Cooperative La Florida
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1. CAC LA FLORIDA COMO ENTIDAD MOTOR DELDESARROLLO DE CREDIFLORIDA.
2. CONCEPTUALIZANDO UN MODELO COORPORATIVO.2. CONCEPTUALIZANDO UN MODELO COORPORATIVO.3. INTERACTUANDO EN EL CIRCUITO PRODUCTIVO DE
LOS AGRICULTORES ORGANIZADOS
La Florida, fue fundada el 30 de Octubre de 1966, porcolonizadores de diversos departamentos del país ycolonizadores de diversos departamentos del país yagricultores nativos de tribus ashánincas y campas, asentadosen la selva Central del Perú, con el objetivo de buscar demanera sostenida el desarrollo económico y social de susasociados a traves de la comercialización de su producción.
Después de 44 años La Florida, ya es una organizaciónempresarial en base a un modelo corporativo que haempresarial en base a un modelo corporativo que hamodernizado su estructura empresarial, basando su liderazgoen su sólida base social, producción de alta calidad,infraestructura y maquinarias modernas, asegurando con elloproductos de alta calidad para los mercados más exigentes.
La Florida en su producción aplica técnicas integralesamigables con la naturaleza y la biodiversidad, siendoamigables con la naturaleza y la biodiversidad, siendouna de sus prioridades el elevar la productividad de loscafetales de sus socios en función a un cuidado delmedio ambiente.La Florida, esta certificada por :OCIA, NATURLAND,BIRD FRIEDLY, FLO= MAX HAVELAAR Y TRANS FAIR
CORPORACION
MERCADO INTERNACI
ONAL
CANALIZACION DE LA PRODUCCION PARA SU EXPORTACION
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CREDIFLORIDA
PROVISION DE RECURSOS FINANCIEROS
CETPRO
ASISTENCIA TECNICA PARA LA PRODUCCION ORGANICA
CORPORACION DE
PRODUCTORES
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CENTRAL CAFÉ Y CACAO DEL PERU
REPRESENTACION GREMIAL Y GENERACION DE PROYECTOS
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CREDIFLORIDA
COMPONENTE FINANCIERO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS
Esta cadena productiva soporta los siguientes servicios :
ORGANIZACION :Realizado por las Cooperativas.ORGANIZACION :Realizado por las Cooperativas.PROVISION DE INSUMOS :Realizado por las Cooperativas y
CREDIFLORIDAASISTENCIA TECNICA :Realizado por las Cooperativas y
CREDIFLORIDASERVICIO FINANCIERO :Realizado por CREDIFLORIDAPos cosecha/Transformación :Realizado por la Corporación y
CooperativasCOMERCIALIZACION :Realizado por la Corporación y
Cooperativas
La Cooperativa de Ahorro y Crédito La Florida –CREDIFLORIDA se forma sobre la base del Departamento deCréditos de la C.A.C. La Florida que venía operando desde elaño 1998 hasta Marzo de 2004 para contar con el desarrollode herramientas eficaces en el otorgamiento de créditos. Esde herramientas eficaces en el otorgamiento de créditos. Espor esto que el 16 de Marzo de 2004 se crea La Cooperativade Ahorro y Crédito La Florida – CREDIFLORIDA contandocon sus primeros colaboradores al personal que formo partedel departamento de créditos de la C.A.C. La Florida,heredando la tecnología crediticia de aquel entonces yenmarcada en un modelo corporativo del movimientocooperativo del sector cafetalero de la zona de Chanchamayo.con fines y principios de responsabilidad social.
VisiónVisiónVisiónVisión
CREDIFLORIDA, al 2013 es la Institución Financiera de la selvaperuana, integrando Instituciones, Cooperativas y Asociacionesperuana, integrando Instituciones, Cooperativas y Asociacionesligadas al sector cafetalero, brindando servicios de alta calidada sus asociados, y vinculada al desarrollo de la comunidadrural.
MisiónMisiónMisiónMisión
Brindar servicios financieros diversificados a sus asociados paraapoyar su desarrollo económico y social, que permita elevar lacalidad de vida del socio y su familia, vinculados al desarrollo deapoyar su desarrollo económico y social, que permita elevar lacalidad de vida del socio y su familia, vinculados al desarrollo desu comunidad.
Valores InstitucionalesValores InstitucionalesValores InstitucionalesValores Institucionales1. Ayuda Mutua: Disposición a encontrar solución a los problemas financieros
de los socios, con intervención de otros socios.2. Responsabilidad: Administración eficiente de los recursos y cumplimiento
de las obligaciones institucionales.3. Democracia: Promover la participación de los afiliados en la definición de3. Democracia: Promover la participación de los afiliados en la definición de
las políticas y el control cooperativo.4. Solidaridad: Compromiso con el desarrollo de los socios de menores
recursos económicos, apoyando iniciativas viables.5. Honestidad y honradez: Una relación de transparencia y mutuo beneficio
guía la interacción entre los socios, directivos, trabajadores y proveedores.6. Perseverancia: en la búsqueda continua de mejoras e innovación en los
servicios.7. Identificación: Promover el compromiso de los socios hacia el desarrollo
de su cooperativa.
EstrategiaEstrategiaEstrategiaEstrategia
CREDIFLORIDA expandirá su mercado y por consiguienteintermediará recursos financieros junto a sus asociados(mediante el ahorro y las aportaciones) y de la cooperación(mediante el ahorro y las aportaciones) y de la cooperacióninternacional en las condiciones mas relevantes para brindarservicios financieros adecuados, (a menores costos con vistas amejorar su competitividad) para sus socios, manteniendoobjetivos de equilibrio en su desempeño financiero, institucional ysocial, y con preocupación de la preservación del medioambiente.
Objetivo General Objetivo General Objetivo General Objetivo General
Lograr que CREDIFLORIDA se consolide como instituciónsostenible, con la capacidad de brindar servicios financieros, enfunción de la demanda diversificada de sus socios (productorescafetaleros y sus organizaciones).cafetaleros y sus organizaciones).
ASAMBLE A G EN ERAL
CONSEJO DE ADMINISTRA CION C ONSEJ O DE VIG ILA NCIA
U. AUDIT ORIA IN TERN A COMITE EDUC ACION
COM ITE EL ECTORAL
GERENCIA
U. RIESGO S
CONTABILIDAD
SISTEMAS
LEGAL Y SECR ETARIA
OPERAC IONES
CREDITOS
COMITE C REDITOS
CA JER OS LA PA NGOA
CA JER OS PICHANA QUI
CA JER OS LA MERC ED
ANA L ISTA PANGOA
A NA LISTA P ICHA NA QUI
A NAL ISTA LA MERCED
AUXILIA R PA NGOA
AUXILIAR PICHA NAQUI
A UX IL IA R L A MAERC ED
ESTRUCTURA Y ORGANIZACION
Órganos de Gobierno Asamblea General de Delegados
Consejo de Administración Consejo de Vigilancia
Comités Asociativos Comité de Educación
Comité Electoral Comité de Previsión Social
Comités Profesionales Comité de Créditos
Órgano de Control Auditoría interna
Área de Gerencia Gerencia Área de Riesgos Unidad de Riesgos
Áreas de Asesoría Asesoría Legal
Asesores externos
Áreas de Apoyo Administración
Contabilidad
Áreas de Línea
Operaciones / Caja Créditos y Cobranzas
Agencia Pichanaki Agencia Pangoa
SOCIOSPORCENTAJE DE
APORTES
C.A.C. La Florida 40.823%
Corporación de Productores Café Perú SAC 0.554%
C.A.C. San Juan del Oro 0.860%
C.A.C. Satipo Ltda. 0.902%
Central de Org. Prod. De Café y Cacao 0.100%Central de Org. Prod. De Café y Cacao 0.100%
CETPRO La Florida 0.003%
C.A.C.E. Alto Palomar 1.369%
Mide La Chuspa 0.046%
CODEFAM - C.A.C. La Florida 0.003%
C.A.C. Pangoa Ltda. 0.966%
SIDI – Francia 13.746%
C.A.I. Naranjillo 0.043%
C.A.C. Perene 0.043%
Proyectos Agroforestales PAF S.R.L. 0.042%
Socios Personas Naturales (2240 socios) 40.499%
2254 SOCIOS TOTAL APORTES 100%
SERVICIOS DE CREDITO Y TASAS DE INTERESTASAS Gastos Adicionales
ITEM Nombre del Producto TEA MN TEA ME Comisión por Seguimiento
LINEA A: CAPITAL DE TRABAJO
01 CREDITO AGRARIO 22% 20% -
02
CREDITO AGRARIO CUMPLIMIENTO DE
CADENA 20% 18% -
03 CREDITO PRE-COSECHA 22% 20% -03 CREDITO PRE-COSECHA 22% 20% -
04 CREDITO DIVERSIFICACION 22% 20% -
05 CREDITO DE COMERCIALIZACION 14% a 18% 13% a 16% 0 - 1%
06 CREDITO CREDIMYPE 26% 24% -
07 CREDITO DE MUJERES - 10% 2%
LINEA B: INVERSIONES
08
CREDITO DE CAPITALIZACION Y DE ACTIVOS
FIJOS 17% 15% 2%
LINEA C: CONSUMO
09 CREDITO DE CONSUMO 26% 24%
10 CREDITO ADMINISTRATIVO 19% 17% -
11 CREDITO DE EMERGENCIA POR SALUD 10% - -
12 CREDITO DE SERVICIO SOCIAL 16% 15% 2%
LINEA D: INSTITUCIONALES
13 CREDITO INSTITUCIONAL 12% a 16% 6% a 15% 0% a 2%
SERVICIOS DE AHORROS Y TASAS PASIVAS
TASAS Gastos Adicionales
ITEM Nombre del Producto TEA MN TEA ME Talonario Mantenmto.MN Mantenmto.ME Inactiv. X mes MN Inactiv. X mes ME
01 Cuenta Ahorro Libre Disponibilidad 3% 2% - - - S/. 3 $1
02 Cuenta Ahorro Junior 4% 3% - - - - -02 Cuenta Ahorro Junior 4% 3% - - - - -
03 Cuenta Ahorros con Ordenes de Pago 0% 0% S/. 25 S/. 15 $5 S/. 6 $2
04 Depósito a Plazo 90 Mas 7.0% 4% - - - - -
05 Depósito a Plazo 180 Mas 8% 5% - - - - -
06 Depósito a Plazo 360 Mas 11% 8% - - - - -
07 Depósito a Plazo Mas Mas de 360 11.5% 8.5% - - - - -
GESTION SOCIAL Y ASISTENCIA TECNICA PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE
VIDA DE NUESTROS SOCIOS ATRAVES DE SERVIOCIOS NO FINANCIEROS
GESTION DE APOYO SOCIAL A SUS SOCIOS MEDIANTE LA CREACION DEL FONDO DE
PREVISION SOCIAL
CREDIFLORIDA, inicio la aplicación delEstatuto referente al artículo sobre elEstatuto referente al artículo sobre elservicio de Previsión Social con lainstalación de su Comité y uso delreglamento interno a partir del mes deMarzo del 2009 para que los socios puedanutilizar este servicio en créditos para salud yen caso de fallecimiento a recursos noreembolsables para hacer frente a estascontingencias.
GESTION DE APOYO SOCIAL A SUS SOCIOS MEDIANTE LA CREACION DEL FONDO DE PREVISION
SOCIAL
• La situación económica del Fondo de Previsión Social al 31 de Diciembre del 2010: asciende a S/. 163,890.71 nuevos soles.del 2010: asciende a S/. 163,890.71 nuevos soles.
• Se utilizó el Fondo de Previsión Social durante el ejercicio 2010; la suma por préstamos por salud S/. 53,200.00 a un interés del 10% anual para 25 socios, y por fallecimiento la suma de S/. 21,000.00 a seis socios fallecidos, siendo la asignación no reembolsable de S/. 3,500
LINEAMIENTOS IMPORTANTES DEL FONDO DE PREVISION SOCIAL
El Fondo de Previsión Social, brinda los siguientes servicios:•Monto para la defunción.•Ayuda por sepelio en efectivo o brindándole el ataúd para el socio fallecido.•Crédito de emergencia. (invalidez - enfermedades-accidentes)•Crédito de emergencia. (invalidez - enfermedades-accidentes)
El Fondo de Previsión Social está sujeto a evaluación por los órganos decontrol y supervisión, internos y externos.El Fondo de Previsión Social será administrado por el Comité de PrevisiónSocial, correspondiendo a este su organización, manejo, programación yevaluación dentro de las normas y procedimientos establecidos en elReglamento, debiendo comunicar al Consejo de Administración todos losacuerdos que sobre el particular se tome, quien a su vez los comunicara alConsejo de Vigilancia, a fin de que pueda ejercer su función fiscalizadora, deconformidad con el Estatuto y la Ley General de Cooperativas.
• Brindamos Asistencia Técnica en el manejo e instalación de nuevas áreas Técnica en el manejo e instalación de nuevas áreas de cultivo de café, asociado a un crédito integral a cuatro años y medio
• Brindamos Asistencia Técnica en el manejo de cafetales en producción a fin cafetales en producción a fin de elevar la productividad de estos, siempre asociados a un crédito de hasta el 80% de las necesidades de capital de trabajo.
• Brindamos Asistencia Técnica en diversificación de cultivos, como la producción Técnica en diversificación de cultivos, como la producción de plátanos que genere ingresos adicionales a nuestros socios, acompañado siempre del crédito.