Entrenamiento n.6 : Servicios de Aprovisionamiento Conjuntos :

Compras,Mantenimiento,Formación,Limpieza, Seguridad,etc.

I Encuentro Profesional

Playa del Inglés – Gran Canaria 14 de Julio 2009

Fernando Sáenz – Marrero

Socio - Director EDEI Consultores

CONCLUSIONES

2

Objetivos :

Dar a conocer e intercambiar experiencias sobre las ventajas de los agrupamientos colaborativos de empresas con prestatarios de

servicios de gestión de procesos de back-office.

La obtención de reducciones de costes y / o mayor valor para losclientes finales , a partir de la consecución de economías de escala y de compartir recursos, actividades y conocimientos,aumentando

la productividad.

3

Conceptos Básicos :

1. Entrenar : Prepararse para jugar

2. Innovacion : Convertir las ideas (nuevas) en valor (para los clientes) y este en resultados (para la empresa)

3. Abierta : Agrupamientos, comunidades y redes que colaboran en nuevos productos, procesos y modelos de negocio

4. Competir y Colaborar, con resultados ,es muy duro : pero es un camino que se extiende

5. Competitividad turística : El tamaño importa

6. Gestión integrada del Back: Ventajas y diversidad

4

Ejercicio 1: La vaca de colores

Pensar “ fuera del tiesto “

- Provocando el flujo de ideas

Ejercicio 2 : Iniciativas de Agrupamientos Colaborativos Turisticos

- Dinámica de trabajo en grupos

- Modelización de 3 proyectos : “Visual thinking”

IN IC IA T IV A S D E A G R U P A M IE N T O S C O L A B O R A T IV O S T U R Í S T I C O S

B A R R E R A S

“ B A C K ” “ F R O N T ”

P A L A N C A S

C O S T E S IN G R E S O S

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. . . . . . . . . . .R e c u r so s

¿ C o n q u ié n ? ¿ C ó m o ? ¿ Q u é ? ¿ P a r a q u ié n ?

R e d d ep a r t n e r s

S o p o r teP r o p u e s t a s

d e v a lo rS e g m e n to sd e c l ie n t e s

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A c t iv i d a d e s

5

Conclusiones y / o Continuaciones

• Pasar de Entrenar sobre Ideas a Lanzar Iniciativas

•Pasar de sostener negocios tradicionales a Modelar Negocios Innovadores

•Re - Emprender : Volver a los fundamentos del negocio y repensar todas las áreas clave.

• El éxito de las iniciativas colaborativas depende del : Enfoque - Actitud - Método

• El Método utilizado parte de usar un lenguaje común para : Describir - Analizar - Entender - Cambiar y Reinventar los

Nuevos Modelos de Negocio Colaborativos

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“No se puede planificar la innovación. No se puede planificar lainvención. Todo lo que podemos hacer es intentarlo muy duro, para estar en el lugar adecuado y estar preparados “.

“ Las cosas buenas ocurren en las recesiones”

“¿ Cómo actuar ? Haga las cosas en grupo. No haga las cosas solo por uno mismo.

Los grupos son más fuertes, los grupos son más rápidos. Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros”

“Hoy es la mejor oportunidad que tienes para empezar a ser irrazonable, para exigir la excelencia, para impulsar el cambio, para hacer que todo pueda suceder “.

Eric Schmidt ,CEO de Google en Carnegie Mellon 17.05.09

Entrenamiento n.6 : Servicios de Aprovisionamiento Conjuntos :

Compras,Mantenimiento,Formación,Limpieza, Seguridad,etc.

I Encuentro Profesional

Playa del Inglés – Gran Canaria 14 de Julio 2009

Fernando Sáenz – Marrero

Socio - Director EDEI Consultores

CONCLUSIONES