CONSTRUIR LA CONSTRUIR LA VISIÓN DE SU VISIÓN DE SU

EMPRESAEMPRESA

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Los valores esenciales son los Los valores esenciales son los principios esenciales y duraderos de principios esenciales y duraderos de la organización.la organización.

El segundo componente del marco El segundo componente del marco de la visión es el futuro imaginado.de la visión es el futuro imaginado.

La capacidad para gestionar la La capacidad para gestionar la continuidad y el cambio está muy continuidad y el cambio está muy relacionado con la capacidad de relacionado con la capacidad de desarrollar una visión.desarrollar una visión.

El “Yin” (ideología esencial) no se El “Yin” (ideología esencial) no se modifica y complementa al “Yang”, el modifica y complementa al “Yang”, el futuro imaginado.futuro imaginado.

Ideología esencialIdeología esencial

La ideología esencial facilita el La ideología esencial facilita el aglutinante.aglutinante.

Los valores esenciales, un sistema Los valores esenciales, un sistema de principios y postulados de principios y postulados inspiradores, y el propósito esencial, inspiradores, y el propósito esencial, la razón básica de la existencia de la la razón básica de la existencia de la organización.organización.

Valores esencialesValores esenciales

La cuestión es que una gran La cuestión es que una gran empresa decide por sí sola qué empresa decide por sí sola qué valores va a considerar esenciales.valores va a considerar esenciales.

Sólo unos pocos valores pueden ser Sólo unos pocos valores pueden ser verdaderamente esenciales, es decir, verdaderamente esenciales, es decir, tan fundamentales y hondamente tan fundamentales y hondamente arraigados que prácticamente no arraigados que prácticamente no cambian nunca.cambian nunca.

Propósito esencialPropósito esencial

Refleja el alma de la organización.Refleja el alma de la organización.

Es como una estrella que sirve de Es como una estrella que sirve de guía en el horizonte; siempre se va guía en el horizonte; siempre se va detrás de ella, pero nunca se alcanza.detrás de ella, pero nunca se alcanza.

Un método muy útil para llegar al Un método muy útil para llegar al propósito es el de 5 porqués (¿Por propósito es el de 5 porqués (¿Por qué es eso importante?)qué es eso importante?)

Una de las funciones primordiales del Una de las funciones primordiales del propósito esencial es la de guiar e propósito esencial es la de guiar e inspirar.inspirar.

Las empresas necesitan más que nunca Las empresas necesitan más que nunca tener un claro entendimiento de su tener un claro entendimiento de su propósito para conseguir que el trabajo propósito para conseguir que el trabajo tenga sentido y que, por lo tanto, tenga sentido y que, por lo tanto, arraiga, motive y retenga a personas arraiga, motive y retenga a personas sobresalientes.sobresalientes.

Descubrir la ideología Descubrir la ideología esencialesencial

Se comprende analizando el interior.Se comprende analizando el interior.

La ideología tiene que ser auténtica, La ideología tiene que ser auténtica, no se puede falsificar.no se puede falsificar.

La autenticidad, la disciplina y la La autenticidad, la disciplina y la coherencia.coherencia.

No se debe confundir el concepto de No se debe confundir el concepto de ideología esencial con el de ideología esencial con el de competencia esencial.competencia esencial.

En una empresa visionaria como En una empresa visionaria como Sony, las competencias esenciales Sony, las competencias esenciales cambian a lo largo de las décadas, cambian a lo largo de las décadas, mientras que la ideología esencial no mientras que la ideología esencial no lo hace.lo hace.

Futuro imaginadoFuturo imaginado

Es tangible, energizante, Es tangible, energizante, extraordinariamente orientado al extraordinariamente orientado al logro.logro.

Inventar ese objetivo obliga a equipo Inventar ese objetivo obliga a equipo ejecutivo a ser visionario, y no ejecutivo a ser visionario, y no limitarse a ser simplemente limitarse a ser simplemente estratégico o táctico.estratégico o táctico.

Descripción vívidaDescripción vívida

La investigación realizada con La investigación realizada con paciencia y con persistencia.paciencia y con persistencia.

Unas cuantas cuestiones Unas cuantas cuestiones esencialesesenciales

El propósito esencial contiene y El propósito esencial contiene y define la razón por la que existe la define la razón por la que existe la organización. Un OGAD (objetivo organización. Un OGAD (objetivo grande, audaz y descabellado) es un grande, audaz y descabellado) es un objetivo claramente articulado.objetivo claramente articulado.

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No era exactamente modesto que Sony, que No era exactamente modesto que Sony, que era una pequeña empresa con una gran falta era una pequeña empresa con una gran falta de liquidez, proclamase el objetivo de de liquidez, proclamase el objetivo de cambiar la imagen de calidad insatisfactoria cambiar la imagen de calidad insatisfactoria que tenían los productos japoneses en todo el que tenían los productos japoneses en todo el mundo.mundo.

No cuenta sólo la audacia del objetivo, sino No cuenta sólo la audacia del objetivo, sino también el nivel de compromiso con el también el nivel de compromiso con el mismo.mismo.

David Packard (H-P) respondió mencionando David Packard (H-P) respondió mencionando únicamente las decisiones que habían únicamente las decisiones que habían permitido construir y potenciar la fuerza de permitido construir y potenciar la fuerza de la organización y de su personalla organización y de su personal

““Síndrome de ya hemos llegado”Síndrome de ya hemos llegado”

La visión simplemente aporta el La visión simplemente aporta el contexto para hacer realidad esa contexto para hacer realidad esa dinámica. Para crear una empresa dinámica. Para crear una empresa visionaria hace falta un 1% de visión y visionaria hace falta un 1% de visión y un 99% de coordinaciónun 99% de coordinación

Conservar lo esencial y fomentar el Conservar lo esencial y fomentar el progreso.progreso.