Número 3, Año II, enero-junio 2009. Santo Domingo, República Dominicana

Editorial

Artículo de interésICOM-DO: Necesitamos políticas y planificación

Publicaciones recomendadas¿Cómo administrar un museo? El turismo cultural: los museos y su planificación

ActividadesPuesta en circulación del Manual ICOM Conferencia Museos y Turismo

Noticias Los experimentos de los museos. Reunión anual de la Asociación Americana de Museos Asamblea General Ordinaria ICOM/DO 2008-2009 Asamblea General ParísConferencia General del ICOM 2013 Artículo 53 sobre Derechos Culturales

ReportajesConozca nuestros museos: Museo de Historia Natural Museo Arqueológico de Altos de Chavón y sus visitantes Museos en América: Fundación Guayasamín

Conozca nuestra Junta Directiva

EntrevistaManuel Ramos Lizana

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Contenido1

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Comité NaCioNal DomiNiCaNo

Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

Calle General Gregorio Luperón No. 105, Casa Dominicana de la UNESCO,Zona Colonial, Santo Domingo, República Dominicana. Teléfono: 809-221-8357

Email: icom.do@gmail.com URL: http://icom.museum/natcom/dominican-rep.html

Comité NaCioNal DomiNiCaNo (iCom-Do)DireCtiva 2007-2010

Presidenta

VicePresidenta

secretario

tesorero

Vocales

MieMbros Honoríficos

instituciones MieMbro

Luisa de PeñaLidia León CabralMáximo MoyaJorge CaridadArlene ÁlvarezHilda Abreu de UtermohlenMildred CanahuateJacqueline Guzmán Mirabal

Eugenio Pérez MontásMarcio Veloz MaggioloElpidio Ortega

Centro Cultural Eduardo León JimenesMuseo BellapartMuseo Arqueológico Regional Altos de ChavónMuseo de las Casas RealesMuseo Naval de las Atarazanas RealesMuseo de Arte ModernoMuseo de la Familia DominicanaMuseo de la PorcelanaMuseo del Hombre DominicanoMuseo Infantil TrampolínMuseo Mundo de ÁmbarMuseo Numismático y Filatélico del Banco CentralPalacio Virreinal Museo Alcázar de ColónMuseo Nacional de Historia NaturalJardín Botánico NacionalFundación García ArévaloMuseo Memorial de la Resistencia Dominicana

Comité Nacional

Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

editora

colaboradores

Diseño y DiagraMación

correctora De estilo

fotografías

María Belissa Ramírez

Arlenne Álvarez Celeste Mir Hilda Abreu de UtermohlenLuisa De PeñaYaniris López

Julio Agüero

Leila Peréz

Fuentes externas

El Boletín del ICOM-DO es una publicación remitida a todos sus miembros y allegados a través de medios digitales.

ADUANAS

avelino Stanley

Patrocinadores

GrupoCORRIPIO

1 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

Editorial

BieNveNiDa. El boletín del ICOM- DO presenta hoy su tercera versión y con ella una serie de cambios que permite a los lectores conocer y mantenerse informado sobre las activi-dades relacionadas al ámbito museístico nacional e internacional, avances tecnológicos sobre las tendencias expositivas y publicaciones.

En esta edición se incluyen nuevas secciones en un afán continuo de conocer más allá de los horizontes de nuestra isla. La sección Museos en América está dedicada a conocer un museo latinoamericano con el fin de promover y difundir sus acciones entre nuestra red de miem-bros. La sección Publicaciones recomendadas tiene como objetivo compartir libros relacionados a intereses comunes de los miembros del ICOM –DO por lo que invitamos a todos lo miembros a enviar sugerencias de libros para esta sección que promete servir de intercambio constante de información fresca y actualizada a los lectores.

Con mucho entusiasmo motivamos a todos los miembros del ICOM-DO a colaborar con las ediciones futuras del boletín, con artículos relacionados a sus museos, experiencias particula-res de proyectos y programas educativos con la comunidad y sus visitantes, noticias nacionales e internacionales relacionadas a los distintos comités de trabajo que tiene el ICOM.

Este año 2009, el tema de celebración del día internacional de los museos fue dedicado a Mu-seos y Turismo. Durante este día todos los museos de la República Dominicana demostraron con su oferta, la posibilidad de disfrutar de un turismo compatible con el patrimonio cultural y natural de la República Dominicana.

El tema “Museos y Turismo” estimula a los profesionales de museos vincular en sus planes de trabajo a los visitantes turistas con el fin de contribuir al establecimiento de nuevas relacio-nes, entre los excursionistas y las comunidades locales. Fomentar un nuevo tipo de relaciones entre los turistas y las comunidades se convierte en un reto para los museos, lo que lleva a renovar cada día su oferta al público.

Con la creciente demanda turística, los museos se han convertido, sin duda, en importantes puntos de atracción para el turismo cultural en las ciudades y también en los clásicos lugares de vacaciones de República Dominicana.

Invito a los lectores del boletín a recordar la Propuesta del ICOM para una Carta de Princi-pios sobre Museos y Turismo Cultural , el cual pueden acceder a través del siguiente enlace: http/icom.museum/tourism_spa.html.

Hasta la próxima edición

maría Belissa RamírezEditora

2 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

ICOM-DO: Necesitamos políticasy planificaciónPor Yaniris López

Artículo de interés

El país ha tenido altas y bajas en el área de los museos; pero no basta con querer crear conciencia sobre su importancia cultural y luego pasarse la vida creando proyectos que sólo se quedan en discursos, porque, si bien es cierto que se ha hecho una inversión en educación y formación, esta inver-sión no se sostiene por falta de recursos, gestión y planifica-ción.

La observación es de Luisa de Peña Díaz, Presidenta del Comité Nacional Dominicano del Consejo Internacional de Museos (ICOM-DO) y directora del Museo Memorial de la Resistencia Dominicana, quien admite que el mejor momento de los museos dominicanos fue en la década de los años 70, cuando se creó la gran mayoría de los museos nacionales especializados.

Desde entonces, dice, ha habido mejoras en algunos casos y empeoramiento en otros. “A partir de ese momento se ha hecho conciencia de la necesidad de tener más especialistas de museos y en ese sentido han aumentado ligeramente los recursos oficializados de museos. Digo ligeramente porque la mayoría de los especialistas se enfrentan a la realidad de que no son bien pagados y tienen dos opciones: o siguen en esos museos y adoptan el pluriempleo, o se van al sector privado o fuera del país”.

Pese a que estuvo ligada a los museos estatales por 18 años y fue directora General de Museos, De Peña admite que uno de los problemas principales de estas instituciones estatales es que no trazan políticas ni a corto, ni a mediano ni a largo plazo.“Vivimos en el inmediatismo. Nos falta mucho. No basta con querer crear conciencia y discutir los temas. Hay

que llevarlo a la práctica. Nos falta planificación y una po-lítica nacional definida y real. Los dominicanos tendemos a engrandecernos en nuestra imaginación pero ese engrande-cimiento no lo llevamos a la práctica, nos quedamos en el discurso”, indica.

Público vs. privadoUna de las mejoras que según De Peña ha tenido el sector es el crecimiento de los museos privados, que han hecho que los museos estatales no se sientan hegemónicos en lo que es el patrimonio.

Fuente:http://www.listin.com.do/app/article.aspx?id=105290. Consultado el - 6/20/2009

3 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

Publicaciones Recomendadas

¿Cómo administrar un museo?Manual del Instructor ICOM/UNESCO

Este Manual muestra los diversos programas de capacita-ción del personal destinados a la formación en las disciplinas del museo o la preservación del patrimonio, cursos cortos o talleres sobre temas específicos.

El turismo cultural: los museos y su planificación, Autor: Manuel Ramos Lizana

Manual de turismo cultural dirigido a un público con inte-rés general sobre este tema, aunque de forma muy especial a los museólogos. El autor se basa en los criterios de sosteni-bilidad, conservación y rentabilidad social.

4 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

Actividades

Conferencia Museosy Turismo

El Centro Cultural de España y el Comité Nacional Domi-nicano del Consejo Internacional de Museos (ICOM-DO), realizó la conferencia “El Turismo Cultural, los Museos y su Planificación”, dicha actividad fue impartida por el señor Manuel Ramos Lizana, Conservador del Museo de Alme-ría, España, por motivo del Día Internacional de los Mu-seos.

El señor Manuel Ramos Lizana ha organizado reuniones científicas como son el “Seminario Internacional de Museos Locales”, II Jornadas de Museología de Málaga dedicadas a “Planificación y Gestión de Museos”, entre otras. Ha sido miembro de la Comisión Andaluza de Museos (comisión asesora del Director General de Museos de la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía) en su último periodo de sesiones. En la actualidad es conservador del Museo de Má-laga y miembro de la Comisión Académica del Máster de Museología de la Universidad de Granada y la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía.

La actividad se celebró el lunes 18 de mayo a las 7:30 p.m., en las instalaciones del Centro Cultural de España, ubica-do en la Zona Colonial de esta ciudad, entre los presentes asistieron personalidades relacionadas a la cultura, museos, entre otros.

Fuente: http://miradaalarte.com/articulos/es.php/2009/05/22/ . Consultado el 7.6.2008

Puesta en circulación del Manual ICOM

La tradicional actividad pro recaudación de fondo del Plan Estratégico 2007-2010 en el Museo de las Casas Reales puso en circulación el Manual de Museos ICOM-UNESCO. Este traducido al español por la Oficina Regio-nal de la UNESCO en La Habana se encontraba en línea, pero a diferencia de los manuales en inglés y francés nunca había sido impreso. Gracias a la colaboración de Serigraf, el ICOM-DO está ahora encargado de distribuirlo por los Comités Nacionales de lengua española, así como el per-miso para distribuirlos entre los miembros individuales e institucionales del ICOM-DO .

Este documento servirá de consulta para quienes solicitan formación profesional y consejos prácticos para el trabajo museístico de todos los países de habla Hispana que forman parte del ICOM. La actividad se realizó en el Museo de las Casas Reales y contó con el patrocinio de Orange Domini-cana. Además colaboraron en la misma, El Centro León, el Museo de las Casas Reales, Museo Mundo del Ámbar, Galería de Arte Arawak, Avelino Stanley, Occidental Ho-teles, Grupo Vicini, Induveca, Grupo León Jimenes, Reid y Compañía, Editorial Padilla, entre otros. Al evento asis-tieron personalidades ligadas al arte y la cultura. El Pa-nel de presentación del manual estuvo conformado por la Junta Directiva del ICOMDO Luisa De Peña Díaz Lidia León, Mildred Canahuate, Máximo Moya, Hilda Abreu y Jorge Caridad, así como otros miembros del Consejo Administrativo. La moderadora de la actividad fue Ana Cristina Martínez.

5 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

Los experimentos de losmuseos. Reunión anual dela Asociación Americanade Museos

La reunión anual de AAM celebrada este año 2009 entre el 30 de abril y 4 de mayo en Filadelfia, USA contó con la participación de la Presidenta del ICOM Dominicano, la señora Luisa De Peña, miembro del Comité Nacional de Programación de la AAM. Con el título “Los experimentos de los museos”, junto a una de 200 instituciones museísticas participaron de este encuentro y durante su desarrollo se realizaron talleres por temas específicos, una exhibición de productos y tecnologías para museos y foros sobre las nuevas tendencias de exponer en las salas expositivas.

Todas las actividades durante esta reunión anual del AAM estuvieron relacionadas a la reflexión de la redefinición de la palabra “museo” con el fin de determinar nuevas responsa-bilidades a la sociedad que servimos. Con preguntas como: ¿Cómo debería ser el museo? ¿Cómo debería hacer mejor su trabajo? ¿A quién debe servir?

En Filadelfia durante las sesiones se discutió las creencias y valores fundamentales de los museos y su capacidad para se-guir siendo pertinente, receptivos y reales al compartir ideas innovadoras y estrategias en:

Noticias

La participación del público en la experiencia del • museo Avanzar en la comprensión de colecciones y preserva-• ción del patrimonio Promover el aprendizaje en los museos • Creación de recursos eficientes para el entendimiento y • aprendizaje Conocer, comprender y aplicar las mejores prácticas en • las operaciones de museo Apoyo a la gestión de la información de becas • La aceptación de la diversidad de la participación, del • pensamiento y la acciónEl estudio de las culturas del mundo para promover la • comprensión y la tolerancia

6 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

Asamblea anual de Consejo Internacio-nal de Museos (ICOM) en París

El Consejo Internacional de los Museos (ICOM) celebró su asamblea anual en la UNESCO París desde el 8 hasta el 11 de junio 2009. La República Dominicana estuvo repre-sentada por la Presidenta actual del ICOM DO, la señora Luisa De Peña. Estos días fueron marcados por reuniones intensas que reflejan una renovación de la organización que inició una reflexión sobre el impacto de la crisis financiera sobre el funcionamiento y el futuro de las instituciones mu-seísticas. Como cada año, representantes de los 117 países miembros del ICOM se reunieron en Asamblea General a fin de rea-lizar el balance de las acciones llevadas por el ICOM y por sus miembros sobre las grandes preguntas del mundo de los museos pero también de la organización en si misma. En 2010, el ICOM reforzará su presencia en varias zonas del mundo. Primero en Asia con la Conferencia General ICOM 2010 en noviembre del 2010 y en la Exposición Uni-versal. Estos dos acontecimientos se celebrarán en Shanghai; el segundo en el Medio Oriente, donde el desarrollo ya se intensificó este año, con la creación del Comité Nacional de los Emiratos Árabes Unidos en el ICOM.

Noticias

Asamblea General Ordinaria ICOMDominicana en la Casa de la UNESCO.

Como cada año el ICOM-DO reunió sus miembros para la asamblea general anual el 18 de mayo 2009. Durante la asamblea se rindió un informe completo sobre las acciones y publicaciones realizadas por la gestión actual a nivel nacio-nal e internacional, la cual se detallaron por los miembros de la Directiva actual. Más información: icomdo@gmail.com

Se puede señalar también que el ICOM aumentará sus acciones históricas siguientes: La lucha contra el tráfico ilíci-to (con la creación en 2010 de nuevas listas rojas de obras en peligro), las formaciones de urgencia en caso de catástrofe y en caso de conflicto, el intercambio de buenas prácticas y el código de deontología y de ética.

Para más información puede acceder al web:http://icom.museum/june_meetings2009.html

7 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

Río de Janeiro obtiene sede de laConferencia General del ICOM 2013

Durante la reunión anual de junio de 2009 en París resultó seleccionado para acoger la Conferencia General del ICOM de 2013, Brasil con su propuesta en Río de Janeiro. Duran-te las reuniones las casetas de presentación de las ciudades candidatas estuvieron cerca de la sala No. 2 de la UNESCO donde se realizaron la mayor parte de los encuentros. Las tres ciudades mostraron mucha imaginación, implicación y talento para presentar candidaturas serias. Fue después de la presentación de las candidaturas por las delegaciones de Milán, Moscú y Río de Janeiro durante el Comité consulti-vo del 10 de junio de 2009, que ocurrió la votación electróni-ca. El público recibió los resultados casi instantáneamente: 53.2% para Río de Janeiro, 32.1% para Milán y 14.7% para Moscú.

Río de Janeiro Río de Janeiro es la cuna de los museos brasileños y de su museología. Hay más de 110 instituciones que hoy abar-can la diversidad y la riqueza de los museos brasileños. La infraestructura de la ciudad de Río de Janeiro consta de aeropuertos, tránsito, hoteles, restaurantes y atracciones cul-turales, junto a la atracción de Río como destino turístico, haciéndolo especialmente adecuado para acoger la Confe-rencia General del ICOM. Es importante señalar que Río ha acogido la ECO92; recientemente, los Juegos Panameri-canos de 2007; será uno de los candidatos de la Copa Mun-dial de fútbol de 2014 y es uno de los cuatro candidatos en todo el mundo para acoger los Juegos Olímpicos del 2016. Una serie de mejoras en la infraestructura están previstas para los próximos años para la ciudad de Río de Janeiro, de los cuales varios ya están en construcción y estarán disponi-bles para el 2013.

¿Por qué Brasil quiere recibir laConferencia del ICOM?

Brasil es una mezcla de diferentes etnias, religiones, ideo-logías y culturas, que viven en armonía y en un espíritu de respeto y tolerancia; Como muestra de su diversidad cultural, Brasil cuenta con 180 lenguas vivas, habladas por un grande número de grupos étnicos indígenas, inclu-yendo algunos que nunca han sido abordados por nuestra civilización. São Paulo, por ejemplo, puede ser la segunda ciudad japonesa en el mundo, segunda población después de Tokio; Salvador, sin embargo, es un enclave africano

en Brasil, al mismo tiempo, Brasil es un país moderno, con una activa y emprendedora población.

La experiencia museológica en Brasil en los últimos 200 años ha sido muy animada, profunda y particularmente arraigada y ahora madura para ser compartida con los colegas de ICOM de todo el mundo. Brasil reconoce que es la hora de los museos en este país deben ocupar un pa-pel central en los procesos de modernización, tratando la defensa y salvaguardia de su patrimonio ayudando a dar forma a su historia futura.

Noticias

8 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

Congreso Nacional aprueba artículo 53 sobre Derechos Culturales Por Hilda Abreu de UtermohlenLa autora de este artículo es miembro de laJunta Directiva del ICOM.

El pasado 30 de abril, 2009 el Congreso Nacional de la República Dominicana aprobó en primera lectura el Ar-tículo 53 sobre Derechos Culturales, que forma parte del Proyecto de Reforma Constitucional que está conociendo actualmente la Asamblea Revisora. La propuesta, aprobada a unanimidad por los congresistas, contiene modificaciones sometidas por diversos sectores culturales del país.

La intención de incluirse en el Proyecto de Reforma Constitu-cional un artículo dedicado a la cultura es para elevar a rango constitucional los derechos cultu-rales, superar la dispersión actual de diversos acápites culturales que existe en la Constitución vigen-te, y tomar en cuenta los avances experimentados en la concepción de cultura, según se explica en el Anteproyecto de Propuesta de Re-forma Constitucional en el Sector

Cultural, preparado por el Consejo Nacional de Cultura y la Secretaría de Estado de Cultura de la República Domi-nicana.

Pero la propuesta sometida por el Poder Ejecutivo a la Asamblea Revisora suscitó preocupación en diversos secto-res de la sociedad civil. Una de las razones fue que la mis-ma no establecía diferenciación entre la propiedad estatal y privada, había la inquietud de que el patrimonio cultural privado perteneciente a particulares, a museos privados y semiprivados y hasta a instituciones religiosas, pudiera estar

potencialmente sujeto a medidas confiscatorias por parte del Estado.

En vista de que la Constitución es la base de las leyes del país, el Artículo 53 sentará los principios de lo que es legal y ético para todas las leyes y reglamentos que emanen de éste, y que servirían para establecer las normas y proce-dimientos relacionados con los bienes y actividades cultu-rales. En consecuencia, este artículo va a tener incidencia en muchos aspectos de la cultura, incluyendo el derecho de propiedad privada, derecho de autor, la libre práctica profe-sional de algunas áreas especializadas en cultura, y hasta en la comercialización de los bienes culturales. Por esta razón, distintos sectores culturales del país realizaron encuentros y discusiones en torno al Artículo 53, dando como resultado una serie de propuestas alternativas que fueron enviadas al Congreso.

El ICOM-DO fue una de las organizaciones que jugó un papel activo en este proyecto de Reforma Constitucional, por medio de su Grupo de Trabajo de Asuntos Legales, bajo la dirección de Lidia León, Hilda Abreu de Utermohlen y Mildred Canahuate. La propuesta oficial del Artículo 53 fue discutida, tanto a nivel interno como también en en-cuentros interinstitucionales. Se realizaron consultas con otros países miembros del ICOM, se tomó como referencia las políticas del ICOM Mundial a través de nuestra Presi-denta quien es miembro del Comité Permanente de Asuntos Legales, y se estudiaron varios documentos de sectores liga-dos al patrimonio artístico y cultural. Como resultado, el ICOM-DO elaboró una propuesta alternativa, que integró los más importantes contenidos de las propuestas conocidas

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9 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

hasta la fecha, la cual fue entregada a todos los legisladores del Congreso. Para ello tomó en cuenta las propuestas de: el sector oficial; la Propuesta de Personalidades y Organizacio-nes Académicas, Sociales y Culturales de las agrupaciones de la sociedad civil, encabezadas por la Red Dominicana de Culturas Locales, la Facultad Latinoamericana de Cien-cias Sociales (FLACSO-RD), la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), y el Centro de Investigación y Es-tudios Sociales (CIES)-UNIBE; la Asociación Dominicana de Críticos de Arte (ADCA); el Colegio Dominicano de Ar-tistas Plásticos (CODAP); la Asociación de Galerías de Arte (AGA); las asociaciones empresariales ; y otras instancias particulares.

Producto de este esfuerzo de la sociedad civil, en el que el ICOM-DO participó activamente por escrito y por diligen-

cias personales, la versión del Artículo 53 que se aprobó con-tiene modificaciones provenientes de las distintas propuestas alternativas enviadas (ver el Artículo 53 completo en el re-cuadro anexo). Agradecemos la sensibilidad y respuesta de consenso de la Asamblea Revisora ante los Derechos Cul-turales.

Con esta gestión de legislación el ICOM-DO cumple con su compromiso estratégico de: “ejercer su función de liderazgo para crear conciencia sobre el valor del patrimonio”, a la vez que crea sistemas de comunicación y estableciendo asocia-ciones con otros organismos. Es nuestra intención continuar colaborando con este proyecto para su conocimiento defini-tivo en segunda lectura, con el fin de lograr un artículo que realmente represente los mejores intereses de la nación en material cultural.

*Fuente: Blog Artículo 53 Reforma Constitucional los Derechos Culturales. Jueves 30 de abril de 2009. http://art53derechoscult.blogspot.com/2009/04/se-impone-propuesta-de-modificacion-de.html. Accedido: Junio 28, 2009.

art. 53. Toda persona tiene derecho a participar y ac-tuar libremente y sin censura en la vida cultural de la Nación; al pleno acceso y disfrute de los bienes y servicios culturales, de los avances científicos, la producción artís-tica y literaria. El Estado protegerá los intereses morales y materiales sobre las obras de los autores e inventores.

Párrafo i. El Estado establecerá políticas que promue-van y estimulen, en los ámbitos nacionales e internacio-nales, las diversas manifestaciones y expresiones científi-cas, artísticas y populares de la cultura dominicana; así mismo, incentivará y apoyará los esfuerzos de personas, instituciones y comunidades que promuevan, impulsen, desarrollen o financien planes, programas y actividades culturales a nivel local, nacional e internacional.

Párrafo ii. El Estado garantizará la libertad de expre-sión, la creación cultural y el acceso a la cultura en igual-dad de oportunidades y promoverá la diversidad cultural, la democracia participativa, la igualdad entre los sexos, la cooperación y el intercambio entre las naciones.

Párrafo iii. El Estado reconoce el valor de la cultura en la conformación de las identidades individuales y colecti-vas, por ello reconocerá su importancia para desarrollo integral y sostenible, el crecimiento económico, la inno-vación y el bienestar humano en general; apoyando la in-vestigación científica, la producción cultural, así como su difusión. Protegerá, asimismo, la dignidad e integridad de los trabajadores de la cultura.

Párrafo iv. El patrimonio cultural de la nación, mate-rial e inmaterial, estará bajo la salvaguarda del Estado. El Estado garantizará su protección, enriquecimiento, conservación, restauración y puesta en valor. Los bienes del patrimonio cultural de la nación, cuya propiedad sea estatal, o hayan sido adquiridos por el Estado, son ina-lienables e inembargables, y dicha titularidad imprescrip-tible. Los bienes patrimoniales en manos privadas, serán igualmente protegidos ante la exportación ilícita y el ex-polio. La Ley regulará la adquisición de los mismos.

texto del artículo 53 sobre Derechos Culturales, aprobada en Primera lectura por la asamblea Revisora de la Constitución de la República Dominicana*

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10 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

Conozca nuestros museos: Museo de Historia NaturalPor Celeste MirLa autora de este artículo es la actual Directora delMuseo Nacional de Historia Natural de la República Dominicana

El Museo Nacional de Historia Natural es una institución del Estado Dominicano orientada al estudio y conservación de la biodiversidad de la Hispaniola y la región del Caribe así como a la educación y divulgación ambiental. Tiene como misión albergar las muestras o especimenes representativos de la fauna dominicana, realizar investigaciones científicas dirigidas a la conservación de la biodiversidad y educar a la comunidad sobre el mundo natural a través de exhibicio-nes museográficas. Su compromiso institucional es asegurar el cuidado e incremento de la colección científica de fau-na más importante del país y la creación y mantenimiento de exhibiciones museográficas para apoyar el desarrollo de programas de investigación, educación y extensión.

La conservación de la biodiversidad es una de las grandes necesidades en el planeta, entendiendo ésta en el sentido de la protección de las especies y su banco genético, así como de preservación de los ecosistemas que la integran. La región del Caribe es de particular importancia en este contexto, siendo considerada una de las principales áreas de concen-tración de especies y variedad de ecosistemas en la Tierra. Dentro del Caribe, la isla Hispaniola se considera la de ma-yor diversidad biológica con altos niveles de endemismo.

Por este motivo, las funciones del Museo descansan sobre dos pilares fundamentales para el medio ambiente y los recursos naturales del país y la región caribeña: la inves-tigación científica y la educación ambiental. En relación a la investigación científica, el museo alberga la colección de referencia más antigua y grande del país, con miles de indi-viduos pertenecientes a los diferentes grupos zoológicos, los cuales son mantenidos preservados, organizados y cataloga-dos constituyendo una inmensa fuente de información sobre nuestra biodiversidad. Las investigaciones básicas que apo-yan los planes de conservación, los diagnósticos biológicos de las áreas protegidas y las líneas bases para el monitoreo requieren como fuente de información los datos que brinda esta colección.

La otra misión fundamental del museo es su rol educador y concientizador. Diariamente cientos de estudiantes de to-

dos los niveles (escolares y universitarios) visitan el museo y recorren las diferentes salas a través de cuyas exhibiciones se refuerzan temas del currículo escolar en el área de cien-cias naturales. Aún más importante es la sensibilización sobre la necesidad de conservar el planeta que se transmite a los visitantes y la oportunidad que se brinda de conocer los elementos que conforman la fauna, ecosistemas y paisa-jes naturales de la República Dominicana, fortaleciendo la identidad nacional y el compromiso ciudadano con la pro-tección de nuestro patrimonio natural.

Ubicado en la Plaza de la Cultura, el Museo Nacional de Historia Natural cuenta con cuatro niveles de exhibiciones donde el visitante viaja desde la Sala del Universo con su Planetario hasta la Sala de Biogeografía a través de una im-presionante muestra de los principales ecosistemas y paisajes naturales de la República Dominicana con su flora y fauna característica. Se encuentra abierto al público de martes a domingo en horario de 10:00 am a 5:00 pm.

El Museo Nacional de Historia Natural fue construido en el año 1974 y abrió sus puertas en la década de los 80. Es una institución autónoma con personería jurídica y presupuestal independiente adscrita a la Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales mediante la Ley General Ambiental 64-00. La visión identificada al año 2012 es ser un museo moderno con alto nivel de excelencia donde se conjugan un personal calificado y comprometido con una adecuada capacidad institucional y financiera para asegu-rar el cuidado e incremento de la colección científica de fau-na más importante del país, la creación y mantenimiento de exhibiciones modernas y dinámicas así como el desarrollo de programas de investigación, educación y extensión.

Reportaje

11 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

Desde 2001, el museo es parte de la red intercontinental de museos Samp (www.samp.org) que fomenta el desarro-llo profesional de museos a través de proyectos en conjunto para el beneficio de las comunidades locales. Ha participa-do en actividades y colaborado con museos en Botswana, Corea del Sur, Zambia, Chile, Suecia, Mongolia, Filipinas, Azerbaiyán, Malasia, Africa del Sur, Madagascar, India y Tanzania.

El Museo cuenta con el Aula de Exploración, un espacio para la diversión educativa a través de breves actividades diseñadas para apoyar el currículum escolar. Esta innova-dora oferta busca enriquecer la visita de pequeños y jóvenes incentivando la exploración mientras se promueve el interés en la arqueología, la cultura, el arte y el pensamiento crí-tico. Las visitas pueden organizarse atendiendo a temas o enfoques específicos coordinando con anticipación.

Museo Regional Arqueológico deAltos de ChavónPor Arlene ÁlvarezLa autora de este artículo es la actual Directora del Museo Regional Arquelógico de Altos de Chavón

Inaugurado en 1981, el Museo presenta el legado histórico del pueblo indígena de la isla de Santo Domingo, y funcio-na como una valiosa fuente de información para estudian-tes y visitantes. Su colección de objetos rituales y utilitarios muestra la evolución cultural de las sociedades nativas de la región.

El Museo mantiene una amplia oferta de programas, pu-blicaciones, conferencias y visitas de investigación a zonas rurales. Además, ofrece dinámicas actividades para grupos y talleres de capacitación dirigidos a maestros de educación básica. El objetivo es ahondar en nuestros orígenes y en el conocimiento de la cultura de nuestros antepasados, fortale-ciendo el museo como una herramienta de apoyo a la ense-ñanza y ayudando a forjar la identidad cultural. Atendiendo a este concepto se han desarrollaron dos piezas importantes con la asesoría del Instituto Latinoamericano de Museos (ILAM): la guía “Mirándonos en el Espejo del Tiempo”, y el dvd “Por donde sale el sol” para uso en las escuelas, bajo el patrocinio de la Fundación Falcondo.

Horario: De lunes a domingo, de 9:00 a.m. a 9:00 p.m.entrada: GratisDirección: Apartado postal 140,La Romana, República Dominicana teléfono: 1 (809) 523-8554Fax: 1 (809) 523-8554/8312Correo e: museo@altosdechavon.com

Reportaje

12 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

Museos de América : Centro Cultural Osvaldo GuayasamínPor Luisa De Peña, MuseólogaLa autora de este artículo es Consultora del Programa de Desarrollo Museológico del Centro Cultural Osvaldo Guayasamín

La Fundación Guayasamín fue fundada por Osvaldo Guayasamín conocido como el pintor de Iberoamerica con el objetivo de preservar su obra y su colección y co-locarla al servicio de la comunidad.

El complejo que actualmente se encuentra en ampliación contiene tres áreas primordiales: la Casa Museo actualmen-te en proceso de restauración, la Capilla del Hombre y el museo con las colecciones personales de Guayasamín en arqueología, arte colonial, arte contemporáneo y su propia obra, el cual se encuentra en fase de diseño.

Su actividad fundamental es el fortalecimiento y la difusión de las diferentes expresiones artísticas-culturales del país, de América y del mundo. Desde sus orígenes son innumerables los eventos culturales, exposiciones, conciertos, publicacio-nes, etc.

El proyecto La capilla del hombre, un sitio en homenaje al ser humano, al que la UNESCO declaró como Proyecto Prioritario para la Cultura y el Gobierno del Ecuador lo declaró Patrimonio Nacional

La Fundación tiene un calendario de actividades que com-prende exposiciones, conciertos, lanzamientos de libros, conferencias, ballets. Cada joven expositor tiene además la posibilidad de exponer tanto en la Fundación Guayasamín en Quito como en la de Cáceres en España, en La Habana, Cuba y en Santiago de Chile, Chile. Con estos espacios el Centro Cultural Guayasamín busca incrementar el radio de alcance del patrimonio cultural y arte de Guayasamín y su colección.

Otros espacios de la Fundación Guayasamín:

Biblioteca especializada en arte (pintura, escul-tura, etc.), con aproximadamente 2 mil volúmenes.

taller de Serigrafía, espacio donde se imprimen las obras de Guayasamín y de otros artistas que lo vi-siten.

taller de restauración: Especializado en obras de arte colonial y contemporáneo, donde se restaura y da mantenimiento a la colección y, por encargo, se reci-ben obras de otras personas e instituciones.

Horario: Martes a Domingo: 9:00 a.m. a 1:00 p.m.y 2:00 p.m. a 6:30 p.m. Dirección: José Bosmediano 543 y José Carbo Quito, Ecuadorteléfono: +593(2)230577Web: www.guayasamin.com

Reportaje

13 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

Conozca nuestra Junta Directiva

Mildred Canahuate, VocalPresidenta de la Fundación de Arte Arawak, Inc. y Directora de la Galería de Arte Arawak. Se inició en el campo de las artes plásticas en 1981 cuando fundó la Galería de Arte Arawak. Su interés especial por el dibujo la lleva a institucio-nalizar en 1989 el Salón de Dibujo de Santo Domingo, certamen internacional en el que participan artistas de El Caribe y Latinoamérica; el galardón La Pale-ta de Honor, que durante diez años otorgó distinciones a artistas, personalidades e instituciones por sus aportes al arte nacional; a crear la Fundación de Arte Arawak; y el Museo del Dibujo Contemporáneo (MUDIC), único museo en su especialidad en la región de El Caribe dedicado a la difusión, investigación, conservación y exhibición del dibujo.

Por sus múltiples actividades en el mundo del arte, Mildred realiza valiosos apor-tes al ICOM-DO en las áreas de animación, turismo cultural y asuntos legales.

Máximo Moya Estrella, SecretarioCon múltiples especialidades en Restauración del Patrimonio Arquitectónico y Urbano; Gestión Cultural; Gerencia de la Empresa Constructora; y Perfeccio-namiento en Técnicas para el Control, La Conservación y la Restauración de los Bienes Culturales. Máximo Moya Estrella colabora con el ICOM-DO como Secretario desde el año 2004.

Jorge Caridad, TesoreroDirector del Museo Mundo del Ámbar y Director del Museo Larimar Domini-cano. Es también Fundador y Presidente del Taller Ámbar Nacional (AMBA-SA), organización que da origen a sus diversas empresas de artesanía y a sus museos. Ingenioso artesano con más de 40 años de experiencia en orfebrería, es además Presidente de la Fundación para el Desarrollo de la Artesanía (FUN-DARTE).

Jorge Caridad posee una mezcla única de artesano y empresario y colabora con el ICOM-DO en calidad de Tesorero.

14 Boletín ICOM-DO | No. 3 Enero-Junio 2009

Rol de los museos yel turismo culturalPor Yaniris López

Santo Domingo.- Visitas, muchas visitas. Y también buenos ingresos y empleos. Los museos quieren quitarse la etiqueta de espacios aburridos y cansones que les persigue y buscan posicionarse como los verdaderos protagonistas del turismo cultural, procurando en el intento generar ingresos que les permitan autogestionarse y ser vistos como sectores produc-tivos de la economía local.

Para el arqueólogo Manuel Ramos Lizana, conservador del Museo de Málaga (España), aunque los museos siempre han formado parte de las ofertas turísticas y su vinculación con el turismo ha existido desde tiempos remotos, nunca como ahora suelen ser tan visitados y nunca como ahora se había confiado tanto en sus posibilidades económicas.

“Realmente el interés en los muesos no es general, es más bien el de una persona de mediana edad, clase media o alta que considera que la tendencia del museo es interesante”, explica Ramos Lozana. Muchos críticos se preguntan si el auge de esta tendencia es buena o mala, si está bien explotar o sobreexplotar los bienes culturales de un país sólo para complacer a un público extranjero que busca una alternati-va al turismo popular (sol y playas). Pero también es cierto que las autoridades culturales de un país desearían ver los museos, no importa el tipo, repleto de visitantes.

¿Cómo lograr, entonces, que estos espacios se conviertan en agentes de desarrollo turístico sin perder la mística, sin lle-gar a arrabilizarse y a prostituirse por dinero?Ramos Lozana, autor del libro “El turismo cultural: los museos y su planificación” (Trea, 2007), no pretende juzgar esta tendencia. En sus análisis y propuestas, basados en una experiencia de más de 20 años, describe situaciones reales sobre los museos y plantea estrategias que ayudarán a que sus programas sean exitosos.

Este objetivo lo trajo de visita a República Dominicana esta semana invitado por el Consejo Internacional de Museos en República Dominicana (ICOM-Do) y el Centro Cultural de España, como parte de las actividades realizadas en el país con motivo de celebrarse el pasado 18 de mayo el Día Internacional de los Museos.

Complacer a todos “El turismo de masa proporciona expe-riencias bastante banales, entonces puede ocurrir que este-mos ofreciendo una imagen de nosotros mismos que no se corresponde con la realidad, hasta tal punto que acabemos abandonando lo que realmente es nuestra identidad y abra-zando una imagen imprecisa”, dijo Ramos Lozana durante una visita a LISTIN DIARIO.

¿Cómo complacer a uno y a otro, es decir, tanto al turista como a los locales, estos últimos celosos de lo que consideran su patrimonio cultural?

“Sabemos que el turista quiere confort, seguridad, pero tampoco hay que considerar que el turista es necio, o que no distingue lo auténtico y lo que tiene calidad de lo que no lo tiene, cuando quizá incluso desde el punto de vista mercan-til lo más interesante es profundizar en la identidad propia, en lo que diferencia a un mercado de otro cualquiera. Si le ofrecemos al turista algo que lo mismo puede estar en Espa-ña que en Malasia no le estamos ofreciendo un producto de calidad”, considera Ramos Lozana.

Fuente: http://www.listin.com.do/app/article.aspx?id=102159

Entrevista

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