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Contenido Introducción ........................................................................................................................................................ 2

Objetivo general ................................................................................................................................................ 3

Objetivos específicos ....................................................................................................................................... 3

Alcance ................................................................................................................................................................. 3

Normatividad ...................................................................................................................................................... 4

Justificación ........................................................................................................................................................ 6

Objetivos misionales ........................................................................................................................................ 7

Metodología ......................................................................................................................................................... 8

Fuentes de información (insumos) ........................................................................................................... 8

Población (Usuarios internos y externos) ................................................................................................ 11

Usuarios externos ....................................................................................................................................... 11

Usuarios internos ........................................................................................................................................ 11

Variables ............................................................................................................................................................ 11

Priorización de variables ........................................................................................................................... 12

Resultados ......................................................................................................................................................... 21

Variable geográfica .................................................................................................................................... 21

Ubicación mundial de usuarios externos PQRS 2019................................................................... 21

Ubicación departamental usuarios externos .................................................................................. 21

Variable Demográfica ................................................................................................................................ 22

Grupos etarios usuarios externos ...................................................................................................... 23

Género de usuarios externos ............................................................................................................... 23

Situación prioritaria usuarios externos ............................................................................................. 24

Escolaridad usuarios externos ............................................................................................................ 24

Ocupación usuarios externos PQRS 2019 ....................................................................................... 25

Variables Intrínsecas .................................................................................................................................. 26

Variables de comportamiento ................................................................................................................. 33

Acciones de mejora ........................................................................................................................................ 38

Términos y definiciones ................................................................................................................................ 39

Bibliografía ........................................................................................................................................................ 39

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Tablas

Tabla 1: Listado de áreas operativas

Tabla 2: Priorización de variables Personas Naturales

Tabla 3: Priorización de variables Personas Jurídicas

Tabla 4: Cantidad de situaciones prioritarias PQRS 2019

Tabla 5: Escolaridad de usuarios externos PQRS en cantidad y porcentajes

Tabla 6: Porcentajes de las ocupaciones de los usuarios externos

Tabla 7: Cifras según medios de recepción PQRS

Tabla 8: Cifras de eficiencia de las PQRS

Tabla 9: Cifras globales de las dependencias respecto a las PQRS de 2019

Tabla 10: Cifras de los tipos de usuarios

Tabla 11: Tipos de requerimientos 2019

Tabla 12: Requerimientos específicos por trimestres 2019

Tabla 13: Cifras mensuales de PQRS

Tabla 14: Cifras del sector empresarial de las personas jurídicas

Gráficas

Gráfica 1: Proceso de caracterización y uso de variables

Gráfica 2: Fuentes de información caracterización de usuarios 2019

Gráfica 3: Fuente de información secundaria: Oficinas, Grupos y Subdirecciones de la entidad.

Gráfica 4: Usuarios externos del IDEAM

Gráfica 5: Variables de caracterización

Gráfica 6: Cantidad de PQRS por País 2019

Gráfica 7: Ubicación departamental de usuarios externos según PQRS

Gráfica 8: Grupos etarios usuarios externos

Gráfica 9: Porcentajes de género de usuarios externos

Gráfica 10: Situación prioritaria PQRS 2019

Gráfica 11: Escolaridad usuarios externos 2019

Gráfica 12: Cifras de ocupaciones de los usuarios externos PQRS 2019

Gráfica 13: Medios de comunicación más frecuentes usuarios externos 2019

Gráfica 14: Comparativo medios de recepción (porcentajes)

Gráfica 15: Eficacia de respuesta a los usuarios en las PQRS

Gráfico 16: Porcentajes de satisfacción de necesidades de los usuarios

Gráfico 17: Porcentajes de confianza en la información

Gráfico 18: Porcentajes de satisfacción en trámites de laboratorios

Gráfico 19: Conocimiento de la entidad de usuarios externos NSU 2019-1

Gráfica 20: Tipos de usuarios IDEAM según PQRS

Gráfica 21: Comparativo del uso de los servicios del IDEAM

Gráfico 22: PQRS por mes

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Introducción El Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM) es una entidad pública

adscrita al Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible que genera conocimiento e

información confiable y eficiente sobre las dinámicas de los recursos naturales y el medio ambiente.

Por tal motivo indispensable para la entidad conocer, caracterizar y determinar su público objetivo,

debido a que la ciudadanía en general utiliza tal información con objetivos laborales, académicos,

investigativos, entre otros. A lo largo del territorio colombiano el IDEAM ha ido crecido como entidad

reconocida por el manejo de información hidrológica, meteorológica y ambiental para la toma de

decisiones a favor del desarrollo sostenible y la prevención del cambio climático.

Dándole cumplimiento a las principales disposiciones de la Ley de Transparencia y del derecho de

Acceso a la Información Pública Nacional, Ley 1712 de 2014 y de su decreto reglamentario (1081 de

2015), la entidad diseñó la presente caracterización de usuarios con precisión en la información y con

el objetivo de lograr conocer cuáles son los usuarios internos y externos que frecuentan con mayor

intensidad los servicios de la entidad, además, es fundamental determinar las diferentes necesidades

que tienen aquellos usuarios para lograr optimizar la oferta institucional en el marco del servicio al

ciudadano.

La información recopilada y analizada para la presente caracterización fue con la colaboración de

todas las dependencias de la entidad, el suministro de esta información es la principal fuente para el

análisis de las diferentes variables que se estudiaron. La Caracterización de Usuarios de 2019, es

presentada de forma que todos los usuarios la comprendan, la interpreten y la comprendan de la forma

más sencilla y práctica posible.

Finalmente, la información que maneja el IDEAM no solo es para aquellos que hacen uso de la misma,

sino que, a raíz de ella, se toman decisiones y se puede llegar a utilizar como insumo para la

formulación de nuevas políticas públicas, por lo tanto, todo el territorio nacional se ve implicado en

cierta forma de la misionalidad del instituto, por ende, la entidad sigue trabajando para entregarle al

país una información oportuna, eficiente, confiable y gratuita

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Objetivo general Identificar las características y necesidades de los usuarios internos y externos que interactuaron

con el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales –IDEAM, a través de los canales

de atención y comunicación dispuestos por la entidad durante el año 2019.

Objetivos específicos

Conocer las características geográficas, demográficas, de comportamiento e intrínsecas de los

usuarios que acceden a la información generada por el IDEAM.

Contrastar los datos estadísticos de las solicitudes, peticiones y necesidades de los usuarios con

la gestión institucional.

Suministrar información de referencia respecto de las particularidades de los usuarios y grupos de

interés del IDEAM para garantizar y facilitar su interacción en el diseño e implementación de la

Política de Participación Ciudadana y Rendición de Cuentas, el Plan Anti Corrupción y de Atención

al Ciudadano – PAAC- y la definición del Pan de Acción Anual –PAA- de la entidad.

Identificar las preferencias por los canales de atención, de suministro de información y el acceso

a los canales electrónicos dispuesto por la entidad.

Proponer mejoras en los canales y mecanismos de captura de información de los usuarios.

Alcance La Caracterización de Usuarios es un documento que reúne las necesidades y características de

los usuarios internos y externos del IDEAM para lograr determinar su público objetivo y tomar

acciones de mejoramiento respecto a la oferta institucional frente a la demanda de productos y

servicios de la entidad. Por ende, el alcance de tal caracterización es de ámbito transversal, ya que

involucra a todo el territorio nacional; desde entidades públicas, privadas y grupos de interés, hasta

la ciudadanía en general, además, está dirigido para todo aquel que esté interesado en conocer los

diferentes públicos para los que sirve el IDEAM.

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Normatividad

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Justificación

La caracterización de usuarios internos y externos es fundamental para el desarrollo institucional del

IDEAM, debido a que su función principal es determinar o identificar las características, tipologías,

necesidades y sugerencias de todos aquellos usuarios que utilizan la información, productos y/o

servicios que genera la entidad. Tal caracterización se realiza con el fin de optimizar la oferta

institucional del IDEAM y tomar decisiones de mejora para la ciudadanía en general, a favor de

suministrar información veraz, oportuna, confiable y eficaz de todo el territorio nacional.

La caracterización también facilita el perfeccionamiento en los canales de atención a los ciudadanos,

el diseño y ajuste de las distintas estrategias institucionales para hacerlas acordes a las necesidades

de la ciudadanía, por ejemplo, para diseñar una estrategia de rendición de cuentas más certera y que

permita incluir acciones pertinentes en materia de información, diálogo e incentivos. Igualmente, nos

permite trazar y ejecutar mecanismos de participación en la gestión y una más certera implementación

y evaluación de las políticas internas de la entidad.

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Adicionalmente, la caracterización de usuarios, es un insumo significativo para el diseño, evaluación

y estructura de la Estrategia de Participación Ciudadana del instituto. La inmersión del ciudadano en

las actividades que adelanta la entidad es parte fundamental del crecimiento institucional, por lo tanto,

identificar sus particularidades o características es una base importante para la formulación de

actividades y/o eventos que involucre a grupos de interés y ciudadanía en general.

La metodología de caracterización determinará el uso de los resultados según el enfoque desde el

cual se examine la información y las variables tenidas en cuenta para el análisis. Una caracterización

adecuada le permite a la institución establecer mayor claridad tanto a la hora de definir los servicios

que presta, como en las funciones que tiene dentro de su misionalidad institucional.

Finalmente, la caracterización de usuarios es requisito de varias de las políticas de Desarrollo

Administrativo establecidas en el Decreto 2482 de 2012.

Objetivos misionales

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Metodología Para la realización de la Caracterización de Usuarios del año 2019, se tomó como insumo los datos

de interacción de los usuarios internos y externos a través de los medios y canales de comunicación

que maneja el IDEAM, con esta información, se pudo realizar un análisis donde se determinaron

las variables y los niveles de desagregación, de tal modo que se identificara las características,

preferencias y actitudes de los usuarios de la entidad de acuerdo a sus necesidades. Los datos

arrojados por la caracterización permiten diferenciar a los usuarios, ya sea como como personas

naturales (ciudadanos), o como personas jurídicas (grupos de interés y grupos de valor).

La recopilación de la información se fundamentó en los respectivos informes y consolidados de

PQRSD que adelantó el Grupo de Servicio al Ciudadano a lo largo del año 2019, asimismo, se

recogió información de los funcionarios que se encuentran vinculados laboralmente a la entidad

para realizar los diferentes análisis de variables, y consolidar un modelo de caracterización integral,

tomando usuarios externos, como internos.

Con el objetivo de garantizar la efectividad de la oferta institucional, las variables identificadas se

han asociado con las necesidades particulares de la mayoría de los usuarios, además, los datos de

aquellos usuarios que gestionan trámites y servicios con el IDEAM son totalmente asequibles para

facilitar que sean contactados cuando se requiera articularlos a las iniciativas, planes y programas

ofrecidos por la entidad.

Gráfica 1: Proceso de caracterización y uso de variables

Fuentes de información (insumos)

De acuerdo a la Ley de 1712 de 2014 de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información

Pública Nacional y en su decreto reglamentario 1081 de 2015, así como en la Resolución 2821 de 14

de diciembre de 2016, mediante la cual el IDEAM adoptó la Política de Protección de datos, se

procedió a recopilar la información accediendo a los datos obtenidos a través de los diferentes medios

y canales dispuestos por la entidad para atender a los usuarios internos.

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En la siguiente gráfica, se pueden ver las diferentes fuentes de información con las que se

obtuvo los datos para la clasificación de las variables y sus categorías.

Gráfica 2: Fuentes de información caracterización de usuarios 2019

A continuación, se muestran las fuentes de información secundarias para la Caracterización de

usuarios del IDEAM.

Gráfica 3: Fuente de información secundaria: Oficinas, Grupos y Subdirecciones de la

entidad

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Asimismo, para la Atención al Ciudadano en las diferentes regiones del país, además de la sede

central, el IDEAM cuenta con diez (10) Áreas Operativas o sedes regionales, donde los usuarios

pueden radicar sus solicitudes de manera presencial, telefónica o a través del buzón de

sugerencias y requerir información sobre la entidad. La ubicación de la Áreas Operativas es la

siguiente:

ÁREA

OPERATIVA INDICATIVO CIUDAD TELÉFONO DIRECCIÓN

1 4 MEDELLÍN 3208409852

Circular 4 #71-56-Barrio

Laureles

2 5 BARRANQUILLA 3208412354

Calle 68 # 54-82 Barrio

Alto Pardo

3 8 VLILAVICENCIO 3208412369

Carrera 44 #33-11

Urbanización Los Pinos

4 8 NEIVA 3208403536 Calle 3 No. 8-40 Barrio El

Estadio

5 5 SANTA MARTA 320 841 1088

Calle 24A No 2-54 El

Prado

6 8 DUITAMA 3208411138

Km. 1 vía Pantano de

Vargas

7 2 PASTO 3208411095

Cra. 36 No. 18-148

Palermo

8 7 BUCARAMANGA 3208411117

Avenida Quebrada Seca

No. 30-12. Piso 2 Barrio la

Aurora

9 2 CALI 3208411136

Calle 48 Norte No. 3N-104

Barrio Vipasa

10 8 IBAGUÉ 3208412330

Cra. 6 No. 46-71 Barrio

Villa Marlen

11 1 BOGOTÁ

3527160

Ext.1530

Calle 12 No. 42B-44 Barrio

Gorgonzola

Tabla 1: Listado de áreas operativas

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Población (Usuarios internos y externos)

Usuarios externos

Durante la recopilación de la información y posterior análisis de la Caracterización de Usuarios se

consideró como usuarios externos todas aquellas entidades pertenecientes al Estado colombiano,

academias, sectores socio-económicos, medios de comunicación, gremios, asociaciones, ONG´S,

empresas privadas y ciudadanía en general que utilizaron los servicios, trámites e información

suministrada del IDEAM en el 2019.

Gráfica 4: Usuarios externos del IDEAM

Usuarios internos

Fueron tenidos en cuenta usuarios internos del IDEAM, que permanentemente requieren información

para las investigaciones técnico-científicas que la entidad realiza, con el fin de suministrarlas a los entes

rectores y gubernamentales en la toma de decisiones de interés general o particular.

Además, se incluyeron los servidores públicos de la entidad (funcionarios y contratistas), que

constantemente adelantan trámites y solicitan servicios administrativos, utilizando los canales de

atención al usuario como el módulo de PQRS.

Variables La Caracterización de Usuarios 2019 se construyó aplicando la metodología descrita en este

documento, para posteriormente identificar las siguientes variables.

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Gráfica 5: Variables de caracterización

Priorización de variables

Al tener identificadas las variables, se realizó un ejercicio de priorización de categorías dentro de las

variables relevantes para lograr el objetivo de la caracterización de usuarios, allí, las variables se

evalúan en una escala de uno (1) a cero (0), dando un puntaje máximo de cinco (5), y de acuerdo a

ello, se indica si se sometían a selección o no, con base en el formulario de PQRS 2019. En la tabla

2 y 3 se refleja el ejercicio de priorización, donde se encuentran las tipologías de priorización de

variables (Relevantes, económicas, medibles, asociativas y consistentes). Esta priorización varía entre

Personas Naturales y jurídicas.

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Tabla 2: Priorización de variables Personas Naturales

Tabla 3: Priorización de variables Personas Jurídicas

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Resultados

De acuerdo al análisis de las variables, y del suministro de información de PQRS, además de la

información de las demás dependencias y subdirecciones, se consolidó la segmentación y

caracterización de los usuarios internos y externos del IDEAM en el 2019, cabe resaltar que la

información recopilada es desde 1 de enero hasta 31 de diciembre de 2019.

Variable geográfica

Ubicación mundial de usuarios externos PQRS 2019

Gráfica 6: Cantidad de PQRS por País 2019

Con base en la anterior gráfica, Colombia realizó el 99,5% de las PQRS del IDEAM, seguido por

España y México con el 0,08 % de las PQRS.

Ubicación departamental usuarios externos

Mediante la Gráfica 7, se observa la cantidad de PQRS que realizaron los usuarios externos por

medio del formulario “contáctenos”, ubicado en la página web de la entidad.

3446 Son los registros de

PQRS desde el formulario

“Contáctenos”

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Gráfica 7: Ubicación departamental de usuarios externos según PQRS

Variable Demográfica Las variables demográficas son aquellas que caracterizan o clasifican al público o a los usuarios por

edad, género, nivel de estudio, entre otros. Allí, se refleja el desarrollo de una población determinada

a través del tiempo, esta variable es indispensable en la caracterización de usuarios porque clasifica

a los usuarios internos y externos, por sus condiciones etarias, profesionales, de género y

ocupacionales que tiene cada usuario del IDEAM, para posteriormente, analizar los perfiles de los

ciudadanos que utilizan los servicios de la entidad.

4300

1179

15484316340192942281450

2623411812437855691615275135191039312

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800

Amazonas Antioquia

AraucaAtlántico

Bogotá D.C Bolívar Boyacá

CaldasCaquetá

CasanareCaucaCesar

ChocóCórdoba

CundinamarcaGuainía

Guaviare Huila

La Guajira Magdalena

MetaNariño

Norte de Santander Putumayo

Quindío Risaralda

San Andrés y ProvidenciaSantander

SucreTolima

Valle del CaucaVaupés

Vichada

NÚMERO DE PQRS

DEP

AR

TAM

ENTO

Ubicación departamental de usuarios externos según PQRS 2019

Cantidad de PQRS

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Grupos etarios usuarios externos En la clasificación etaria de los usuarios externos del IDEAM, se segmentaron entre seis (6)

parámetros o rangos, donde según las PQRS de 2019, los usuarios externos se dividieron entre:

Menores de 18 años, entre 18 y 24 años, entre 25 y 35 años, entre 35 y 44 años, entre 45 y 54 años y

mayores de 55 años. En la Gráfica 8, se observa la cantidad de usuarios externos según su edad.

Gráfica 8: Grupos etarios usuarios externos

De acuerdo a la gráfica anterior, los usuarios que tienen entre 18 y 24 años y entre 25 y 34 años son

los que más frecuentan los servicios de la entidad, sumando los dos segmentos, arrojaron un 67,9%

de los usuarios externos del IDEAM.

Género de usuarios externos

Esta variable permite realizar un paralelo entre hombres y mujeres que solicitan los servicios de la

entidad y poder así proponer el diseño de estrategias encaminadas al acceso con equidad de género,

así mismo, posibilita la realización de un análisis con enfoque de género en relación a la oferta

institucional del IDEAM y garantizar la prestación de los servicios de la entidad de forma incluyente

desde esta perspectiva.

La siguiente gráfica, indica el porcentaje de hombres, mujeres, y usuarios que no registraron su género

a lo largo del 2019 en el formulario contáctenos.

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Gráfica 9: Porcentajes de género de usuarios externos

Según la Gráfica 9, el género masculino fue quien más solicitó información técnica y científica del

instituto, seguido del femenino con un 10 % de diferencia. Esto indica la poca distancia que hay entre

hombres y mujeres por temas de interés que suministra el IDEAM. El 6.8% de los usuarios no

suministraron información acerca del género, pero la entidad sigue y seguirá al servicio de los

ciudadanos sin excepción de género.

Situación prioritaria usuarios externos Esta categoría demográfica, implica conocer cuáles son los usuarios que por algún motivo tienen

limitaciones físicas y/o socio-económicas para el acceso de información de la entidad. De acuerdo a

esto, se diseñan estrategias para facilitar y optimizar tal acceso a todas las personas, sin distinciones

de discapacidades o condiciones socio-económicas. La información que la entidad suministra es para

el territorio colombiano, y el IDEAM trabaja para que sea utilizada por todas las personas.

La siguiente gráfica muestra el porcentaje y cantidad de personas con situaciones prioritarias que se

dividieron entre: Adulto mayor, desplazado, discapacitado, familia en condición de pobreza, madre

cabeza de familia, niños y reinsertados, sin embargo, hubo tres opciones más que se emplearon: No

sabe, no responde (N/R), No Aplica (N/A) y Sin Respuesta (S/R).

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Gráfica 10: Situación prioritaria PQRS 2019

SITUACIÓN PRIORITARIA CANTIDAD PORCENTAJE

Adulto mayor 90 2,6

Desplazado 51 1,5

Discapacitado (visual, auditivo, extremidades) 8 0,2

Familias en condición de

pobreza 7 0,2

Madre cabeza de familia 76 2,2

Niños 2 0,1

N/A 2726 79,1

NS /NR 485 14,1

Reinsertados 1 0,03

TOTAL 3446 100,0

Tabla 4: Cantidad de situaciones prioritarias PQRS 2019

Page 21: Contenido - IDEAM - IDEAM

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Escolaridad usuarios externos En esta categoría se determina el tipo de escolaridad de los usuarios internos y externos del IDEAM

y conocer qué sector, desde la academia, utiliza la información de la entidad con mayor intensidad.

Gráfica 11: Escolaridad usuarios externos 2019

Escolaridad Cantidad Porcentaje

Bachillerato 356 10,3%

Doctorado 59 1,7%

Magister 335 9,7%

Posgrado 625 18,1%

Primaria 10 0,3%

Profesional 1536 44,6%

Técnico/tecnólogo 421 12,2%

N/R 104 3,05

Total 3446 100%

Tabla 5: Escolaridad de usuarios externos PQRS en cantidad y porcentajes

De acuerdo a la gráfica y tabla anterior, el 44,6 % de los usuarios externos del IDEAM son o tienen

una carrera profesional, seguido por las personas con alguna formación de posgrado que conforman

el 18.1% de las PQRS del instituto, y, por último, se encuentran aquellos que cursaron o culminaron

algún programa técnico o tecnólogo con un 12,2%.

Page 22: Contenido - IDEAM - IDEAM

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Ocupación usuarios externos PQRS 2019

Gráfica 12: Cifras de ocupaciones de los usuarios externos PQRS 2019

Según la Gráfica 12, los usuarios que más frecuentan los servicios e información del IDEAM,

son los estudiantes con un total del 39.8%, seguido por las personas que son empleadas con un

26.7%, y por último se encuentran los usuarios independientes con el 19,4%. Estas cifras marcan una

importante tendencia hacia los estudiantes, siendo gran parte del público objetivo de la entidad.

Tabla 6: Porcentajes de las ocupaciones de los usuarios externos

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Variables Intrínsecas En esta variable se mide los canales de comunicación con mayor actividad del IDEAM, la eficiencia en

cuanto a respuestas de las PQRS, el conocimiento de los usuarios frente a los servicios prestados por

la entidad y la cantidad de PQRS que responde cada dependencia. Esta información se recopiló según

la información suministrada por los informes trimestrales de PQRS elaborados por el Grupo de Servicio

al Ciudadano y el Nivel de Satisfacción de Usuario 2019-I Semestre (enero a agosto 2019).

Medios de comunicación preferidos por los usuarios para la accesibilidad de

información

Gráfica 13: Medios de comunicación más frecuentes usuarios externos 2019

Según la gráfica anteriormente presentada, se identifica que el 57,1% de los usuarios externos

prefieren la página web para poder realizar cualquier tipo de consulta, seguido de las redes

sociales con el 14,3% de preferencia, luego aparece el correo electrónico con el 13,6%, seguido de la

app con el 7,6%, y por último aparece la radio y la televisión como los medios de comunicación menos

frecuentados por los usuarios con el 7,4%. De acuerdo a esto, es necesario seguir implementando

estrategias y mejoras para optimizar el funcionamiento la página web.

Page 24: Contenido - IDEAM - IDEAM

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Cantidad de solicitudes de acuerdo al medio de recepción

Trimestre Atención

presencial Atención telefónica

Correo certificado

Correo electrónico

Módulo contáctenos

Web ( Módulo de solicitud de información

hidrometeorlógica)

Subtotal Porcentaje

Enero a marzo 25 1 75 825 1085 5545 7556 35,4%

Abril a junio 15 1 147 1015 1209 2424 4811 22,5%

Julio a septiembre

14 3 143 1263 1509 2336 5268 24,7%

Octubre a diciembre

9 0 120 905 1017 1663 3714 17,4%

Total general 63 5 485 4008 4820 11968 21349 100%

Porcentaje uso de canal 0,30% 0,02% 2,27% 18,77% 22,58% 56,06% ------

----------

Tabla 7: Cifras según medios de recepción PQRS

Gráfica 14: Comparativo medios de recepción (porcentajes)

De acuerdo a los informes trimestrales, se evidenció que se recibieron un total de 21.349

solicitudes en el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2019, y el 35,4% de estas solicitudes,

se recibieron en el periodo de enero a marzo, mientras que, en el cuarto trimestre, fue el periodo donde

menos se recepcionaron con el 17.4% de las solicitudes. El medio por el cual se recibieron más

solicitudes en todos los trimestres fue el web (Módulo de solicitud de información

hidrometeorológica) con un total del 56%, mientras que el que menos usó el usuario fue la atención

telefónica con un 0,02%.

Page 25: Contenido - IDEAM - IDEAM

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Eficiencia en la atención

Concepto Enero a marzo

Abril a junio

Julio a septiembre

Octubre a diciembre

Subtotal Porcentaje

A tiempo 7542 4773 5229 3663 21207 99,33%

Fuera de tiempo 14 37 36

51

138 0,64%

Sin gestionar 0 1 3

0

4 0,018%

Total 7556 4811 5268 3714 21349 99.9%

Tabla 8: Cifras de eficiencia de las PQRS

Gráfica 15: Eficacia de respuesta a los usuarios en las PQRS

7542

4773 5229

3663

21207

14 37 36 138510 1 3 400

5000

10000

15000

20000

25000

Enero a marzo Abril a junio Julio aseptiembre

Octubre adiciembre

Subtotal

Can

tid

ad d

e P

QR

S

Trimestres del 2019

Eficiencia de las PQRS 2019

A tiempo Fuera de tiempo Sin gestionar

Page 26: Contenido - IDEAM - IDEAM

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Según las cifras de eficiencia en la respuesta de las PQRS a los usuarios externos del IDEAM,

el 99,3% de ellas fueron contestadas a tiempo, el 0,6% fueron contestadas fuera del tiempo

permitido, y tan solo el 0,01% no se le dio trámite. Sin embargo, la idea se concentrará en llegar a que

el al menos el 100% de las PQRS sean contestadas y a tiempo, esto con el propósito de mejorar la

eficiencia hacia los usuarios y fortalecer la entidad institucionalmente.

Satisfacción en las necesidades de los usuarios En el informe de Nivel de Satisfacción de Usuarios I Semestre 2019, se realizaron distintas preguntas en relación con satisfacción, confiablidad y conociemiento de la entidad, arrojando los siguientes resultados:

Gráfico 16: Porcentajes de satisfacción de necesidades de los usuarios

En el Gráfico 16, podemos observar que; según la aplicación del NSU I semestre, el 79,4% de los

usuarios están satisfechos en cuanto a sus necesidades, tan solo el 20,6% está insatisfecho, de todas

formas, la entidad sigue trabajando para bajar este índice y que la información que suministre, sea de

satisfacción de la mayoría de usuarios externos.

Page 27: Contenido - IDEAM - IDEAM

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Confiabilidad de los usuarios frente a información suministrada

Gráfico 17: Porcentajes de confianza en la información

Satisfacción en trámite de acreditación de laboratorios

Gráfico 18: Porcentajes de satisfacción en trámites de laboratorios

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Según la Gráfica 18, el 53,8% de los usuarios están satisfechos con el trámite de acreditación de

los laboratorios, mientras que el 46,2% están insatisfechos. Esto indica que gran parte de los usuarios

no están conformes con los trámites de acreditación, dado esto, la entidad está realizando y evaluando

estrategias para intentar satisfacer cada vez más a los ciudadanos que realizan dicho trámite.

Conocimiento de la entidad En esta categoría de variable intrínseca, se determina el conocimiento de los usuarios o grupos de

entidad sobre la entidad, de acuerdo a esta información, se toma decisiones en cuanto a estrategias de

difusión y de participación ciudadana. En el informe de NSU 2019-1, se registraron 454 respuestas

alrededor de la pregunta: “¿Conoce usted los servicios prestados por el IDEAM?, arrojando los

siguientes resultados:

Gráfico 19: Conocimiento de la entidad de usuarios externos NSU 2019-1

De acuerdo al Gráfico 19, el 42,7% conoce la mayoría de servicios e información que maneja el

IDEAM o tiene idea de la misionalidad del instituto, el 26,4% conoce más o menos la entidad, y tan

solo el 1,8% no sabe nada de lo que realiza. De igual manera, cada vez se fortalece las estrategias de

difusión y de participación ciudadana para que una parte significativa del territorio nacional conozca,

así sea mínimamente, lo que realiza el IDEAM.

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Dependencias respondientes a los usuarios

Tabla 9: Cifras globales de las dependencias respecto a las PQRS de 2019

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Variables de comportamiento Este tipo de variables corresponden a las acciones observadas en los ciudadanos beneficiarios,

usuarios o grupos de interés. Permiten identificar los motivos o eventos que los llevan a interactuar

con el IDEAM.

Tipo de usuarios (Partes interesadas) En esta categoría, es posible determinar los grupos de interés del instituto. La información recopilada

se obtuvo de los informes trimestrales de PQRS del 2019.

Gráfica 20: Tipos de usuarios IDEAM según PQRS

Usuario Cantidad Porcentaje

ACADEMIA 4463 20,90%

CIUDADANO 11946 55,96%

EMPRESA PRIVADA 3416 16,00%

EMPRESA PÚBLICA 1034 4,84%

EXTRANJERO 6 0,03%

FUNCIONARIO IDEAM 404 1,89%

ONG/OGR 80 0,37%

TOTAL 21349 100%

Tabla 10: Cifras de los tipos de usuarios

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Según la información suministrada de los informes trimestrales de PQRS, el 55,9% de las partes

interesadas del IDEAM, son ciudadanos comunes que no están vinculados con algún sector,

seguido del sector académico con el 20,9%.

Intereses (Información solicitada) En esta categoría se identifican los temas de interés que más frecuentan los usuarios de la entidad,

con esta información es posible determinar temas comunes que faciliten la comunicación con los

usuarios, la posible oferta de servicios que puede demandar de acuerdo con sus intereses, así como

información relevante que puede cautivar la atención del ciudadano. La información graficada y

suministrada fue a partir de los informes trimestrales de PQRS.

Tabla 11: Tipos de requerimientos 2019

De acuerdo a la Tabla 11, el 91,5% de los requerimientos que llegan al IDEAM son solicitudes de

información y documentos, seguido por el 4.4% que corresponde a certificaciones de tiempo, clima

y eventos hidrológicos. Ahora bien, los requerimientos menos solicitados fueron las denuncias y las

solicitudes de congresistas, cada una con una sola solicitud en el año 2019.

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Productos y servicios requeridos específicamente Ahora bien, se recopiló también la información de cada producto o servicio requerido específicamente,

en la Tabla 12, se muestran las cifras de los requerimientos por periodo.

Tabla 12: Requerimientos específicos por trimestres 2019

Según la información anterior, el 80,6% de los requerimientos específicos son las solicitudes de

información hidrometeorológica, la segunda con mayor demanda son los requerimientos

administrativos con el 5,2%.

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Frecuencia de uso de los servicios del IDEAM

Esta categoría es importante ya que la información emitida por el IDEAM será vital en la toma de

decisiones y definir por ejemplo ajuste y mejoras en su oferta institucional o la generación de nuevos

productos y servicios

Gráfica 21: Comparativo del uso de los servicios del IDEAM

Con base en la información del NSU 2019-1, el 69.2% de los usuarios utiliza frecuentemente los

servicios del IDEAM, mientras que el 30,8% no lo hace.

Cantidad de solicitudes Por otra parte, se consolidó la cantidad de PQRS que se gestionaron mensualmente, de acuerdo a los

informes trimestrales de PQRS en 2019.

MES CANTIDAD PORCENTAJE

Enero 2074 9,7%

Febrero 3388 15,8%

Marzo 2094 9,8%

Abril 1839 8,6%

Mayo 1743 8,1%

Junio 1229 5,7%

Julio 1.722 8,0%

Agosto 1.898 8,9%

Septiembre 1.648 7,7%

Octubre 1356 6,3%

Noviembre 1042 4,9%

Diciembre 1316 6,1%

TOTAL 21349 99,6%

Tabla 13: Cifras mensuales de PQRS

2074

3388

2094

1839

1743

1229

1.722

1.898

1.648

1356

1042

1316

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

Cantidad de PQRS por mes

Gráfico 22: PQRS por mes

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Se pudo identificar que el 15.8% de las PQRS se gestionaron en el mes de febrero, seguido del

mes de marzo con el 9.8%, luego el mes de enero tuvo un 9.7%. Por lo tanto, se pudo determinar que

en el primer trimestre del 2019 se gestionaron más PQRS, con un total del 35.4%.

Clasificación de personas jurídicas por sector

En esta categoría se segmentan las personas jurídicas por sectores empresariales, con esta

información se puede legar a tomar decisiones sobre alianzas estratégicas a favor del desarrollo

institucional a lo largo del territorio nacional con los sectores empresariales. Esta información fue

recopilada según la base de datos de la pestaña “Contáctenos”.

Sector Cantidad Porcentaje

Aeronáutico 31 0,98%

Agencias de turismo 2 0,06%

Agrícola 199 6,28%

Agro-químicos 8 0,25%

Alimentos y bebidas 19 0,60%

Ambiental 1114 35,15%

Avícola 5 0,16%

Banca y seguros 17 0,54%

Centros comerciales, supermercados 2 0,06%

Construcción 533 16,82%

Deportes 7 0,22%

Energía 104 3,28%

Espectáculos, montajes de eventos 1 0,03%

Forestal 82 2,59%

Ganaderos 14 0,44%

Hidrocarburos 57 1,80%

Hotelería 8 0,25%

Industrial 58 1,83%

Marítimo y naviera 7 0,22%

Minería 35 1,10%

N/A 3 0,10%

Otro 767 24,20%

Papel 1 0,03%

Parques 4 0,13%

Pesca 5 0,16%

Salud 27 0,85%

Seguridad y defensa 11 0,35%

Telecomunicaciones 22 0,69%

Transporte fluvial y marítimo 8 0,25%

Transporte de pasajeros y/o carga 18 0,57%

Total 3169 100%

Tabla 14: Cifras del sector empresarial de las personas jurídicas

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Según la información anterior, el 35,1 % de las PQRS recibidas por parte de personas jurídicas,

son del sector ambiente, luego se encuentran los que están en otros sectores no mencionados en el

formulario de “contáctenos” con el 24,2%, seguido del sector de la construcción con el 16,8%. En el

año 2019, el sector agrícola tuvo un comportamiento muy importante en la gestión de las PQRS con

el 6.2%.

Acciones de mejora Buscar nuevas estrategias para promover y fortalecer la equidad de género y bajar los índices

de desigualdad, tanto en los usuarios internos y externos.

Fortalecer el acercamiento a los usuarios de la tercera edad a través de actividades o diferentes

estrategias

Capacitar a los funcionarios y contratistas de la entidad en el Uso de lengua de Señas y el

sistema Braille, tanto en la sede central como en las áreas operativas.

Optimizar los canales de comunicación y simplificar el acercamiento de los usuarios a la entidad,

uno de ellos es evaluar la opción de implementar un chat para la consulta de los temas más

frecuentes

Priorizar en la contratación a personas de situación prioritaria.

Simplificar de manera urgente la accesibilidad a información por la página web, y crear

herramientas prácticas y visuales para que los usuarios puedan consultar tal información de

manera más fácil.

Configurar la encuesta del Nivel de Satisfacción de Usuario (NSU) con preguntas más

concretas.

Seguir en la mejora de la plataforma de descarga de datos hidrometeorológicos (DHIME), con

esta herramienta mejorada, los usuarios utilizarán con mayor frecuencia los servicios del

IDEAM.

Actualizar las actividades pedagógicas y didácticas que el IDEAM usa para la interacción con

los niños y adolescentes. Las actividades virtuales que se tienen actualmente son

desactualizadas.

Implementar estrategias de movimiento para nuevos contenidos en las redes sociales, esto con

el fin de que genere un crecimiento de interacción con los ciudadanos.

Acercar a la entidad a los colegios y universidades, esto hace referencia de que no solo este

sector académico venga como visita académica, sino que funcionarios y/o contratistas de la

entidad vayan a colegios y/o universidades con el objetivo de dar a conocer los servicios e

información que maneja el instituto.

Compilar la información sobre los observadores voluntarios con los que cuenta la entidad en las

diferentes regiones de país, para poder realizar una caracterización de éstos usuarios.

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Términos y definiciones

LGBTI: término para identificar la diversidad en de identidades de género u orientaciones

sexuales diferentes a la heterosexual.

GSAC: Grupo de Servicio al Ciudadano.

MIPG: Modelo Integrado de Planeación y Gestión.

NSU: Nivel de Satisfacción del Usuario.

OSPA: Oficina de Pronósticos y Alertas.

ORFEO: Sistema de Gestión Documental.

PQRS: Peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y denuncias

RRSS: Redes Sociales.

SIA: Sistema de Información Ambiental

SIAC: Sistema de Información Ambiental para Colombia.

SMBYC: Sistema de Monitoreo de Bosque y Carbono

SINA: Sistema Nacional Ambiental

SIRH: Sistema de Información del Recurso Hídrico.

Bibliografía Congreso de Colombia. Ley 1474 12 de julio de 2011. Recuperado de:

http://wp.presidencia.gov.co/sitios/normativa/leyes/Documents/Juridica/Ley%201474%20de%2012%20d

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Departamento Administrativo de la Función Pública (2019) Informe de caracterización de

usuarios de Función Pública 2019. Recuperado de:

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ciudadanos, usuarios y grupos de interés. Recuperado de:

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Departamento Nacional de Planeación (2015) Guía de Lenguaje Claro para Servidores

Públicos en Colombia. Recuperado de:

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Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales-IDEAM (2018) Caracterización

de usuarios 2018. Recuperado de:

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40

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Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales-IDEAM (2018) Segmentación de

funcionarios según sexo. [Gráfico] Recuperado de :

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Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales-IDEAM (2019) Nivel de

Satisfacción y Grado de Percepción de los Usuarios Externos del IDEAM. Recuperado de :

http://www.ideam.gov.co/documents/24189/75762054/NSU+EXTERNO+I+Semestre+2019.pdf

/0a44397f-0bab-4ac9-b961-d7a3056d0596

Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales-IDEAM (2019) Informe de

Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Denuncias-Primer trimestre (enero a marzo).

Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales-IDEAM (2019) Informe de

Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Denuncias-Segundo trimestre (abril a junio).

Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales-IDEAM (2019) Informe de

Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Denuncias-Tercer trimestre (julio a septiembre).

Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (2014) Decreto número

2573 de 2014 por el cual se establecen los lineamientos generales de la Estrategia de

Gobierno en Línea, se reglamenta parcialmente la ley 1341 de 2009 y se dictan otras

posiciones. Bogotá D.C.: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.

Elaboró: JORGE ENRIQUE RONCANCIO CÁRDENAS Contratista Grupo de Servicio al Ciudadano Revisó y aprobó: ÁNGELA MARÍA DIAZ MEDINA Coordinadora Grupo de Servicio al Ciudadano Febrero de 2020