTENIDO: de cada 15 personas quecompran emoliente 2 comprarían capresse
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 8 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 8 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 16 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 80 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 320 SandwichsPRECIO SUGERIDO 6 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS REALISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 10% 12%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 320 320 320 321 PRECIO SUGERIDO 6.00 6.00 6.00 6.00 TOTAL POR VENTAS 1,920.00 1,920.00 1,922.40 1,925.28
Escenario Optimista Por hora15 ASISTIRIAN AL LOCAL
4 COMPARÍAN CAPRESSEDATO OBTENIDO: de cada 15 personas que asistirían al local 4 comprarían capresse
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 16 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 16 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 32 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 160 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 640 SandwichsPRECIO SUGERIDO 6 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS OPTIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 15% 20%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 640 640 641 641 PRECIO SUGERIDO 6.00 6.00 6.00 6.00 TOTAL POR VENTAS 3,840.00 3,840.00 3,843.60 3,848.40
ESCENARIO PESIMISTAPor hora
15 ASISTIRIAN AL LOCAL1 COMPARÍAN CAPRESSE
DATO OBTENIDO: de cada 15 personas que asistirían al local 1 comprarían capresseHORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD
7:00 AM - 11:00 AM 4 4 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 4 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 8 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 40 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 160 SandwichsPRECIO SUGERIDO 6 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS PESIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 4% 6%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 160 160 160.16 160 PRECIO SUGERIDO 6.00 6.00 6.00 6.00 TOTAL POR VENTAS 960.00 960.00 960.96 962.40
SANDWICH DE PALTA
Pronóstico realista:DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
5 COMPARÍAN CAPRESSEDATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 20 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 20 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 40 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 200 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 800 SandwichsPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS REALISTA
MESES CON MENOS DEMANDAPRONOSTICO DE CRECIMIENTO 10% 12%
DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZOPRODUCCION 800 800 800 801 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 4,000.00 4,000.00 4,002.00 4,004.40
Escenario Optimista Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
7 COMPARÍAN CAPRESSEDATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían capresse
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 28 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 28 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 56 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 280 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 1120 SandwichsPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS OPTIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 15% 20%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 1,120 1,120 1,121 1,121 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 5,600.00 5,600.00 5,603.00 5,607.00
ESCENARIO PESIMISTADATO OBTENIDO: de cada 10 personas encuestadas 2 COMPRARIAN
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 2 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 2 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 4 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 20 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 80 SandwichsPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS PESIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 4% 6%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 80 80 80.16 80 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 400.00 400.00 400.80 402.00
EMPANADA DE QUINUA
Pronóstico realista:DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
2 COMPARÍAN EMPANADASDATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 8 Empanadas5:00 PM - 9:00 PM 4 8 EmpanadasDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 16 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 80 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UN MES 320 EmpanadasPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS REALISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 10% 12%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 320 320 320 321 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 1,600.00 1,600.00 1,602.00 1,604.40
Escenario Optimista Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
3 COMPARÍAN EMPANADADATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 3 comprarían capresse
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 12 Empanadas5:00 PM - 9:00 PM 4 12 EmpanadasDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 24 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 120 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UN MES 480 EmpanadasPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS OPTIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 15% 20%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 480 480 481 481 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 2,400.00 2,400.00 2,403.00 2,407.00
ESCENARIO PESIMISTADATO OBTENIDO: de cada 10 PERSONAS QUE ASISTEN AL LOCAL, 2 COMPRARÍAN EMPANADAS
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 2 Empanadas5:00 PM - 9:00 PM 4 2 EmpanadasDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 4 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 20 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UN MES 80 EmpanadasPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS PESIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 4% 6%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 80 80 80.16 80 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 400.00 400.00 400.80 402.00
TOTAL POR VENTAS DE SANDWICHES Y EMPANADAS REALISTA 7,520.00
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
de cada 15 personas quecompran emoliente 2 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA15% 15% 17% 20% 22% 25%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 321 322 323 324 324 325 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 1,928.88 1,932.48 1,936.56 1,941.36 1,946.64 1,952.64
de cada 15 personas que asistirían al local 4 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA20% 20% 25% 25% 30% 30%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
642 643 644 645 646 647 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 3,853.20 3,858.00 3,864.00 3,870.00 3,877.20 3,884.40
de cada 15 personas que asistirían al local 1 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA8% 8% 8% 10% 10% 8%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 161 161 161 162 162 162 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 964.32 966.24 968.16 970.56 972.96 974.88
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA15% 15% 17% 20% 22% 25%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 801 802 803 804 804 805 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4,007.40 4,010.40 4,013.80 4,017.80 4,022.20 4,027.20
de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA20% 20% 25% 25% 30% 30%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 1,122 1,123 1,124 1,125 1,126 1,127 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5,611.00 5,615.00 5,620.00 5,625.00 5,631.00 5,637.00
de cada 10 personas encuestadas 2 COMPRARIAN
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA8% 8% 8% 10% 10% 8%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
81 81 81 82 82 82 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 403.60 405.20 406.80 408.80 410.80 412.40
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
de cada 10 personas que asistirían al local 4 comprarían
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA15% 15% 17% 20% 22% 25%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 321 322 323 324 324 325 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 1,607.40 1,610.40 1,613.80 1,617.80 1,622.20 1,627.20
de cada 10 personas que asistirían al local 3 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA20% 20% 25% 25% 30% 30%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 482 483 484 485 486 487 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 2,411.00 2,415.00 2,420.00 2,425.00 2,431.00 2,437.00
de cada 10 PERSONAS QUE ASISTEN AL LOCAL, 2 COMPRARÍAN EMPANADAS
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA8% 8% 8% 10% 10% 8%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 81 81 81 82 82 82 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 403.60 405.20 406.80 408.80 410.80 412.40
DEMANDA MODERADA VENTAS17% 15% 15% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 326 327 327 - 6.00 6.00 6.00 6.00 1,956.72 1,960.32 1,963.92 -
DEMANDA MODERADA VENTAS26% 26% 26% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO
648 649 651 - 6.00 6.00 6.00 6.00 3,890.64 3,896.88 3,903.12 -
DEMANDA MODERADA VENTAS-6% -5% 3% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 162 162 162 - 6.00 6.00 6.00 6.00 973.44 972.24 972.96 -
DEMANDA MODERADA VENTAS17% 15% 15% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 806 807 807 - 5.00 5.00 5.00 5.00 4,030.60 4,033.60 4,036.60 -
DEMANDA MODERADA VENTAS26% 26% 26% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 1,128 1,129 1,131 - 5.00 5.00 5.00 5.00 5,642.20 5,647.40 5,652.60 -
DEMANDA MODERADA VENTAS-6% -5% 3% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO
82 82 82 - 5.00 5.00 5.00 5.00 411.20 410.20 410.80 -
DEMANDA MODERADA VENTAS17% 15% 15% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 326 327 327 - 5.00 5.00 5.00 5.00 1,630.60 1,633.60 1,636.60 -
DEMANDA MODERADA VENTAS26% 26% 26% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 488 489 491 - 5.00 5.00 5.00 5.00 2,442.20 2,447.40 2,452.60 -
DEMANDA MODERADA VENTAS-6% -5% 3% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 82 82 82 - 5.00 5.00 5.00 5.00 411.20 410.20 410.80 -
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS VENTAS REALESENCUESTADOS
40 PERSONAS POR HORA15 ASISTIRIAN AL LOCAL
DATO OBTENIDO: de cada 20 personas encuestadas 5 asistirían a tomar un emolienteHORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 60 VASOS5:00 PM - 9:00 PM 4 60 VASOSDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 120 VASOSDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 600 VASOSDEMANDA DE PER. POR UN MES 2400 VASOSPRECIO SUGERIDO 9 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS REALMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 10% 12%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 2,400 2,400 2,640 2,928 PRECIO SUGERIDO 9.00 9.00 9.00 9.00 TOTAL POR VENTAS 21,600.00 ### 23,760.00 26,352.00
VENTAS REALESENCUESTADOS
40 PERSONAS POR HORA24 ASISTIRIAN AL LOCAL
DATO OBTENIDO: de cada 20 personas encuestadas 10 asistirían a tomar un emolienteHORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 96 VASOS5:00 PM - 9:00 PM 4 96 VASOSDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 192 VASOSDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 960 VASOSDEMANDA DE PER. POR UN MES 3840 VASOSPRECIO SUGERIDO 9 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS OPTIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 12% 15%
DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZOPRODUCCION 3,840 3,840 4,128 4,488 PRECIO SUGERIDO 9.00 9.00 9.00 9.00 TOTAL POR VENTAS 34,560.00 ### 37,152.00 40,392.00
VENTAS REALESENCUESTADOS
40 PERSONAS POR HORA10 ASISTIRIAN AL LOCAL
DATO OBTENIDO: de cada 20 personas encuestadas 3 asistirían a tomar un emolienteHORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD
7:00 AM - 11:00 AM 4 40 VASOS5:00 PM - 9:00 PM 4 40 VASOSDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 80 VASOSDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 400 VASOSDEMANDA DE PER. POR UN MES 1600 VASOSPRECIO SUGERIDO 9 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS PESIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 4% 6%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 1,600 1,600 1,696.00 1,840 PRECIO SUGERIDO 9.00 9.00 9.00 9.00 TOTAL POR VENTAS 14,400.00 ### 15,264.00 16,560.00
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
de cada 20 personas encuestadas 5 asistirían a tomar un emoliente
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA15% 15% 17% 20% 22% 25%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 3,288 3,648 4,056 4,536 5,064 5,664 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 29,592.00 32,832.00 36,504.00 40,824.00 45,576.00 50,976.00
de cada 20 personas encuestadas 10 asistirían a tomar un emoliente
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA20% 20% 25% 25% 30% 30%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 4,968 5,448 6,048 6,648 7,368 8,088 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 44,712.00 49,032.00 54,432.00 59,832.00 66,312.00 72,792.00
de cada 20 personas encuestadas 3 asistirían a tomar un emoliente
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA8% 8% 8% 10% 10% 8%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 2,032 2,224 2,416 2,656 2,896 3,088 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 18,288.00 20,016.00 21,744.00 23,904.00 26,064.00 27,792.00
DEMANDA MODERADA VENTAS17% 15% 15% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 6,072 6,432 6,792 2,050.86 9.00 9.00 9.00 9.00 54,648.00 57,888.00 61,128.00 18,457.7
DEMANDA MODERADA VENTAS26% 26% 26% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 8,712 9,336 9,960 - 9.00 9.00 9.00 9.00 78,408.00 84,024.00 89,640.00 -
DEMANDA MODERADA VENTAS-6% -5% 3% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 2,944 2,824 2,896 - 9.00 9.00 9.00 9.00 26,496.00 25,416.00 26,064.00 -
SANDWICH DEMANDA AÑO 3
CAPRESSEPronóstico realista:
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
Por hora15 ASISTIRIAN AL LOCAL
3 COMPARÍAN CAPRESSEDATO OBTENIDO: de cada 15 personas quecompran emoliente 3 comprarían capresse
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 12 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 12 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 24 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 120 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 480 SandwichsPRECIO SUGERIDO 6 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS REALISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 10% 12%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 480 480 480 481 PRECIO SUGERIDO 6.00 6.00 6.00 6.00 TOTAL POR VENTAS 2,880.00 2,880.00 2,882.40 2,885.28
Escenario Optimista Por hora15 ASISTIRIAN AL LOCAL
7 COMPARÍAN CAPRESSEDATO OBTENIDO: de cada 15 personas que asistirían al local 7 comprarían capresse
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 28 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 28 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 56 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 280 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 1120 SandwichsPRECIO SUGERIDO 6 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS OPTIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 15% 20%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 1,120 1,120 1,121 1,121 PRECIO SUGERIDO 6.00 6.00 6.00 6.00 TOTAL POR VENTAS 6,720.00 6,720.00 6,723.60 6,728.40
ESCENARIO PESIMISTAPor hora
15 ASISTIRIAN AL LOCAL2 COMPARÍAN CAPRESSE
DATO OBTENIDO: de cada 15 personas que asistirían al local 2 comprarían capresseHORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD
7:00 AM - 11:00 AM 4 8 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 8 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 16 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 80 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 320 SandwichsPRECIO SUGERIDO 6 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS PESIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 4% 6%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 320 320 320.16 320 PRECIO SUGERIDO 6.00 6.00 6.00 6.00 TOTAL POR VENTAS 1,920.00 1,920.00 1,920.96 1,922.40
SANDWICH DE PALTA
Pronóstico realista:DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
6 COMPARÍAN CAPRESSEDATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 6 comprarían
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 24 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 24 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 48 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 240 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 960 SandwichsPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS REALISTA
MESES CON MENOS DEMANDAPRONOSTICO DE CRECIMIENTO 10% 12%
DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZOPRODUCCION 960 960 960 961 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 4,800.00 4,800.00 4,802.00 4,804.40
Escenario Optimista Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
9 COMPARÍAN CAPRESSEDATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 9 comprarían capresse
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 36 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 36 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 72 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 360 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 1440 SandwichsPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS OPTIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 15% 20%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 1,440 1,440 1,441 1,441 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 7,200.00 7,200.00 7,203.00 7,207.00
ESCENARIO PESIMISTADATO OBTENIDO: de cada 10 personas encuestadas 2 COMPRARIAN
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 3 Sandwichs5:00 PM - 9:00 PM 4 3 SandwichsDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 6 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 30 SandwichsDEMANDA DE PER. POR UN MES 120 SandwichsPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS PESIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 4% 6%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 120 120 120.16 120 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 600.00 600.00 600.80 602.00
EMPANADA DE QUINUA
Pronóstico realista:DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
3 COMPARÍAN EMPANADASDATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 3 comprarían
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 12 Empanadas5:00 PM - 9:00 PM 4 12 EmpanadasDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 24 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 120 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UN MES 480 EmpanadasPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS REALISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 10% 12%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 480 480 480 481 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 2,400.00 2,400.00 2,402.00 2,404.40
Escenario Optimista Por hora10 ASISTIRIAN AL LOCAL
5 COMPARÍAN EMPANADADATO OBTENIDO: de cada 10 personas que asistirían al local 5 comprarían capresse
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 20 Empanadas5:00 PM - 9:00 PM 4 20 EmpanadasDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 40 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 200 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UN MES 800 EmpanadasPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS OPTIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 15% 20%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 800 800 801 801 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 4,000.00 4,000.00 4,003.00 4,007.00
ESCENARIO PESIMISTADATO OBTENIDO: de cada 10 PERSONAS QUE ASISTEN AL LOCAL 3 COMPRARÍAN EMPANADAS
HORARIO DE TRABAJO HORAS CANTIDAD 7:00 AM - 11:00 AM 4 3 Empanadas5:00 PM - 9:00 PM 4 3 EmpanadasDEMANDA DE PERSONAS POR 1 DIA 6 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UNA SEMANA 30 EmpanadasDEMANDA DE PER. POR UN MES 120 EmpanadasPRECIO SUGERIDO 5 SOLES
PRONOSTICO DE VENTAS PESIMISTAMESES CON MENOS DEMANDA
PRONOSTICO DE CRECIMIENTO 4% 6%DETALLES/MESES ENERO FEBRERO MARZO
PRODUCCION 120 120 120.16 120 PRECIO SUGERIDO 5.00 5.00 5.00 5.00 TOTAL POR VENTAS 600.00 600.00 600.80 602.00
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
de cada 15 personas quecompran emoliente 3 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA15% 15% 17% 20% 22% 25%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 481 482 483 484 484 485 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 2,888.88 2,892.48 2,896.56 2,901.36 2,906.64 2,912.64
de cada 15 personas que asistirían al local 7 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA20% 20% 25% 25% 30% 30%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
1,122 1,123 1,124 1,125 1,126 1,127 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6,733.20 6,738.00 6,744.00 6,750.00 6,757.20 6,764.40
de cada 15 personas que asistirían al local 2 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA8% 8% 8% 10% 10% 8%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 321 321 321 322 322 322 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 1,924.32 1,926.24 1,928.16 1,930.56 1,932.96 1,934.88
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
de cada 10 personas que asistirían al local 6 comprarían
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA15% 15% 17% 20% 22% 25%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 961 962 963 964 964 965 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4,807.40 4,810.40 4,813.80 4,817.80 4,822.20 4,827.20
de cada 10 personas que asistirían al local 9 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA20% 20% 25% 25% 30% 30%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 1,442 1,443 1,444 1,445 1,446 1,447 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 7,211.00 7,215.00 7,220.00 7,225.00 7,231.00 7,237.00
de cada 10 personas encuestadas 2 COMPRARIAN
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA8% 8% 8% 10% 10% 8%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
121 121 121 122 122 122 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 603.60 605.20 606.80 608.80 610.80 612.40
DEMANDA DE CLIENTES SEGÚN ENCUESTA REALIZADA EN EL (LUGAR DONDE SE UBICARA EL LOCAL)DE LA ENCUESTA REALIZADA SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES DATOS
de cada 10 personas que asistirían al local 3 comprarían
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA15% 15% 17% 20% 22% 25%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 481 482 483 484 484 485 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 2,407.40 2,410.40 2,413.80 2,417.80 2,422.20 2,427.20
de cada 10 personas que asistirían al local 5 comprarían capresse
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA20% 20% 25% 25% 30% 30%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 802 803 804 805 806 807 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 4,011.00 4,015.00 4,020.00 4,025.00 4,031.00 4,037.00
de cada 10 PERSONAS QUE ASISTEN AL LOCAL 3 COMPRARÍAN EMPANADAS
MESES CON MENOS DEMANDA MESES DE MAYOR DEMANDA POR CLIMA8% 8% 8% 10% 10% 8%
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE 121 121 121 122 122 122 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 603.60 605.20 606.80 608.80 610.80 612.40
DEMANDA MODERADA VENTAS17% 15% 15% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 486 487 487 - 6.00 6.00 6.00 6.00 2,916.72 2,920.32 2,923.92 -
DEMANDA MODERADA VENTAS26% 26% 26% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO
1,128 1,129 1,131 - 6.00 6.00 6.00 6.00 6,770.64 6,776.88 6,783.12 -
DEMANDA MODERADA VENTAS-6% -5% 3% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 322 322 322 - 6.00 6.00 6.00 6.00 1,933.44 1,932.24 1,932.96 -
DEMANDA MODERADA VENTAS17% 15% 15% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 966 967 967 - 5.00 5.00 5.00 5.00 4,830.60 4,833.60 4,836.60 -
DEMANDA MODERADA VENTAS26% 26% 26% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 1,448 1,449 1,451 - 5.00 5.00 5.00 5.00 7,242.20 7,247.40 7,252.60 -
DEMANDA MODERADA VENTAS-6% -5% 3% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO
122 122 122 - 5.00 5.00 5.00 5.00 611.20 610.20 610.80 -
DEMANDA MODERADA VENTAS17% 15% 15% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 486 487 487 - 5.00 5.00 5.00 5.00 2,430.60 2,433.60 2,436.60 -
DEMANDA MODERADA VENTAS26% 26% 26% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 808 809 811 - 5.00 5.00 5.00 5.00 4,042.20 4,047.40 4,052.60 -
DEMANDA MODERADA VENTAS-6% -5% 3% PUNTO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE EQUILIBRIO 122 122 122 - 5.00 5.00 5.00 5.00 611.20 610.20 610.80 -
ESTADO DE RESULTADOS ( REALISTA)DETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
ENERO FEBRERO MARZO ABRILVENTAS 9,600.00 10,560.00 11,712.00 13,152.00 COSTO DE VENTAS 534.52 587.98 652.12 732.30
UTILIDAD BRUTA 9,065.48 9,972.02 11,059.88 12,419.70 GASTOS OPERATIVOSGASTOS DE VENTAS 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 GASTOS DE ADMINISTRACION 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00
UTILIDAD OPERATIVA -2,554.52 -1,647.98 -560.12 799.70 GASTOS FINANCIEROSUTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -2,554.52 -1,647.98 -560.12 799.70 IMPUESTO A LA RENTAUTILIDAD NETA (2,554.52) (1,647.98) (560.12) 799.70
ESTADO DE RESULTADOS OPTIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
ENERO FEBRERO MARZO ABRILVENTAS 14,400.00 15,840.00 17,760.00 19,680.00 COSTO DE VENTAS 801.78 881.96 988.87 1,095.77
UTILIDAD BRUTA 13,598.22 14,958.04 16,771.13 18,584.23 GASTOS OPERATIVOSGASTOS DE VENTAS 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 GASTOS DE ADMINISTRACION 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00
UTILIDAD OPERATIVA 1,978.22 3,338.04 5,151.13 6,964.23 GASTOS FINANCIEROSUTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 1,978.22 3,338.04 5,151.13 6,964.23 IMPUESTO A LA RENTAUTILIDAD NETA 1,978.22 3,338.04 5,151.13 6,964.23
ESTADO DE RESULTADOS PESIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
ENERO FEBRERO MARZO ABRILVENTAS 3,840.00 4,224.00 4,800.00 5,568.00 COSTO DE VENTAS 801.78 881.96 988.87 1,095.77
UTILIDAD BRUTA 3,038.22 3,342.04 3,811.13 4,472.23 GASTOS OPERATIVOSGASTOS DE VENTAS 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 GASTOS DE ADMINISTRACION 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00
UTILIDAD OPERATIVA -8,581.78 -8,277.96 -7,808.87 -7,147.77 GASTOS FINANCIEROSUTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -8,581.78 -8,277.96 -7,808.87 -7,147.77 IMPUESTO A LA RENTAUTILIDAD NETA (8,581.78) (8,277.96) (7,808.87) (7,147.77)
ESTADO DE RESULTADOS ( REALISTA)DETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 14,592.00 16,224.00 18,144.00 20,256.00 22,656.00 24,288.00 812.48 903.34 1,010.25 1,127.84 1,261.47 1,352.34
13,779.52 15,320.66 17,133.75 19,128.16 21,394.53 22,935.66
8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00
2,159.52 3,700.66 5,513.75 7,508.16 9,774.53 11,315.66
2,159.52 3,700.66 5,513.75 7,508.16 9,774.53 11,315.66
2,159.52 3,700.66 5,513.75 7,508.16 9,774.53 11,315.66
ESTADO DE RESULTADOS OPTIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 21,600.00 24,000.00 26,400.00 29,280.00 32,160.00 34,656.00 1,202.68 1,336.31 1,469.94 1,630.30 1,790.65 1,929.63
20,397.32 22,663.69 24,930.06 27,649.70 30,369.35 32,726.37
8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00
8,777.32 11,043.69 13,310.06 16,029.70 18,749.35 21,106.37
8,777.32 11,043.69 13,310.06 16,029.70 18,749.35 21,106.37
8,777.32 11,043.69 13,310.06 16,029.70 18,749.35 21,106.37
ESTADO DE RESULTADOS PESIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 6,336.00 7,104.00 8,064.00 9,024.00 9,792.00 9,216.00 1,202.68 1,336.31 1,469.94 1,630.30 1,790.65 1,929.63
5,133.32 5,767.69 6,594.06 7,393.70 8,001.35 7,286.37
8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00
-6,486.68 -5,852.31 -5,025.94 -4,226.30 -3,618.65 -4,333.63
-6,486.68 -5,852.31 -5,025.94 -4,226.30 -3,618.65 -4,333.63
(6,486.68) (5,852.31) (5,025.94) (4,226.30) (3,618.65) (4,333.63)
ESTADO DE RESULTADOS ( REALISTA)DETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
NOVIEMBRE DICIEMBRE 25,728.00 27,168.00 1,432.52 1,512.70
24,295.48 25,655.30
8,095.00 8,095.00 3,525.00 3,525.00
12,675.48 14,035.30
12,675.48 14,035.30
12,675.48 14,035.30
ESTADO DE RESULTADOS OPTIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
NOVIEMBRE DICIEMBRE 37,152.00 39,648.00 2,068.60 2,207.58
35,083.40 37,440.42
8,095.00 8,095.00 3,525.00 3,525.00
23,463.40 25,820.42
23,463.40 25,820.42
23,463.40 25,820.42
ESTADO DE RESULTADOS PESIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
NOVIEMBRE DICIEMBRE 8,736.00 9,024.00 2,068.60 2,207.58
6,667.40 6,816.42
8,095.00 8,095.00 3,525.00 3,525.00
-4,952.60 -4,803.58
-4,952.60 -4,803.58
(4,952.60) (4,803.58)
ESTADO DE RESULTADOS REALISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
ENERO FEBRERO MARZO ABRILVENTAS 19,040.00 21,324.80 23,990.40 26,846.40 COSTO DE VENTAS 2,016.88 2,258.91 2,541.27 2,843.80
UTILIDAD BRUTA 17,023.12 19,065.89 21,449.13 24,002.60 GASTOS OPERATIVOSGASTOS DE VENTAS 8,356.75 8,356.75 8,356.75 8,356.75 GASTOS DE ADMINISTRACION 3,844.88 3,844.88 3,844.88 3,844.88
UTILIDAD OPERATIVA 4,821.50 6,864.27 9,247.51 11,800.97 GASTOS FINANCIEROSUTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 4,821.50 6,864.27 9,247.51 11,800.97 IMPUESTO A LA RENTAUTILIDAD NETA 4,821.50 6,864.27 9,247.51 11,800.97
ESTADO DE RESULTADOS OPTIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
ENERO FEBRERO MARZO ABRILVENTAS 22,400.00 24,684.80 27,350.40 30,206.40 COSTO DE VENTAS 2,372.80 2,614.83 2,897.19 3,199.72
UTILIDAD BRUTA 20,027.20 22,069.97 24,453.21 27,006.68 GASTOS OPERATIVOSGASTOS DE VENTAS 8,356.75 8,356.75 8,356.75 8,356.75 GASTOS DE ADMINISTRACION 3,603.75 3,603.75 3,603.75 3,603.75
UTILIDAD OPERATIVA 8,066.70 10,109.47 12,492.71 15,046.18 GASTOS FINANCIEROSUTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 8,066.70 10,109.47 12,492.71 15,046.18 IMPUESTO A LA RENTAUTILIDAD NETA 8,066.70 10,109.47 12,492.71 15,046.18
ESTADO DE RESULTADOS PESIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
ENERO FEBRERO MARZO ABRILVENTAS 8,960.00 9,340.80 10,102.40 11,244.80 COSTO DE VENTAS 949.12 989.46 1,070.13 1,191.15
UTILIDAD BRUTA 8,010.88 8,351.34 9,032.27 10,053.65 GASTOS OPERATIVOSGASTOS DE VENTAS 8,356.75 8,356.75 8,356.75 8,356.75 GASTOS DE ADMINISTRACION 3,603.75 3,603.75 3,603.75 3,603.75
UTILIDAD OPERATIVA -3,949.62 -3,609.16 -2,928.23 -1,906.85 GASTOS FINANCIEROSUTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -3,949.62 -3,609.16 -2,928.23 -1,906.85 IMPUESTO A LA RENTAUTILIDAD NETA (3,949.62) (3,609.16) (2,928.23) (1,906.85)
ESTADO DE RESULTADOS REALISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 30,083.20 33,700.80 37,889.60 42,459.20 47,600.00 53,121.60 3,186.67 3,569.88 4,013.59 4,497.64 5,042.20 5,627.10
26,896.53 30,130.92 33,876.01 37,961.56 42,557.80 47,494.50
8,356.75 8,356.75 8,356.75 8,356.75 8,356.75 8,356.75 3,844.88 3,844.88 3,844.88 3,844.88 3,844.88 3,844.88
14,694.90 17,929.30 21,674.38 25,759.93 30,356.18 35,292.88
14,694.90 17,929.30 21,674.38 25,759.93 30,356.18 35,292.88
14,694.90 17,929.30 21,674.38 25,759.93 30,356.18 35,292.88
ESTADO DE RESULTADOS OPTIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 33,443.20 37,060.80 41,249.60 45,819.20 50,960.00 56,481.60 3,542.59 3,925.80 4,369.51 4,853.56 5,398.12 5,983.02
29,900.61 33,135.00 36,880.09 40,965.64 45,561.88 50,498.58
8,356.75 8,356.75 8,356.75 8,356.75 8,356.75 8,356.75 3,603.75 3,603.75 3,603.75 3,603.75 3,603.75 3,603.75
17,940.11 21,174.50 24,919.59 29,005.14 33,601.38 38,538.08
17,940.11 21,174.50 24,919.59 29,005.14 33,601.38 38,538.08
17,940.11 21,174.50 24,919.59 29,005.14 33,601.38 38,538.08
ESTADO DE RESULTADOS PESIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 12,196.80 12,196.80 13,339.20 12,958.40 13,910.40 13,148.80 1,291.99 1,291.99 1,413.00 1,372.66 1,473.51 1,392.83
10,904.81 10,904.81 11,926.20 11,585.74 12,436.89 11,755.97
8,356.75 8,356.75 8,356.75 8,356.75 8,356.75 8,356.75 3,603.75 3,603.75 3,603.75 3,603.75 3,603.75 3,603.75
-1,055.69 -1,055.69 -34.30 -374.76 476.39 -204.53
-1,055.69 -1,055.69 -34.30 -374.76 476.39 -204.53
(1,055.69) (1,055.69) (34.30) (374.76) 476.39 (204.53)
ESTADO DE RESULTADOS REALISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
NOVIEMBRE DICIEMBRE 58,262.40 61,499.20 6,171.65 6,514.52
52,090.75 54,984.68
8,356.75 8,356.75 3,844.88 3,844.88
39,889.12 42,783.05
39,889.12 42,783.05
39,889.12 42,783.05
ESTADO DE RESULTADOS OPTIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
NOVIEMBRE DICIEMBRE 61,622.40 64,859.20 6,527.57 6,870.44
55,094.83 57,988.76
8,356.75 8,356.75 3,603.75 3,603.75
43,134.33 46,028.26
43,134.33 46,028.26
43,134.33 46,028.26
ESTADO DE RESULTADOS PESIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
NOVIEMBRE DICIEMBRE 12,577.60 13,529.60 1,332.33 1,433.17
11,245.27 12,096.43
8,356.75 8,356.75 3,603.75 3,603.75
-715.23 135.93
-715.23 135.93
(715.23) 135.93
ESTADO DE RESULTADOS REALISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
ENERO FEBRERO MARZO ABRILVENTAS 21,600.00 23,760.00 26,352.00 29,592.00 COSTO DE VENTAS - - - -
UTILIDAD BRUTA 21,600.00 23,760.00 26,352.00 29,592.00 GASTOS OPERATIVOSGASTOS DE VENTAS 8,958.78 8,958.78 8,958.78 8,958.78 GASTOS DE ADMINISTRACION 3,844.88 3,844.88 3,844.88 3,844.88
UTILIDAD OPERATIVA 8,796.35 10,956.35 13,548.35 16,788.35 GASTOS FINANCIEROSUTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 8,796.35 10,956.35 13,548.35 16,788.35 IMPUESTO A LA RENTAUTILIDAD NETA 8,796.35 10,956.35 13,548.35 16,788.35
ESTADO DE RESULTADOS OPTIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
ENERO FEBRERO MARZO ABRILVENTAS 14,400.00 15,840.00 17,760.00 19,680.00 COSTO DE VENTAS 801.78 881.96 988.87 1,095.77
UTILIDAD BRUTA 13,598.22 14,958.04 16,771.13 18,584.23 GASTOS OPERATIVOSGASTOS DE VENTAS 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 GASTOS DE ADMINISTRACION 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00
UTILIDAD OPERATIVA 1,978.22 3,338.04 5,151.13 6,964.23 GASTOS FINANCIEROSUTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 1,978.22 3,338.04 5,151.13 6,964.23 IMPUESTO A LA RENTAUTILIDAD NETA 1,978.22 3,338.04 5,151.13 6,964.23
ESTADO DE RESULTADOS PESIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
ENERO FEBRERO MARZO ABRILVENTAS 3,840.00 4,224.00 4,800.00 5,568.00 COSTO DE VENTAS 801.78 881.96 988.87 1,095.77
UTILIDAD BRUTA 3,038.22 3,342.04 3,811.13 4,472.23 GASTOS OPERATIVOSGASTOS DE VENTAS 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 GASTOS DE ADMINISTRACION 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00
UTILIDAD OPERATIVA -8,581.78 -8,277.96 -7,808.87 -7,147.77 GASTOS FINANCIEROSUTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -8,581.78 -8,277.96 -7,808.87 -7,147.77 IMPUESTO A LA RENTAUTILIDAD NETA (8,581.78) (8,277.96) (7,808.87) (7,147.77)
ESTADO DE RESULTADOS REALISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 32,832.00 36,504.00 40,824.00 45,576.00 50,976.00 54,648.00 - - - - - -
32,832.00 36,504.00 40,824.00 45,576.00 50,976.00 54,648.00
8,958.78 8,958.78 8,958.78 8,958.78 8,958.78 8,958.78 3,844.88 3,844.88 3,844.88 3,844.88 3,844.88 3,844.88
20,028.35 23,700.35 28,020.35 32,772.35 38,172.35 41,844.35
20,028.35 23,700.35 28,020.35 32,772.35 38,172.35 41,844.35
20,028.35 23,700.35 28,020.35 32,772.35 38,172.35 41,844.35
ESTADO DE RESULTADOS OPTIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 21,600.00 24,000.00 26,400.00 29,280.00 32,160.00 34,656.00 1,202.68 1,336.31 1,469.94 1,630.30 1,790.65 1,929.63
20,397.32 22,663.69 24,930.06 27,649.70 30,369.35 32,726.37
8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00
8,777.32 11,043.69 13,310.06 16,029.70 18,749.35 21,106.37
8,777.32 11,043.69 13,310.06 16,029.70 18,749.35 21,106.37
8,777.32 11,043.69 13,310.06 16,029.70 18,749.35 21,106.37
ESTADO DE RESULTADOS PESIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE 6,336.00 7,104.00 8,064.00 9,024.00 9,792.00 9,216.00 1,202.68 1,336.31 1,469.94 1,630.30 1,790.65 1,929.63
5,133.32 5,767.69 6,594.06 7,393.70 8,001.35 7,286.37
8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 8,095.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00 3,525.00
-6,486.68 -5,852.31 -5,025.94 -4,226.30 -3,618.65 -4,333.63
-6,486.68 -5,852.31 -5,025.94 -4,226.30 -3,618.65 -4,333.63
(6,486.68) (5,852.31) (5,025.94) (4,226.30) (3,618.65) (4,333.63)
ESTADO DE RESULTADOS REALISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
NOVIEMBRE DICIEMBRE 57,888.00 61,128.00 - -
57,888.00 61,128.00
8,958.78 8,958.78 3,844.88 3,844.88
45,084.35 48,324.35
45,084.35 48,324.35
45,084.35 48,324.35
ESTADO DE RESULTADOS OPTIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
NOVIEMBRE DICIEMBRE 37,152.00 39,648.00 2,068.60 2,207.58
35,083.40 37,440.42
8,095.00 8,095.00 3,525.00 3,525.00
23,463.40 25,820.42
23,463.40 25,820.42
23,463.40 25,820.42
ESTADO DE RESULTADOS PESIMISTADETALLADO MENSUALMENTE Y ACUMULADO
NOVIEMBRE DICIEMBRE 8,736.00 9,024.00 2,068.60 2,207.58
6,667.40 6,816.42
8,095.00 8,095.00 3,525.00 3,525.00
-4,952.60 -4,803.58
-4,952.60 -4,803.58
(4,952.60) (4,803.58)
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION REAL
DETALLE INVERSION ENERO FEBREROINGRESOSVENTAS EMOLIENTE 9,600.00 10,560.00 VENTAS SANDWICHES 2,560.00 2560.4TOTAL INGRESOS - 12,160.00 13,120.40
GASTOSCOMPRA DE INSUMOS EMOLIENTE 116.92 128.62 COMPRA DE FRUTAS 417.60 459.36 COMPRA DE SANDWICHES 640.00 640.00 SUELDOS 9,150.00 9,150.00 ALQUILERES 1,500.00 1,500.00 SERVICIO DE LUZ 400.00 400.00 SERVICIO DE AGUA 200.00 200.00 INTERNET + TELEFONO - - GASTOS DE PROMOCION 50.00 50.00 SERVICIO DE GAS 120.00 120.00 OTROS GASTOS DIVERSOS 150.00 150.00 TOTAL GASTOS EFECTUADOS 12,744.52 12,797.98 SALDO DE CAJA MENSUAL -584.52 322.42 SALDO DE CAJA DEL MES ANTERIOR -584.52 TOTAL CAJA -584.52 -262.10 IMPUESTO A LA RENTA 1.5%IGVSALDO DESPUES DE IMPUESTOS (584.52) (262.10)
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION OPTIMISTA
DETALLE INVERSION ENERO FEBREROINGRESOSVENTAS EMOLIENTE 14,400.00 15,840.00 VENTAS SANDWICHES 2560 2560.4TOTAL INGRESOS - 16,960.00 18,400.40
GASTOS
COMPRA DE INSUMOS EMOLIENTE 175.38 192.92 COMPRA DE FRUTAS 626.40 689.04 COMPRA DE SANDWICHES 640.00 640.00 SUELDOS 9,150.00 9,150.00 ALQUILERES 1,500.00 1,500.00 SERVICIO DE LUZ 400.00 400.00 SERVICIO DE AGUA 200.00 200.00 INTERNET + TELEFONO - - GASTOS DE PROMOCION 50.00 50.00 SERVICIO DE GAS 120.00 120.00 OTROS GASTOS DIVERSOS 150.00 150.00 TOTAL GASTOS EFECTUADOS 13,011.78 13,091.96 SALDO DE CAJA MENSUAL 3,948.22 5,308.44 SALDO DE CAJA ANTERIOR 3,948.22 TOTAL CAJA 3,948.22 9,256.65 IMPUESTO A LA RENTA 1.5%IGVSALDO DESPUES DE IMPUESTOS 3,948.22 9,256.65
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION PESIMISTA
DETALLE INVERSION ENERO FEBREROINGRESOS VENTAS EMOLIENTE 3,840.00 4,224.00 VENTAS SANDWICHES 2560 2560.4TOTAL INGRESOS - 6,400.00 6,784.40
GASTOSCOMPRA DE INSUMOS EMOLIENTE 46.77 51.45 COMPRA DE FRUTAS 167.04 183.74 COMPRA DE SANDWICHES 640.00 640.00 SUELDOS 9,150.00 9,150.00 ALQUILERES 1,500.00 1,500.00 SERVICIO DE LUZ 400.00 400.00 SERVICIO DE AGUA 200.00 200.00 INTERNET + TELEFONO - - GASTOS DE PROMOCION 50.00 50.00 SERVICIO DE GAS 120.00 120.00 OTROS GASTOS DIVERSOS 150.00 150.00 TOTAL GASTOS EFECTUADOS 12,423.81 12,445.19 SALDO DE CAJA MENSUAL -6,023.81 -5,660.79 SALDO DE CAJA ANTERIOR -6,023.81
TOTAL CAJA -6,023.81 -11,684.60 IMPUESTO A LA RENTA 1.5%IGVSALDO DESPUES DE IMPUESTOS (6,023.81) (11,684.60)
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION REAL
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
11,712.00 13,152.00 14,592.00 16,224.00 18,144.00 20,256.00 2560.88 2561.48 2562.08 2562.76 2563.56 2564.44
14,272.88 15,713.48 17,154.08 18,786.76 20,707.56 22,820.44
142.65 160.18 177.72 197.60 220.98 246.71 509.47 572.11 634.75 705.74 789.26 881.14 640.00 640.00 640.00 640.00 640.00 640.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 - - - - - - 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 12,862.12 12,942.30 13,022.48 13,113.34 13,220.25 13,337.84
1,410.76 2,771.18 4,131.60 5,673.42 7,487.31 9,482.60 -262.10 1,148.66 3,919.85 8,051.45 13,724.87 21,212.18 1,148.66 3,919.85 8,051.45 13,724.87 21,212.18 30,694.78
1,148.66 3,919.85 8,051.45 13,724.87 21,212.18 30,694.78
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION OPTIMISTA
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
17,760.00 19,680.00 21,600.00 24,000.00 26,400.00 29,280.00 2560.88 2561.48 2562.08 2562.76 2563.56 2564.44
20,320.88 22,241.48 24,162.08 26,562.76 28,963.56 31,844.44
216.31 239.69 263.08 292.31 321.54 356.62 772.56 856.08 939.60 1,044.00 1,148.40 1,273.68 640.00 640.00 640.00 640.00 640.00 640.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 - - - - - - 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 13,198.87 13,305.77 13,412.68 13,546.31 13,679.94 13,840.30
7,122.01 8,935.71 10,749.40 13,016.45 15,283.62 18,004.14 9,256.65 16,378.66 25,314.37 36,063.78 49,080.23 64,363.85 16,378.66 25,314.37 36,063.78 49,080.23 64,363.85 82,367.99
16,378.66 25,314.37 36,063.78 49,080.23 64,363.85 82,367.99
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION PESIMISTA
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
4,800.00 5,568.00 6,336.00 7,104.00 8,064.00 9,024.00 2560.88 2561.48 2562.08 2562.76 2563.56 2564.44
7,360.88 8,129.48 8,898.08 9,666.76 10,627.56 11,588.44
58.46 67.82 77.17 86.52 98.22 109.91 208.80 242.21 275.62 309.02 350.78 392.54 640.00 640.00 640.00 640.00 640.00 640.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 - - - - - - 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 12,477.26 12,520.02 12,562.79 12,605.55 12,659.00 12,712.45
-5,116.38 -4,390.54 -3,664.71 -2,938.79 -2,031.44 -1,124.01 -11,684.60 -16,800.98 -21,191.52 -24,856.23 -27,795.02 -29,826.46
-16,800.98 -21,191.52 -24,856.23 -27,795.02 -29,826.46 -30,950.47
(16,800.98) (21,191.52) (24,856.23) (27,795.02) (29,826.46) (30,950.47)
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION REAL
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
22,656.00 24,288.00 25,728.00 27,168.00 2565.44 2566.12 2566.72 2567.32
25,221.44 26,854.12 28,294.72 29,735.32
275.94 295.82 313.35 330.89 985.54 1,056.53 1,119.17 1,181.81 640.00 640.00 640.00 640.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 400.00 400.00 400.00 400.00 200.00 200.00 200.00 200.00 - - - - 50.00 50.00 50.00 50.00 120.00 120.00 120.00 120.00 150.00 150.00 150.00 150.00 13,471.47 13,562.34 13,642.52 13,722.70
11,749.97 13,291.78 14,652.20 16,012.62 30,694.78 42,444.74 55,736.52 70,388.72 42,444.74 55,736.52 70,388.72 86,401.34
42,444.74 55,736.52 70,388.72 86,401.34
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION OPTIMISTA
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
32,160.00 34,656.00 37,152.00 39,648.00 2565.44 2566.12 2566.72 2567.32
34,725.44 37,222.12 39,718.72 42,215.32
391.69 422.09 452.49 482.89 1,398.96 1,507.54 1,616.11 1,724.69 640.00 640.00 640.00 640.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 400.00 400.00 400.00 400.00 200.00 200.00 200.00 200.00 - - - - 50.00 50.00 50.00 50.00 120.00 120.00 120.00 120.00 150.00 150.00 150.00 150.00 14,000.65 14,139.63 14,278.60 14,417.58
20,724.79 23,082.49 25,440.12 27,797.74 82,367.99 103,092.78 126,175.27 151,615.39 103,092.78 126,175.27 151,615.39 179,413.13
103,092.78 126,175.27 151,615.39 179,413.13
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION PESIMISTA
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
9,792.00 9,216.00 8,736.00 9,024.00 2565.44 2566.12 2566.72 2567.32
12,357.44 11,782.12 11,302.72 11,591.32
119.26 112.25 106.40 109.91 425.95 400.90 380.02 392.54 640.00 640.00 640.00 640.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 400.00 400.00 400.00 400.00 200.00 200.00 200.00 200.00 - - - - 50.00 50.00 50.00 50.00 120.00 120.00 120.00 120.00 150.00 150.00 150.00 150.00 12,755.21 12,723.14 12,696.42 12,712.45
-397.77 -941.02 -1,393.70 -1,121.13 -30,950.47 -31,348.24 -32,289.26 -33,682.96
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION REAL
DETALLE INVERSION ENERO FEBREROINGRESOSVENTAS EMOLIENTE 19,040.00 21,324.80 VENTAS SANDWICHES 7520 7520.16TOTAL INGRESOS - 26,560.00 28,844.96
GASTOSCOMPRA DE INSUMOS EMOLIENTE 175.38 192.92 COMPRA DE FRUTAS 2,016.88 2,258.91 COMPRA DE SANDWICHES 1,280.00 1,280.00 SUELDOS 9,150.00 9,150.00 ALQUILERES 1,725.00 1,725.00 SERVICIO DE LUZ 460.00 460.00 SERVICIO DE AGUA 230.00 230.00 INTERNET + TELEFONO - - GASTOS DE PROMOCION 57.50 57.50 SERVICIO DE GAS 138.00 138.00 OTROS GASTOS DIVERSOS 150.00 150.00 TOTAL GASTOS EFECTUADOS 15,382.76 15,642.33 SALDO DE CAJA MENSUAL 11,177.24 13,202.63 SALDO DE CAJA ANTERIOR 11,177.24 TOTAL CAJA 11,177.24 24,379.87 IMPUESTO A LA RENTA 1.5%IGVSALDO DESPUES DE IMPUESTOS 11,177.24 24,379.87
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION OPTIMISTA
DETALLE INVERSION ENERO FEBREROINGRESOSVENTAS EMOLIENTE 22,400.00 24,684.80 VENTAS SANDWICHES 7520 7520.16TOTAL INGRESOS - 29,920.00 32,204.96
GASTOSCOMPRA DE INSUMOS EMOLIENTE 175.38 192.92
COMPRA DE FRUTAS 2,372.80 2,614.83 COMPRA DE SANDWICHES 1,280.00 1,280.00 SUELDOS 9,150.00 9,150.00 ALQUILERES 1,725.00 1,725.00 SERVICIO DE LUZ 460.00 460.00 SERVICIO DE AGUA 230.00 230.00 INTERNET + TELEFONO - - GASTOS DE PROMOCION 57.50 57.50 SERVICIO DE GAS 138.00 138.00 OTROS GASTOS DIVERSOS 150.00 150.00 TOTAL GASTOS EFECTUADOS 15,738.68 15,998.25 SALDO DE CAJA MENSUAL 14,181.32 16,206.71 SALDO DE CAJA ANTERIOR 14,181.32 TOTAL CAJA 14,181.32 30,388.03 IMPUESTO A LA RENTA 1.5%IGVSALDO DESPUES DE IMPUESTOS 14,181.32 30,388.03
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION PESIMISTA
DETALLE INVERSION ENERO FEBREROINGRESOSVENTAS EMOLIENTE 8,960.00 9,340.80 VENTAS SANDWICHES 7520 7520.16TOTAL INGRESOS - 16,480.00 16,860.96
GASTOSCOMPRA DE INSUMOS EMOLIENTE 175.38 192.92 COMPRA DE FRUTAS 949.12 989.46 COMPRA DE SANDWICHES 1,280.00 1,280.00 SUELDOS 9,150.00 9,150.00 ALQUILERES 1,725.00 1,725.00 SERVICIO DE LUZ 460.00 460.00 SERVICIO DE AGUA 230.00 230.00 INTERNET + TELEFONO - - GASTOS DE PROMOCION 57.50 57.50 SERVICIO DE GAS 138.00 138.00 OTROS GASTOS DIVERSOS 150.00 150.00 TOTAL GASTOS EFECTUADOS 14,315.00 14,372.88 SALDO DE CAJA MENSUAL 2,165.00 2,488.08 SALDO DE CAJA ANTERIOR 2,165.00 TOTAL CAJA 2,165.00 4,653.07
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION REAL
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
23,990.40 26,846.40 30,083.20 33,700.80 37,889.60 42,459.20 7520.4 7520.72 7521.04 7521.36 7521.76 7522.16
31,510.80 34,367.12 37,604.24 41,222.16 45,411.36 49,981.36
216.31 239.69 263.08 292.31 321.54 356.62 2,541.27 2,843.80 3,186.67 3,569.88 4,013.59 4,497.64 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 - - - - - - 57.50 57.50 57.50 57.50 57.50 57.50 138.00 138.00 138.00 138.00 138.00 138.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 15,948.08 16,273.99 16,640.25 17,052.69 17,525.63 18,044.76 15,562.72 18,093.13 20,963.99 24,169.47 27,885.73 31,936.60
24,379.87 39,942.59 58,035.72 78,999.71 103,169.18 131,054.91 39,942.59 58,035.72 78,999.71 103,169.18 131,054.91 162,991.52
39,942.59 58,035.72 78,999.71 103,169.18 131,054.91 162,991.52
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION OPTIMISTA
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
27,350.40 30,206.40 33,443.20 37,060.80 41,249.60 45,819.20 7520.4 7520.72 7521.04 7521.36 7521.76 7522.16
34,870.80 37,727.12 40,964.24 44,582.16 48,771.36 53,341.36
216.31 239.69 263.08 292.31 321.54 356.62
2,897.19 3,199.72 3,542.59 3,925.80 4,369.51 4,853.56 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 - - - - - - 57.50 57.50 57.50 57.50 57.50 57.50 138.00 138.00 138.00 138.00 138.00 138.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 16,304.00 16,629.91 16,996.17 17,408.61 17,881.55 18,400.68 18,566.80 21,097.21 23,968.07 27,173.55 30,889.81 34,940.68
30,388.03 48,954.83 70,052.04 94,020.11 121,193.66 152,083.47 48,954.83 70,052.04 94,020.11 121,193.66 152,083.47 187,024.16
48,954.83 70,052.04 94,020.11 121,193.66 152,083.47 187,024.16
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION PESIMISTA
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
10,102.40 11,244.80 12,196.80 12,196.80 13,339.20 12,958.40 7520.4 7520.72 7521.04 7521.36 7521.76 7522.16
17,622.80 18,765.52 19,717.84 19,718.16 20,860.96 20,480.56
216.31 239.69 263.08 292.31 321.54 356.62 1,070.13 1,191.15 1,291.99 1,291.99 1,413.00 1,372.66 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 - - - - - - 57.50 57.50 57.50 57.50 57.50 57.50 138.00 138.00 138.00 138.00 138.00 138.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 14,476.94 14,621.34 14,745.57 14,774.80 14,925.04 14,919.78
3,145.86 4,144.18 4,972.27 4,943.36 5,935.92 5,560.78 4,653.07 7,798.93 11,943.12 16,915.39 21,858.75 27,794.67 7,798.93 11,943.12 16,915.39 21,858.75 27,794.67 33,355.45
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION REAL
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
47,600.00 53,121.60 58,262.40 61,499.20 7522.48 7522.24 7522.04 7522.16
55,122.48 60,643.84 65,784.44 69,021.36
391.69 422.09 452.49 482.89 5,042.20 5,627.10 6,171.65 6,514.52 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 460.00 460.00 460.00 460.00 230.00 230.00 230.00 230.00 - - - - 57.50 57.50 57.50 57.50 138.00 138.00 138.00 138.00 150.00 150.00 150.00 150.00 18,624.39 19,239.69 19,814.65 20,187.91
36,498.09 41,404.15 45,969.79 48,833.45 162,991.52 199,489.60 240,893.76 286,863.55 199,489.60 240,893.76 286,863.55 335,697.00
199,489.60 240,893.76 286,863.55 335,697.00
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION OPTIMISTA
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
50,960.00 56,481.60 61,622.40 64,859.20 7522.48 7522.24 7522.04 7522.16
58,482.48 64,003.84 69,144.44 72,381.36
391.69 422.09 452.49 482.89
5,398.12 5,983.02 6,527.57 6,870.44 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 460.00 460.00 460.00 460.00 230.00 230.00 230.00 230.00 - - - - 57.50 57.50 57.50 57.50 138.00 138.00 138.00 138.00 150.00 150.00 150.00 150.00 18,980.31 19,595.61 20,170.57 20,543.83
39,502.17 44,408.23 48,973.87 51,837.53 187,024.16 226,526.32 270,934.56 319,908.43 226,526.32 270,934.56 319,908.43 371,745.96
226,526.32 270,934.56 319,908.43 371,745.96
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION PESIMISTA
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
13,910.40 13,148.80 12,577.60 13,529.60 7522.48 7522.24 7522.04 7522.16
21,432.88 20,671.04 20,099.64 21,051.76
391.69 422.09 452.49 482.89 1,473.51 1,392.83 1,332.33 1,433.17 1,280.00 1,280.00 1,280.00 1,280.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 1,725.00 460.00 460.00 460.00 460.00 230.00 230.00 230.00 230.00 - - - - 57.50 57.50 57.50 57.50 138.00 138.00 138.00 138.00 150.00 150.00 150.00 150.00 15,055.70 15,005.43 14,975.32 15,106.56
6,377.18 5,665.61 5,124.32 5,945.20 33,355.45 39,732.63 45,398.24 50,522.56 39,732.63 45,398.24 50,522.56 56,467.76
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA (SITUACION REAL)
DETALLE INVERSION ENERO FEBREROINGRESOSVENTAS EMOLIENTE 21,600.00 23,760.00 VENTAS SANDWICHESTOTAL INGRESOS - 21,600.00 23,760.00
GASTOSCOMPRA DE INSUMOS EMOLIENTE - - COMPRA DE FRUTAS 2,016.88 2,258.91 COMPRA DE SANDWICHES 1,920.00 1,920.00 SUELDOS 9,150.00 9,150.00 ALQUILERES 2,242.50 2,242.50 SERVICIO DE LUZ 598.00 598.00 SERVICIO DE AGUA 299.00 299.00 INTERNET + TELEFONO - - GASTOS DE PROMOCION 74.75 74.75 SERVICIO DE GAS 179.40 179.40 OTROS GASTOS DIVERSOS 150.00 150.00 TOTAL GASTOS EFECTUADOS 16,630.53 16,872.56 SALDO DE CAJA MENSUAL 4,969.47 6,887.44 SALDO DE CAJA ANTERIOR 4,969.47 TOTAL CAJA 4,969.47 11,856.91 IMPUESTO A LA RENTA 1.5%IGVSALDO DESPUES DE IMPUESTOS 4,969.47 11,856.91
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION OPTIMISTA
DETALLE INVERSION ENERO FEBREROINGRESOSVENTAS EMOLIENTE 34,560.00 37,152.00 VENTAS SANDWICHESTOTAL INGRESOS - 34,560.00 37,152.00
GASTOS
COMPRA DE INSUMOS EMOLIENTE - - COMPRA DE FRUTAS 2,016.88 2,258.91 COMPRA DE SANDWICHES 1,920.00 1,920.00 SUELDOS 9,150.00 9,150.00 ALQUILERES 2,242.50 2,242.50 SERVICIO DE LUZ 598.00 598.00 SERVICIO DE AGUA 299.00 299.00 INTERNET + TELEFONO - - GASTOS DE PROMOCION 74.75 74.75 SERVICIO DE GAS 179.40 179.40 OTROS GASTOS DIVERSOS 150.00 150.00 TOTAL GASTOS EFECTUADOS 16,630.53 16,872.56 SALDO DE CAJA MENSUAL 17,929.47 20,279.44 SALDO DE CAJA ANTERIOR 17,929.47 TOTAL CAJA 17,929.47 38,208.91 IMPUESTO A LA RENTA 1.5%IGVSALDO DESPUES DE IMPUESTOS 17,929.47 38,208.91
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION PESIMISTA
DETALLE INVERSION ENERO FEBREROINGRESOSVENTAS EMOLIENTE 14,400.00 15,264.00 VENTAS SANDWICHESTOTAL INGRESOS - 14,400.00 15,264.00
GASTOSCOMPRA DE INSUMOS EMOLIENTE - - COMPRA DE FRUTAS 2,016.88 2,258.91 COMPRA DE SANDWICHES 1,920.00 1,920.00 SUELDOS 9,150.00 9,150.00 ALQUILERES 2,242.50 2,242.50 SERVICIO DE LUZ 598.00 598.00 SERVICIO DE AGUA 299.00 299.00 INTERNET + TELEFONO - - GASTOS DE PROMOCION 74.75 74.75 SERVICIO DE GAS 179.40 179.40 OTROS GASTOS DIVERSOS 150.00 150.00 TOTAL GASTOS EFECTUADOS 16,630.53 16,872.56 SALDO DE CAJA MENSUAL -2,230.53 -1,608.56 SALDO DE CAJA ANTERIOR -2,230.53
TOTAL CAJA -2,230.53 -3,839.09 IMPUESTO A LA RENTA 1.5%IGVSALDO DESPUES DE IMPUESTOS (2,230.53) (3,839.09)
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA (SITUACION REAL)
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
26,352.00 29,592.00 32,832.00 36,504.00 40,824.00 45,576.00
26,352.00 29,592.00 32,832.00 36,504.00 40,824.00 45,576.00
- - - - - - 2,541.27 2,843.80 3,186.67 3,569.88 4,013.59 4,497.64 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 2,242.50 2,242.50 2,242.50 2,242.50 2,242.50 2,242.50 598.00 598.00 598.00 598.00 598.00 598.00 299.00 299.00 299.00 299.00 299.00 299.00 - - - - - - 74.75 74.75 74.75 74.75 74.75 74.75 179.40 179.40 179.40 179.40 179.40 179.40 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 17,154.92 17,457.45 17,800.32 18,183.53 18,627.24 19,111.29
9,197.08 12,134.55 15,031.68 18,320.47 22,196.76 26,464.71 11,856.91 21,054.00 33,188.54 48,220.22 66,540.70 88,737.46 21,054.00 33,188.54 48,220.22 66,540.70 88,737.46 ###
21,054.00 33,188.54 48,220.22 66,540.70 88,737.46 115,202.16
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION OPTIMISTA
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
40,392.00 44,712.00 49,032.00 54,432.00 59,832.00 66,312.00
40,392.00 44,712.00 49,032.00 54,432.00 59,832.00 66,312.00
- - - - - - 2,541.27 2,843.80 3,186.67 3,569.88 4,013.59 4,497.64 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 2,242.50 2,242.50 2,242.50 2,242.50 2,242.50 2,242.50 598.00 598.00 598.00 598.00 598.00 598.00 299.00 299.00 299.00 299.00 299.00 299.00 - - - - - - 74.75 74.75 74.75 74.75 74.75 74.75 179.40 179.40 179.40 179.40 179.40 179.40 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 17,154.92 17,457.45 17,800.32 18,183.53 18,627.24 19,111.29 23,237.08 27,254.55 31,231.68 36,248.47 41,204.76 47,200.71
38,208.91 61,446.00 88,700.54 119,932.22 156,180.70 197,385.46 61,446.00 88,700.54 ### ### ### ###
61,446.00 88,700.54 119,932.22 156,180.70 197,385.46 244,586.16
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION PESIMISTA
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
16,560.00 18,288.00 20,016.00 21,744.00 23,904.00 26,064.00
16,560.00 18,288.00 20,016.00 21,744.00 23,904.00 26,064.00
- - - - - - 2,541.27 2,843.80 3,186.67 3,569.88 4,013.59 4,497.64 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 2,242.50 2,242.50 2,242.50 2,242.50 2,242.50 2,242.50 598.00 598.00 598.00 598.00 598.00 598.00 299.00 299.00 299.00 299.00 299.00 299.00 - - - - - - 74.75 74.75 74.75 74.75 74.75 74.75 179.40 179.40 179.40 179.40 179.40 179.40 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 17,154.92 17,457.45 17,800.32 18,183.53 18,627.24 19,111.29
-594.92 830.55 2,215.68 3,560.47 5,276.76 6,952.71 -3,839.09 -4,434.00 -3,603.46 -1,387.78 2,172.70 7,449.46
-4,434.00 -3,603.46 -1,387.78 2,172.70 7,449.46 14,402.16
(4,434.00) (3,603.46) (1,387.78) 2,172.70 7,449.46 14,402.16
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA (SITUACION REAL)
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
50,976.00 54,648.00 57,888.00 61,128.00
50,976.00 54,648.00 57,888.00 61,128.00
- - - - 5,042.20 5,627.10 6,171.65 6,514.52 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 2,242.50 2,242.50 2,242.50 2,242.50 598.00 598.00 598.00 598.00 299.00 299.00 299.00 299.00 - - - - 74.75 74.75 74.75 74.75 179.40 179.40 179.40 179.40 150.00 150.00 150.00 150.00 19,655.85 20,240.75 20,785.30 21,128.17 31,320.15 34,407.25 37,102.70 39,999.83
115,202.16 146,522.31 180,929.57 218,032.27 ### ### ### ###
146,522.31 180,929.57 218,032.27 258,032.09
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION OPTIMISTA
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
72,792.00 78,408.00 84,024.00 89,640.00
72,792.00 78,408.00 84,024.00 89,640.00
- - - - 5,042.20 5,627.10 6,171.65 6,514.52 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 2,242.50 2,242.50 2,242.50 2,242.50 598.00 598.00 598.00 598.00 299.00 299.00 299.00 299.00 - - - - 74.75 74.75 74.75 74.75 179.40 179.40 179.40 179.40 150.00 150.00 150.00 150.00 19,655.85 20,240.75 20,785.30 21,128.17 53,136.15 58,167.25 63,238.70 68,511.83
244,586.16 297,722.31 355,889.57 419,128.27 ### ### ### ###
297,722.31 355,889.57 419,128.27 487,640.09
FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA BUENA HIERBA SITUACION PESIMISTA
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
27,792.00 26,496.00 25,416.00 26,064.00
27,792.00 26,496.00 25,416.00 26,064.00
- - - - 5,042.20 5,627.10 6,171.65 6,514.52 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 9,150.00 2,242.50 2,242.50 2,242.50 2,242.50 598.00 598.00 598.00 598.00 299.00 299.00 299.00 299.00 - - - - 74.75 74.75 74.75 74.75 179.40 179.40 179.40 179.40 150.00 150.00 150.00 150.00 19,655.85 20,240.75 20,785.30 21,128.17
8,136.15 6,255.25 4,630.70 4,935.83 14,402.16 22,538.31 28,793.57 33,424.27