CONCLUSIONES NUEVOS DESAFIOS

Academia de las Ciencias y las Artes de TelevisiónSalón de Actos. C/ Juan de Orduña 3, Ciudad de la Imagen.

Conclusiones

Eladio Gutiérrez Montes. Ex Presidente de Impulsa TDTPere Vila Fumas. Director de Planifi cación e Innovación Tecnológica de RTVE

DIRECCIÓNEladio GutiérrezPere Vila Fumàs

ORGANIZACIÓNMaría Gallego

CONCLUSIONES Antonio CastilloDirector de PanoramaAudiovisual.com

Crónica y Conclusiones

El dividendo digital marca los nuevos desafíos en televisión digital

4º EncuentroNuevos desafíos en Televisión Digital

Conclusiones

Apenas unos meses después de producirse el apagón analó-gico, el 4º Encuentro Nuevos Desafíos en Televisión Digital, organizado por la Academia de las Ciencias y las Artes de Te-levisión y la UIMP, reunió los días 17 y 18 de junio a destaca-dos profesionales para debatir sobre cuestiones claves para el sector como la alta definición, los modelos híbridos de te-levisión HBBTV o el dividendo digital. Sobre esta cuestión, los participantes se mostraron convencidos de la necesidad de contar con un estándar común y con un espectro más amplio para desarrollar nuevos servicios que garanticen la continuidad de la TDT como plataforma competitiva frente al cable o el satélite.

El proceso de implantación de la TDT no ha finalizado con el cierre de las emisiones analógicas. A partir de ahora, se plantean nuevos retos como la alta definición, los modelos híbridos de televisión HBBTV o la cuestión sobre el dividendo digital. El 4º Encuentro Nuevos Desafíos en Televisión Digital organizado por la Academia de las Ciencias y las Artes de Televisión y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, con el patrocinio de Abertis Telecom e Impulsa TDT, el 17 y 18 de junio de 2010, tuvo como objetivo dar a conocer diferentes iniciativas y experiencias, así como intercambiar ideas y marcar posiciones sobre los retos que se deberán afrontar

El presidente de la Academia de Televisión, Manuel Campo Vidal, in-auguró estas jornadas señalando que “se trata de un encuentro muy importante para la Academia, porque es la forma de subrayar que en la Institución conviven todos los oficios y profesiones del sector y que todos son sumamente importantes”. El presidente destacó que si el en-cuentro de Lleida 3,2,1 TDT, celebrado un año antes del apagón, sirvió para encuadrar la situación en un momento de cierto escepticismo ante el encendido digital, este encuentro serviría para poner las bases a “una transición tecnológica que aún no ha finalizado”. Campo Vidal aprove-chó su presencia en este acto para remarcar que “ha sido un error la disolución de Impulsa TDT, ya que ha generado un rendimiento extraor-dinario, prestando un servicio enorme a este país. Ahora, con los nuevos retos a los que se enfrenta el sector en esta segunda transición, se-ría necesario que Impulsa TDT continuara con su labor”. En esta línea,


Conclusiones

Campo Vidal ofreció formalmente, hasta que llegue una nueva Impulsa TDT, el apoyo de la Academia de Televisión para mantener vivo en el seno de la Institución un debate que es imprescindible y necesario para el futuro del sector”.

El acto inaugural también contó con la participación de los directores del encuentro: Eladio Gutiérrez, ex presidente de Impulsa TDT y Pere Vila, director de Planificación e Innovación Tecnológica de RTVE. Vila dio la bienvenida a los asistentes y repasó los principales contenidos de las jornadas señalando que quieren ser “un punto de encuentro para los profesionales de la televisión y hablar de cuestiones técnicas desde un punto de vista práctico”. Por su parte, Eladio Gutiérrez, agradeció las palabras del presidente de la Academia y compartió su reflexión sobre la necesidad que tiene la industria de disponer de un foro de encuentro común ante los nuevos retos de la televisión.

En la foto: Pere Vila Fumàs (Director del 4º Encuentro Nuevos Desafíos en TDT), Manuel Campo Vidal (Presidente de la Academia de Televisión) y Eladio Gutié-rrez (Director del 4º Encuentro Nuevos Desafíos en TDT).


Conclusiones

Una vez producido el apagón, ¿ahora qué?

Una vez concluido el apagón analógico el pasado mes de abril, según la pauta marcada por el Plan Técnico Nacional de Transición a la Televisión Digital Terrestre, el Gobierno publicó el Real Decreto (BOE del 3 de abril 2010) de Asignación de Múltiplex TDT, definiendo un nuevo proceso a rea-lizar en dos fases. En la Fase 1 se desplegarán los tres nuevos múltiplex nacionales, de manera que cada televisión privada nacional tenga la ca-pacidad equivalente a un múltiplex y TVE con dos.

Siguiendo la propuesta europea de armonizar el uso de la Banda 800 MHz (canales del 61 a 69) para servicios de comunicaciones móviles de banda ancha a partir de 2015, constituyendo, de esta manera, el llama-do dividendo digital, durante la segunda fase se moverán las emisiones de TDT en los canales 61-69 a otras emisiones sustitutivas en los cana-les 21-60. El debate se centra ahora en fijar las condiciones técnicas de protección de detalle que posibilitarán la coexistencia de servicios au-diovisuales en los canales 21-60 y servicios de comunicaciones móviles en la banda 800.

El papel de la AdministraciónPara España, la cuestión del dividendo digital irrumpió en plena transición digtial con cierta sorpresa el año pasado al recomendar la Unión Europea el abandono de las frecuencias entre los canales 61 y 69. Eladio Gutiérrez comentó que ante esta nueva situación “nos encontramos una segunda transición que ofrece unas dificultades, a priori, muy importantes”.

Desde el punto de vista de la Administración, Ricardo Alvariño, subdirec-tor General de Infraestructuras y Normativas Técnicas de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, destacó que el 3 de abril de 2010 se produjo un hito clave en la historia de la televisión en España, al iniciarse las emisiones a través de la tec-nología digital terrestre. Alvariño remarcó que “España se ha anticipado en más de dos años a la fecha prevista por la Unión Europea y, con ello, a otros países de nuestro entorno. Esta anticipación ha hecho posible que la industria española, con actividad en materia de TDT, se sitúe en la vanguardia europea, teniendo así, oportunidades para exportar equipos y tecnología”.


ConclusionesDividendo Digital



España, a diferencia de otros países, tiene una gran ocupación en la ban-da de frecuencia de UHF por el gran número de canales múltiplex estata-les, autonómicos y locales, y por la orografía, que hace que se necesiten más centros emisores que en otros territorios para alcanzar la misma cobertura. Estas circunstancias, unidas a la falta de estudios de planifi-cación coordinados con los países limítrofes, han provocado a juicio de Alvariño, un retraso en la adjudicación del sobrante de la banda UHF 470-862MHz.

Con respecto a la sub-banda 790-862 MHz (canales 61-69), según los documentos elaborados por la Comisión Europea, este dividendo estará dedicado a nuevos servicios de televisión (móvil, HD, interactiva…), y co-municaciones móviles de banda ancha. En noviembre de 2007 la propia Comisión redactó finalmente una Comunicación en la que puso negro so-bre blanco este cambio de asignación.

Alvariño indicó que el refarming, o cambios de frecuencias, no debería preocupar, ya que tradicionalmente se ha aplicado a otros servicios como el GSM, el UMTS o el T-DAB. Incluso el DVB-T ya ha vivido un refarming, pues en 1992 se reasignó la banda de 830 a 862MHz, anteriormente de-dicada al servicio fijo.

El Gobierno, mediante el Real Decreto 365/2010, reguló la asignación de los múltiplex de TDT tras el cese del analógico, estableciendo dos fases. En una primera se planificarían cuatro nuevos múltiplex, y uno autonómico, por debajo de la banda 790-862MHz, procurándose que sean los antiguos canales analógicos. En una segunda fase, que con-cluiría antes de enero de 2015, contaríamos con nuevos múltiplex de ámbito nacional y autonómico, trabajando todos ellos por debajo del canal 61, por lo que cada operador tendría control total sobre cada uno de sus múltiplex.

El reto del dividendoEl 28 de Octubre 2009 la Comisión Europea publicaba una Comunicación y una Recomendación para armonizar el dividendo digital en el espacio de la Unión, marcando el apagón analógico para el 1 de enero de 2012 y promoviendo el uso de la banda 790-862 MHz para nuevos servicios de comunicaciones que permitieran la generalización del broadband for all y, en particular, wireless broadband en zonas rurales.

Ante este reparto del dividendo digital, ¿en qué papel quedará la distri-bución terrestre de señales digitales? Elena Puigrefagut, senior engineer

de la EBU, destacó que la “TDT es eficaz, de calidad, flexible y con mass market”. “La plataforma terrestre lleva a cabo un uso eficaz del espectro con costes de distribución rentables, con mucha flexibilidad en cuanto a tipos de servicios (lineales, VoD, pago…) y cobertura, constante e indepen-diente en cuanto al número de usuarios y con control absoluto de QoS y experiencia del usuario”, afirmó.

Puigrefagut opina que “para mantener la TDT competitiva, ésta ha de ofrecer una cierta diversidad de programas y mantener la calidad de re-cepción. Y para ello necesitamos espectro, seis o siete múltiplex para ser competitivos con el cable o el satélite”. Todos los motores que han llevado a liberar estas frecuencias han sido principalmente económicos, según Puigrefagut, estimándose entre 20.000 y 50.000 en 15 años con la genera-lización de la banda ancha para todos.

En estos encuentros quedó patente que el uso de frecuencias, y por con-siguiente del dividendo, es diferente de un país a otro dependiendo de la situación geográfica, del tamaño y de la topografía del territorio.

Será necesario coordinar nuevas frecuencias con los países vecinos, cam-bios en antenas y redes de emisión, así como una nueva campaña de mar-keting para informar al consumidor y a los instaladores una vez iniciado el proceso. Será también preciso cambiar el equipamiento SAB/SAP, ya que se trata de frecuencias que utilizaban hasta ahora, por ejemplo, la micro-fonía inalámbrica.

Por otra parte, la co-existencia de la TDT con el servicio móvil requiere imponer ciertas restricciones a ambos servicios. “La mayoría de solucio-nes implicarán un gasto adicional para los operadores de red y para el consumidor”, reconoció.

Puigrefagut afirmó que “los radiodifusores reconocemos y apoyamos la importancia económica y social del acceso universal a Internet de banda ancha para todo el mundo y en todos sitios. De hecho, son las nuevas e innovadoras aplicaciones audiovisuales en Internet las principales promo-toras de la banda ancha”.

En cuanto a las posibles interferencias, Elena Puigrefagut recordó que “será necesario a nivel nacional un estudio detallado para identificar esos casos que requerirán medidas de protección adicionales. Las licencias de las frecuencias 790-862 MHz han de incluir una cláusula de protección a la TDT, como ocurre, por ejemplo en Reino Unido y Suecia. El informe de



la Comisión Europea reconoce que las condiciones mínimas no son sufi-cientes para proteger todos los casos de interferencia”.

“Los radiodifusores reconocemos y apoyamos la importancia económica y social del acceso universal a Internet de banda anda para todo el mundo y en cualquier lugar. De hecho, son las nuevas e innovadoras aplicaciones audiovisuales en Internet las principales promotoras de la banda ancha”, remarcó.

También aseguró que “a largo plazo, la banda 790-862 MHz no será ca-paz de reducir la brecha digital al acceso a la banda ancha, por lo que la solución podría ser un segundo dividendo digital. De esta forma, se armo-nizaría con EEUU y partes de Asia, donde los operadores móviles buscan también maximizar sus beneficios. En un futuro a medio plazo, el DVB-T2 jugará un papel fundamental para mantener una TDT competitiva. Si

En la foto: Lluís Borrell (Partner de Analysys Mason), Elena Puygrefagut (Senior Engineer de la EBU), Eladio Gutiérrez (Director del 4º Encuentro Nuevos Desafíos en TDT), Ricardo Alvariño (Subdirector General de Infraestructuras y Normativas Técnicas de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información) y Josep Ventosa (Director de Nuevos Negocios de Abertis Telecom).



nos quitan más frecuencias, DVB-T2 será inevitable para ofrecer servicios como la alta definición. Una reducción del espectro disponible convertiría a la TDT en una plataforma de calidad inferior. Además, se producirá una presión para migrar hacia tecnologías más eficaces”. “La banda 470-862 MHz se ha utilizado hasta ahora para ofrecer un servicio público, pero los modelos de negocio para ofrecer Internet de banda ancha en movilidad son principalmente comerciales, no para cubrir, por ejemplo, zonas rura-les. Para garantizar el broadband for all se debe considerar un contexto mucho más amplio sin limitarnos a la discusión del dividendo digital, otras frecuencias, despliegue de fibra…”, concluyó al final de su intervención Elena Puigrefagut.

Por otro lado, Lluís Borrell, partner de Analysys Mason, presentó las prin-cipales conclusiones de los estudios que su consultora ha elaborado para la Comisión Europea. Borrell destacó que “el cambio tecnológico y de consumo determinarán las nuevas tendencias de televisión lineal y no li-neal, el papel que jugará cada actor en estos cambios estructurales y cuá-les serán los plazos para adaptarse a nuevos planes de negocio con inver-sión en infraestructuras a largo plazo en un mundo cambiante inmediato”. También reconoció que “existe un debate de fondo entre el mercado de telecomunicaciones y el audiovisual. Pero, en el contexto de los cambios tecnológicos y de conductas en los consumidores, deberíamos relativizar-lo… Para tener una perspectiva de mercado sobre el uso del espectro tra-dicional y el futuro con nuevas plataformas de distribución”.

En lo que a televisión móvil se refiere, Borrell estima que los consumido-res no están en línea con un nuevo dispositivo con conexión DVB-H, sino con acceso a banda ancha en movilidad para acceder a los contenidos a bajo coste. “El vídeo será uno de los grandes elementos de transforma-ción en el tráfico en banda ancha fija y móvil, alimentando así al futuro de nuestra industria de una forma u otra”, afirmó.

En un momento de crisis, la Unión Europea ha apostado, según Borrell, antes de los diferentes escenarios, que se podrían producir en la reasigna-ción de frecuencias y oferta de espectro “por el crecimiento y la competiti-vidad, primando los intereses globales a la hora de marcar direcciones con respecto al dividendo digital. La decisión final sobre un recurso tan escaso como es el espectro será tomada finalmente por cada uno de los países teniendo en cuenta una coordinación de frecuencias”.

Operadores de redJosep Ventosa, director de Nuevos Negocios en Abertis Telecom, desta-có en su intervención que el Real Decreto del 3 de abril ha dejado aún



pendiente la planificación radioeléctrica final y la asignación de los tres múltiplex nacionales, uno autonómico y otro para televisión en movilidad previstos en el Plan Nacional de la TDT del 2005, utilizando parte del es-pectro liberado por la televisión analógica… Para así concluir realmente la Fase 1. Con respecto a la Fase 2, Ventosa recordó que “están pendien-tes de definir las condiciones técnicas de protección de detalle que posi-bilitarán la coexistencia de servicios audiovisuales en los canales 21-60 y servicios de comunicaciones móviles en la banda 800, pidiendo que se garantice que “el abandono de la banda 800 genere un impacto neutro, tanto técnica como económicamente para el ciudadano, los concesiona-rios y los operadores de red”. Con respecto a las posibles interferencias que el uso de esta banda pudiera generar en equipos como STBs para cable, admitió que aún este aspecto no está nada claro…

“La probabilidad de que se produzcan no es nada despreciable, y desde el punto de vista de los operadores de red sería aconsejable que la Comisión Europea impusiera a los Estados miembros técnicas de mitigación adicio-nales, por ejemplo, para garantizar la calidad del servicio sin interferen-cias en los servicios existentes”, remarcó.

Con respecto a los concursos para la asignación de espectro, a juicio de Ventosa, “deben garantizarse redes de nueva generación NGI abiertas y en competencia, compensar los costes de migración de los servicios broad-cast existentes a otras frecuencias, y garantizar la no existencia de inter-ferencias de los nuevos servicios móviles en bandas adyacentes o sobre receptores de cable, introduciendo una cláusula de protección en los con-cursos”. Tras la asignación de espectro, debería también garantizarse un uso efectivo del mismo.

Ventosa puso sobre la mesa que la plataforma de televisión terrestre tiene que ofrecer libertad de elección a los ciudadanos, siendo com-petitiva con recursos como los contenidos premium, HD, conectividad IP e Internet, movilidad o 3D. También hizo hincapié en un elemento clave como es la neutralidad de la red (NET Neutrality) que garantice el derecho de acceso a contenidos, aplicaciones y servicios, y a conec-tar dispositivos, garantizando una total competencia y transparencia sin discriminación. Un debate en el que “deberán participar no sólo las teleco, sino también la comunidad broadcast”, enfatizó el directivo de Abertis.

“Necesitamos espectro para desarrollar nuevos servicios, y continuar siendo una plataforma competitiva que garantice la libertad de elección de los ciudadanos”, concluyó.



Alta Definición

Adolfo Remacha, director técnico adjunto de Sogecable, compartió su larga experiencia en televisión de alta definición. Comenzó su interven-ción asegurando que, aunque la guerra de los formatos HD es muy an-tigua, la irrupción del 3D ha vuelto a poner en liza a los dos principales formatos, el progresivo 720p frente a la opción entrelazada 1080i. A pe-sar de que la UER ha demostrado la superioridad del 720p, la inmensa mayoría de los broadcasters europeos están utilizando 1080i. Además, todos los eventos deportivos se producen y transportan en 1080i. Re-macha admitió que no se descarta a medio plazo adoptar lo mejor de los dos mundos en un 1080 p con 1920 puntos y 1080 línea en barrido progresivo.

Según Remacha, el formato 720p sería más adecuado para imágenes en movimiento y más eficiente en compresión (30%). Además, las pantallas al ser progresivas no se necesitaría conversión y la “aparente mayor resolución vertical del 1080i no es tal debido al parpadeo interlínea”. En cambio, el 1080i cuenta con la ventaja de tener el mercado con una am-plia gama de equipos de producción. Por otro lado, “si podemos mane-jar 2 millones de puntos, ¿por qué conformarnos con menos de uno?”, se preguntó Remacha. En lo que a la producción en alta definición se refiere, Remacha hizo mención a algunos handicaps que conlleva la producción en alta definición como el encuadre con áreas de seguridad en 4/3, enfoque (ya que un desenfoque despreciable en SD destruye el detalle en HD), la iluminación, el maquillaje o la realización con planos más abiertos y tranquilos.

Sobre los lados oscuros de la transición a la HD, Remacha subrayó el inflado de contenidos (“ya que no existen hoy suficientes contenidos para emisión 24 horas con contenidos nativos en HD”), la necesidad de emisión en simulcast, la convivencia de relaciones de aspecto y la apa-rición de innumerables formatos de ficheros (AVCIntra, DNxHD, XDCAM, MPEG2 Long GOP, DVCPRO HD…)… Con respecto al recurrente upsca-ling, “nuestra experiencia es que inflar cine, series y estudio es pasable, pero no lo son las retransmisiones o archivo de noticias”, comentó el directivo de Sogecable.

Por último, concluyó su intervención asegurando que el audio es una cuestión delicada en HD ya que se manejan hasta 6 audios individuales y un downmix estéreo. En el caso de ficción o deportes (con doblaje y


ConclusionesAlta Definición

audio personalizado) se ven obligados a convivir con hasta 16 audios, con los inevitables retardos.

Por su lado, Amadeu Gassó, director técnico de Televisió de Catalunya, hizo un repaso a las numerosas pruebas que en alta definición lleva a cabo la autonómica catalana, pionera en la emisión HD en España desde abril de 2007. En estas pruebas, TV3 está trabajando en estadístico con bit-rates de entre 6 y 12 Mbps en alta definición y entre 2 y 4 para SD.

Para hacer un canal simulcast en HD, Televisió de Catalunya marcó una hoja de ruta que incluía el cambio de formato a 16:9 (con la correspon-diente influencia en platós, móviles, grafismo, decorados, archivo… In-cluso la adaptación del gestor de contenidos y el editor Natural News). También han llevado a cabo un ambicioso programa de formación para unos 840 profesionales. En este momento, cuentan con dos estudios de

En la foto: Amadeu Gassó i Gimeno (Director de Explotación y Producción de Televisiò de Catalunya), Pere Vila Fumàs (Director del 4º Encuentro Nuevos Desafíos en TDT) y Adolfo Remacha (Director Técnico Adjunto de Sogecable).



producción de dramáticos, una unidad móvil de seis cámaras, otra de tres cámaras y diversas unidades autónomas.

Una de sus experiencias en HD más ambiciosa es la producción de la telenovela La Riera, con cinco capítulos semanales de 35 minutos, que se produce en un plató con tres cámaras y una unidad ligera, ingestando tres señales de cámaras a 100 Mbps y una cuarta ‘quad split’ de las tres cámaras (25Mbps por cámara). Uno de los problemas, que a juicio de Gassó conlleva la HD, es el ingente volumen de almacenamiento.

El canal de HD de TV3 emite ya ochos horas diarias, con una parrilla en la que se incluyen dos películas, información meteorológica generada automáticamente, clips de promoción y algún evento deportivo grabado previamente o eventos especiales como la Champions League.Televisió de Catalunya se ha marcado como objetivo que en 2012/2013 la producción en HD de programas alcance el 90%, la asociada el 95%, las ajenas junto a coproducciones el 75% y las promociones y publicidad el 95%. “Esperamos disponer de más del 95% de los contenidos de TV3 HD producidos en HD nativa en 2015″, admitió Gassó.

Para conseguir este objetivo será necesaria una adecuación de infraes-tructura, tanto en la red informática interna (a 100 Mbps), matrices de conmutación, controles de estudios, postproducción, móviles, estudios virtuales y un largo etcétera. TV3 espera que en el primer trimestre de 2011 empiece a emitir en simulcast HD su canal generalista principal.

Por último, Gassó hizo un repaso a los principales problemas derivados de la emisión en HD como la convivencia SD-HD, las necesidades de almacenamiento, la velocidad de proceso en las estaciones de trabajo, la cobertura del segundo múltiplex y el dividendo digital. El directivo de TV3 finalizó su ponencia asegurando que “en TV3 pensamos que la HD, de hecho, es una necesidad competitiva y una obligación de servicio público”.

Pere Vila compartió su experiencia como Director de Planificación e In-novación Tecnológica de RTVE, poniendo sobre la mesa la experiencia de la Corporación con respecto a la alta definición.

RTVE está llevando a cabo en este momento emisiones experimentales en HD en A Coruña, Zaragoza y Madrid, Barcelona simultaneando los formatos 720p y 1080p. Vila remarcó que “una parte relevante, y cada vez mayor, de los contenidos que nos llegan son HD. Por otro lado, el equipamiento doméstico se comercializa ya mayoritariamente en HD,



al igual que los equipos profesionales broadcast”. Sin embargo, en el ámbito broadcast reconoció limitaciones como la coyuntura económica, la inercia propia en los cambios de las infraestructuras de producción y la limitación de ancho de banda que supone la TDT.

Avanzar en el manejo y la difusión de contenidos en alta definición, mar-cando procedimientos internos según el tipo de producción, la recep-ción y gestión del material, la renovación de continuidades y cabeceras (trabajando con un único fichero en toda la cadena tanto para SD como para HD, y tanto para 4/3 como 16/9) son algunos de los retos a los que se enfrenta ahora la Corporación en relación con la alta definición. RTVE también tendrá que replantear el equipamiento con nuevos camcorders sistemas de edición y postproducción de sonido, y renovará su fondo documental y archivo, así como los sistemas de contribución y las uni-dades móviles, entre otras áreas.

En la foto: Eladio Gutiérrez presentó a Inés Rodríguez (Directora de Ingeniería de Clientes de HISPASAT).



Pere Vila concluyó su intervención abordando las nuevas vías que se abren en un futuro a medio plazo como la fibra hasta el hogar, el HBBTV, la banda ancha y el simulcast. Por parte de TVE, los retos más inmedia-tos pasan por un avance en el trabajo con audio multicanal, la prueba e introducción del formato 1080p en producción y, por supuesto, la este-reoscopía.

Contenidos en alta definiciónInés Sanz Rodríguez, directora de Ingeniería de clientes de Hispasat, hizo un repaso a las posibilidades de las redes actuales para la difusión en HD tanto por satélite como en terrestre. La directiva del operador es-pañol satelital, séptimo del mundo por ingresos, resaltó que la HD para Hispasat es “una clara apuesta por la calidad para nuestros clientes”. Hispasat, que lleva años trabajando en el desarrollo de la distribución y difusión de señales en alta definición, está actualmente inmerso en proyectos como Palco HD y otros desarrollos en cooperación con el Mi-nisterio de Industria dentro de los Programas Profit y Avanza.

Hasta el momento, según Inés Sanz, Hispasat ha cerrado una primera etapa en la que se ha definido el estándar de calidad, y se ha integrado todo el equipamiento para recepción y distribución de señales para fa-cilitar el lanzamiento comercial de la HD. En 2009 comenzaron una se-gunda etapa, que concluirá este año, en la que se están llevando a cabo las diferentes valoraciones técnicas y pruebas experimentales.

Ejemplo de la clara apuesta de Hispasat por la HD es el nuevo satéli-te 1E que ampliará la flota ofreciendo, previsiblemente a principios de 2011, HD a toda Europa, África y América. Sanz se mostró convencida de que el estándar DVB-S2 será el aliado perfecto en la distribución tanto de la alta definición como de los nuevos servicios estereoscópicos.

Por su parte, Joaquín García Orbea, gerente de Imagenio, aseguró que la alta definición para esta plataforma de distribución por IP es funda-mental, ya que “sentimos la presión por parte de los consumidores. Por lo que hay una demanda que satisfacer”. En este sentido, la pla-taforma de Telefónica está llevando a cabo una importante inversión económica, técnica y de infraestructura, principalmente en fibra para contar con mayor ancho de banda, ya que un canal en HD ocupa lo que cuatro canales en calidad estándar. En este momento, Imagenio distri-buye en HD la señal de AXN y Gol TV, además de un numeroso fondo de películas de su videoclub. García Orbea ha comentado finalmente que “estamos dando los primeros pasos en 3D y, tras esto, vendrá la totalidad del 3D HD”.




ConclusionesHybrid Broadcast Broadband

Hacia un nuevo modelo de televisión

Como quedó de manifiesto en el 4º Encuentro Nuevos Desafíos en Tele-visión Digital el Hybrid Broadcast Broadband TV (HBBTV), el nuevo mo-delo híbrido de emisión de contenidos bajo demanda sobre banda ancha combinado con el servicio tradicional de radiodifusión (broadcast), está marcando nuevas pautas frente al tradicional modelo televisivo.

Las nuevas plataformas HBBTV permiten la recepción e interacción con un receptor híbrido que combina las tecnologías típicas en el broadcast (satélite, cable o terrestre), con la distribución de contenidos sobre IP y un intercambio de datos por un canal de retorno.

Jon Piesing, ingeniero del grupo de trabajo de UER Media Technology & Media, inició la segunda jornada de este encuentro destacando la bidi-reccionalidad de este sistema híbrido air-IP. “Muchos equipos cuentan con funcionalidad broadband y broadcast sin estar conectados”, destacó Piesing. Sin embargo, cada vez son más los equipos híbridos de televisión como es el caso de Philips NeTv, Samsung, Sharp Aquos Net, Panasonic VieraCast, Sony Bravia Internet Video… preparados para alternar conteni-dos broadcast y online. Precisamente, con respecto al papel de los fabri-cantes de electrónica de consumo, se debatió sobre el temor de que esta industria pueda condicionar el acceso a los contenidos o canales que se distribuyen sobre sus plataformas HBBTV.

Piesing reseñó el papel de la Unión Europea de Radiodifusión (UER) en buscar una normalización que armonice el desarrollo de este nuevo con-cepto de interactividad. La UER trabaja actualmente para marcar unas recomendaciones a sus miembros de cara a armonizar soluciones HBB en toda Europa.

Mientras que en el caso de Italia, estos modelos híbridos están partien-do del estándar MHP 1.1.3 con un canal broadband interactivo, el Reino Unido se está decantando por el MHEG-5. BBC, ITV, 5 y BT se han unido para poner en marcha el proyecto Canvas, encabezado desde diciembre de 2009 por el broadcaster público británico y diseñado como un ecosiste-ma, no como una plataforma. Otros países como Alemania están experi-mentando con el DVB-HTML desde 2007 con un desarrollo conjunto entre IRT y APS (Astra). Durante el 4º Encuentro Nuevos Desafíos en Televisión

Digital se llevaron a cabo demostraciones sobre estos dos modelos ac-tualmente vigentes en Italia y Alemania.

Pero, ¿el HBB supondrá una fragmentación aún mayor de audiencias? se preguntó Piesing. Desde su punto de vista, con una armonización de arquitecturas, aplicaciones y protocolos de streaming en Europa podría desarrollarse un mercado adicional que generara valor añadido al clá-sico broadcast compensando así la “targetización” de las audiencias. En cuanto a la producción de contenidos, admitió que “aunque el HBB es una oportunidad para integrar dos mecanismos de distribución de contenidos, requerirá un nuevo punto de vista en su producción. Los contenidos de tv interactiva siempre se tienden a externalizar y la producción raramente se recoge en un flujo lineal lógico”.

Alemania retoma el MHPKlaus Merkel, investigador del Institut für Rundfunktechnik (IRT) y enti-dad responsable del grupo técnico del Consorcio DVB, compartió su ex-periencia en el campo de la televisión híbrida en Alemania, país en el que tanto ARD como ZDF están colaborando estrechamente con IRT para el desarrollo de un modelo basado en el estándar HBBTV con base en el protocolo Multimedia Home Platform (MHP). Aunque el MHP se lanzó en 2001, este estándar ha permanecido desde entonces en el mercado con un éxito muy limitado. Sin embargo, en la feria IFA de 2007 se dio un nuevo paso con un MHP en una modalidad híbrida mostrando servicios de catch tv a través de banda ancha. Un año después, se contaba ya con el primer prototipo HBBTV.

ARD y ZDF cuentan ya en este momento con una quincena de aplicaciones HBBTV operativas, con servicios de teletexto enriquecido; vídeo, audio y radio a la carta; aplicaciones de servicio público y comerciales… y todo ello con una navegación flexible entre el servicio tradicional de televisión y web. Además, una veintena de fabricantes están trabajando para la in-tegración del HBBTV.

Merkel comenzó su ponencia afirmando que “el sistema híbrido aporta una experiencia enormemente eficiente en televisión enriquecida, y una atractiva oportunidad para los broadcasters, tanto desde el punto de vista del valor público como comercial”.

Para Merkel, el estándar HBBTV sería la opción perfecta para el desarro-llo de una televisión híbrida debido al respaldo de la industria de electró-nica de consumo y la facilidad en la generación de contenidos. Además, a juicio de Merkel, “responde a las exigencias de los broadcasters ya que es



un estándar abierto, funcional, flexible basado en un motor JavaScript, y con mínima dependencia de los servicios de portales con el consiguiente máximo control sobre la señal de televisión y el desarrollo de aplicacio-nes nacionales que otorguen valor añadido”.

Por otra parte, Eladio Gutiérrez, ex-presidente de Impulsa TDT, ha lla-mado la atención sobre el hecho de la dispersión de estándares que sufre Europa en materia audiovisual. “Entre MHP, MHEG, DVB-T2, DVB-H… Europa está creando micromercados que confunden a los mer-cados emergentes como América Latina, mientras que Japón y Brasil están presentando un estándar unificado. Estamos demasiado metidos dentro de nuestras fronteras, sin un estándar definitivo en materias cla-ve”, afirmó rotundo.

Elijamos algo y vayamos con elloAnthony Smith-Chaigneau, director general de Alticast, en línea con el llamamiento de Eladio Gutiérrez, reflexionó sobre por qué en los diez úl-timos años únicamente un porcentaje pequeño del mercado de la televi-sión digital terrestre ha sido interactivo. Las razones habría que buscar-las, a su entender, en la guerra de middleware, en la inexistencia de un modelo real de negocio para la interactividad y en la ausencia hasta ahora de un buen canal de retorno. Smith-Chaigneau afirmó que “es necesario una regulación que ponga fin al caos que reina en los servicios de valor añadido en televisión”.

En la foto: Vista del auditorio donde se celebró el 4º Encuentro Nuevos Desafíos en TDT, el 17 y 18 de junio en la sede de la Academia de Televisión en Madrid.



Smith-Chaigneau afirmó que es necesaria una regulación que ponga fin al caos que reina en los servicios de valor añadido en televisión y una clarificación en los middleware “MHEG-5, GEM/MHP, HbbTv, y otras solu-ciones como las propuestas por Open Tv, NDS, Electra, H4Tv, BML, ACAP, TVML… Son demasiadas variantes si realmente queremos hacer nego-cio en este mercado. Más aún cuando dependemos de la industria de la electrónica de consumo, que no puede continuamente repercutir estos cambios tecnológicos en los consumidores. Por no hablar de la falta de una economía de escala”, añadió.

Smith-Chaigneau se mostró convencido de que una combinación de lo mejor de diferentes entornos sería una buena opción, pero… “por favor elijamos algo y vayamos con ello. Desde 2003 llevo acudiendo a semina-rios de interactividad, me siento como un perro que se muerde la cola”.

Antonio Giogia, ITV project manager en Mediaset, describió la operativa de la plataforma DGTV basada en la horizontalidad, la interactividad (DVB-MHP), la interoperatividad (un único decoder para acceder a contenidos y servicios en free to-air y pay tv) y con un modelo híbrido de partida. El éxito del modelo de negocio italiano, habría que buscarlo, a juicio de Giogia, en la armonización de tecnologías y servicios y a la colaboración entre broadcasters, desarrolladores de aplicaciones y productores. Esta armonización se ha recogido en un documento denominado HD Book 1.0 que junto a un Broadband Addendum marca las pautas de trabajo para estos nuevos entornos.

El caso españolEl 4º Encuentro Nuevos Desafíos en Televisión Digital se clausuró con la intervención de Andrés Pedrera, director de tecnología de iRTVE Medios Interactivos; José María Casaos, director técnico de Antena 3; y Joan Ro-sés, director de Activa Multimèdia, quienes expusieron sus experiencias en los nuevos modelos convergentes de televisión en España.

José María Casaos recordó que hace un par de semanas Antena 3 pre-sentó su nueva web “con una clara apuesta por el vídeo, la imagen y la ca-lidad audiovisual”. En esta nueva apuesta del grupo destaca el denomina-do ‘Modo Salón’ que combina la forma tradicional de un consumo pasivo de televisión con uno más on-demand mediante un sistema de catch up tv para que el usuario acceda al contenido, incluso en HD, cuando quiera. Por otro lado, Antena 3 ha llegado a acuerdos con Habbo y Microsoft (Win-dows Live) para desarrollar comunidades sociales que respalden una so-ciabilización del contenido.



Según Casaos, “para el grupo Antena 3, Internet no es sólo la página web, sino que estamos desarrollando una estrategia cross-media denominada 3.0 para que nuestros contenidos pueden verse en todas las ventanas, soportes y plataformas.

En esta estrategia de distribución multisoporte, han desarrollado una política de alianzas para Connected Tv, Media Centers y videoconso-las. Casaos ha confirmado que potenciarán el uso de su archivo histó-rico, y alcanzarán en breve un 30% de contenidos propios producidos específicamente para Internet. “Hacer que los servicios web estén en todos los dispositivos permite que el contenido se transfiera y se vea dentro del hogar. Estos servicios junto a la integración de todos los modos de recepción del broadcast (terrestre, satélite, cable, IPTV…) serán cuestiones clave en el desarrollo del HBB”, ha concluido José María Casaos.

En la foto: Los directores del encuentro, Pere Vila y Eladio Gutiérrez, con Fernando Saavedra (Director del Gabinete del Rector, Relaciones Institucionales y Protocolo de la UIMP), encargado de clausurar el 4º Encuentro Nuevos Desafíos en TDT.





Andrés Pedrera reconoció que el escenario actual en HBB es de “puro caos”. La iniciativa más notoria que RTVE está llevando a cabo en este terreno es la adaptación de todos nuestros contenidos de catch up para PlayStation 3, un servicio que utilizan 170.000 usuarios únicos al mes. Es de destacar que mientras que la permanencia media en el portal de RTVE es de casi 24 minutos, ese mismo contenido en PlayStation en catch up ronda entre 70 y 90 minutos de media. También están de-sarrollando nuevos widgets para Samgung y Yahoo, y llevan a cabo una experiencia de distribución híbrida de contenidos en colaboración con BestTV. Pedrera señaló que Google TV sería un modelo a tener muy en cuenta ya que dispone de un navegador no restrictivo, incluye Flash, y se basa en tecnologías web abiertas. “O pensamos en el medio plazo, o nada de lo que hagamos a corto plazo funcionará… porque llegará un modelo como Hulu o Google TV que se llevarán el gato al agua, porque es muy seductor para el usuario”, remarcó Pedrera.

Por último, Joan Rosés compartió con los presentes las conclusiones del proyecto piloto de televisión híbrida que en el mes de marzo llevó a cabo Televisió de Catalunya en una veintena de hogares con contenidos IP accesibles a través de los canales de TDT de TV3. El servicio incluía acceso a los canales de TDT, varios eventos y canales ocasionales, un catch up (en calidad TDT, Internet y alta similar a televisión), acceso al archivo del 3alacarta, contenido sincronizado con la emisión, una Guía Electrónica de Programación, un control de reproducción (Trick-mode) y Facebook Connect.

En este proyecto piloto quedó patente que lo más demandado era el catch up de contenidos de la última semana, el servicio 3alaCarta y los contenidos especiales. En catch up la media de consumo en vídeo era de 16 minutos, mientras que en el servicio 3alacarta es notablemente inferior. Los participantes en esta experiencia valoraron muy positiva-mente el servicio ya que respondía a sus expectativas sin depender del ordenador para acceder a contenidos. En cuanto a la publicidad en pre-rolls antes del contenido, el comportamiento habitual fue saltarse el spot.

Las conclusiones de este estudio sobre televisión híbrida, dejan claro que el catch up es la clave. Este modelo multiplica el consumo de los programas de éxito, permite localizar programas más allá de la pa-rrilla y rejuvenece el consumo, aunque supondrá un nuevo concepto de publicidad. Por parte del espectador, exigirá facilidad y entornos abiertos.

Presentacionesjueves 17 de junio

Ingeniero Superior de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid.

Funcionario del Cuerpo de Ingenieros Superiores de Radiodifusión y Te-levisión y del Cuerpo de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Administración del Estado y ha sido Subdirector General de Planifica-ción y Gestión del Espectro Radioeléctrico.

Ricardo AlvariñoSubdirector General de Infraestructuras y Normativas Técnicas de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información


Ricardo AlvariñoEl Dividendo Digital

Ingeniero Superior de Telecomunicación por la Escuela Téc-nica Superior de Ingenieros de Telecomunicación - Universi-dad Politécnica de Cataluña. Master en Administración y Di-rección de Empresas (MBA) por ESADE, Barcelona (1988).

Desde su incorporación a RETEVISIÓN ha sido Director de Compras y Logística, Director

de la Unidad de Negocio Audiovisual de RETEVISIÓN y Director de Negocio Centro y Ca-

narias de ABERTIS TELECOM. En la actualidad es Director de Estrategia y Desarrollo de

Negocio de ABERTIS TELECOM.

Ha sido miembro del Steering Board de DVB y es Presidente de la Subcomisión de TV

Digital de AETIC, Vicepresidente del Foro de la Radio Digital y miembro del Comité Eje-

cutivo de Impulsa TDT.

Josep VentosaDirector de Nuevos Negocios de Abertis Telecom


Josep VentosaEl Dividendo Digital

Ingeniera de Telecomunicaciones por la ETSETB - Escola Técnica Superior d’Engigners de Telecomunicació de Barce-lona. Completó su formación con un Master en procesado de imagen en la ENST-Ecole Nationale Supérieure des Télécom-munications de París.

Su carrera profesional la inició en Eutelsat en el Departamento de Ope-raciones donde trabajó como ingeniero responsable de planificación de frecuencias. Su experiencia con el operador de satélite se completó con un puesto de ingeniero de red. En marzo del año 2000, se unió al equipo del departamento técnico de la Unión Europea de Radiodifusores (UER) en Ginebra, donde actualmente realiza estudios relacionados con la gestión del espectro y la planificación de frecuencias. También coordina actividades técnicas realizadas por diferentes radiodifusores y repre-senta la UER en diferentes comités internacionales.

Elena PuigrefagutSenior Engineer de la EBU


Elena PuigrefagutLa importancia de la TDT y el Dividendo Digital

Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la Universitat Politécnica de Catalunya (ETSETB). Actualmente dirige la di-visión de Medios de Comunicaciones a nivel mundial. Tiene un MBA de INSEAD, un Master en Sistemas de Telecomunicacio-nes Aeronáuticas y Espaciales de la Telecom Paris (ENST).

Trabajó en el departamento comercial y de planificación de negocio de Eutelsat jugando

un papel fundamental en el lanzamiento de la televisión digital en Europa.

Proyectos realizados recientemente incluyen la adquisición de nuevos contenidos y ten-

dencias de monetización en el sector audiovisual, televisión por Internet, pantallas múl-

tiples, regulación, y redes de distribución de contenidos.

Lluís BorrellPartner de Analysys Mason


Lluís BorrellExploiting the Digital Dividend - a European approach

Ingeniero Superior de Telecomunicación en la ETSIT de la Universidad Politécnica de Madrid.

Comenzó su carrera en ITISA, empresa dedicada a los Sistemas de Ali-mentación Ininterrumpida y fue Ingeniero de Diseño de TVE y de la ya extinguida PESA, compañía española fabricante de equipos para Televi-sión Profesional, en la que dirigió el proyecto de la Televisión Olímpica en Barcelona 92.

Se incorporó al proyecto de lanzamiento de Canal + como Ingeniero de Sistemas y actualmente permanece en SOGECABLE desempeñando di-versas responsabilidades.

Adolfo RemachaDirector Técnico Adjunto de Sogecable


Adolfo RemachaProducción de Televisión en HD


Adolfo RemachaLas Plataformas y la HD

Ingeniero superior de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Cataluña.

Ha trabajado en Televisió de Catalunya desde sus inicios y en los últimos años ha desarrollado diversas responsabilidades como Director de Pro-ducción Interna, Director Técnico y Director de Explotación i Recursos.

Actualmente asume el cargo de Director de Explotación i Producción de programas, así como la Dirección de Tecnología Multicanal de la CCMA (Corporación Catalana de Mitjans Audiovisuals).

Amadeu Gassó i GimenoDirector de Explotación y Producción de Televisiò de Catalunya


Amadeu Gassó i GimenoLa estrategia de TV3

Doctor Ingeniero en Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Catalunya, Master en Economía y Dirección de Empresas (MBA) por ESADE Barcelona.

Miembro de la comisión permanente del Consejo Asesor de las Telecomunicaciones

(Ministerio de Ciencia y Tecnología).

Ha colaborado en la evaluación de las propuestas del programa Ten Telecom’2000 de

la European Comision (Directorate-General Information Society) y como e-Content re-

viewer. Patrón Nato de la Fundación Universitat i Tecnología de Barcelona (La Salle.

Universidad Ramón Llull).

Actualmente es Director de Planificación e Innovación Tecnológica de RTVE con res-

ponsabilidad sobre la tecnología de producción y emisión de todo el grupo TV, Radio,

Internet y Sistemas.

Pere Vila FumàsDirector de Planificación e Innovación Tecnológica de TVE


Pere Vila FumàsContenidos en Alta Definición. Proyectos, perspectivas y planes de trabajo

Licenciada en Ciencias Físicas por la Universidad Complu-tense de Madrid y Executive MBA por la escuela de negocios AEDE.

Es responsable de ingeniería, innovación de productos y soluciones téc-nicas para los clientes del Grupo Hispasat, dando soporte al Departa-mento de Ventas. Participa en la definición de los satélites de Hispasat, sobre parámetros de la carga útil como las coberturas y otras presta-ciones.

Asimismo, es responsable de la gestión y el desarrollo de proyectos de I+D+I. Representa a Hispasat en los foros técnicos internacionales y es actualmente miembro del DVB Steering Board.

Inés Sanz RodríguezDirectora de Ingeniería de Clientesde HISPASAT


Inés Sanz RodríguezDifusión en HD vía satélite

Presentacionesviernes 18 de junio

Representado en el evento por Jon Piesing

Peter MacAvockEBU Technical


Peter MacAvockHybrid Broadcast Broadband

Jugó un papel importante en la convergencia de las diferen-tes iniciativas en Francia y Alemania que se tradujeron en lo que hoy en día se conoce como HbbTV.

Ha presidido grupos como DAVIC, DVB y el Open IPTV Forum contri-buyendo con su trabajo en DTG (Reino Unido) y Cablelabs, CEA y ATSC (EEUU).

Mantiene puestos de alta relevancia en Philips Applied Technologies y Philips Research desde hace varios años.

Realiza para Phillips el desarrollo y certificación de especificaciones. Además participa

en proyectos de I+D en Reino Unido y la Unión Europea. Es responsable del desarrollo,

marketing y comercialización de varios prototipos de set-top boxes para MHP.

Jon PiesingPresidente en funciones de la iniciativa HbbTV


Jon PiesingHbbTV

Ingeniero Eléctrico por la Universidad Técnica de Múnich (Alemania).

En Múnich, que es el centro de I+D época, ya había empezado a trabajar en el para los radiodifusores públicos de Alemania, Austria y Suiza.

Ha participado en la puesta en marcha de plataformas digitales (DVB) para la distribución de emisiones de TV y servicios interactivos. Durante los últimos años, la distribución de emisiones a través de redes de IPTV se ha convertido en una parte importante de su trabajo. Hoy en día la integración de emisiones y servicios de banda ancha en un verdadero sistema híbrido es su tarea principal (en este apartado, IRT está contri-buyendo al desarrollo de la especificación HbbTV y está trabajando en el testeo e integración del sistema).

Klaus MerkelIRT (Institut für Rundfunktechnik)


Klaus MerkelEl modelo desarrollado por la IRT

Cuenta con 32 años de experiencia, 15 de ellos en la British Royal Air Force como ingeniero de sistemas de telecomuni-caciones y criptografía y 17 años en Digital Communications Systems & STB Technologies en el campo de estándares pú-blicos para la televisión interactiva.

Es co-autor de “Interactive TV Standards - A Guide to JavaTV, MHP & OCAP” publicado

por Elsevier.

Anthony Smith-ChaigneauManaging Director Alticast


Anthony Smith-ChaigneauHbb sobre MHP

Antonio Giogia

Licenciado en Ciencias de la Información y Media Manage-ment por la Università Cattolica del Sacro Cuore de Milán.

En el año 2005 comenzó a trabajar para Mediaset S.p.a. DTT Content Factory como diseñador de interacción y experto en usabilidad.

Desde el 2007 dirige el desarrollo y producción de contenidos para los servicios interactivos de las televisiones con MHP en Mediaset FTA y televisión digital terrestre de pago.

Angelo Pettazzi

Trabaja en Mediaset desde hace 29 años y es el responsable de DTT Content Factory desde 2003.

El equipo que lidera está intentado diseñar y dirigir aplicaciones interactivas para emitir

en Mediaset FTA y televisión digital de pago.

Antonio GioiaITV Project Manager (Mediaset)

Angelo PettazziHead of DTT Content Factory (Mediaset)


Antonio Gioia y Angelo Pettazzi El modelo italiano de Hbb

Es el responsable de la gestión y estrategia de las áreas de Ingeniería y Sistemas de Información de todas las empresas del Grupo Antena 3.

Fue fundador de la empresa de desarrollo de tecnología Createcna. Du-rante su trayectoria profesional ha desempeñado distintos puestos de responsabilidad en Antena 3 donde ha desarrollado innovadores proyec-tos relacionados con la creación, gestión y distribución de contenidos au-diovisuales.

Trabajó también en el lanzamiento del Disney Channel en España.

Es colaborador habitual de conferencias y cursos en el sector audiovi-sual.

José María CasaosDirector Técnico de Antena 3


José María CasaosExperiencias en España. Antena 3 TV

Director del CREA, Centro de Investigación de la Corporació Catalana.

Anteriormente, jefe de producción de informativos de TV3, redactor de TV3 y redactor de medios escritos como La Vanguardia, entre otros.

Especializado en la producción de medios interactivos, ha dirigido di-versos proyectos de investigación relacionados con los nuevos medios audiovisuales y durante el primer año de constitución fue presidente de la Asociación Española de Televisión Interactiva, AEDETI.

Joan RosesDirector de Activa Multimedia de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals


Joan RosesExperiencias en España. CCMA

Licenciado en Comunicación Audiovisual y Master en Media por New School University de Nueva York.

Forma parte del equipo directivo de Telefónica que diseñó las bases del Servicio Ima-

genio. Actualmente, Gerente de VoD & PPV de dicho Servicio dentro de la Dirección de

Contenidos y Aplicaciones de Telefónica de España.

Anteriormente Director de Canal Hollywood, de la empresa Chello Multicanal. En Canal

Plus desempeñó varios puestos: producción de Deportes Internacionales, jefe de Me-

dios para Transmisiones por Satélite, productor adscrito al lanzamiento de los nuevos

canales temáticos analógicos de Canal Satélite Digital.

Joaquín García OrbeaDirector de Imagenio

Actualmente, Director de Tecnología de Medios Interactivos en RTVE.

Desde el principio de su carrera profesional se ha centrado en el sector de las TIC,

fundamentalmente en tecnología web. Previamente fue Director Técnico del área de

Portales y Servicios de Ya.com y Director de Tecnología de Viajar.com, lo cual le aporta

una amplia visión de distintos escenarios tecnológicos y de negocio, desde medios de

comunicación, a portales generalistas y e-commerce.

Andrés PedreraDirector de Tecnología

de Medios Interactivos en RTVE

Organiza Colaboradores

CONCLUSIONES NUEVOS DESAFIOS

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