Control de proyectos con Metodologías ágiles y Team System
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Rodrigo Corral MVP Team System Plain Concepts http://www.plainconcepts.com Blog: http://geeks.ms/blogs/rcorral Email: [email protected]
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Rodrigo CorralMVP Team System
Plain Concepts
http://www.plainconcepts.com
Blog: http://geeks.ms/blogs/rcorral
Email: [email protected]
Valoramos:
A los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas.
El software que funciona, por encima de la documentación exhaustiva.
La colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual.
La respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan.
¡El software no es repetible! ¡No es
industrializable!
¡No es como hacer coches, edificios o puentes!
Pero es controlable, gracias a dioso Control empírico
Progreso = f(velocidad)
Visibilidad = f(hitos)
Medir el proceso
¡Para responder preguntas!o ¿Donde nos encontramos?
o ¿Llegaremos?
Basándonos en
información objetiva
Poco es mucho
Las métricas tiene costes asociados
La velocidad es la clave
o+ velocidad + productividad
o Imposible de sesgar
o v = completado / iteración
o ¿Qué significa completado?
¿A qué nos
enfrentamos?
¿Por qué no
estimamos?o Explícitamente
oColegiadamente
oConsensuadamente
¡Cuesta mucho!
Wideband delphi
Planning poker
¿Estamos controlando la calidad?
No todos los errores son
iguales
No todos merecen
atención
No todos merecen ser
corregidos
¡Algunos son críticos!
La clave es el triage
Facilitando la burocracia
Exponiendo la información
Permitiendonos gestionar por excepción
