Correcta Redacción de Un Plan de Negocio - Copia

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    [Nombre de la organizacin]

    Plan de negocios

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    Exposicin del objetivo

    Una clara exposicin del objetivo de su

    organizacin a largo plazo. Usar palabras

    que ayuden al desarrollo de la organizacin,pero siendo tan conciso como sea posible.

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    El equipo

    Nombrar al director general y a las personas

    clave de la direccin

    Incluir logros anteriores para mostrar que setrata de personas con un historial de xitos

    Resumir los aos de experiencia en este

    campo

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    Resumen del mercado

    El mercado: pasado, presente y futuro

    Revisar cambios en la cuota de mercado,

    liderazgos, participantes, fluctuaciones delmercado, costos, precios o competencia que

    proporcionen una oportunidad para el xito de

    su organizacin.

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    Oportunidades

    Problemas y oportunidades

    Exponer las necesidades del consumidor y

    definir la naturaleza de las oportunidades delproducto o servicios creados para satisfacerlas

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    Concepto de negocios

    Resumir las claves tecnolgicas, conceptos

    o estrategias en las que se basa su negocio

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    Competencia

    Analizar a la competencia

    Resumir las ventajas competitivas de su

    organizacin

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    Plan financiero

    Plan financiero que defina el modelo de

    financiacin y los precios, y que revise

    anualmente las expectativas de ventas ybeneficios de los prximos tres aos.

    Usar varias diapositivas para cubrir este

    material adecuadamente

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    Requisitos de recursos

    Requisitos tecnolgicos

    Requisitos de personal

    Requisitos de recursos

    financiacin, distribucin, promocin, etc.

    Requisitos externos

    productos, servicios o tecnologa necesaria que

    tiene que adquirirse fuera de la organizacin

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    Riesgos y ventajas

    Riesgos

    Resumir los riesgos del proyecto propuesto

    Identificar los riesgosResumir cmo pueden controlarse los riesgos

    Gratificaciones

    Estimar la rentabilidad esperada, en particular

    si est buscando fondos

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    Asuntos clave

    A corto plazo

    Aislar los problemas y decisiones clave que

    precisan una solucin a corto plazo

    A largo plazo

    Aislar los problemas que precisan una solucin

    a largo plazo

    Exponer las consecuencias de retrasardecisiones

    Si est buscando financiacin, indicar los

    detalles