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  • 7/28/2019 Corre la Voz No 10

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    SECCIN MENSUAL Junio 2013

    www.cestudiantil.com [email protected]

    Con unidad construyamos la organizacin estudiantil!

    CORRE LA VOZ

    Articulos

    Voz crtica y consciente de los UniversitariosNo10

    Editorial:de los estudiantes dentro de la misma.A nivel ms general los estudiantes nos

    encontramos en las ltimas fechas con unaumento en el transporte pblico, queviene con las mismas promesas de siempre,tanto por parte del gobierno estatal comopor parte de la Universidad, tales como lamodernizacin de las unidades, lacapacitacin de choferes, y la mismapromesa que la Universidad asumi en el2010 cuando el pasaje subi a 7 pesos, yque fue la creacin de rutas universitariasde transporte, que no cubran lasnecesidades de los alumnos en cuanto arutas, adems nunca tuvieron difusin entodos los centros de estudio, as que desdesu inicio estaban destinadas al fracaso.

    (http://www.diarioamanecer.com.mx/index.php?Categoria=4&archive=&id=1269669387&start_from=&subaction=showfull&ucat=4 )Ahora el rector hace la misma propuesta,

    que hoy trabajan en el gobierno tanto anivel estatal como federal. Cada vez son

    ms las facultades y preparatorias en lasque los estudiantes comienzan aexteriorizar las inconformidades queexisten y que en su mayora tienen quever con el autoritarismo e imposicin dede c i s io ne s po r e nc ima de lo se s t u d i a n t e s ; e n e s t e s e n t i d orecientemente esta lo sucedido en lapreparator ia nmero 3, dondeestudiantes de este plantel han sidotestigos de la represin que launiversidad ejerce contra quien deseamanifestar sus inconformidades,c u e s t i n q u e e s d e n u n c i a d aampliamente en un artculo que hacenllegar a esta edicin de Corre la Voz y quenos muestra que las acciones represivasde las autoridades de la Universidadterminan siendo el factor detonante parael desarrollo de grmenes organizativos

    a Universidad Autnoma delEstado de Mxico ha cambiado de

    Lrector y en este marco es

    necesario evidenciar an ms lascarencias que existen en el temaeducativo, ya que esas carencias hansido resultado de las administracionespasadas y la nueva administracin norepresenta un cambio de lo que ya seviene haciendo en la Universidadnicamente representa la continuidadde una misma lnea y sin temor aequivocarnos esta lnea es la queestablece el Gobierno Priista del Estadode Mxico y para quien an dude queesto sea as, un da despus de terminarel cargo de rector de la Universidad,Eduardo Gasca Pliego ha tomadoprotesta como titular de la Secretariad e D e s a r r o l l o A g r o p e c u a r i o(SEDAGRO), en el gobierno de Eruvielvila y se suma a la lista de ex rectores

    que es la de crear las rutas de transportePotros y que tal como en el 2010, se hacesolo para que los estudiantes no seinconformen por la inexistencia de undescuento estudiantil en el Estado de

    Mxico.En el marco de esto, el proyecto estudiantilCorre la Voz llega a su nmero 10, ycumple ya ms de un ao, de haberseiniciado con el objetivo crucial dedesarrollar la unidad y conciencia de lacomunidad estudiantil, conciencia quepermita luchar por las necesidades ydemandas mas sentidas de los estudiantesen todos los sentidos, fomentando unpensamiento critico, de vinculacin con lasociedad como un elemento indispensablede nuestro desenvolvimiento que no es deningn modo ajeno a los universitarios, si notodo lo contrario es parte fundamental del

    sostenimiento y desarrollo de nuestrauniversidad.A lo largo de este periodo de trabajoreafirmamos el compromiso con Corre laVoz y sus objetivos, invitando a participarde manera amplia en los distintos aspectos,c o l a b o r a c o n f o t o s , a r t c u l o s ,distribuyendolo para que llegue a lasf a cu l t a de s , un ida de s a c dmica s ,preparatorias, donde an no ha llegado,aporta tu opinin al respecto, difunde, paracualquier aspecto relacionado con elperidico puedes contactar mediante elsitio web o o en el correo que aparecen en elcabezal.Con unidad construyamos la organizacinestudiantil!

    pg. 2Jorge Olvera Garca como rector dela UAEM

    pg. 3 Al interior de la FA.CI.CO|Situacin en la facultad de CienciasPolticas y Sociales.

    pg. 4

    La imposicin consumada de

    II Encuentro MetropolitanoEstudiantil

    Corre la Voz10 Nmeros de Organizacin

    Estudiantil

    (Anterior rector de la UAEMex, tomando protesta de su nuevo puesto en la SEDAGRO)

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    2Junio 2013

    l 14 de mayo, como lo indicaba laconvocatoria para el cambio deEadministracin 2013-2017, en

    sesin extraordinaria los 101 consejerosuniversitarios, entre administrativos,trabajadores y alumnos, avalaron elprograma del candidato, la votacin nofue secreta, ya que cada representantedefini votar de manera directa y a vivavoz, habiendo nicamente dosabstenciones de los alumnos consejerosde la Preparatoria No.1 Lic. AdolfoLpez Mateos. Por lo que 99 votos del

    Consejo Universitario nombran a JorgeOlvera Garca rector de la UAEM.A s s e m a n i f i e s t a e l c a r c t e rantidemocrtico en la UAEM, ya que sibien el candidato recorri cada espacio yunidad acadmica presentando su plande trabajo y comprometindose a todo loq u e d e m a n d a r l a c o m u n i d a duniversitaria como bien lo hacen lospolticos en campaa; la limitadacomunicacin directa entre consejerosalumnos y alumnos da pauta a que ladefinicin de los representantes almomento de votar acepten en loindividual el nuevo cargo y direccin de la

    UAEM, dejando a un lado el poder de lademocracia efectiva, donde cadamiembro de la comunidad universitariatiene el mismo valor estadstico que unadministrativo, un trabajador o el propioconsejero; es decir la votacin seageneral y no recaiga en la decisin deunos cuantos.Ahora se deja atrs a los rectoresprovenientes de reas de la salud y se dapaso a la generacin de Abogados, conJorge Olvera, que dentro de sus ejescentrales plantea la reforma de fondo alEstatuto Universitario, reglamentosinternos, profesional izacin del

    personal , aprobacin y t rabajocolaborativo con el gobierno municipalpara la seguridad de la comunidaduniversitaria. El tema de seguridadincluye la capacitacin de proteccin civily materiales de vigilancia al interior yexterior de todos los campus, lo que sinduda llevar gastos de miles de mil lones

    de pesos como el saldo de la gestinanterior.Al comparar los ejes del Plan de Trabajodel ahora rector, Jorge Olvera con el Plande Trabajo de la UNAM, notamos quemie nt r a s la U N A M pr io r i za lainvestigacin, el carcter cientfico de laeducacin, el vinculo universidadsociedad, la movilidad estudiantil ya c a d m i c a i n t e r n a c i o n a l , e la b a s t e c i m i e n t o , s e g u i m i e n t o ,diversificacin del acervo bibliogrfico;todos ellos aspectos importantes para el

    desarrollo de la Universidad, la UAEMpara el periodo 2013-2017 bajo laadministracin de Jorge Olvera Garcaprioriza la seguridad de la comunidaduniversitaria , la internacionalizacin dela UAEM obviando la eficacia de lostratados o f irmas de conveniosinternacionales o con la fundacin de lasecretara de Cooperacin internacional.Estos son algunos de los ejes del Plan deTrabajo de la administracin 2011-2015de Jos Narro, rector de la UNAM:a)Sobre la investigacin: posicionar aesta casa de estudios en la vanguardiade la investigacin universitaria en todas

    las reas, tipos y niveles en que se lleva aefecto, e incrementar su vinculacin conlos asuntos y problemas prioritarios parael desarrollo nacional, lo que implicarmejorar su calidad y productividad ypropiciar una mayor proyeccininternacional. Fortalecer el trabajo y laproyeccin de las humanidades, lasciencias sociales y los programasuniversitarios. b) Vinculacin yproyeccin: Incrementar la proyeccininternacional de la UNAM mediante elaumento sustancial en el nmero deintercambios de acadmicos y alumnos,al igual que a travs del establecimiento

    de redes y programas de colaboracin.Para esto se crear un sistema detransferencia de crditos compatible conos estndares internacionales quepropicie la movilidad de los alumnos; seestablecern redes y programas decolaboracin con universidades recono-cidas del extranjero, que faciliten nuevas

    condiciones acadmicas como las doblestitulaciones o los estudios compartidos;se obtendr el financiamiento para queun nmero importante de alumnos delicenciatura y posgrado pueda cursar almenos un semestre en universidades delextranjero.El fortalecimiento de la presencia de lacomunidad universitaria en los centrosde extensin de la Universidad enEstados Unidos y Canad, se realizar atravs de su participacin en cursos,seminarios, estancias, prcticas

    profesionales, aprendizaje de idiomas,a s co mo de o t r o s pr o gr a ma sinstitucionales. d) Sobre el acervobibliogrfico: Para favorecer laenseanza se aumentar el material deapoyo acadmico disponible en la red.Con este objeto se convocar al personalde carrera para que elabore materialesque ayuden al cumplimiento de losplanes de estudios (en primer trminopara el bachillerato). Tambin se llevarna cabo acciones orientadas a lamodernizacin y automatizacin de loss e r v i c i o s b i b l i o t e c a r i o s .

    Por otra parte, el futuro del ex rector, eneste ltimo mes pareca difuso, puestoque durante su periodo hubo una algidezen las inconformidades del alumnado ycriticas fuertes ante la tibieza de suactuar bajo el nombre de la UAEM. Deesta manera el 15 de mayo, un dadespus de terminar su periodo, losmedios de comunicacin localesanunciaban que Eduardo Gasca Pliegotomaba protesta ante el gobernador delEstado de Mxico, Eruviel vila Villegascomo nuevo titular de la Secretaria deDesarrollo Agropecuario (Sedagro).

    Lo que da ms elementos paracaracterizar el vnculo sin intermediariosde las decisiones entre el gobierno delEstado prista y la UAEM.

    http://www.dgi.unam.mx/rector/infor

    m e s _ p d f / P D I 2 0 1 1 - 2 0 1 5 . p d f

    http://www.alfadiario.net/alfa/noticias/28183/Llega+Gasca+Pliego+a+la+Sedagro

    La imposicin consumada de Jorge Olvera Garca como rector de la UAEM

    ucho se ha hablado sobre eltema del aumento alMtransporte pblico, y por fin

    se resolvi a partir del 18 de mayo en elEstado de Mxico el peaje del camincuesta oficialmente $8 sufriendo unaumento de 1 peso en la tarifa normal yque en los hechos se disfraz un

    aumento mayor, porque en las rutas demayores distancias se elev en ms deun peso.Desde el final del ao pasado era untema que ya se hablaba en las salas delas cmaras de diputados y por debajodel agua entre los permisionariospublicndolo por primera vez el 16 denoviembre de 2012, donde se hablabade no afectar a la poblacin, y que nohabra aumento en los prximos meses.Esto solo para ir analizando el tiempopoltico adecuado para aumentar latarifa.El 15 de mayo de 2013 el rector de la

    Universidad Autnoma del Estado deMxico en una conferencia de prensaanalizaba la situacin del aumento altransporte y como afectaba esto a losuniversitarios, comentndose losiguiente, Siempre voy a aplaudir yreconocer todas las manifestacionesque tienen los jvenes para defender sueconoma Los avances que tiene lainstitucin con los transportistas, sonque algunas rutas conserven el precioactual porque de esta manera

    expres- estaremos ayudando a losuniversitarios.Aadi que tambin se analiza la

    creacin de dos recorridos exclusivospara los universitarios Ruta Potro, quetendra un costo especial, porque esuna demanda que desde mi campaame hicieron los jvenes, acot.De lo anterior cabe analizar como apesar de que ya subieron los costos deltransporte no se menciona ningunaruta especfica que conserve la tarifa de$7, ni un plazo definido para contar conel llamado recorrido Ruta Potro,recorrido que ya en 2010 se habaimplementado, y que result unfracaso. Adems nuestro nuevo rectoren sus primeros das avala el aumento

    del pasaje pblico al pactar lacapacitacin al transportista haciendonotar que el mal servicio es el problemafundamental y no el golpe a laeconoma de todos los universitarios yhabitantes del Estado de Mxico.El salario mnimo de un trabajador esteao aumento el 3.9 por ciento, que setraduce en dos pesos, 64.76 pesosdiarios en zona geogrfica A (1 mil 942pesos mensuales) y 61.38 pesos diariosen regin B (1 mil 841 pesosmensuales), esta cuestin no secontinua pg 3

    No que no, si que si, el

    transporte ya volvi a

    subir!

    Walter

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    en conjunto, dado que pertenecemos a laUniversidad y por tanto a la Facultad, nose puede omitir a las autoridades para latoma de decisiones, as como no se puedeomitir a los estudiantes para elegir el

    rumbo de la facultad. Pero para ello senecesita colaboracin de ambas partes yurge la unidad y organizacin de la grancomunidad estudiantil que tiene laFa.Ci.Co., ya que las nuevas generacionesp a r e c e n s e r m s a p t i c a s ydesinteresadas de la situacin.

    informes y/o congresos organizados por laInstitucin en comparacin con eventosorganizados por estudiantes, son ene x t r e mo d i s t int o s , lo s e v e nt o sestudiantiles se ven carecidos del material

    suficiente para poder hacer del evento encuestin, algo digno y bien hecho. Unejemplo claro es el pasado da delpsiclogo celebrado dentro de la facultadel 21 de mayo. No se les otorg elauditorio debido a que haba otro evento(el cual por cierto, no promocionarontampoco) y se les dio a elegir a losorganizadores entre que les dieran unalona en el patio de la facultad o lesproporcionaban sillas. Los organizadoresexternaron que prefirieron la lona, en elevento se desarrollaron conferencias,presentaciones, etc., los compaerosasistentes optaban por sentarse en elpiso. Esto resulta en extremo vergonzoso,en primera, porque estos compaerosrealmente no tenan la obligacin dehacer ese evento, ya que es un eventoagendado usualmente para que lorealicen las autoridades y en segunda,porque se les da el mnimo de recursoscon argumentos como que no sonf inanciables para excusar susi r r e s p o n s a b i l i d a d e s .La facultad de Ciencias de la Conductarene cuatro carreras: Educacin,Psicologa, Trabajo Social y Cultura Fsica yDeporte (La cual por cierto es la msreciente y no cuenta con la suficiente

    Ningn organismo o institucin pblicaest exenta de cualquier anomala en lasadministraciones, y la UAEMex no es laexcepcin, se podra decir que cadafacultad y centro universitario tendr unasituacin con la que los estudiantes no sesientan cmodos. La Facultad de Cienciasde la Conducta no es la excepcin y lacombinacin de dichas anomalasadministrativas, rivalidades y lasactitudes tanto de alumnos comomaestros, traen como consecuencia unambiente tenso y pesado de trabajo, paratodo aquel que acude a la facultad da conda.Las problemticas son bastantes, peropecaramos de ingenuos si hiciramos unlistado de todo, en este caso es preferibledar parte sobre las cuestiones msimportantes que resultan por momentos,incluso insultantes para la comunidadestudiantil.La situacin ms resaltable es la actitud deprepotencia de las autoridades de lafacultad hacia sus estudiantes. Esto sehace evidente desde la manera deatender a los compaeros cuando existealguna duda o cuando acuden a algndepartamento. Evidentemente no sepuede generalizar, pero es algo queprevalece; incluso algo que resalta es elpoco apoyo administrativo y de algunosmiembros de las autoridades respecto alos eventos estudiantiles. La diferenciaentre los eventos acadmicos como los

    infraestructura como para trabajaradecuadamente). Todas estas carreras sesupondra tienen en comn el anlisis dela sociedad misma, por tanto se esperaraque la comunidad estudiantil fuese

    analtica, y proactiva, sobre todo ante estetipo de situaciones que requiere el apoyoy la organizacin estudiantil. Sin embargo,pareciese que se sobre-analizan algunascuestiones y finalmente no se proponenada. Esto hace an ms difcil poner enaccin un plan colectivo a nivelestudiantil. Somos 1900 alumnos en totalde las 4 carreras de los cuales, son pocoslos que se movilizan ante este tipo decuestiones y por si fuera poco, entran en

    juego las personalidades muy marcadasde la mayora de los compaeros. Todoesto da como resultado una comunidadbastante segmentada ante radicalismos

    de algunos estudiantes, apata entre otroscuantos compaeros ante los sucesos quese estn dando y demasiada crtica haciaasuntos intrascendentes que por logeneral se quedan en redes sociales. Anteeste panorama es difcil saber hastadnde podran llegar autoridades ycomunidad estudiantil en un afn (quepareciese intencional) en poner enridculo a la institucin y humillarconstantemente unos a otros, todo estocon respecto al futuro y desarrolloacadmico de la Facultad, ya que parececada vez ms deplorable la situacin.Finalmente, los pasos dados resultan ser

    3Junio 2013

    Al interior de la FA.CI.CO

    Situacin en la facultad de Ciencias Polticas y Sociales.

    a facultad de Ciencias Polticas ySociales es un organismo acadmicoLde la Universidad Autnoma del

    Estado de Mxico que tiene comofinalidad generar, extender y difundir elconocimiento en el mbito poltico en laadministracin pblica, en los procesos de

    la comunicacin, impartiendo docenciade calidad con valores democrticos conla rendicin de cuentas.Principios que en el mismo organismo nose han respetado, mismos que hacenalarde a la democracia y en su pregonar noson prcticos, s conciben a la democraciacomo gobierno o autoridad del pueblose hunden en su propia contradiccinEn marzo del ao pasado se llevaron acabo las elecciones a director, en la cualsolo hubieron dos candidatas las cualesfueron: la Dra. Leticia Orozco Contreras yla M. Ivette Tinoco Garca, en laselecciones quedaron de la siguiente

    manera: en los votos acadmicos 74fueron para Leticia Orozco Contreras y 98para Ivette tinoco Garca, dentro de losadministrativos la victoria fue para LeticiaOrozco con 60 votos por 21 para sucontrincante, y llegando a un empate en elsector estudiantil con 322 votos cada unalo cual genera una contradiccin atpica yaque la legislacin exige el triunfo en por lomenos 2 sectores, que no alcanzo ningunacontrincante por tal motivo la decisin

    final la dictamin el Consejo Universitariobrindndole el triunfo a la M. IvetteTinoco Garca quedando de la siguientemaanera con 82 votos a favor, tres encontra y una abstencin.Esta situacin dejo un ambiente no muyagradable en este centro de estudio por la

    inconformidad ante dicho dictamen,donde pareciese ms una decisintomada desde arriba, por intereses defondo que una decisin tomada por lacomunidad universitaria de la Facultad deCiencias Polticas.El mes pasado se llevaron a cabo laselecciones para Consejo de Gobierno yUniversitario de los cuales surgieron 4planillas, la verde, la turquesa, la roja y laazul la verde sali triunfante en laselecciones a consejeros universitarios, yen las elecciones a consejeros de gobiernoresult empate entre la planilla verde y laplanilla azul por tal motivo se convoc

    nuevamente a elecciones de gobierno enla cual resulto triunfante la planilla azul,planilla que fue postulada desdedireccin.Y ahora en marco de la eleccin derector, la directora de la facultad deciencias polticas anuncia pblicamenteque deja este puesto por que le ofrecen unpuesto ms elevado, el cual le va a brindarmejores intereses personales, este nuevocargo se trata de la Secretaria en Difusin

    Cultura en la casa mxima de estudios.Es en estos momentos cuando elestudiantado se pregunta en dondequedan esas promesas y compromisosque hizo con la comunidad estudiantil deeste centro de estudio, acaso lademocracia es una pantomima donde la

    voz de la comunidad no es respetada ytomada en cuenta, donde solo losintereses son los relevantes?Si en el seno de facultad suceden este tipode atrocidades, nos ha de preocupar mssi suceden a nivel nacional pues es lgico,no hay que olvidar que las instituciones,en este modelo capitalista son lasencargas de reproducir su ideologa y demantenerlos en el poder.Nosotros los jvenes representamos unporcentaje considerable en nuestro pases decir nosotros somos el presente y elfuturo de Mxico, hay que forjar e irgenerando las condic iones para

    trasformar las plataformas estructuralesque da a da nos vienen golpeando coninjusticia y con actos antidemocrticos.Por ello convocamos a los estudiantes aorganizarse y a luchar por una educacinpblica, gratuita de calidad que sea crticay cientfica, que tengan acceso todos losdesposedos hay que derribar a esasempresas privadas como el CENEVAL quesolo evalan ingresos econmicos y no deaprendizaje.

    c o r r e l a c i o n a e n n a d a c o n e lpermanente aumento no solo altransporte pblico sino a todos losproductos de la canasta bsica.En genera l la poblacin debemanifestarse en contra del alza altransporte y a la ahora mal nombradacanasta recomendable, y enparticular el sector estudiantil debeexigir un descuento para estudiantes

    como el que se otorga en otros estados.Sobre esto, universitarios han hechoe s f u e r z o s p o r e v i d e n c i a r l ainconformidad de que suba el costo delpasaje y solicitar que se otorguendescuentos a estudiantiles, pero estasituacin actual no va a cambiar siesperamos la benevolencia delGobierno estatal, o a que realmente departe de los transportistas sea tomadaen cuenta la opinin del rector de laUniversidad, un descuento paraestudiantes solo se conseguir cuandoestos se movilicen en las calles, como seha hecho en otros estados y en otros

    momentos en Toluca, y de esta manerase exija un descuento. Porque unverdadero gobierno debera velar porlos intereses de los trabajadores ysectores populares, no por los interesesde los empresarios transportistas.Frente yo soy 132 del valle de Toluca.

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    CORRE LA VOZVoz crtica y consciente de los Universitarios No10

    alumna hasta donde se interpuso lademanda, siendo que esto no era de sucompetencia , adems se puede

    comprobar en el libro de registros del M.Pque el director del plantel se ha estadopresentando los fines de semana parasaber del caso, a pesar de que ante losestudiantes dio una conferencia en lapreparatoria donde argumento que nosaba de qu se trataba el caso.

    Se ha mencionado en medios decomunicacin como el Sol de Toluca queel profesor Valencia inici la huelga dehambre del pasado 18 de mayodemandando que las autoridadesuniversitarias intervengan para que la

    denuncia sea retirada, y esto es falso, lalegitima protesta del profesor se debi aque el director estaba promoviendo se lesuspendieran sus derechos universitariosy fuese retirado de la labor docente, lo

    h t t p : / / w w w . y o u t u b e . c o m / w a t ch?v=BsaE0KfrjFU&feature=youtu.be

    que ms nos ha indignado a lacomunidad estudiantil es la forma en laque actuaron las autoridades de la

    MXIMA CASA DE ESTUDIOS, ya quepersonal de proteccin civil y abogadosde la Universidad agredieron fsicamentecon golpes al profesor, a unos metros dela entrada de la preparatoria 3, violandosus derechos universitarios y humanos,por lo que exigimos la destitucin delpersonal que est quebrantando laimagen de nuestra universidad con estet i p o d e a c t o s r e p r e s i v o s .

    Otro caso que nos indigna ha sido el delfallecimiento por ahogamiento de unalumno del plantel en una salida a

    Veracruz, hecho que segn notamos seevit, por parte de la Universidad, sedifundiera ya que la institucin tieneparte de la responsabilidad, por ejemplo,en el hecho de que en la salida acadmica

    http://www.youtube.com/watch?v=qjzIrOhC880

    no llevasen personal de proteccin civil.En el marco de esto los estudiantes

    tambin hemos sido vctimas derepresin por parte de las autoridadesdel plantel Cuauhtmoc, con amenazascomo la de retener papeles de quien semanifieste.Por todo lo anterior exigimos se respetenlos derechos universitarios de todos, quese esclarezca el caso del profesorValencia, y en su caso que el director delplantel sea sancionando y a nuestroprofesor le sea devuelta su imagen.

    Represin en Prepa 3, Plantel Cuauhtmoc de la UAEM, ya no solo a los alumnos, ahora tambin a los

    profesores

    n el Plantel Cuauhtmoc de laP r e pa r a t o r ia nme r o 3 la

    Einconformidad de la comunidad

    estudiantil universitaria se ha venidomanifestando mas claramente a raz de loacontecido en ltimas fechas con elprofesor Javier Valencia Aguilar quien sededica desde hace 29 aos a dar clases enel rea de matemticas y el cual havenido siendo difamado y presionado porel director de nuestro plantel: WertherJurez Toledo.El profesor Valencia tiene una denunciapor estupro, la cual ha sido manipulada,ya que se menciona en el acta una seriede incongruencias, con das y horarios; elv e r d a d e r o p r o b l e m a q u e n o scorresponde sealar es que el Director

    del Plantel le neg el derecho deauditora, jams le notific lo que estabapasando. Se salt los ConsejosUniversitario y de Gobierno, para ser lmismo quien llevara a la madre y a la