COORDINACIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

COORDINACIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

ACTUALIZADO AL 30 DE JUNIO 2015

NOMBRE FÓRMULA ANUAL TRIENIO NÚMERO % NÚMERO % OBSERVACIONES

1PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN

Porcentaje de avance en

conformar el Comité de

Contraloría Social

Etapas Realizadas/ Etapas

totales *1001 1 1 100% 1 100%

A la fecha se formaron 160 comités, que representan 329 número de obras, debido a que los

recursos aplicados benefician los puntos geográficos en los que son beneficiados dichos comités.

2PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN

Porcentaje de avance en diseño

de Esquema de Evaluación

Etapas realizadas/ Etapas

Propuestas*1004 4 3.8 95% 3.8 95%

Se diseño un sistema de monitoreo para llevar a cabo la evaluación que consiste en 4 etapas: 1.-

INDICADORES.- Se construyeron en conjunto con las dependencias los indicadores de cada

línea de acción del PMD. 2.- TALLER.- Se lleva a cabo el taller de construcción de indicadores. 3.-

METAS.- Se fijaron las metas, mensuales, anuales y de trienio. 4.- DIGITALIZACION.- El

sistema de digitalización se crea, al mes de JUNIO se espera la aprobación del sistema con la

base de datos capturada, para finalmente capacitar a las dependencias e implementarlo en su

totalidad. Se lleva a cabo un monitoreo de los avances mensuales del PMD por cada

dependencia.

Porcentaje de reportes de

indicadores recibidos

Reportes Entregados/

Reportes Programados*100396 1188 99 25% 198 50%

Mensualmente a través de la Dirección de Planeación se le da el seguimiento correspondiente al

reporte de indicadores enviados por las dependencias. Se reciben 33 reportes mensuales, los

cuales son revisados, analizados, graficados y enviados a las dependencias en retroalimentación

con las mismas.

Porcentaje de presupuesto

aprobado del presupuesto

autorizado

Cantidad de presupuesto

aprobada por oficio /

cantidad de presupuesto

aprobado para el ejercicio *

100

630,662,322 78,539,482.67 12% 171,143,763.00 27%

4PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN

Porcentaje de avance en el

desarrollo de indicadores

Indicadores Desarrollados/

Indicadores Programados

*100

685 685 685 100% 685 100%

Se construyeron los 685 indicadores programados como meta, al final del procedimiento se

generaron 151 indicadores más, dando un total de 836 indicadores construidos, esto es debido a

que en ocasiones una línea de acción se va a medir con 1 ó mas indicadores dependiendo de su

naturaleza. Posteriormente se realizó el llenado de las Fichas Técnicas y se encuentra en proceso

de revisión de estas fichas.

5PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN

Porcentaje de avance en la

definición del Mecanismo de

Monitoreo

Etapas realizadas/etapas

programadas*1004 12 3.8 95% 3.8 95%








dependencia.

6PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓNNúmero de zonas identificadas

Número de zonas

identificadas7874 7,874 7874 100% 7874 100%

Se identificaron las 7874 zonas propuestas por SEDATU logrando así un 100% de avance.De

acuerdo al censo del INEGI del 2010 con la metodología del CONEVAL

1 TESORERÍAPorcentaje de Ingresos

Obtenidos

Ingresos obtenidos/ingresos

proyectados x 1001,904,901,139.63 5,714,703,418.89 505,864,731.00 25.66% 1,118,605,268.00 59%

En el segundo trimestre del año se obtuvieron $ 612´740,537 en participaciones que sumadas a

los $ 505´864,731 del primer trimestre nos lleva 1,118´605,268

EJE 1.- GOBIERNO Y CONVIVENCIA CIUDADANA

Conformar el Comité de

Contraloría Social.

Diseñar Esquemas de Evaluación

Anual de la Gestión Municipal.

Definir un Mecanismo de Monitoreo

para Evaluar los Avances Anuales

del Plan Municipal de Desarrollo.

INDICADOR META

Controlar los Ingresos por

Participaciones.

Desarrollar Indicadores de Eficacia

y Eficiencia que sirvan para el

adecuado cumplimiento de la

responsabilidad y de la legalidad.

LÍNEA DE ACCIÓN

PLANEACIÓN Y

EVALUACIÓN

Llevar un seguimiento al

presupuesto a través de indicadores

mensuales.

Identificar las Zonas de Atención

Prioritaria en el Municipio.

3

AVANCE AL 30 DE JUNIO

2015AVANCE AL 31 DE MARZO 2015

AVANCE TRIMESTRAL 2015

Este documento contiene los avances del Plan Municipal de Desarrollo al mes de Junio

2015. Los avances implican un monitoreo del cumplimiento de las líneas de acción con

base en la meta anual del 2015, contenidas en el mismo.

Algunas metas representan un solo evento que puede realizarse en el año en curso o bien

durante el trienio, de igual manera estas fueron mejoradas debido al impacto que se

sostiene en algunos rubros.

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INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



2 TESORERÍAPorcentaje de contribuyentes

agregados

Número de contribuyentes

agregados / meta de

contribuyentes a agregar x

100

4,000 12,000 1,434.00 35.85% 3,446.00 86% En el segundo trimestre del año se agregaron 2,012 predios al padrón de contribuyentes

3 Nomenclatura domiciliaria

% de predios = # predios

con nomenclatura / #

predios sin nomenclatura x

100

160,000 160,000 160,000.00 100.00% 160,000.00 100%Permite proporcionar información inmediata a los contribuyentes cuando estos requieren datos de

sus predios para realizar pagos de impuesto predial.

Traza Vectorial% de predios= # predios

con traza / # sin traza x 100500,000 500,000 500,000.00 100.00% 500,000.00 100%

Traza ya terminada. Este sistema nos permite tener información estadística de las propiedades

en el municipio de juárez, como lo es dimensiones y caracteristicas de construccion, tenecia de la

tierra y giros especificos entre otros.

Imagen Aérea Imagen Aérea 1 1 1 100.00% 1 100%

La fotografía aerea está permitiendo encontrar diferencias entre la construción real y lo declarado

a Catastro en las propiedades de la ciudad, en el mes de Julio seran notificados los

contribuyentes que no hayan hecho su declaracion de ampliación para que regularizen su

situación.

4 TESORERÍACobranza extra judicial

celebrada a través de terceros

Cobranza extra judicial

celebrada a través de

terceros

1 1 1 100.00% 1 100%

Celebración de convenio con la empresa ALLIE para la recuperación de la cartera vencida

anterior al ejercicio 2011 y un convenio adicional celebrado con gobierno del estado para la

recaudación del impuesto predial a partir del año 2012

5 TESORERÍA Porcentaje de Tramites valoradosTrámites valorados / meta

tramites a valorar *10023 23 23 100.00% 23 100%

La ley de Ingrsos conempla 23 servicios, los cuales son revisados y actualizados anualmente,

estos ya fueron actualizados e incluidos dentro de la misma ley.

6 TESORERÍA


Migración a Contabilidad

Gubernamental

avance de la migración a la

nueva contabilidad /

contabilidad totalmente

migrada * 100

1 1 0.45 45.00% 0.45 45%Con la información obtenida hasta el momento, se está trabajando en las adecuaciones

normativas como parte del plan de implementación de la armonización contable

7 TESORERÍA

Porcentaje de Ahorro Generado

con respecto al mismo periodo

anterior

diferencia entre los gastos

del mismo periodo en dos

ejercicios diferentes /

gastos periodo anterior x

100

8,000,000 18,371,113 16,273,126.00 88.58% 3,014,566.00 38% Al 30 de Junio del 2015 se lleva un ahorro acumulado de $ 3´014,566

8

Análisis de los trámites y

servicios que otorga el Municipio

a través de todas las

dependencias

% DE ANÁLISIS = Número

de tramites

identificados/Número de

tramites analizados x 100

280 280 280 100.00% 280 100% Se han analizado los 280 trámites que se efectúan en diversas dependencias municipales

Desarrollar una plataforma

tecnológica donde se configuren

los trámites que sean

susceptibles de llevarse a cabo

de manera electrónica.

% DE AVANCE= sistemas

desarrollados / sistemas

programados x 100

1 1 0.6 60.00% 0.6 60% Se lleva un 60% en el desarrollo de una plataforma para la configuración de trámites en línea

Implementar trámites o servicios

en línea.

% DE INCREMENTO DE

SERVICIOS = servicios

actuales/meta de servicios

a otorgar x 100

30 85 7 23.33% 7 23% Al mes de Junio 2015 se han adicionado 7 trámites o servicios en línea

9

Implementar la transmisión en

vivo vía web de las sesiones de

cabildo y eventos oficiales del

Gobierno Municipal

% DE AVANCE=

esquemas desarrollados

/esquemas programados x

100

1 1 1 100.00% 1 100%Se desarrollaron las aplicaciones necesarias para la transmisión en vivo de los eventos a través

del portal municipal

Desarrollo de un sistema de

recepción de comentarios y

denuncia ciudadana vía web.


desarrollados / sistemas

programados x 100

1 1 1 100.00% 1 100%Se desarrolló un módulo web para la recepción de comentarios y denuncias ciudadanas, este

módulo está ligado al sistema del Centro de Contato Ciudadano para su seguimiento

TESORERÍA

Ampliar la Base de Contribuyentes

del Impuesto Predial.

Mejorar el Sistema de Cobro y

Recaudación mediante la definición

y aplicación de estrategias para la

recaudación.

Valorar y en su caso reestructurar

los costos de los trámites y

permisos municipales.

Incrementar el número de servicios

que otorga el Ayuntamiento a través

de Internet.

TESORERÍA

Desarrollar una Plataforma de

Comunicación que sirva a los

Ciudadanos.

Actualizar el Sistema de Catastro.

Implementar esquemas integrales

de control que nos permitan cumplir

con la Ley General de Contabilidad

Gubernamental.

Impulsar la Simplificación

Administrativa que genere ahorros y

mejore sustancialmente la

prestación de los servicios.

TESORERÍA

2 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Integración de los sistemas de

atención ciudadana al centro de

contacto ciudadano.


(dependencias) integradas

al CCC / sistemas

(dependencias)

programados x 100

7 10 8 114.29% 8 114%

Se integraron al centro de contacto ciudadano las siguientes dependencias: Coordinadora Sur

Oriente, Dir de parques y jardines, Dir. De Limpia,, Control de tráfico, DIF, Tránsito, Dir. De

atención al migrante, quedando pendientes Dir de desarrollo social, dir de ecología y Secretaría

de Seguridad Pública

Desarrollo de aplicaciones

móviles para teléfonos

inteligentes, además de envío y

recepción de mensajes de texto

para denuncia y avisos

gubernamentales

% DE AVANCE=

aplicaciones móviles

disponibles /aplicaciones

móviles programadas x 100

3 9 3 100.00% 3 100%Se pusieron en operación y a disposición de la ciudadanía tres aplicaciones móviles denominadas

alerta, Vigía y Protege

Incrementar el número de puntos

de acceso a Internet gratuito en

la ciudad.

% DE AVANCE= puntos de

acceso habilitados /puntos

de acceso programados x

100

20 100 20 100.00% 20 100%

Con la coordinación de esfuerzos de los tres ordenes de gobierno, empresas y organizaciones

civiles, dotar de puntos de acceso a internet gratuito, a la fecha, gracias a un convenio con

Telmex, se tienen disponibles 20 puntos de acceso en la ciudad

10 TESORERÍANúmero de nuevas tecnologías

implementadas

Número de nuevas

tecnologías implementadas24 1 33 137.50% 33 138%

La página de internet se actualiza constantemente de acuerdo a la información que genera la

administración Municipal.

1 OFICIALÍA

Número de etapas

implementadas para la mejora

del proceso de reclutamiento del

Proceso de Reclutamiento

Selección y Contratación de

Servidores Públicos.

Número de etapas

realizadas/número de

etapas proyectadas*100

2 2 2 100% 2 100%

2*/2*100=100% . Se concluyeron las dos etapas programadas. Etapa 1; Integración y elaboración

del instrumento para el Proceso de Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal.

(Requisición de personal (RH1)). Etapa 2; Implementación del formato en el Proceso de

Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal que permite la identificación del perfil

académico, laboral y de competencias que debe reunir el candidato en función al puesto a

ocupar. La cantidad de formatos implementados corresponden a la cantidad de solicitudes de

personal que sean presentadas, en función de la disponibilidad de presupuesto, creación de

plazas y vacantes.

2 OFICIALÍA

Número de etapas

implementadas para la mejora

del proceso de reclutamiento del

Proceso de Reclutamiento

Selección y Contratación de

Servidores Públicos.

Número de etapas



2 2 2 100% 2 100%

2/2*100=100% Se concluyeron las dos etapas programadas. Etapa 1; Determinación de

formato a implementar. Etapa 2, Aplicación de formato en el Proceso de Reclutamiento,

Selección y Contratación de Personal (Requisición de personal (RH1)) que permite la

identificación del perfil académico, laboral y de competencias que debe reunir el candidato en

función al puesto a ocupar. La cantidad de formatos implementados corresponden a la cantidad

de solicitudes de personal que sean presentadas, en función de la disponibilidad de presupuesto,

creación de plazas y vacantes.

3 OFICIALÍA

Número de etapas

implementadas para una mejora

de evaluación y seguimiento de

las labores administrativas

Número de etapas



4 4 3.5 88% 4 100%

Se concluyo la cuarta etapa. Etapa 1;Formulación de Instrumento y determinación de criterios de

evaluación del personal. Etapa 2; Convocatoria a Direcciones Generales de Área para

instrumentar su aplicación. Etapa 3; Aplicación de Instrumento. Etapa 4; Obtención de Resultados.

4 OFICIALÍA Tabulador implementado Tabulador implementado 1 1 1 100% 1 100%100% El tabulador salarial se hizo llegar a los Directores en el mes de Enero 2014, así como el

procedimiento de aplicación.

5 OFICIALÍA Porcentaje de Talleres impartidosNúmero Talleres impartidos

/ talleres programados*100164 164 164 100% 164 100%

Se concluyo la capacitación a Coordinadores Administrativos y Auxiliares del Sistema de Control

de Activos.(SAC)

TESORERÍA

Establecer e implementar un

Formato preestablecido de

Requisición de Personal (RH1) que

permita la solicitud y autorización al

contratar reemplazos de personal o

incrementos a la Plantilla de

personal idóneo.

Desarrollar una Plataforma de

Comunicación que sirva a los

Ciudadanos.

Mejorar el proceso de

Reclutamiento, Selección y

Contratación de Servidores

Públicos.

Mejorar los instrumentos de

evaluación y seguimiento de las

labores administrativas y operativas.

Implementar un Tabulador de

Salarios que permita la

administración eficiente y justa en

relación con las responsabilidades y

funciones asignadas.

Implementar talleres de manejo de

información del nuevo sistema de

control de activos SCA, con los

coordinadores y auxiliares

administrativos por Dependencia.

Fortalecer y actualizar de manera

permanente la Página de Internet

Municipal.

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INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



6 OFICIALÍAPorcentaje de etapas concluidas

para la realización del programa

Número de etapas



3 3 2 67% 2 67%

Etapa de elaboracion de software ante la direccion de tecnologias de la informacion , ademas de

adecuaciones al SCA. Se continua con la adquisición de equipo para llevar en cuanto antes el

proyecto anazando en 2 de 3 etapas reflejando un 66% de avance.

7 OFICIALÍAPorcentaje de trámites

realizados

Número de tramites

realizados / Número de

tramites programados*100

15,480 46,440 3241 21% 7809 50%

Se han llevado 7809 tramites dando seguimiento puntual a los formatos múltiples, anticipos,

reembolsos, órdenes de compra, pagos, mediante supervisión puntual del personal adscrito al

Área de Recursos Materiales, avanzando en un 50%

8 OFICIALÍA

Porcentaje de inversión ejercida

para el equipamiento de

herramientas

Número de equipos de

herramienta para

diagnóstico automotriz

adquirido/Número de

equipos de herramienta

para diagnóstico automotriz

proyectado para ser

adquirido*100

5 5 5 100% 5 100%

5/5*100= 100% .Se concluyó la adquisición de los 5 equipos de herramienta de diagnóstico

automotriz. Equipo 1; Equipo de Diagnóstico Multimarca para Vehículos Ligeros Gasolina y

Diesel. Equipo 2; Osciloscopio Automotriz. Equipo 3;Multímetro Automotriz. Equipo 4; Equipo de

Diagnóstico de Transmisiones. Equipo 5; Equipo y herramienta para desarrollar la operación en el

Diagnóstico de Unidades Automotores.

9 OFICIALÍA

Porcentaje de inversión ejercida

para la adquisición del equipo de

computo

Número de Equipos

Adquiridos/Número de

Equipo programados para

adquisición*100

22 22 22 100% 22 100%

En el mes de agosto se concluyó la compra del equipo de cómputo e impresión. La suficiencia

presupuestal autorizada por la CGPE para la adquisición del equipo 20 computadoras y 02

impresoras. el se encuentra instalado y en funcionamiento. En el servicio de internet se cuenta

con un avance del 100 %, debido a que se generó una aplicación de 20 y 40 MB a 150 MB.

Planes de Capacitación

Implementados

Número de cursos de

capacitación

implementados/Número de

cursos programados *100

140 225 28 20% 60 43%

Se ha efectuado 28planes de capacitación 2015. Cursos/talleres dirigidos al personal

administrativo. (800, de niveles de coordinación, jefatura y encargados administrativos) duración

de 1hr. 45 min con instructor interno. Cursos demotivacion, porque mentimos y arma tu bicicleta.

Número de personas

Capacitadas

Número de personas

capacitadas/Número de

personas programadas a

capacitar *100

800 800 767 96% 767 96% En éste mes se capacitaron 767 empleados.

Número de Campañas realizadas

Número de campañas de

capacitación

realizadas/Número de

campañas de capacitación

programadas*100

140 225 28 20% 60 43%

Se ha efectuado plane de capacitación 2015. Cursos/talleres dirigidos al personal administrativo.

(800, de niveles de coordinación, jefatura y encargados administrativos) duración de 1hr. 45 min

con instructor interno. Cursos deMotivacion, porque mentimos y arma tu bicicleta

Número de personas que

reciben capacitación orientada a

la concientización


reciben capacitación

orientada a la

concientización

800 800 767 96% 1355 169%

207 empleados capacitados en éste mes . Cursos/talleres dirigidos al personal administrativo.

(800, de niveles de coordinación, jefatura y encargados administrativos) duración de 1hr. 45 min

con instructor interno. Cursos de Estrés Laboral Moda o Enfermedad; Calidad Humana, Calidad

Vida; Ética Laboral; Expresión e Imagen Laboral.(Tres temas por persona)

Establecer planes de capacitación

por área mediante agentes internos

y externos, basado en la

identificación de oportunidades de

mejoras resultantes de la

evaluación a empleados.

Realizar un programa de escaneo

digital inalámbrico, con equipo de

cómputo e impresora cebra portátil

y lectores de códigos de barra,

simplificando los procesos

administrativos teniendo en tiempo

real la actualización del sistema de

control de activos.

Dar seguimiento puntual a los

formatos múltiples, anticipos,

reembolsos, órdenes de compra,

pagos, mediante supervisión

puntual del personal adscrito al

Área de Recursos Materiales.

Equipar con herramientas

necesarias para llevar a cabo el

diagnóstico y la reparación de los

vehículos municipales en forma

eficaz y así brindar un servicio

eficiente procurando la optimización

de los recursos económicos y

humanos.

11

10

Adquirir equipo de cómputo e

impresión nuevo, reemplazar el

servicio de Internet que permita

servir de manera eficaz y eficiente

en los tiempos de entrega de las

cotizaciones, y a los trámites que la

Ciudadanía solicite en las

instalaciones.

OFICIALÍA

Efectuar campañas de

concientización dirigidas al recurso

humano municipal, encaminadas a

brindar un servicio cortés, paciente,

tolerante, eficiente y eficaz a los

Ciudadanos.

OFICIALÍA

4 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



12 OFICIALÍAPorcentaje de capacitaciones

impartidas

Número de Capacitaciones

impartidas / Número de

capacitaciones

programadas* 100

140 225 28 20% 60 43%

Se ha efectuado planes de capacitación 2015. Cursos/talleres dirigidos al personal

administrativo. (800, de niveles de coordinación, jefatura y encargados administrativos) duración

de 1hr. 45 min con instructor interno. " Cursos de Motivación, Porque mentimos y Arma tu

bicicleta"

1 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de actualización de

los manuales.

Número de manuales

actualizados / manuales

existentes X 100

24 72 0 0% 0 0%Sin actualizacion los manuales hasta que se apruebe el Reglamento Organico de la

Administración

2 SECRETARÍA TÉCNICA Talleres impartidos.Número de talleres

impartidos24 72 0 0% 0 0% Revisión de manuales para actualización.

3 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de evaluación del

desempeño exitosa.

(número de parámetros en

verde de la Agenda del

Desarrollo Municipal / total

de parámetros) x 100

235 705 0 0% 0 0%

La evaluación se realiza en el mes de Septiembre de acuerdo a los tiempos de establecidos por

el INAFED. Se asistio al Curso-Taller para la implementacion de la Agenda para el Desarrollo

Municipal 2015 impartido por Gobierno del Estado.

4 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de solicitudes

atendidas.

(Número de solicitudes

atendidas / solicitudes

totales) X 100

3240 9720 768 24% 1,815 56%

En el mes de Enero se recibieron 279 solicitudes de las cuales son 150 de hombres y 129

mujeres. En el mes de Marzo se recibieron 289 solicitudes de las cuales son 140 de hombres y

149 mujeres. En el mes de Junio se recibieron 319 solicitudes de las cuales son 157 de hombres

y 162 mujeres

5 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de servicios

difundidos.

(número de llamadas

recibidas/ llamadas

programadas) x 100

44,450 125,838 8105 18% 14,583 33%

En el mes de Enero se recibieron 2,855 llamadas de las cuales son 1,158 de hombres y 1,690

de mujeres. En el mes de Marzo se recibieron 2750 llamadas de las cuales son 1,144 de

hombres y 1,606 de mujeres. En el mes de Junio se recibieron 2,124 llamadas de las cuales son

806 de hombres y 1,318 de mujeres

6 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de solicitudes en

audiencias públicas capturadas.

(Número de solicitudes

capturadas / solicitudes

recibidas en audiencias) x

100

22,500 67,500 2800 12% 2,800 12% 2800 solicitudes capturadas

7 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de información

actualizada.

(Cantidad de información

actualizada / información

existente) x 100

4 4 1 25% 2 50%

La información pública de oficio, de acuerdo a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información

Pública para el Estado de Chihuahua se actualiza trimestralmente, el primer periodo que

comprende los meses de enero, febrero y marzo, se actualizará en el mes de abril del año en

curso.

8 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de difusión de

transparencia.

(Número de reuniones

realizadas / reuniones

programadas) X 100

24 72 6 25% 12 50% Se han realizado 12 reuniones de trabajo mensuales

9 SECRETARÍA TÉCNICA Tiempo promedió de respuestaNúmero de días promedió

para respuesta7 7 7.57 108% 8.83 126%

Se dieron respuesta total de la solicitudes de informacion recibida, con un promedio general de

8.83 dias para respuesta.

10 SECRETARÍA TÉCNICA

Porcentaje de consejos

instalados para la participación

ciudadana

(número de consejos

creados / consejos

programados) x 100

9 9 9 100% 9 100% Los consejos conformados atienden a reglamentos y/o leyes por lo que deben permanecer activos

Capacitar a los Servidores Públicos

Municipales para mejorar la

comunicación interna.

Revisar y actualizar los Manuales

de Organización y Procedimientos

de las Dependencias Municipales.

Realizar Talleres de Capacitación

para los Equipos de Mejora de

Procesos

Medir el desempeño de la

administración municipal y de esta

forma establecer mecanismos de

planeación y evaluación del

desempeño, enfocando actividades

y recursos hacia áreas de

oportunidad para un proceso de

mejora continua.

Llevar el registro y seguimiento de

las solicitudes de los Ciudadanos

Difundir a la ciudadanía los

servicios que proporciona la

administración municipal a través

del Centro de Contacto 070

Capturar solicitudes recibidas en las

Audiencias Públicas

Actualizar la información pública de

oficio en el portal de Internet del

municipio, de acuerdo a los

Lineamientos de ley.

Difundir los criterios de

Transparencia y Acceso a la

Información Pública a las

dependencias y organismos

descentralizados del municipio.

Mejorar los procesos y sistemas

internos, con el propósito de

disminuir el tiempo de respuesta a

las solicitudes de información que

se presenten.

Generar espacios de participación

ciudadana y los grupos sociales.

5 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



11 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de reuniones

realizadas

(número de reuniones de

consejos / reuniones de

consejos programadas) x

100

104 312 18 17% 37 36%Las minutas de las reuniones corresponde a la periodicidad (mensules, bimestraleso anuales) en

que se llevan estas. Las minutas se han realizado hasta el mes de noviembre

12 SECRETARÍA TÉCNICA


definición del Mecanismo de

Monitoreo

Etapas realizadas/etapas

programadas*1004 12 3.8 95% 3.8 95%








dependencia.

13 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de proyectos

apoyados

(Número de proyectos

apoyados / proyectos

totales) x 100

3 9 0 0% 3 100%El dia 15 de junio fueron liberados los Recursos los proyectos de la Convocatoria 2014-01

aprobados.

14 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de fortalecimiento

institucional

(número de instituciones

fortalecidas / total de

instituciones de

investigación) x 100

3 9 0 0% 1 33%Sin cambios en esta variable en relación al mes de abril del 2014, El IMIP es la única institución

beneficiada hasta el momento con los montos mencionados en el cuadro anterior.

15 SECRETARÍA TÉCNICAPorcentaje de realización de

investigaciones

(número de resultados de

investigaciones / eventos o

foros realizados) x 100

4 8 0 0% 1 25%El dia 10 de junio se publicó en el principal Periodico de Circulación Local el anuncio de los

proyectos aprobados.

Dar seguimiento al funcionamiento

de los consejos con participación

ciudadana.

Implementar un Sistema de

Monitoreo para dar seguimiento y

evaluación de los avances con

respecto al Plan Municipal de

Desarrollo.

Apoyar proyectos de investigación

con los cuales se pueda resolver

problemas específicos de nuestra

ciudad, con la coparticipación de

recursos federales.

Fortalecer las instituciones que se

dedican al desarrollo tecnológico e

investigación en nuestra región.

Difundir loa resultados de las

investigaciones realizadas a través

de este fondo, mediante eventos y

foros de investigación.

6 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de audiencias

realizadas

Número de audiencias


audiencias programadas X

100

9 25 1 11% 1 11% Se realizó la primera audiencia.

Porcentaje de asistentes a la

audiencia

Número de asistentes

/Número de asistentes

proyectados X 100

31500 94500 4000 13% 4000 13% Se presentarón 4,000 personas a la audiencia no. 8

2 AUDIENCIAS PÚBLICASNúmero de actividades

realizadas en campo

Número de actividades

realizadas en campo63 175 0 0% 10 16%

Se desarrolla un trabajo previo de necesidades en el sector donde se realiza la A.P. para

trabarlas previo al dia del Evento, en areas de: Limpieza, Alumbrado, Control de Trafico,

Antigrafitti, Capacitación Vial, acercamiento en Centros Comunitarios y escuelas.

3 AUDIENCIAS PÚBLICASNúmero de actividades

realizadas en difusión


realizadas en difusión9 27 0 0% 2 22%

Una semana antes de maneja la promocion previa del evento en medios de comunicacion social.

(Radio, T.v. , prensa escrita y digital)

Porcentaje de Auditorías

realizadas por la Dirección de

Contraloría fiscal y auditoria

interna

Número de Auditorías

realizadas / Número de

Auditorías programadas*

100

45 100 6 13% 9 20%

A la fecha se refleja un avance del 100% con respecto a la meta programada para el primer año,

20% con respecto a la meta programada para el segundo año. La meta del trienio a la fecha

refleja un avance del 54%. Se hace la aclaración que para los dos primeros años se programaron

90 auditorías y las 10 restantes se programaron para concluir en el primer trimestre del tercer año

Porcentaje de Auditorías

realizadas por la Dirección de

Control de contratos y

adquisiciones (obra pública)

Número de Auditorías

realizadas /Número de

Auditorías programadas*

100

24 72 3 13% 10 42%


42% con respecto a la meta programada para el segundo año. La meta del trienio a la fecha

refleja un avance del 43%.

Porcentaje de observaciones

solventadas de las enviadas en

Dirección de Contraloría fiscal y

auditoría interna

Número de observaciones

solventadas / Número de

observaciones enviadas*100

565 N/A 0 0% 0 0%

A la fecha se refleja un avance del 42% para el primer año, ya que de las 565 observaciones

correspondientes a 45 auditorías concluidas, las dependencias han dado contestación que

solventan 237 observaciones. A la fecha no se refleja avance para el segundo año, ya que de las

31 observaciones correspondientes a 9 auditorías concluidas corespondientes al segundo año, las

dependencias no han dado contestación que solvente. Se hace la aclaración que para este

indicador el número de observaciones es dinámico en función de las auditorías concluidas.

Porcentaje de observaciones

solventadas de las enviadas en

Dirección de Control de

contratos y adquisiciones

Número de observaciones

solventadas / Número de

observaciones enviadas*100

65 N/A 0 0% 24 37%

A la fecha se refleja un avance del 87% para el primer año, ya que de las 85 observaciones

correspondientes a 21 auditorías concluidas corespondientes al primer año, las dependencias han

dado contestación que solventan 74 observaciones; A la fecha se refleja avance del 37% para el

segundo año, ya que de las 65 observaciones correspondientes a 7 auditorías concluidas

corespondientes al segundo año, las dependencias han dado contestación que solventan a 24

observaciones. Se hace la aclaración que para este indicador el número de observaciones es

dinámico en función de las auditorías concluidas.

3 CONTRALORÍAPorcentaje de procesos

evaluados

Número de procesos

evaluados / Número de

procesos actuales*100

20 44 0 0% 0 0%

A la fecha se refleja un avance del 100% con respecto a la meta programada para el primer año ,

con respecto a la meta del trienio, se refleja un avance del 45%. Se hace la aclaración que para

los dos primeros años se programaron 20 revisiones y las 4 restantes se programaron para

concluir en el primer trimestre del tercer año

4 CONTRALORÍAPorcentaje de capacitaciones

realizadas

Capacitaciones efectuadas

/ capacitaciones

programadas*100

1 5 0 0% 0 0%


con respecto a la meta del trienio, a la fecha se refleja un avance del 80%. 1.-Ley de

Adquisiciones, 2.-Diplomado de la Cultura de la Legalidad, 3.Expresión y comunicacion creativa,

Estrés Laboral Moda o Enfermedad, Ética Laboral, Expresión e Imagen. 4.- Analisis e

interpretancion de Estados Financieros Basicos y Gubernamentales. Estas 4 capacitaciones se

gestionaron sin costo. Referente al curso de la Ley de Contabilidad Gubernamental se tiene un

avance de 40 de las 50 horas

5 CONTRALORÍAPorcentaje de Procesos de

entrega-recepción realizados

Número de procesos de

entrega-recepción

realizados /Número de

procesos de entrega-

recepción necesarios*100

67 N/A 41 61% 67 100%

A la fecha se ha participado en 596 Procesos de entrega-recepción de las diversas dependencias

municipales. El número de entregas-recepción es indefinido, se reportan las realizadas

mensualmente, el universo de unidades sujetas a al fecha es de 533, las cuales se pueden

entregar “N” número de veces durante el transcurso de la administración y el total de unidades se

entregan en el mes de octubre de 2016 con motivo del incio y fin de la adminsitración.

6Número de Participaciones en

Comités y comisiones

Número de Participaciones

en Comités en Comisiones25 N/A 25 100% 39 156%

Durante los periodos 2014 y 2015 se han llevado a cabo 255 reuniones en total, 22 reuniones del

comité de gasto-financiamiento, 123 reuniones del comité de obras públicas, correspondientes a

415 procesos licitatorios, además de 110 reuniones del comité de adquisiciones,

correspondientes a 480 proceso licitatorios.

Número de procesos licitatorios Número de procesos

licitatorios 119 N/A 119 100% 244 205%

Durante los periodos 2014 y 2015 se han llevado a cabo 895 procesos en total: 415 procesos

licitatorios correspondientes al comité de obras públicas y 480 proceso licitatorios del comité de

adquisiciones.

Número de registros agregados

al Padrón de Proveedores

Número de registros

agregados al Padrón de

Proveedores

333 N/A 273 82% 333 100%

El padrón de proveedores a la fecha de cierre de información cuenta con 333 activos, agregados

en el mes 18, el avance expresando en porcentaje corresponde al total de proveedores activos.

(con motivo del cierre del ejercicio anterior los 459 proveedores activos al 31-diciembre-2014, se

dan de baja del sistema).

Número de registros agregados

al Padrón de Contratistas


agregados al Padrón de

Contratistas

68 N/A 65 96% 68 100%El padrón de contratistas a la fecha de cierre de información cuenta con 68 activos, agregados en

el mes 3, el avance expresando en porcentaje corresponde al total de contratistas activos.

1 AUDIENCIAS PÚBLICAS

Realizar Audiencias Públicas en las

colonias más lejanas y con menor

acceso de traslado a las Oficinas de

Gobierno.

1 CONTRALORÍA

Desarrollar e implementar un

Programa Anual de Auditorías en

las Dependencias Municipales así

como en los Organismos

Descentralizados.

2 CONTRALORÍA

Dar seguimiento a las

observaciones detectadas así como

a las respuestas que den las áreas

auditadas.

Proponer cambios en los

procedimientos administrativos,

cuando sea necesario,

estableciendo controles para

Realizar un programa de

capacitación del personal de la

Contraloría en las diferentes

temáticas a las que se haya que

invocar, a fin de realizar las

auditorias con profesionalismo.

Participar en los procesos de

Entrega-Recepción, tanto en las

diversas dependencias municipales

dentro del período gubernamental

así como en la que corresponda al

cambio de Administración Municipal.

CONTRALORÍA

Participar activamente en todos los

Comités y Comisiones en donde se

discuten Políticas relacionadas con

los Ingresos y Egresos Municipales.

Realizar un trabajo de campo antes

de cada Audiencia Pública en las

colonias.

Difundir y publicitar la Audiencia

Pública.

7 CONTRALORÍA

Llevar el registro y control de

Padrón de Proveedores y

Contratistas del Municipio,

expidiéndoles su Constancia Anual.

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INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



8 CONTRALORÍA Número de revisiones realizadasNúmero de revisiones

realizadas1 N/A 1 100% 0% Se ha realizado la verificación de la información que se publica en transparencia.

9 CONTRALORÍA


Impartidas a Comités de Obra y

Sociales


Impartidas0 N/A 0 0% 0 0%

10 CONTRALORÍAPorcentaje de etapas de

implementación del Programa

Número de etapas

concluidas / etapas

programadas * 100

0 N/A 0 0% 0 0%

11 CONTRALORÍA

Número de quejas atendidas en

contra de Servidores Públicos o

Dependencias

Número de quejas

atendidas en contra de

Servidores Públicos o

Dependencias

8 N/A 8 100% 11 138%

Se han atendido 27 en 2014 y 11 en el 2015 quejas y/o denuncias a las cuales se les da solución

por medio de gestiones u oficios ante la dependencia señalada, y se aplica la Ley de Servidores

Públicos en su caso.

12 CONTRALORÍANúmero de Convenios de

Colaboración firmados

Número de Convenios de

Colaboración firmados1 N/A 1 100% 0%

Convenio de colaboracion y coordinacion administrativa entre el gobierno del edo y diferentes

municipios para el establecimiento de la comision permanente de Estado y municipios para el

Seguimiento y evaluacion de la gestion publica y colaboracion en materia de Transparencia y

combate a la corrupcion en el edo de chihuahua.

13 CONTRALORÍAPorcentaje de Declaraciones

Patrimoniales presentadas

Número de Declaraciones

Patrimoniales presentadas /

Total de declaraciones

patrimoniales a presentar*

100

267 N/A 164 61% 267 100%

El número de sujetos obligados es indefinido y dinámico, se reportan las realizadas

mensualmente, el universo de funcionarios y empleados obligados a la fecha de corte de la

información es de 1510, se han presentado 2732, mismas que corresponden a las personas que

han ingresado, han cambiado de cargo, han causado baja de la administración o tenían pendiente

la declaración anual , es importante mencionar que en el mes de septiembre se llevan a cabo las

declaraciones anuales que comprenden la información correspondiente al periodo del 1 de

septiembre del año inmediato anterior al 31 de agosto del año en curso o de la fecha de ingreso

al 31 de agosto del año en curso.

14 CONTRALORÍANúmero de sanciones

administrativas aplicadas

Número de sanciones

administrativas aplicadas11 N/A 0 0% 11 100%

Corresponde al número de sanciones derivadas del punto anterior por incumplimiento en al

presentación de la declaración inicial, anual o final, según corresponda a los plazos establecidos.

A la fecha de cierre de información se han realizado 0 sanciones.

15 CONTRALORÍA Porcentaje de pláticas impartidasPláticas impartidas /

Pláticas programadas *1008 N/A 0 0% 0 0%

Se realizaron 8 sesiones para las direcciones de la organización municipal centralizada y para los

organismos descentralizados, llevando o a cabo un taller para el manejo del sistema de entrega -

recepción. Las entregas-recepción se realizan en 3 momentos, por el inicio, por termino de la

administración y/o en cualquier momento por cambio de los titulares sujetos según la

Normatividad aplicable. periodo 2014.

1 SEGURIDAD PÚBLICA Número de candidatos a la ternaNúmero de candidatos a la

terna1 1 1 100.00% 1 100%

Se dió cumplimiento a la meta ya que el Secretario de Seguridad Pública actual, fue la persona

que cubrió los perfiles solicitados.

Porcentaje de documentos

actualizados

Número de documentos

actualizados/Número de

documentos programados

para actualización*100

3 11 0 0.00% 0 0%

Se participó en dos mesas de trabajo con la Comisión de Gobernación de H. Cuerpo de

Regidores para la revisión de la propuesta de modificación de esta Secretaría al Reglamento

Organico de la Administración del Municipio de Juárez, Estado de Chihuahua. Se han elaborado

los proyectos de estructura al organigrama general de la Secretaría de Seguridad Pública

Municipal, el cual se detalla en el proyecto de modificación al Reglamento Organico de la

Administración Pública del Municipio de Juárez, mismo que se encuentran en la etapa de revisión

para su posterior aprobación por parte de la Comisión de Gobierno del área de los H. Regidores.

Porcentaje de Artículos

Revisados del Reglamento de

Policía y Buen Gobierno del

Municipio de Juárez..

Número de Artículos

actualizados/ Número de

Artículos programados para

actualización*100

16 48 16 100.00% 22 138%

El avance que se tiene a la fecha sobre el Reglamento del Policía y Buen Gobierno es la revisión

de 22 artículos

Observación: Para el 2do periodo de gobierno se verá sobrepasada la meta, toda vez

que en el mes de diciembre 2014 se concluyó con el avance programado para el 1er periodo de

gobierno.

Porcentaje de Artículos

Revisados del Reglamento de

Seguridad Pública del Municipio

de Juárez

Número de documentos

actualizados/ Número de

documentos programados

para actualización*100

64 193 20 31.25% 31 48%

Se realizó la revisión de 31 artículos del Reglamento durante este periodo.

Observación: Para el 2do periodo de gobierno se verá sobrepasada la meta, toda

vez que en el mes de diciembre 2014 se concluyó con el avance programado para el 1er periodo

de gobierno.

2 SEGURIDAD PÚBLICA

Revisar y actualizar los Manuales

de Organización y Procedimientos,

el Reglamento de Policía y Buen

Gobierno y el Reglamento del

Sistema Municipal de Seguridad

Pública.

Establecer un Programa de

Revisión de la Página de

Transparencia y dar seguimiento a

las observaciones generadas.

Participar en la capacitación a los

Comités de Obra Pública y Sociales

en la función de la Contraloría

Social a que se comprometan.

Implementar un Programa de

Seguimiento a las Propuestas

ciudadanas recibidas.

Atender las quejas de la

Ciudadanía contra las conductas de

los Servidores Públicos.

Firmar Convenios de Colaboración

para la fiscalización de obras y

acciones

Llevar el registro y control de las

Declaraciones Patrimoniales de los

Servidores Públicos que están

sujetos a este cumplimiento.

En ejercicio del Acuerdo

Delegatorio a la Contraloría por

parte del Presidente Municipal,

aplicar las sanciones administrativas

a que haya lugar.

Organizar y promover pláticas a los

Servidores Públicos sobre Cultura

de la Legalidad.

Proponer al H. Ayuntamiento la

terna de candidatos a ocupar el

cargo como titular de la Secretaría

de Seguridad Pública Municipal.

8 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Número de artículos redactados .Número de Artículos

RedactadosN/A N/A 0 0.00% 0 0%

Por ser un insturmento de nueva creacion, no es posible determinar una meta cuantitativa ni un

porcentaje acumulativo hasta en tanto no se tenga el instrumento o documento concluido en su

totalidad. Durante este periodo se llevo a cabo la revisión de los artículos redactados para hacer

la comparación con la estructura autorizada por el titular de la SSPM.

Número de instrumentosNúmero de Instrumentos

Creados1 2 0 0.00% 0 0%

Se está en espera de la aprobación y publicación del Reglamento Organico de la Administración

Pública Municipal, toda vez que en dicho ordenamiento se realizaron propuestas del actual de

ésta Secretaría que da facultades a la misma y a sus diferentes áreas para participar en la

conclusión del reglamento y/o instrumento normativo a generar.

Porcentaje de exámenes de

control de confianza aplicados a

cadetes de nuevo ingreso

Número de exámenes de

confianza aplicados

/Número de exámenes

programados*100

370 900 0 0.00% 137 37%A la fecha se han evaluado un total de 137 elementos de los cuales solo 51 han aprobaron su

evaluación como requisito de ingreso.

Porcentaje de elementos

policiales pendientes de

evaluación de confianza

Número de elementos

evaluados en control de

confianza / Número de

elementos

programados*100

526 2061 263 50.00% 349 66%Se aplicaron los exámenes de confianza a 246 elementos operativos que encontraban

pendientes del mismo.


policiales que no cuentan con la

Licencia Oficial Colectiva #166


incluidos en la L.O.C.

/Número de elementos

programados para inclusión

*100

1048 0 416 39.69% 419 40%

Se tramito la licencia oficial colectiva de 419 elementos operativos que no contaba con ese

documento Estando en espera de que la fiscalía de respuesta para continuar con el trámite del

personal pendiente de su licencia colectiva.

Porcentaje de elementos de la

Secretaria pendientes del

Registro Nacional de Seguridad

Publica (CUIP)


registrados ./Número de

elementos programados

para su registro*100

746 0 604 80.97% 605 81%

A la fecha se han inscrito 605 elementos en el Registro Nacional de Seguridad Publica (CUIP) .

Estando en espera de que la fiscalía de respuesta para continuar con el trámite del personal

pendiente de su registro.

Porcentaje de variación en el

Número de elementos Policiales

Número de altas/Número

de Elementos Policiales460 1122 279 60.65% 280 61% Durante este periodo se han dado de alta 280 nuevos elementos operativos.

Porcentaje de variación en el

Número de elementos Policiales

Número de bajas/Número

de Elementos Policiales354 1062 83 23.45% 126 36%

En transcurso del año se ha registrado la baja de126 elementos, cantidad que refleja el

compromiso de las Autoridades Municipales el no permitir que los elementos se involucren en

situaciones ilegales.



policiales que reciben

información sobre

procedimientos que realizan las

comisiones

Número de Elementos

Policiales que reciben

información/Número de

Elementos Policiales

programados *100

608 1825 114 18.75% 210 35%

Se proporciono a 210 elementos operativos el Reglamento del Servicio Profesional de Carrera

de forma directa a fin de que tengan conocimiento del proceder de esta Comisión firmando de

recibido el reglamento. Lo anterior para que conozcan tanto sus derechos como sus obligaciones.

Porcentaje de Aspirantes a

Elemento Policial Especial

Número de Aspirantes a

Policía Especial/ Número

de elementos

programados*100

50 200 0 0.00% 0 0%Este año no se implemento la Academia para Policías Especiales. Observacion: Se llevara a

cabo la II Generacion, pendiente fecha para lanzar convocatoria para el reclutamiento.

Porcentaje de Aspirantes a

Elemento Policial Preventivo

Número de Aspirantes a

Policía Preventivo/Número

de elementos

programados*100

300 1000 0 0.00% 295 98%Se encuentra 295 Cadetes en la Academia para Policía preventivo (201 hombres y 94

mujeres). Observación: Causaron baja 14 cadetes, logrando sustituir 9 de ellos.

3

4


Incrementar el estado de fuerza

bajo estrictos criterios de selección

y capacitación.

Difundir entre los elementos

policiacos información

correspondiente a los

procedimientos que realizan las

Comisiones en Materia de

Seguridad Pública y las

consecuencias administrativas de

estos.

SEGURIDAD PÚBLICA

Satisfacer las normas y requisitos

que señala el Sistema de

Seguridad Nacional y Estatal.

SEGURIDAD PÚBLICA

Crear los instrumentos normativos

municipales aplicables a la

Secretaría de Seguridad Pública

Municipal y a los nuevos

requerimientos legales.

9 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




capacitados en Conducción


Capacitados/Número de

Elementos

Programados*100

500 1732 0 0.00% 0 0% Se esta trabajando en el programa para llevarlo a cabo enlos proximos meses.


capacitados en habilidades y

destrezas


capacitados/Número de

elementos programados

*100

650 1732 437 67.23% 811 125% Han recibido capacitación 811 elementos entre hombre y mujeres.



capacitados en despacho y

monitoreo de cámaras de

vigilancia


Capacitados/Número de

Elementos

Programados*100

50 75 0 0.00% 0 0%En este año no se ha iniciado con la capacitación de despacho y monitoreo de cámaras de

vigilancia

9 SEGURIDAD PÚBLICAPorcentaje de Convenios con

Instituciones Hipotecarias

Número de Convenios

celebrados con

Instituciones

Hipotecarias/convenios

programados*100

3 9 1 33.33% 1 33%

Se ha realizado un Convenio.

Observación: COESVI no realizó actividades de promoción dentro de los Distritos de la

SSPM y tampoco se registraron en sus oficinas.

Elementos atendidos en la

unidad de Atención Psicológica.


atendidos1,000 3,000 595 59.50% 752 75%

A la fecha se proporcionado atención psicológica a 752 agentes de la SSPM, así mismo se inicio

un proceso de evaluación psicológica a un total de 120 elementos que se encontraban en el curso

"Desarrollo Humano" en a Academia de Policía.

Porcentaje de Avance en la

creación de la Unidad de

Atención Psicológica

Número de Etapas

Concluidas/Número de

Etapas*100

N/A N/A 0 0.00% 0 0% A la fecha la Unidad de Atención Psicológica aun se encuentra en gestión y planeación.

11 SEGURIDAD PÚBLICA Número de becas otorgadas Número de becas otorgadas N/A N/A 13 13

No se tiene meta establecida como tal ya que se trabaja conforme a la necesidad del personal de

esta Secretaria. Se han otorgado 13 becas a elementos poilicales y familiares de algunos

elementos para otros niveles educativos.

12 SEGURIDAD PÚBLICA Número de asesorías otorgadasNúmero de asesorías

otorgadasN/A N/A 267 406

En el presente rubro se brinda de manera eficaz la asesoria necesaria al personal operativo y

administrativo de la Secretaria de Seguridad Publica Municipal que asi lo requiera para dar mas

certeza juridica en el actuar del recurso humano que forma parte de esta Institucion policial. Es

necesario presisar que en éste rubro, no es posible determinar una meta cuantitativa en virtud de

que la dínamica consiste en que la asesoría se va dando onforme los elementos policiales acuden

a la Dirección de Asuntos Jurídicos a recibirla y el número de elementos es variable. A la fecha

406 elementos se han beneficiado.



beneficiados con estímulos y

recompensas.


beneficiados con estímulos

y recompensas.

0 0 48 50

Con la finalidad de que cada policía tenga conocimiento de que ha traves del buen desempeño

lograra reconocimiento, a la fecha se han entregado un total de 50 reconocimientos a igual

número de elementos operarivos.


creación de La Galería de Honor

Número de Etapas


Etapas*100

3 6 0 0.00% 0 0%

El proyecto de remodelación de un área dentro de la SSPM para la instalación de la galería se

encuentra en proceso asignación de trabajo. No hay medición porque es conforme a los actos

heróicos de los elementos.


reconocidos


reconocidos / Número de

Elementos Policiales *100

32 96 0 0.00% 0 0% No se ha asignado proveedor para comenzar la construcción, se ha realizado proyecciones

arquitectonicas, presupuestos.

7

10

14

SEGURIDAD PÚBLICA

Calendarizar la asistencia total de la

plantilla en activo de la SSPM a los

planes de actualización y cursos

especializados en conducción de

vehículos de emergencia.

SEGURIDAD PÚBLICA

SEGURIDAD PÚBLICA

Impulsar la creación de “La Galería

de Honor” donde se cuente con un

espacio de reconocimiento en vida

para los elementos de esta policía,

así como la “Fundación de la

Policía Municipal” donde participen

la Sociedad Civil Organizada,

Familiares de Policía

Promover los programas de

capacitación continúa en el área de

despacho y monitoreo de cámaras

de vigilancia del CERI.

Crear un vínculo con las

Instituciones Hipotecarias para

realizar convenios donde se

favorezcan a los agentes de policía

con el otorgamiento de créditos

atractivos y competitivos.

Ofrecer gratuitamente al personal

de la SSPM y sus familias,

programas de regularización de

nivel básico educativo (primaria,

secundaria y preparatoria abierta).

Otorgar asesoría jurídica-legal por

parte de la Secretaría de forma

gratuita e inmediata, a los

elementos que por motivos de su

función sean sujetos a algún

procedimiento penal.

Gestionar la creación de una

Unidad de Atención Psicológica

para los Agentes Policiales

Impulsar la creación de un

Programa de Estímulos y

Recompensas para el personal

operativo, destacando un fondo de

ahorro y la construcción de

fraccionamientos exclusivos para

policías.

10 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



15 SEGURIDAD PÚBLICA Número de Acciones DifundidasNúmero de Acciones

DifundidasN/A N/A 63 74

El Total de Actividades de la Secretaría de Seguridad Pública es de 74 a la fecha siendo estas:

Se dio a conocer una evaluación por parte de "INSYDE" logrando cumplir con el 53% de los

avances para lograr la Certificación Policial Ciudadana, entrega de equipo de trabajo, reunión

con presidente suplente y treinta evangelistas, reunion con el Presidente Municipal, hoteleros y

propierarios de los mismos, ceremonia de ignaguracion del Seminario Geopolítica de la

seguridad en México, presentación del programa de prevención social de la SSPM, rueda de

prensa con la mesa de seguridad prensa de USA, clausura de socios locales de USAID,

INSYDE reporte de visita, cita con reportero ingles, gastronómica expo Juárez 2015, retiro de

cartelera (No more weapons), arranque territorial del plan de intervención social, presentación del

consejo directivo 2015-2016, visita de consejeros de la Unión Europea, arranque de programa de

intervención social, fiesta Mexicana en honor al empleado de limpia, primera generación de

conductores de transporte de personal AETJ, graduación del bachilleres, presidium día

internacional de la lucha contra el uso indebido y el tráfico ilícito de drogas, eremonia de

bienvenida de los soldados de la 11/a compañia del servicio militar nacional, semana de la salud

del adulto mayor.

16 SEGURIDAD PÚBLICAPorcentaje de becas

Gestiónadas

Número de becas

Gestiónadas/número de

becas programadas*100

430 1750 198 46.05% 240 56%

A la fecha se realizaron los tramites para la obtención de 240 nuevas becas para la iniciación,

terminación y titulación de igual numero de elementos en diferentes niveles educativos,

beneficiando a los empleados operativos y administrarivos, así como también a sus hijos.


Porcentaje de altos mandos

capacitados en Derechos

Humanos

Porcentaje de personal

capacitado/Porcentaje de

Personal de altos

mandos*100

38 38 0 0.00% 0 0% En los próximos 2 meses del año se llevará a cabo Diplomado para mandos medios.

Porcentaje de personal

administrativo y comunidad

adherido a programas de

prevención de enfermedades

Número de personas

adheridos al Programa de

Prevención/Total de

personal administrativo*100

434 1302 824 189.86% 434 100%

Se han realizado diversos programas para la prevención de enfermedades entre ellos el de los

efectos del abuso del alcohol en el organismo. Beneficiando un total de 434 empleados, con un

total de 4235 atenciones.


policiales adheridos a programa

de prevención de enfermedades


adheridos al Programa de

Prevención /Número de

Elementos Policiales *100

2063 6189 212 10.28% 3,758 182%Se han realizado diversos programas para la prevención de enfermedades entre ellos el de los

efectos del abuso del alcohol en el organismo. Beneficiando un total de 3758 empleados.

Porcentaje de personas

atendidas en el departamento

medico

Número de personas atendidas en el departamento / personas atendidas en el departamento medico*100180,000 540,000 36,598 20.33% 60,115 33%

A la fecha se han beneficiado un total de 60,115 personas, entre detenidos, personal

administrativo, personal operativo y a la comunidad en general que así lo requiera, con consultas

medicas, certificados médicos y exámenes antidoping, que representa un 29% de avance, Cabe

mencionar que tan solo en este mes se beneficio un total de 7,912 personas.


Porcentaje de Elementos

Policiales inscritos en el

Gimnasio Municipal


Policiales inscritos en el

Gimnasio Municipal/Número

de Elementos Policiales*100

1000 2078 219 21.90% 392 39%Con la activación del Gimnasio de la Academia se han visto beneficiados 392 elementos de los

1000 que se tienen contemplados, teniendom un avance de 39.20%.


Impulsar la reactivación, promoción

y modernización del gimnasio de la

Academia.

Gestiónar ante la Dirección de

Educación y Cultura, un mayor

número de becas para todos los

niveles educativos.

Otorgar capacitación integral a los

altos mandos de la Policía y

Servidores Públicos responsables

de la Seguridad Pública, dentro de

un marco de observancia,

promoción y defensa de los

derechos humanos.

Impulsar un Programa de

Revaloración de la Imagen de la

Secretaría de Seguridad Pública.

Promover la salud y prevención de

enfermedades con campañas de

vacunación, pláticas de salud al

Personal Operativo y Administrativo.

11 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Número de Nuevos Sectores de

Patrullaje creados en el Distrito

Valle

Número de Nuevos

Sectores de Patrullaje

creados

1 10 1 100.00% 1 100% Se Concluyo satisfactoriamente esta línea con la sectorización del Distrito Valle.

Número de Nuevos Sectores de

Patrullaje creados en el Distrito

Sur

Número de Nuevos

Sectores de Patrullaje

creados

1 1 0 0.00% 0 0%Se mando a elaborar los Manuales de distribución Geográfica Demográfica para su posterior

asignación al personal policial.

21 SEGURIDAD PÚBLICA Número de patrullas adquiridasNúmero de patrullas

adquiridasN/A N/A 0 0 0% Acuerdo de información reservada 04/07/2007/019/2008

22 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de proyectos de

inversión

Número de proyectos de

inversión1,672 N/A 1,910 114.23% 1,910 114%

Fondos Federales SUBSEMUN 2015 esta en seguimiento en proceso de contrato ante oficialia

mayor la adquisicion de vestuario (camisola, pantalones, botas, playeras) así como motocicletas,

fornituras y chalecos estan preoceso en oficialia mayor en el estado de contrato excepto los

chalecos, estan proceso la academia de policía la capacitación de cadetes como proximos

policias preventivos, se ha realizado el pago de evaluaciones de confianza y culmino la

capacitación de los seis mandos que fueron a la Ciudad de Puebla al Diplomado para mandos

medios de policía preventivo municipal, esta en proceso la capacitación de formación inicial de

300 cadetes llevada a cabo a traves de la Escuela Estatal de Policía, así como la formación

continua a 800 elementos, esta en proceso la rehabilitación del área de Comisión de Honor y

Justicia, Comunicación Social Coordinación Técnica, Relaciones Públicas, esta en proceso de

adquisición en la Dirección de Recursos Materiales (camara fotográfica, sillas secretariales para

modulo de atención ciudadana, un ploter y un servidor), fue surtido un minisplit para el área de

Plataforma Juárez, esta en proceso de contrato antenas para el CERI y Plataforma Juárez, esta

en proceso de oficio de aprobación en este importe incluye la Homologación Salarial, Apoyo

Educativo, Fondo de Retiro y/o Ahorro, Apoyo a Gastos Funerarios, este porcentaje es el total de

los proyectos de lo aprobado contra lo ejercido de los proyectos de inversión el cual puede variar.


creación de la Unidad de Análisis

Número de Etapas


Etapas*100

2 6 0 0.00% 2 100%Actualmente la Unidad de Análisis se encuentra en funcionamiento con un titular a su cargo, sin

embargo, aun no se cuenta con Director que la represente.

Número de Consultas a la

plataforma Juárez que

Resultaron Positivas

Número de consultas con

resultado positivo/total de

consultas*100

Sin meta

cuantitativa, ya

que las consultas

se dan de acuerdo

al trabajo diario

Sin meta

cuantitativa, ya

que las

consultas se dan

de acuerdo al

trabajo diario

90,717 142,470

Se han realizado 142,470 consultas en la Plataforma Juárez, de las cuales 471 fueron positivas,

es decir se encontraron algunas personas con antecedentes y que eran requeridas en otros

estados o paises.

Número de detenciones policialesNúmero de detenciones

policiales

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

21,651 45,327Se han realizado un total de 45,327 detenciones por faltas administrativas, del fuero común y del

fuero federal, de las cuales en el último mes se detuvieron a 5,708 infractores.

Número de aseguramientos

policiales.


policiales(Vehículos con

placas sobrepuestas) .

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

55 87

Se han detenido a 87 personas infringiendo la ley al conducir automotores con placas

sobrepuestas, bajando de forma considerable estas detenciones a las sanciones corporales y

monetarias aplicadas.


policiales.


policiales.(Vehículos con

reporte de robo)

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

228 376

Se han detenido a 376 personas infringiendo la ley al conducir automotores con reporte de robo,

las detenciones se han visto disminuidas ya que antes de adquirir un vehículo se hace una revisión

el la plataforma Juárez y asi detectar irregularidades antes de realizar la transacción.


policiales.


policiales(Vehículos sin

reporte de robo) .

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

107 186Se han detenido un total de 186 personas infringiendo la ley al conducir automotores que

presentan indicios de haber sido hurtados.


policiales.


policiales (Vehículos robo

con violencia) .

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

7 12

Gracias a los diversos programas de prevención del delito este rubro ha venido a la baja la

detención de infractores llevan a cabo el robo de vehículos con violencia. Se han realizado

únicamente 12 detenciones a ls fecha.

20

23

24

SEGURIDAD PÚBLICA

Crear la Unidad de Análisis en

base a los protocolos de trabajo

homologados establecidos en el

Modelo de Trabajo de Interacción

con el Centro de Inteligencia de la

Policía Federal.

SEGURIDAD PÚBLICA

Impulsar los proyectos de inversión

acorde a las necesidades

administrativas-operativas de la

SSPM.

Establecer las estrategias y tácticas

policiales de prevención del delito

con el apoyo de mapas,

estadísticas delictivas y el uso de

nuevas tecnologías.

Adicionar 10 Sectores de patrullaje

al Distrito Valle y 1 Sector de

patrullaje al Distrito Sur debido al

crecimiento demográfico.

Dotar a la Secretaría de Seguridad

Pública del equipamiento y patrullas

necesarias para estar en

posibilidades de ampliar la

cobertura de patrullaje en los

Distritos, en base a su crecimiento

demográfico e incidencia delictiva.

SEGURIDAD PÚBLICA

12 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




policiales.


policiales.(Droga en

kilogramos)

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

868.091 959.346

A la fecha se ha incautado un total de 959,346 kg. de diversas drogas, sacandolas del mercado

negro y asi evitar el incremento de adictos. En el último mes se incautaron 89,438 kg. de

marihuana.


policiales.


policiales.(Droga en dosis)

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

2,792 5,230

Se ha logrado sacar del mercado negro 5,230 dosis de las diversas drogas utilizadas por los

adictos, incautandose en el último mes las siguientes cantidades: marihuana 321 dosis, cocaína

137 dosis, Heroína 62 dosis, Psicotrópicos 35 y cristal 5 dosis.


policiales.


policiales. (Plantas)

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

0 0 A la fecha no se han incautado drogas sembradas (plantas de marihuana, amapolas).


policiales.


policiales (Armas blancas) .

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

118 223Gracias a los operativos llevados a cabo por la Secretaría de Seguridad Pública se han incautado

223 armas blancas a la fecha.


policiales.


policiales.(Armas de fuego

cortas)

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

61 102Se han decomisado 102 armas de fuego cortas, siendo el decomiso de este mes 14 armas

cortas.


policiales.


policiales.(Armas de fuego

largas)

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

9 15Se han decomisado 15 armas se fuego largas, siendo el decomiso de este mes de 4 armas

largas


policiales.


policiales.(granadas)

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

0 5Debido a los operativos implementados se logro el decomiso de 5 granadas de mano, material

explosivo únicamente permitido a las fuerzas armadas.


policiales.


policiales (cartuchos).

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

2,265 2,559

Debido a los operativos implementados se logro el decomiso de 2,559 cartuchos de diversos

calibres, evitando el mal uso de los mismos, siendo en el último mes el decomiso de 146

cartuchos.


policiales.


policiales(Chalecos).

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

al trabajo diario.

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

al trabajo diario.

0 0 A la fecha no se han decomisado chalecos antibalas.

25 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de eventos masivos

atendidos

Número de eventos

masivos atendidos

Sin meta

cuantitativa, ya

que los resultados

se dan de acuerdo

a las solicitudes de

apoyo a los

eventos

Sin meta

cuantitativa, ya

que los

resultados se

dan de acuerdo

a las solicitudes

de apoyo a los

eventos

46 87Se ha brindado apoyo con presencia policial en 87 eventos masivos que se han llevado a cabo en

nuestra comunidad. .

24

Reforzar la seguridad y apoyo en

los eventos masivos implementando

estrategias modernas y eficientes

que permitan la menor presencia

del Policía y aporten mayor

seguridad a los Juarenses.

Establecer las estrategias y tácticas

policiales de prevención del delito

con el apoyo de mapas,

estadísticas delictivas y el uso de

nuevas tecnologías.

SEGURIDAD PÚBLICA

13 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



26 SEGURIDAD PÚBLICA Número de operativos realizados Número de operativos

realizados

No se tiene una

meta cuantitativa

como tal ya que se

da en base a las

necesidades de la

ciudadanía

No se tiene una

meta

cuantitativa

como tal ya que

se da en base a

las necesidades

de la ciudadanía

864 1528 A la fecha se han efectuado1,528 operativos en los diversos sectores de la ciudad.

Número Campañas de

prevención impartidas

Número Campañas de

prevención impartidasN/A N/A 1,057 2,030

Se han realizado 2,030 campañas de prevención en 123 planteles escolares. en 8 instituciones

privadas, en 9 centros de atención al menor, en 47 centros comunitarios, 13 empresas

maquiladoras y 62 parques.

Porcentaje de personas que

reciben platicas de prevención


reciben platicas/número de

personas programadas*100

140,000 420,000 151,219 108.01% 230,760 165%

Se han realizado 230,760 pláticas de prevención en planteles escolares, instituciones privadas,

centros de atención al menor, centros comunitarios, empresas maquiladoras y parques,

beneficiando un total de 333,517 personas.

Número de acciones preventivasNúmero de acciones

preventivasN/A N/A 807 1,384

Se han llevado a cabo los 1,364 acciones preventivas tales como: Teatro Guiñol, talleres P.A.S,

operación mochila, se instalaron 53 teléfonos comunitarios, programa Vecino Vigilante,

programa nosotros nos cuidamos con silbato y programa ValoraT.

Porcentaje de Personas

beneficiadas con los Programas

Preventivos

Número de personas

beneficiadas/Número de

personas programadas *100

68,000 204,000 68,699 101.03% 97,946 144%Se ha beneficiado un total de 97,946 personas con los diversos programas preventivos

implementados por esta Secretaría de Seguridad Pública.



capacitados como Policía de

Proximidad



elementos

programados*100

1,996 1,732 0 0.00% 0 0% La capacitacion se tiene proyectada en el mes de julio de 2015

30 SEGURIDAD PÚBLICA Porcentaje de visitas a vocales

Porcentaje de visitas

realizadas/ visitas

programadas*100

7,000 21,000 8,027 114.67% 12,767 182%Se han realizado 12,767 visitas a vocales de seguridad como actividades de la Policía

Comunitaria.


Número de acciones de difusión

de programas y servicios de la

SSPM

Número de acciones de

difusión de programas y

servicios de la SSPM

No aplica debido a

que las difusiones

dependen de los

programas y

servicios con los

que se cuente en

la actualidad.

No aplica debido

a que las

difusiones

dependen de los

programas y

servicios con los

que se cuente

en la actualidad.

87 142Se han realizado 142 boletines de prensa enviados a los diversos medios de comunicación,

sobre llos programas implementados en la ciudad por esta Secretaría.

32 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de acciones de difusión

de logros de la SSPM


difusión de logros de la

SSPM

No aplica debido a

que las difusiones

dependen del

trabajo diario que

realicen los

agentes

No aplica debido

a que las

difusiones

dependen del

trabajo diario

que realicen los

agentes

749 1175

Se han enviado 1,175 boletines de prensa a los diversos medios de comunicación sobre los

logros obtenidos a la fecha ,al igual que se han otogados 12 entrevistas formales por el

Secretario de Seguridad.

27

28

Capacitar al Personal Policial para

desempeñarse de manera

permanente como Policía de

Proximidad dentro de su sector de

patrullaje y lograr de manera

adecuada la vinculación Policía-

Ciudadano.

Establecer la actividad de la Policía

Comunitaria de acuerdo a las

circunstancias sociales e incidencia

delictiva actual.

Coordinar con la Secretaría de

Comunicación Social del Municipio

la promoción de los programas y

servicios de la SSPM a través de la

Página Oficial del Municipio, Mediós

de Comunicación, trípticos y Redes

Sociales.

Elaborar y difundir informes

periódicos sobre los logros en

relación a la Seguridad Pública.

SEGURIDAD PÚBLICA

Aplicar los Programas Preventivos

idóneos para cada uno de los

sectores en base a la incidencia

delictiva.

Establecer operativos temporales

de vigilancia en Centros

Comerciales, Zonas Bancarias,

Estacionamientos Públicos, Zona

Centro y Escuelas en periodos

vacacionales, navideños u otros que

se presenten donde la Ciudadanía

este expuesta a ser víctima de delito

SEGURIDAD PÚBLICA

Diseñar e implementar Campañas

Preventivas dirigidas a empleados,

amas de casa, jóvenes, niños,

mujeres, adultos mayores donde

cada uno de ellos se vuelva un

aliado más para la Corporación,

aprovechando las infraestructuras

como los Centros Comunitarios.

14 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



33 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de acciones de difusión

de Cultura de denuncia


difusión de Cultura de

denuncia

No se tiene meta

cuantitativa debido

a que las

difusiones se

hacen de manera

constante

No se tiene

meta

cuantitativa

debido a que las

difusiones se

hacen de

manera

constante

150,123 202,579

Se han llevado a cabo 202,579 acciones de difusión de cultura de denuncia, distribuyendo entre

la Ciudadanía folletos de información preventiva, trípticos informativos de policia comunitaria,

polididpticos, imanes, engomados circulares, silbatos, tripticos de informacion del departamento

de trabajo social en centros comerciales. Distribuyendo en último mes 13,704 folletos con

material informativo.

34 SEGURIDAD PÚBLICA Porcentaje de recursos ejercidos

Cantidad de Recursos

Federales

Recibidos/Cantidad de

Recursos Federales

ejercidos *100

No se cuenta con

meta cuantitativa

ya que se ejerce

de acuerdo a las

necesidades de

esta SSPM

No se cuenta

con meta

cuantitativa ya

que se ejerce de

acuerdo a las

necesidades de

esta SSPM

N/A N/ASe tiene un presupuesto autorizado para el ejercicio fiscal $601,585,515.00 al mes de mayo se

tiene ejercido $263,680,299.26.

35 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de Mesas de Trabajo

de Seguridad Pública

Número de Acciones de

Seguridad Pública

No es posible

determinar una

meta cuantitativa

debido a que las

reuniones son los

diversos grupos no

se tienen

programadas de

manera

sistemática.

No es posible

determinar una

meta

cuantitativa

debido a que las

reuniones son

los diversos

grupos no se

tienen

programadas de

manera

sistemática.

213 363

Total de actividades a la fecha 363, siendo estas: Reuniones con corredores comerciales, Binacionales, con la mesa de

seguridad de autos robados, con la mesa de seguridad de homicidos, de caracter administrativo, con la Comisión del Servicio

Profesional de la Carrera, Honor y Justicia, de Gabinete, de avances SUBSEMUN, del proceso de Certificación Policial

Ciudadana, con el Mercado de Abastos, de violencia de género, de planeación de proyectos, cremonias protocolaria de

izamiento de bandera, de destrucción de droga asegurada, reunión con la Mesa de Mujeres, en la Fiscalía de la Mujer, en el

Centro de Justicia para las Mujeres, con el Comité Antihomicidios de la Mesa de Seguridad y Justicia, beneficia Gpo 16 a

Secundaria Federal 6 con platicas preventivas de drogadicción, Lleva Gpo. 16 pláticas preventivas de drogadiccion a Sec.

Técnica 86, Policía Comunitaria lleva a más de 30 colonias programas de prevención del delito, Grupo 16 lleva pláticas

preventivas primarias con consejos preventivos , Reforzara la SSPM con visitas preventivas a vocales de seguridad en las

colonias,Previene Gpo 16 de la SSPM a niños y adolescentes, deben estar atentos en no aceptar regalos, Unevid y Trabajo

Social llevan pláticas preventivas de Violencia Domestica a la clinica 66, programa que se lleva a cabo para detectar algun tipo de

maltrato o violencia en los adultos, Niños en alerta programa preventivo que lleva a cabo Prevención Social sobre la prevención a

los menores de edad, Reuiones de Novedades con Mandos de la SSPM, Proyecto de la mesa de seguridad y policía de diez.

Comandante Galindo de FGE. Mesa de directores en el hotel paseo, Reunión de coordinación en la guarnición militar. Reunión

con Baltazar Samaniego Presidente de transportistas, Reunión en el centro de las adicciones para verificar incidente de robo,

Reunión de trabajo tema expo gastronomia. Reunión de trabajo del comite organizador de la carrera binacional, Reunión con

personas de villa de Salvacar, Coordinación con Fiscalía, Reunión Infromativa para la Elavoración del Segundo Informe del

Gobierno. Reunión de Trabajo y recorrido en zona centro, Visita de representantes de la agencia, alccohol, tabaco y explosivos

del gobierno federal de los Estados Unidos de America. Reunión con el Lic. De la Peña para avance de certificación Policial.

Reunión con Regidor Reyes Rojas. Presentaciín de la primera revisión periodica de la certificación Policial Ciudadana, Reunión

con Grupo Imperial Ingacio Savalagui y Eduardo Martínez Psiqueiros. Reunión con regidores.

36 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de acciones de

Coordinación interinstitucional


Coordinación

interinstitucional

Sin meta

cuantitativa ya que

las reuniones son

planeadas en base

a las necesidades

y resultados

Sin meta

cuantitativa ya

que las

reuniones son

planeadas en

base a las

necesidades y

resultados

186 289Se han llevado a cabo 289 reuniones interinstitucionales, teniendo como objetivo detectar los

lugares com alta incidencia delictiva. .

37 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de reuniones de

intercambio de información

Número de reuniones de

intercambio de información

Sin meta

cuantitativa ya que

las reuniones son

planeadas en base

a las necesidades

y resultados

Sin meta

cuantitativa ya

que las

reuniones son

planeadas en

base a las

necesidades y

resultados

56 116

A la fecha se han realizado 192 reuniones de intercambio de información. Siendo las últimas

reuniones: Reunión Clausura para los socios locales de USAID Juárez, por el GMPVD, Reunión

Consejo consultativo de la Delegación Federal Chihuahua y Comité Interinstitucional de la Victima

de Trata por INM, Reunión Talleres sobre manejo de Conflicto y Costrucción de Acuerdos en el

Municipio de Juárez por NDI (National Democratic Institute), Reunión Consejo Consultativo de los

Centros de Justicia para las Mujeres en la Ciudad de Chihuahua, Conferencia titulada

Prevención de la Violencia en Contra de la Mujer por Dirección de Tecnologías de Información de

la Presidencia Municipa, Reunión con GMPVD, Día Internacional de la Lucha contra el Uso

Indebido y el Tráfico Ilisito de Drogas por Comisión Estatal de Atención a las Adicciones y

Reunión con la Dirección de Centros Comunitarios con el tema Mediación Comunitaria.

38 SEGURIDAD PÚBLICA Número de operativos realizados Número de operativos

realizados

No es posible la

medición ya que

los operativos se

aplican en base a

necesidades

No es posible la

medición ya que

los operativos se

aplican en base

a necesidades

102 186 Se han realizado 186 operativos de forma coordinada.

39 SEGURIDAD PÚBLICANúmero de Operativos en

comercios

Número de Operativos en

comercios

No es posible

contabilizar debido

a que es

impredecible

planear con

anticipación los

operativos a

efectuarse, ya que

es en base al a

incidencia

No es posible

contabilizar

debido a que es

impredecible

planear con

anticipación los

operativos a

efectuarse, ya

que es en base

al a incidencia

16 27 Se han realizado 27 operativos a comercios de forma coordinada.

Mejorar la Coordinación

Interinstitucional para lograr una

mayor presencia en lugares con alta

incidencia delictiva.

Mantener con el Gobierno Federal y

Estatal el intercambio de

información y utilizarla

eficientemente para la prevención

del delito.

Participar dentro del Grupo de

Trabajo Élite en Prevención y

Persecución del Delito,

coadyuvando en la prevención de

delitos y detección de objetos del

mismo.

Coordinar operativos con

Dependencias Administrativas del

Orden Estatal y Municipal dentro de

establecimientos comerciales a fin

de auxiliarles a realizar sus

actividades en tanto se previenen

faltas administrativas y delitos.

Impulsar una Cultura Ciudadana de

Alerta y Denuncia con acciones que

brinden certeza de recibir auxilio

policial oportuno y garanticen la

confidencialidad del denunciante

Participar y promover mesas de

trabajo en materia de seguridad

pública en Comité de Vecinos,

Consejos, Agrupaciones de

Abogados, Criminólogos, Sociedad

de Alumnos de Educación Media y

Superior, Empresarios, el

Observatorio Ciudadano y demás

partícipes de la prevención

Ejercer de manera responsable y

eficiente los recursos otorgados por

el Gobierno Federal, Estatal y

Municipal.

15 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Número de Reuniones de

Coordinación Intermunicipal

Número de Reuniones de

Coordinación Intermunicipal

No se puede

estimar con

antelación debido

a que dichas

reuniones son

planeadas en base

a necesidades y

resultados.

No se puede

estimar con

antelación

debido a que

dichas reuniones

son planeadas

en base a

necesidades y

resultados.

9 11 Gracias a la buena relación intermunicipal se han llevado a cabo 11 reuniones

Número de detenciones

intermunicipales

Número de detenciones

intermunicipales

No se puede

estimar con

antelación el

numero de

detenciones

intermunicipales

(ordenes de

aprehensión) que

se realizaran.

No se puede

estimar con

antelación el

numero de

detenciones

intermunicipales

(ordenes de

aprehensión)

que se

realizaran.

17 22A la fecha se han realizado 22 detenciones debido a la coordinación intermunicipal. Atendiendo

en el último mes 1 una orden de aprehension en Hidalgo del Parral, chih.

1 TRÁNSITO

Porcentaje de evaluaciones de

los procedimientos para la

certificación

Número de procedimientos

evaluados/Número

procedimientos totales*100

10 30 4 40% 7 70%Buscando la certificación de la Dirección General de Tránsito, se estan realizando las

evaluaciones a los diversos procedimientos, a la feha se han evaluado 7 de los mismos.

2 TRÁNSITO

Porcentaje de Reportes

estadísticos para la

determinación de las causas de

hechos de tránsito

Número de reportes

realizados /Número de

reportes programados *100

365 1,095 90 25% 181 50%

Tratando de eficiente el trabajo se busco unificar la información estadística en un solo reporte

diario. A través de los mismos se determina que los accidentes viales principalmente son

causados por: No respetar los límites de velocidad, conducir en estado de ebriedad, no respetar

la preferencia de paso vehicular y no conservar la distancia de seguridad. A la fecha se han

realizado 181 informes.

3 TRÁNSITO

Identificación de la carga

vehicular de las principales

avenidas

Número de resultados

obtenidos/avenidas

programadas

12 36 4 33% 4 33%

A la fecha se tiene un avance de un 33% de las acciones implementadas para conocer la carga

vehicular que transita por nuestra ciudad, evaluando las avenidas principales por su longitud línea

y número de carriles por sentido de circulación.

Porcentaje de la elaboración de

la estadística de siniestralidad

Número de

siniestros/Número

proyectado

365 1,095 90 25% 181 50%Teniendo como línea de base hasta septiembre del 2013 se ha igualado la estadística de

siniestralidad.


la estadística de morbilidad

Número de

lesionados/Número

proyectado

365 1,095 90 25% 181 50%Teniendo como línea de base hasta Septiembre del 2013 se ha registrado un incremento del 18%

en lesionados.


la estadística de mortalidad

Número de

defunciones/Número

proyectado

365 1,095 90 25% 181 50% Teniendo como línea de base hasta Septiembre del 2013, se igualó el número de defunciones.

5 TRÁNSITO

Porcentaje de reportes de

hechos de transito para el

Observatorio Ciudadano

Número de reportes

elaborados/Número de

reportes programados*100

365 1,095 90 25% 181 50%Los hechos de transito más recurrentes son atropellos, volcaduras, colisiones, por lo que hasta el

30 de junio se han contabilizado 181 hechos viales.

6 TRÁNSITOPorcentaje de la Implementar

sistema de recolección

Número de etapas

concluidas / etapas

programadas x 100

3 10 1 33% 2 67%Se establecen diez etapas a realizarse en el trienio, cumpliendo satisfactoriamente con 2 etapas

en lo que va del año.

TRÁNSITO

Producir y analizar la estadística de

siniestralidad, morbilidad y

mortalidad por causa de hechos de

tránsito

40

4

SEGURIDAD PÚBLICA

Mantener y estrechar la relación

Intermunicipal a efecto de coordinar

acciones de prevención y

seguimiento de delitos cometidos

por delincuentes que transitan entre

uno y otro Municipio.

Formular reportes estadísticos de

los hechos de transito más

comunes a fin de determinar las

causas que los originan.

Conocer la carga vehicular de las

diferentes calles y avenidas.

Formular reportes estadísticos de

los hechos de tránsito y

retroalimentar la información del

Observatorio de Seguridad y

Convivencia Ciudadana del

Municipio de Juárez, Chihuahua.

Diseñar e implementar el Sistema

de Recolección de Datos de

Incidentes de Tránsito

Evaluar los procedimientos llevados

a cabo por la DGTM, para buscar

una Certificación.

16 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



7 TRÁNSITOPorcentaje de la Implementación

de programa de auditorías

Número de etapas

concluidas / etapas

programadas x 100

4 12 2 50% 12 300%

A la fecha ya fue superada la meta establecida en la implementación del programa de auditorías,

a través de la misma hemos comprobado que se ha logrado disminuir los accidentes viales con

sus consecuencias.

8 TRÁNSITOPorcentaje de eventos masivos

coordinados con otras instancias

Número de eventos

realizados/eventos

programados*100

10 30 7 70% 17 170%En lo que va del año se han realizado 17 eventos masivos en los cuales satisfactoriamente se ha

coordinado con otras instancias. Superando la meta establecida.

9 TRÁNSITO

Porcentaje de acciones para la

detección de vehículos

contaminantes

Número de operativos


operativos programados

*100

4 12 5 125% 7 175%

En coordinación con la dirección de ecología se han implementado diversas capacitaciones

dirigidas al personal de inspecciones y estar en condiciones de poder detectar vehículos

contaminantes.

10 TRÁNSITOPorcentaje de avance en la

profesionalización de elementos


capacitados/elementos

programados para

capacitar *100

112 303 24 21% 35 31%

A la fecha se tiene un avace del 31% de la meta anual establecida para la profesionalización

permitiendo que su personal iniciara o continuara con en los niveles académicos de secundaria,

medio superior, superior y pos-grado. Beneficiando a 35 agentes.

11 TRÁNSITOPorcentaje de Academias

realizadas

Número de academias


academias

programadas*100

2 5 0 0% 1 50% Se ha implementado 1 academia para capacitar a personal de nuevo ingreso.

número de tramites

realizados /número tramites

programado*100

4 12 1 25% 2 50% Trámites ante las diversas instancias: 1.- CONAVI

número reconocimientos

otorgados/ número de

reconocimientos

programado*100

12 36 2 17% 4 33%Reconocimiento mediante la entrega de un diploma al mejor agente del mes. Dicho

reconocimiento ha sido entregado a 4 elementos por su desempeño

13 TRÁNSITO

Porcentaje de convenios

realizados para la capacitación

continua de los agentes de

transito

Número de convenios

elaborados /número de

convenios programados*100

2 6 0 0% 0 0%En este año no se han renovado los convenios con la uach y la escuela estatal de policía, esta

última imparte programas de educación media profesional, profesional y de pos-grado.

14 TRÁNSITO

Porcentaje de difusiones de los

logros de la Dirección de

Transito para el cambio de

imagen en los ciudadanos

Número de difusiones


difusiones programadas*100

453 1,522 105 23% 162 36%Con el fin de de mejorar la imagen se realizan comunicados, informativos, descriptivos y

preventivos, a medios impresos, digitales y radiofónicos. Tenirndo en este año un avance del 36%

Porcentaje de cursos como

parte de las acciones de

prevención realizadas

Número de cursos de

prevención

realizados/Número de

cursos programados*100

500 1,500 134 27% 289 58%EL curso se encuentra diseñado, para concientizar a el conductor, sobre las consecuencias de

manejar en estado de ebriedad. A la fecha se han impartido un total de 289 cursos.

Porcentaje de beneficiados de

las acciones de prevención

realizadas

Número de personas

beneficiadas a los cursos

de prevención realizados

meta anual establecida*100

6,000 18,000 2,024 34% 4,397 73%

Se ha impartido el curso a 4,397 personas que se han detenido en estado de ebriedad,

conminándolos en primeramente que eviten consumir bebidas alcohólicas y si lo hacen no

manejen.

Porcentaje de avance de la

creación del programa de

incentivos

15 TRÁNSITO

Diseñar acciones de prevención

para conductores de alto riesgo

(ebrios).

Establecer un enlace entre la

DGTM y las Instituciones

Educativas de Nivel Superior para

capacitar continuamente al

Personal en el Área de

Humanidades y Servicio a la

Comunidad.

Mejorar la imagen y percepción que

la Ciudadanía tiene con respecto al

trabajo operativo de la Dirección

General de Tránsito Municipal

(DGTM).

12 TRÁNSITO

Crear un Programa de Incentivos,

además del seguimiento del

desempeño del personal para

generar un Sistema de Escalafón y

Nombramientos con base en los

meritos alcanzados.

Realizar acciones conjuntas con la

Dirección de Ecología y Protección

Civil, para la detección de vehículos

contaminantes (Ecológico).

Continuar con la profesionalización

de los elementos para elevar el

nivel de escolaridad de los

elementos en preparatoria,

licenciatura y maestría.

Activar la Academia de Tránsito,

para formar elementos

íntegramente capacitados y de esta

manera implementar la depuración

de los malos elementos, además de

ampliar las posibilidades de

atención eficiente en una zona más

amplia de operación.

Diseñar e implementar un

Programa de Auditorías de

Seguridad Vial (ASV).

Tener estrecha coordinación con

otras instancias en la realización de

eventos masivos a realizar en la

Ciudad.

17 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de cursos de

educación vial brindados a la

comunidad

Número de cursos

otorgados / Número de

cursos programados*100

500 1,500 102 20% 183 37% Se ha proporcionado estos cursos, a un total de 183 escuelas y dependencias gubernamentales.

Porcentaje de beneficiados de

las acciones de prevención

realizadas

Número de personas

beneficiadas con los

cursos de educación

vial/meta anual

establecida*100

50,000 150,000 9,389 19% 24,457 49%Con la implementación de los cursos de educación vial se ha logrado beneficiar un total de

24,457 personas.

Porcentaje de capacitaciones

brindadas a los usuarios

Número de capacitaciones

realizadas / Número

capacitaciones

proyectadas*100

180 540 36 20% 62 34%En esta línea de acción se divide en: número de cursos impartidos y número de personas

beneficiadas, teniendo un avance del 34 %

Porcentaje de beneficiados con

las capacitaciones realizadas

Número de personas

beneficiadas/meta anual

establecida*100

6500 19500 1,194 18% 2,009 31% Con la capacitación de vehículos automotores se ha logrado beneficiar un total de 2009 personas.

Porcentaje de brigadas de

apoyo formadas

Número de brigadas


brigadas programadas x 100

150 450 35 23% 62 41%

Las brigadas se han formado en escuelas de nivel pre-escolar, primaria, secundaria, así como en

empresas del sector industrial, y de servicio (cfe, Pemex) , a la fecha se tiene un avance

considerable

Porcentaje de beneficiados con

las brigadas de apoyo realizadas

Número de personas

beneficiadas/meta anual

establecida*100

9000 18000 1,898 21% 3,212 36% Con la formación de las brigadas se han beneficiado un total de 3,212 personas.

19 TRÁNSITOPorcentaje de Informes

proporcionados a la Ciudadanía

Número de informes

proporcionados a la

Ciudadanía/Número total

programado*100

540,000 1,520,000 144,935 27% 267,038 49%

A través de comunicación personalizada, en la misma dependencia, y en algunos casos, se

realiza en medios de comunicación masiva (digital, impresos y radiofónicos). Teniendo un avance

de 49% a la fecha.

20 TRÁNSITOPorcentaje de Vehículos

agregados al parque vehicular

Número de vehículos

nuevos y

reparados/Número de

vehículos programados*100

50 130 0 0% 0 0% No se han adquirido nuevos vehículos.

21 TRÁNSITOPorcentaje de Gestiones

obtenidas

Número de Gestiones


Gestiones entregadas*100

4 16 1 25% 2 50%Se han realizado 2 gestiones para solicitar recursos extraordinarios con la finalidad de equipar

esta dependencia.

22 TRÁNSITOPorcentaje de avance en la

ampliación

Número de metros

cuadrados realizados /

Número de metros

programados*100

1 3 1 100% 1 100% Se presentó una ampliación cumpliendo con ello el 100% de la meta.

17 TRÁNSITO

Capacitar a los usuarios de

vehículos automotores para el

manejo de los Líneamientos del

Reglamento de Tránsito.

18 TRÁNSITO

Formar Brigadas de Apoyo para

con esto multiplicar los participantes

en la Promoción de la Cultura y

Educación Vial.

16 TRÁNSITO

Implementar cursos sobre

educación vial teóricos y prácticos

en Escuelas, Empresas y

Dependencias Gubernamentales.

Proporcionar información a la

Ciudadanía sobre los

procedimientos a seguir en los

diversos servicios que ofrece la

DGTM sobre personas detenidas y

vehículos accidentados; orientar a

la Ciudadanía sobre el trámite para

el pago de multas y devolución de

vehículos

Incrementar el parque vehicular

(motocicletas, patullas, grúas), con

el fin de abarcar de mejor manera

las zonas de patrullaje en la Ciudad.

Gestiónar recursos materiales y

económicos con los diferentes

Órdenes de Gobierno y

Organizaciones Privadas y Civiles

para incrementar el equipamiento.

Ampliar las instalaciones de la

DGTM.

18 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



23 TRÁNSITOPorcentaje de vehículos

revisados

Número de vehículos

revisados / Número de

vehículos totales*100

136 272 34 25% 72 53% Al momento se ha llevado acabo la revisión y la reparación de 72 vehículos.

24 TRÁNSITOPorcentaje de equipamiento de

área

Número de equipo

adquirido/Número de

equipo programado *100

1 1 0 0% 0 0% No se tiene avance en la meta


mantenimiento a la red,

semáforos reparados

Número de semáforos

reparados/número de

programados*100

2,131 6,393 506 24% 678 32%A la fecha se han reparado un total de semáforos 678 que se encuentran instalados para un

mejor servicio a la ciudadanía.


mantenimiento a la red

semáforos instalados

Número de semáforos

instalados/sobre Número

programado*100

366 418 8 2% 17 5% Aumento en un 5 % la instalación de la semaforización debido al proyecto de el vive bus.

26 TRÁNSITOPorcentaje de Instalación de

señalización

Número de señalizaciones

instaladas/número de

señalizaciones programada

* 100

3,000 9,000 801 27% 1,123 37%A la fecha se han utilizado 1,123 metros lineales de pintura en la señalizaciones,para beneficio a

la ciudadanía.

Número de despensas

otorgadas / Número de

despensas programadas X

100

1200

Número de solicitudes

atendidas / Número de

solicitudes programadas x

100

1200

2 AT'N CIUDADANA Gestiones realizadas


canalizadas / Gestiones

recibidas X 100

Ya se dirigio el oficio aclarando el porque no se lleva a cabo esta linea de accion. Compete a la

Dir. de Desarrollo Social.

3 AT'N CIUDADANAPorcentaje de asesorías

proporcionadas

Número de Asesorías

proporcionadas / Número

de asesorías solicitadas X

100

360 1080 96 27% 193 54% Se Proporcionaron 193 asesorías jurídicas, de gestoría y de trabajo social en un periodo de

Enero a Junio 2015,

1 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de permisos

revalidados

Número de permisos


personas que requieren

revalidar*100

10,658 30,500 6,710 62.96% 9,368 88%Al mes de Junio se continua con la renovaciones del 2015 y se obtuvo un total de 9,368 permisos

revalidados, a los diferentes mercados y comerciantes informales de la ciudad.

Revalidar los permisos para ejercer

la actividad del comercio.

25 TRÁNSITO

Supervisar y darles mantenimiento

a los vehículos y equipos que se

encuentran en la DGTM, para un

mejor funcionamiento y operación

Realizar el mantenimiento de la

Red Semafórica.

1 AT'N CIUDADANA

Proporcionar una despensa por

familia o individual de acuerdo a la

necesidad.

Esta linea de acción no hay resultados, ya que por el momento las despensas las otorgara la Dir.

de Desarrollo Social, los ciudadanos que solicitan un apoyo alimenticio, se les proporciona

unicamente una bolsa de frijol y/o una de arroz y se les brinda la informacion de la Direccion

correspondiente. Las despensas que se otorgaban eran un recurso de la Dir. de Desarrollo Social

que se brindaban por medio de esta Dependencia durante el periodo febrero-junio dando un total

de 398 despensas.

Equipar el área de soldadura del

área de Control de Tráfico.

Gestiónar el apoyo con material de

construcción ante las dependencias

correspondiente.

Proporcionar asesoría jurídica, de

gestoría y de trabajo social.

Porcentaje de despensas

otorgadas

Elaborar e instalar la señalización

vertical y horizontal adecuada para

el control del tránsito vehicular.

19 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Número de comerciantes

regularizados


regularizados1,000 3,000 784 78.40% 836 84%

Al mes de Junio se obtuvo el incremento de 28 locatarios que se acercaron a realizar su trámite

correspondiente sumando un total de 836 de los 933 locatarios establecidos en los Mercados

Municipales.


censados


censados10,500 30,000 755 7.19% 2,216 21%

Se censaron un total de 742 personas en el mes de Junio,se estan regularizando los

comerciantes censados y actualmente se lleva un incremento en el Padrón de 2,216

comerciantes. que se encontraban pendientes para que se acercaran a regularizar su situación.

3 SEC. AYUNTAMIENTONúmero de permisos temporales

otorgados

Número de permisos

temporales otorgados 3,150 9,000 593 18.83% 1,271 40%

En el Mes de Junio se estuvo cubriendo el evento del Dia del Padre y de las diferentes

graduaciones sucitadas en la ciudad por los diferentes planteles del cual se expidieron un total del

permisos temporales en ese mes, dando 158 permisos dando un acomulado de 1,271 permisos

temporlaes otorgados.

4 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de Eventos

supervisados

Eventos supervisados /

Eventos programados *10017 51 6 35.29% 13 76%

Durante el mes de Junio se tuvo que cubrir la festividad del Dia del Padre y las graduaciones que

se fueron sucitando en los diferente planteles de la ciudad que en este caso serian en el

Gimnasion Universitario y el Gimnasio de Bachilleres. Los cuales se llevaron a cabo sin problema

alguna y con la venta de los permisos temporales para tal fecha. En el periodo de Enero - Junio

2015 se han logrando supervisar 13 eventos.

5 SEC. AYUNTAMIENTO

Porcentaje de Reuniones de

Trabajo con Otros ordenes de

Gobierno

Reuniones realizadas /

Reuniones programadas

*100

24 72 6 25.00% 14 58%

Durante el mes de Junio se continuaron con 2 reuniones con CICOPI en donde estuvieron

difetentes ordenes de Gobierno, . No se especifica el número de beneficiarios ya que a las

reuniones a las que se asisten atienden a las necesidades de la ciudad mismas que se van

presentando durante el transcurso del año, por lo que determinar un número exacto de

comerciantes y personas asistentes que se benefician directamente no es posible. Se han llevado

a cabo un total de 14 reuniones al mes de Junio 2015.

6 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de Lugares

Supervisados

Número de lugares

supervisados / Número de

lugares programados *100

3000 6500 885 29.50% 1528 51% Se han visitado 1,528 establecimientos formales al mes de Junio 2015.

7 SEC. AYUNTAMIENTO Número de campañas realizadasNúmero de campañas

realizadas32 96 14 43.75% 20 63%

Se esta llevando a cabo una campaña de competencia limpia entre vendedores informales y

empresarios, mismas que se han atendido conforme a las peticiones recibidas en la Dirección de

Comercio. En el mes de Junio se atendieron zonas como Parque Industrial Antonio J. Bermudez,

y Pradera Dorada teniendose en cuenta un total de 32 zonas por supervisar. No se determina un

número de beneficiarios ya que la campaña aplica tanto a comerciantes informales como

comerciantes formales, cuando interviene la Dirección de Comercio se afecta todo un sector

empresarial. Se han realizado 20 campañas al mes de Junio 2015.

8 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de Regularizaciones

jurídicas realizadas

Número de

Regularizaciones realizadas

/ regularizaciones

programadas x 100

3,500 8,500 1251 35.74% 2198 63%

Se tienen programadas 3,500 regularizaciones de las cuales al mes de Junio se han cumplido

con 2,198 logrando un 62.80 % de avance. En el mes de Junio se concluyo con un total de 159

procedimientos de Regularizacion ante la Dirección de Comercio,

9 SEC. AYUNTAMIENTOEtapas de implementación del

Software

Etapas de implementación

del Software1 1 1 100.00% 1 100%

El número de beneficiarios no aplica, ya que este sofware se utiliza para la estadistica de

detenidos. En el mes de Junio se han detenido por falta, 5642 personas de los cuales 986 son

menores y 4656 son adultos.

10 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de Dependencias

contactadas

Número de dependencias

contactadas / Número de

dependencias programadas

*100

8 8 8 100.00% 8 100%Las dependencias con las que se establece comunicación , son en su mayoria a travez de las

consignaciones ante autoridades competentes.

Establecer comunicación con

Dependencias Municipales para

definir esquemas de indicadores.

Supervisar el funcionamiento de

estos lugares bajo el estricto apego

a la normatividad comercial y de

salud.

Realizar una campaña de

promoción del programa entre

empresarios y comerciantes.

Regularizar aspectos jurídicos

pendientes de los comerciantes.

Desarrollar un software que cumpla

con las características para generar

información estadística útil en la

toma de decisiones.

Supervisar los eventos festivos para

controlar la actividad comercial.

Trabajar de manera coordinada con

distintos Órdenes de Gobierno.

Autorizar y en su caso sancionar el

funcionamiento de los Mercados

Municipales.

Otorgar permisos de comercio

temporales.

2 SEC. AYUNTAMIENTO

20 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



11 SEC. AYUNTAMIENTONúmero de cartas adheridas al

sistema

Número de cartas

adheridas al sistema3600 10800 757 21.03% 1872 52%

Se han adherido al sistema 1,872 Cartas al en un periodo de Enero- Junio 2015, beneficiando al

mismo número de personas.

12 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de llamadas

realizadas

Llamadas resueltas /

Llamadas recibidas *1003600 10800 757 21.03% 1872 52%

En el mes de Junio se realizaron 648 llamadas al Tribunal para Menores para berificar que los

solicitantes no tengan antecedentes penales logrando en un 100 % de llamadas

contestadas.Logrando en el periodo 2015 un total de 1,872 llamadas.

13 SEC. AYUNTAMIENTONúmero de cámaras web

asignadas

Número de cámaras web

asignadas3 3 3 100.00% 3 100%

Con el fin de facilitarle al ciudadano sus trámites que requieran fotografía, en el mes de Octubre

2014 se instalaron 3 cámaras web, otorgando en este periodo de Enero- Junio 2015 11,778

trámites, mismos que se cuentan como beneficiarios.

14 SEC. AYUNTAMIENTO Número de sistemas creadosNúmero de sistemas

creados1 1 0 0.00% 1 100%

Estamos en espera de la implementación del Sistema en Línea 2.Esta linea de acción no se

puede medir ya que no existe un registro dentro del expediente de las personas que pudieran

estar beneficiadas al concluir el trámite .

15 SEC. AYUNTAMIENTO Inspecciones a dependencias

Número de acciones

resueltas / Número de

acciones recibidas *100

480 1440 583 121.46% 1078 225%

Las inspecciones realizadas dentro de esta linea de acción van vinculadas con el número de

oficios girados mensuales por parte del Departamento de Enajenación. En el periodo de Enero-

Junio 2015 se han resuelto 1,078 acciones en este periodo. Se giran oficios a las Dependencias

(Desarrollo Urbano, Protección Civil, Patrimonio, Jurídico, Proteccón Civil, Asentamientos

Humanos) y cada una inspecciona de acuerdo a las facultades que les correponden.

16 SEC. AYUNTAMIENTO Acciones

Número de acciones

resueltas / Número de

acciones recibidas *100

60 180 14 23.33% 36 60%

Esta linea de acción esta vinculada con el número de personas interesadas en adquirir un predio

municipal, de regularizar el predio que habitan o bien en el interes de un Ciudadano en adquirir un

predio Municipal , para el fin que al interesado convenga. Logrando en el periodo de Enero- Junio

2015 36 acciones, logrando un avance del 60%.

17 SEC. AYUNTAMIENTOPorcentaje de expedientes

actualizados

Número de expedientes

actualizados / Número de

expedientes totales *100

1500 1500 284 18.93% 541 36%Se han actualizado 541 Expedientes de Terrenos Municipales. En un periodo de Enero- Junio

2015 reflejando la actualización mensual del total de expedientes (100%)

Coordinar que la Carta de no

Ingreso al Tribunal para Menores,

sea adherida a un Sistema que

pueda hacer más eficiente la

captura de sus datos.

Establecer comunicación con la

Escuela de Mejoramiento Social

para Menores tener acceso al

Sistema de los Antecedentes

Penales de Menores.

Coordinar que se asignen cámaras

web en cada equipo de cómputo

del personal que atiende trámites

que requieran fotografía, para que

sean tomadas de forma inmediata.

Coordinar la creación de un sistema

para mantener expedientes en línea

relativos a Enajenación.

Conjuntar acciones de inspección

con Dependencias involucradas

Vincular acciones con el Instituto

Municipal de Investigación y

Planeación, con el Registro Público

de la Propiedad y Dirección de

Patrimonio Municipal.

Mantener actualizado el Listado de

Terrenos Municipales.

21 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



1ORGANIZACIONES

RELIGIOSAS

Porcentaje de reuniones

atendidas

Número de reuniones con

los Lideres Religiosos /

Número de reuniones

Programadas X 100

1320 3,960 296 22% 561 43%

Se han atendido en lo que va del año 561 reuniones en las oficinas de Atención a

Organizaciones Religiosas, con los diversos líderes y miembros religiosos presentes en el

municipio para atender , asesorar, gestionar, vincular sus casos y peticiones a favor de sus

templos o iglesias. Así mismo se promueve e impulsan sus eventos a beneficio de la sociedad

que se empaten con el accionar social de las Organizaciones Religiosas así mismo se busca

crear el fortalecimiento de vínculos y como medio importante para escuchar sus inquietudes y

sugerencias.

2ORGANIZACIONES

RELIGIOSAS

Porcentaje de tramites atendidos

a Organizaciones Atendidas

Número de trámites

atendidos/ número de

trámites programados X 100

480 1,440 36 8% 138 29%

Se han atendido 138 trámites a favor de las Organizaciones Religiosas de esta Ciudad de forma

personalizada en sus casos varios ante el municipio, canalizándolos a las dependencias

correspondientes, con su respectivo expediente al cual se le da el seguimiento debido hasta

concluir el mismo.

3ORGANIZACIONES

RELIGIOSAS

Porcentaje de Capacitaciones

impartidas



capacitaciones

programadas X 100

3 9 1 33% 1 33%

Se realizo la Primera Capacitación del año 2015 de tres capacitaciones masivas en beneficio de

lideres religiosos con asistencia de 240 personas representando a Iglesias y Templos en la

Ciudad, con el proposito de asesorar y orientarlos a través de estas capacitaciones por parte de

la SEGOB en aéreas de regularización ante la Ley de Asociaciones Religiosas. Las proximas

fechas agendadas es Martes 23 de Junio y Martes 13 de Octubre como ultima fecha del año.

4ORGANIZACIONES

RELIGIOSAS

Porcentaje de eventos de

reconocimiento realizados

Número de eventos

realizados/ número de

eventos programados X 100

48 144 28 58% 44 92%

Se han impulsado 44 eventos importantes en la ciudad en el periodo de Enero - Junio 2015, a

beneficio de las Organizaciones Religiosas reconociendo la expansión del trabajo social que

realizan las mismas, para el fortalecimiento de la paz, el bienestar de las condiciones de vida y

el desarrollo humano de la ciudadanía.

Porcentaje de vocerías creadas

Número de vocerías

creadas/Número de

vocerías proyectadas x 100

8 8 8 100% 8 100% 8 vocerias creadas

Porcentaje de comunicados

generados por vocerías

Número de comunicados

generados/Número de

comunicados proyectados x

100

1320 3960 787 60% 1171 89% 185 en Junio / 1171 acumulados

2 COMUNICACIÓN SOCIALPorcentaje de comunicados

generados por prensa

Número de Comunicados

generados/Número de

comunicados proyectados

x 100

2376 7128 400 17% 677 28% 190 en Junio /677 acumulados

3 COMUNICACIÓN SOCIALPorcentaje de campañas

creadas

Número de Campañas

creadas/Campañas

proyectadas x 100

60 108 37 62% 72 120%

18 en junio / 72 acumulado. Campañas del mes de junio: Campaña Semana de la Salud del

Adulto Mayor - DIF, Campaña Parque Dif y Aqua Dif, Campaña Juego de Beisbol Indios de

Juárez Vs. Parral, Campaña Juego de Beisbol Indios de Juárez Vs. Delicias, Corte de Ingresos y

Egresos de Tesorería, Convocatoria CONACYT, Campaña Primer Campeonato Estatal de

Charreria 2015, Campaña con Resultados Cumplimos- Ave. Juárez, Campaña con Resultados

Cumplimos- Gimnasio del deporte Adaptado, Campaña con Resultados Cumplimos-

Remodelación de las entradas a la Ciudad, Campaña con Resultados Cumplimos- Recuperación

de Espacios, Campaña con Resultados Cumplimos- Finanzas Sanas, Campaña Golpe de Calor,

Campaña Programa de Acciones Culturales Educativas y de Salud - PACES, Convocatoria para

participar en el 33 Festival de la Ciudad, Resultados de convocatoria para la selección de las

obras teatrales del 33 Festival de Teatro de la Ciudad., Campaña Coordinadora de Atención

Ciudadana del Suroriente, Campaña Recrearte en el Barrio.

4 COMUNICACIÓN SOCIALPorcentaje de agendas de

mediós realizadas

Número de agendas


agendas proyectadas x 100

48 144 10 21% 16 33%

4 en junio / 16 acumulado Agendas de medios del mes de junio: Lic. Andres Quevedo / Coord.

Atención Ciudadana, Carolina Frederick / Regidora, Lic. Leonardo Fonseca / Dir. Instituto Mpal

del Deporte, Lic. Ana Flores / Dir. Cultura

Realizar reuniones con los diversos

Líderes Religiosos presentes en el

municipio, para promover e

impulsar la Participación Ciudadana

a través de algunos programas del

Municipio, en beneficio de la

Sociedad, fomentando además el

fortalecimiento de vínculos como

medió importante para escuchar

sus inquietudes y sugerencias

Atender y orientar a las a

Organizaciones Religiosas para

trámites del Municipio u otros

órdenes de gobierno.

Realizar capacitaciones en temas

de interés para las Organizaciones

Religiosas, contratando expertos,

en beneficio de las mismas.

Reconocer el trabajo de las

Organizaciones Religiosas como

incentivo a seguir realizando

acciones en beneficio de la

sociedad.

1 COMUNICACIÓN SOCIAL

Unificar criterios mediante la

creación de vocerías que generen y

comuniquen cada acción específica

del Gobierno.

Generar Comunicados de Prensa

de las acciones de Gobierno así

como de los resultados obtenidos

por su ejecución.

Difundir en tiempo y forma las

Campañas Publicitarias e

Informativas.

Elaborar una Agenda de Mediós

para entrevistas en vivo de los

Directores o Representantes de los

Gobiernos.

22 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



1 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Asociaciones

Civiles atendidas

Número de Asociaciones

Civiles atendidas/ Número

de Asociaciones por

atender X 100

110 273 4 4% 16 15%Se atendieron Destellos Divinos A.C., Asociacion Lucha, progreso y valor A.C., Educacion,

Integridad y Ayuda A.C., Centro de Proteccion de Mujer y Mujer A.C.

2 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de acciones

realizadas

Número de acciones

realizadas/ Número de

acciones proyectadas X 100

110 273 0% 0 0% Sin actividad en el periodo

3 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Convenios

realizados

Número de Convenios

realizados/Número

convenios proyectados X

100

80 240 0% 0 0% Sin actividad en el periodo

4 DESARROLLO SOCIAL Porcentaje de Juntas realizadas

Número de Juntas


juntas proyectadas X 100

12 36 0 0%Existe el acuerdo de crear el comité municipal de protección ala infancia que estara a cargo de

Desarrollo Integral de la Familia (DIF) lo cual se encuentra en proceso de conformacion.

5 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Proyectos

establecidos

Número proyectos

establecidos/ Número de

proyectos programados X

100



6 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Comisiones

establecidas

Número de comisiones

establecidas/Número de

comisiones proyectadas x

100



7 DESARROLLO SOCIAL

Porcentaje de gestiones

realizadas para la

implementación de la ludoteca


realizadas/Número

gestiones proyectadas x 100

1 1 1 100% 1 100%

JUNIO: Se atendieron las primarias:Esc. Cuitlahuac, Esc. Aquiles Serdan, Esc. Ramon Espinoza

Villanueva, Esc. Ignacio Ramos Peña, Esc. Leyes de reforma, Parque monumento a Benito

Juarez, primer feria de proteccion civil, Esc. Alfonos Garcia Robles, Esc. Felipe Angeles, C.M.B.I.

Estancia Patitos, Esc. Cervando y Esquivel, Esc. Cuahutemoc siendo 2411 los beneficiarios.

8 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Colonias en las

que se recaba información

Número de colonias en que

se recabo

información/Número de

colonias detectadas X 100

15 15 0 0%

El programa de reparto de agua en pipas pasa a ser parte de Gobierno del Estado, para aligerar

la carga del gasto presupuestal 2015, por lo tanto Gobierno Municipal queda excento de todo lo

que implica la entrega de agua en pipas.

Porcentaje de M3. Cúbicos

entregados

m3 entregados/ m3

proyectados a entrega X

100

114943 344829 0 0%




Porcentaje de familias

beneficiadas

Número de familias

beneficiadas/Número de

familias proyectadas X 100

2300 6900 0 0%




Instalar el Consejo Municipal para la

protección de la Infancia y

establecer un programa de juntas

ordinarias de Consejo

9 DESARROLLO SOCIAL

Contratar equipo de transporte para

el agua potable y programar la

entrega a beneficiarios registrados y

el equipo disponible

Realizar mesas de trabajo, juntas,

seminarios y Talleres

Gestionar Convenios de

Colaboración.

Establecer comisiones de trabajo

para el mejor desempeño del

Consejo

Gestionar la implementación de una

Ludoteca móvil

Recabar información en las

colonias detectadas, sea por

investigación de Gobierno Municipal

o por petición

Impulsar proyectos y programas

específicos del Consejo que

generen políticas Publicas

EJE 2.- BIENESTAR, SALUD Y MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA

Entrevistas a Directivos de

Asociaciones Civiles

23 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



10 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Rutas

supervisadas

Número de rutas

supervisadas/ Número de

rutas totales X 100

15 15 0 0 0%




11 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de comités pro-obra

creados

Número de comités

creados/ Número de

comités proyectados X 100

12 36 0% 0 0%

Los comités pro - obra se constituyen de manera temporal y transitoria en comité comunitario,

para gestionar los diferentes programas en beneficio de nuestra comunidad. Con lo cual se han

creado 3 comités del programa de agua y drenaje, al igual que del departamento de

electrificación, sumando con esto 6 comités pro-obra ala fecha. No hubo actividad en el Enero y

Febrero, Marzo, Abril, Mayo.

Porcentaje de limpieza de fosas

sépticas.

Número de fosas sépticas

limpias /Número de fosas

sépticas proyectadas x 100

342 1026 160 47% 212 62%

ENERO: se hizo la limpieza de 14 fosas septicas en las colonias Gobernadores y Ampliacion

Gobernadores, beneficiando a 14 familias, siendo un total de 61 beneficiarios. El Total es un

acumulado de 492 fosas septicas, siendo 4,248 los beneficiarios totales. FEBRERO: Sin actividad

en el periodo. MARZO: Se hizo la limpieza de 146 fosas en las colonias ubicadas en el Valle de

Juarez beneficiando a 146 familias, siendo un total de 956 beneficiarios. El total es un acumulado

de 160 fosas septicas limpias, siendo 1,017 los beneficiarios totales. (Cabe hacer mencion que en

el mes de Febrero se suspendio el programa por ajustes en el censo de beneficiarios). En los

meses de abril a junio no hubo actividad

Porcentaje de m3 de desecho

por Fosas Sépticas.

numero de m3 extraídos/

numero de m3 de desecho

a extraer X 100

1365 5880 612 45% 1122 82%

El programa de limpieza de Fosas Septicas consiste en la extraccion de masa drenada y liquido

de m3 de deshecho. ENERO: Se limpiaron 14 fosas septicas equivalentes a 34 m3 de las

colonias Gobernadores y Ampliacion Gobernadores. Esto da un acumulado de 492 fosas septicas

limpias, equivalente a 1609 m3. En el mes de febrero no hubo actividad en el programa. MARZO:

Se limpiaron 146 fosas septicas equivalentes a 578 m3. Dando un acumulado de 160 fosas

septicas limpias, equivalente a 612 m3 extraidos. En Abril se hizo la limpieza de 52 Fosas, con un

total de 510m3. En los meses de mayo y junio no hubo actividad.

Porcentaje de fichas técnicas

realizadas

Número de fichas técnicas

realizada/Número de fichas

técnicas proyectadas x 100

11 57 6 55% 10 91%

ENERO: Se realizaron 2 fichas tecnicas de la colonias antes mencionadas. En Febrero no se

realizo ninguna ficha tecnica. MARZO: Se realizaron 4 fichas tecnicas de las colonias antes

mencionadas, en Abril se hicieron 4 fichas tecnicas,siendo un acumulado de 10 fichas tecnicas.

En los meses de mayo y junio no hubo actividad.

Porcentaje de Fosas Sépticas

construidas

Número de fosas

construidas/ Número de

fosas proyectadas X 100

19 57 0 0% 0 0%

El presupuesto otorgado para el programa de construccion de fosas septicas fue empleado para

la limpieza de las mismas esto debido a que el area de Atencion Ciudadana ya contaba con un

programa de donacion de baños

13 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de comités de

Vecinos atendidos

Número de comités

atendidos/ Número de

comités registrados X 100

1800 5400 263 15% 422 23%

Se atendieron un total de 90 comités de vecinos en peticiones diversas a diferentes dependencias

municipales y Junta Municipal de Agua y Saneamiento en el mes de Enero a Junio; de un total de

738 comités, en un acumulado total de 422 comités atendidos.

4021 152%

54%1947438

Realizar ficha técnica por fosa a

construir cumpliendo con requisitos

sociales y económicos

DESARROLLO SOCIAL

Crear comités pro-obra

Atender a la ciudadanía en la

DGDS a través de los comités de

vecinos

Generar y supervisar rutas de

abastecimiento

12

Donar paquetes de material para

construcción a la población que se

encuentre en situación de rezago

social y/o contingencia

Porcentaje de paquetes donados

de Material

Número de paquetes

donados/ Número de

paquetes proyectados para

donación X 100

2640

14 DESARROLLO SOCIAL

3590 10000

7920 152%

RECURSO 2013

INFORMACION TRIMESTRAL

ABRIL 2015: se beneficiaron 23 familias con la donación de 23 paquetes de material de construcción para mejora de la vivienda,

12 cementos beneficiando a 2 familias, 1 paquete de block y cemento beneficiando a 1 familia, 5750 blocks beneficiando a 20

familias.

MAYO: ESTE NO HUBO DONACIONES POR LA VEDA ELECTORAL

JUNIO 2015 se beneficiaron 136 familias con la donación de 136 paquetes de material de construcción para mejora de la

vivienda, 165 cementos beneficiando a 35 familias, 24,100 blocks beneficiando a 93 familias y 10 paquetes de PISO FIRME que

se conforma de CEMENTO Y MALLALAC, beneficiando a 10 familias.

Siendo un total acumulado de 4021 paquetes y 3643 FAMILIAS beneficiadas de paquetes de material de construcción para la

mejora de la vivienda;3179 SACOS DE CEMENTO beneficiando a 502 FAMILIAS; 192,880 PIEZAS de BLOCK beneficiando a

802 FAMILIAS; y 154.5 paquetes de PISO FIRME que se conforma de CEMENTO Y MALLALAC beneficiando a 150 FAMILIAS.

Con en el costo presupuestal 2013

RECURSO 2014.

INFORMACION TRIMESTRAL

ABRIL: se

beneficiaron 9 familias en la donación de 9 Paquetes de material de construcción para la mejora

de la vivienda; 3 paquetes de IMPAC beneficiando a 3 Familias; 6 paquetes de LAMIANA

beneficiando 6 FAMILIAS

MAYO: ESTE NO HUBO DONACIONES POR LA VEDA ELECTORAL

JUNIO: se beneficiaron 128 familias en la donación de148 Paquetes de material de construcción

para la mejora de la vivienda;60 paquetes de IMPAC beneficiando a 57 Familias; 75 paquetes de

LAMINA beneficiando 58 FAMILIA

Siendo un total acumulado de 1947 paquetes y 1869 FAMILIAS beneficiadas de paquetes de

material de construcción para la mejora de la vivienda; 90 paquetes de material para construcción

de un cuarto 4x4; 87 paquetes de material para construcción de un MURO; 29 paquetes de

material para la construcción de un BAÑO; 501 paquetes de IMPAC beneficiando a 458

FAMILIAS, 1240 paquetes de lámina beneficiando a 1205 FAMILIAS con en el costo

presupuestal 2014.

12%

4010

24 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



15 DESARROLLO SOCIAL Porcentaje de Zonas visitadas

Número de Zonas

Visitadas/Número de zonas

totales X 100

8 8 8 100% 8 100%Son 8 las zonas establecidas y por tanto seran siempre las visitadas y las totales, por lo que esta

linea de accion no sufrira modificaciones

16 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Reuniones

realizadas



reuniones programadas X

100

670 2011 129 19% 288 43%Se tiene un total acumulado de 288 uniones de comites de vecinos, para formacion y

reestructuracion de comité.

17 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Mesas Directivas

realizadas

Número de mesas


mesas proyectadas X 100



18 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Actas

Constitutivas realizadas

Número de actas

constitutivas

creadas//Número de actas

constitutivas proyectados X

100



19 DESARROLLO SOCIAL Porcentaje de Talleres realizados

Número de talleres

realizados/ Número de

talleres programados X 100

4 12 0 0% Sin actividad en el periodo. Programa No autorizado.

Propuesta de establecimiento

del día del buen vecino

Propuesta de

establecimiento del día del

buen vecino

1 1 0% Sin actividad en el periodo. Programa No autorizado.

Número de asistentes a la

celebración del día del buen

vecino

Número de asistentes a la

celebración del día del buen

vecino

10166 30498 0% Sin actividad en el periodo. Programa No autorizado.

Porcentaje de Consultas

Medicas Generales atendidas

Número de consultas

atendidas/Número de

consultas programadas X

100

5000 15000 1248 25% 1990 40%En junio se realizaron 212 consultas medicas, atendiendo 148 personas femeninas y 64 personas

masculinas, siendo un acomulado de 1990

Porcentaje de consultas de

Psicología




100

500 1500 0 0% 0 0% No se realizaron consultas psicologicas

Impartir talleres de Crecimiento

personal, Paternidad Responsable y

aprendizaje de Oficios de la

Comunidad de acuerdo a la

Demanda Social con ayuda de los

comités de vecinos

56 100%

Realizar reunión comunitaria con un

mínimo de 35 personas que se

registran en una lista de asistencia

que elegirán democráticamente a

los 13 miembros de la mesa

directiva

Conformar la mesa directiva y los

acuerdos de funcionamiento de la

asamblea, así como la entrega de

documentos oficiales de los

miembros de la mesa directiva

Realizar acta constitutiva de cada

comité de vecino

Poner a disposición de la

ciudadanía en situación vulnerable

la atención medica o psicológica de

forma gratuita en las instalaciones

de la Dirección de Desarrollo

Social, o bien programar acciones

de salud especificas para llevar

atención medica a zonas

Convocar ala Comunidad en zonas

delimitadas ya establecidas por

medio de volantes y perifoneo

20 DESARROLLO SOCIALAsignar un promotor que los

acompañara durante el proceso Número promotores asignados

Número de promotores

asignados 5656


Proponer antes el H. Ayuntamiento,

una fecha para celebrar el día del

buen vecino, donde se promueva la

convivencia vecinal.


Se hizo la entrega de donacion de leña a 364 familias, en diferentes colonias las cuales son: 9 de Septiembre,

km 5 División del Norte, Inf. Casas Grandes, Carlos Castillo Peraza, Parajes de Oriente, La Montada, Felipe

Ángeles, Urbivilla del cedro, E-I, E-II, E-III, E-VI, E-VI, E-VII, Torres del PRI Salvarcar, José Martí, El Granjero,

Palo Chino y México 68. se llevo a cabo la convocatoria de ciudadanos de la colonia Mariano Escobedo y de

colonias aledañas, para el proyecto de "recrearte en el barrio" mismo que consiste en la convivencia vecinal en

espacios publicós. Se brindo el apoyo en la audiencia no. 9 en la coordinacion y orientacion de los ciudadanos,

y se le dio en danacion a 1119 familias la donacion de leña en 29 colonias de la ciudad las cuales se apoyaron

son:9 de septiembre, km 5, division del norte, inf. casas grandes, castillo peraza, parajes de oriente, la montada,

felipe angeles, urbivilla de cedro etapa 1,2,3,4,6,y 7, km33, km20, torres del pri, salvarcar, jose marti, el

granjero, palo chino, mexico 68, parajes del sur, municipio libre, division del norte, la presa, la cuesta, 15 de

enero, morelos, granjas de chapultepec, vista los ojitos, luis olague, mariano escobedo, y melchor ocampo. Se

impartieron cursos de poda por parte de la Dr. Gral. de Parques y Jardines a 27 comites de las colonias: miguel

enrique guzman, div. del nte. campestre virreyes, jose marti, el granjero, oasis de juarez, juarez nuevo, fracc. las

torres, caleros y ladrilleros granjas de chapultepec, plutarco e. calles, palo chino, 16 de septiembre, anahuac,

industial, azteca, vista los ojitos, y mariano escobedo, municipio del las funciones mencionadas son realizadas

en las 8 zonas en las que esta dividida la ciudad, y son las principales mas no las unicas. • Se volanteo en las 8

zonas de la ciudad para convocar a la mesa directiva de los comités de vecinos registrados en cada zona, al

evento de capacitación de facultades y derechos que tiene los comités de vecinos, se otorgaron beneficios de

Frijol, Cobijas, tortillas de harina y tortillas de maíz a 147 comités de vecinos que asistieron a la capacitación.

se otorgo el apoyo en perifoneo a sedesol en las colonias panamericana 1,2,3, altavista, fracc. continental 1 y 2 ,

pradera dorada, la joya, jardines del lago, vistas de las cumbres, prados de santa anita, arturo gomez, Luis

Donaldo Colosio, partido iglesias, las arenas, erendira, infonavit casas grandes y la cuesta.

Se otorgo el apoyo en perifoneo a Sedesol en las colonias panamericano 1,2 y 3, altavista, fracc. Continental 1 y

2, pradera dorada, la joya, jardines del lago, vistas de la cumbre, prados de santa Anita, Arturo Gómez, Luis

Donaldo Colosio, partido iglesias, las arenas, erendira, inf. Casas grandes y la cuesta.

56 100%

25 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



23 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Medicamento

otorgado

Número de medicamento

otorgado/Número de

medicamento proyectado X

100

7000 21000 3367 48% 5492 78%Farmacia surtió en el mes de junio 790 unidades de medicamento,que hacen un acumulado de

5492 unidades

24 DESARROLLO SOCIAL Porcentaje de Talleres realizados

Número de platicas o

talleres impartidos/Número

de platicas o talleres

programados X 100


Convenio de colaboración

firmado

Convenio de colaboración

firmado 1 1 0 0% Sin actividad en el periodo. Programa No autorizado.

Porcentaje de Terapias

realizadas

Número de Terapias


terapias proyectadas X 100


26 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Despensas

otorgadas


otorgadas/Número de

despensas proyectadas a

entrega X 100

7806 20000 7032 90% 8200 105%

El programa de banco de alimentos tiene la finalidad de apoyar a las familias mas necesitadas de

Cd. Juarez. ENERO: se hizo la donacion de 2,841 despensas; FEBRERO: Se donaron 1914

despensas MARZO: se donaron 2277 despensas. EN Junio se donaron 1168 Siendo un

acumulado de 8,200 despensas otorgadas.

27 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de acciones de

Promoción realizadas

Numero de acciones de

promoción realizadas/

numero de acciones de

promoción proyectadas X

100

30 30 16 53% 34 113%

INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se brindo dos asesorias para apertura de nuevos Centros

de Bienestar Infantil, y se dio seguimiento a los anteriores. Seguimos implementando el Modelo

de Desarrollo Integral y Cuidado Infantil. MAYO: Se brindo10 asesorias para apertura de nuevos

centros, y se le dio seguimiento a los anteriores. JUNIO:Se brindo séis ( 6 ) asesorias para

apertura de nuevos Centros de Bienestar Infantil, y se dio seguimiento a los anteriores. Seguimos

implementando el Modelo de Desarrollo Integral y Cuidado Infantil.

Porcentaje de asistentes a

platicas

Número de asistentes a

platicas/Número de

usuarios totales X 100

3000 3000 2196 73% 2827 94%

INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: 24 Padres de familia asistieron a una capacitacion

(personas pendientes de atender en el mes de marzo) . MAYO. 487 padres de familia asistieron a

la capacitacion.JUNIO: 120 padres asistieron a la capacitacion

Porcentaje de platicas realizadas

Número de platicas


platicas proyectadas X 100

8 24 6 75% 11 138%

INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se le dio seguimiento a los padres de familia que no

pudieron asistir a capacitacion en el mes de marzo.MAYO.- se impartio una capacitacion

Fomentando una sana alimentacion en mi familia.JUNIO: Se le dio seguimiento a las

capacitaciones de enero a mayo.

29 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Orientaciones

realizadas

Número de orientaciones


orientaciones proyectadas

X 100

12 36 8 67% 11 92%

INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se brindaron 3 sesiones del taller de Estrategias

didacticas para la elaboracion de tareas y busqueda de informacion.MAYO.- se dio seguimiento a

los talleres anteriores de Enero a Abril.JUNIO: Se dio seguimiento a los talleres anteriores de

Enero a Mayo.

Desarrollar un programa de

promoción de servicios ofertados

por los CBMI

Habilitar y equipar mediante la

orientación a los directores de los

CMBI en programas y regulaciones

federales y estatales que ofrecen

apoyos para el adecuado desarrollo

infantil

Impartir platicas para concientizar a

los padres de familia sobre la

importancia y los aspectos de

desarrollo integral de sus hijos

Proporcionar alimento básico a las

personas en situaciones vulnerables

Dar seguimiento al Programa de

donación de medicamentos dirigido

a laboratorios y consultorios

médicos, o a través de campañas

ciudadanas


Firmar un convenio de colaboración

con el lienzo charro para llevar a

cabo el programa de equinoterapia

Difundir Programas de Prevención y

detección oportuna de

enfermedades terminales (cáncer y

ETS) a través de platicas y talleres

en lugares públicos, y canalizar a

personas que presenten síntomas

de estas enfermedades a los

centros de radio-diagnostico


26 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



30 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Capacitaciones

realizadas



capacitaciones proyectadas

X 100

34 72 12 35% 20 59%

INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: 4 capacitaciones y supervisiones al personal de cocina.

Capacitacion a 44 Agentes de Bienestar Infantil en el tema "Prevencion de incendios, manejo y

uso de extintores" impartido por Bomberos. Y 53 Agentes en el tema "Primeros Auxilios",

impartidos por parte de personal especializado de Proteccion Civil. MAYO.- Capacitaciones a 53

agentes en Prevencion de incendios y manejo de extintores, Resucitacion cardiopulmonar y

primeros auxilios a 69 agentes.JUNIO: No hubo capacitaciones en este mes.

31 DESARROLLO SOCIALPorcentajes de hogares y

familias localizados

Número de hogares y

familias

localizadas//Número

hogares y familillas

proyectadas X 100

500 2500 1 0.2% 1 0.2%

MARZO: Se hizo la intervencion en los comedores comunitarios instalados por SEDESOL,

resultado factibles 47 para la instalacion de huertos horticolas y granjas avicolas y se instalo el

primer huerto horticola y granja avicola en el Comedor Comunitario de la colonia Granjas de

Chapultepec

32 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Campañas

realizadas

Número de campañas


campañas programadas X

100

200 600 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo

33 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Capacitaciones

realizadas



capacitaciones

programadas X 100




beneficiadas con empleo

temporal

Número de personas

beneficiadas con empleo

temporal /Número de

personas proyectadas para

empleo temporal x 100

5000 15000 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo.



realizadas para el apoyo en la

formulación del Plan Municipal

de la Comisión Intersecretarial



reuniones proyectadas X

100

12 36 1 8% 1 8% Se han llevo a cabo 1 reunion en el mes de Febrero. MARZO: Sin actividad en el periodo

Porcentaje de diagnósticos

realizados

Número de diagnósticos


diagnósticos proyectados x

100

1290 1290 0 0% 1290 100%

Las metas establecidas son por programa, es decir, no será en años consecutivos. Los 1290

comités establecidos son los mismos que se trabajara para los comedores comunitarios, por lo

que esta línea de acción ya se encuentra cumplida y por el momento no cambiara. Cabe hacer

mención que estos programas son de la Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL) pero son

operados por los promotores de la Dirección de Organización Social de esta Dirección General

en la convocatoria, volanteo y perifoneo.

Porcentaje de comités

Comunitarios establecidos

Número de comités

establecidos/ Número de

comités proyectados X 100

1290 1290 0 0% 1290 100%



que esta línea de acción ya se encuentra cumplida y por el momento no cambiara. Cabe hacer



en la convocatoria, volanteo y perifoneo.

37 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de comités

Comunitarios asesorados

Número de comités

asesorados/ Número total

de comité X 100

1290 1290 0 0% 1290 100%



que esta línea de acción ya se encuentra cumplida y por el momento no cambiar acabe hacer



en la convocatoria, volanteo y perifoneo..

Emprender campañas de

capacitación técnica

Promover y difundir el programa

empleo temporal y localizar a

familias que cuentan con jóvenes

sin oportunidad de empleo o estudio

DESARROLLO SOCIAL

Localizar hogares y familias que

quieran establecer un huerto de

hortalizas, explotaciones de aves,

de conejos, plantación de árboles

frutales y conservación de

alimentos.

Apoyar en la formulación del Plan

Municipal de la Comisión

Intersecretarial

Respaldar la Realización de los

diagnósticos en los comités

comunitarios

36

Capacitar a los interesados en

iniciar el Programa Agricultura

Asesorar a los comités comunitarios

en la formulación de los planes

comunitarios de desarrollo

Realizar capacitaciones sobre

condiciones de seguridad e higiene

al personas de cada CMBI

necesarias y regulatorias de

acuerdo a los requerimientos y/o

normas de los 3 ordenes de

Gobierno para el correcto

funcionamiento de un CMBI de

acuerdo a la ley.

27 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



38 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de comités

Comunitarios apoyadas

Número de comités

apoyados/Número total de

comités X 100

1290 1290 0 0% 1290 100%



que esta línea de acción ya se encuentra cumplida y por el momento no cambiara. Se han

apoyado a 17 comités. Cabe hacer mención que estos programas son de la Secretaria de

Desarrollo Social (SEDESOL) pero son operados por los promotores de la Dirección de

Organización Social de esta Dirección General en la convocatoria, volanteo y perifoneo.

Porcentaje de comedores

establecidos

Número de comedores

establecidos/Número de

comedores proyectados X

100

73 73 0 0% 63 86%

Las metas establecidas son por programa, es decir, no será en años consecutivos; Los

porcentajes de avance, señalados en este documento son el avance hasta el año pasadSe han

establecido 63 comedores comunitarios. Enero, Febrero y Marzo no tuvieron actividad en el

periodo

Porcentaje de colonias

susceptibles de establecer un

comedor

Número de colonias

detectadas/Número de

colonias proyectadas X 100

365 365 0 0% 316 87%

Hasta el mes de Junio han sido beneficiadas 316 colonias, entre las que destacan son: km.20,

km.27, Frida Khalo, Granjas Unidas, Pánfilo Natera, Vista Hermosa, Nuev Galeana, Granjas de

Chapultepec, Anapra, Palo Chino, Tarahumara, Lázaro Cárdenas, El Millón, Francisco I. Madero,

Felipe Ángeles, Lucio Cabañas.

40 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de personas

capacitadas

Número de personas



capacitación X100

292 292 0 0% 252 86%Las metas establecidas son por programa, es decir, no será en años consecutivos. Son

necesarias 4 personas por comedor comunitario y ala fecha se han establecido 63 comedores.

41 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de tarjetas expedidas

el INAPAM

Número de tarjetas

expedidas/Número de

tarjetas proyectadas X 100

10000 30000 3381 34% 7077 71%

INFORMACION TRIMESTRAL En abril se expidieron un total de 1352 Un acumulado de 4733

credenciales para el adulto mayor. En MAYO se se expidieron un total de 1078, en Junio se

expidieron 1266 Un acumulado de 7077 credenciales para el adulto mayor.

42 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Clubes INAPAM

realizados

Número de clubes


clubes proyectados X 100

24 72 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo. Programa No autorizado.

43 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Programas

Federales activos

Número de programas

activos/Número total de

programas

3 3 3 100% 3 100%JUNIO: el programa de Jefas de Familia atendió 8 mujeres; 65 y Mas atendió a 1,748 adultos

mayores y el Instituto Nacional Electoral (INE) expidió 775 credenciales de elector.

44 DESARROLLO SOCIALPorcentaje de Programas

Federales activos


activos/Número total de

programas

3 3 3% 1% 3 100%JUNIO: el programa de Jefas de Familia atendió 8 mujeres; 65 y Mas atendió a 1,748 adultos

mayores y el Instituto Nacional Electoral (INE) expidió 775 credenciales de elector.

Seguir el lineamiento operativo de

cada Programa Federal

Organizar y capacitar a las

personas que atenderán los

comedores comunitarios

Implementar el programa INAPAM

va a tu barrio y organiza clubes

INAPAM

Apoyar a las mesas directivas de

los comités comunitarios en la

gestión de apoyos económicos para

los programas de cruzada contra el

hambre

Expedir tarjeta de INAPAM

Actuar conforme a los lineamientos

de Operación Federal

Detectar colonias susceptibles y

establecer comedores39 DESARROLLO SOCIAL

11222212 1222 12222121 2222

28 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de espacios

recuperados

I= Número de espacios

recuperados/ Número de

espacios proyectados para

recuperación x 100

2 2 0 0% 0 0%Al mes de Junio no se inauguro ningún parque de rescate de espacios públicos, se gestionaron

tres parque que fueron aprobados este mes parque PREP Horizontes del Sur, Monte Everest,

Tierra Nueva

Porcentaje de actividades

realizadas



actividades proyectadas x

100

879 2637 194 22% 247 28%82 actividades en el mes y 247 hasta el mes de Junio entre las que destacan risoterapia,

globoflexia, zumba, manualidades, yoga, taller de piñatas, Deportes al aire libre DENTRO DE

PARQUES CONSOLIDADOS


evento

I= Número de asistentes al

evento/ Número de

asistentes programados X

100

33,000 99000 16167 49% 15,424 47% En el mes tuvimos 2,975 asistentes a eventos y 15,424 hasta el mes de Junio

Porcentaje a eventos realizados

I=Número de eventos


eventos proyectados x 100

1450 4350 836 58% 776 54%Se impulsó el deporte y la cultura con 113 talleres en el mes y 776 avance al 30 de Junio 2015

en los que destacan tae kwon do, hawaiano, zumba, karate, kick boxing, aerobics, baile moderno,

futbol, guitarra, sinfónica, ajedrez, y teatro


programas

I= Número de asistentes al

programa/ Número de


100

60,000 180000 12329 21% 17,040 28%4,148 asistentes a programas en el mes y 17,040 hasta el mes de Junio como son el ICHEA

ICATECH, CONALEP, PREPA ABIERTA, EDUCACION ABIERTA, ICATECH

Porcentaje de programas

instrumentados

I=Programas

realizados/Programas

proyectados x 100

16 48 9 56% 8 50%1 programas en el mes y 8 hasta el mes de Junio realizados enfocados a combatir el bajo

desempeño educativo y la deserción escolar entre los que destacan: Actividades propias de

Centros comunitarios


actividades

I= Número de asistentes a

las actividades/ Número de


100

33,200 99600 13510 41% 11,563 35%En el mes fueron 1791 asistentes a las diferentes actividades a capacitación laboral, talleres,

cursos , actividades culturales y deportivas. 11,563 asistentes hasta al 30 de Junio


realizadas

I=Número de actividades



100

350 1050 132 38% 160 46% 37 actividades en el mes y 160 hasta el mes de Junio.


realizados

I=Número de programas


programas proyectados x

100

3 9 2 67% 2 67% Se continua con el programa de estética hasta Junio 2015

Número de personas empleadas

I= Número de personas

empleadas/Número total de

personas inscritas x 100

700 2100 24 3% 416 59%65 beneficiarios en el programa para el trabajo de Ongs y hasta la fecha 416 personas

beneficiadas


realizadas

I=Número de actividades



100

480 1440 259 54% 326 68%

Se implementaron 31 actividades en el mes, siendo 326 hasta el mes de junio y talleres de

trabajo que promovieron el desarrollo de la mujer siendo los mas atendidos, aux. de enfermería,

asistente educativo, corte y confección, cocina, curso de uñas, taller de platicas equidad de

genero, platicas contra la violencia domestica, bulling, actívate mujer, artesanía femenil, bordado

malla,

Porcentaje de mujeres

beneficiarias

I= Número de mujeres

beneficiadas/Número total

de mujeres usuarias de los

centros x 100

30,469 91407 11271 37% 13,281 44% 3,011 mujeres beneficiadas en el mes, siendo 13,281 hasta el mes de Junio

CENTROS

COMUNITARIOS

Implementar actividades y talleres

de trabajo que promuevan y

propicien el pleno desarrollo de la

mujer con enfoque de género, en la

vida de la Comunidad.

Instrumentar programas enfocados

a combatir el bajo desempeño

educativo y la deserción escolar

entre nuestros niños y jóvenes.

Promover y Gestiónar la

recuperación de espacios públicos y

actividades comunitarias para que

las familias, sobre todo que los

jóvenes, puedan expresar sus

inquietudes y recrearse como parte

integral de su formación.

Impulsar el deporte y la cultura,

entre los sectores marginados de la

población, con eventos que nos

permitan incidir en el desarrollo de

nuestros niños y jóvenes.

CENTROS

COMUNITARIOS

CENTROS

COMUNITARIOS

1

3

CENTROS

COMUNITARIOS

4CENTROS

COMUNITARIOS

Promover la participación social, a

través de las actividades de

capacitación laboral, talleres, cursos

y actividades culturales y deportivas

que se realizan en los distintos

Centros de Desarrollo Comunitario.

2

5CENTROS

COMUNITARIOS

Colaborar con Programas

Federales mediante la capacitación

laboral, artesanal, educativa de los

Juarenses para promover la

creación de oportunidades de

empleos temporales y/o el

autoempleo.

6

29 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de campañas

realizadas

I=Número de campañas


campañas realizadas x 100

200 600 47 24% 162 81% Se han promovido 162 campañas de salud integral hasta el mes de Junio, en el mes se

realizaron 55 atendiendo necesidades medicas y dentales como son: la feria de la salud,

radiología, consultas generales, consultas dentales,

Porcentaje de prótesis otorgadas

I=/Prótesis otorgadas/


recibidas de prótesis x 100

96 288 0 0% 0 0% 0 prótesis otorgadas

Porcentaje de consultas dentales

I= Número de consultas

dentales realizadas/Número

de consultas dentales

proyectadas x 100

25,104 75312 3434 14% 10,157 40%2973 en el mes de Junio, siendo un total de 10,157 consultas entre las que destaca limpiezas

dentales, aplicación de flúor, extracciones, curaciones, opturaciones

Porcentaje de consultas medicas


medicas realizadas

/Número de consultas

medicas proyectadas x 100

45,000 135000 10390 23% 19,470 43%6,121 consultas en el mes , con un total hasta el mes de junio de 19,470 entre las consultas

medicas que destacan son la destroxis, control de peso, checar hipertensión arterial, control de

glucosa, curaciones


realizados de atención

psicológica

I=Número de programas



100

36 108 9 25% 15 42%15 terapias hasta el mes de junio entre ellas terapia psicológica, consulta psicológica Ichimuj,

Ichijuv, asociaciones civiles


atendidas

I= Número de personas

atendidas/Número total de

usuarios de los centros de

desarrollo comunitario

936 2808 427 46% 482 51% 412 personas atendidas en el mes, un total acumulado de 482

Porcentaje de consultas

psicológicas realizadas



consultas programadas

610 1830 107 18% 353 58% 353 consultas realizadas hasta el mes de Junio

9CENTROS

COMUNITARIOS

Porcentaje de productos

comercializados

I= Número de productos

comercializados/Número

total de productos

elaborados

13 39 8 62% 7 54%Se promovieron el consumo de productos elaborados en los distintos centros comunitarios como

son: artesanías, vestidos, pasteles, panadería, instrumentos musicales, Manualidades

10CENTROS

COMUNITARIOS

Porcentaje de comedores

instalados

I=Número de comedores

instalados/Número de

comedores proyectados

35 75 34 97% 30 86%

Se trabaja con 30 comedores comunitarios que se encuentran en los siguientes centros

comunitarios, • Palo chino • Tarahumara • Km 20 • Frida Kahlo • Km 27 • Granjas unidas •

Francisco I. Madero • Anapra • Lucio Cabañas • Lázaro cárdenas • Felipe Ángeles • Granjas de

Chapultepec • Santiago Troncoso • Vista Hermosa • Pánfilo Natera

• Revolución Mexicana ( falta bodega de alimentos) • Jarudo • Luis Olague • Nuevo Galeana •

Ampliación Fronteriza • Tierra nueva • Riveras del bravo • Eréndira • Cementera ( falta bodega de

alimentos) • San Antonio • Manuel Valdez

CENTROS

COMUNITARIOS

Promover e impulsar el consumo de

los diferentes productos elaborados

en los distintos Centros

Comunitarios.

CENTROS

COMUNITARIOS

Implementar programas de

atención psicológica, brindando

atención, orientación, diagnóstico

y/o canalización de niños, jóvenes,

mujeres, adultos mayores y

personas con capacidades

diferentes, usuarias de los Centros

de Desarrollo Comunitario.

8

7

Instalar y operar Comedores

Comunitarios que posibiliten abatir

el rezago alimentario y el déficit

nutricional entre la población con

altos índices de marginalidad.

Promover Campañas de Salud

Integral, atendiendo necesidades

médicas y dentales, para fomentar

la salud en las familias e

Implementar un programa en donde

se proporcionen prótesis totales

removibles al sector del Adulto

Mayor a través de los Consultorios

30 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



1 SALUDPorcentaje de campañas

realizadas



campañas proyectadas x

100

50 100 53 106% 10 20%

En este periodo se realizaron 10 campañas. En el mes de abril en la Presidencia Municipal se

realizaron 189 consultas medicas a empleados municipales para así eficientar la salud de los

mismos, se prosiguió con la campaña de Prevención de Diabetes Mellitus, Hipertensión Arterial,

Dislipidemias, Colesterol y Obesidad, las dependencias beneficiadas fueron Dirección de

Servicios Públicos, Taller Mecánico, Alumbrado publicó, Comercio, Academia, Asentamientos

Humanos y Catastro con un total de 221 empleados beneficiados. En el mes de Mayo en la

Presidencia Municipal se realizaron 170 consultas medicas a empleados municipales para así

eficientar la salud de los mismos, se realizaron 6810 consultas medicas en Poliplaza Medica, se

realizo una campaña mas de Prevención de Diabetes Mellitus, Hipertensión Arterial,

Dislipidemias, Colesterol y Obesidad esta vez en la Dirección de Transito siendo beneficiados un

total de 49 mujeres y 176 hombres. En el mes de junio en la Presidencia Municipal se realizaron

129 consultas medicas a empleados municipales para así eficientar la salud de los mismos, se

realizaron 9118 consultas medicas en Poliplaza Medica, se realizo 4 campañas mas de

Prevención de Diabetes Mellitus, Hipertensión Arterial. Displidemias, Colesterol y Obesidad

siendo beneficiadas las Direcciones del DIF Municipal, Centro de Rehabilitación, Poliplaza y en la

Junta de Reclutamiento donde se beneficiaron a 120 personas entre ellos 33 hombre y 87 mujeres


realizadas



campañas proyectadasx 100

30 90 25 83% 1 3%

En el mes de Febrero continuando con la temporada de Influenza se hizo una campaña mas de

vacunación donde se aplicaron 50 dosis a derechohabientes en Poliplaza Diamante. Se llevó

acabo un reunión para organizar la 1er. semana nacional de Salud del 21 al 27 de Febrero. En

los meses de marzo a Junio no hubo actividad.

4 SALUDPorcentaje de participaciones

realizadas

Número de participaciones


participaciones

proyectadas x 100

3 3 3 100% 3 100%

Se participó en la coordinación logística y atención a pacientes victimas del la Explosión de la

Fabrica BlueBerry. Se llevo acabo la Campaña de Golpe de Calor .En el mes de Octubre el día

17 , se llevo acabo una reunión extraordinaria para información sobre el Ebola, en la Comisión de

Salud Fronteriza. En el segundo trimestre no se a realizado actividad

Porcentaje de visitas realizadas SALUD

Coordinar, promover e

implementar campañas de

vacunación.

Promover medidas que eviten la

desinformación en productos que

afectan la alimentación, con

especial atención a grupos

vulnerables.

Promover la atención y detección

de enfermedades en niños,

adolescentes, adultos y adultos

mayores que pudieran requerir de

asistencia médica.

2 30

Número de Visitas


Visitas proyectadas x100

30

Participar en programas de

contingencia sanitaria.

97%2929

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL: En el mes de abril se continua con la

segunda Evaluación del Programa "Somos lo que Comemos" realizando antropometrías en los

niños de escuelas primarias con un total de 3142 alumnos de los cuales 1580 son niños y 1562

son niñas, las escuelas visitadas fueron Juan de la Barrera T. V., Carlos Salinas de Gortari,

Mariano Irigoyen, Vicente Lombardo Toledano, Fco. González Bocanegra, Guadalupe Victoria,

Luis Donaldo Colosio, Pablo Neruda Elisa Griensen y Justo Sierra. En el mes de junio se realizo

la certificación de la colonia Palo Chino como Comunidad Saludable.

97%

31 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



6 SALUDPorcentaje de convenios

realizados



convenios proyectados x

100

1 1 1 100% 1 100%

Avance del 100 por ciento. Se logró un convenio con la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez.

Logrando se envíen pasantes de servicio Social al poblado de San Isidro Para tal efecto se

hicieron 3 gestiones. Este convenio esta vigente para el 2015.

7 SALUD

Porcentaje de reuniones con

organizaciones relacionadas con

atención a adicciones



reuniones proyectados x100

12 25 16 133% 9 75%

En el mes de Enero se reunió el Comité Municipal de Salud y se sigue gestionando en este

comité el proyecto de acuerdo de inyectar a el fideicomiso de VIH-SIDA, enfocándose a destinar

las infracciones de transito de guiadores ebrios y no respetar espacios para personas

discapacitadas. En el mes de mayo se realizaron 3 reuniones con el Comité Municipal de VIH-

SIDA para la organización de la Vigilia Internacional de VIH-SIDA, el día 15 se dió apoyo en la

realización de la Vigilia Internacional de VIH-SIDA. En el mes de junio reunimos a los diferentes

Directores de Zona de las escuelas con mayor vulnerabilidad en la ciudad para hacerles de su

conocimiento el nuevo proyecto que se planeó para la prevención y atención a las adicciones el

cual se llevara a cabo conforme al inicio del ciclo escolar el cual se denomina “YO NO FUMO, YO

NO TOMO”no hubo actividad.

8 SALUDPorcentaje de reuniones para

coordinar esfuerzos




12 25 12 100% 2 17%

En el mes de junio se llevaron a cabo reuniones con grupos y organizaciones Gubernamentales y

no Gubernamentales dedicados a la prevención, atención y tratamiento de adicciones para tomar

acciones que conduzcan a dar información a la población sobre las consecuencias y abusos que

causan las adicciones


coordinar esfuerzos




8 12 6 75% 0 0% Sin avance en el periodo


realizadas

Número campañas



100

6 10 5 83% 1 17%

Se han realizado 5 campañas de detención oportuna de cáncer de mama y participo con un total

de 210 mastografías realizadas. En el mes de Octubre se asistió a una reunión con el Sindicato

de Maestros para informar sobre Cáncer de Mama. En el mes de Febrero de 2015 se lleva acabo

en Poliplaza Diamante una campaña mas de detección de Cáncer de Mama en mujeres

mayores de 40 años con atención a 23 pacientes.

Impulsar los programas de

prevención y atención a las

adicciones, disminuir la prevalecía

de fumadores activos y de las

personas consumidoras

consuetudinarias de alcohol.

Promover se incremente el uso de

mastógrafos en mujeres de 40 años

y más.

Coordinar esfuerzos a fin de

disminuir la tasa de fármaco

dependencia de la población que ha

ingerido drogas alguna vez en su

vida .

Coordinar esfuerzos para

incrementar los servicios de

atención integral y especializada, de

manera oportuna, en materia de

salud mental en los niveles de:

prevención, atención y rehabilitación.

Establecer convenios con

Universidades Públicas (UACJ-

UACH) para que sus estudiantes en

Medicina realicen sus residencias

médicas en programas coordinados

por la Dirección General de Salud

Municipal.

5 SALUD

Coordinar y promocionar los

Programas a través de

conferencias, talleres, foros obras

de teatro y otras actividades.


coordinados y promocionados


coordinados y

promocionados//Número de


100

1 1 100%1

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL: En el mes de abril se continua con la

segunda Evaluación del Programa "Somos lo que Comemos" realizando antropometrías en los

niños de 10 escuelas primarias con un total de 3142 alumnos de los cuales 1580 son niños y 1562

son niñas, las escuelas visitadas fueron Juan de la Barrera T. V., Carlos Salinas de Gortari,

Mariano Irigoyen, Vicente Lombardo Toledano, Fco. González Bocanegra, Guadalupe Victoria,

Luis Donaldo Colosio, Pablo Neruda Elisa Griensen y Justo Sierra. En el mes de Junio reunimos

a los diferentes Directores de Zona de las escuelas con mayor vulnerabilidad en la ciudad para

hacerles de su conocimiento el nuevo proyecto que se planeó para la prevención y atención a las

adicciones el cual se llevara a cabo conforme al inicio del ciclo escolar el cual se denomina “YO

NO FUMO, YO NO TOMO”no hubo actividad.

1 100%

32 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



11 SALUDPorcentaje de Capacitaciones

realizadas



capacitaciones

proyectadas x 100

1 3 0 0% 0 0% No se han realizado capacitaciones por el momento

13 SALUD Gestiones Realizadas

Númerc de gestiones

realizadas/numero de

gestiones proyectadas X100

20 30 19 95% 0 0%

No se ha creado por falta de presupuesto hasta el momento. Se hizo una gestión en el Comité

Salud Municipal , se tiene planeado la construcción del Hospital de Especialidades para terminar

la primera etapa en 2015, se informa que ya se tiene el presupuesto aprobado y acreditado .

14 SALUDPorcentaje de Gestiones

realizadas

Gestiones

realizadas/gestiones

proyectadas x 100

1 1 1 100% 1 100%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL. En el mes de Abril se asistió a 3 reuniones

para gestiones del Comité Municipal de Salud. En el mes de mayo se tubo 3 reuniones con el

Comité Municipal de VIH-SIDA para la organización de la Vigilia Internacional de VIH-SIDA, el día

15 se dio apoyo en la realización de la Vigilia Internacional de VIH-SIDA. En el mes de junio no

hubo actividad

15 SALUDPorcentaje de Actividades

realizadas



actividades proyectadas

54 100 42 78% 5 9%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL. En el mes de abril Grupos Vulnerables en

conjunto con Centros Comunitarios organizaron el día 30 la Feria de la Salud y festejo del día del

niño mismo que tubo una asistencia de 110 personas. En el mes de mayo Grupos Vulnerables el

día 10 se realizo el evento del día de la madre de la tercera edad en el centro comunitario

Santiago Troncoso con una asistencia de 110 personas y apoya al grupo del Adulto Mayor con la

implementación de ejercicios, actividades recreativas, baile juegos biodanza y relajación, así

como también cuando se requiere con medicamentos y despensa previa valoración medica. En el

mes de junio se presentan los niños especiales, los cuales fueron preparados semanas antes

para el recital de canto donde fueron invitados a participar, por la Sinfónica del Centro

Comunitario Santiago Troncoso y Grupo Coral de niños del Smart, en el Teatro del Seminario,

tuvimos una reunión para lograr una estrategia de vinculación con el Comité Municipal de Salud y

los Comités Locales de Salud para lograr que Juárez sea un Municipio Saludable.

Capacitar a personal de salud

médico y paramédico en control pre

natal y urgencias obstétricas; así

como de información y educación

en la población en general en

prevención de complicaciones,

parto y puerperio, impulsar una

política de planificación fam

Promover la creación de Unidades

Médicas Especializadas para el

manejo integral de personas con

diabetes mellitus, sobre peso y

riesgo cardiovascular.

Gestionar recursos de los fondos

del Fideicomiso para VIH-SIDA/

Adicciones para la prevención y

tratamiento a la población que

padece estas enfermedades.

Propiciar la participación de la

Comunidad, los Medios de

Comunicación y de las

Organizaciones de la Sociedad

Civil: Organizaciones Comunitarias

Clubes, Fraternidades, Ligas del

Deporte, Asociaciones, Grupos de

Auto cuidado, Sindicatos, Gremios,

Iglesia

Porcentaje de Participaciones

realizadas 12

Participar en Foros, Conferencias,

Talleres, Conmemoraciones, Ferias

de la Salud.

SALUD



participaciones proyectadas

x 100

60 150 62%37

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL: En el mes de abril el Dr. Staines asistió a 7

reuniones de salud en diferentes lugares para lograr el mejoramiento de la atención a la Salud,

así mismo asistió en representación del Presidente Municipal al "Congreso Nacional de Bioética".

En el mes de mayo el Dr. Staines asistió a 4 reuniones de salud en diferentes lugares para así

lograr el mejoramiento de la atención a la Salud, así mismo asistió en representación del

Presidente Municipal al Congreso Nacional de Bioética. En el mes de junio tuvimos una reunión

para lograr una estrategia de vinculación con el Comité Municipal de Salud y los Comités Locales

de Salud para lograr que Juárez sea un Municipio Saludable, se presentan a los niños especiales,

los cuales fueron preparados para el recital de canto al cual fueron invitados por la Sinfónica del

Centro Comunitario Santiago Troncoso y Grupo Coral de Niños del Smart. Acumuladas en total

de Enero a Junio 37 participaciones.

109 182%

33 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



16 SALUD Porcentaje de vínculos realizados

Vínculos

realizados/vínculos

proyectados x 100

15 30 15 100% 7 47%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL. En el mes de abril se asistió a 3 reuniones

con el comité de VIH-SIDA para la organización de una Vigilia Internacional de Sida 2015 para el

mes de mayo. Se realizo recorrido a la colonia Palo Chino de esta ciudad con los diferentes

Directores del Municipio para ver las necesidades de las que carece esa comunidad para así dar

solución y certificar esa colonia como saludable. En el mes de mayo se tubo 3 reuniones con el

Comité Municipal de VIH-SIDA para la organización de la Vigilia Internacional de VIH-SIDA, el día

15 se dio apoyo en la realización de la Vigilia Internacional de VIH-SIDA. En el mes de junio se

hicieron recorridos y se dio el inicio de destilichadero de la colonia Palo Chino por parte de la

Dirección de Limpia, la dirección de Parques y Jardines colaboro con pinar bancas canchas de

escuela, la dirección de Alumbrado publicó reparo lámparas, la JMAS también colaboro con

diferentes programas y esto se realizo para llevar a cabo la certificación de la colonia como

Colonia Saludable.

17 SALUDPorcentaje de Acuerdos

realizados

Número de acuerdos


acuerdos proyectados

15 45 19 127% 0 0% En el trimestre no se a realizado actividad


coordinar esfuerzos



reuniones proyectadas x

100

3 9 0 0% 0 0%Avance 0% . No se ha realizado actividad por falta de presupuesto .Se contempla promover el

turismo medico

20 SALUDPorcentaje de Participaciones

realizadas

Número de participantes

activos/Número de

participantes proyectados

x100

12 36 22 183% 8 67%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL. En el mes de abril se continua con las

clases de regularización escolar y terapia de lenguaje a 2 jóvenes con discapacidad, con esto

llegamos a la cantidad de 5 alumnos, se sigue con las terapias de masaje reiki y meditación a

personas diabéticas y con cáncer con el grupo Inlakesh llevándoles un control de la presión

arterial y azúcar, el día 30 se realiza una feria de la salud y festejo por el día del niño con una

asistencia de 110 personas. En el mes de mayo Grupos Vulnerables el día 10 se realizo el evento

del día de la madre de la tercera edad en el centro comunitario Santiago Troncoso con una

asistencia de 110 personas y apoya al grupo del Adulto Mayor con la implementación de

ejercicios, actividades recreativas, baile juegos biodanza y relajación, así como también cuando

se requiere con medicamentos y despensa previa valoración medica. En el mes de junio se

presentan los niños especiales, los cuales fueron preparados semanas antes para el recital de

canto donde fueron invitados a participar, por la Sinfónica del Centro Comunitario Santiago

Troncoso y Grupo Coral de niños del Smart, en el Teatro del Seminario, tuvimos una reunión para

lograr una estrategia de vinculación con el Comité Municipal de Salud y los Comités Locales de

Salud para lograr que Juárez sea un Municipio Saludable.

21 SALUDPorcentaje de procesos

acreditados

Número de procesos

acreditados / Número de

procesos programados X

100

1 1 1 100% 1 100%Se acreditó por autoridades sanitarias en donde recibe el servicio médico la población

derechohabiente del Municipio de Juárez, con un total de 24,580 derechohabientes.

Promover acuerdos de

colaboración Inter-institucional para

mejorar el funcionamiento del

sector salud.

Porcentaje de acuerdos

realizados

Impulsar procesos de acreditación

de las Unidades Médicas

Municipales.

Coordinar esfuerzos a fin de

promover la infraestructura y los

servicios médicos de la localidad

entre la población fronteriza de

Estados Unidos.

Promover acuerdos para el

intercambio y la subrogación de

servicios médicos entre las distintas

Dependencias, Organismos e

Instituciones de salud.

Promover la vinculación con las

Dependencias que tengan alguna

relación con la salud: planeación,

finanzas, agua y saneamiento,

ecología, educación, tránsito,

policía.

Fortalecer la relación con las

Dependencias Públicas y sus

Programas de Salud: del Niño y el

Adolescente, Adulto y Adulto

Mayor, Salud Reproductiva,

Adicciones, Salud Mental, Salud

Bucal; así como con organizaciones

de la Sociedad Civil

19 SALUD 8 Número de acuerdos


acuerdos proyectados

30 90

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL. En el mes de abril Grupos Vulnerables sigue

con las clases de regularización y terapia de lenguaje llegando así a un total de 5 alumnos, se

prosiguen con las terapias de masaje, reiki y meditación a personas diabéticas y con cáncer con

el grupo Inlakesh, llevándoles un control de su presión arterial y azúcar. En el mes de mayo

Grupos Vulnerables el día 10 se realizo el evento del día de la madre de la tercera edad en el

centro comunitario Santiago Troncoso con una asistencia de 110 personas y apoya al grupo del

Adulto Mayor con la implementación de ejercicios, actividades recreativas, baile juegos biodanza

y relajación, así como también cuando se requiere con medicamentos y despensa previa

valoración medica. En el mes de junio no hubo actividad.

27%30 100%

34 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



22 SALUDPorcentaje de encuestas

realizadas

Número de encuestas


encuestas proyectadas X

100

600 1,200 620 103% 0 0%

Se realizaron encuestas a los derechohabientes en la unidad de consulta externa, urgencias y

área hospitalaria del Poliplaza Medica durante 2 semanas para conocer la calidad de atención y

el grado de satisfacción de los derechohabientes del Municipio de Juárez. En el trimestre no se a

realizado actividad

23 SALUDPorcentaje de Gestiones sobre

el Seguro Popular

Número de gestiones


gestiones proyectadas x 100

1 1 1 100% 1 100%Se realizó la gestión de afiliación al Seguro Popular a las personas discapacitadas , en el Día

Mundial de la Discapacidad .

Atlas de Riesgos Número de actualizaciones 1 1 0 0% 0 0%La actualizacion la llevara acabao el IMIP en coordinación con esta dirección ya que el IMIP

recibio los recursos para dicha actualización

Plan de Contingencias Municipal Número de actualizaciones 1 1 0 0% 0 0% Se comenzará con la actualización una vez que sea actualizado el Atlas de Riesgo

2 PROTECCIÓN CIVILNúmero de modificaciones al

reglamento

Número de modificaciones

al reglamento1 1 1 100% 1 100%

Entregado al 100 % El documento esta debidamente eleaborado , y se encuentra en Secretaria

del Ayuntamiento para su revisión, para que luego sea enviado a cabildo para su aprobación.

1 AT'N AL MIGRANTEPorcentaje de paquetes

otorgados

Número de paquetes


paquetes programados *

100

4,500 13,500 974 21.64% 2336 51.91%

El área de atención al migrante tiene como objetivo el atender y brindar servicio a los migrantes

que son canalizados por el INM, se han otorgado 2,336 paquetes de limpieza básica,. paquetes

de alimentación basica, mejorando asi su estadía en la ciudad. En un periodo de Enero- Junio

2015

2 AT'N AL MIGRANTEPorcentaje de asesorías

brindadas

Número de asesorías

brindadas/ Número

asesorías programadas *

100

40 120 0 0.00% 0 0.00% No se ha brindado asesoría a las personas al mes de junio 2015

3 AT'N AL MIGRANTEPorcentaje de vales de

transporte otorgados

Número de vales otorgados

/ Número de vales

programados* 100

4,500 13,500 974 21.64% 2336 51.91%

Se apoyo a 2,336 connacionales deportados con transporte terrestre para retornar a su lugar de

origen, por un monto de hasta $1,000.00 pesos por persona del Fondo Federal de Migrantes en

un periodo de Enero- Junio 2015

1 PROTECCIÓN CIVIL

Proporcionar el vale que cubre el

pago del transporte terrestre de

Ciudad Juárez hacia su Ciudad de

origen.

Promover un Modelo de Gestión

para la atención de quejas y

sugerencias y establezca un

mecanismo de respuesta inmediata

a las mismas.

Actualizar el Atlas de Riesgos y el

Plan de Contingencias Municipal.

Gestionar ante el Programa de

Seguro Popular, la acreditación de

los servicios médicos brindados por

el Municipio, en un ejercicio paralelo

que implique la habilitación de

dichos espacios conforme a la

normatividad marcada por el

Seguro Popular.

Asesorar a los Migrantes en

trámites que necesiten durante su

estadía en la Ciudad.

Gestiónar ante el H. Ayuntamiento,

la modificación al Reglamento de

Construcción del Municipio para

incluir la accesibilidad obligatoria en

los Edificios Públicos, Privados y en

la infraestructura Urbana para

facilitar el tránsito de las Personas

con capacidades diferentes.

Atender y Brindar Servicio a los

Migrantes que son Canalizados por

el INM, a través de: Proporcionar

paquetes de Limpieza Básica,

Llamadas telefónicas a Familiares

de Migrantes, Desayuno en el

Comedor Municipal.

35 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



4 AT'N AL MIGRANTEPorcentaje de personas

canalizadas

Número de personas

canalizadas/ Número de

personas programadas *

100

350 1,050 144 41.14% 328 93.71%

En el periodo Enero- Junio 2015, se han canalizado 328 connacionales deportados a Casa del

Migrante para ser hospedados, ya que por alguna razón no pueden retornar de inmediato a su

lugar de origen.

5 AT'N AL MIGRANTENúmero de puntos estratégicos

cubiertos

Número de puntos

estratégicos cubiertos15 45 0 0.00% 5 33.33%

El Proposito del "Programa Paisano " es cubrir puntos estrategicos para brindar información a

los migrantes y ciudadania en general. En el periodo 2015 se han cubierto 5 puntos estrategicos

beneficiandose 42,278 paisanos.

1 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de becas otorgadas

a estudiantes

Número de becas


solicitudes recibidas x 100

4000 16,000 2,777 69% 2,777 69%

Se llevo a cabo la entrega de 2,777 becas economicas a alumnos de nivel primaria, secundaria y

preparatoria de 1500 pesos cada una, el día 27 de Marzo en el Auditorio Benito Juárez. Este

programa ya esta casi concluido en el año 2015.

2 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de promociones

realizadas

Número de promociones

realizadas /Número

promociones programadas

x 100

1 3 1 100% 1 100%Al mes de Mayo 2015 Se promovió el incremento con el Presidente Municipal, Tesoreria y

comision Regidores encargada de la Educación.

3 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de padres asistentes

a cursos

Número de padres

asistentes a cursos/

Número becarios totales x

100

9000 14,000 3320 37% 6270 70%

Se enlazaron a 1080 padres de familia al taller de escuela para padres en: Jose Vasconselos

Calderon, Jardin de Niños Pestalozzi, Escuela Primaria Cuauhtemoc No. 2679, Cereso Estatal

Varonil No. 3, Jardin de niños Sopori, Jardin de niños Ruben Dario, Esc. Prim. Fed. Elisa

Griensen, Jardin de Niños El Pipila, Club de Leones y Rafael Veloz, Profr.Pedro E. Medina

Gonzalez, Prim. Aurelia Calderon De Escobar No. 2169, Escuela Secundaria Altavista, Primaria

Othon Martinez Lara, Secundaria Tecnica 86, Salon de Actos de la Comunidad, Primaria Simon

Bolivar, Primaria Plan de Iguala, Consejo Santa Rosa de Lima, Coordinadora de Atencion

Ciudadana del Sur Oriente, Primaria Adolfo Lopez Mateos, Primaria Jaime Torres Bodet, Jardin

de niños Moises Saenz, Primaria Ignacio Ramos Peña, Primaria Juan Alvarez y Jardin de niños

Almas Infantiles 1129. Al mes de Junio 2015.

4 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de Gestiones

realizadas



Gestiones programadas x

100

2 6 0 0% 0 0%Se realizaran proximamente, sin fecha aun, gestiones ante la Camara Nacional de Comercio

(CANACO) y ante la Asociacion de Maquiladoras (AMAC). Al mes de Junio 2015.

Porcentaje de vínculos realizados

Número de vínculos


vínculos proyectados x 100

4 12 2 50% 2 50% Se vinculo con UACJ Y UACH

Porcentaje de becas

Gestiónadas para empleados

municipales

Número de becas

obtenidas/Número de becas

Gestiónadas X100

150 450 58 39% 58 39%Se obtuvieron 58 becas para empleados municipales. Se vincularon 173 alumnos al mes de

Marzo 2015. Y este evento ya no se efectara hasta nueva programación.

6 EDUCACIÓN Y CULTURA

Porcentaje de becas otorgadas

a niños, niñas y jóvenes con

necesidades educativas

especiales, asociadas o no a una

discapacidad

Número de becas

otorgadas a necesidades

especiales /Número total de

becas x 100

300 1,200 9 3% 9 3%Se llevo a cabo la entrega de 9 becas económicas a alumnos con diferentes discapacidades de

$ 1,500 pesos cada una, el día 27 de Marzo.

Porcentaje de vínculos realizados




1 3 0 0% 1 100% Se establecerá el vínculo con la Cruz Roja. Ya se realizo la gestión en el mes de Mayo


vínculos


vínculos/ Número de

asistentes a vínculos

proyectados x 100

200 1,400 0 0% 0 0% Se establecera el vínculo con la Cruz Roja.

EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de talleres realizados

en polígonos de pobreza

Número total de talleres

realizados en polígonos de

pobreza/Número de talleres

proyectados en polígonos

de pobreza x 100

10 30 2 20% 6 60%Al mes de Marzo 2015 se han llevado a cabo 2 cursos con 3 Talleres de: Taller de radio, Taller de

ajedrez y Taller de titeres. En el mes de Junio no se realizo ningun taller

EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de asistentes a

talleres


talleres realizados en

polígonos de

pobreza/Número de

asistentes a talleres

proyectados en polígonos

de pobreza x 100

150 450 10 7% 70 47%

Al mes de Marzo 2015 han asistido 10 personas a los Talleres realizados. En el mes de Mayo

2015 han asistido 50 personas a los Talleres realizados.Torneo de Ajedres el 30 de junio con 50

participantes.

Implantar y promover un programa

de becas para estudiantes que por

su calidad académica o su

condición socioeconómica así lo

requieran.

Ubicar en puntos estratégicos al

personal de esta área para brindar

información y orientación durante el

Programa Paisano.

Trabajar en coordinación con la

Casa del Migrante, canalizando a

las Personas que por alguna razón

no pueden retornar de inmediato a

su lugar de origen.

EJE 3.- CULTURA Y EDUCACIÓN PARA TODOS

Promover un incremento en el

número de becas que se otorgan.

Enlazar a los padres de los

becados con el programa Escuela

para Padres.

Gestiónar con la iniciativa privada

un mayor número de becas.


Establecer vínculos con

Instituciones de Educación Superior

y Gestiónar becas a empleados del

Municipio.

Destinar un 10% del porcentaje

total de becas otorgadas a niños,

niñas y jóvenes con necesidades

educativas especiales, asociadas o

no a una discapacidad.


Vincular la Dirección de Educación

y Cultura con el Comité

Internacional de la Cruz Roja, para

contribuir a prevenir y mitigar las

consecuencias humanitarias que la

violencia provoca en menores

infractores, familias y su contexto

demográfico.

8

Implementar talleres

multidisciplinarios dirigidos a la

población que habita en colonias

situadas en polígonos de pobreza,

que les brinden la posibilidad de

elevar su calidad de vida.

Implementar talleres

multidisciplinarios dirigidos a la

población que habita en colonias

situadas en polígonos de pobreza,

que les brinden la posibilidad de

elevar su calidad de vida.

36 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de talleres para niños

y jóvenes con discapacidad

Número total de talleres

realizados para niños y

jóvenes con

discapacidad/Número de

talleres proyectados para

niños y jóvenes con

discapacidad x 100

1 3 1 100% 1 100%

Se llevando a cabo el Taller de braile impartido en la Biblioteca Pública Municipal Benito Juárez al

mes de Mayo 2015, donde este tiene una duracion de Febrero hasta Junio y de Julio a

Diciembre con 25 alumnos, siendo así efectuado por semestre el mismo taller con los mismos

asistentes.


talleres


talleres / Número de


100

25 75 25 100% 25 100%

Se llevando a cabo el Taller de braile impartido en la Biblioteca Pública Municipal Benito Juárez al

mes de Mayo 2015, donde este tiene una duracion de Febrero hasta Junio y de Julio a

Diciembre, siendo así efectuado por semestre el mismo taller con los mismos 25 asistentes.

Porcentaje de asesorías

otorgadas

Número de asesorías


asesorías proyectadas x 100

5 15 5 100% 5 100%

Los Talleres de ingles se llevan acabo en las bibliotecas: Arturo Tolentino con 15 asistentes,Benito

Juárez con 12 asistentes, Talamas con 10 y Francisco Villarreal con 13 asistentes, las cuales son

los mismos beneficiarios cada año. Cumpliendo al 100% al mes de Mayo.


asesorías

I = Número de asistentes a

asesorías otorgadas /


asesorías programados X

100

50 450 50 100% 50 100%

Los Talleres de ingles se llevan acabo en las bibliotecas: Arturo Tolentino con 15 asistentes,Benito

Juárez con 12 asistentes, Talamas con 10 y Francisco Villarreal con 13 asistentes, las cuales son

los mismos beneficiarios cada año. Cumpliendo al 100% al mes de Mayo.

EDUCACIÓN Y CULTURA Porcentaje de talleres realizados

Número de talleres


talleres proyectados x 100

1000 2300 166 17% 337 34%

Talleres realizados 166 talleres al mes de Marzo 2015,Talleres realizados 68 talleres al mes de

Junio 2015, En el mes de Juni 2015. En las escuelas: Jose Vasconselos Calderon, Jardin de

Niños Pestalozzi, Escuela Primaria Cuauhtemoc No. 2679, Cereso Estatal Varonil No. 3, Jardin

de niños Sopori, Jardin de niños Ruben Dario, Esc. Prim. Fed. Elisa Griensen, Jardin de Niños El

Pipila, Club de Leones y Rafael Veloz, Profr.Pedro E. Medina Gonzalez, Prim. Aurelia Calderon

De Escobar No. 2169, Escuela Secundaria Altavista, Primaria Othon Martinez Lara, Secundaria

Tecnica 86, Salon de Actos de la Comunidad, Primaria Simon Bolivar, Primaria Plan de Iguala,

Consejo Santa Rosa de Lima, Coordinadora de Atencion Ciudadana del Sur Oriente, Primaria

Adolfo Lopez Mateos, Primaria Jaime Torres Bodet, Jardin de niños Moises Saenz, Primaria

Ignacio Ramos Peña, Primaria Juan Alvarez y Jardin de niños Almas Infantiles 1129.

EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de asistentes a

talleres


talleres/ Número de

asistentes a talleres

proyectados x 100

20,000 55,000 Trienio 3,320 17% 6,270 31%

Con 1080 asistentes en los talleres al mes de Junio 2015, . Con un total de 1080 asistentes al año

en curso. En las Escuelas: Jose Vasconselos Calderon, Jardin de Niños Pestalozzi, Escuela

Primaria Cuauhtemoc No. 2679, Cereso Estatal Varonil No. 3, Jardin de niños Sopori, Jardin de

niños Ruben Dario, Esc. Prim. Fed. Elisa Griensen, Jardin de Niños El Pipila, Club de Leones y

Rafael Veloz, Profr.Pedro E. Medina Gonzalez, Prim. Aurelia Calderon De Escobar No. 2169,

Escuela Secundaria Altavista, Primaria Othon Martinez Lara, Secundaria Tecnica 86, Salon de

Actos de la Comunidad, Primaria Simon Bolivar, Primaria Plan de Iguala, Consejo Santa Rosa de

Lima, Coordinadora de Atencion Ciudadana del Sur Oriente, Primaria Adolfo Lopez Mateos,

Primaria Jaime Torres Bodet, Jardin de niños Moises Saenz, Primaria Ignacio Ramos Peña,

Primaria Juan Alvarez y Jardin de niños Almas Infantiles 1129

12 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de participaciones de

universidades




x 100

4 10 Trienio 2 50% 2 50%Se realizó la gestión con dos universidades UACH Y UACJ al mes de Abril 2015 y esta por

gestionarse en el año otras 2 Universidades sin fecha programada aún.

Porcentaje de talleres de oficios

Número de talleres de

oficios realizados/ Número

de talleres de oficios

proyectados x 100

1 3 Trienio 1 100% 1 100%Se Promovio los taller de Alimentación que se ofrecen en el de la biblioteca Miguel Lerdo de

Tejada un Taller de Oficio de La Buena Alimentacion de preparacion de platillos


talleres




100

30 110 15 50% 15 50%Con una asistencia de 15 personas por semestre de Febrero a Junio, Donde al mes de Mayo

llevamos 15 asistentes.

14 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de instituciones

involucradas

Número de instituciones

involucradas/Número de

instituciones proyectadas x

100

5 15 0 0% 0 0% Al mes de junio 2015 no se tiene avance de las instituciones involucradas.


universidades




x 100

5 15 4 80% 4 80%

Se estableció el vínculo con las siguientes universidades UACH y UACJ. Se le dio la oportunidad

a cinco personas de llevar a cabo sus Practicas Profesionales, asi como servicio social, dentro de

esta dirección.

EDUCACIÓN Y CULTURA

Promover la inscripción y

permanencia en los Talleres de

Oficios que ofrece el Gobierno

Municipal para niños, niñas, jóvenes

y adultos, incluyendo personas con

condiciones de discapacidad y/o en

condiciones de pobreza extrema.


Realizar talleres que propicien el

desarrollo de habilidades y

destrezas específicas en niños y

jóvenes con discapacidad, a través

de actividades productivas con

personal profesional, que ayuden a

su integración familiar y social


Implementar programas de

asesoría académica de asignaturas

con alto índice de reprobación que

favorezcan la disminución de

deserción escolar del alumnado de

Educación Media Superior.

Gestiónar en Instituciones

Educativas y entes de Gobierno que

oferten Talleres de Oficios, con el

objetivo de aperturar espacios de

estudió para la comunidad.

Gestiónar la participación de las

universidades locales, por medió de

voluntariado y servicio social.

Desarrollar talleres en instituciones

educativas, centros comunitarios y

bibliotecas públicas con asistencia

de los padres (Escuela para

Padres) e hijos (Aprendiendo a ser

Hijo), abordándose temas

relacionados con la dinámica

familiar, la comunicación

Desarrollar talleres en instituciones

educativas, centros comunitarios y

bibliotecas públicas con asistencia

de los padres (Escuela para

Padres) e hijos (Aprendiendo a ser

Hijo), abordándose temas

relacionados con la dinámica

familiar, la comunicación

11


Universidades locales, por medió

de voluntariado y servicio social.

13

37 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de instituciones

beneficiadas para el fomento a

la lectura


beneficiadas para el

fomento a la

lectura/Número de

instituciones proyectadas

para el fomento a la lectura

x 100

200 460 135 68% 242 121%

Se han beneficiado 212 Instituciones para fomentar la lectura con el programa de visitas guiadas,

en las 30 Bibliotecas Públicas Municipales. En el mes de Junio fueron 30 instituciones. Teniendo

un total de 242 instituciones.

Porcentaje de asistentes al

programa de lectura

Número total de asistentes

al programa / Número de


100

10,000 27,000 6,426 64% 20,984 210%

Se han beneficiado 18,750 personas con el programa de visitas guiadas, en las 30 Bibliotecas

Públicas, en lo que va del periodo 2015. Teniendo en el mes de Mayo 2234 asistentes. Teniendo

un total de 20,984


Porcentaje de avance del

programa de televisión y/o

radiódifusora

Porcentaje actual del

programa/porcentaje de

avance del programa

1 3 1 100% 1 100%Se hizo la gestion con el Canal 135 en el mes de Marzo para llevar a cabo el programa en

diferentes fechas no programadas aún, durante el periodo 2015 .

Porcentaje de talleres realizados

Número de talleres


talleres proyectados x 100

10 30 0 0% 3 30%

Se reprogramaron talleres de:Taller de radio, Taller de cocina economica y Taller de titeres

(elaboración de títeres). Donde se termino el taller en el mes de Mayo. En este mes Junio no se

programo algón taller.


talleres




100

300 900 0 0% 50 17%

Se reprogramaron talleres de:Taller de radio, Taller de cocina economica y Taller de titeres

(elaboración de títeres). Donde se termino el taller en el mes de Mayo. En este mes Junio no se

programo algón taller.

19 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de actividades

artísticas y culturales realizadas




100

40 120 0 0% 34 85%

Presentaciónes sabatinas de la Compañía de Danza "México, Fiesta y Tradicón" del CMA,

ofreciendo un recorrido folklórico por diversos Estados de México. Exposiciones de fin de curso

con eventos de las diferentes carreras como: Exposicion de Pintura, Escultura, Dibujo y

Ceramica; Recital de Música 1; Presentacion de obras de teatro; Recital de música 2 y Danza

Folklorica. Del mes de Junio

20 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de mecanismos

realizados

Número de mecanismos


mecanismos proyectados x

100

2 6 0 0% 1 50%Se presentaron obras de teatro, musica y artes plasticas como fin de semestre en la cual se

califico dio resultado en su momento, durante el mes de Junio.


realizadas

Número de

capacitaciones



x 100

10 30 Trienio 2 20% 10 100%

Cursos de computación en la Biblioteca Públicas Municipales: Arturo Tolentino, Biblioteca Pública

Municipal Benito Juárez, Biblioteca Talamás Camandari y Biblioteca Ignacio Zaragoza, los

sabados en un horario de 12 a 2 p.m. Los cuales se imparten de Febrero a Junio y de Agosto a

Diciembre.


capacitaciones


capacitaciones / Número de


100

500 1500 Trienio 75 15% 150 30%

Cursos de computación en la Bibliotecas Públicas Municipales: Arturo Tolentino, Biblioteca

Pública Municipal Benito Juárez, Biblioteca Talamás Camandari y Biblioteca Ignacio Zaragoza,

los sabados en un horario de 12 a 2 p.m, Los cuales se imparten de Febrero a Junio y de Agosto

a Diciembre. Contando con 25 asistentes al mes de Junio.


universidades




x 100

2 6 Trienio 2 100% 2 100%Se gestionó la participación de dos universidades UACJ Y UACH. Cumpliendo así el 100% en el

mes de Marzo.

Porcentaje de instituciones

involucradas


involucradas/Número de

instituciones proyectadas x

100

10 30 Trienio 3 30% 4 40%Se vinculo a personas atendidas en el Programa de Acciones Culturales, Educativas y de Salud

con el DIF en el Proyecto "Paces" a el mes de Juinio.


atendidas

Número de personas


personas proyectadas a

beneficiar x 100

8,000 18,500 1787 22% 2072 26%

Se vinculo a personas atendidas en el Programa de Acciones Culturales, Educativas y de Salud

con el DIF en el proyecto "Paces" antendidas 2072 al periodo 2015, donde hubo 285 personas

atendidas en el mes de Junio.


Establecer un programa de fomento

a la lectura en Instituciones de

Educación Básica, vinculando a las

Bibliotecas Públicas Municipales,

con el objetivo de fomentar el

hábito y gusto por la lectura.

Dar a conocer alcances de la

Ciencia y la Tecnología a través de

un Programa de Televisión o

Radiódifusora, en donde participen

niños, niñas y jóvenes de

Instituciones de Educación Básica y

Media Superior.

18 EDUCACIÓN Y CULTURA Realizar talleres de capacitación,

esparcimiento y recreación.

Fortalecer la participación en

actividades artísticas y culturales.

Implementar mecanismos de

reconocimiento y motivación.

21 EDUCACIÓN Y CULTURACapacitar en tecnologías de la

información y comunicación.


Universidades locales, por medió

de Voluntariado y Servicio Social.


Vincular el Proyecto con

Instituciones que atienden la

problemática: IMSS, DIF, entre

otras.

38 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN





conformación de la orquesta

musical


conformación de la

orquesta musical

1 1 1 100% 1 100%Se han llevado a cabo tres convocatorias para la Orquesta, actualmente los ensayos de los

integrantes son los dias sabados en la Academia Municipal de Arte.

25 EDUCACIÓN Y CULTURA Porcentaje de Bandas creadas

Número de bandas

creadas/Número de bandas

proyectadas x 100

1 1 1 100% 1 100%Se han llevado a cabo tres convocatorias para la Orquesta, actualmente los ensayos de los

integrantes son los dias sabados en la Academia Municipal de Arte.

26 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de niños, jóvenes y

adultos integrantes de la orquesta

Número de niños, jóvenes y

adultos que integran la

orquesta/ Número de niños,

jóvenes y adultos

convocados para la

orquesta x100

40 40 0 0% 40 100%Se realizo convocatoria en los diversos centros comunitarios para la integracion a bandas de

música, obras teatrales con el fin de rescatar las colonias en el 2014.

Porcentaje de cursos impartidos

Número de cursos

impartidos/Número de

cursos proyectados x 100

300 900 166 55% 337 112%

INFORMACION DEL MES DE JUNIO 2015.Se llevaron acabo 68 cursos en las

instituciones: Cereso Estatal Femenil No 2,Cereso Estatal Varonil No 3, CETIS 61, Herman de

México, COBACH No 19, Esc. Prim. Republica de Venezuela, Esc. Prim. Republica de Bolivia,

Jardin de Niños Guillermina Valdez, Sec. Federal No 3, Sec. Tecnica No 37, Prim. Justo Sierra

Melez Sec. Tecnica No 80, Prim. Fed. Luis Donaldo Colosio, Prim. Solidaridad y Primaria Ignacio

Miguel Altamirano. En el mes de Mayo 2015. Con un total de 269 cursos al año en curso.

Porcentaje de asistentes a cursos


cursos / Número de


100

15,000 45,000 3,320 22% 6,270 42%

INFORMACION DEL MES DE JUNIO 2015.Se llevaron acabo los cursos en el mes

con 694 asistentes en las instituciones: Cereso Estatal Femenil No 2,Cereso Estatal Varonil No 3,

CETIS 61, Herman de México, COBACH No 19, Esc. Prim. Republica de Venezuela, Esc. Prim.

Republica de Bolivia, Jardin de Niños Guillermina Valdez, Sec. Federal No 3, Sec. Tecnica No

37, Prim. Justo Sierra Melez Sec. Tecnica No 80, Prim. Fed. Luis Donaldo Colosio, Prim.

Solidaridad y Primaria Ignacio Miguel Altamirano. Con un total de 5190 asistentes.


universidades




x 100

1 3 1 100% 1 100% Se gestionó la participación con la Universidad Autónoma de Chihuahua (UACH).

Conformar orquesta/rondalla

musical del Municipio, invitando a

niños, niñas y jóvenes de nuestra

localidad, particularmente a

aquellos que se encuentren en

situaciones extremas de pobreza, a

fin de que la música se convierta en

una actividad que favores

Convertir esta práctica grupal en un

centro de atracción de los intereses

infantiles y juveniles de la

comunidad, fundamentalmente en

los sectores sociales vulnerables.

Convocar a niños, niñas y jóvenes

por medió de invitaciones para que

se integren a las bandas de Música

que se situarán en Centros

Comunitarios.


Impartir cursos con temáticas

diversas como salud alimentaría,

economía familiar y prevención de

la violencia en todas sus

expresiones, que coadyuven a

mejorar la calidad de vida de las

familias de nuestro Municipio.


Universidades locales y la

Comunidad en General para la

impartición de los cursos.

39 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de eventos realizados

Número de eventos



10 30 3 30% 4 40%

Programa de Acciones Culturales, Educativas y de Salud hasta el periodo 2015 se han efectuado

3 eventos. Este mes se llevo a cabo el día 21 de Marzo en la Primaria Mexico 68 en la Colonia

Mexico 67

Porcentaje de asistentes a cursos


eventos / Número de


100

4000 12,000 1,787 45% 2,072 52%Programa de Acciones Culturales, Educativas y de Salud hasta el periodo 2015 llevamos 1,787

asistentes. En este mes se llevo a cabo el día 21 de Marzo con 418 asiatentes.


Número de eventos



10 30 3 30% 4 40%

Programa de Acciones Culturales, Educativas y de Salud hasta el periodo 2015 se han efectuado

4 eventos. Este mes se llevo a cabo el día 27 de Junio en la Primaria Pancho villa en la Colonia

Pancho Villa.


evento


eventos / Número de


100

4,000 12,000 1,787 45% 2,072 52%Programa de Acciones Culturales, Educativas y de Salud hasta el periodo 2015 llevamos 2072

asistentes. En este mes se llevo a cabo el día 27 de Junio con 285 asiatentes.

Porcentaje de representaciones

realizadas

Número de

representaciones


representaciones

proyectadas x 100

40 120 8 20% 25 63%

Presentaciónes sabatinas de la Compañía de Danza del CMA. Ofreciendo un recorrido folclórico

por diversos Estados de México.Exposiciones de fin de curso con eventos de las diferentes

carreras como: Danza clásica y Contemporanea, Vaselina, Proyectos Dancísticos (2) y Teatro.

Del mes de Junio.


representaciones


representaciones / Número

de asistentes a

representaciones

proyectadas x 100

5,000 15,000 2500 50% 8,861 177%

Presentaciones sabatinas de la Compañía de Danza del Centro Municipal de las Artes, "México,

Fiesta y Tradición", ofreciendo un recorrido folclórico por diversos Estados de México, ¨Sábados

Culturales¨, en el Centro Histórico: Arte y cultura en el corazón de Juárez, con la presentación de

artistas locales de diversas disciplinas música, danza y teatro, en el mes de Junio con 2342

asistentes, teniendo al periodo 2015 con 7,357 aistentes.

Porcentaje de exposiciones

realizadas

Número de exposiciones


exposiciones proyectadas x

100

30 90 3 10% 18 60%

Exposiciones en el Museo de Arqueología del Chamizal, Museo Regional del Valle de San

Agustín y Museo de la Casa de Adobe.JUNIO.Exposición de fotografía Rarámuri Fototeca INAH

Chihuahua y Exposición de fotografía de Antonio Ramos "Entre el rocío y el leteo", (Museo del

Chamizal); Exposición "Flores parala Vida" y Exposicón Permanente "Revolucion Mexicana",

Aniversario de la Fundacion del Grupo del Adulto mayor, Seremonia de las Aguas del Rio Bravo y

Tierras del valle de Juarez (Museo del Valle).


Implementar un proyecto itinerante

de índole educativo, artístico y

cultural en colonias que se

encuentran en extrema pobreza.


Acercar el arte y la cultura a zonas

tradicionalmente relegadas de

nuestro Municipio, otorgando

prioridad en áreas marginadas.

31



Ofrecer presentaciones y

exposiciones de manera periódica

en lugares públicos tradicionales.



en lugares públicos tradicionales.40 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




exposiciones


exposiciones realizadas /


exposiciones proyectadas x

100

10800 26,600 22739 211% 25,419 235%

Exposiciones en el Museo de Arqueología del Chamizal, Museo Regional del Valle de San

Agustín y Museo de la Casa de Adobe.JUNIO.-Exposicion de Pirograbado "Pinceles y Lapices de

Fuego" y Exposición Infantil (Museo del Chamizal); Exposición "Flores parala Vida" y Exposicón

Permanente "Revolucion Mexicana", Aniversario de la Fundacion del Grupo del Adulto mayor,

Seremonia de las Aguas del Rio Bravo y Tierras del valle de Juarez (Museo del Valle).

Porcentaje de obras de teatro

presentadas

Número de obras

presentadas/número de

obras proyectadas x 100

8 28 Trienio 0 0% 0 0% Aún no se han presentado obras, se estan programadas para junio.

Porcentaje de asistentes a obras

de teatro


obras presentadas/número

de asistentes a obras

proyectadas x 100

4,000 9,800 0 0% 0 0% No se han presentado la participacion del programa se programa para junio.

33 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de campañas

realizadas




100

12 34 3 25% 6 50%Se realiza una publicación mensual en Enero, Febrero, Marzo, Abril, Mayo y Junio en los

siguientes medios de comunicación: Periódico El Diario de Juárez y Redes Sociales.

34 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de convocatorias

realizadas

Número de convocatorias

realizadas/convocatorias

proyectadas x 100

2 5 1 50% 1 50%Se realizó convocatoria en los diveros centros comunitarios de la localidad con el objetivo de

integrar satisfactoriamente a la comunidad en actividades culturales al mes de Junio.

35 EDUCACIÓN Y CULTURA Porcentaje de comités creados

Número de comités

creados/Número de

comités proyectados x 100

2 6 0 0% 0 0% No se ha relizado avance.

36 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de monumentos

restaurados

Número de monumentos

restaurados/ Número de

monumentos totales x 100

2 6 2 100% 0 0%Por parte del personal responsable del programa de restauración de monumentos se esta

gestionando ante asociaciones civiles apoyos para el programa.

37 EDUCACIÓN Y CULTURA Porcentaje de vínculos realizados




2 6 0 0% 0 0% No se ha realizado avance

Porcentaje de talleres realizados

para empleados municipales

Número de talleres

realizados para empleados

municipales/Número de

talleres proyectados para

empleados municipales x

100

2 6 1 50% 2 100%Se impartió un curso de mejoramiento al desempeño bibliotecario para el personal de las

bibliotecas Publicas Municipales.


talleres




100

200 550 53 27% 123 62%Se impartió un curso de mejoramiento al desempeño bibliotecario para el personal de las

bibliotecas Publicas Municipales en el Mes de Marzo con 53 asistentes.

31


Seleccionar obras de teatro de

interés colectivo con el fin de

incrementar la participación

ciudadana a eventos de esta

naturaleza.




en lugares públicos tradicionales.


Implementar y desarrollar talleres

que faciliten el trabajo y adquisición

de herramientas para mejorar el

desempeño laboral de los

trabajadores del Municipio.

Implementar campañas de difusión

en los Mediós de Comunicación que

promuevan la asistencia a las

presentaciones de teatro.

Realizar convocatorias en los

diversos Centros Comunitarios a fin

de integrar a la comunidad a las

actividades de dramaturgia que

oferta el Municipio.

Crear Comités Vecinales para el

cuidado, protección y salvaguarda

de los monumentos incentivando su

participación con el reconocimiento

público en Mediós de Comunicación.

Establecer contacto con expertos

en restauración de monumentos

para su debida rehabilitación.

Vincular a empresarios locales

para que colaboren con el

mantenimiento de los monumentos.

41 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




universidades




x 100

2 6 2 100% 2 100% Se realizó la gestión con dos universidades: UACH y UACJ.

40 EDUCACIÓN Y CULTURAPorcentaje de conferencias

realizadas

Número de conferencias


conferencias proyectadas x

100

10 45 0 0% 0 0% No se ha realizado avance al mes de Marzo.


realizadas




100

10 30 0 0% 0 0% No se ha realizado avance al mes de Marzo.


38 EDUCACIÓN Y CULTURA Número de asistentes a evento Número de asistentes al

evento1000 3000 0 0% 0 0% No se ha llevado a cabo el Festival, ya que se encuentra programado para el mes de Diciembre.


evento5000 15000 5250 105% 5250 105%

Se llevo acabó del 17 al 21 de Marzo, con las siguientes presentaciones de: España "El buscon"

por Francisco D Quebedo, Cd. Juarez "La amistad Castigada" por Juan Ruiz Alarcon, Cd. Juarez

"Entrmeses del Siglo de Oro", España "Fiesta Barroco: La Vida es Sueño por Pedro Calderon de

la Barca, El burlador de Sevilla por Tirso de Molina, El Caballero de Olmedo por Lope de Vega",

Colombia " Coloquio de los Perros por Miguel de Servantes Saavedra.


evento160 10920 0 0% 160 100%

Se llevó a cabo en Presidencia y, se les otorgo a los niños un desayuno y se hizo un recorrido por

las diferentes Direcciones de acuerdo a cada niño funcionario del Municipio terminando su

recorrido en Plaza de la Mexicanidad donde se les otorgo un premio y un reconocimiento en el

evento de "Fest Bike".


evento5000 15000 0 0% 0 0% Proyectado para el mes de Julio.


evento1500 4500 0 0% 0 0%

Se efectuo el 8 de Mayo, donde no hubo participación de la Dirección de Educación y Cultura en

dicho evento.


Universidades locales y de la

Comunidad en General, para la

impartición de los cursos.

Realizar ciclos de conferencias,

campañas de difusión y promoción

para fomentar la construcción de

una conciencia particular y colectiva

que estimule conductas

ambientalistas bajo las cuales se

ejecuten procesos educativos,

culturales, sociales y económicos

Revalorizar la cultura, la inclusión y

el diálogo, para cerrar la brecha de

exclusión social que afecta a la

discriminación de las minorías y a

los grupos desfavorecidos.

Festival del Niño.

Festival Anual de Teatro de la

Ciudad.

Realizar festivales anuales como:

Festival de la Ciudad.

Festival Internacional de Drama

Español „Siglo de Oro‟.

Toma de Ciudad Juárez.

42 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




realizadas


realizadas para

convocatoria/Número de

actividades proyectadas

para la convocatoria x 100

1 1 1 100% 1 100%La UACJ junto con la Direccion General de Educación y Cultura lanzaron la convocatoria "Voces

del Desierto".


Número de eventos



20 30 2 10% 30 150%

INFORMACIÓN DEL MES DE JUNIO.- Evento: Cierre de Campaña, Recrearte en el Barrio,

Unidos con Dios, Visita de la Tecnica 55, Zumba aniversario, Muestera Gastronomica, Record

Giness del Burrito y Margarita, festival de Cerveza artesanal y antojitos "La Beerbena"(2),

Conjunto Primavera, Torneo de Ajedrez y Umbral Construendo Con 13 eventos en el mes de

Junio.


evento


eventos realizados/Número

de asistentes a eventos

proyectados x 100

450,000 1,000,000 155,000 34% 193,715 43%

INFORMACIÓN DEL MES DE JUNIO.- Evento: Cierre de Campaña, Recrearte en el Barrio,

Unidos con Dios, Visita de la Tecnica 55, Zumba aniversario, Muestera Gastronomica, Record

Giness del Burrito y Margarita, festival de Cerveza artesanal y antojitos "La Beerbena"(2),

Conjunto Primavera, Torneo de Ajedrez y Umbral Construñendo Comunidad. Con 10,800

eventos en el mes de Junio.


realizadas




100

1 1 1 100% 1 100%Se gestionó el presupuesto dentro del Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural en los

Estados de CONACULTA. Se entrego el proyecto el 28 de febrero.


realizadas




100

1 1 Trienio 1 100% 1 100%Se gestionó el presupuesto dentro del Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural en los

Estados de CONACULTA. Se entrego el proyecto el 28 de febrero.


realizadas




100

3 3 Trienio 3 100% 3 100%

Se gestionó el presupuesto dentro del Programa de Apoyo a la Infraestructura Cultural en los

Estados, la cual de han rpomovido la construccion de 3bibliotecas para el año 2015. A traves del

SUBSEMUN, Se edificaron tres bibliotecas.

Porcentaje de mesas de nueva

creación

Número de mesas de

nueva creación


mesas de nueva creación

proyectadas x 100

3 6 1 33% 2 67%Febrero: Creacion de ligas de ciegos y debiles visuales.beneficiando a 22 personas por la

creacion de la liga. Junio: Creacion de la liga de Futbol Americano.

Porcentaje de mesas directivas

renovadas

Número de mesas

renovadas/ Número total de

mesas directivas x 100

57 57 1 2% 1 2% Enero. Restructuracion de liga de Ajedrez


Diseñar un Programa de Eventos

artísticos y culturales que sean

propios de realizarse en dicha

Plaza.

Gestiónar la construcción de una

nueva sala en el Museo de

Arqueología del Chamiza, con el

propósito de ofrecer exposiciones

más extensas.

Iniciar y concluir la tercera etapa de

construcción del Auditorio Cívico

Benito Juárez

1 DEPORTE

Realizar elecciones de Mesa

Directiva en cada Liga Deportiva

Municipal.

Generar una convocatoria dirigida

a la comunidad que cuente con la

inquietud por el proceso de la

creación a través de la palabra

escrita.

Gestiónar la construcción de

Bibliotecas Públicas en aquellas

zonas de la Ciudad que lo requieran.

222

222

2222222

222

222

221221

2222222

222

222

2212212222222

222

222

221221

43 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




Número de eventos



27 81 14 52% 33 122%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL : Se realizo la tercera copa de

natacion paso del norte , Olimpiada Nacional de Charreria en Delicias, Olimpiada Nacional de tiro

con Arco , Lucha y Raquet.MAYO:Se realizo el torneo estaltal de Tae Kwon Do.Ier copa Tec de

Voleibol de Sala., Salida a olimpiada Nacional de Rugby Atletismo,Futbol Voleibol, Basquetbol

,Pesas ,y demas disciplinas de el 2015.,Liga de rodeo carrera de barriles vs Poles , Torneo

nuevos valores de box Amateur, Torneo clasificatorio de entrenadores de pitbulls 2015, Olimpiada

nacional en Monterrey NL. Campeonato Municipal de futbol , sub 13 , Campeonato Estatal de

Futbol sub 13.Junio: Campeonato Mpal selectivo estatal de Fisicoconstructivismo,Torneo de box

amateur centro comunitario, Campeonato estatal de charreria , Torneo Internacioal de

Raquetbol, Campeonato Municipal de Judo,Campeonato oof Road de Automovilismo , 2da.

Fecha campeonato de Motocros chihuahua.


evento

Número de asistentes al

evento/ Número de


100

32200 64400 9204 29% 19974 62%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL:Se beneficiaron 234 hombres y y 196

mujeres siendo un total de beneficiados 430. MAYO: En el Torneo Estatal de Tae kwon do, se

beneficiaron 200 hombres y 150 mujeres beneficiando un total de 350, en la copa tec de voleibol

de sala se beneficiaron 100 hombres,, salida olimpiada nacional de ruggy atletismo futbol voleibol,

basquetbol y pesas , se beneficiaron 30 hombres y 30 mujeres un total de 60, en la liga de rodeo

carrera de barriles Vs poles se beneficiaron , torneo nuevos valores de box amateur se

beneficiaron 50 hombres y 15 mujeres beneficiando 75 personas, en el torneo clasificatorio de

entrenadores de pitbulls 2015 se beneficiaron 60 hombres y 30 mujeres beneficiando un total de

90 , olimpiada nacional en monterrey 60 hombres y 30 mujeres siendo un total de 90 campeonato

municipal de futbol sub 13 se beneficiaron 80 hombres y 20 mujeres siendo un total de 100

personas, campeonato estatal de futbol sub 13 hombres JUNIO: Se beneficiaron 6325 hombres

y 1670 mujeres siendo un total en el mes 7995.


realizadas




x 100

8 24 2 25% 3 38%

Enero: clinica de capacitacion arbitros de voleibol Febrero: Se realizo una capacitacion para

brindarles curso sicced nivel 1 para entrenadores . ABRIL: Se apoyo para la capacitacion de

instructores de tenis en Queretaro. Junio: Curso de Capacitacion RCP y Primeros Auxilios.


capacitadas

Número de personas



capacitación x 100

1000 2500 57 6% 121 12%

Enero:1 capacitacion de esta clinica se beneficiaron 35 arbitros( 20 hombres y 15 mujeres).

Febrero: Se realizo una capacitacion para brindarles curso sicced nivel 1 para entrenadores

siendo beneficiarios 30 hombres y 27 mujeres siendo un total de 57 beneficiarios.Abril: Se realizo

capacitacion a instructores de Tenis siendo beneficiado una persona. Junio: Se Beneficiaron 25

hombres y 3 mujeres .

4 DEPORTE Corredores visitadosPorcentaje de corredores

visitados 4 4 4 100% 5 125%

Febrero: Visita corredor Gómez Morín para solicitar apoyo para circuito atlético. Marzo: Se visitan

los 4 corredores para presentar proyecto de Revista DXT Juarez Abril y Mayo En base a las

restriciiones establecidas por la Ley Electoral, Estes meses no se realizo ninguna visita. Junio:

Estes meses no se realizo ninguna visita.

5 DEPORTE Campañas realizadasPorcentaje de campañas

realizadas 10 30 5 50% 7 70%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL Y MAYO : En base a las restricciones

establecidas por la Ley electoral , estos meses no se realizo ninguna campaña de publicidad.

JUNIO: El Circuito atletico pedestre 2015, se promociono con gira de medios (periodico, radio y

TV) en canal 44, televisa, canal 5 Multimedios, radioMexico,1420 am , BM radio, canal 135 de

cablemas, El Diario de Juarez, el mexicano, el norte, PM. Campaña de publicidad campeonato

estatal de Charreria. se promociojo en giras de medios ) epriodico, radio y televisa, canal 5,

Multimedios, radio Net , radio mexico , 1420 am.

DEPORTE

Realizar eventos deportivos que

sean de competencia justa,

continua y de calidad.

Visitar a los diferentes Corredores

Comerciales de la Ciudad

Publicar Campañas en los

diferentes Medios de Comunicación

de las actividades que se realizan a

fin de que las Empresas que nos

apoyen se den cuenta en que se

está invirtiendo lo donado.

3 DEPORTE

2

Condicionar permisos de operación

contra la capacitación de

Instructores.

22

44 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



6 DEPORTE Porcentaje de visitas realizadas

Número de visitas


visitas proyectadas x 100

300 900 159 53% 272 91%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se realizaron visitas a Cementos de Chihuahua,

Coca-Cola, Cerveceria Cuahutemoc, Texas Ribs, Domino's, Big Mega MAYO:Visitas: Smart, Agencia aduanal

Lic. Muñetones, Autopronto, Papa Johns, Mausoleos, Opticas 20 20, Bazar de Chaplins, Mercedez Bens,

Restaurant Barrigas, Restaurant Las alitas, Miselec, Natural Learning, Inyect, Vision Center, Muebles solidos,

Barezzito, Tio Chepe, Thuru Sushi, Taco H, Mega Tacos, Los Canarios, Restaurant La cabaña, Cabo Grill, Auto

Pronto, Water House, Trevly, Italika, Oxxo, Nissan, Ford, Wild Rooster, Segisa, Extra, ITESM, Total Gas,

Saracho, Hospital Angeles, Del Rio, Cimaco, Nissan, Hagalo, Eurodepot, Auto pronto, Rako, Restaurant Los

Bichis, Ajiji, Simplemente Deli, Materiales de la Frontera, Construtodo, Comex, Metro, Pollo Feliz, Toscana,

Burritos Crisostomo, Silt, Dancers Studios, Fechac, Pollo to Go, Blitz, Womens taller, Pinturas pinta todo, Fiesta

Park, Gasolinera 4 caminos, Fiesta Park, Coca cola. Patrocinios: 150 termos, prestamo de 8 carpas, 10 cajas

de hidratación powerade, 3000 vasos, prestamo de 40 mesas, 60 sillas, 30 juguetes para premiación, 10

balones de fútbol para premiación infantil, 40 cortesias Fiesta Park.JUNIO; Fiesta park , Peter Piper Pizza,

Nuvo, Osgo, dental familiar , Cerveceria cuahutemoc, Gorditas y enchiladas , papas locas, cacahuates,

chamoyadas, Clamatos, raspas, carniceria el 7, Coca- cola , la toscana , pollos to go, pollo Feliz, , grupo

imperial, suchigada blits, del rio , Water house, thusuru sushi , chopotles, segisa, Pozzas Hits, julias Axcell,

watermarket publicidad, telcel , fiesta inn, alitas, gasolinera 4 camiones, tacotote , crisostomo, 1 plus serviice ,

rancho o fogueira, womens taller, sanwiches y mas , el cuchillo, red crossfit, bufalo wild wing,

7 DEPORTEPorcentaje de entregas

realizadas

Número total de entregas


entregas proyectadas x 100

64 192 5 8% 13 20%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL Abril: Una Jornada, Escuela federal

Pipila.Mayo: Se realizaron 4 jornadas deportivas en la Escuela Estatal por cooperacion francisco I

Madero No. 8346, en el Colegio de Bachilleres del Estado de Chihuahua plantel 17 (villa

ahumada) ., en urbi villa del Cedro, y ejido Zaragoza. Junio: 3 jornadas populares, en el

telebachillerato Km 20, enla escuela Secundatia Estatal No. 3042, y en el Gimnasio Municipal

Urbano Zea..


realizadas

Actividades

realizadas/Actividades

proyectadas x 100

64 192 13 20% 18 28%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL Abril:Jornada Popular esc. Primaria Federal

Pipila. Mayo:Escuela Secundaria Estatal por cooperacion Francisco I. Madero No 8346, Colegio

de Bachilleres del Estado de Chihuahua plantel 17 (villa Ahumada) , Urbi vila del Cedro, ejido

Zaragoza. Junio: en este mes no se realizaron cruzadas deportivas


evento


evento/ Número de


100

32000 96000 420 1% 11047 35%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL Abril: 540 beneficiados: 280 hombres y 260

mujeres. Mayo: En la escuela Estatal francisco I. Madero : Se beneficiaron :Hombres 385 y 290

mujeres un total de 675, Colegio de Bachilleres 17 se beneficiaron 610 hombres y 409 Mujeres un

total de 1019, Ejido Zaragoza se beneficiaron 190 hombres y 200 mujeres siendo un total de 390

beneficiados. 2434


Número de eventos



33 354 15 45% 42 127%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se realizo 6 evento, Evento de

Rugby , Torneo Municipal de Motocross, evento de 4to. de Milla de Automovilismo, torneo

academico de combate Real, Se realizo el evento de caminata conciencia del Autismo en el

Estadio 20 de Noviembre y el Spinning Kurowi en el Parque central. Mayo:Se realizaron 7

carreras populares y eventos populares en el applebees de campos Eliseios , en el Parque

Chamizal en la Cruz roja de Henry Dunant, el 15 de septiembre Col Ignacio allende, parque Dif ,

Parque Chamizal. Zona Don Rayo.Carreras pedestres: Parroquia de jesus Maestro Adolfo Lopez

Mateos y rio de la Plata y Complejo Deportivo de la Universidad autonoma de Ciudad Juarez.

Junio:Torneo de Basquetbol en el gimnasio Municipal Josue Neri Santos , 4ta gran carrera

pedestre Corpus Chisty 6Km. henequen y Puerto Ovaldia , Copita america del Instituto

Chihuahuense el deporte y Cultura Fisica en el estadio de Besbol Juarez Vive, Carrera por el XVI

Aniversario del al Universidad tecnologica de Ciudad Juarez, Carrera pedestre del Colegio

Panamericano Bilingue , 12va. carrera pedestre dpor el dia Internacional de la Lucha contra el uso

indebido y trafico ilicito de frogas -centro de integracion juvenil A.C. en Parque Dif. . Serie 1 Indios

VS Camargo. , Serie 3 Indios VS Delicias , Serie 4 Indios VS Faraones, Serie 5 Indios VS Parral .

carrera 6ta etapa del circuito atletico pedestre , 7ma etapa del circuito atletico pedestre .


evento


evento/ Número de


100

118000 354000 7975 7% 86,791 74%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se beneficiaron 1405, 915hombres

y 565 mujeres, evento rugdi 100 hombres, Evento motocross 50 hombres y 20 mujeres , Evento

4to de milla 100 hombres y 30 mujeres. Evento Combate real 80 hombres y 20 mujeres,

Caminata autismo 310 hombres y 290 mujeres y spinning 215 hombres y 190 mujeres. Mayo:

Applebees de campos eliseios se beneficiaron 110 hombres y 90 mujeres un total de 200, en el

parque chamizal se beneficiaron :60 hombres y 250 mujeres total 310, Cruz roja 80 hombres y

160 mujeres total 240, 15 de septiembre col Ignacio allende hombres 290 y mujeres 180 total

470, Parque Dif. 190 hombres y 230 mujeres total 420, parque Chamizal 230 hombres mujeres

160 total 390, Zona de don royo hombres 310 ujeres 208 total 518 beneficiados. Carreras

pedestres Parroquia de Jesus Maestro hombres 690 mujeres 460 total 1150, Complejo

Deportivo de la Universidad Autonoma de Ciudad Juarez. 490 hombres y 312 mujeres total 802

bneficiarios. Junio: Beenficiando a 4041 hombre y 2460 mujeres. siendo un total de 6501. Serie 1

Indios VS Camargo. , Serie 3 Indios VS Delicias , Serie 4 Indios VS Faraones, Serie 5 Indios VS

Parral .63,500 perosnas beneficiadas en estas series. Carrera 6ta etapa del circuito atletico

pedestre beneficiando a 870 personas hombres 520 y mujeres 350 y en 7ma etapa circuito

atletico pedestre 1110 beneficirarios. hombres 420 y mujeres 1110

Organizar y realizar eventos

masivos para integrar a la Familia y

la sociabilización.

Realizar reuniones con las

diferentes Cámaras y Asociaciones

de la Ciudad así como visitas con

Empresarios a fin de solicitar su

apoyo.

DEPORTE8

9 DEPORTE

Entregar material deportivo para

fomentar la práctica deportiva

Realizar una Cruzada de

Promoción Deportiva

45 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de jornadas

realizadas

Número de jornadas


jornadas proyectados x 100

30 90 3 10% 8 27%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL: Se realizaron 3 eventos en el

Parque 2 generaciones, enla Calle Lerdo Zona Centro y en el Colegio Americano. Mayo: Por

cuestion de elecciones no se realizo evento. Junio:Jornada deportiva en la Escuela Primaria

Francisco Villa , Reto Muevete juarez,


jornadas


jornadas/ Número de


100

16500 49500 2257 14% 4301 26%

SE PRESENTA LA INFORMACION TRIMESTRAL ABRIL:250 beneficiados, Calle Lerdo 170

hombres y 50 mujeres en el Colegio americano 300 hombres y 280 mujeres, en el Parque 2

generaciones Se beneficiaron a 180 hombres y 70 mujeres.Junio: en el mes de junio se

beneficiaron 397 hombres y 315 mujeres de las cuales fueron un total de beneficiarios 712

personas. Junio: Jornada deportiva en la Escuela Primaria Francisco VIlla. beneficiando a 397

hombres y 315 mujeres un total de 712 beneficiados. Reto muevete juarez beneficiando a 170

hombres y 112 mujeres un total de 282 personas


Número de eventos



35 105 1 3% 2 6%Enero Se realizo olimpiada estatal em el gimnasio UACJ/ CHAVIRA y BERTHA CHIU.Junio:

Evento estudiantil : en la liga El granjero A.C.


eventos


evento/ Número de


100

10000 30000 4280 43% 4952 50%

Enero Se realizo olimpiada estatal donde asistieron deportistas de todo el estado con un total de

2300 hombres y 1980 mujeres, sumando un total de 4280, se realizo en el gimnasio UACJ/

CHAVIRA y BERTHA CHIU. Junio: Se beneficiaron 480 hombres y 192 mujeres con un total de

672.


realizadas




100

5 15 0 0% 0 0% No se tienen programados eventos estatales o federales hasta el 2 trimestre del año .

Porcentaje de asistentes al

evento


evento/ Número de


100

10000 30000 0 0% 0 0% No se tienen programados eventos estatales o federales hasta el 2 trimestre del año .

13 DEPORTEPorcentaje de asistentes a

evento


evento/ Número de


100

10000 30000 0 0% 0 0%La realizacion de estos eventos se tienen programada el trecer trimestre del año en el mes de

Septiembre.

Porcentaje de paseos realizados

Número de paseos


paseos proyectados x 100

20 60 0 0% 5 25%

Se suspendieron eventos en bicicleta debido al clima se realizaran a partir del segundo trimeste

del año. ABRIL:Paseo ciclista de Montaña Cuca GonzalezJunio: Parque Chamizal

Estacionamiento del estadio de besibol Juarez Vive y area del Cristo Curiel. Premiacion de la

segunda Fecha del Selectivo Infantil de Ruta. en el Estadio de Beisbol Juarez. Vive. Carrera ruta

vuelta a juarez, 2do festival cciclista de Cd. juarez.


evento


evento/ Número de


100

28000 84000 0 0% 3255 12%

Se suspendienton eventos en bicicleta debido al clima se realizaran a partir del segundo trimeste

del año. ABRIL: Se beneficiaron 160 hombres y1 30 Mujeres siendo un total de 290. Junio: 2120

hombres y 845 mujeres siendo un total de siendo un total de beneficiarios 2965

15 DEPORTEPorcentaje de actividades

realizadas




100

10 30 15 150% 15 150%

Enero 8 paseos ciclistas nocturnos total beneficiados 80(50 hombres y 30 mujeres) Febrero: se

realizaron 7 paseos ciclistas beneficiando a 590 hombres y 230 mujeres siendo un total de

beneficiados 820 en lo que va del años se lleva beneficiado900.

Dar seguimiento a los programas

estatales y federales para promover

su disciplina y mejorar su calidad de

vida.

Apoyar el desarrollo del ciclismo

12

Realizar paseos en bicicleta

Dar seguimiento a Programas de

Promoción del Deporte

11 DEPORTE

DEPORTE

14 DEPORTE

Apoyar el desarrollo deportivo

estudiantil a través de entregar

material deportivo para fomentar la

práctica deportiva.

Fomentar la participación de la

Comunidad en eventos atléticos

que promuevan la Unidad Familiar.

DEPORTE10

46 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



1DESARROLLO

ECONÓMICOPorcentaje de Juntas Realizadas

Número de Juntas

Realizadas/ Número de

Juntas Programadas *100

60 180 14 23% 34 57%

Con el fin de mantener una coordinación apropiada y desarrollar proyectos en conjunto para

beneficio de la comunidad , se han realizado 34 reuniones con Index y la secretaria de economía,

en las que se destaca reuniones con Index en el 50 aniversario de la maquiladora en Juarez, asi

como reunion con el delgado federal Manuel Ressekk.

2DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Trípticos

Entregados

Número de Trípticos

entregados/ Número de

Trípticos Programados *100

15,300 45,900 200 1% 400 3%

Durante la Administración se han realizado trípticos con información relevante que destaca las

bondades Industriales de nuestra ciudad de la cual se han entregaron 400 trípticos, destacando la

entrega en el programa de Taxi Amigo.

3DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Presentaciones

realizadas

Número de Presentaciones


Presentaciones

Programadas *100


4DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Presentaciones

realizadas

Número de Presentaciones


Presentaciones

Programadas *100


5DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Visitas a

Maquiladoras

número de visitas

realizadas/ número de

visitas programadas *100

100 300 13 13% 23 23%

Por medio de la Dir. De Promoción Industrial de Desarrollo Económico se logro tener 23 visitas

con las diferentes Industrias y maquiladoras del sector, destacandola reunion con la maquiladora

MFI Internacional para diferentes planes de creditos para la maquinaria de la empresa,

Avanzando así en un 23% de lo programado en lo que va del año.

6DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de llamadas a

maquiladoras

Número de llamadas


llamadas Programadas *100

400 1200 107 27% 227 57%

Se han realizaron 227 llamadas a diferentes maquiladoras con el fin de concertar visitas,

presentaciones, Expos etc. con el fin de mantener un enlace con el sector maquilador avanzando

en esta actividad en un 57%

7DESARROLLO

ECONÓMICO


Maquiladoras

Número de Reuniones


Reuniones Programadas

*100

100 300 21 21% 63 63%

Se ha logrodo tener 63 reuniones para el logro y participación del Municipio por medio de

desarrollo económico, en el sector maquilador realzando la presencia en los diferentes eventos y

reuniones del sector.

8DESARROLLO

ECONÓMICOPorcentaje de Apoyos Ofrecidos

Número de Apoyos

Efectuados/ Número de

Apoyos Programados *100

36 108 1 3% 3 8% Se ha promovido desarrollos en Ciudad Juarez CBRE

9DESARROLLO

ECONÓMICOporcentaje de enlaces creados

Número de Enlaces

Logrados/ Número de

Enlaces Programados *100

40 120 0 0% 0 0% sin avance en el periodo

10DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Visitas con sector

industrial desarrollado

Número de visitas


visitas programadas *100

12 36 5 42% 12 100%Se logro establecer lazos para trabajar en conjunto y así mejorar la economía del sector

Industrial, Destacando la visita a el paso Tx en el evento de Delphi

11DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Reuniones para

motivar e incentivar la inversión

en la ciudad



Reuniones Proyectadas

*100

80 240 12 15% 12 15%

A través de las visitas y reuniones con el sector empresarial y maquilador se ha logrado fomentar

esa motivación para invertir en nuestra ciudad. Realizando 12 reuniones para invitar

inversionistas a nuestra Ciudad.

12DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de la Promoción de

Empleos

Número de Empleos

Promovidos/ Número de

Empleos Proyectados *100

15,000 45,000 3050 20% 5950 40%

Gracias a los enlaces creados con las diferentes maquiladoras y empresas se han logrado

promover 5950 empleos en promocion delas Diferentes agencias de empleo durante el segundo

trimestre del año.

Homologar presentaciones que se

realizaran ante Cámaras y

Organizaciones Empresariales.

Plasmar información en

presentaciones sustentadas con

tecnología digital, información

estadística y apoyo visual de las

condiciones de la industria en

Ciudad Juárez.

Visitar a maquiladoras

Realizar llamadas a maquiladoras

EJE 4.- FOMENTO, DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS

Realizar juntas con Index y

Secretaria de Economía

Desarrollar material que destaque

las bondades industriales de

nuestra ciudad.

Asistir a eventos y reuniones de

maquiladoras

Ofrecer el apoyo del Gobierno

Municipal a esas nuevas inversiones.

Crear enlaces entre industrias.

Visitar ciudades con sector

industrial desarrollado.

Motivar e incentivar la inversión en

la ciudad.

Generar empleo.

47 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



13DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de las

Participaciones en Expos


Realizadas / Número de

Participaciones

Programadas *100

24 72 3 13% 7 29%

Se han llevado acabo 7 participacionesdestacando encuentro del corredor economico en Saltillos

Coahuila y Proyecto de Freight Shuttle con subsecretaria de SCT Ciudad de Mexico D.F. con la

finalidad de promocionar nuestra ciudad, y traer nuevas inversiones.

14DESARROLLO

ECONÓMICOPorcentaje de Reuniones



reuniones Programadas

*100

40 120 4 10% 8 20%Se han visitado a proveedores de maquiladora. Logrando reuniones exitosas con Phase para el

Stad de la Dirección .

15DESARROLLO

ECONÓMICOAcuerdos

número de acuerdos

firmados 0 0% 0 0%

16DESARROLLO

ECONÓMICOContratos contratos establecidos 0 0% 0 0%

17DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de las

Participaciones en Expos



Participaciones

Programadas *100

12 36 1 8% 1 8% se ha llevado acabo una exposicion. En lo que va del año

18DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de las Promociones

de Desarrollo de Convenios

Número de Promociones


Promociones Programadas

*100

6 18 0 0% 2 33%

se lograron 2 reuniones con secretaria federal de economia se analizaron 5 creditos otorgados

para el programa todos somos juarez para otorgarles nuevos esquemas de pago, ITESM

Reunion para desarrollo de proveduria con omar Saucedo.

19DESARROLLO

ECONÓMICOGrupos Competitivos Grupos establecidos 1 3 0 0% 0 0% sin avance en el periodo

20DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Avance de

Campaña Formaliza tu negocio

Número de Etapas


etapas programadas *100

5 15 3 60% 3 60%Se han desarrollado las 3 etapas de planeacion Diseño Propuesta ejecución y Medición de

impacto de la campaña Formaliza tu negocio avanzando en un 60% del proyecto.

Comité de la Feria Comité Creado 1 1 1 100% 1 100%

Se creó un comité que mantiene reuniones mensualmente para llevar acabo la organización y la

logística de la Feria Expo, evento que se realizara anualmente, y concluyendo con el evento

exitosamente.

Porcentaje de Reuniones del

Comité Organizadas

Número Reuniones

Organizadas/ Número de

reuniones Proyectadas *100

20 60 0 0% 3 15% Se han tenido las primeras reuniones con el presidente y los integrantes de Fiesta Juarez.

22DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Reuniones del

Comité Organizadas

Número Reuniones

Organizadas/ Número de

reuniones Proyectadas *100

1 3 0 0% 1 100%Se llevo a cabo el evento exitoso del año realizado del 17 de octubre al 2 de noviembre con mas

de 300 mil asistentes.

23DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Asesorías y

Capacitaciones impartidas

Número de Asesorías y

Capacitaciones

impartidas/Número de

asesorías y capacitación

programadas *100

120 360 4 3% 41 34%Como parte de los servicios que ofrece el Gobierno Municipal por parte de la Dirección de

Desarrollo Económico se han llevado a cabo 41 asesorias.

24DESARROLLO

ECONÓMICOBazar del Sábado Bazar del sabado 1 3 0 0% 0 0% sin avance en el periodo

Realizar Expos

Organizar reuniones con

proveedores locales y las industrias

Firmar acuerdos de colaboración

productiva.

Establecer contratos de

proveeduría.

Realizar exposiciones de las

industrias fuertes de la ciudad.

Desarrollar convenios de

proveeduría.

Armar grupos de industrias que

ofrezcan ventajas competitivas

Crear una campaña que promueva

las ventajas de la formalidad.

DESARROLLO

ECONÓMICO

Crear un Comité Organizador de la

Feria Juárez Vive, integrado por

funcionarios municipales, estatales,

empresarios, y representantes del

sector comercial.

Organizar la Feria Juárez Vive.

Apoyar la creación de empresas a

través de asesorías y

capacitaciones, mediante el

programa Forma tu Empresa

Crear el programa Bazar del

Sábado para realizar eventos

semanales que le ofrezca al

microempresario un espacio para la

comercialización de sus productos.

Los eventos serán enfocados en el

rubro artesanal y cultural.

21

48 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



25DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Convocatorias

realizadas

Número de convocatorias


convocatorias proyectadas

*100


26DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Tramites

realizados en el SARE

Número de Tramites

Realizado /Número de

tramites Programados *100

450 1,350 127 28% 266 59%Se han realizado más de 266 tramites que facilitan a la ciudadanía a obtener diferentes permisos

, como licencias municipales etc.

27DESARROLLO

ECONÓMICO


Atendidas

Número de Personas

atendidas/ Número de

Personas Proyectadas *100

600 1,800 71 12% 87 15%En la Dirección de Desarrollo Económico Se han atendido a 82 personas que llegan solicitando

un empleo donde se canaliza a las agencias.

28DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de participaciones y

apoyos de todo tipo de eventos


Realizadas /Número de

Participaciones

Programadas *100

24 72 11 46% 20 83%Se han tenido 20 reuniones con la Secretaria de Economia para ver asuntos de las ferias y

conecciones financieras, feria agropecuaria,

29DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Talleres de

Asesoría

Número de Talleres

Realizados/Número de

Talleres programados *100


30DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Reuniones para la

Participación en Proyectos de

Promoción




*100

60 180 4 7% 5 8% Se han tenido 5 reuniones con asociaciones esto con el fin de reactivar la economía local.

31DESARROLLO

ECONÓMICO


establecer vínculos con

Tomadores de Decisiones




*100

60 180 9 15% 10 17% Se asistio a 10 reuniones estableciendo un vinculo productivo entre Municipio y Empresarios.

32DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Participaciones

en diferentes cámaras y

Asociaciones


Programadas/Número de

Reuniones realizadas *100

36 108 4 11% 10 28% Se han tenido 10 participaciones en Diferentes Cámaras y Asociaciones Empresariales de la

ciudad para desarrollar proyectos de atracción turística.

33DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Reuniones en la

Promoción de Actividades

Culturales


programadas/Número de

Reuniones realizadas *100

24 72 2 8% 4 17%Continuando con el proyecto de promocion se han llevado acabo 4 reuniones en las que se

destaca el proyecto de la sala de arte de German Valdez.

34DESARROLLO

ECONÓMICOReglamento Municipal Reglamento Creado 1 1 100% 1 100%

Se realizo un reglamento municipal turístico con el objetivo de tener presencia en las entradas a

la ciudad a través de carteleras publicitarias destacando los atractivos turísticos y corredores

turísticos de la ciudad

Realizar convocatorias dirigidas al

sector empresarial para difundir el

compromiso de vinculación que

realizara la dirección con los

diversos fondos federales.

Re-activar el SARE para poder

facilitar la obtención de permisos y

licencias municipales de una

manera rápida y conveniente.

Atender a la ciudadanía de manera

directa en las oficinas de la

dirección y en las audiencias

públicas realizadas por el municipio,

implementado el programa de

Bolsa de Trabajo.

Participar y apoyar de manera

directa en la organización de todo

tipo de eventos que promuevan el

desarrollo económico de la ciudad.

Participar de manera conjunta con

diversos organismos empresariales

para la realización de talleres de

asesoría.

Formar parte de la toma de

decisiones en proyectos de

promoción que sean llevados a

cabo por las diferentes cámaras y

asociaciones de la ciudad.

Establecer y mantener un vínculo

productivo con aquellos tomadores

de decisiones en materia

económica de la ciudad.

Participar en Diferentes Cámaras y

Asociaciones Empresariales de la

ciudad para desarrollar proyectos

de atracción turística.

Promover Actividades Culturales y

Educativas en colaboración con las

diferentes instituciones orientadas a

la difusión de nuestras raíces

históricas.

Proponer un Reglamento Municipal

de Turismo que tenga como eje

principal el fomentar, promover y

planear el desarrollo turístico de

Ciudad Juárez.

49 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



35DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de reuniones para

enlazar actividades de Turismo




*100

72 216 0 0% 6 8%Se han tenido 6 reuniones en las que se destacan, Eleno Villalba para ver reglamento de turismo

del mercado de juarez.

36DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de cursos de

capacitación a policías

municipales

Número de Cursos

Programados/ Número de

Cursos Realizados *100


37DESARROLLO

ECONÓMICO


Gestión




*100

4 12 2 50% 2 50% Se ha realizado 2 gestión exitosa ante Parques y Jardines.

38DESARROLLO

ECONÓMICO


fomentar acercamiento con

grupos




*100

72 216 5 7% 5 7%Se han realizado 5 reuniones de diversos proyectos turísticos encabezados por empresarios y

asociaciones locales.

39DESARROLLO

ECONÓMICO


creación de un Corredor Medico

Dental




*100

12 36 2 17% 2 17% Se han llevado a cabo 2 reuniones referente a la creación de un corredor Medico atractivo.

40DESARROLLO

ECONÓMICOPorcentaje de Capacitaciones



Capacitaciones

Programadas *100


41DESARROLLO

ECONÓMICOPorcentaje de Capacitaciones



Capacitaciones

Programadas *100


42DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Reuniones Para la

creación de un Programa de

Incentivos al Turista




*100


43DESARROLLO

ECONÓMICOuna Base de Datos Base de Datos Creada 1 3 1 100% 1 100%

Se realizo una base datos con la finalidad de dar soporte para que se lleven a cabo diversos

eventos turísticos en la ciudad.

44DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Reuniones Para la

Coordinación de Grupos



reuniones Programadas

*100

24 72 2 8% 2 8%

Se ha dado seguimiento al equipo de turismo para verificar avances sobre los temas delegados y

analizar estrategias para llevar a cabo los proyectos programados de la manera más optima

realizando así 2 reuniones para coordinar la integración de 3 proyectos turísticos.

45DESARROLLO

ECONÓMICO

Porcentaje de Reuniones con

OMA y INDEX para Proyecto




*100


Enlazar las actividades de turismo

con las diversas Direcciones

Municipales y Estatales con la

finalidad de mantener una

promoción permanente.

Coordinar con la Secretaría de

Seguridad Pública cursos de

capacitación a los Policías

Municipales de Guías de Turistas.

Gestiónar la del equipamiento

necesario para el desarrollo del

trabajo.

Fomentar el acercamiento con

grupos de empresarios,

comerciantes organizados y

asociaciones civiles para formular

estrategias y apoyos en conjunto en

sus diversas actividades.

Agrupar al Sector Médico Dental

para la creación de un Corredor

Médico Atractivo.

Realizar 3 módulos para

capacitación con los siguientes

temas: Historia y Atractivos de la

Ciudad, Servicios al Cliente y

Primeros Auxilios.

Capacitar mensualmente a los

Prestadores de Servicio en los

Corredores Turísticos.

Consolidar Los Corredores

Comerciales y Denominarlos

Corredores Turísticos, creando un

programa de incentivos al turista

que hagan atractivo la estadía en

esta ciudad.

Realizar base de datos de lugares

turísticos de la ciudad.

Coordinar grupos de trabajo para

generar proyectos turísticos.

Presentar el programa en conjunto

con INDEX y OMA para proyecto

de vuelos de carga y agilizar el

tráfico de mercancía para la

industria maquiladora.

50 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



46DESARROLLO

ECONÓMICO


Consolidación de un Programa

de Promoción




*100

12 36 21 175% 2 17%Se han realizado 2 reuniones en las que se destaca

reuniones de apoyo en la promocion del programa Paisano 2015.

Porcentaje de Capacitaciones

realizadas, de las programadas

(Número de

Capacitaciones realizadas

/Número de Capacitaciones

programadas)*100

21 30 6 29% 11 52%

Porcentaje de trabajadores

capacitados por curso

Número de Trabajadores


Cursos impartidos *100

80 80 56 70% 65 81%

2INDUSTRIALIZADORA

AGROPECUARIA

Porcentaje de Reparaciones

realizadas de las proyectadas

(Número de Reparaciones


Reparaciones

programadas)*100

51 90 13 25% 30 59%

Se han realizado diversos mantenimientos en los corrales , destacando la Reparación de fugas

de agua en corrales de cerdos y en corrales de estancia, soldadura en puertas de corrales de

cerdos, instalación para llave de paso en corrales, excavación de zanja para riego de árboles,

avanzando en un 59%.

3INDUSTRIALIZADORA

AGROPECUARIA

Porcentaje de Reparaciones

realizadas de las proyectadas

(Número de Reparaciones


reparaciones

Programadas)*100

5 10 5 100% 5 100%El sistema con que se contaba se encontraba deficiente e inservible , por lo que se adquirió un

nuevo sistema y se instalo reparando el daño en su totalidad.

4INDUSTRIALIZADORA

AGROPECUARIA

Porcentaje de actividades de

gestión realizadas

(Número de Actividades de

gestión realizadas/ Número

de Actividades

proyectadas)*100


5INDUSTRIALIZADORA

AGROPECUARIAPorcentaje de mejoras realizadas

(Número de Mejoras


Mejoras proyectadas)*100

10 20 4 40% 7 70%

Se llevaron a cabo las mejoras en las instalaciones de la planta de sacrificio: Ajuste de rieles,

elaboración de: quita pezuñas de reses, mesa para báscula; construcción y pintura de escalones

en cuarto de bachanes, soldadura de gancho de rondanas, lavadora de patas y tina de lavado de

vísceras, instalación de bases en estructura de sala de matanza, manguera de 3/4 en chutis de

cerdos, mesa en ventanilla de báscula nueva, lavamanos en área de sacrificio; reemplazo de

tornillos en mal estado en riel; reparación de serrucho de pecho, limpieza de caldera, rieles.

Reemplazo de ligas a pistola neumática, pIntura en vigas y rieles de lavado de canales, medición

de área de techo para impermeabilizar, Instalación de loseta en oficina de Coordinador

Operativo.avanzando en esta accion en un 70%.

Porcentaje de actividades de

gestión realizadas

(Número de Actividades de

gestión realizadas/ Número

de Actividades

proyectadas)*100

9 9 4 44% 5 56%

Porcentaje de monto obtenido

del proyectado

(Monto de Recursos

obtenidos/ Monto de

Recursos proyectados)*100

60 60 0 0% 0 0%

7

DIRECCIÓN DE

INDUSTRIALIZACIÓN

AGROPECUARIA (Antes Sur

Oriente)

Número de programas Estatales

y Federales gestionados

(Número de programas

Estatales / Número de

Programas Federales

gestionados)*100

1 3 1 100% 1 100%

Se realizaron gestiones ante SAGARPA, CONAZA, CONAFOR y Gobierno del Estado para

aplicar los diferentes programas federales en este municipio los cuales ya se encuentran a nivel

de proyecto por personal de estas dependencias. CONAFOR ya aprobó como zona prioritaria la

región Juárez - Palomas , CONAZA aprobó la instrucción de aplicar tambien los apoyos

aprobados a Ejido Jesus Carranza.

Se han aplicado cuatro solicitudes a SAGARPA para maquinaria y equipo como Side Rol para

Riego, microaspersión, mauinaria y equipo.

INDUSTRIALIZADORA

AGROPECUARIA

Consolidar un Programa de

Promoción en el interior de la

República y Región de Nuevo

México, Arizona y Texas en

conjunto con el Buró de

Convenciones de Ciudad Juárez,

Gobierno del Estado mediante la

Dirección de Turismo del Estado y

Prestadores de Servicio

Gestiónar los recursos para

capacitar al personal operativo y

administrativo.

Como parte de mejorar el servicio y la capacitación de buenas prácticas de mano factura, se

realizaron11 capacitaciones tales como: Avanza sin Tranza, Taller de Transparencia y

Capacitación en Censo Nacional de Gobiernos Municipales. Se tiene planeada una capacitación

de Manejo Higiénico de Alimentos para el personal, destacando capacitaciones en valores y para

supervisores sobre Sistema HACCP.

Gestiónar recurso para la

reparación y mejoramiento de los

mismos.

Se han gestionado los recursos necesarios para la construcción del nuevo rastro TIF en un 56

%,ya que el proyecto sigue ante FIRCO sigue en revisión en la capital del país. El 24 de junio se

tuvo una reunión con el Delegado Estatal de la SAGARPA y el Gerente Estatal de FIRCO para

verificar los avances. A nivel local, el Cabildo autorizó la suficiencia presupuestal que permitirá

empatar recursos con el Gobierno Federal y actualmente se trabaja en el resto.

Reparar y crear un sistema de

mantenimiento al equipo de

filtración del drenaje, (separador de

sólidos).

Gestiónar ante las instancias

correspondientes el material, equipo

y mano de obra necesario para

llevarlo a cabo.

Gestiónar ante las instancias

necesarias el recurso para las

mejoras de las instalaciones y del

equipo necesario para un mejor

servicio de sacrificio

Gestionar los diversos Programas

Federales y Estatales

correspondientes al sector semi-

urbano y rural.

INDUSTRIALIZADORA

AGROPECUARIA

Gestiónar los recursos necesarios

ante las instancias correspondientes

para la construcción del nuevo

rastro TIF para Cd. Juárez Chih.

6

1

51 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



8

DIRECCIÓN DE

INDUSTRIALIZACIÓN


Oriente)


desarrollo del programa de

identificación de cultivos

(Etapas terminadas /Etapas

programadas)* 1002 6 2 100% 2 100%

Este programa ya se llevo a cabo al 100% este estudio se lleva a cabo en coordinación con

SAGARPA y se ha beneficiado a 200 personas en un periodo de enero - diciembre 2014. Este

programa se realizó durante 2014 y es únicamente estadistico, superficie sembrada y volumen

cosechado.

9

DIRECCIÓN DE

INDUSTRIALIZACIÓN


Oriente)


realización del programa de

Nivelación de Tierras

(Etapas terminadas /

Etapas programadas) *1002 6 2 100% 2 100%

Se gestionó apoyo a Gobierno del Estado para en los casos necesarios renivelar tierras y aplicar

cintilla para riego, llevandose asi a un 100% de avance

10

DIRECCIÓN DE

INDUSTRIALIZACIÓN


Oriente)


establecimiento de Huertos

Familiares


Etapas programadas) *1002 6 0 0% 0.75 38% sin avance en el periodo

11

DIRECCIÓN DE

INDUSTRIALIZACIÓN


Oriente)

Promoción del establecimiento

de parcelas demostrativas


Etapas programadas)* 1002 6 1 50% 1 50%

Se estableció una parcela demostrativa en Jesus Carranza, propiedad del Sr. Hipólito Estrada

Collazo, los resultados se encuentran en SAGARPA. Y con ello se avanza en un 50%

1ATENCIÓN CIUDADANA

DEL SURORIENTE Y

DESARROLLO RURAL

Programa de Atención a Victimas

Número de Etapas


Etapas Programadas *100

1 3 1 100% 1 100%

Se canalizo a las diferentes áreas de Gobierno Estatal y Gobierno Federal para el seguimiento de

cada uno de los casos donde le resolución final es de índole jurídica, de Enero 2015- Marzo

2015 se han atendido a 20 familias con problemáticas de este tipo, resaltando que cada familia

del sector es en promedio de 5 miembros. Actualmente complementario a la atención jurídica se

gestionan otros aspectos de orden social y serivicios públicos a través de la coordinación

operativa de esta oficina y de enlaces de las dependencias municipales y otros órdenes de

Gobierno; de acuerdo a lo planteado en las estrategias del Plan de Desarrollo Municipal 2013-

2016.


DEL SURORIENTE Y

DESARROLLO RURAL

Número de programas Estatales

y Federales Gestiónados


Estatales y Federales

Gestiónados

1 3 Este programa cambió a Parques y Jardines.


DEL SURORIENTE Y

DESARROLLO RURAL

Desarrollo del programa de

identificación de cultivos

Número de Etapas



2 6 Este programa cambió a Parques y Jardines.


DEL SURORIENTE Y

DESARROLLO RURAL


realización del programa de

Nivelación de Tierras

Etapas terminadas / etapas

programadas x 1002 6 Este programa cambió a Parques y Jardines.


DEL SURORIENTE Y

DESARROLLO RURAL


establecimiento de Huertos

Familiares



Gestiónar los diversos Programas

Federales y Estatales

correspondientes al sector semi-

urbano y rural

Desarrollar el programa de

identificación de cultivos y su

problemática, creando un banco de

Información digital el cual se

abastecerá de manera trimestral

contando con un inventario

actualizado que servirá de base

para la programación, desarrollo y

seg

Realizar el programa de nivelación

de tierras y fomento del uso de

cintillas para riego, teniendo como

resultado mayor producción con

menor costo/agua.

Realizar el programa de nivelación

de tierras y fomento del uso de

cintillas para riego, teniendo como

resultado mayor producción con

menor costo/agua.

Impulsar el establecimiento de

Huertos Familiares, iniciando en el

ciclo PV/2014 con 650 familias del

área rural y semi-urbano de el Valle

de Juárez y Samalayuca.

Impulsar el establecimiento de

Huertos Familiares, iniciando en el

ciclo 2015 con 650 familias del

área rural y semi-urbano de el Valle

de Juárez y Samalayuca.

Promover el establecimiento de

Parcelas Demostrativas con el fin

de mejorar las opciones de

siembra, su diversificación y a su

vez el incremento de ingresos en el

sector agrícola a mediano plazo.

Establecer un programa de

atención de victimas por medió de

la Coordinación jurídica donde

atiendan casos de violencia familiar

y delitos contra los menores

logrando así una atención inmediata

con el fin de que los imputados

sean sancionados

Desarrollar el programa de

identificación de cultivos y su

problemática, creando un banco de

Información digital el cual se

abastecerá de manera trimestral

contando con un inventario

actualizado que servirá de base

para la programación, desarrollo y

seguimiento.

52 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




DEL SURORIENTE Y

DESARROLLO RURAL

Promoción del establecimiento

de parcelas demostrativas




DEL SURORIENTE Y

DESARROLLO RURAL

Programa Festival y Deportivo Número de festivales

realizados12 36 2 17% 4 33%

Se realizó evento cívico el 09 febrero con honores a la bandera y efemérides del mes. Marzo

24, en coordinación con Educación y Cultura se conmemoró el natalicio de Ignacio Zaragoza.

Para dichos eventos se invita a las escuelas primarias y secundarias del sector que participan en

programa previamente establecido en el cual una banda de guerra, escolta y grupo de danza dan

realce. Se han realizado 4 eventos en el periodo 2015, logrando un importante impacto en la

ciudadania para apoyar con su asistencia a dichos eventos.


DEL SURORIENTE Y

DESARROLLO RURAL

Implementar el programa de

Reforestación


programadas x 100Este programa cambió a Parques y Jardines.


DEL SURORIENTE Y

DESARROLLO RURAL


construcción del invernadero

Número de metros

construidos / número de

metros programados x 100

Este programa cambió a Parques y Jardines.

Promover el establecimiento de

Parcelas Demostrativas con el fin

de mejorar las opciones de

siembra, su diversificación y a su

vez el incremento de ingresos en el

sector agrícola a mediano plazo

Realizar un festival deportivo y

cultural por año, así como revivir el

tradicional desfile alegórico del

sector, contando con la

participación de las instituciones

educativas de la zona

Implementar un Programa de

Reforestación a Nivel Municipal a

Corto y Mediano plazo donde como

meta anual se plantaran 50,000

árboles

Construir un invernadero para

incrementar la capacidad de

reforestación del municipio con un

estimado de 100,000 unidades

anuales y la germinación, entrega

de hortalizas y legumbres listas

para su trasplante.

53 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



1 775458 18% 100%

OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en

metros recarpeteados

m2 recarpeteados/m2

totales X 10015,085 0.0 0% 15085 100% Obra terminada



m2 recarpeteados/m2

totales X 10053,990 0% 53990 100% Obra terminada



m2 recarpeteados/m2

totales X 100995 0% 995 100% Obra terminada



m2 recarpeteados/m2

totales X 100104,253 0% 104253 100% Obra terminada



m2 recarpeteados/m2

totales X 10037,757 37,757.0 100% 37757 100% Obra terminada



m2 recarpeteados/m2

totales X 1001 0.0 0% 1 100% Obra terminada



m2 recarpeteados/m2

totales X 100107,556 0.0 0% 107556 100% Obra terminada



m2 recarpeteados/m2

totales X 10057,639 57,639 100% 57639 100% Obra terminada



m2 recarpeteados/m2

totales X 10041,765 0 0% 41765 100% Obra terminada



m2 recarpeteados/m2




m2 recarpeteados/m2


2 OBRAS PÚBLICAS 0% 25%


puentes construidos


puentes construidos1 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso


puentes construidos




puentes construidos


puentes construidos1 0 0% 1 100% Obra terminada


puentes construidos



3 OBRAS PÚBLICAS 67% 0 33%


puentes reconstruidos

puente reconstruido/puentes

dañados X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada

EJE 5.- INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO URBANO Y MEdió AMBIENTE

Recarpetear vialidades:

Recarpetear vialidades: Calle Oro

Recarpetear vialidades: Santiago

Blancas

Recarpetear vialidades: C Ignacio

Altamirano

Recarpetear vialidades: C Montes

Urales

Recarpetear vialidades: P Carlos

Amaya

Recarpetear vialidades: Av. de la

Raza

Recarpetear vialidades: Av.

Tecnológica tramo ave. Zaragoza a

Av. Vicente guerrero

Recarpetear vialidades: Anillo

Envolvente PRONAF

Recarpetear vialidades: Av. Tomas

Fernández de Av. Vicente Guerrero

a Av. Fco. Villarreal Torres

Recarpetear vialidades: Av. 16 de

Septiembre de Av. Lerdo a Av. De

las América

Recarpetear vialidades: Blvd. Oscar

flores de glorieta km 20 a Av.

Adolfo López Mateos

Construir pasos elevados y

deprimidos en zonas de conflicto:



Av. de las Torres y Zaragoza



Av. de las Torres y Ejército Nacional



Glorieta Blvd.. Independencia-eje

vial Juan Gabriel-Camino Real



Puente Américas

Reconstruir y reparar puentes en

malas condiciones:


malas condiciones: Dunquerque

54 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN






dañados X 1001 1 100% 0 0% En espera de aprobación del recurso




dañados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2

totales X 1000 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso


metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2

totales X 1000 0 0% 0 100% Obra terminada


metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



malas condiciones: Jilotepec


malas condiciones: Electrolux

Pavimentar vialidades:

Calle Puerto de Guaymas Priv. Isla

Puerto Rico y Tope

Calle Puerto Mazatlán / Puerto

Manzanillo (Azcapotzalco) Isla

Jamaica y Priv. Isla

Calle Vallarta Zimapan e isla puerto

rico

Calle Don Juan entre C. Mesa

central a c. Año 1659

Calle Mayos entre C. Quiches a C.

Chamulas

Calle Baja California entre Mauricio

Corredor A Manuel Acuña

Cto. Esmeralda-Del 57

Calle Alumbre entre C. Almagre A

C. Yeso

Calle Ángel Carbajal entre Viaducto

Díaz Ordaz A Genoveva Edward

De García

Calle Maples Arce entre Viaducto

Díaz Ordaz A Genoveva Edward

De García

Calle Pera entre Av. Ramón Rayón

A C. Vicente Guerrero

Calle Cananea entre Isla Tortuga A

Isla Volcanes/Priv. Isla Puerto Rico

Calle Isla Cerdeña entre C. Navojoa

A C. Cananea

Calle Isla Tiburón entre C. Navojoa

A C. Cananea

Calle Vainilla entre Tabasco A Tope

Norte

Calle Agua Prieta entre C. Eco.

Javier Mina A C. José María

Morelos

Cto. Baja California -Ignacio Mejía

(C.2da. De Ugarte A C. Ignacio

Mejía Y Baja

California A C. Nogales, Colonia

Felipe Ángeles

Calle Baja California entre C.

Mauricio Corredor A C. Manuel

Acuña, Colonia Francisco Sarabia 55 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2

totales X 1002,411 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso


metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2

totales X 100970 0 0% 127.29 13% En proceso


metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2


Calle Juchitán entre Trébol A C.

Centauro, Colonia Felipe Ángeles

Calle Espinaca entre C. Valladolid A

Arroyo Del Mimbre, Col. Felipe

Ángeles

Calle José María García Leobardo

Avelar Y Casas Grandes

Calle Gabriel Gaviria, Gustavo

Bazán Y Casas Grandes

Calle General Miguel Molinar entre

Tope Escuela A Coronel Francisco

Bujanda.

Calle Coatepin entre Tixtla Y

Teotepec Cerro Del Canal 56

Calle Apaxtla entre Tixtla Y

Coatepec Cerro Del Canal 56

Calle Ayutla entre Teloloapan Y

Teotepec Cerro Del Canal 56

Calle Belisario Domínguez entre

Teloloapan Y Teotepec Cerro Del

Canal 56

Calle Ricardo Flores Magón entre


Canal 56

Calle Carrillo Puerto entre


Canal 56

Prolongación Miguel Ahumada

entre Teloloapan Y Teotepec Cerro

Del Canal 56

Calle Ajusco entre Isla Célebes Y

Del Arenal

Calle Isla Carolinas entre General

Jacinto Treviño E Isla Santo

Domingo

Calle Nipón Entre Isla Curazao e

Isla Barbados

Calle Gral. Jacinto Treviño entre

Isla San Esteban E Isla Carolinas

Calle Azcapotzalco entre Isla San

Esteban E Isla Curazao

Calle Zimapan entre Isla San

Esteban E Isla Curazao

Calle Isla Kiska entre Primera Y

Privada Isla Elba

Calle Isla Marquesas entre

Azcapotzalco Y Gral. Jacinto

Treviño

Calle Isla Jasou entre Tope Y Gral.

Jacinto Treviño

Calle Azcapotzalco entre Puerto

Mazatlán E Isla Irlanda

Calle Isla Puerto Rico entre Tope Y

Gral. Jacinto Treviño

56 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2

totales X 100802 0 0% 45 6% En proceso


metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2



metros pavimentados

m2 pavimentados/m2


5 OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en

maquinaria adquirida

maquinas

adquiridas/maquinas

propuestas X 100

4 1 100% 4 100% Acción terminada. 1 maquia calafateadora y 2 maquinas de bacheo.


metros bacheados

m2 bacheados/m2 de

baches identificados X 10056,419 53,000 94% 50777 90% Según el suministro de mezcla asfáltica, se reporta esta cantidad de m3 utilizados.

7 OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en diques

limpios

diques limpios/diques

totales X 10012 4 34% 11 90% Proceso


acciones realizadas

Acciones

realizadas/acciones

programadas X 100

1 1.00 25% 1 100% Proyecto terminado, rehabilitación de los 4 accesos a ciudad juárez.


acciones realizadas

Acciones

realizadas/acciones

programadas X 100

1 1.00 43% 1 100% Proyecto terminado, rehabilitación de los 4 accesos a ciudad juárez.


acciones realizadas

Acciones

realizadas/acciones

programadas X 100

1 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso


acciones realizadas

Acciones

realizadas/acciones

programadas X 100

1 0.43 43% 0.5 50% En proceso



remodelaciones efectuadas

lote remodelados /lote

programados X 1001 0 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso












programados X 1001 0.15 15% 0 15%

Construcción de cerco; suministro de materiales, trabajos de albañilería y acabados;

modificaciones de herrería; conexiones eléctricas; iluminación; instalación hidráulica y sanitaria;

suministro y aplicación de sello de poliuretano y epóxica alifático en pisos, muros, zoclo y sanitario

en área de bachanes del rastro municipal.






rehabilitaciones efectuadas




OBRAS PÚBLICASPorcentaje de avance en domos

construidos

domo terminado / domo

programado X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada


construidos



Calle Islas Marías entre Tope Y

General Jacinto Treviño

Calle Islas Filipinas entre Tope Y

Zacatenco

Calle Ajusco entre Puerto Mazatlán

E Islas Filipinas

Calle Zimapán entre C. Coyutlán Y

Puerto De Mazatlán

Calle Nueva Zelanda entre

Zihuatanejo Y Tope

Adquirir maquinaria para rastreo de

calles.

Implementar un programa de

bacheo de las vialidades

deterioradas

Desazolvar y limpiar de basura los

diques, vasos y arroyos.

Limpiar guarniciones, reforestar 12

km de longitud

Construir banquetas, guarniciones,

reforestar.

Instalar y cambiar luminarias en las

colonias que lo requieran y

vialidades principales.

Construir accesos para

minusválidos en los cruces o

vialidades.

Remodelar, rehabilitar y adecuar

los inmuebles de la

Administración Municipal

Remodelar y adecuar espacios en

el edificio de la unidad

administrativa "Benito Juárez"

Rehabilitar los tres niveles del

edificio Nielsen

Remodelar el edificio de

Sindicatura y Tránsito

Remodelar el Rastro Municipal

Impermeabilizar la Academia de

Policía

Rehabilitar el estacionamiento

Unidad Administrativa Benito Juárez

Construir espacios de

recreación, deportivos y

culturales

Construir Domos Tipo II en Escuela

primaria federal "El Nigromante"


primaria federal Margarita Maza de

Juárez 57 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




construidos




construidos




construidos




construidos




construidos




construidos




construidos




construidos




espacios rehabilitados










programados X 1009 8.80 98% 9 100% Obra terminada
































programados X 1001 . 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso









Construir Domos Tipo II en

Escuela primaria estatal Benito

Juárez


Escuela primaria Senador Ángel

Posada


Escuela primaria federal José

Rubio Ortega


Escuela primaria federal Ing.

Pascual Ortiz Rubio


Escuela primaria federal Ma.

Guadalupe Breña Ponce


Escuela primaria federal Enrique

Flores Magón


Escuela primaria federal Cuitláhuac

col. aztecas de esta ciudad


primaria Aquiles Serdán 2027

Rehabilitar el Auditorio Cívico

Benito Juárez tercer etapa,

(Academia de Artes 3er. y 4to.

Piso).

Rehabilitar el Auditorio Cívico

Benito Juárez cuarta etapa

(ampliación vestíbulo y obra

exterior).

Rehabilitar Parques Comunitarios.

Rehabilitar el corredor "Bertha

Chiu" correspondientes a: Hoyo 1.

Rehabilitar el corredor Bertha Chiu"

correspondientes a: Hoyo 3.

Rehabilitar Parque extremo " Las

Tirolesas".

Rehabilitar Parque Altavista.

Pago por afectación del predió

"Parque Altavista".

Rehabilitar Parque extremo "

Torres de Escalar".

Rehabilitar Parque "los Virreyes".

Rehabilitar el Parque de béisbol

"Los Conejos" segunda etapa.

Remodelar la unidad deportiva en

"San Agustín".

Construir una pista de atletismo en

el Parque "Hnos. Escobar sección

oriente

58 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN






programados X 1001 1 100% 1 100% Obra terminada












































programados X 1001 0.99 99% 1 100% Obra terminada























hospital construido


programados X 1001 0% 0 0% En espera de aprobación del recurso


hospital construido




hospital construido



Construir y equipar el gimnasio de

deporte adaptado "Lic. Benito

Juárez"

Construir un campo de béisbol

para niños con capacidades

diferentes

Construir el Centro Comunitario

"Pronaf"

Construir el Centro comunitario

"Montada " segunda etapa

Construir el Centro Comunitario

"Riberas del Bravo " segunda etapa

Construir el Centro de Atención a

Niños con Adicciones (C.A.N.A.)

segunda etapa

Construir Centro Acuático en

Ciudad Juárez

Reconstruir el campo de baseball

en Ejido Jesús Carranza

Reconstruir Parque Líneal,

Calzada del Rio

Reconstruir Parque y Canchas Col.

Mariano Escobedo

Rehabilitar el Parque en el Frac.

Rio Bravo Rio Verde 1717 y Rio

Candelaria

Construir parques, canchas de

futbol y básquet en Lomas del Valle

Construir cancha deportiva en esc.

Primaria Raramuri

Construir Puente peatonal frente a

la escuela primaria Ramón

Espinoza Villanueva.

Adecuar áreas para deportistas,

baños, bodega, juegos infantiles,

salón de usos múltiples en la Col.

Rev. Mexicana.

Cambiar el piso de la cancha de

frontenis en el Chamizal.

Reparar e instalar bancas,

aparatos de ejercicio y juegos

infantiles en la Colonia Bellavista

Construir Hospitales y rehabilitar

Clínicas de Servicios Médicos

Construir Hospital Infantil

Construir Hospital Tercer nivel.

Construir Hospital "Ciudad Juárez".

59 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




hospital construido




hospital construido



1 DESARROLLO URBANO

Porcentaje De Avance En

Libramiento Ferroviario A Santa

Teresa

Reuniones Atendidas /

Reuniones Programadas x

100

2 6 0 0.00% 0 0% Se ha Participado En Las Reuniones Con Referencia A Este Tema.

2 DESARROLLO URBANOPorcentaje De Avance En

Proyecto Intermodal Binacional



100

3 9 0 0.00% 0 0%Se ha Participado En Las Reuniones En Las Cuales Se Exponen Los Proyectos Y Se Comentan

Los Avances.

3 DESARROLLO URBANOPorcentaje De Avance En Cruce

Internacional Anapra



100

1 1 0 0.00% 0 0% Sin actividad en el periodo.


Metroplex



100

3 9 3 100.00% 0 0%Se ha Participado En Las Reuniones En Las Cuales Se Exponen Los Proyectos Y Se Comentan

Los Avances.

5 DESARROLLO URBANO


Programa De Desarrollo

Intermunicipal

Asesorías Realizadas /

Asesorías Programadas x

100

2 2 0 0.00% 0 0%Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante el tercer año De La Administración

Municipal

6 DESARROLLO URBANOPorcentaje De Avance En Macro-

Proyectos Regionales

Proyectos Asesorados /

Proyectos Ingresados Para

Asesoría x 100

1 6 0 0.00% 1 100%Se concluyó San Jeronimo en el 2014. En el 2015 los cinco proyectos proyectos restantes se

encuentran en espera que el promotor los ingrese a esta Dependencia.

7 DESARROLLO URBANO


Realizar Programas Para El

Desarrollo Del Municipio

Porcentaje De Avance Del

Programa1 1 0 0.00% 0 0%

Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración

Municipal

8 DESARROLLO URBANO


Agilización De Tramites

Generales

Tiempo Promedió De

Respuesta10 10 10 100.00% 10 100%

Se Han Realizado Cambios A La Estructura De Ventanilla unica con Apoyo De Alumnos con

beca Que Realizan Su Servicio Social, reduciendo el tiempo de respuesta a los tramites

9 DESARROLLO URBANO


Creación De Plataforma Para

Tramites En Línea

Trámite En Línea Realizado

/ Tramite En Línea

Proyectado x 100

1 1 0 0.00% 0 0%

Se Han Llevado A Cabo 3 Reuniones A La Fecha Y Se Esta Viendo La Manera De

Implementación. Sin actividad en el periodo. Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar

Durante El Tercer Año De La Administración Municipal


Mejoramiento De Imagen

Urbana Del Puente Internacional

Córdova - Américas


Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%


Municipal




Santa Fe


Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%


Municipal




Zaragoza


Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%


Municipal

10 DESARROLLO URBANO

Realizar proyecto de Mejoramiento

de Imagen Urbana en el Contexto

de los Cruces Internacionales.

Construir un Centro de Salud en

Col. Fray García de San Francisco

Rehabilitar la clínica de Servicios

Médicos, Centros Comunitarios y

Desarrollo Social.

Trabajar en la propuesta de la

creación del libramiento ferroviario

a Santa Teresa

Dar seguimiento a la apertura del

nuevo cruce internacional en la

zona de Anapra

Participar en el proyecto Metroplex

Impulsar estudiós de planeación y

programas de desarrollo

intermunicipal, en conjunto con los

municipios de Ascensión y

Guadalupe

Apoyar, colaborar y orientar a

macro proyectos regionales: San

Jerónimo, San Agustín, Valdivia,

Multimodal, Nuevo Cruce

Internacional Guadalupe-Tornillo,

Samalayuca

Realizar programas de desarrollo

para los centros de población del

municipio.

Reducir y agilizar en los tiempos de

respuesta a los diversos trámites de

la Dirección General de Desarrollo

Urbano

Implementar trámites en línea.

Colaborar en los proyectos

intermodales binacionales

60 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN





Urbana De La Zona Centro


Proyecto1 1 0.9 90.00% 0.9 90% Esta linea de accion ya se tiene la aprobacion del plan director de la zona centro



Urbana Del Pronaf


Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%


Municipal



Urbana De San Lorenzo


Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%


Municipal


Mejoramiento De Banquetas


Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%


Municipal


Mejoramiento De Camellones


Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%


Municipal



Proyectos Verdes En Espacios

Públicos

Proyectos Realizados /

Proyectos Programados x

100

1 2 1 100.00% 1 100% Esta Línea De Acción se realizo proyectos para parques al poniente y al oriente de la ciudad.



Campaña De Concientización

Para Mejoramiento De Fachadas


Campaña1 1 1 100.00% 1 100%

Esta Línea De Acción se realizo al 100% en la Av. Juarez desde la Calle David Jordan hasta la

Av. 16 de Septiembre


Control De Anuncios

Anuncios Regularizados /

Anuncios Programados x

100

600 1800 150 25.00% 200 33%

Se Han Actualizado Las Bases De Datos, Se Sectorizo La Ciudad Para Una Mejor Inspección Y

Se Han Regularizado Bastantes Anuncios En La Ciudad. Se Han Retirado Anuncios Que No

Cumplían Con El Reglamento O Con Las Medidas De Protección Civil Necesarias



Programa De Detección Y

Demolición De Inmuebles De

Riesgo

Expedientes Entregados /

Expedientes Programados

x 100

500 1000 100 20.00% 200 40%Esta Línea De Acción se inicio en Enero 2015 encontrandose en proceso para su demolición en

100 viviendas.



Ubicación De Prediós Baldíos

Para Limpieza

Lotes Ubicados / Lotes

Programados x 100120 240 25 20.83% 50 42% Esta Línea De Acción inicio en Enero 2015 encontrandose en proceso 95 lotes mas para limpieza.



Estudiós De Potencialidad De

Prediós Baldíos

Estudiós Realizados /

Estudiós Programados x 1004 4 0 0.00% 0 0% Esta Línea De Acción Esta Programada para Iniciar el tercer año de la Administración Municipal


Programa De Mejoramiento

Urbano Del Poblado Valle De

Juárez


Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%


Municipal


Programa De Mejoramiento

Urbano Del Poblado De

Samaluya


Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%


Municipal

DESARROLLO URBANO


DESARROLLO URBANO

Hacer un Programa de

Mejoramiento Urbano de los

Centros de Población del Valle de

Juárez y de la Sección Samalayuca.

Realizar Proyectos de

Revitalización de Imagen Urbana

de la Zona Centro, Pronaf y San

Lorenzo.

Implementar Programas de

Mejoramiento y Mantenimiento de

Camellones y Banquetas.

Impulsar Proyectos Verdes en los

Espacios Públicos.

Promover Proyectos de

Mejoramiento y Uniformidad de

Fachadas.

Llevar un control adecuado de

Anuncios Espectaculares y de

Publicidad.

Iniciar Programa de Derrumbe de

Fincas Abandonadas.

Retomar el Programa de Limpieza

de Baldíos.

Realizar Estudiós de Potencialidad,

para Incorporación de Baldíos al

Desarrollo Urbano.

19

11

61 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




Actualización Del Reglamento

De Construcción

Porcentaje De Avance De

La Actualizacion 1 1 1 100.00% 1 100% Se Están Consensando Las Propuestas De Modificación Al Reglamento de desarrollo urbano.


Actualización Del Plan De

Desarrollo Urbano


Actualizacion1 1 0.5 50.00% 0.5 50%

Nos encontramos al 50% ya que se revisaron los reglamentos y se encuentran para su

aprobación.



Establecer Normatividad De

Acuerdo A La Zona


Actualizacion1 1 0.5 50.00% 0 0%

Nos encontramos al 50% ya que se revisaron los reglamentos y se encuentran para su

aprobación.


Actualización Del Reglamento

De Entorno E Imagen Urbana


Actualizacion1 1 0.0085 0.85% 0.85 85%

Se Han Realizado 14 reuniones para llevar a cabo los cambios necesarios para la actualizacion

del documento para su próxima publicación. Se Esta Terminando De Editar El Reglamento De

Entorno E Imagen Urbana.


Reglamento De Desarrollo

Urbano


Reglamento De Desarrollo

Urbano x 100

1 1 0.7 70.00% 0.7 70%

Esta Línea De Acción se ha revisado las propuestas del Reglamento de De Desarrollo Urbano

faltando poner a consideración de la Comision de Regidores y Secretaria del Ayuntamiento. De

10 reuniones se han realizado 7 faltando las ultimas revisiones y aprobaciones.



Reglamento De Convivencia

Vecinal Para Fraccionamientos


Reglamento De

Convivencia Vecinal Para

Fraccionamientos x 100

1 1 0.8 80.00% 0.8 80% Se Encuentra En La Revisión Final Por Parte De Los Regidores Del H. Ayuntamiento Municipal



Coordinar A Grupos

Desarrolladores

Proyectos Asesorados /

Proyectos Ingresados Para

Asesoría x 100

1 3 1 100.00% 1 100%De Acuerdo A La Ley De Desarrollo Urbano Sostenible Del Estado De Chihuahua Es Un

Requisito Que Siempre Se Lleva A Acabo En Esta Dirección



Incentivación De Desarrollos De

Usos Mixtos

Revisiones / Proyectos x 100 1 2 0 0.00% 0 0%Se Busca El Equilibrio En Todos Los Desarrollos Habitacionales, Industriales Y Comerciales. Se

reprogramara para el tercer año de la Administración Municipal


Reciclje De Usos De Suelo


Estudiós Programados x 1001 12 0 0.00% 0 0%

Se Busca El Equilibrio En Todos Los Desarrollos Habitacionales, Industriales Y Comerciales. Se

reprogramara para el tercer año de la Administración Municipal


Porcentaje De Avance En Plan

Maestro Del Centro Antiguo De

Ciudad Juárez


Proyecto1 1 0 0.00% 1 100%

El Documento Ya Fue Aprobado Y Publicado En El Periodico Oficial Del Estado Libre Y

Soberano De Chihuahua, Miercoles 2 De Julio Del 2014 No.53, Decreto No. 484/2014 Ii P.O.,

Acuerdo No.047

Porcentaje De Avance En La

Reserva "Circuito Mariscal"


Proyecto1 1 0.5 50.00% 0.60 60% Ya se elaboró el proyecto ejecutivo


Entorno Catedral



Realizar la Primera Etapa de Obras

en el Centro Antiguo.

DESARROLLO URBANO

Revisar y actualizar el Plan de

Desarrollo Urbano y el Reglamento

de Construcción, tomando en

consideración los siguientes puntos:

Liberación de Alturas, Aumento de

las Densidades Habitacionales,

Reducción de requerimientos en el

número de cajones de esta

DESARROLLO URBANO

DESARROLLO URBANO

Realizar revisión final, aprobación

respectiva y aplicación del

Reglamento de Desarrollo Urbano y

el Reglamento de Entorno e

Imagen Urbana.

Terminar el Plan Maestro del

Centro Antiguo

Elaborar el Reglamento de

Convivencia Vecinal para

Fraccionamientos con acceso

controlado.

Condicionar los Nuevos Desarrollos

Habitacionales al Desarrollo en

paralelo de Equipamientos

Urbanos, Comercio y Servicios.

Incentivar los Desarrollos de Usos

Mixtos.

Promover el reciclaje de los Usos

de Suelo en las Zonas que han

perdido valor.

Sectorizar y aplicar Normas, acorde

con las Necesidades y

características por Zonas

Homogéneas (Zona Centro

Antiguo, Pronaf, Oriente XXI, etc.).

22

20

28

62 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje De Avance En Zona

De Comercio Intensivo




Centro De AtencióN Al Juarense




Lerdo




Avenida Juárez


Proyecto1 1 0.5 50.00% 1 100% Ya se elaboró el proyecto ejecutivo



Estudiós De Potencialidad De

Prediós Baldiós



Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El tercer año De La Administración

Municipal se realizan inspecciones y se documentan expedientes para incrementar el porcentaje

para llegar a la meta.



Programa De Identificación De

Inmuebles Abandonados

Inmuebles Identificados /

Inmuebles programados x

100

2000 6000 250 12.50% 600 30%Se Han Realizado Varios Recorridos En Un Sector De La Zona Sur Oriente De La Ciudad Para

La Identificación De Inmuebles Abandonados



Propuestas Para Mejoramiento

De Mercados Publicos




Municipal



Programa De Regularización De

Yonkes

Yonkes Regularizados /

Yonkes Programados x 100238 600 31 13.03% 31 13%

Se Han Llevado A Cabo Reuniones Con Los Delegados Y Lideres Del Grupo De Yonkeros De La

Ciudad Para Regularizar Los Yonkes.



Programa De Regularización De

Obras

Obras Regularizadas /

Obras Programadas x 100120 360 120 100.00% 120 100%

El 30% De Los Tramites De Licencia De Construcción Fueron Por Regularización De Obras, ya

que se cuenta con un equipo de 10 inspectores de obra.


Centro De Convenciones



100

5 10 2 40.00% 3 60%Se A Asistido A Reuniones De Seguimiento Con Personal De Gobierno Del Estado Y Con Los

Arquitectos Del Despacho De Free, Quienes Son Los Encargados Del Desarrollo Del Proyecto



RemodelacióN Del Edificio Del

Centro De AtencióN Al Juarense


Proyecto1 1 1 100.00% 1 100% Ya se elaboró el proyecto ejecutivo



Estudió Integral Para El Corredor

De Transporte Publico "Corredor

Tecnologico"


Proyecto1 1 0.2 20.00% 0.2 20% Se dió El Fallo Y Comenzo La Elaboración Del Proyecto, se sigue trabajando en este año.



Estudió Integral Y Plan

Regulatorio Para El Transporte

De Carga


Proyecto1 1 0.5 50.00% 0.8 80% Se Han Realizado Reuniones De Seguimiento Al La Elaboración De La Actualización



Proyecto Recrativo En Una Zona

Especifica De La Acequia Madre


Proyecto1 1 0.2 20.00% 0.2 20%

Se Han Identificado Las Propiedades Ubicadas A Los Lados De La Acequia Madre Entre La Av.

Fco. Villa Y Constitución. Se Determino La Prioridad Para La Adquisición De Viviendas Y Se Esta

Trabajando En El Desarrollo De Un Anteproyecto

Coordinar con Gobierno el Estado

el Proyecto del Centro de

Convenciones.

Actualizar el Proyecto de Rutas

para el Transporte de Carga en

coordinación con el IMIP

Realizar la Primera Etapa de Obras

en el Centro Antiguo.

Realizar programa de

Regularización y Control de Yonkes

Llevar la Regularización y Control

de obras.

DESARROLLO URBANO

Rehabilitar un Edificio

Administrativo (ex Nielsen)

Realizar el Proyecto Recreativo de

la Acequia Madre.

Participar en la etapas

subsecuentes del Transporte

Publico y Semi masivo

Proponer el mejoramiento de los

Mercados Públicos.

Re densificar, mediante la

integración al Desarrollo de Prediós

Baldíos.

Hacer un programa de Inmuebles

Abandonados.

28

63 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN





Actualización De Usos De Suelo

De La Zona Del Antiguo

Consulado


Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%

Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El tercer año De La Administración

Municipal




Cordova - Americas


Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%


Municipal




Santa Fé


Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%


Municipal




Zaragoza


Proyecto1 1 0 0.00% 0 0%


Municipal


Puente Norzagaray


Proyecto1 1 1 100.00% 1 100% Obra Concluida


Puente 16 De Septiembre


Proyecto1 1 0.9 90.00% 1 100% Esta Por Concluir El Area Peatonal, La Salida De Emergencia Y El Paso Peatonal


Puente Municipio Libre


Proyecto1 1 0.9 90.00% 1 100% Pendiente Por Concluir Paso Peatonal Y Pago De Afectaciones


Puente Ignacio Mejia


Proyecto1 1 0.3 30.00% 0 0% Proyecto En Proceso


Puente Vicente Guerrero


Proyecto1 1 0.3 30.00% 0.7 70% Anteproyecto En Proceso


Parque Sendero

Predió Identificados /

Prediós Programados x 1001 1 1 100.00% 1 100% Esta Línea De Acciónse encuentra el proyecto en revision para aprobacion


Parque Ojitos


Prediós Programados x 1001 1 0 0.00% 0 0%

Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante el tercer año 2015 De La

Administración Municipal


Parque Carbonifera


Prediós Programados x 1001 1 1 100.00% 1 100% Esta Línea De Acciónse encuentra el proyecto en revision para aprobacion


Parque El Barreal


Prediós Programados x 1001 1 0 0.00% 0 0%

Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante el tercer año de la Administración

Municipal


Consolidación De Estructura Vial

De La Zona Valle Del Sol


Consolidación De

Estructura Vial De La Zona

Valle Del Sol

1 1 0.7 70.00% 0.7 70%Ante La Problemática Vial Del Sector Se Integran Mesas De Trabajo Con La Participación De

Vecinos, Regidores, Autoridades Y Desarrolladores



De La Zona Oriente Xxi


Consolidación De


Oriente Xxi

1 1 0 0.00% 0 0%Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El SegundoSemestre del Año 2015

De La Administración Municipal



De La Zona Sur


Consolidación De


Sur

1 1 0 0.00% 0 0%Esta Línea De Acción Esta Programada Para Iniciar Durante El Tercer Año De La Administración

Municipal

Actualizar los usos de zona del

Antiguo Consulado

Consolidar Estructuras Viales

Zonales (Valle del Sol, Oriente XXI,

Zona Sur).

DESARROLLO URBANO

40 DESARROLLO URBANOMejorar el Contexto de Accesos

Internacionales.

DESARROLLO URBANO

Localizar prediós para elaborar

proyecto de Cuatro Nuevos

Parques Urbanos (Sendero, Ojitos,

Carbonífera y El Barreal).

41 DESARROLLO URBANOSupervisar los proyectos pasos a

desnivel Ferromex/SCT

42

43

64 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN





Programa De Actualización De

Nomenclatura

Colonias Identificadas /

Colonias Programadas x

100

15 50 15 100.00% 15 100%Para La Identificación De Las Vialidades, Se Elaboraron 1684 Placas De Nomeclatura En 15

Colonias

Porcentaje de lotes asignados

Número de Lotes asignados

/Número de lotes

programados *100

350 50 14.29% 170 49% Se han asignado 170 lotes al mes de Junio 2015 beneficiando a 680 personas.

Porcentaje de Asesorías

Jurídicas

No. de personas

asesoradas / Asesorías

programadas*100

5000 1,269 25.38% 2,589 52%Se han asesorado a 2,589 personas en diferentes trámites de sesión de derechos, juicios

encausadas al departamento Juridico hasta Junio 2015

Porcentaje de Acuerdos

Jurídicos Formalizados

No. de acuerdos logrados /

acuerdos programados *1003200 629 19.66% 1,540 48%

Se han efectuado 1,540 acuerdos al mes de Junio 2015 en su mayoria recalificaciones de

ciudadanos que se han puesto al dia en sus pagos de terreno, beneficiando a mas de 5000

ciudadanos.

Títulos y Escrituras No. Titulos entregados /

programados *100700 142 20.29% 229 33% Se han entregado 229 titulos y escrituras dando certeza juridica a 916 personas.

Atención al público No. personas atendidas /

personas programadas*100 23000 6,987 30.38% 15,653 68%

Se han atendido 15,653 personas interesadas en dar certeza juridica a sus familias y creando el

interes por su patrimonio hasta el mes de Junio 2015

Lotes baldíos y fincas

abandonadas detectadas.

No. Lotes baldiós y fincas

detectados / Lotes

programados *100

4500 1,802 40.04% 3,259 72%Se han detectado 3,259 lotes baldios y fincas abandonadas de las cuales se han realizado las

investigaciones para poder tener reserva territorial

Porcenjaje de Elaboración de

planos manzaneros e individuales

No. Planos individuales

elaborados / planos

individuales programados

*100

6000 1,730 28.83% 2,363 39%Se ha realizado 2,363 planos individuales de ciudadanos interesados en integrar sus expedientes,

beneficiando a mas de 9400 personas hasta el mes de Junio 2015

Levantamiento topográfico m2 realizados / m2

programados *100320,000 134,945 42.17% 212,792 66%

Se han logrado relizar levantamientos topograficos por mas de 212,792 m2 beneficiando a mas

de 5000 ciudadanos hasta el mes de Junio 2015

2ASENTAMIENTOS

HUMANOS

Implementacion del Sistema de

puntaje

No. personas en sistema /

personas programadas*100 350 80 22.86% 187 53%

Al mes de Junio 2015 se tienen actualmente un listado de 187 personas en espera en

clasificacion del sistema de puntaje para posibles asignaciones.

Porcentaje de Gestiones

realizadas

Número de lotes

Gestiónados / número de

lotes programadas X 100

219 35 15.98% 115 53%El 2014 se trabajo en la gestion de la colonia Jose Sulaiman logrando un avance en 562 lotes,

para este 2015 estamos trabajando los 219 lotes, con un avance de 115 a la fecha y asi, ir

logrando la meta trazada del trienio

3 Levantamientos Topográficosm2 realizados/ m2

programados *1000 0 0.00% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015.

4ASENTAMIENTOS

HUMANOS

Porcentaje de beneficiarios

capacitados

Número de personas

capacitadas / Número de

personas programadas

para capacitar *100

200 0 0.00% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015.

Porcenjaje de Inspecciones

realizadas

Número de inspecciones


inspecciones programadas

*100

6000 947 15.78% 1,435 24%Se han logrado 1435 inspecciones al mes de Junio 2015 con logistica para el desarrollo de

mejores rutas de inspeccion con apoyo de otras dependencias.

Notificaciones por detección de

irregularidades normativas

No. Notificaciones

realizadas / Notificaciones

programadas *100

8500 3,002 35.32% 3,579 42%Se han logrado 3579 notificaciones al mes de Junio 2015 debido a las rutas establecidas y la

orden por parte de la direccion general de trabajar en este rubro.

Porcentaje de Verificaciones

físicas de prediós

No. Verificaciones

realizadas / No. de prediós

programados *100

145000 21,274 14.67% 65,256 45%Se han logrado 65256 verficaciones al mes de Junio 2015 permitiendonos detectar lotes y fincas

abandonadas o en mal estado en vistas de generar reserva territorial.

Porcentaje de Lotes Capturados

en Programa de Inventario de

Prediós Baldiós y Fincas

Abandonadas

No. Lotes capturados /

lotes programados *1002500 1,098 43.92% 2,131 85%

Se han capturado 2131 lotes al mes de Junio 2015, logrando buen avance con las rutas

establecidas.

600

16,800

14,500

350,000

8,200

Realizar Programa de actualización

de Nomenclatura

1,050

9,800

8,500

12,000

960,000

1,050

1,000

900,000

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

Asignar terrenos susceptibles de

enajenación a aquellos solicitantes

que mejor califiquen.

Fortalecer el área de inspección

con mejor equipo y diseño de rutas

preventivas.

Analizar, diseñar, organizar e

implementar un sistema de puntaje.

Gestiónar la introducción del

servicio de agua potable,

alcantarillado, drenaje, energía

eléctrica, alumbrado público ante

las Instancias de Gobierno

correspondiente.

Capacitar a los nuevos beneficiarios

de un predió en técnicas

alternativas de autoconstrucción.

1

5

14,000

2,200

72,000

65 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Investigación de Lotes Baldiós y

Fincas Abandonadas

No. Lotes investigados /

lotes programados a

investigas *100

4500 1,404 31.20% 1,808 40%Se han investigado 1808 lotes al mes de Junio 2015 generando entre estos cierta reserva

territorial.

Porcentaje de Familias

Reubicadas

Número de familias

reubicadas / Número de

familias programadas *100

30 0 0.00% 0 0%No se han logrado reubicar familias en este periodo 2015 debido al gran arraigo de la gente en

sus poseciones, sin embargo se siguen notificando e invitando a la reubicación.

Porcentaje de Notificaciones a

familias de zonas de mayor

vulnerabilidad pluvial

No. Notificaciones

realizadas / Notificaciones

programadas *100

450 166 36.89% 227 50%En el periodo Enero- Junio 2015 Se han notificado a 227 familias asentadas en zonas de alto

riesgo con un total promedio de 908 personas que habitan en estas zonas.

7ASENTAMIENTOS

HUMANOS

Porcentaje de Lotes

beneficiados con la introducción

de infraestructura verde

Número de lotes

beneficiados / Número de

lotes programados *100


Número de inspecciones


inspecciones programadas

*100

450 75 16.67% 155 34% Se han inspeccionado 155 lotes hasta el mes de Junio 2015 con un total de 620 beneficiarios.

No. de reuniones

realizadas / reuniones

programadas *100

500 75 15.00% 195 39%Para realizar Proyectos Técnicos para el Fraccionamiento Progresivo Carlos Castillo Peraza, se

han realizado 195 reuniones para lograr acuerdos importantes para su entorno.En un periodo

Enero- Junio 2015.

No. de planos rectificados/

planos programados *100418 106 25.36% 205 49% Se han realizado 205 planos rectificados al mes de Junio 2015 beneficando a 820 personas.


Jurídicas

No. de personas


programadas*100

600 85 14.17% 261 44%El área juridica ha logrado asesorar a 261 habitantes del Fraccionamiento Progresivo Carlos

Castillo Peraza. para dar certeza juridica a sus familias.

Porcentaje de Acuerdos Jurídicos No. de acuerdos logrados /

acuerdos programados *100600 197 32.83% 302 50%

Estos acuerdos se incluyen las recalificaciones realizadas como acuerdo de pago, Logrando 302

Acuerdos efectuados, en el periodo 2015.

Porcentaje de Notificaciones

realizadas

No. Notificaciones

realizadas / programadas

*100

1700 273 16.06% 653 38%En el periodo 2015 se reaiizaron 653 notificaciones haciendo enfasis en otras colonias a que se

acerquen a realizar sus pagos asi como su integración de expedientes.

Levantamientos Topográfico m2 realizados/ m2

programados *1002000 350 17.50% 1,110 56% En el periodo 2015 se han realizardo 1,110 m2 .

Número de lotes

protocolizados/ Número de



Número de planos


planos programados *100

1000 145 14.50% 505 51%Se han realizado 505 planos al Mes de Junio 2015 los cuales incluye planos catastrales

realizados



reuniones programadas

*100

15 4 26.67% 7 47% Se han realizado 7 reuniones al mes de Junio 2015 beneficiando a 1,860 personas


Jurídicas

No. de personas


programadas*100

300 66 22.00% 169 56%En el periodo Enero- Junio 2015 se han asesorado a 169 personas para que logren un

patrimonio.

100

1,100

300

950

27,000

564

3,000

30

900

600

918

1,500

1,800

4,800

8,500

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

Fortalecer el área de inspección

con mejor equipo y diseño de rutas

preventivas.

Proyectar y Gestiónar la

introducción de infraestructura

verde, mediante proyectos

integradores de las condiciones

físicas de su entorno para el

aprovechamiento del recurso de

agua pluvial.

Gestiónar la autorización y

protocolización del Fraccionamiento

Progresivo José Sulaiman,

Renovación y Ampliación Siglo XXI.

Reubicar familias asentadas en las

zonas de alto riesgo.

Porcentaje de Autorización y

protocolización

Realizar los Proyectos Técnicos y

Jurídicos para la consolidación del

Fraccionamiento Progresivo Carlos

Castillo Peraza.

Porcentaje de Proyectos

Tecnicos

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

5

6

8

9

66 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de Acuerdos

Jurídicos Formalizados

No. de acuerdos logrados /

acuerdos programados *100150 32 21.33% 87 58% Se han logrado 87 Acuerdos en un periodo de Enero- Junio 2015




*100

8 2 25.00% 5 63% Se han realizado 5 reuniones al mes de Junio 2015 beneficando a un total de 846 personas.

Número de Lotes otorgados

/ No. lotes programados

*100

100 0 0.00% 0 0% Sin avance en la asignación de lotes al mes de Junio 2015

Número de lotes

convenidos/ Número de


2 0 0.00% 1 50%En el periodo 2015 se tiene registrado un convenio para el desarrollo de estas colonias Lomas de

Poleo Parte Baja, Felipe Ángeles, Nueva Morelos y El Mármol para la regularización de la

tierra.beneficiando a mas 700 ciudadanos.


Jurídicas

No. de personas


programadas*100

200 45 22.50% 103 52%En un periodo de Enero- Junio 2015 se han asesorado a 103 personas de colonias Lomas de

Poleo Parte Baja, Felipe Ángeles, Nueva Morelos y El Mármol interesadas en dar legalidad a su

patrimonio.


acuerdos programados *10030 8 26.67% 16 53%

Se han logrado 16 acuerdos hasta el mes de Junio 2015 los cuales incluyen sesiones y

recalificaciones beneficiando a 340 personas

Levantamiento topográfico de

predió

m2 realizados / m2

programados *100350,000 59,500 17.00% 143,859 41% Se han logrando levantamientos por 143859 m2 logrando beneficiar a 4600 personas

Elaboración de planos de

lotificación manzaneros e

individuales

No. Planos elaborados /

Planos Programados *100900 70 7.78% 411 46%

Se han elaborado 411 planos en estas colonias hasta el Mes de Junio 2015 beneficiando a 4700

personas

Donación de Área Verde "El

Fénix"



*100

3 0 0.00% 2 67%Debido a las dos reuniones realizadas en el periodo 2015 se obtuvo un acuerdo de destino en

favor del municipio de Juárez con fecha del 30 de Abril 2015, logrando un avance anual del

66.67%

Porcentaje de Levantamiento

Topográfico de predió

m2 realizados / m2

programados *100220,000 0 0.00% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015.


Elaboracion de proyecto

ejecutivo para su desarrollo

% del Proyecto ejecutivo 0.4 0.0 0.00% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015.

Donación de Predió Másica



*100

5 0 0.00% 1 20%Se llevó a cabo una reunión con la Secretaria de Hacienda y Crédito Público en el periodo 2015,

para llegar a un acuerdo en cuanto a la Donación de Predio Másica .

Levantamientos Topográficom2 realizados / m2

programados *100100,000 0 0.00% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015.


Jurídicas

No. de personas


programadas *100

35 0 0.00% 12 34% Se les brindó asesoria juridica a 12 personas, en un periodo de Enero- Junio 2015


acuerdos programados *1005 0 0.00% 2 40% Se llegó a la conclusión de 2 Acuerdos Juridicos en un periodo de Enero- Junio 2015.

25

100

10

160

1,000,000

2,600

1

300

5

500

15

300,000

10

1,420,000

450

Gestiónar la autorización y

protocolización del Fraccionamiento

Progresivo José Sulaiman,

Renovación y Ampliación Siglo XXI.

Firmar Convenios con los

propietarios de las Colonias Lomas

de Poleo Parte Baja, Felipe

Ángeles, Nueva Morelos y El

Mármol para la regularización de la

tierra.

Solicitar la donación del predió

identificado como Másica ante la

Secretaria de Hacienda y Crédito

Público.

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

Autorización y protocolización

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

11

Solicitar ante el Instituto Nacional de

Administración y Avalúos de Bienes

Nacionales (INDAABIN) la donación

del área verde El Fénix.

ASENTAMIENTOS

HUMANOS12

9

10

67 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



1 LIMPIAPorcentaje de Rutas de

recolección

Número de rutas

realizadas/ Total de rutas

*100

187 187 187 100% 187 100%Se generó una base de datos geo referenciada , que detalla las rutas de recolección de basura

reestructurando el calendario de la recolección y así mejorar el servicio.

2 LIMPIAPorcentaje de rutas con mayor

tonelaje

Número de rutas con mayor

tonelaje/ Número total de

rutas *100

120 360 110 92% 120 100%Se han identificado las rutas con mayor tonelaje con el fin de dar prioridad a esas áreas y así

mantener más limpia nuestra ciudad, avanzando en un 100% del proyecto.

3 LIMPIA Porcentaje de Etapas

Número de Etapas



1 1 1 100% 1 100%

En Coordinación con la Empresa PASA que se encarga de la recolección de basura se ha

trabajado para las modificaciones de las rutas de mayor tonelaje para establecer el

mejoramiento del servicio y así evitar el acumulamiento de basura en esas zonas.

4 LIMPIA Mapa Mapa creado 1 1 1 100% 1 100%

Se elaboró un mapa donde se resalta las avenidas principales, en donde se encuentran los

principales , comercios , Hoteles etc., Con el objetivo de mantener limpias las avenidas y

comercios, logrando así una mejor fachada en la ciudad.

5 LIMPIA Acuerdo Acuerdo Establecido 1 1 1 100% 1 100%Ya se realizó el acuerdo que consiste en la adecuación del contrato a la empresa PASA para que

dejara de realizar el barrido manual y mecánico.

6 LIMPIAMecanismo de Denuncia

ciudadana

Mecanismo de Denuncia

ciudadana 1 1 1 100% 1 100%

Ya se realizó el mecanismo de denuncia ciudadana que consiste en el acercamiento con los

propietarios de estos negocios y la aplicación de una encuesta de satisfacción de servicio.

7 LIMPIA Porcentaje de Censos

Número de Censos

Realizados /Número de

Censos Proyectados *100

24,000 72,000 15,759 66% 15,759 66%Se realizado 15759 censos por medio de GPS , con el objetivo se modificar las rutas para la

proporción del mejor servicio y así cumplir con el objetivo.

8 LIMPIA Porcentaje de Registros


completos/ Número total de

registros *100

24,000 72,000 15,759 66% 15,759 66%

Se ha realizado este proyecto con el fin de mantener los lotes baldíos y los terrenos limpios, con

el propósito de identificar al propietario y así notificarle que hay que mantener limpio el lugar

avanzando así en un 66%

9 LIMPIAPorcentaje de Notificaciones

Entregadas

Número de notificaciones

entregadas/ Número de

notificaciones proyectadas

*100

1,200 3,600 562 47% 599 50%

Se les han entregado 599 notificaciones a los propietarios que cuentan con un lote baldío o algún

terreno descuidado , para que con la ayuda de la dirección de Limpia se atienda para la mejora

de la imagen de la ciudad.

10 LIMPIA Programa implementado Programa Implementado 1 1 1 100% 1 100%

Se ha implementado un programa llamado recyart con la finalidad de concientizar a los niños en

las escuelas sobre el reciclaje , con diferentes actividades entre ellas obras de teatro , platicas

etc. todo esto para la mejora de calidad de vida de nuestra comunidad.

11 LIMPIA Porcentaje de Visitas a Escuelas

Número de Escuelas

Visitadas/ Número de

Escuelas Agendadas *100

144 432 170 118% 218 151% Se han agendado 218 escuelas avanzando en un 121% del programa recyart.

12 LIMPIAPorcentaje de Obras de Teatro

Realizadas

Número de Obras de

Teatro realizadas/Número

de Obras de Teatro

Programadas *100

144 432 12 8% 12 8% Se continuara con el proyecto de las obras de teatro en las diferentes escuelas.

Establecer los acuerdos necesarios

para que la empresa pasa, s.a. de

c.v. se adecue a las nuevas

necesidades

Establecer mecanismos de

denuncia ciudadana en caso de

observar que estas con regularidad

por medió de encuestas aplicadas a

estos negocios

Elaborar un censo por medió de

equipos de sistema de

posicionamiento global GPS

Elaborar una base de datos de la

información recolectada en campo

que contenga los datos del

propietario, clave catastral,

superficie y fotografía

Notificar a los propietarios de estos

prediós ubicados en las 44 avenidas

principales para que de manera

inmediata se proceda a su limpieza,

de acuerdo a la normatividad

aplicable

Generar una base de datos geo

referenciada de las rutas de

recolección de basura.

Identificar las rutas con mayor

tonelaje en la recolección de basura

Establecer en conjunto con la

empresa pasa, s.a. de c.v., las

modificaciones a las rutas de

recolección de basura domestica

Generar un mapa con la ubicación

de avenidas principales , comercios,

hoteles y parques industriales

Implementar el programa recyart

Agendar por semana las escuelas a

visitar

Preparar el material necesario para

el desarrollo de obras de teatro, que

incluye la elaboración de títeres

gigantes, escenografía, vestuario y

la producción de la obra de teatro

68 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



13 LIMPIAPorcentaje de escuelas

contacontactadas

Número de Escuelas

Visitadas/ Número de

Escuelas Agendadas *100

144 432 86 60% 236 164%Se ha visitado 236 escuelas de las escuelas registradas, avanzando en un 20% del proyecto y

continuandolo.

14 LIMPIAPorcentaje de Visitas

Programadas

Número de visitas


visita Agendadas *100

144 432 92 64% 170 118%Se han visitado 170 Escuelas como parte del programa de reciclado y Arte , para su difusión

entre los niños y maestros de las escuelas visitadas.

15 LIMPIA Quejas recibidas Quejas recibidas 3,000 9,000 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo

16 LIMPIAPorcentaje de reconocimientos

entregados

Número de reconocimiento

entregados/Número de

reconocimientos

proyectados *100

144 432 32 22% 236 164% Se han hecho entregas de 236 reconocimientos y se sigue trabajanado en ello

17 LIMPIAPorcentaje de Videos

presentados

Número de videos

presentados/Números de

Videos programados a

presentar *100

144 432 133 92% 133 92%Se han presentado más 133 Videos , con el fin de inculcar desde pequeños los valores de la

limpieza de nuestra ciudad, se han presentado en las diferentes escuelas visitadas.

18 LIMPIA Porcentaje de encuestas

Número de encuestas


encuestas programadas a

aplicar *100

6,000 18,000 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo

19 LIMPIA Mecanismo Implementado Mecanismo de Denuncia

ciudadana 1 1 1 100% 1 100%

Se entregaron las solicitudes correspondientes a la identificación de los beneficiarios de apoyos

que se encuentran en proceso a su entrega.

20 LIMPIAPorcentaje de paquetes de

pintura

Número de paquetes

entregados / Número de

paquetes proyectados *100

1,200 3,600 0 0% 0 0% Sin actividad en el periodo

21 LIMPIAPorcentaje de Colonias con alto

índice de grafiti

Número de colonias

identificadas/ Número total

de colonias *100

180 540 75 42% 111 62%Se han identificado 111 colonias con alto índice de grafiti , con el objetivo de mejorar la imagen ,

realizando actividades de limpieza en el área afectada.

22 LIMPIA Porcentaje de zonas autorizadas

Número de zonas

establecidas/Número total

de zonas *100


Contactar vía telefónica y

personalizada a las escuelas en

donde se llevara a cabo las obras

de teatro

Calendarizar las visitas a las

escuelas para dar a conocer el

programa "recyart", así como

verificar la fecha para presentar la

obra de teatro con una duración de

40-60 minutos de lunes a viernes.

Realizar una relación y seguimiento

de quejas recibidas por parte de los

alumnos. (inspectores honorarios)

Realizar la entrega de

reconocimiento a la dirección de las

escuelas que participan

Presentar un video a los niños, en el

cual se dará a conocer el proceso

de recolección de basura, el cual

inicia desde que se recoge la

basura en los domicilios hasta su

destino ya sea en el relleno sanitario

o recicladoras

Aplicar encuestas con la finalidad

de medir el nivel de percepción que

tiene la sociedad en torno al tema

de ecología y reciclaje siendo

encuestada 4to, 5to y 6to grados de

primaria, en un parámetro social

que va desde primarias del medió

marginal

Instrumentar mecanismos para el

control de estos apoyos por medió

de entrega de solicitudes, para la

plena identificación de los

beneficiarios.

Entregar paquete de pintura

consistente en 1 cubeta de pintura,

un rodillo y una charola.

Identificar las colonias mas alto

índice de grafiti

Establecer en conjunto con los

vecinos algunos puntos de

tolerancia a fin de que se

identifiquen espacios autorizados

para plasmar grafiti artístico, con el

compromiso de respetar lo que este

fuera de estas zonas

69 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



23 LIMPIAPorcentaje de avenidas

principales

Número de avenidas

atendidas/Número total de

avenidas principales *100

1,200 3,600 887 74% 887 74%

Se han implementado operativos en 887 avenidas con el fin de cuidar el área restaurada que fue

afectada por grafiti y así como a su vez seguir identificado otras áreas vulnerables, cumpliendo

así el objetivo de mantener limpia nuestra ciudad.

24 LIMPIAPorcentaje de peticiones

ciudadanas

Número de peticiones


peticiones programadas a

recibir *100

4,500 9,000 4,500 100% 5,316 118%

Se implementó un mecanismo de denuncia ciudadana con el fin de atender todas las denuncias

de lotes baldíos, como de terreno sucios y descuidados, perros muertos, basura acumulada , etc.

y así poder mejorar la calidad de vida de las diferentes áreas denunciadas por su afectación en

su entorno. Avanzando con esto en un 100% del proyecto.

1 ECOLOGÍAPorcentaje de Yonkes

registrados

Número total de Yonkes

Operando / Yonkes

registrados en Padrón *100

237 450 47 20% 142 60%

Actualmente se cuenta con un padrón registrado ante Des. Urbano Municipal de 237 negocios

con el giro de yonke o compra/venta de partes usadas, existen datos no verificables de que son

un promedio de 450 negocios que versan en estos giros en el municipio, por lo que la meta es

que al final de esta administración se cuente con un padrón real y todos los negocios cumplan con

la normatividad aplicable. Se han revisado 142 Yonkes al 30 de Junio de 2015.

2 ECOLOGÍAPorcentaje de recorridos

realizados

Número de recorridos

realizados / Recorridos

programados*100

20 60 4 20% 10 50%A la fecha se han realizado 10 recorridos donde encontramos 4 deshuesaderos clandestinos, se

sancionaron y retiraron vehiculos de la vía pública.

3 ECOLOGÍAPorcentaje de verificaciones

realizadas

Número de verificaciones

realizadas / Verificaciones

programadas *100

237 450 10 4% 142 60%De los 142 yonkes revisados 112 se encuentran en tramite de regularización y 30 cuentan con

todos sus permisos y cumplen con la norma ambiental aplicable.

4 ECOLOGÍA Imagen de Yonkes

Actividades realizadas /

Actvidades programadas

*100

1 1 0 0% 0 0%

No se ha llevado acabo toda vez que no se ha terminado con el proceso de actualización del

padrón de yonkes, no obstante se comenta que dentro de la revisión que realizamos verificamos

la imagen de estos negocios

5 ECOLOGÍACumplimiento Desecho de

Llantas

Inspecciones realizadas/

recomendaciones

establecidas *100

251 754 38 15% 115 46%754 Generadores de llantas de deshecho se tienen registrados en el padrón a los cuales se les ha

revisado y solicitado la aplicación de recomendaciones a 115.

6 ECOLOGÍA Destino Final Desecho de Llantas

Número de llantas con

destino final / Inventario de

Llantas *100

360000 1080000 76340 21% 167,804 47%

A la fecha se han recibido en el centro de acopio 167,804 llantas de deshecho de las cuales se

les ha dado destino final a 175,611. La meta anual esta dada en función de lo autorizado por la

Secretaría de Economia para importar llanta a este municipio para el 2014, toda vez que aun no

sabemos cual sera la autorización para este 2015 y 2016 se multiplico x 3.

7 ECOLOGÍA Reuniones realizadas Número de reuniones

realizadas20 1 0 0% 6 30%

. Se han llevado a cabo dos reuniones de trabajo con las empresas encargadas de dar destino

final a la llanta de desecho generada en el municipio Y 4 reuniones con nuevas empresas, en un

periodo de Enero- Junio 2015 (La meta es lograr la firma del Convenio con la Empresa

Tributadora )

8 ECOLOGÍAMedidas de seguridad

implementadas

Número de medidas de

seguridad implementadas1 1 0 0% 0 0%

Esta linea de acción va ligada directamente con la linea inmediata anterior por lo que la meta es

la firma del convenio y la implementación de las nuevas politicas de seguridad. Se esta

trabajando en una alianza con la Dirección de Servicios Públicos para reforzar las medidas de

seguridad.

Implementar operativos

permanentes en las avenidas

principales para mantenerlas libre

de grafiti

Implementar la denuncia ciudadana

como medió de control y apoyo

para que los esfuerzos realizados

por la sociedad y el gobierno tengan

éxito entre la ciudadanía y generen

un impacto positivo en la calidad de

vida.

Actualizar los Yonkes registrados.

Realizar recorridos de vigilancia

para detectar Yonkes que operan

de manera clandestina.

Verificar el funcionamiento en regla

de los Yonkes, en el correcto

manejo de llantas, residuos y

demás materiales que podrían

impactar al ambiente.

Promover un programa en

coordinación con Dirección de

Desarrollo Urbano para que los

propietarios de Yonkes se

contribuyan al mejoramiento de la

imagen de los mismos respecto al

entorno urbano.

Fortalecer la Vigilancia de las

disposiciones ambientales en

relación al correcto manejo y

desecho de llantas.

Fortalecer el Centro de Acopio de

Llantas de Desecho, para tener un

destino útil y equilibrado de las

mismas.

Fortalecer el Control Integral en

número de llantas, características y

especificaciones existentes en el

centro de Acopio, para no alterar ni

poner en riesgo al medió ambiente.

Implementar medidas de seguridad

para el manejo de llantas dentro del

Centro de Acopio para evitar

accidentes.

70 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



9 ECOLOGÍAPorcentaje de empresas

inspeccionadas

Número de empresas

inspeccionadas / Número

de empresas programadas

X 100

190 570 201 106% 208 109%En el mes de Enero es la renovacion de todas la empresas y a la fecha se han otrogado 208

autorizaciones.

10 ECOLOGÍAPorcentaje de empresas

autorizadas

Número de empresas a las

que se les otorga la

autorización / Número de

Empresas Totales *100

190 570 201 106% 208 109%En el mes de Enero es la renovacion de todas la empresas y a la fecha se han otrogado 208

autorizaciones.

11 ECOLOGÍAGestiones realizadas para el uso

de Energías Alternativas


realizadas 1 1 0 0% 0 0%

No se ha realizado ninguna gestión para promover el uso de energías alternativas al mes de Junio

2015.

12 ECOLOGÍAPropuesta para la creacion de un

comiteNúmero de comités creados 1 1 0 0% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015

13 ECOLOGÍA Gestiones con ONGsNúmero de Gestiones

realizadas1 1 0 0% 0 0%

En el periodo 2015 No se han llevado a cabo las Gestiones con las ONGs para que sean ellos en

conjunto con la Dirección de Ecologia los que integren y formen este comité para atiender los

temas relacionados con las energias alternativas.

14 ECOLOGÍA Proyecto Biogas

Número de Etapas



1 1 0 0% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015

15 ECOLOGÍA Programa Energia Solar

Número de Etapas




16 ECOLOGÍAPorcentaje de proyectos

realizados

Número de proyectos


proyectos programados

*100

3 10 0 0% 0 0% Se han Impulsado 3 Proyectos en coordinación con Iniciativa Privada para el aprovechamiento

sustentable de combustible. Al mes de Junio 2015 no se ha aprobado ningun proyecto.

17 ECOLOGÍA Empresas contactadasNúmero de empresas

contactadas3 10 0 0% 0 0%

En el periodo 2015 Se ha contactado a 3 empresas 1.-REJUSA .(Reciclados de Juárez)

pretende poner un biodigestor para este año en la ciudad de residuos orgánicos para generar

energía. 2.-VAFU (VALENTIN

FUENTES) pretende generar Biodiesel con la recolección de aceite vegetal y/o animal. 3.-OTRA

EMPRESA QUE AUN NO TIENE NOMBRE también pretende generar Biodiesel.

Inspeccionar a las Empresas

dedicadas a la generación y a la

recolección de estos residuos para

verificar que cuenten con

autorizaciones y Líneamientos

indicados en el Reglamento para el

manejo, acopio y situación legal de

los Prediós.

Emitir a las empresas una

autorización para recolección de

éstos residuos, considerando previa

evaluación del proceso, manejo y

transporte de éstos.

Promover el uso de Energías

Alternativas en Iniciativa Privada y

Zonas Habitacionales

Proponer la creación de un Comité

de Promoción de Uso de Energías

Alternativas con Direcciones de

Limpia, Alumbrado Público,

Desarrollo Urbano y Ecología.

Gestiónar con ONGs que

promuevan el uso de Energías

Alternativas, la Capacitación en la

materia.

Fortalecer en coordinación con

Dirección de Limpia el Programa de

Generación de Biogás

Promover en coordinación con

Dirección de Alumbrado Público la

implementación de Energía Solar

para abastecer infraestructura del

Municipio

Impulsar Proyectos en

coordinación con Iniciativa Privada

para aprovechamiento sustentable

de combustible.

Contactar a empresas dedicadas a

recolección de residuos para

generar combustibles.

71 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



18 ECOLOGÍA

Campañas para la

implementación de Energías

Alternativas


creadas 1 1 0 0% 0 0%

En un periodo de Enero- Junio 2015 no se a realizado ninguna gestión respecto a este tema ya

que se requiere esperar al comité para dichas gestioles.

19 ECOLOGÍA Vehículos Verificados

Número de Vehículos

Verificados / número de

vehículos programados *

100

500,000 1,350,000 136,587 27% 122,560 25% Se han verificado 122,560 vehiculos en el periodo de Enero- Junio 2015, logrando un 24.51%.

20 ECOLOGÍA Porcentaje de engomados

Número de certificados y/o

de engomados otorgados

/número de engomados

programados * 100

300,000 850,000 64,938 22% 122,560 41%Se han emitido122,560 engomados infalsificables logrando un 40.85% de avance en el periodo

de Enero - Junio 2015.

21 ECOLOGÍA Retenes realizados

Número de Retenes

ralizados / Número de

Retenes programados *100


22 ECOLOGÍA Ferias de engomados ecológicos Número de Ferias

Realizadas 1 3 0 0% 0 0% En el periodo de Enero a Junio de 2015 no se llevo a cabo ninguna feria ecologica.

23 ECOLOGÍAPorcentaje de Sanciones

aplicadas

Número de sanciones

aplicadas / número de

vehículos revisados *100

3500 7200 1065 30% 2336 67% En el periodo de Enero a Junio del 2015 se hicieron 2336 sanciones a vehiculos.

24 ECOLOGÍAPorcentaje de campañas de

educación ambiental realizadas



campañas programadas

*100

3 10 0 0% 3 100%

En el periodo de Enero- Junio 2015 Se han presentado a los medios las campañas de la Lucha

contra el maltrato animal y la concientización en relación a la importancia de la verificación de los

vehiculos automores y su influencia en la calidad del aire de nuestro municipio.

25 ECOLOGÍA

Acuerdos con Organos de

Gobierno para educacion

ambiental



Campañas Programadas

*100

5 15 0 0% 3 60%Para la Campaña Ponte Las Pilas se realizo reunión para la renovación del Convenido de

Coordinación con Gobierno del Estado (SEDUE), SEMARNAT, PASA, RIMSA, UACJ y ITCJ.

26 ECOLOGÍAPorcentaje de denuncias

atendidas

Número de denuncias


denuncias recibidas *100

876 2628 193 22% 418 48%

De Enero a Junio de 2015 se han recibido y atendido 418 denuncias. Se recibieron 308

denuncias, según datos extraidos del Sistema DNA, las cuales han sido atendidas en su totalidad.

Debido a que no es posible determinar cuantas denuncias entraran en un mes se saco un

promedio de 73 denuncias mensuales.

27 ECOLOGÍA Feria Anual EcologicaNúmero de ferias

ecológicas realizadas1 90 0 0% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015

Gestiónar con iniciativa Privada y

Pública de los tres Niveles la

realización de campañas

informativas y la implementación de

Energías Alternativas en Zonas

Habitacionales.

Establecer una calendarización en

el Programa de Verificación de

acuerdo a la terminación de las

placas del parque vehicular para

tener un control y evitar

aglomeraciones en los centros de

verificación.

Emitir un certificado y un engomado

infalsificable para dar mayor

confianza a la ciudadanía.

Implementar Retenes en conjunto

con la Dirección de Tránsito para

concientizar a la Ciudadanía de

afinar y verificar su vehículo.

Realizar Ferias de Engomado

ecológico en coordinación con

Centros de Verificación en

diferentes puntos de la Ciudad.

Fortalecer el Programa de

detección y sanción a vehículos

contaminantes y a los que no porten

hologramas de verificación

aprobada.

Realizar campañas en los mediós

de comunicación, para promover la

cultura y el respeto ambiental.

Establecer Acuerdos con Gobierno

Federal y Estatal u otras

Organizaciones para que se

involucren en campañas conjuntas

de educación y cultura sobre el

medió ambiente a través de

Conferencias.

Establecer mecanismos más

expeditos en la atención de

denuncias ambientales, con el fin

de evitar un impacto ambiental en el

municipio

Realizar la Feria Ecológica en el

marco de la celebración del Día del

Medió Ambiente, para dar talleres

enfocados en el cuidado del Medió

Ambiente y Reciclado de Materiales.

72 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



28 ECOLOGÍA Promociones realizadasNúmero de promociones

realizadas 120 360 252 210% 254 212%

No se cuenta con un dato historico en relación a esterilización canina, por lo que no estamos en

posibilidad de proporcionar una cifra. En el Mes de Enero participamos en una esterilización

masiva con rescatistas independientes, en el mes de Febrero se realizaron 4 esterilizaciones. En

el mes de abril se realizaron 2 esterilizaciones.Se ha logrado esterilizar a 254 perros en el

periodo 2015.

29 ECOLOGÍA Convenios firmadosNúmero de convenios

realizados1 3 1 100% 1 100%

En el periodo 2015 se logro 1 Convenio firmado con APRODEA (Asociación Pro Defensa Animal,

A.C.) se pretende que al menos al final de la administración se cuente con 3 convenios firmados.

30 ECOLOGÍA Albergues creadosNúmero de albergues

creados1 1 1 100% 1 100%

Se pretende Impulsar la creación de un albergue más sin embargo en el periodo 2015 no se ha

logrado concretar, Solo se le ha dado el apoyo y validación al albergue Colitas Felices y ellos nos

han recibido a los perros rescatados por esta dirección.

31 ECOLOGÍACampaña para la adopcion de

perros



Campañas programadas

*100

5 15 3 60% 3 60%

En lo que va del 2015 se ha participado en 3 campañas en las cuales se han dado en adopción

10 perros. Cabe mencionar que son los perros que hemos rescatado y reubicado por encontrarlos

bajo maltrato animal.

32 ECOLOGÍA Ferias ecológicas realizadasNúmero de ferias

ecológicas realizadas1 3 0 0% 0 0% Sin avance al mes de Junio 2015

33 ECOLOGÍAGestiones realizadas para

difundir el programa


realizadas1 3 0% 0 0%

No se ha realizado ninguna gestión para llevar a cabo en mediós de comunicación el Programa

Reforesta Tu Casa y Escuela en el Periodo 2015.

34 ECOLOGÍAArboles para Reforestar Tu casa

y escuela

Número de arboles

efectivamente entregados /

Número de arboles

Gestiónados *100


35 ECOLOGÍA

Reuniones realizadas para

impulsar la creación de un

Zoológico




*100

1 1 0 0% 0 0%El compromiso de la Dirección de Ecología es el Impulsar la creación de un Zoológico en el

Trienio. En el periodo Enero- Junio 2015 no se tiene avancce.

36 ECOLOGÍA


realizadas con ONGs para

impulsar la creación de un

Zoológico




*100


37 ECOLOGÍA

Reuniones con la Iniciativa

Privada para impulsar la

creación de un Zoológico




*100

1 1 0 0% 0 0%

El compromiso de la Dirección de Ecología es el Impulsar la creación de un Zoologico en el

Trienio. En el mes de mayo se llevo reunión con Empresarios Juarenses interesados en el tema

de impulsar la creación del zoologico.

38 ECOLOGÍAEstaciones Zona Sur y Zona

Oriente

Número de estaciones

requeridas2 2 0 0% 0 0%

De Enero a Junio 2015 no se se obtuvo ninguna estación ya que estamos en espera de la llegada

de las estaciones por medio del gobierno del estado.

Promover Programas Educativos

para fomentar la cultura

responsable sobre Reproducción de

Mascotas.

Establecer Acuerdos y convenios

con Instituciones educativas

(M.V.Z.) para su participación en

Campañas de Esterilización de

animales.

Impulsar Creación de Albergues

para animales domésticos en

condición de Calle o maltrato.

Promover Campaña “Adopta una

Mascota” en el Municipio para

animales domésticos sin hogar.

Difundir en las escuelas Y en las

Ferias Ecológicas dicho programa

para una mayor aceptación.

Gestiónar con la Iniciativa Privada

recursos para difundir en los mediós

de comunicación el Programa

Reforesta Tu Casa y Escuela.

Obsequiar arbolitos con su

respectivo instructivo para su

plantado y cuidados que requieren,

los cuales se donaran a los niños y

escuelas participantes en la feria

ecológica.

Impulsar la creación de un

Zoológico para la Ciudad.

Contactar a ONGs relacionadas

con la Protección de animales para

la asesoría en la creación del

Zoológico.

Contactar con Personas Físicas y/o

Morales que deseen participar en la

creación del Zoológico.

Adquirir dos estaciones para cubrir

la Zona Sur y Oriente de la Ciudad.

73 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



39 ECOLOGÍA Capacitación Tecnicos


realizadas / número de

capacitaciones

programadas *100

2 6 0 0% 2 100%En el periodo 2015 se llevaron a cabo las dos capacitaciones programadas para el personal del

área de Calidad del Aire.

40 ECOLOGÍA Reporte Calidad del aire

Informes, alertas emitidas/

precauciones programados

* 100

365 1095 90 25% 151 41%

En el Periodo Enero- junio 2015 Se han realizado 151 reportes en la página en redes sociales de

la dirección de Ecologia para mantener informada a la ciudadania del estado tiempo y calidad

del aire

41 ECOLOGÍAPorcentade de programas

desarrollados

número de programas

desarrollados / número de

programas programados

*100


42 ECOLOGÍA Reporte Calidad del aireNúmero de Informes,

alertas emitidas365 1095 90 25% 151 41%

Se han realizado 151 reportes en la página en redes sociales de la dirección se informara el

estado del tiempo y calidad del aire. En un periodo de Enero- Junio 2015.

43 ECOLOGÍA Estudiós evaluadosNúmero de estudiós

evaluados237 614 22 9% 66 28%

En lo que va del 2015 se han tramitado 66 Autorizaciones en Materia de Impacto Ambiental, de

las cuales 35 corresponden a obras de construcción y 31 a las actividades operativas de los

establecimientos.

44 ECOLOGÍAGestiones para implementar una

sola licencia ambiental

Número de Gestiones para

implementar una sola

licencia ambiental

7 20 3 43% 3 43%En el periodo 2015 Se han llevadoo a cabo 3 Reuniones y gestiones realizadas con la

SEMARNAT y Desarrollo Urbano y Ecología del Gobierno del Estado de Chihuahua.

45 ECOLOGÍAAplicación del esquema de

zonificación

Aplicación del esquema de

zonificación1 1 0 0% 0 0% No se realizo alguna gestión relacionada con este tema en el Periodo de Enero- Junio 2015.

46 ECOLOGÍA Proyectos realizadosNúmero de proyectos

realizados 1 1 0 0% 0 0%

En el periodo 2015 no se ha realizado ni aprobado ningún proyecto para su implementación y

puesta en operación, por falta de recursos. Reunión con Protección Civil del Municipio de Juárez.

47 ECOLOGÍA

Porcentaje de Campañas

realizadas en mediós de

comunicacion

número de Campañas

realizadas / número de

Campañas programadas

*100

1 3 0 0% 1 100%

En el periodo 2015 se implemento La Campaña "Juárez Te Quiero Escuchar" sera de manera

permanente en conmemoración del día internacional de la lucha contra el ruido. Cumpliendo en

este periodo al 100%.

48 ECOLOGÍARecorridos en las zonas de

mayor impacto por ruido

Número de Monitoreos

realizados / número de

monitoreos programados

*100

52 156 6 12% 16 31%Se han realizado 16 Recorridos en zonas de mayor impacto por ruido, esto para hacer conciencia

a los ciudadanos..En un periodo de Enero- Junio 2015.

49 ECOLOGÍA

Platicas para concientizar en las

consecuencias de la

contaminacion por ruido

Número de pláticas

realizadas30 90 5 17% 15 50%

Platicas de concientización que se han realizado derivadas de la campaña. En lo que va del 2015

se han realizado 15 pláticas. Platica de Concientización en el Centro de Salud No. 6.

1 ALUMBRADO PÚBLICOPorcentaje de Solicitudes

atendidas

Número de fallas atendidas/

Número de reportes

recibidos *100

12000 36000 2914 24% 5222 44%

1889 Reportes que se atendieron en el mes de febrero 2015.Gracias a la Participación de la

ciudadanía se ha logrado atender 5222 reportes de fallas de luminarias avanzando en este primer

trimestre en un 44% de este año.

Fomentar acciones encaminadas

en Capacitación de los técnicos con

Instituciones Internacionales y

Nacionales.

Informar de manera oportuna y

sencilla a la Ciudadanía las

condiciones de la calidad del aire y

fortalecer la emisión de alertas si la

calidad es inadecuada.

Desarrollar programas racionales

para el manejo de la calidad del

aire.

Informar de manera oportuna y

sencilla a la Ciudadanía las

condiciones del tiempo en la página

oficial del Municipio.

Evaluar estudiós de impacto

ambiental para dictámenes de

construcción y de la operatividad de

las empresas.

Gestiónar en los tres niveles de

Gobierno la implementación de una

Licencia Ambiental Única para

facilitar los trámites de operatividad

de la industria.

Aplicar un esquema de zonificación

y ordenamiento ecológico territorial.

Analizar y Promover el Plan

Estratégico de contingencia

ambiental con el propósito de

salvaguardar la integridad física y

patrimonial de sus habitantes.

Hacer campañas en mediós de

comunicación.

Realizar monitoreos para

evaluación de impacto ambiental

ocasionado por el ruido generado

en restaurantes, antros, bares y

demás centros de entretenimiento.

Impulsar educación ambiental en

todos los niveles educativos.

Reparar fallas en luminarias y

alimentadores reportados por la

Ciudadanía y Personal de

Supervisión.

74 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de Gabinetes de

Control Reparados

Número de Gabinetes

Reparados/ Número

Gabinetes

Programados*100

1500 4500 600 40% 1146 76%

Porcentaje de Reparación de

cableado

Número de metros de

cableado reparados/

Número de metro de

cableado programados a

reparar*100

10000 30000 1721 17% 36,663 367%

Porcentaje de Luminarias

nuevas instaladas

Número de luminarias

instaladas/ Número de

luminarias programadas*100

1200 3600 514 43% 948 79%

Porcentaje de Luminarias

Reparadas

Número de Luminarias

Reparadas/ Número de

Luminarias Programadas a

reparar*100

25000 75000 4651 19% 8,868 35%

Porcentaje de Arbotantes

Instalados

Número de Arbotantes

instalados/Número de

arbotantes programados a

instalar*100

150 450 88 59% 146 97%

4 ALUMBRADO PÚBLICO Porcentaje de Censo Anual CFE

Número de secciones

censadas/Número de

secciones programadas*100

296 296 296 100% 296 100% en este año se realizo un censo de 296 secciones, con CFE para disminuir cargas en secciones

con luminarias directas y tener un mejor control de las luminarias existentes.

5 ALUMBRADO PÚBLICOPorcentaje de Colonias con

alumbrado deficiente

Número de colonias

reparadas/Número de

colonias con déficit*100


6 ALUMBRADO PÚBLICO

Porcentaje de Promoción con

desarrolladoras nuevos

fraccionamientos

Número de

Fraccionamientos

Promovidos/ Número de

Fraccionamientos

proyectados a

promover*100

12 36 2 17% 2 17%Se ha realizado la promoción con los contratistas y desarrolladoras, iniciando este año con la

promocion de fraccionamientos. Vilao Residencial y Arecas

7 ALUMBRADO PÚBLICO Avance de la Promoción

Número de Etapas

Realizadas/Número de

etapas de promocion*100

2 6 1 50% 1 50%

1. Estudio de cantidad de luminarias que se desean sustituir, 2. Analisis tecnico de luminarias a

sustituir, 3. Elaboracion de catalogo de conceptos, 4. Elaboracion de programa financiero para

proceder con la sustitucion, 5. Licitacion del proyecto, 6. Sustitucion de luminarias. En el Año

Anterior se llevaron acabo las 2 primeras etapas , El estudio de cantidad de luminarias que se

desean sustituir y el analisis tecnico de luminarias a sustituir, Por lo que en este 2015 se

encuentra en la etapa 3 de Elaboracion de catalogo de conceptos, avanzando en un 50% del

proyecto.

8 ALUMBRADO PÚBLICO Proyecto Parque Chamizal

Número de Etapas

Realizadas/Número de

etapas proyectadas *100

2 5 0 0% 0 0%

1. Elaboracion de proyecto de iluminacion, 2. Elaboracion de proyecto de instalacion, 3.

Elaboracion de catalogo de conceptos, 4. Solicitud de Recurso para ejecucion del proyecto, 5.

Autorizacion del recurso. Se elabor

un proyecto para dar mayor cobertura de alumbrado en todo el parque Chamizal, por lo cual no

se cuenta con el presupuesto para llevarse acabo.

9 ALUMBRADO PÚBLICOPorcentaje de Nueva Tecnología

Chamizal

Número de Luminarias

instaladas/ núm. de

luminarias proyectadas*100


1 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Parques

Número de Parques

Entregados/Número de

parques programados a

entregar *100

30 110 0 0% 0 0% Sin activiad en el periodo

2 PARQUES Y JARDINESPorcentaje de Capacitaciones a

la ciudadanía



capacitaciones

programadas *100


Con el fin de mejorar y ampliar la cobertura de Alumbrado en el municipio se lograron reparar

1146 gabinetes de control y 36663 metros de cableado como parte de la supervisión y

mantenimiento que se les da a colonias con reportes.

Como parte del compromiso adquirido para colocar 1200 luminarias se han establecido

operativos para instalar 948 Luminarias, avanzando en un 79% así como 8868 reparaciones en

las luminarias de la ciudad y 146 arbotantes reemplazados, en lo que va del presente año.

Entregar en óptimas condiciones el

parque a la sociedad y esta a su

vez tenga sentido de pertenencia

hacia su área verde.


Realizar remplazo de lámparas,

balastros y limpieza general de las

diferentes vialidades importantes

dentro la mancha urbana de la

Ciudad ya que se encuentra muy

deteriorada por el vandalismo y

accidentes viales.

Realizar censo anual con CFE para

disminuir cargas en secciones con

luminarias directas y tener un mejor

control de las luminarias existentes.

Instalar nuevo alumbrado en

colonias populares que tienen

alumbrado deficiente y obsoleto.


Dar mantenimiento preventivo de

luminarias y controles en colonias y

vialidades primarias.

Promover con desarrolladoras de

nuevos fraccionamientos el uso de

nuevas tecnologías para fomentar

el ahorro de energía.

Promover la sustitución de

luminarias VSAP por luminarias

LED de Ciudad Juárez

Elaborar un proyecto de alumbrado

en el Parque El Chamizal.

Adquirir e instalar nueva tecnología

LED para el Parque El Chamizal

Incentivar y capacitar a la

ciudadanía en el uso,

mantenimiento y conservación del

parque.

75 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de Avance


acondicionamiento en

metros cuadrados

12800 12800 1 100% 1 100%

Porcentaje de Arboles Plantados

Número de arboles

plantados en el vivero 2/

Número de arboles

programados a plantar *100

16656 50000 4866 29% 8955 54%

Porcentaje de avance


acondicionamiento en

metros cuadrados

15600 15600 6240 40% 12672 81%


Número de arboles

plantados en el vivero 3/

Número de arboles

programados a plantar *100

13164 39500 0 0% 0 0%

Porcentaje de Arboles Donados

Número de Arboles

Donados a publico en

general/ Número de arboles

proyectados a donar *100

12226 36680 7228 59% 9810 80%

Porcentaje de Arboles Podados

Número de Arboles

Podados/ Número de

arboles proyectados a

podar *100

69600 208800 4195 6% 10519 15%


Número de Arboles

Plantados/ Número de

arboles proyectados *100

60000 180000 23611 39% 41763 70%

Porcentaje de Arboles Retirados

Número de Arboles

Retirados/ Número de

arboles programados a

retirar *100

4000 12000 773 19% 1255 31%

Porcentaje de Composta

Número de Composta

Producida/ Número de

composta proyectada *100

23000 68976 0 0% 0 0%

Porcentaje de Leña Entregada

Número de Kg de Leña

Entregada/ Número de Kg

de Leña proyectada a

entregar *100

400000 1200024 154670 39% 155870 39%

Porcentaje de Parques Atendidos

Número de Parques

Atendidos/ Número de

parques programados a

atender *100

6600 19800 834 13% 1769 27%

Porcentaje de Superficie

Atendida

Número de M² de

Superficie Atendida/

Número de M² de superficie

proyectada *100

20400000 61200000 2,762,717 14% 7,685,317 38%

Porcentaje de Solicitudes

Número de Solicitudes

atendidas de Atención

Ciudadana/ Número de

solicitudes recibidas*100

4800 14400 497 10% 571 12%

5 PARQUES Y JARDINES Sistema de RiegoSistema de riego

implementado1 1 1 100% 1 100%

Debido a las necesidades de la comunidad se implemento el sistema de riego con agua tratada

cumpliendo asi la meta establecida.

6 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Parques Creados

Número de Parques

Creados/ Número de

parques a entregar *100

12 48 17 142% 19 158%

Se han acondicionado los 19 Parques, Parque el Maestro Av. San Isidro y Lote Bravo

Fraccionamiento ARECAS 14 Etapas.

que se encontraban en deterioro total y continuando asi con el proyecto.

7 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Areas Verdes

Número de Areas Verdes

creadas/ Número de areas

verdes de nueva creacion a

programar *100


Implementar el sistema de riego

con agua tratada.

3 PARQUES Y JARDINES

Acondicionar el terreno del Vivero

2 con una superficie de 12,800

metros cuadrados, para la

plantación de 50,000 arboles.


Acondicionar el Vivero 3 con una

superficie de 15,600 metros

cuadrados para la plantación de

39,500 árboles.

Forestar, equipar, acondicionar y

habilitar sistema de riego con agua

tratada los parques de nueva

creación.

Llevar a cabo el mantenimiento de

las áreas verdes a través de un

sistema de riego con agua tratada

para las áreas verdes de nueva

creación.

Se ha acondicionado el vivero con 12800 metros cuadrados, con diferentes actividades , para así

poco a poco dar por terminado el vivero se han plantado 8955 árboles para su crecimiento

además de realizarse deshierbe, y extracción de ramas secas y hierba continuando asi con el

proyecto.

Uno de los compromisos del ayuntamiento es acondicionar el vivero número 3 con 15600 metros

cuadrados las actividades son conforme se avanza en el proyecto , se llevaron a cabo labores de tala y

extracción de ramas y árboles secos así como deshierbe del terreno , 1575 árboles han sido podados

1255 árboles retirados, y seguimos en proceso a su culminación, así como se han donado 306 árboles,

continuando asi con el objetivo meta.

76 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



8 PARQUES Y JARDINESPorcentaje de Programas

implementados

Número de Programas

implementados / Número

total de programas *100


9 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de arboles plantados

Número de Arboles

plantados / Número de

arboles programados a

plantar *100

8664 25992 2280 26% 6170 71% Se han planatado 6170 arboles en el Chamizal ,continuando con el proyecto.

Porcentaje de Contenedores

Número de Contenedores

utilizados/Número de

contenedores Gestiónados

*100


Porcentaje de Tambos

Número de tambos

utilizados/Número de

tambos Gestiónados *100


11 PARQUES Y JARDINES Sistema de Riego Sistema de Riego 1 1 1 100% 1 100%Gracias a Gobierno del Estado y Gobierno Federal se logro establecer el sistema de riego

rebombeo del cárcamo, cumpliendo el avance al 100%.

Porcentaje de Juegos Reparados

Número de Juegos

Reparados /Número de

Juegos Deteriorados *100

83 83 0 0% 1 100% Meta cumplida en el 2014

Areas Deportivas Áreas Deportiva Creadas 1 3 0 0% 0 0% Sin activiad en el periodo

13 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Actividades

Número de Actividades/

Número de Actividades

Programadas * 100

40 120 5 13% 34 85%

En Marzo se realizaron 3 eventos en el chamizal 8 marzo Cumpleaños Familiar en plaza Americas aforo de 25

personas. 21 Marzo Evento Cultural del comic en plaza Americas con aforo de 1000 personas. 22 de Marzo evento

Club Rottweiler de Cd Juarez en parque 2 Generaciones aforo de 450 personas y 150 perros de diferentes razas. 12

Eventos 5,6 y 7 de Junio, Iglesia Audentista del 7 dia acampar, diferentes actividades, 200 personas, en área

Moras. 6 de Junio Picnic Cinema Mezonim, 400 personas, área Cisterna IV. 6 y 7 de Junio, Yokai Fest, kermes y festival,

aproximadamente 1000 personas, área Plaza Americas. 7 de Junio, Instalacion de casillas de consulta infantil y juvenil,

junta distrital ejecutiva del INE, aproximadamente 400 personas, área Monumento y Empedrado. 10 de Junio Cena

particular, 50 personas, área a un costado de Acuadif. 11 de Junio Escuela Secundaria Tecnica #55, toma de fotografias,

150 personas, área Megabandera y área Chamizal. 20 de Junio, cumpleaños particular, 50 personas, área Plaza

Americas. 26 y 27 de Junio, Escuadron Deportivo Militarizado Condor A.C, 100 personas, área Plazuela. 27 de Junio,

carrera caminata familiar 5km, IMPULSE OE, 250 personas, diferentes áreas del chamizal. 27 de Junio, fiesta infantil, 50

personas, Parque 2 Generaciones. 27 de Junio, DIF Estatal, evento Rally dirigido a jovenes de colonias vulnerables, 300

personas, área paragallos. 27 y 28 de Junio, acampar área Moras, iglesia camino Juan 14:6, 250 personas.

Porcentaje de Eventos

Número de Eventos

Realizados/ Número de

Eventos Programados *100


Participantes Adultos Participantes 600 1800 0 0% 0 0% Sin activiad en el periodo

Implementar programas que

involucren a la ciudadanía para

crear conductas ambientalistas que

generen la conservación de las

áreas verdes.

Forestar y reforestar con árboles

adaptables a la región que sean

resistentes a plagas y

enfermedades.


Gestiónar la instalación de

contenedores de basura en los

diferentes polígonos del Parque

Chamizal.

Gestiónar el financiamiento con los

tres niveles de gobierno para la

aplicación del sistema de riego y

rebombeo del cárcamo.


Reparación y reposición de juegos

infantiles, así como aparatos de

ejercicio al aire libre, y construcción

de áreas deportivas dentro del

parque para el sano esparcimiento

de los visitantes y coadyuvar con el

programa en contra de la obesidad

Coadyuvar con las diferentes

dependencias en sus actividades

sociales, deportivas, culturales y de

esparcimiento para el sano

desarrollo de la sociedad.

Proponer eventos al aire libre con

las diferentes instancias

correspondientes enfocados al

sector de la tercera edad.


77 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



15 PARQUES Y JARDINESPorcentaje de Fuentes

reparadas

Número de Fuentes

reparadas/ Número de

fuentes deterioradas *100

21 21 0 0% 9 43% Se han reparado 9 fuentes.

Porcentaje de Mantenimientos

Preventivos

Número de Mantenimientos


mantenimientos preventivos

anuales Programados *100

104 312 24 23% 48 46%

Porcentaje de Mantenimientos

Correctivos

Número de mantenimientos

correctivos realizados/

Número de mantenimientos

correctivos anuales

programados *100

4 12 1 25% 1 25%

17 PARQUES Y JARDINESPorcentaje de revisiones de

supervisión

Número de revisiones


revisiones programadas

*100

110 330 27 25% 54 49%Mediante 54 revisiones se ha logrado supervisar el programa de mantenimiento preventivo en un

49% . Para así darle continuidad al programa.

Porcentaje de Supervisiones

Número de Supervisiones


supervisiones proyectadas

*100

520 1560 132 25% 262 50%

Agua Tratada en Metros Cubicos

Agua Empleada Tratada

proyectada en metros

cubicos

1700000 5100000 428241 25% 857136 50%

19 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Atenciones

Núm. de Atenciones


atenciones proyectadas

*100

24 72 6 25% 12 50%Se han realizado 12 atenciones con la JMAS de las cuales se avanzo en un 50% de lo que va el

año.

20 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Mantenimientos

Número de Mantenimientos

Realizados/ Número de

mantenimientos

proyectados *100

104 312 24 23% 50 48%Se han llevado a cabo por parte de la dirección de Parques y Jardines 50 mantenimientos para

dar cumplimiento a los planes ya establecidos avanzando en un 48%.

21 PARQUES Y JARDINES Políticas y ProcedimientosPolíticas y/o Procedimientos

Establecidos1 1 1 100% 1 100%

Se ha establecido el plan de políticas y procedimientos para las plantas tratadoras cumpliendo en

un 100% el objetivo.

22 PARQUES Y JARDINES Porcentaje de Reportes

Número de Reportes

Generados/ Número de

reportes proyectados *100

730 2190 180 25% 362 50% Se han generado 362 reportes para así establecer estrategias de trabajo avanzado en un 50%.

Porcentaje de Promedió de

Menores Atendidos

Sumatoria de menores

albergados en el año /

sobre la meta anual

228 684 96 42% 145 64%64%=Total de menores albergados de Enero a Junio 2015 / la meta anual. 129 representa el

total de menores que se han atendido. I= 145/228

Porcentaje de Cálculo de

Raciones Servidas

Total de raciones servidas

en el año / total de raciones

programadas en el año x

100

87,792 263,376 21,947 25% 36,892 42%42%= Total de raciones servidas de Enero a Junio 2015 / meta anual . A la alimentacion

proporcionada a los menores albergados se le aumenta un 22% por los ingresos que se pueden

dar y a la necesidad de los menores. I=36,892/87792

Proporcionar albergue a los

menores en situación vulnerable de

0 a 5 años 11 meses

proporcionandoles apoyos

alimentarios, orientación

psicológica, atención médica,

educacion integral, inculcar valores,

actividades recreativas y culturales

cuidando siempre la calidad y la

calidez en la en la atención de las

niñas y los niños.

Detectar y analizar la problemática

existente.

PARQUES Y JARDINES

Elaborar un programa constante de

mantenimiento preventivo y

correctivo

PARQUES Y JARDINES

Supervisar que el agua que se

vierte, cumpla con los parámetros

establecidos por las normas

oficiales mexicanas, aplicables para

el abastecimiento de la Dirección

General de Parques y Jardines.

16

1

DIF

ALBERGUE GRANJA

HOGAR

18

Supervisar la ejecución del

programa de mantenimiento

preventivo y correctivo.

Atender a las instituciones de

gobierno rectoras en materia del

tratado de agua, y manejo de

residuos (peligrosos y no

peligrosos). (PROFEPA,

SEMARNAT, JMAS, COCEF, EPA).

Dar cumplimiento a los planes de

mantenimiento de equipos e

instalaciones.

Establecer políticas y

procedimientos, para las plantas

tratadoras

Establecer estrategias de trabajo, y

generación de reportes.

Por medio de operativos de revisión se han llevado a cabo 262 supervisiones logrando asi la

revision del 50% del agua tratada.

Se elaboro un programa de Mantenimiento preventivo y mantenimiento correctivo que ha tenido

su avance en un 46% de mantenimientos preventivos y un 25% de mantenimiento correctivo, en

lo que va del año.

78 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de Acciones

Realizadas para el Fomento a la

Salud

Acciones realizadas en el

año/acciones programadas

en el año x 100

24,840 74,520 5,835 23% 11,012 44%

44.33%=Total de acciones realizadas de Enero a Junio 2015/ acciones programadas en el año.

Se brindaron acciones de salud a niños inscritos de albergue granja hogar en los siguientes

aspectos: consulta externa a especialistas, acciones medicas internas, control de niño sano,

control de peso, control de talla, aplicacion de inmunizaciones, valoraciones medicas de nuevo

ingreso y seguimientos, valoraciones de egreso, examenes de gabinete y laboratorio, atencion de

niño enfermo, medios fisicos, curaciones accidentes, ministracion de medicamentos.

I= 11012/24,840

Porcentaje de Terapias grupales

Total de terapias realizadas

/ salas de atención

programadas X 100

864 2592 280 32% 508 59%

59%=Total de terapias grupales realizadas de Enero a Junio 2015/ la meta anual. Se trabajan

diversos temas y estrategias para lograr una integración y equilibrio a nivel físico, emocional,

socal y cultural de los menores. Dando seguimiento segunlas necesidades de observaciones

obtenidas de las terapias implementadas I=508/864


Individuales

Total de terapias realizadas

/ total de terapias

programadas X 100

1680 4032 671 40% 1177 70%

70%=Total de terapias individuales realizadas de Enero a Junio 2015/ la meta anual. Se utilizan

técnicas y métodos para proveer a los niños herramientas buscando mejorar su estado

emocional. Dando seguimiento segun las necesidades de observaciones obtenidas en el

desarrollo de la sesion inicial, asimismo se interviene en las crisis conductuales y emocionales

cuando el menor lo demande. Se realizan evaluaciones psicologicas de ingreso y al termino de su

proceso de estadia se realiza un reporte psicologico. I =1177/1680

Porcentaje de niños y niñas

evaluados en su desarrollo

Número de niños evaluados

/ Número de niños

programados para

evaluación X 100

96 144 13 14% 24 25%25%=Total de menores evaluados de Enero a Junio 2015/ la meta anual. Análisis de los niveles

alcanzados para alcanzar e implementar acciones que nos orientan a favorecer el desarrollo

infantil. I=24/96

Porcentaje de Capacitaciones al

personal

Capacitaciones realizadas /

Capacitaciones

programadas X 100

24 72 4 17% 10 42%42%=Total de capacitaciones realizadas de Enero a Junio 2015/ la meta anual. Desarrollo de

destrezas, habilidades, aptitudes en el personal para proporcionar una mejor atención a los

menores. I=10/24

Porcentaje de Sesiones de

Estimulación Temprana

Número total de sesiones/

Número de sesiones

programadas X100

4,600 4,600 1375 30% 2508 55%

Porcentaje de Beneficiariosde

Estimulación Temprana

Número de beneficiarios/

Número de beneficiarios

programados X100

240 540 35 15% 90 38%

Realizar sesiones de estimulación

temprana, con menores de 0 a 5

años, con el propósito de

desarrollar sus habilidades

psicosociales, de lenguaje, motora

y cognitiva de una manera óptima.

Proporcionar albergue a los

menores en situación vulnerable de

0 a 5 años 11 meses

proporcionandoles apoyos

alimentarios, orientación

psicológica, atención médica,

educacion integral, inculcar valores,

actividades recreativas y culturales

cuidando siempre la calidad y la

calidez en la en la atención de las

niñas y los niños.

1

DIF

ALBERGUE GRANJA

HOGAR

2DIF

PROGRAMA DE

PSICOLOGÍA

I=2508 sesiones/4600 sesiones programadas x 100. I= 90 beneficiarios/240 sesiones

programadas x 100. El programa de Estimulación Temprana grupal se lleva acabo con las niñas y

niños del Albergue Granja Hogar.

79 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de Psicoterapias

Número de psicoterapias


psicoterapias programadas

X 100

6,480 18,000 2087 32% 3940 61%

Porcentaje de Beneficiarios

indirectos de Psicoterapia



programados X100

3,450 6,500 333 10% 613 18%

Porcentaje de Valoraciones

Psicológicas solicitadas por el

Supremo Tribunal de Justicia

Número de valoraciones


valoraciones programados

X 100

320 720 74 23% 172 54%


Valoraciones Psicológicas

solicitadas por el Supremo

Tribunal de Justicia



programados X100

327 720 74 23% 172 53%

Porcentaje de Capacitaciones a

personal

Número de

capacitaciones/Número de

capacitaciones

programadas X 100

4 13 2 50% 6 150%

Porcentaje de Beneficiarios de

Capacitaciones a Personal

Número de personas

capacitadas/ Número de


X100

210 630 19 9% 59 28%

Porcentaje de Pláticas de

orientación a personas

Número de pláticas de

orientación/Número de

pláticas programadas X 100

50 90 22 44% 101 202%


Pláticas de orientación

Número de personas en

plácticas de orientación/

Número de personas

programadas X100

380 1440 35 9% 189 50%

Porcentaje de Pláticas

informativas a personal


informativas


pláticas informativas

programadas X 100

1530 3000 0 0% 40 3%


platicas informativas


informativas/ Número de


X100

670 1440 0 0% 40 6%

Porcentaje de pláticas y

actividades en la Preparación

para ser Padres



actividades programadas X

100

45 80 0 0% 0 0%


platicas y actividades en la

Preparación para ser Padres



programados X100

1380 2500 0 0% 0 0%

Porcentaje de Pláticas a Madres

embarazadas

Número total de pláticas /

número de pláticas

programadas X 100

15 27 1 7% 2 13%


Pláticas a Madres embarazadas



programados X100

290 540 16 6% 26 9%


desarrollo humano

Número de talleres


talleres programados X 100

50 150 18 36% 35 70% I= 35 taller de desarrollo humano/ 50 talleres programados x 100.

Preparar a las parejas que desean

conformar una familia, con el fin de

que cuenten con una formación

previa para un buen desempeño

familiar.

Ofrecer capacitaciones genéricas a

personal DIF y específicas al

personal que lo requiera para

brindar un mayor servicio y mejorar

el ambiente laboral.

Desarrollar e impartir talleres de

formación humanapara niños,

adolescentes, padres de familia y

adultos, con el propósito de prevenir

detectar y/o corregir situaciones de

riesgo social, psicológico y

emocional.

Realizar campañas de cuidado

prenatal, lactancia materna y

cuidado del recién nacido.

4

DIF

PROGRAMA DE

PSICOLOGÍA

5

DIF

PROGRAMA DE

PSICOLOGÍA

6

7

DIF

PROGRAMA DE

PSICOLOGÍA

DIF

PROGRAMA DE

PSICOLOGÍA

I= 101 pláticas/50 pláticas programadas x 100. I= 189 beneficiarios/ 380 beneficiarios

programados x 100. Pláticas de orientación a personas

I = 40 pláticas informativas/1530 pláticas programadas x 100. I= 40 beneficiarios/ 670 personas

programadas x 100. Son las personas de nuevo ingreso que recibió el Centro de Atención

Psicológica las cuales reciben la plática informativa de nuevo ingreso.

I = 0 pláticas para preparar a las parejas/ 45 pláticas programadas x 100. I= 0 beneficiarios/ 1380

personas programadas x 100. platicas para preparar a las parejas que desean conformar una

familia proporcionadas en el Centro de Atención Psicológica.

I = 2 campañas de cuidado prenatal/15 campañas programadas x 100. I= 26 beneficiarios/290

personas programadas x 100. Campañas de cuidado prenatal

I= Número de beneficiarios/


programados X100

I= 172 valoraciones/320 valoraciones programadas x100. I = 172 personas /327 personas

programadas.en el CAP, en el Centro de Psicologia Integral y Fortalecimiento Familiar y los

diversos CAMEF

55%Porcentaje de Beneficiarios

Directos de Psicoterapia

Realizar terapias psicológicas a las

niñas, niños, adolescentes, jóvenes

y adultos que lo requieran y lo

soliciten para fomentar una mejor

calidad de vida emocional.

1579

3

DIF

PROGRAMA DE

PSICOLOGÍA

5000 5,000 276932%

I= 3940 psicoterapias/6480 psicoterapias programadas x 100. I= 2769 beneficiarios/5000

beneficiarios programados x 100, I= 613 beneficiarios indirectos/ 3450 beneficiarios programados

x 100. Son psicoterapias que se ofrecen en el CAP, en el Centro de Psicologia Integral y

Fortalecimiento Familiar y los diversos CAMEF

I= 6 capacitaciones/ 4 capacitacion programadas x100. I = 59 personas/ 210 personas

programadas. Capacitación proporcionado en CAMEF SurOriente

80 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




Talleres de desarrollo humano



programados X100

6500 18000 572 9% 727 11% I= 727 beneficiarios/ 6500 beneficiarios programados.

Porcentaje de Conferencia

Magistral



conferencias programadas

X 100

3 5 0 0% 0 0%


Conferencia Magistral



programados X100

1380 2500 0 0% 0 0%

8Porcentaje de actividades

realizadas



Actividades proyectadas x

100

25 25 11 44% 19 76%I= Numero de ACTIVIDADES realizadas (19) /Numero de actividades proyectadas (25) = 76% de

avance

9Porcentaje de departamentos

involucrados en el desarrollo de

programas

Número de Departamentos

involucrados/Número Total

de departamentos

proyectado x 100

17 17 11 65% 11 65%I= Numero de departamento involucrado (11) /Numero de departamentos proyectadas (17) =

65% de participacion lograda

Porcentaje de Actividades

Realizadas



actividades proyectadas X

100

12 36 1 8% 1 8%

I= Numero de ACTIVIDADES realizadas (1) /Numero de actividades proyectadas (12) = 8% de

avance

1. DIA DE LA FAMILIA

Porcentaje de Asistentes

Número de asistentes

/Número de asietntes

proyectadas X 100

76,750 241,763 8,068 11% 8,068 11%

I= Numero de ASISTENTES (8068) /Numero de asietntes proyectadas (76,750) = 11% de avance

1. DIA DE LA FAMILIA 8068 asistentes

Porcentaje de Servicios

Realizados

Número de servicios

/Número de servicios

proyectadas X 100

24 72 4 17% 12 50%

I=Numero de SERVICIOS (12) /numero de servicios proyectadas (24) = 50% de avance

Ciclo Pista 6

Parque DIF 4

Aqua DIF 2

NOTA: SERVICIO DE CICLOVIA A PARTIR DE 2015 SERA ASIGNADO A LA DIRiECCION

DE TRANSITO Y INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE



/Número de beneficiarios

proyectadas X 100

67,428 228,356 855 1% 44,684 66%

I=Numero de BENEFICIARIOS (44,684) /numero de beneficiarios proyectadas (67,428) =

66.27% de avance

Ciclo Pista 6,551

Parque DIF 19,308

Aqua DIF 18,825

Porcentaje de Eventos

Realizados

Número de

eventos/Número eventos de

proyectadas X 100

5 16 3 60% 4 80%

I=Numero de EVENTOS (4)/numero eventos de proyectados (5) = 80% de avance

1. PACES 8 -COL. 16 DE SEPTIEMBRE

2.PACES 9-COL. SOLIDARIDAD 3.PACES 10 COL. MEXICO 68

4.PACES 11 COL. PANCHO VILLA

Porcentaje de Beneficiados

Número de

beneficiados/Número de

beneficiados proyectadas X

100

3,500 8,154 2,743 78% 3,598 103%

I=Numero de BENEFICIADOS (3598) /numero de beneficiados proyectadas (3,500) = 103% de

avance

1. PACES 8 COL 16 DE SEPTIEMBRE ( 667 ) 2.PACES 9-COL. SOLIDARIDAD

(788)

Porcentaje de Acciones

Realizadas

Número de

acciones/Número de

acciones proyectadas X

100

20,000 33,613 17,476 87% 19,807 99%

I=Numero de ACCIONES (19,807)/numero de acciones proyectadas (2000)

1. PACES 8 COL 16 DE SEPTIEMBRE (2717 ) 2.PACES 9-COL. SOLIDARIDAD

(5749)

3.PACES 10 COL. MEXICO 68 (9010) 4. PACES 11 COL. PANCHO

12DIF RECREACIÓN,

CULTURA Y DEPORTE


Realizadas



actividades proyectadas X

100

12 36 1 8% 1 8%

I= Numero de ACTIVIDADES realizadas (1) /Numero de actividades proyectadas (12) = 8% de

avance

1. DIA DE LA FAMILIA

Porcentaje de Despensas adulto

mayor entregadas

bimensualmente


recibidas de programas

estatales/ Número de

despensas entregadas x100

3,720 11,160 648 17% 4,044 109%

109%= 4044/ meta anual 3720*100 . El número de despensas entregadas del 1 de enero al 30

de junio ha sido 4044. Algunos de los consejos apoyados por bimestre son de los 70 grupos:

Santa Rosa, Comunitario Vista Hermosa, Granjas de Chapultepec, Centro de acopio, el Sauzal,

Division del norte II, Salvarcar, comunitario Frida Kahlo, Mariano Escobedo III y Col. Azteca.

Porcentaje de

Beneficiarios/adulto mayor


del bimentre/ Número de

baneficiarios proyectados

x100

620 620 620 100% 620 100%El total de despensas entregadas equivale al número de personas atendidas, cada bimestre se

atienden al mismo número de personas por lo que esta meta se cumple al 100%

Desarrollar e impartir talleres de

formación humanapara niños,

adolescentes, padres de familia y

adultos, con el propósito de prevenir

detectar y/o corregir situaciones de

riesgo social, psicológico y

emocional.

13DIF

ASISTENCIA SOCIAL

7

DIF

PROGRAMA DE

PSICOLOGÍA

11

Proveer de una despensa

bimensual para asegurar una buena

alimentación.

DIF RECREACIÓN,

CULTURA Y DEPORTE

Coordinar la participación de todos

los departamentos e involucrarse en

el desarrollo de los Programas para

darlos a conocer a la ciudadanía a

través del grupo de voluntarios con

el propósito de hacer llegar los

servicios a más beneficiarios.

Se trabaja en la planeación y organización de esta línea de acción.

DIF VOLUNTARIADO

10DIF RECREACIÓN,

CULTURA Y DEPORTE

Propiciar la participación de los

organismos deportivos, de los

organismos recreativos, de los

deportistas y de la población en

general por medió de un calendario

Promover una mayor conjunción de

esfuerzos en materia de cultura

física y deportiva con los sectores

social y privado.

Proponer y desarrollar las

actividades que orienten el fomento

de la cultura y el deporte por medió

de la organización de eventos

realizados independientemente o en

coordinación con otras

dependencias y organizaciones.

Realizar acciones y eventos para la

procuración de fondos a través de

actividades sociales para buscar la

creación de alianzas con personas

y empresarios benefactores.

81 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de Despensa

mujeres embarazadas

entregadas bimensualmente





408 1,344 56 14% 164 40%

40%=164 / meta anual 408*100 . El número de despensas entregadas del 1 de enero a 30 de

junio ha sido 164 despensas. Algunos de los grupos beneficiados en la ciudad son: Centro

comunitario Manuel Valdez, comunitario Anapra, comunitario Frida Kahlo, la Montada y las

Rescatadas, con un total del 38 grupos diferentes distrubuidos en toda la ciudad.

Porcentaje de Beneficiarios/

mujeres embarazadas




x100

68 1,224 56 82% 164 241%El total de despensas entregadas equivale al número de personas atendidas, cada bimestre se

atienden al mismo número de personas por lo que esta meta se cumple al 100%

Porcentaje de Despensa para

personas con discapacidad

entregadas bimensualmente





3,720 11,160 753 20% 2,345 63%2345 / meta anual *100 . El número de despensas entregadas del 1 de enero a 30 de junio ha

sido 2345 despensas.

Porcentaje de Beneficiarios /

personas con discapacidad




x100

910 1,000 621 68% 637 70% 100%= 637/910 meta anual, cada bimestre se atienden al mismo número de personas

Porcentaje de Despensa para

menores de 5 años entregadas

bimensualmente


entregadas/Número de

despensas recibidas de

programas estatales x100

2,016 6,048 368 18% 1,217 60%60%=1217/ meta anual 2,016 * 100 . . Los menores son beneficiados a traves de grupos de

valores, y sus madres reciben un doble beneficio al ser beneficiarias del programa alimentario

Porcentaje de Beneficiarios /

menores de 5 años


del bimestre /Número de

beneficiarios proyectados

x100

336 2,006 336 100% 336 100%El total de despensas entregadas equivale al número de personas atendidas, cada bimestre se

atienden a todos los solicitantes por lo que esta meta se cumple al 100%

Porcentaje de despensas

extraordinarias


totales/Número de apoyos

x 100

4200 7200 1574 37% 2105 50%50.11%= 2105 / meta anual 4,200* 100.Por lo que la fórmula queda 2105/4200*100=50% de

despensas extraordinarias entregadas

Porcentaje de Credenciales

emitidas

Número de credenciales

entregadas/ Número de

credenciales proyectadas x

100

4200 12,600 761 18% 1,474 35% El número de registros realizados de enero a junio, es de 1474 por lo que la fórmula queda

1474 credenciales entregadas / 4200 credenciales proyectadas en la meta anual * 100. Esta

formula nos arroja que la meta anual se ha cumplido al 35%


apoyos funcionales



proyectados x100

360 1080 109 30% 229 64%

Se han beneficiado a 229 personas con aparatos funcionales del 1 enero al 30 de junio, por lo

que la fórmula queda 229 beneficiarios / 360 beneficiarios proyectados * 100. En enero se

entregaron 30 sillas de ruedas regulares 1 andador, 1 baston guia,1 silla de baño y 15 pares de

lentes. En feb 15 sillas de ruedas 1 par de muletas y 1 andador y 15 pares de lentes, y marzo 25

sillas de ruedas nuevas y 4 pares de muletas. En abril se entregó en comodato 8 sillas a otra

dependencia, 5 en evento, y 3 mas en oficinas centrales, con un total de 8 sillas donadas y 8

prestadas.Tambien 1 cabestrillo,1 par de plantillas infantiles, 2 pares de muletas, y 1 baston. En

mayo se entregaron 18 sillas de ruedas, 2 silla de baño, una bota ortopedica,1 andador, 15

lentes, 2 bastones y un cojin electrico, un par de muletas y se compro bálvulap/ tanque de

oxigeno.en el mes de junio se han entregado. 36 Bastones14 andadores 17 sillas de ruedas, 1

bota ortopedica 4 ferulas de propileno.

Porcentaje de Beneficiarios a los

que se otorgaron artículos de

necesidad básica por situación

extraordinaria.



proyectados x100

3000 7200 2028 68% 2388 80% 2,388/ 3,000 meta anual Se han beneficiado a 2388 personas con el mismo numero de articulos

de necesidad basica entregados de enero a junio.

Porcentaje de Apoyos

funcionales

Número de apoyos

funcionales

entregados/Número de

aparatos proyectados x 100

360 1080 109 30% 229 64% 229 aparatos funcionales entregados/ 360 aparatos proyectados * 100.

15 DIF ASISTENCIA SOCIALPorcentaje de Personas

informadas

Número de personas

informadas / Número de

registros totales x 100

1844 8,456 2,745 149% 2,788 151% El número de personas informadas del 5 enero al 30 de abril han sido 2788, por lo que la fórmula

queda 2788 personas informadas / 1844 personas proyectadas en la meta anual * 100. Esta

formula nos arroja que la meta anual se ha cumplido al 151

16DIF ASIST

ALIMENTARIA

Porcentaje de Cocinas Nuevas

instaladas

Número de cocinas

instaladas/ Número de

cocinas nuevas x 100

20 45 20 100% 20 100%

100 % ( 20 Cocinas Instaladas / 20 Cocinas Programadas X 100 =100 %). Este indicador ya

esta cumplido con lo programado en su meta anual ,dado recibimos 20 equipos de cocina en el

mes de Febrero. Es importante mencionar que los envíos de cocina son en base a presupuesto

de DIF estatal. .

Registrar en el padrón estatal de

personas con discapacidad a los

adultos mayores que califiquen para

que puedan beneficiarse de las

bondades de dicho programa

13DIF

ASISTENCIA SOCIAL

14DIF

ASISTENCIA SOCIAL

Fomentar el esparcimiento para

que puedan disfrutar de las

actividades culturales y recreativas

acorde a sus intereses por medió

de las actividades y programas de

los centros CAMEF.

Proveer de una despensa

bimensual para asegurar una buena

alimentación.

Apoyar con material de cocina

desde un refrigerador, estufón,

lavamanos, mesa de trabajo, hasta

platos, cucharas, vasos de forma

gratuita por medió del Programa de

DIF Estatal que tiene como meta la

instalación de 20 cocinas

adicionales.

82 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



17DIF ASIST

ALIMENTARIA

Porcentaje de Promoción de los

Programas



promociones proyectadas x

100

1 3 0 0% 0 0%0% ( 0 Convocatorias anuales realizadas / 1 convocatoria anual Proyectada X 100 = 100 )

.Estas promociones están programadas a partir del mes de febrero. DIF Estatal esta por definir la

fecha .

18DIF ASIST

ALIMENTARIA

Porcentaje de supervisiónes de

Cocinas Escolares

Número de supervisiones/

Número de supervisiones

programadas x 100

100 290 10 10% 68 68%68%( 68 supervisiones realizadas /100 programadas X 100= 68). Estas supervisiones se realizan

Bimensualmente y se envían a DIF estatal .

Porcentaje de Despensas a

Cocinas Escolares


otorgadas / Número de

despensas programadas x

100

14,400 34,500 2,881 20% 9,356 65%65 % ( 9,356 Despensas otorgadas / 14,400 Despensas Programadas a Entregar X100 = 43 )

Este indicador se modifica Bimensualmente.

Porcentaje de Raciones

proporcionadas por unidad de

despensa a Cocinas Escolares

Número de raciones

repartidas / Número de

raciones proyectadas x 100

72,000 210,000 14,409 20% 47,997 67%67 % ( 47,997 Raciones Proporcionadas / 72,000 Raciones Programadas a Entregar X 100 =

43 % ).

Porcentaje de Despensas a

Comedores Comunitarios


entregadas a Centros

comunitarios / Número de

despensas programadas a

Centros Comunitarios x 100

10,800 32,400 1,663 15% 7,745 72%72 % ( 7,745 Despensas Entregadas a Comedores Comunitarios / 10,800 Despensas

Programas a Entregar a Comedores Comunitarios X 100 = 35 % ) , las dotaciones son asignadas

cada dos meses por DIF Estatal.

Porcentaje de raciones

proporcionadas por unidad de

despensa a Comedor

Comunitario

Número de raciones

repartidas / Número de

raciones Proyectadas x 100

23,000 69,000 5,090 22% 16,573 72%72 % ( 16,573 Raciones Entregadas a Comedores Comunitarios / 23,000 Raciones

Proyectadas , derivadas a Entregar a Comedores Comunitarios X 100 = 46 % ) .

20DIF ASIST

ALIMENTARIA

Porcentaje de Capacitaciónes

de Manejo higiénico de Alimentos

Platicas de Orientación

Alimentaria realizadas /

Platicas de Orientación

Alimentaria planeadas x 100

85 200 38 45% 55 65%

65 % ( 55 Platicas de Orientación Alimentaria Realizadas / 85 Platicas de Orientación

Alimentaria Proyectadas. x 100 = 0% ). Estas platicas están programadas de Febrero a

Noviembre . En el mes de Junio no se realizaron Platicas de Capacitación puesto se realizaron

Tomas de Peso y Talla solicitadas por DIF Estatal.

21DIF ASIST

ALIMENTARIA

Porcentaje de supervisiónes de

Cocinas Escolares

Número de supervisiones/

Número de supervisiones

programadas x 100

100 290 10 10% 68 68%68 % (68 supervisiones Realizadas / 100 Supervisiones programadas X 100 = 0 ). La

proyección de supervisión es bimensual.

22DIF ASIST

ALIMENTARIA

Porcentaje de Desayunos Fríos

entregados

Número de Desayunos fríos

entregados/

Número de Desayunos fríos

proyectados x 100

415,000 1,501,000 151,502 37% 333,308 80%

80 % ( 333,308 Desayunos Fríos Entregados,/ 415,000 Desayunos Fríos Proyectados X 100 =

44% ) . De estos 303,308 Desayunos fríos , la cantidad de 96,590 unidades de leche fueron

condonadas , en 24 Instituciones Educativas de nivel Básico. Este indicador es medido

Mensualmente.

Promoción Anual de programas

nutricionales



promociones proyectadas x

100

1 3 0 0% 0 0%0% ( 0 Convocatorias anuales realizadas / 1 convocatoria anual Proyectada X 100 = 100 )

.Estas promociones están programadas de febrero a diciembre del 2015.

Porcentaje de Huertos

Escolares entregados

Número de huertos

escolares / Número de

huertos escolares x 100

5 12 0 0% 0 0%0% ( 0 entregas de Huertos Escolares Realizadas / 5 Huertos Escolares Programados X 100 =

0 % ) . Estos Huertos se nos entregaran en el transcurso del año por DIF estatal. Éste indicador

per mace en ceros, debido a que no se han recibido el material de los Huertos

Porcentaje de Capacitación de

Instalación y uso del Huerto

Escolar

Platicas de Capacitación de

Huertos Escolares /

Pláticas de capacitación de

huertos escolares x 100

5 12 0 0% 0 0%0 % ( 0 Capacitaciones Programadas para la instalación de Huertos Escolares Realizadas / 5

Capacitaciones Proyectadas para la instalación de Huertos Escolares X 100 = 0 % ). La

capacitación se realiza cuando se entreguen los huertos escolares.

Mejorar y modificar la cultura

nutricional en niños, niñas y

adolescentes promoviendo en las

escuelas la inclusión a este

programa.

Capacitar para el manejo

adecuado de los recursos, y el

manejo higiénico de los alimentos,

dar orientación alimentaria

(alimentación correcta y actividad

física).

Elaborar desayunos calientes en

las escuelas de educación básica o

media superior del sector público de

acuerdo al índice de marginación y

vulnerabilidad social.

23DIF ASIST

ALIMENTARIA

19

Promover entre las entidades

educativas de zonas marginadas y

con poblaciones de bajos recursos

económicos, formar parte de los

programas de Cocinas Escolares.

Supervisar el cumplimiento de los

requisitos y los Líneamientos del

programa de Cocinas Escolares

que forman parte del programa,

manteniendo un monitoreo de uso

adecuado de los recursos

otorgados.

DIF ASIST

ALIMENTARIA

Supervisar el cumplimiento de los

Líneamientos planteados, el buen

uso de los recursos otorgados y los

requisitos solicitados.

Mejorar la calidad nutricional en las

niñas, niños y adolescentes en

situación de vulnerabilidad de

educación básica del sector público

a través de un desayuno pequeño

pero con un aporte calórico

considerable y un con buen valor

nutricional

83 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de Supervisión de

Instalación y el uso del Huerto

Escolar

Supervision de la instalacion

y avances de Huertos

Escolares / Supervision de

la instalacion y avances de

Huertos Escolares

Proyectados x 100

60 144 12 20% 44 73%

73 % ( 44 Supervisiones realizadas del manejo correcto de los recursos entregados / 60

Supervisiones Proyectadas a realizar del manejo correcto de los recursos entregados X 100

=27 %) Se incluyen 20 supervisiones de Gallineros Familiares, dé los Proyectos Productivos

Agropecuarios.


atendidas CAMEF ZAPATA

Poblacion

atendida/Poblacion

programada x 100

250 700 200 80% 174 70%I=174 Poblacion atendida/250 Poblacion programada x 100.Numero que corresponde al total de

personas que fueron atendidas en el centro, y los servicios brindados son club de tareas,

educación física, primaria escolarizada, ICHEA, Secundaria escolarizada

Porcentaje de acciones

realizadas CAMEF ZAPATA

Número de acciones

realizadas/acciones

programadas x 100

15,000 24,000 6,388 43% 12,742 85%

I= 12742 Numero de acciones realizadas/15,000 acciones programadas x 100. Numero que

corresponde al total de acciones realizadas con cada persona diariamente en el centro, por medio

de los servicios brindados los cuales son club de tareas, secundaria, ICHEA, educación física,

estetica, panaderia, computación.


atendidas CAMEF

SURORIENTE

Poblacion

atendida/Poblacion

programada x 100

650 750 313 48% 396 61%

I=396 Poblacion atendida/650 Poblacion programada x 100.Numero que corresponde al total de


educación física, Primaria y Secundaria escolarizada, Musica, Tae kwondo, Estetica, Panaderia,

Computacion, Deportes y Tochito


realizadas CAMEF

SURORIENTE

Número de acciones

programadas/acciones

realizadas x 100

40,000 70,000 12,491 31% 23,829 60%

I= 23,829 Numero de acciones realizadas/ 40,000 acciones programadas x 100. Numero que


de los servicios brindados los cuales son club de tareas, educación física, Primaria y Secundaria

escolarizada, Musica, Tae kwondo, Estetica, Panaderia, Computacion, Deportes y Tochito


atendidas CAMEF SIGLO XXI

Poblacion

atendida/Poblacion

poblacion programada x 100

300 870 170 57% 207 69%I= 207 Poblacion atendida/300 Poblacion programada x 100.Numero que corresponde al total de


educacion fisica, primaria y secundaria escolarizada, Asesorias ICHEA y Talleres


realizadas CAMEF SIGLO XXI

Número de acciones

realizadas /acciones

programadas x 100

23,000 60,000 7,529 33% 15,622 68%I= 15,622 Numero de acciones realizadas/23,000 acciones programadas x 100. Numero que


de los servicios brindados los cuales son son club de tareas, educación , Deportes y Talleres.

Promover la superación personal en

los Centros CAMEF para Menores

para fomentar la cultura y desarrollo

personal por medió de educación,

talleres de oficios, ocupacionales,

deporte, culturales y artísticos.

Mejorar y modificar la cultura

nutricional en niños, niñas y

adolescentes promoviendo en las

escuelas la inclusión a este

programa.

23DIF ASIST

ALIMENTARIA

24

DIF PROGRAMA

EDUCACIÓN, ARTES Y

OFICIOS CENTROS

CAMEF

84 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de menroes

atendidos CAMEF SIGLO XXI

sumatoria de menores

atendidos en el mes/total de

dias de mes x100

64 79 44 69% 48 75%I= 48 Niños atendidos/ 63 niños programados x100. Los niños don beneficiados con servicios de

fomento a la salud (peso, talla y vacunas), alimentación balanceda (desayuno, comida y refrigerio)

y pedagogía.


atendidas CAMEF SEVILLA

Poblacion

Atendida/Poblacion

programada x 100

270 970 174 64% 242 90%

I= 242 Población Atendida / 350 Población Programada x 100. De Enero a Junio del 2015 se han

atendido un total de 242 beneficiarios en el CAMEF Sevilla, los servicios brindados son: Primaria

y Secundaria escolarizadas, Preparatoria, Asesorías ICHEA Adultos, Club de tareas, Educación

física, Musica, Cursos, Talleres y Eventos


realizadas CAMEF SEVILLA

Número de acciones

realizadass/acciones

programadas x 100

16,000 52,000 3,704 23% 8,185 51%

I= 8185 acciones realizadas / 18,000 acciones programadas x 100. De Enero a Junio del 2015 se

han ejecutado las siguientes acciones diariamente con la población atendida del Centro, por

medio de los servicios de Primaria y Secundaria escolarizadas, Preparatoria, Asesorías ICHEA

Adultos, Club de tareas, Educacion fisica, Musica, Cursos, Talleres y Eventos

25DIF Programa

Valores para toda la vida

Porcentaje de Talleres

especiales.

Número de talleres

especiales realizados /

Números de talleres unicos

programados X 100

15 36 1 7% 2 13%I= 2 Talleres especiales realizados/ 10 talleres especiales programadosX100. Numero de talleres

que se realizan de manera especial en escuelas y peticiones unicas.

Porcentaje de volantes

realizados

I= Número de volantes /

número de volantes

programados x 100

13,000 39,000 3730 29% 4130 32%I= 4130volantes repartidos / 13000 volates programados X100. Numero de volantes entregados

para la promocion de los grupos de valores. Mismos que se entregan en las zonas cercanas de

donde los grupos se encuentran.

Porcentaje de mantas realizadas

Número de mantas


mantas programadas x 100

100 300 18 18% 18 18%I= 18 Mantas entregadas/100 mantas programadas X100. Cada una de las mantas son

colocadas en el exterior de los grupos para su promoción.

Porcentaje de Boletines

realizadas

Número de boletines

realizados / Números de

boletines programados X

100

52 156 12 23% 12 23%I= 12 boletines realizados/ 52 boletines programados x 100. Numero de boletines de valores que

se realizan para su difusión en internet, y dependencias municipales, se difunden una vez a la

semana.

27DIF Programa Valores

para toda la vidaPorcentaje de Acuerdos totales

Acuerdos totales logrados

/ Acuerdos totales

programados X 100

170 170 130 76% 144 85%I= 144 acuerdos realizados/170 Acuerdos con instituciones, centros, escuelas, Donde se

desarrolla el programa de ValorES para toda la vida x 100

Porcentaje de Sesiones de

capacitación

Sesiones de capacitacion al

voluntariado realizadas /

Sesiones de capacitacion al

voluntariado programadas

X 100

100 195 17 17% 39 39%I= 17sesiones de capacitacón / 60 sesiones programadas X 100. Sesiones de capacitación a las

voluntarias y voluntarios del programa de Valores. Incluye sesiones de "aprender para enseñar"

que se imparten en los salones de DIF Municipal

Realizar campañas de promoción

de valores por medió de mediós de

comunicación masivos como radió,

televisión, internet, anuncios, y

espectaculares.

Promover la superación personal en

los Centros CAMEF para Menores

para fomentar la cultura y desarrollo

personal por medió de educación,

talleres de oficios, ocupacionales,

deporte, culturales y artísticos.

26DIF Programa Valores

para toda la vida

28 Capacitar al voluntariado que

llevará acabo la impartición de los

talleres comunitarios.

DIF Programa Valores

para toda la vida

24

DIF PROGRAMA

EDUCACIÓN, ARTES Y

OFICIOS CENTROS

CAMEF

I= 271 personas capacitadas / 200 personas programadas para capacitar X100. Corresponde al

número de personas mujeres y hombres que hasta la fecha han sido capacitadas para impartir el

programa de valores en los diversos grupos.

271Porcentaje de Personas

capacitadas

Número de personas

capacitadas / Número de

personas capacitadas

programadas X 100

400 240 68%

Promover el programa de valores

por medió de boletines informativos,

capacitaciones constantes, talleres,

en todos los sectores de atención

de DIF Municipal para fomentar la

armonía, paz social e integridad en

la ciudadanía.

Establecer acuerdos entre

instituciones como: centros

comunitarios, escuelas,

universidades, iniciativa privada y

pública y centros de trabajo para el

desarrollo del programa.

240 60%

85 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




valores impartidos.

Número de talleres

semanales impartidos / #

programados X 100

4,160 11,760 1,378 33% 2,653 64%I= 2653 Talleres logrados/ 4160 talleres programadosX100. Numero de talleres donde se ha

impartido el valor de la semana. Incluye centros comunitarios, escuelas, insttituciones sociales,

comites de vecinos, parroquias y dependencias de gobierno municipal


adultos.


alcanzado / # programado

X 100

5,000 10,000 3759 75% 3970 79%I= 3970 beneficiarios alcanzados/ 5000 beneficiarios programadosX100. Beneficiarios adultos

que asisten a los talleres en centros comunitarios, escuelas, insttituciones sociales, comites de

vecinos, parroquias y dependencias.


niñas, niños y adolescentes.

Número niñas, niños y

adolescentes beneficiados

/ # programado X 100

22,000 25,000 17597 80% 19758 90%I= 19758 NNA beneficiarios alcanzados/22,000 NNA Beneficiarios programadosX100.

Beneficiarios N.N.A que toman valores en las escuelas, escuela de mejoramiento y centros de

trabajo DIF.


beneficiadas

Número de personas

benficiadas / Número de

personas programadas X

100

150 300 32 21% 51 34%Se ha logrado el 34 % sobre la meta, se beneficiaron 51 personas / 100 beneficiarios

programados a niñas, niños, adolescentes, adulto y adultos mayores con el servicio de terapia.

Porcentaje de Sesiones

realizadas

Número de sesiones


sesiones programadas X

100

3000 8,150 785 26% 2171 72%Se lleva avanzado un 72% sobre la meta anual, han otorgado 2171 sesiones / 2760 sesiones

programadas para usuarios de la unidad.


realizadas

Número de terapias


terapias programadas X

100

5160 12,450 1504 29% 2803 54%Se lleva 54% logrado sobre la meta fijada, se efectuaron 2803 Terapias Físicas / 5160 terapias

programadas incluyendo Electroterapia, Termoterapia, Mecanoterapia, Terapia Ocupacional e

Intervención Temprana


atendidas

Número de personas



100

160 300 40 25% 56 35%Hemos alcanzado el 35% de la meta establecida, se brindó el servicio de Terapia de Lenguaje en

la Unidad a 56 personas / 100 personas programadas.


realizadas

Número de terapias


terapias programadas X

100

1560 700 133 9% 909 58%Se ha logrado el 58% sobre la meta establecida, se efectuaron 909 terapias de lenguaje / 1560

programadas con ejercicios orgánicos y funcionales como Praxias y Masajes Orofaciales

Porcentaje de Consultas de

fisiatria




100

60 110 24 40% 49 82%Se ha logrado el 82% sobre la meta establecida, se efectuaron 49 consultas de fisiatria / 60

consultas programadas

Porcenta de Consultas de

fisiatria totales.


totales realizadas / Número

de consultas programadas

X 100

336 600 74 22% 156 46%llevamos un 46% logrado de la meta anual, se realizaron 156 consultas de Fisiatria / 200

consultas programadas en total a personas de nuevo ingreso y subsecuentes


beneficiadas pláticas

informativas y de orientación a

usuarios de servicio por primera

vez con temas relacionados a la

discapacidad

Número de personas

beneficiadas / Número de


100

84 240 0 0% 16 19%19% de avance sobre la meta anual, fueron 16 personas beneficiadas / 84 personas

programadas con pláticas informativas.

Porcentaje de Platicas

informativas

Número de platicas


platicas programadas X 100

84 240 0 0% 3 4%4% de avance sobre la meta anual, se realizaron 3 pláticas informativas a usuarios de la Unidad

Básica de Rehábilitación


orientación

Número de platicas


platicas programadas X 100

12 240 0 0% 0%Se ha logrado el 8% sobre la meta anual, se dio una platica de orientacion sobre 12 programadas

a usuarios de la unidad.


beneficiadas con la organizació

de coferencias magistrales con

temas relacionados a la

discapacidad física y de lenguaje

Número de personas

beneficiadas / Número de


100

500 2,500 0 0% 0% 0% se trabaja en la planeación y organización de esta línea de acción.

Utilizar las modalidades

terapéuticas con las que cuenta

este programa, tales como

Electroterapia, Termoterapia,

Mecanoterapia, Terapia

Ocupacional e Intervención

Temprana (Terapia Física)

Utilizar la estimulación por medió

de ejercicios orgánicos y

funcionales, tales como Praxias,

Masajes orofaciales y articulaciones

y vocales, para lograr combinar las

palabras y expresar ideas (Terapia

de Lenguaje)

31

29

30DIF UBR UNIDAD

BÁSICA DE

REHABILITACIÓN

Valorar al usuario en consulta por

primera vez por el Médico Fisiatra,

para determinar tratamiento y

recibir indicaciones respecto a los

métodos a seguir en el tratamiento

del usuario (Consulta de Fisiatría)

Desarrollar talleres educativos de

52 valores para niños, menor

vulnerable, jóvenes, mujeres,

población migrante y personas con

discapacidad, con tiempo de una

hora a la semana el propósito de

sembrar los valores fundamentales

para la vida cotidiana.

I= 161 Grupos logrados / 170 grupos programados X100 Lugares de la ciudad donde se imparte

el valor de la semana. Incluye centros comunitarios, escuelas, insttituciones sociales, comites de

vecinos, parroquias y dependencias.

Porcentaje de Grupos valores

alcanzados

Grupos alcanzados / #

programado de Grupos X

100

170 200

DIF UBR UNIDAD

BÁSICA DE

REHABILITACIÓN

32DIF UBR UNIDAD

BÁSICA DE

REHABILITACIÓN

DIF Programa Valores

para toda la vida

161 95%152 89%

86 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de conferencias

magistrales


/ Número de conferencias

magistrales X 100

1 5 0 0% 0%0% se trabaja en la planeacion y organización de esta linea de accion, el año 2014 solo

realizaremos una platica magistral y dos años posteriores seran 2 por año.

Porcentaje de Ferulas

elaboradas

Número de férulas

elaboradas / Número de

férulas programadas X 100

24 70 2 8% 6 25%Hemos logrado un 25% de avances sobre la meta establecida, se fabricaron 6 férulas / 24 ferulas

programadas para niñas y niños, las cuales fueron solicitadas en consulta por el Médico Fisiatra.

Porcentaje de Personas con

discapacidad beneficiadas con el

servicio de traslado con el

vehiculo adaptado

Número de personas

trasladadas / Número de


100

70 66 29 41% 35 50%49% logrado sobre la meta anual, se brindó el servicio de traslado a 35 personas / 22 personas

programadas de su domicilio a la Unidad

Porcentaje de Traslados

Número de traslados


traslados programados X

100

1200 2,650 347 29% 848 71%71% logrado sobre la meta anual, se realizaron 848 traslados / 1000 traslados programados de

ida y vuelta del domicilio de la persona a la Unidad en el Vehículo Adaptado

Porcentaje de Recorridos

Diurnos realizados

Número de recorridos

realizados

/Número de zonas

planeados x 100

1600 4560 118 7% 889 56%

56% ( 889 Recorridos Diurnos Realizados / 1,600 Recorridos Diurnos Programados X 100 =

55% ) resultados de recorridos Junio161. Se realizan recorridos diurnos y nocturnos en cruceros y

puentes internacionales de la ciudad, con la finalidad de erradicar la situación de menores en

calle. Ente mes se suspendio un recorrido nocturno debido a la veda electoral.)

Porcentaje de Zonas Receptoras

supervisadas

Número de zonas

receptoras supervisadas /

Número de zonas

receptoras planificadas x

100

125,000 309,274 9,201 7% 70,112 56%

56% ( 70112 Zonas Receptoras Realizadas /125000 Zonas Receptoras Programadas x 100 =

56%) La ciudad esta dividida en 5 zonas, Zona 1 abarca parte del centro, puente santa fe y

puente libre, la zona 2 abarca el sur del centro , zona 3 parte del oriente de la ciudad, paseo de la

victoria hasta las torres y puente zaragoza, zona 4 panamericana hasta Rivera Lara , eje vial y

Av. de los aztecas, zona especial, son algunas de las plazas y centros comerciales, tiendas de

autoservicio, donde se han captado menores en situación de calle . este mes disminuye el

numero de puntos recorridos debido a que se suspenden operativos diurnos debido al apoyo del

programa PACES

Porcentaje de Menores

Contactados

Número de menores

contactados/

Número de menores

pronosticados a contactar x

500 1380 68 14% 230 46%

46% ( 230menores contactados /500 proyectados a contactar x 100 = 46% )

Obtenido en base a 230 Menores contactados entre la meta anual 500 menores

proyectados a contactar por 100 = 46%. Baja el numero de menores captados ya que se

encuentran en perido escolar, el aumento se da en los periodos vacacionales.

Porcentaje de Padres -Tutores

Contactados

Número de padres-

tutores contactados/

Número de tutores

focalizados a contactar x

300 1020 42 14% 150 50%

50% ( 150 Tutores Contactados/ 300 Tutores Proyectados a Contactar X 100 =50% ) Resultado

de 150 tutores contactados. Los menores no siempre se encuentran con los padres al momento

de captarlos, se toma datos de los padres, pero aquí se registran solamente los que se

encontraban con los menores en el momento de la captación.


beneficiados en el seguimiento

realizado

Número de seguimientos


seguimientos proyectados x

100

40 108 20 50% 25 63%63% (25/40 x 100= 63%) se empieza a trabajar con los seguimientos, cabe mencionar que no

todos los menores contactados se les da seguimiento.

36DIF MENOR

VULNERABLEPorcentaje de Padres informados

Número de padres

informados / Número de

padres contactados x 100

185 1020 50 100% 185 100%100% Este indicador esta indefinido pero en base a los menores que se contacten anualmente

será a quienes se les ofrecerá la información sobre los programas que en DIF municipal se

realizan

Porcentaje de Promoción de

Programas


promovidos/Número de


100

6 1020 6 100% 6 100%100% Nos indica que se cubrió en su totalidad el numero de programas promovidos a los

menores contactados en los cruceros.

Porcentaje de Padres informados

Número de padres



150 1020 50 100% 150 100%100% Este indicador esta cumplido desde el primer mes puesto a todo menor contactado

se le ofrecen los programas con los que se cuenta en DIF municipal.

Porcentaje de Promoción de

Programas


promovidos/Número de


100

6 1020 6 100% 6 100%100% Nos indica que se cubrió en su totalidad el numero de programas promovidos a los

menores contactados en los cruceros.

Porcentaje de Padres informados

Número de padres



150 1020 50 100% 150 100%100% Este indicador esta cumplido desde el primer mes puesto a todo menor contactado

se le ofrecen los programas con los que se cuenta en DIF municipal.

Invitar a participar en el Programa

de Recreación, Cultura y Deporte

involucrándolos en las diversas

actividades que realizan cada mes

y así crear vínculos afectivos que

motiven la unión familiar.

Motivar el interés en la educación y

talleres que ofrece el PROGRAMA

DE EDUCACIÓN, ARTES Y

OFICIOS a los padres con el

propósito de ayudarles a tener

opciones en su problemática

económica.

Promover el interés y la

involucración de la familia en los

diversos servicios ofrecidos por

medió de los CAMEF tales como: o

Atención médica.

o Atención psicológica.

o Asistencia social.

o Asistencia alimentaria.

Crear el primer contacto donde se

realiza la entrevista informal para

recabar los datos generales del

menor y posteriormente realizar

visitas domiciliarias para conocer

los factores que están expulsando a

las niñas, niños y adolescentes a

estar en riesgo realizando

actividades económicas informales

o de vagancia.

Realizar recorridos diurnos y

nocturnos en puentes

internacionales y cruceros de

avenidas principales de la ciudad,

con la finalidad de identificar las

zonas de afluencia laboral de

menores en situación de calle, para

contactarlos e informarles de los

ríesgos a los que se exponen

cuando se encuentran en éstos

espacios.

Indicar su uso después de la

valoración del usuario por el Médico

Fisiatra de la Unidad Básica de

Rehabilitación y elaboración de la

férula, plantilla o aparato en el

Taller de Ortesis de la Unidad, así

como modificar la férula

35DIF MENOR

VULNERABLE

37DIF MENOR

VULNERABLE

33DIF UBR UNIDAD

BÁSICA DE

REHABILITACIÓN

34DIF MENOR

VULNERABLE

Valorar al usuario en consulta por

primera vez por el Médico Fisiatra,

para determinar tratamiento y

recibir indicaciones respecto a los

métodos a seguir en el tratamiento

del usuario (Consulta de Fisiatría)

32

38DIF MENOR

VULNERABLE

DIF UBR UNIDAD

BÁSICA DE

REHABILITACIÓN

87 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de NNA Repatriados

Atendidos (Mexicanos)

Número de NNA reptriados/

Número de NNA previstos x

100

445 1335 132 30% 263 59%(263 x 100/402) La cantidad de NNA repatriados atendidos en el 2015. Han sido canalizados

por el DIF Estatal y el INM. Donde se han recibido un total de 263 NNA

Porcentaje de NNA Migrantes

Atendidos (Extranjeros )

Número de NNA migrantes

/Número de NNA previstos

x 100

95 285 11 12% 22 23%( 22 x 100/110) La cantidad de NNA extranjeros atendidos en el 2015. Han sido canalizados por

el DIF Estatal y el INM. Donde se han recibido un total de 22 NNA de origen extranjeros.

Porcentaje del Total de NNA

atendidos en AMMH

Número de NNA de

atendidos en AMMH/


100

540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/511) El total de NNA atendidos por el Programa de Atencion a Ninos, Ninas y A

dolescentes es de 285 migrantes y repatriados. Mexicanos y extranjeros de origen

hondureño,salvadoreño y guatemalteco.

Porcentaje de NNA que se les

brindo alimentacion

Número de NNA que se

alimento/ Número de NNA

previstos x 100

540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/540) A los NNA que se han atendido se les ha brindado alimentacion 3 veces al dia

durante su estancia, beneficiando asi a un total 285 NNA migrantes y repatriados, dando una

cobertura total de 53% equiavlente a la poblacion atendida.


brindo vestido


vestido/ Número de NNA

previstos x 100

540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/511) A los NNA que se han atendido de enero a Junio, se les ha brindado vestido

durante su estancia, beneficiando asi a un total 285 NNA migrantes y repatriados, dando una

cobertura total de 53% equiavlente a la meta anual.


brindo apoyo psicologico


brindo apoyo psicologico/


100

540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/511) A los NNA que se han atendido de enero a septiembre, se les ha brindado

atencion psicologica idividualizada y de grupo durante su estancia, beneficiando asi a un total 235

NNA migrantes y repatriados, dando una cobertura total de 53%

Porcentaje de Restablecimento

de contactos familiares de los

NNA atendidos

Número de contactos

familiares/ Número de

contactos previstos x 100

540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/511) A los NNA que se han atendido de enero, se les ha brindado apoyo para el

restablecimiento de contactos durante su estancia, beneficiando asi a un total NNA migrantes y

repatriados, dando una cobertura total de 53%


deportivas


deportivas realizadas/ entre


depoertivas previstas x 100

144 432 3 2% 4 3%(4 x 100/42))En la atencion de los NNA migrantes y repatriados, se han implementado

actividades deportivas durante su estancia, teniendo asi un total de 4 actividades deportivas,

cubriendo un 3 % de la meta anual. .

Porcentaje de Sesiones Trabajo

Social de Grupo

Número de Sesiones de

TSG realizadas/ Número

de sesiones de TSG

previstas x 100

48 144 8 17% 8 17%(8 x 100/69) En la atencion de los NNA migrantes y repatriados, se han implementado

actividades de trabajo social de grupo durante su estancia, teniendo asi un total de 8 sesiones ,

cubriendo un 17 % de la meta anual.

Porcentaje de Instituciones

Contactadas

Número de Instituciones

contactadas/ Número de

instistuciones de contacto

previstas x 100

540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/ 511)para la atencion de NNA migrantes y repatriados, se realizazon contactos con

instituciones que colaboraran con la comuniacion, la gestion y el retorno a sus lugares de origen.

Para lo cual se han contactado a 285 instituciones

Porcentaje de Instituciones que

colaboraron

Número de Instituciones

que colaboraron/ Número

de instituciones previstas

que colaboraran x 100

540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/ 511)para la atencion de NNA migrantes y repatriados, se realizaron contactos con


Para lo cual se han contactado y han colaborado instituciones

Porcentaje de NNA beneficiarios

Número de NNA

beneficiarios de la atencion

del AMMH/ Número de

NNA beneficiarios previstos

de la atencion del AMMH x

100

540 1620 135 25% 285 53%(285 x 100/ 511)para la atencion de NNA migrantes y repatriados, se realizazon contactos con


Para lo cual se han beneficiado 285.

Porcentaje de Instituciones

contactadas

Instituciones Contactadas

/Instituciones Contactadas

programadas X 100

6 18 3 50% 3 50%(3 X100/6) Se realizo contacto con 3 instituciones que permitieran colaborar en conjunto para la

intervencion con menores migrantes y repatriados. (Hospital General, INM Y DIF ESTATAL)

Porcentaje de Vinculos

realizados

Vinculos realizados /

Vinculos realizados

programados X 100

6 18 3 50% 3 50%( 3 X100/6) Se establecieron 3 vinculos con instituciones que contribuiran al desarrollo de los

menores de los programas de atencion y prevencion con menores migrantes y repatriados.

Porcentaje de Proyectos

establecidos

Proyectos establecidos / #

Proyectos establecidos

programados X 100

6 18 3 50% 3 50%(3 X100/6) se establecieron 3 acuerdos de de vinculacion para el desarrollo de proyectos

productivos.

Fortalecimiento familar,

comunitario de proteccion y de

prevencion para el desaliento de la

migracion.

40DIF PROGRAMA

MENORES MIGRANTES

41DIF PROGRAMA

MENORES MIGRANTES

Vinculacion interinstitucional para

el desarrollo de proyectos

productivos.

Establecimineto de redes para la

coordinacion con instituciones que

permitan la participacion el

fortalecimiento, la proteccion

familiar y comunitaria.

DIF PROGRAMA

MENORES MIGRANTES39

88 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de Modelos aplicados

Modelos aplicados /

Modelos aplicados

programados X 100

2 2 2 100% 2 100%(2X100/2) Se aplico un modelo de intervencion individualizada para el trabajo con los casos de

menores migrantes y repatriados de circuito.

Porcentaje de Zonas atendidas

Zonas atendidas / zonas

atendidas programadas X

100

120 360 12 10% 57 48%(57 x100/176)Se realizaron intervenciones de seguimiento de caso en colonias de alto riesgo

para la migracion infantil de circuito.


beneficiadas

Familias beneficiadas /

Familias beneficiadas

programadas X 100

216 648 22 10% 87 40%(87 x100/314) Se beneficiaron 87 famiilias de zonas de alto riesgo migratorio, con la aplicacion

de un modelo de atencion individualizada.


beneficiados

Menores beneficiadas / #

menores beneficiados

programados X 100

216 648 22 10% 87 40%(87 X100/314)Se beneficiaron 87 menores de zonas de alto riesgo migratorio, con la aplicacion

de un modelo de atencion individualizada.

Porcentaje de Platicas de

promocion

Platicas de promocion

realizadas / Platicas de

promocion programadas X

100

40 36 7 18% 19 48% ( 19 X100/4)Se impartieron 19 platicas a los menores migrantes .


informadas

Número de personas

informadas / # de personas

informadas programadas X

100

750 750 148 20% 272 36% ( 272 X100/64) Se informaron a 272 personas de las platicas impartidas .


Valores Impartidas

Número de platicas

impartidas/ Número de

platicas previstas x 100

48 144 13 27% 27 56%(27 x 100/45) Una vez a la semana se imparte platicas de valores a los NNA migrantes y

repatriados en las instalaciones del Albergue Mexico MI Hogar. Para lo cual se han impartido un

total de 27 platicas dando cobertura a un 56%.


prevencion Riesgos de la

Migracion

Número de platicas



48 144 7 15% 13 27%(13 x 100/45) Una vez a la semana se imparte platicas de riesgos de la migracion a los NNA

migrantes y repatriados en las instalaciones del Albergue Mexico MI Hogar. Para lo cual se han

impartido un total de 13 platicas dando cobertura a un 27%.

Porcentaje de Terapias de Grupo

Número de terapias


Terapias previstas x 100

120 144 26 22% 47 39%(47 x 100/45) Una vez a la semana se imparte terapia de Grupo con los NNA migrantes y

repatriados en las instalaciones del Albergue Mexico MI Hogar. Para lo cual se han impartido un

total de 47 terapias dando cobertura a un 39%.


Educativas

Número de Asesorías


Asesorías previstas x 100

96 288 45 47% 80 83%(83 x 100/92) En la atencion de los NNA migrantes y repatriados, se han brindado a sesorias para

el fortalecimiento educativo en su estancia, teniendo asi un total de 80 asesorias, cubriendo un 83

% de la meta anual.

45DIF PROGRAMA

MENORES MIGRANTES


informados

Menores Informados /

Menores Informados

programados X 100

480 1440 135 28% 276 58%(276 x100/391)Se informo a 276 menores de sobre los procesos migratorios a los que se

encuentran bajo la custodia del estado.


promocion


realizadas / Platicas de

promocion programadas X

100

24 36 7 29% 13 54%(13x100/15)Se realizaron 13 platicas sobre los derechos de los migrantes en los CAMFS,

SEVILLA, SIGLO XXIl, Primaria Francisco y Madero, Nicolas Bravo, Cuahutemoc y Nicolas Bravo.


informadas

Personas Informadas / #

personas informados

programados X 100

250 750 145 58% 336 134%(336 x100/348) Se informaron a 336 menores albergados sobre los derechos de los nna

migrantes y repatriados.

DIF PROGRAMA

MENORES MIGRANTES

44

Promocion de los derechos de de

los NNA migrantes, asocioaciones

de la sociedad civil y las

instutuciones.

Informar a los NNA del proceso

migratorio y de repatriacion

46DIF PROGRAMA

MENORES MIGRANTES

DIF PROGRAMA

MENORES MIGRANTES

Informar a los menores y a sus

familias de las zonas de riesgo,

sobre las implicaciones de la

migracion

Promocion y sensibilizacion de la

sociedad y las instituciones43

42DIF PROGRAMA

MENORES MIGRANTES

Aplicación de modelos de

atencion de zonas de riesgo

89 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




promocion


/Platicas de promocion

programadas X 100

12 36 4 33% 12 100%(12 x 100/ 22)Se impatieron platicas preventivas, sobre la promocion de los derechos de los

niños, en dos CAMEF (SEVILLA Y SIGLO XXI) Nicolas Bravo y Cuahutemoc.luis Vargas, 8 de

Mayo, Colegio Zazu, Felix U. Gomez.


informadas

Personas informadas /

Personas informadas

programados X 100

500 60 110 22% 467 93%(467 x 100/ 500) De las platicas que se impatieron preventivas, sobre la promocion de los

derechos de los niños, en dos CAMEF (SEVILLA, SIGLO XXI y Francisco I. Madero)luis Vargas,

8 de Mayo, Colegio Zazu, Felix U. Gomez.

Porcentaje de Centros

educativos cubiertos

Centros educativos

cubiertos / # centros

educativos programadas X

100

12 36 3 25% 7 58%(7 x 100/22)se realizo la imparticion en dos centros educativos de los CAMEF SEVILLA Y SIGLO

XXI y Francisco I. Madero, luis Vargas, 8 de Mayo, Colegio Zazu, Felix U. Gomez.

Porcentaje de NNA de circuito

atendidos por psicologia

Número de Terapias

realizadas/ Número

deterapias previstas x 100

210 210 57 27% 121 58%( 121 x100/12) De enero a Septiembre se ha brindado apoyo psicologico a 121 NNA

repatriados de circuito en el Albergue Mexico Mi Hogar. Para lo cual se ha dado alcance al 58%

de la meta anual.


atendidos por Trabajo Social

Número Sesiones de Tsg

realizadas/ Número

sesiones de TSG previstas

x 100

70 210 23 33% 27 39%(27 x100/73 ) En el mes se realizaron una serie de actividades vistas, con la intencion de buscar

brindar espacios de recreacion, cultura y deporte.


atendidos en educacion

Número Asesorías

realizadas/ Número

Asesorías previstas x 100

25 75 23 92% 43 172%(43 x100/29 ) Se realizaron dos asesorias de educacion externa para la atencion integral de los

NNA de circuito.


atendidos mensualmente

Número de NNA

atendidos/ Número NNA

previstos atender x 100

900 210 290 32% 532 59% (532 x100/900) se han atendido a 532 NNA de circuito, cubriendo asi el 59 % de la menta anual.

Porcentaje de Planes de

intervencion

Planes de intervencion /

Planes de intervencion

programados X 100

124 372 22 18% 50 40%(50 x100/126) se trabajo con 50 menores de diversas zonas de alto riesgo de expulsion de

menores migrantes para la generacion de capital social y promotoria comunitaria.


beneficiadas

Familias beneficiadas/

familias beneficiadas

programadas x 100

124 372 22 18% 50 40%(50 x100/126) se trabajo con 50 familias de zonas de alto riesgo de expulsion de menores

migrantes para la generacion de capital social y promotoria comunitaria.


beneficiados

Menores beneficiarios /

Menores beneficiarios

programados X 100

124 372 22 18% 50 40% (50 x100/372) de la implementacion de acciones se beneficiaron a 50 NNA.

Implementacion de planes

acciones de perticpacion

comunitarias de atencion a

menores migrantes.

Aplicación del modelo integral en

atencion a menores migrantes

Difusion y promocion de los

derechos de lso NNA en centros

educativos

DIF PROGRAMA

MENORES MIGRANTES

48

49

DIF PROGRAMA

CENTRO SEGUIMIENTO

Y MONITOREO DE

MENORES EN CIRCUITO

47

DIF PROGRAMA

CENTRO SEGUIMIENTO

Y MONITOREO DE

MENORES EN CIRCUITO

90 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



Porcentaje de Terapia de familia

Número de Terapias

realizadas/ Número


12 36 0 0% 0 0% (0 x100/12) 0 terapias de familia para la atencion integral de dos niños del programa.

Porcentaje de Atencion

psicologica a miembros de

familia de NNA de circuito

Número de Terapias

realizadas/ Número


75 90 18 24% 38 51%(38 x100/18) De enero a la fecha se han atendido a 38 familiares de los NNA de circuito en

apoyo psicologico. Alcanzando asi un 51% de la meta anual.

Porcentaje de sesiones de

Trabajo Social de Grupo



de sesiones de TSG

previstas x 100

60 36 24 40% 36 60%(36 x100/60) Se realizo Trabajo Social de Grupo con los NNA de Circuito en el Albergue Mexico

Mi Hogar.


deportivas


deportivas/ Número de

actividades deportivas

previstas x 1oo

27 36 8 30% 9 33% (9 x100/ 3 ) Se realizaron 9 actividades deportivas.


culturales


culturales realizadas/


culturales previstas x 100

36 36 8 22% 12 33%(12 x100/10 ) Se realizo una visita al MUREF, una posada y una visita a la estacion de bomberos,

academmia de policia, tiradero de basura PASA, para atender a lo propuestoen cuanto a la

promocion de la cultura, aeropuerto y Cuartel Militar


recreativas


deportivas realizadas/

nuemero de actividades

deportivas previstas x 100

12 36 3 25% 5 42% (5X100/15) Se promovieron 5 actividades recreativas para la atencion de los NNA


riesgos de la migracion y

factores de Proteccion.

Número de platicas



24 72 4 17% 11 46%(11 x 100/46) Se impartieron 11 platicas de prevencion sobre los riegos de la migracion con NNA

de los CAMEF SEVILLA Y SIGLO XXI, Nicolas Bravo y Cuahutemoc, Luis Vargas, 8 de Mayo,

Colegio Zazu, Felix U. Gomez.

Porcentaje de NNA informados

Número de NNA

informados/ Número de

NNA previstos a informar x

100

480 1440 129 27% 459 96%(459 x 100/ 940 )Se informo a 459 NNA con platicas de prevencion sobre los riegos de la

migracion con NNA de los CAMEF SEVILLA Y SIGLO XXI.Nicolas Bravo y Cuahutemoc, luis

Vargas, 8 de Mayo, Colegio Zazu, Felix U. Gomez.


promoción de los derechos de

los NNA.

Número de platicas



24 72 6 25% 14 58%(14 x 100/46)Se impartieron 14 platicas de prevencion sobre los derechos de los niños con NNA

de los CAMEF SEVILLA, SIGLO XXI,Nicolas Bravo y Cuahutemoc, Luis Vargas, 8 de Mayo,

Colegio Zazu, Felix U. Gomez.

Porcentaje de NNA informados

Número de NNA

informados/ Número de

NNA previstos a informar x

100

480 1440 134 28% 491 102% (491 x100/940) Se impartieron platicas de prevencion sobre los derechos de los niños con NNA.

Porcentaje de sesiones de

Trabajo de grupo para la

formacion de promotores

comunitarios.



de sesiones de TSG

previstas x 100

50 36 15 30% 15 30%(15 x 100/50)Se realizo un evento de promocion comunitaria donde los menores participaron

realizado una brigada de asistencia social, ya que repatieron despensas y ropa a familias de la

periferia que asi lo requerian.

Porcentaje de Acciones para el

establecimiento de redes

comunitarias.

Número de redes

establecidas/ Número de

redes previstas x 100

12 36 4 33% 8 67%( 8 x 100/23 )se realizaron 8 vinculos comunitarios para el establecimiento de redes con la

finalidad de brindar apoyo asistencial a familias.

1 OMEJEtapas para la adquisición del

equipo y servicios

Etapas realizadas / etapas

programadas x 1001 4 1 100% 1 100%

Este programa consta de 4 etapas: 1.- ADQUIRIR EQUIPO. 2.- ADQUIRIR UNO DE LOS

SERVICIOS (INTERNET). 3.- ADQUIRIR EL EQUIPO PARA CONEXION REMOTA. 4.-

ADQUIRIR EL OTRO SERVICIO (COMUNICACIÓN VIRTUAL) . estamos en la etapa 3, se

adquirió el equipo que consta de 4 rutadeadores para enlazar los 3 corralones con la oficina

central. La meta para este año es adquirir lel equipo necesario para la conexion remota

(ruteadores)

2 OMEJEtapas para la adquisición e

instalación de las camaras de

video.

Etapas realizadas / etapas

programadas x 1001 2 1 100% 1 100%

Este programa se llevará a cabo en dos etapas: 1.- EVALUACIÓN Y ESTUDIOS realizados 2.-

ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN de cámaras en 3 estacionamientos y 3 corralones. Se

adquirieron 60 cámaras tipo bala, 6 DVRs, 6 fuentes de poder, 6 monitores LCD de 17¨ y 6 cajas

de cable UTP categoría 5E, así como conectores necesarios para el funcionamientos del

sistemas de cámaras. Se ha instalado cámaras en estacionamientos Vialidad y Chamizal, asi

como en los corralones de Cereso y Altavista, actualmente se estan terminando de instalar 16

cámaras en el estacionamiento Prersidencia.

Acciones de prevencion

comunitaria en zonas de alto

riesgo de poblacion migrante.

Implementacion de acciones de

intervencion para el desarrollo

psicosocial de los menores

migrantes

Planificacion, atencion y

seguimiejnto de familias en riesgo

de migracion.

50

DIF PROGRAMA

CENTRO SEGUIMIENTO

Y MONITOREO DE

MENORES EN CIRCUITO

Adquirir el equipo y servicios a fin

de abatir el problema del manejo

deficiente de los datos

Establecer el uso de cámaras de

video grabación en los

estacionamientos y corralones de

esta descentralizada

52

DIF PROGRAMA

CENTRO SEGUIMIENTO

Y MONITOREO DE

MENORES EN CIRCUITO

51

DIF PROGRAMA

CENTRO SEGUIMIENTO

Y MONITOREO DE

MENORES EN CIRCUITO

91 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



3 OMEJNúmro de Estacionamientos

construidos

Númro de

Estacionamientos

construidos

1 2 1 100% 2 200%

La meta para este año fue la adquisicion de un estacionamiento. Se adquirió el estacionamientos ubicado en la

calle Omega No. 1825 del parque industrial Magnaplex dividido en 2 áreas, con una superficie la primera de ellas

de 1,496.95 metros cuadrados, y la segunda de 869.44 metros cuadrados, que será arrendado a la empresa

Flextronics para brindar el servicio de estacionamiento y con ello satisfacer la necesidad por falta de espacios

para cajones de estacionamientos de los empleados de dicha empresa. Adicionalmente, se habilitó el

Estacionamientos de Empleados Estatales. El cual se ubica en las calles H. Colegio Militar, David Herrera

Jordán y Av. Lincoln, el cuál no se encontraba dentro de las metas para este año, este ofrece a los empleados

Estatales la utilización de 450 cajones los cuales cuentan con seguridad suficiente para resguardar el patrimonio

vehicular de los empleados.

1 SUMAPorcentaje de metros cuadrados

obtenidos en Gestiones

Metros cuadrados

obtenidos en Gestiones /

Metros cuadrados

programados X 100

116,667.00 350,000.00 29,166.66 25% 58,333.34 50%

Se realizo una gestión ante la CAMARA DE DIPUTADOS para poder acceder a un fondo y bajar

recursos a fondo perdido y permitan la pavimentación de 116,666.67m² en el periodo 2015 se

han gestionado 58,333.34m² para beneficiar a 504 familias.


recibidas / Número de

solicitudes resueltas = *100

600 1800 31 5% 116 19%

Número de rutas de

conectividad en proyecto /

Número de rutas recibidas

en solicitud *100

350,196.66 1,050,589.97 87,549 25% 175,098 50%

3 SUMA Gestiones

Número de tramites de

coordinación realizados/

número de tramites

programados x 100

93.33 280 19 20% 19 20%En el periodo 2015 se han gestionado 19 calles mismas que se encuentran en proceso de

pavimentación, de las cuales se beneficiara a 472 familias.

4 SUMA Metros cuadrados instaladosNúmero de metros

cuadrados instalados93.33 280 19 20% 19 20%

En el periodo 2015 se realizaron 19 gestiones con la CFE , se les informa via oficio las calles en

las que se prentende pavimentar, a efecto de que informen a la misma si se requiere un trabajo

previo por parte de ellos. Comité Intersectorial

5 SUMAPorcentaje de convencios

aceptados


Firmados o Aceptados /

Número de conveios

sometidos a votación ante

el Comité Directivo del

SUMA X 100

1 3 0 0% 0 0%En el periodo 2015 no se ha concretado la firma del convenio de colaboración ya que la reunión

del Comité Directivo se llevara a cabo hasta el mes de julio 2015

1 IMIPPorcentaje de avance en

indicadores para el desarrollo

urbano sostenible


elaboración de documento.1 1 0.0 0.0% 0 0%

Es un documento que contendrá la metodología para elaborar los índices de desarrollo urbano

sostenible que se solicita en la Ley de Desarrollo Urbano Sostenible del Edo. de Chihuahua como

herramienta de medición.

2 IMIP


elaboración del diagnóstico

desarrollo urbano para el

municipio



Se iniciaron las actividades de investigación y análisis para sectorizar la ciudad con base en los

criterios de desarrollo sostenible.


equipamiento urbano


elaboración de documento.1 1 0.85 85.0% 1 86% Se continua con las actividades para actualizar la información de equipamiento urbano.

En un periodo 2015 se han recibido 116 solicitudes: de calles para pavimentar y se atendieron al

100% .En las Rutas de Conectividad Se elaboro el proyecto ejecutivo para la pavimentación del

Programa de Conectividad y Acceso a colonias, del cual se han promovido 175,098.33m², se

estan haciendo gestiones ante las instancias de gobierno federal para buscar los recursos y lograr

un total de 292 calles pavimentadas.

Verificar el cumplimiento del

Reglamento Municipal de

Construcción para enfocar la

búsqueda de nuevos espacios para

estacionamientos en los

alrededores de nuevas

construcciones

Gestiónar recursos en los ámbitos

gubernamentales y privados

mediante inversión tripartita.

(Vecinos, SUMA (Gobierno),

Iniciativa Privada)

2 SUMA

Establecer como prioridad el

pavimentar rutas de conectividad y

acceso a colonias, sin dejar de

atender las solicitudes de calles en

que los vecinos cumplan con todos

los requisitos establecidos por este

Organismo para que se les

pavimente su calle.

Paviemntación

Coordinar con la Junta Municipal

de Agua y Saneamiento para

establecer en que calles se deberán

realizar labores previas de

introducción, reposición y/o

abatimiento de líneas generales de

agua potable y de drenaje.

Coordinar con las demás

prestadoras de servicios, públicas y

privadas (CFE, Telmex, Gas

Natural de Juárez, Etc.) para

realizar las adecuaciones

necesarias a líneas, instalaciones

y/o equipos existentes en las

vialidades a pavimentar antes de

iniciar los

Establecer mecanismos para que

el municipio aporte los recursos

para cubrir el costo que implica la

pavimentación frente a las aéreas

de uso común y/o público como

son: escuelas, parques, cruceros,

iglesias, etc.

Realizar un diagnóstico del

desarrollo urbano sostenible para el

municipio, secciones municipales,

zonas metropolitanas, centros de

población y sus zonas de influencia.

Realizar un diagnóstico sobre

equipamiento en la ciudad.

Elaborar e integrar los Índices

Prioritarios de Desarrollo Urbano

Sostenible (IDUS) por colonia y por

sector urbano para la cabecera

municipal, y por centro de población

para las demás localidades del

municipio.

92 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




equipamiento urbano


elaboración de documento.1 1 0.10 10.0% 0 10% Se inició con la fase de investigación para realizar el diagnóstico.


investigación para el desarrollo

urbano y ordenamiento territorial



Se inició con la fase de investigación para realizar los documentos con propuestas para el Plan de

Desarrollo Urbano (PDU)

6 IMIP


sistema de información

geográfica con límites del

municipio para la planeación

urbana

cantidad de capas de

información geográfica

actualizadas/cantidad de

capas de información

geográfica programadas *

100

1 3 0.51 51.0% 1 55%

Se cuenta con un programa de actualización de capas geográficas por año. Se adquirió la

fotografía aérea del límite de centro de población de Ciudad Juárez actualizada a 2014, para

realizar la información cartográfica.

7 IMIP



geográfica de cartografía y

medió ambiente






100

1 3 0.55 55.0% 1 55%Se cuenta con un programa de actualización de capas geográficas por año. Hasta esta fecha se

lleva un avance del 18% con respecto al trienio.

8 IMIP



geográfica para la planeación

urbana






100

1 3 0.60 60.0% 1 63%

Se cuenta con un programa de actualización de capas geográficas por año. Se actualizaron las

siguientes capas: tiendas de conveniencia OXXO 126 puntos, tiendas de conveniencia Del Río

186 puntos, se encuentra en actualización el equipamiento de hidrantes así como el drenaje

sanitario.



urbano sostenible



Es un documento o sub-apartado que pertenece al Plan de Desarrollo Urbano (PMDU) a nivel

municipal. Corresponde a uno de los documentos que se realizará en las últimas fases.

Continuar con el análisis de las

necesidades puntuales del

equipamiento urbano por sector y

proponer espacios para

complementar los equipamientos

requeridos.

Realizar las tareas de investigación

sobre la ocupación del territorio en

el municipio, para contar con la

información actualizada para

proveer de insumos a las

necesidades que estipula la Ley de

Desarrollo Urbano Sostenible del

Estado (LDUS).

Actualizar el Sistema de

Información Geográfica con límites

del Municipio, de sus secciones

municipales y de los centros de

población; organización geográfica

del Municipio en regiones con

características homogéneas y

cuencas hidrológicas; zonas de

influencia fuera del límite municipal,

y zonas del municipio que acceden

a otros municipios.


Información Geográfica de

Cartografía y Medió Ambiente de

alcance municipal, de secciones

municipales, de zonas

metropolitanas, de centros de

población, de zonas de influencia

fuera del límite municipal y de

zonas del municipio que acceden a

otros municipios, a partir de lo

establecido en el Programa Estatal

de Ordenamiento Territorial (PEOT).


Información Geográfica del

Municipio (SIGMUN) con redes de

infraestructura, servicios y

equipamiento; datos censales de

población y vivienda, medió

ambiente; redes sociales y

distribución geográfica de las

acciones de los tres órdenes de

gobierno con alcance Municipal.

Elaborar la estrategia para la

atención del déficit de los índices

prioritarios de desarrollo urbano

sostenible, con definición de

políticas públicas para el municipio,

secciones municipales, zonas

metropolitanas, centros de

población y zonas de influencia.

93 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



10 IMIPPorcentaje de avance en guía

del POA

porcentaje de avance en la

elaboración de la Guía del

Programa Operativo Anual.

1 1 0.00 0.0% 0 0%

Es una fase posterior a la elaboración del PDU a nivel municipal de acuerdo a la Ley de

Desarrollo Urbano del Estado. Se reportarán avances cuando se aprueben los recursos para

realizarlo.


participación ciudadana.

cantidad de consultas

públicas realizadas/cantidad

de consultas públicas

programadas X 100

1 1 0.0 0.0% 0 0% corresponde al Plan de Desarrollo Urbano (PMDU) a nivel municipal.

12 IMIP



geográfica de acciones

municipales






100

1 3 0.30 30.0% 0 40%Se cuenta con un programa de actualización de capas geográficas por año. Se tiene

georreferenciado las acciones en obra publica años 2013 y 2014


acciones para el desarrollo

urbano sostenible



Es un documento que pertenecerá al Plan de Desarrollo Urbano (PDU) y se elaborará a partir

de haber concluido la metodología para desarrollar los índices de desarrollo urbano sostenible.



urbano sostenible



Es un documento que contendrá la metodología para elaborar los índices de desarrollo urbano

sostenible que se solicita en la Ley de Desarrollo Urbano Sostenible del Edo. de Chihuahua como

herramienta de medición.


planeación para el desarrollo

urbano



Se inició la etapa recopilación de la información de los diferentes ejes para realizar el estudio en 8

etapas.


desarrollo urbano y

ordenamiento territorial


elaboración de documento.1 1 0.1 5.0% 0 15% Es un documento que corresponde al Plan de Desarrollo Urbano (PDU) de centro de población.


habitabilidad del territorio



Se inició la fase de investigación para elaborar el documento. Pertence al Plan de Desarrollo

Urbano (PDU)

Realizar la Guía para la elaboración

del Programa Operativo Anual para

la atención de la problemática

identificada.

Promover a través del Consejo

Municipal de Planeación, así como

de cualquier otro organismo,

consejo o dependencia adecuados,

la participación ciudadana por

medió de consulta pública en el

proceso de elaboración de estudiós,

planes, programas y proyectos que

realice el Instituto.

Actualizar semestralmente el SIG

de acciones municipales, con las

acciones de los otros órdenes de

gobierno cuando éste se encuentre

disponible.

Proponer al Municipio el programa

de acciones para la atención del

déficit de los índices prioritarios de

desarrollo sostenible.

Realizar un estudió sobre los

antecedentes geográficos,

históricos, sociales, económicos y

político-administrativos, incluyendo

una evaluación del plan o programa

anteriormente vigente en cuanto a

su estrategia y objetivos, a la luz de

las nuevas condiciones, así como

de su grado de cumplimiento;

Fundamentar y analizar la

congruencia con el Plan Municipal

de Desarrollo Urbano y

Ordenamiento Territorial Sostenible;

Elaborar e integrar los Índices

Prioritarios de Desarrollo Urbano

Sostenible (IDUS) por colonia y por

sector urbano para la cabecera

municipal, y por centro de población

para las demás localidades del

municipio.

Realizar un análisis y diagnóstico de

la habitabilidad del territorio,

estructura urbana, redes de

infraestructura y equipamiento

primario;

94 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




estrategias para el desarrollo

urbano



Se continua con la elaboración de los 7 proyectos ejecutivos para dar solución a las inundaciones

en la zona centro.



urbano

cantidad de prediós y

edificaciones actualizados

/cantidad de prediós

programadas X 100

36610 36610 36610.00 100.0% 36610 100% Se concluyó el trabajo del levantamiento de la información en campo.


diagnóstico de zonas con

potencial urbano

cantidad de actividades

realizadas/cantidad de

actividades programadas X

100

1 1 0.05 5.0% 0 6%

Se esta llevando a cabo la fase de recolección de información para realizar el dignóstico. Esta

actividad corresponde al Plan o programa de Desarrollo Urbano a nivel centro de población de

Juárez.


instrumentos para la planeación

urbana


elaboración de documento.1 1 0.0 0.0% 0 0% Es un documentos que corresponde a los ultimas fases para actualizar el PDU.


planeación urbana


actualización de la

información.

1 1 0.3 25.0% 0 30% Se continua con las actividades para actualizar la capa de información de los usos de suelo.

23 IMIPPorcentaje de avance en reserva

territorial



Es un documento o sub apartado que corresponde al Programa de Desarrollo Urbano Sostenible.

Se reportarán avances cuando se inicie la etapa.


desarrollo urbano y




Es un documento o sub apartado que corresponde al Programa de Desarrollo Urbano Sostenible.

Se reportarán avances cuando se inicie la etapa.


desarrollo urbano sostenible

cantidad de documentos

terminados/cantidad de

documentos programadas

X 100

1 1 0.00 0.0% 0 0%Este documento corresponde al Plan o Programa de desarrollo urbano de Juárez, es una de las

fases finales.

Proponer la estrategia de desarrollo

urbano, que incluye: objetivos, metas

y prioridades; límite del Centro de

Población; aprovechamientos

principales del suelo; áreas urbanas,

urbanizables y no urbanizables;

derechos de vía e infraestructura

básica de comunicaciones y

transportes; suministro y

almacenamiento de agua y

saneamiento y energía; medidas

para la conservación de los recursos

naturales y mejoramiento del medió

ambiente y del patrimonio cultural;

políticas de crecimiento,

mejoramiento y conservación

urbanas;

Actualizar el inventario de prediós y

edificaciones subutilizadas dentro

del límite de centro de población;

Realizar un diagnóstico sobre las

zonas con potencial urbano.

Establecer la metodología para la

definición de la estrategia de

ponderación de prediós potenciales

en los subcentros urbanos del

centro de población de Juárez.

Establecer los instrumentos

jurídicos, administrativos y

financieros que permitan la

ejecución de las acciones y

proyectos que contemple el plan;

Actualizar la zonificación primaria y,

en caso de requerir mayor detalle

en las normas para el

aprovechamiento de áreas y

prediós, la zonificación secundaria;

Delimitar la parte de la reserva que

se urbanizará a corto plazo,

indicando los usos predominantes,

la estructura vial primaria y la

estructura urbana propuesta;

Establecer la vinculación con el

ordenamiento ecológico del

territorio, en los términos de la

legislación en la materia;

Establecer la estrategia para

atención del déficit con definición de

políticas públicas para el centro de

población, sectores urbanos,

colonias y polígonos de pobreza;

95 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



26 IMIPPorcentaje de avance en guía

POA

cantidad de procesos para

la elaboración de la

guía/cantidad de procesos

par ala elaboración de la

guía programadas X 100

1 6 0.00 0.0% 0 0%Este documento corresponde al Plan o Programa de desarrollo urbano de Juárez, es una de las

fases finales.

27 IMIPPorcentaje de avance gestión

para el desarrollo urbano

cantidad de compromisos y

convenios

realizados/cantidad de

compromisos y convenios

programadas X 100

3 15 0.00 0.0% 0 0%Se han establecido compromisos de colaboración con: Desarrollo Urbano del Municipio, Obras

Públicas y Asentamientos Humanos.

28 IMIPPorcentaje de avance


urbano

(cantidad de bloques y

componentes

actualizados/cantidad de

bloques y componentes

programados) x 100

1 3 0.50 50.0% 1 50%Se cuenta con 3 bloques de capas geográficas que se actualizarán, un bloque por año. Para esta

linea de accion se replanteó la meta.

29 IMIPPorcentaje de avance banco de

información estadística

(cantidad de bases de datos


bases de datos

programadas) x 100

1 3 0.75 75.0% 1 76%

Se cuenta con un programa de actualizacion de bases de datos por año. En el cual

mensualmente se actualiza el banco de Información estadística con alrededor de 70 bases de

datos. Además, se cuenta con 120 variables actualizadas de acuerdo al último Censo de

Población y Vivienda 2010 del INEGI. para esta linea de acción se replanteó la meta.


actualización y automatización

de mapa de Ciudad Juárez

(cantidad de capas de

información



programadas) x 100

1 3 0.20 20.0% 0 22%

Se cuenta con un programa de actualización de capas geográficas por año las cuales sirven de

apoyo para la elaboración de los distintos mapas del municipio. Se actualizó la traza urbana con

la incorporación del fraccionamiento Cerradas de San Pedro Etapas 1 y 4 con un total de 265

predios unifamiliares, 214 predios plurifamiliares, 2 predios de áreas verdes, 1 lote de

equipamiento, 2 predios de captación pluvial, 3 lotes comerciales, 5,772.87 metros de vialidad y

16.48 hectáreas de superficie total.


actualización del crecimiento

urbano

cantidad de

fraccionamientos nuevos

incorporados al crecimiento

urbano (variable la cantidad

)

4 12 1.00 25.0% 1 26%

Se actualizó la traza urbana con la incorporación del fraccionamiento Cerradas de San Pedro

Etapas 1 y 4 con un total de 265 predios unifamiliares, 214 predios plurifamiliares, 2 predios de

áreas verdes, 1 lote de equipamiento, 2 predios de captación pluvial, 3 lotes comerciales,

5,772.87 metros de vialidad y 16.48 hectáreas de superficie total.

32 IMIPPorcentaje de avance sistemas

de información geográfica y

estadística municipal.

(etapas realizados /cantidad

de etapas

programadas))x100

2 4 1.90 95.0% 2 98%

En esta actividad se tiene un avance del 98% respecto del trieno. Sistema de Información

Geográfica y Estadística Municipal. En datos de la anual se programaron dos etapas, sin

embargo se avanzó hasta la cuarta etapa correspondiente a la meta del trieno.

Realizar la Guía para la elaboración

del Programa Operativo Anual para

la atención de la problemática

identificada.

Establecer compromisos con las

diferentes dependencias de

gobierno con la finalidad de

recopilar información sobre medió

ambiente, equipamiento,

infraestructura urbana, mobiliario y

ordenamiento territorial;

Actualizar la información y generar planos

temáticos sobre los límites de Centro de

Población, Zona Metropolitana, Zonas en

Proceso de Conurbación, organización

geográfica por sectores, colonias, de

acuerdo al Censo de Población y

Vivienda y Medió Ambiente a partir de lo

establecido en el Plan Municipal de

Desarrollo Urbano y Ordenamiento

Territorial Sostenible, de Centro de

Población, redes de infraestructura,

servicios y equipamiento, calles,

manzanas y nomenclatura; datos

censales de población y vivienda, redes

sociales, distribución geográfica de las

acciones de los tres órdenes de gobierno

y declaratorias.

Actualizar el banco de información

estadística del centro de población.

Actualizar y automatizar el mapa

del centro de población, a un nivel

de detalle parcelario.

Actualizar el crecimiento urbano,

integración de los nuevos

fraccionamientos a la traza urbana

(manzanas, prediós, ejes de calles

con su nomenclatura, datos de

pavimentación, límite de colonia e

infraestructura).

Sistematizar la información y

obtener un acopio útil para la

planeación urbana.

96 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



IMIPPorcentaje de avance


urbano

(Documentos

terminados/documentos

programadosX 100

3 3 3.00 100.0% 3 100%

Terminado. Proyecto realizado con recursos del Fondo Mixto CONACYT-Gobierno del estado de

Chihuahua. "Actualización diagnóstica, sociodemográfica y económica del programa de

Desarrollo Urbano de Ciudad Juárez, CHIH.". El 22 de octubre del 2014 se presentó en el salón

Fco. I Madero de la Presidencia Municipal el "Directorio Industrial de Ciudad Juárez" el cual

también ya está disponible en internet en la página web del IMIP.

33Porcentaje de avance

planeación urbana sectorial



Documento terminado. Aprobado en la sesión del H. Ayuntamiento núm. 23 ordinaria, del 16 de

Mayo de 2014. Publicado en el Periódico Oficial del Estado núm.53, del 2 de Julio de 2014.



















37 IMIPPorcentaje de avance seguridad

vial






equipamiento urbano






redensificación urbana





Actualización diagnóstica,

sociodemográfica y económica del

programa de Desarrollo Urbano de

Ciudad Juárez, CHIH.

Establecer criterios para la

reactivación de la economía de la

zona y potencializar su

funcionalidad como centro urbano

mediante el ordenamiento y

fortalecimiento de las actividades

comerciales y de servicios que se

ofrecen, a partir de inversiones

público-privado;

Proponer al Municipio las acciones

a tomar para promover el uso

eficiente del suelo urbano y evitar el

crecimiento descontrolado e

irregular;

Establecer criterios para el

reordenamiento del sector turismo

como otra de las actividades

comerciales básicas;

Proponer la mejora en la estructura

e imagen urbana, ordenando la

relación y mezcla de usos del suelo,

buscando alcanzar los niveles

óptimos de infraestructura y

equipamiento;

Establecer criterios que mejoren la

accesibilidad y movilidad con

énfasis en el reordenamiento

peatonal y vial, además de hacer

eficiente el transporte urbano para

contar con mayores condiciones de

seguridad vial;

Establecer criterios para mejorar las

condiciones del equipamiento para

brindar servicios de mayor calidad a

habitantes y usuarios de la zona.

Establecer criterios para generar

ambientes urbanos que impulsen el

desarrollo de vivienda, para lograr

una zona “viva” en los próximos

años que propicie la redensificación

gradual del centro.

97 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




mejoramiento de la imagen

urbana


elaboración del proyecto.1 1 0.20 20.0% 0 28%

Se han realizado las propuetas de imagen urbana del Centro historico realcionados con la Ruta 1

del Vive Bus. Calles de enlace de la Av. Fco. Villa



urbana

cantidad de proyectos

diseñados/cantidad de

proyectos programados *

100

5 8 0.20 4.0% 0 6%en fase de conclusion de proyectos ejecutivos para el Centro Histórico: 1.- La Reserva 2.-

Entorno Catedral. 3.- Comenrcio Intensivo 4.- La Nielsen 5.-La Lerdo



urbana

cantidad de proyectos

diseñados/cantidad de

proyectos programados *

100

1 3 0.07 7.0% 0 10%Se han sesarrollado las propuestas de imagen de anteproycetos de las diversas opciones de

puentes



urbana


diseño del proyecto1 1 0.07 7.0% 0 9% Se elaboraron los proyectos, se continua la fase de análisis vial de la zona. Y espera de recursos



urbana y áreas verdes


diseño del proyecto1 1 0.67 67.0% 1 77%

Se elaboraron os anteproyectos, se inició la fase de gestión de fondos para conclusión del

proyecto ejecutivo e inversión en obra.





diseño del anteproyecto1 1 0.85 85.0% 1 94% Se tiene un avance del 50% en la elaboracion del anteproyecto.




cantidad de programas de

asesorías

atendidos/cantidad de

programas de asesorías

programados* 100

1 3 0.25 25.0% 0 41% Se continua con el apoyo a estas tareas.





asesorías



programados* 100

1 3 0.25 25.0% 0 41% Se continua con el Apoyo a estas tareas, en colaboración con Parques y Jardines Municipal.




Cantidad de proyectos

terminados/ cantidad de

proyectos programados x

100

4 10 0.20 5.0% 1 13%

Se han realizado dos proyectos de apoyo, replica de Paquimé en Museo de Arqueologia y

ampliacion del mismo museo de Arqueología. También se elaboró la propuesta para el Templo

de la Misión de San José para prevenir inundaciones .

Elaborar proyectos de imagen

urbana de puentes Ferromex de la

zona centro y proyectos

detonadores.


urbana de transporte semi-masivo

en la ruta troncal 1, zona centro.

Adecuar proyectos de imagen

urbana en puentes de la zona

centro proyectados por Ferromex y

asistencia a reuniones de

coordinación con las dependencias

involucradas.

Elaborar proyecto Casa de Adobe

(Museo de Sitio);

Elaborar el anteproyecto del parque

Chamizal;

Elaborar el anteproyecto

fraccionamiento Fovissste Chamizal;

Apoyar a empresas, organismos de

la sociedad civil, grupos gremiales,

ciudadanía en general para el

desarrollo de proyectos de beneficio

comunitario.

Apoyar a dependencias

gubernamentales con la elaboración

de anteproyectos y asistencia

técnica.

Elaborar proyectos de

equipamiento urbano público en los

rubros de educación y patrimonio

cultural.

98 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN







terminados/ cantidad de

proyectos programados x

100

2 6 0.25 12.5% 1 25% Se continua con el apoyo a estas tareas


para el mejoramiento de barrios

cantidad de Gestiones


Gestiones programadas X

100

1 2 0.03 2.5% 0 41% Se realizaron las gestiones y se entregaron las propuestas. Se espera la aprobación de recursos.


para la intervención comunitaria




100

1 2 1.5 150.0% 1 50% Se realizaron las gestiones y se entregaron las propuestas. Se espera la aprobación de recursos.




Cantidad de Gestiones

realizadas/ cantidad de


100

1 3 0.25 25.0% 1 50%

Se realizaron las gestiones correspondientes para la asignacion de recursos para elaboracion de

proyectos ejecutivos e inversion de obra . Se programaron tres actividades de gestión, una por

año.







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%

Estas gestiones corresponden a la actividad anterior que dice: Gestionar recursos ante la

SEDATU para dar seguimiento al Plan de Actuación Municipal y la ejecución de obras en 15

parques para la ciudad como respuesta a los trabajos de planeación participativa con los

habitantes de las siguientes colonias marginadas de la ciudad.

Elaborar proyectos para la creación

de áreas verdes, parques y jardines

públicos para la ciudad.

Dar seguimiento al programa de

mejoramiento de barrios en 2

polígonos de pobreza (HABITAT)

Km. 27 y Bello Horizonte-La

Campesina.

Gestiónar los recursos INDESOL

para llevar a cabo la propuesta de

intervención social en la col. Km 28

y km 29.

Gestiónar recursos ante la

SEDATU para dar seguimiento al

Plan de Actuación Municipal y la

ejecución de obras en 15 parques

para la ciudad como respuesta a los

trabajos de planeación participativa

con los habitantes de las siguientes

colonias marginadas de la ciudad:

Hacienda de las Torres Universidad

Plazuela de Acuña

La Hacienda

Socosema

Estrella del Poniente

Senderos de San Isidro

99 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN









100

1 3 0.25 25.0% 1 50%







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%







100

1 3 0.25 25.0% 1 50%




Cantidad de anteproyectos

elaborados / cantidad de

anteproyectos programados

* 100

2 15 0.12 6.0% 0 10%Se concluyeron 2 de los 15 anteproyectos programados para el trienio: Roma y Estrella del

Poniente. Para el 2015 se realizarán 3 proyectos.





elaboración del proyecto1 1 1.00 100.0% 1 100% Terminado

Estas gestiones corresponden a la actividad anterior que dice: Gestionar recursos ante la

SEDATU para dar seguimiento al Plan de Actuación Municipal y la ejecución de obras en 15

parques para la ciudad como respuesta a los trabajos de planeación participativa con los

habitantes de las siguientes colonias marginadas de la ciudad.

Loma Blanca

Frida Kahlo

Portal del Valle

Roma

Durango

Águilas de Zaragoza

Anapra

Juárez Nuevo

Los alcaldes

Elaborar proyectos para parques

derivados del Plan de Actuación

Municipal.


urbana de los accesos a la ciudad

(Chihuahua-Casas Grandes-El

Valle)

100 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



55 IMIPPorcentaje de avance obras y

propuestas complementarias al

PMU


complementarios

entregados/Cantidad de

proyectos complementarios

solicitados * 100

1 1 1.0 100.0% 1 100%Se apoyó con la elaboración de propuesta alternativa de solución pluvial en la Av. Ejército

Nacional

56 IMIPPorcentaje de avance movilidad

sustentable

Proyectos

terminados/Proyectos

programados * 100

1 3 0.9 90.0% 1 98%

En dos de los tres proyectos programados para el trienio, se avanzó más de lo programado en la

meta anual. A la fecha ya se entregaron los informes finales de los Planes de Carga y de

Movilidad No Motorizada. En el Estudio de Transporte Público se están elaborando los estudios

de demanda.

57 IMIPPorcentaje de avance Tierra

Nueva Presidencia

Actividades

realizadas/actividades

programadas * 100

1 1 1.0 100.0% 1 100% Terminado

58 IMIPPorcentaje de avance Troncal

Centro

Proyectos

terminados/Proyectos

programados * 100

1 1 1.0 100.0% 1 100% Terminado

59 IMIPPorcentaje de avance troncal

Aeropuerto, vueltas indirectas


elaboración del proyecto.1 1 0.6 55.0% 1 55% Anteproyecto de vueltas indirectas completado

60 IMIPPorcentaje de avance firma

consultora económica

cantidad de reuniones

atendidas/cantidad de

reuniones programadas X

100

2 3 1.0 50.0% 1 50% El 50% representa el avance del año 2013-2014 que representara el 33% en el trienio

61 IMIPPorcentaje de avance estudiós

de tránsito en intersecciones con

accidentes

Actividades


programadas*100

1 1 0.3 30.0% 0 30% Se ha elaborado en Valle del Sol y Valle de Areareco y Gomez Morin y Ortiz Rubio

62 IMIPPorcentaje de avance proyecto

geométrico de señalamientos

Actividades


programadas*100

1 1 1.0 100.0% 1 100% Terminado


estrategias de seguridad vial

Actividades


programadas*100

1 1 0.9 85.0% 1 85%Estrategias viales en Av. Lerdo, Reserva de la Zona Centro, Conexión Av. B. Norzagaray - I.

Mariscal, Cruceros de Valle del Sol - Valle de Arareco y Gómez Morín - Ortiz Rubio

Dar seguimiento a la elaboración de

términos de referencia, selección de

consultores, licitaciones, reportes,

autorizaciones para pago de los

fondos GEF STAQ-Transporte

público, fondo GEF STAQ-

transporte carga y fondo GEF

STAQ-movilidad no motorizada;

Complementar los componentes del

proyecto de la ruta troncal piloto I,

Tierra Nueva–Presidencia;

Dar seguimiento al Plan de

Movilidad Urbana;

Elaborar el proyecto de la ruta

troncal en la zona centro;

Elaborar el proyecto Corredor

Troncal II Poniente-Aeropuerto; la

Av. Tecnológico, el tramo de la Av.

de la Raza al Aeropuerto (vueltas

indirectas);

Apoyar y dar seguimiento a la firma

consultora en el desarrollo de los

estudiós de demanda económico-

financiero y plan de negocios;

Elaborar estudiós de tránsito

vialidades primarias e

intersecciones, intersecciones

conflictivas, intersecciones con

mayor número de accidentes viales;

Análisis, revisión, adecuaciones

geométricas y elaboración de los

proyectos de señalamiento

horizontal y vertical;

Generar información que sirvan de

herramienta para la toma de

decisiones sobre la seguridad vial

en el Centro de Población de

Ciudad Juárez;

101 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




diagnóstico a usuarios ViveBus

Actividades


programadas * 100

1 1 0.0 0.0% 0 0% No se ha autorizado el presupuesto para realizarlo.


infraestructura verde

Actividades


programadas * 100

1 2 0.0 0.0% 0 0% Estrategias de infraestructura verde en la Zona Centro


no motorizada

Actividades


programadas * 100

1 1 1.00 100.0% 1 100%Implementación de la Ciclovía dominical en conjunto con DGTM, DGDU y DIF. Proyecto de

ciclorutas en Av. López Mateos, Paseo Triunfo de la República y Av. Waterfill


colaboración binacional


programa reuniones de

apoyo en la coordinación

1 3 0.0 0.0% 0 0%

Se continua con las actividades entre funcionarios de Nuevo México, Chihuahua y Texas. El

indicador se estaba calculando con una meta a tres años y está programada con 3 metas durante

el trienio. Se hicieron los calculos para ajustarlo de acuerdo a lo planeado y solicitado en el mismo

indicador.


e infraestructura fronteriza


programa de impulso a

proyectos de movilidad

fronteriza.

1 3 0.0 0.0% 0 0% Se ha presentado en foros regionales el Border Master Plan


colaboración binacional para la

movilidad regional


programa anual de

colaboraciones binacionales.

1 3 0.0 0.0% 0 10% Se ha presentado en foros regionales las propuesta de transporte y logística para la movilidad

70 IMIPPorcentaje de avance Plan

Sectorial De Manejo De Agua

Pluvial



actividades programadas *

100

1 1 0.0 3.0% 0 3% Se estan gestionando los recursos con el apoyo de la mesa técnica de obras pluviales.


infraestructural pluvial




100

1 1 0.1 10.0% 0 11%Se autorizó la elaboración de la propuesta fondos mixtos Juárez-Conacyt. Se está trabajando en

la recopilación de información.


infraestructura pluvial




100

1 1 0.1 10.0% 0 11%Se autorizó la elaboración de la propuesta fondos mixtos Juárez-Conacyt. Se está trabajando en

la recopilación de información.

Realizar un estudió sobre la opinión

de los usuarios del Vive Bus con la

finalidad de obtener información

que permita mejorar los procesos

de desplazamiento y calidad del

servicio.

Incorporar criterios de

infraestructura verde en los

proyectos y normatividad que

genera el IMIP;

Incorporar en los proyectos e

impulsar otras formas de movilidad

no motorizada.

Impulsar proyectos de

infraestructura que contribuyan a

mejorar la movilidad fronteriza;

Colaborar con los grupos técnicos

de la región: Nuevo México,

Chihuahua y Texas, en los

proyectos de infraestructura vial,

proyectos de infraestructura

intermodal, del libramiento

ferroviario, de los nuevos cruces

internacionales, y las estrategias

para la reducción de emisiones

contaminantes.

Elaborar del proyecto ejecutivo del

dique Jarudo

Apoyar en la coordinación de

acciones a través de reuniones

bilaterales;

Actualizar el Plan Sectorial de

Manejo de Agua Pluvial

Elaborar el proyecto ejecutivo vasos

Aztlán e Indió

102 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN




infraestructura pluvial




100

1 1 0.0 3.0% 0 3% Se estan gestionando los recursos con el apoyo de la mesa técnica de obras pluviales.

74 IMIP

Porcentaje de avance sistema

de información geográfica de

nomenclatura y numeración

urbana en Ciudad Juárez;


programa1 3 0.79 79.0% 1 80%

Mensualmente se consulta información con otras dependencias municipales para solicitar

información y actualizar el programa.

75 IMIPPorcentaje de avance cuaderno

de información cartográfica

(cantidad de cuadernos

cartográficos actualizados

/cantidad de cuadernos

programados) x 100

1 3 0.15 15.0% 0 30%Concluído el cuaderno 1 de 3 durante la presente administración municipal. En este año ya se

inició con la actualización de la información para el Cuaderno 2.


radiógrafía socioeconómica del

municipio de Juárez

(cantidad de radiógrafías

socioeconómicas

actualizadas / cantidad de

radiógrafías

socioeconómicas

programadas) x 100

1 3 0.90 90.0% 1 100%

Concluída la Radiografía 2 de 3 durante la presente administración. Ya se inició con la

actualización para la segunda publicación " Radiografía 2014, así comenzó 2015" contemplada

en este trieno.

77 IMIPPorcentaje de avance encuesta

de percepción ciudadana


programadas/ cantidad de

Gestiones realizadas)*100

1 3 0.00 0.0% 0 0% Se gestionó con SEDESOL, aún no ha habido respuesta.


indicadores del observatorio

urbano de Ciudad Juárez

(cantidad de fases

terminadas /cantidad de

fases programadas) x 100

1 1 0.90 90.0% 1 94%

Observatorio urbano de Ciudad Juárez. Se continúa con el proceso de publicación de los

indicadores y etapa final del diseño de la página web . La actividad está dividida en dos fases: 1

actualización y 2 sistematización/difusión.

79 IMIPPorcentaje de avance salud

pública

programa de actualización

terminado/ programa de

actualización programado x

100

2 6 0.00 0.0% 0 0%Al momento solo ha habido recurso económico para actualizar el diagnóstico de incidentes viales

2011-2012. Faltaría actualizar 2013-2016. Es decir actualizados 2 de 6 .


administración de pavimentos




100

1 1 0.0 3.0% 0 3% Se estan realizando las gestiones para obtener recursos y actualizar el sistema.

Seguimiento geoestadístico y de

actualización de información de

salud pública para 2011, 2012,

2013, 2014, 2015, 2016;

Dar seguimiento al Sistema de

Administración de Pavimentos

(SAP) con la finalidad de actualizar

los datos relacionados con el

estado que guardan los pavimentos

así como de establecer medidas o

acciones necesarias para el

mantenimiento y conservación de

éstos;

Actualizar el proyecto ejecutivo de

canalización de los arroyos: el indió

tramo parque industrial Juárez al

eje vial Juan Gabriel y el Jarudo en

el tramo del Blvd. Zaragoza al Dren

2A.

Actualizar el Cuaderno de

Información Cartográfica;

Actualizar la Radiógrafía

Socioeconómica del Municipio de

Juárez;

Gestiónar recursos para levantar la

Encuesta de percepción ciudadana

de la calidad urbana, Ciudad Juárez

2013;

Dar seguimiento al programa de

“Ciudades más seguras de la

ONU”, actualizar el sistema de

indicadores de la Agencia Hábitat,

realizar investigación aplicada y

proyectos urbanos;


información geográfica de

nomenclatura y numeración urbana

en Ciudad Juárez;

103 DE 104


INDICADOR META

LÍNEA DE ACCIÓN



81 IMIPPorcentaje de avance sistemas

de información para la movilidad

urbana

Cantidad de paquetes

actualizados/ cantidad de

paquetes programados x

100

1 1 0.7 70.0% 1 75% Se ha colocado equipo de conteo vehicular en 45 de 50 estaciones de monitoreo.


información de circulación vial

Cantidad de paquetes

actualizados/ cantidad de

paquetes programados x

100

1 1 0.0 3.0% 0 3%Se tiene un avance del 3% dado que depende de la información que se recopila para el

SIMATRA.


fortalecimiento de la cultura

urbana

Cantidad de convocatorias

publicadas/cantidad de

convocatorias programadas

x 100

1 3 0.00 0.0% 0 0%

XIII y XIV CONCURSOS DE FOTOGRAFÍA URBANA JUARENSE, concluidos 2 de 3 durante la

presente administración municipal. Del XIV concurso la premiación se llevó a cabo el 28 de

noviembre del 2014



urbana

(cantidad de concursos

llevados a cabo / cantidad

de concursos programados)

x 100

1 3 0.00 0.0% 0 0%

XIII y XIV CONCURSOS DE FOTOGRAFÍA URBANA JUARENSE, concluidos 2 de 3 durante la

presente administración municipal. Del XIV concurso la premiación se llevó a cabo el 28 de

noviembre del 2014



urbana

(cantidad de etapas

concluidas / cantidad de

etapas programadas) x 100

1 1 0.45 45.0% 0 45%Portal del concurso de fotografía. Esta etapa consiste en la selección y digitalización de material

fotográfico.



urbana

(cantidad de etapas

concluidas / cantidad de

etapas programadas) x 100

1 1 0.50 50.0% 1 50%Portal del concurso de fotografía urbana. Esta etapa consiste en el diseño de página web y

difusión. Se tiene un avance del 50% en el diseño de la página e información básica.

IMIPPorcentaje de avance

capacitación para el desarrollo

urbano

Cantidad de capacitaciones

impartidas/ cantidad de

capacitaciones

programadas X100

2 6 1.0 50.0% 1 50% Se realizó la primera capacitación correspondiente al 2015.

IMIPPorcentaje de avance asesoría

técnica y jurídica para la

planeación urbana

Porcentaje de avance el

programa anual de apoyo y

asesoría técnica.

1 3 0.2 24.9% 1 50% Se toma como un beneficiario al titular o dependencia que emite la solicitud de asesoría.



planeación urbana


asesorías



programados* 100

1 3 0.4 35.0% 1 100%Se atendieron las 140 de apoyo programadas para el año 2014. Se toma como beneficiario al

titular o dependencia que emite la solicitud de asesoría.



planeación urbana

Cantidad de participaciones


participaciones

programadas *100

30 90 7.5 25.0% 15 50% Se programaron 30 actividades para el año 2015.

Difundir el acervo fotográfico en un

apartado especial dentro del portal

del IMIP en internet para que esté

disponible a todos los usuarios.

Lanzar una convocatoria pública

alusiva al evento en los diferentes

mediós de comunicación y redes

sociales;

Apoyo a dependencias

gubernamentales. Apoyo técnico en

dictaminación y enajenaciones.

Apoyo a empresas, organismos de

la sociedad civil, grupos gremiales,

ciudadanía en general, etc.

Participación en comisiones,

consejos y talleres varios.

Actualizar el Sistema de Monitoreo

de Aforos de Tránsito (SIMATRA)

con la finalidad de mantener un

registro de consulta y/o análisis de

movilidad urbana;

Actualizar el sistema de información

de circulación vial con la finalidad

de continuar con los procesos de

acopio de información para la toma

de decisiones que beneficien a los

habitantes de la ciudad.

Organizar, planear y llevar a cabo el

concurso;

Generar un acervo histórico

fotográfico de la ciudad que permita

observar cómo ha evolucionado a

través del tiempo;

Capacitar y certificar a especialistas

en planeación y desarrollo urbano

para que realicen sus actividades.

Es un mecanismo de certificación

de conocimientos en materia

urbana.

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COORDINACIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

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