Conclusión.

Al analizar de cerca a la empresa ALMER, los servicios que prestan y la manera de prestarlos tales como ofrecer servicios integrales de logística, almacenaje, financiamiento y distribución de productos agropecuarios y otras materias primas, se obtuvo un panorama amplio de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que la empresa tiene y así poder proponer sugerencias de mejoras a través de la realización de las matrices anteriormente expuestas.

Al realizar la matriz del perfil competitivo supimos que ALMER es mejor en cuanto a sus mayores competidoras dentro del puerto intermodal, sin embargo su promedio apenas y es el necesario para saber que a empresa se encuentra en un nivel medio, más alto que la competencia pero no por mucho por lo que hay que realizar mejoras importantes para crecer más ante la competencia, fortaleciendo sus factores internos y externos.

Para cualquier empresa es importante determinar los factores internos y externos que favorecen al crecimiento siendo las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para crear diversos escenarios donde la empresa se posicione con mayor crecimiento en el mercado y elegir el que sea más viable.

Sugerencias.

De la matriz DOFA se retomaron las sugerencias que nosotros consideramos más relevantes para que mejore la empresa notoriamente.

La gran capacidad que tiene el almacén, se puede aprovechar los tratados comerciales con otros países para; así como el crecimiento de las vías de comunicación para poder almacenar un mayor volumen de material. Y poder reducir costos, atrayendo clientes.

Buscar un liderazgo efectivo es necesario de manera que lleve a la empresa a hacerle frente a la situación económica negativa actual.

Es necesario corregir las desviaciones en la base de datos de los clientes para que la competencia no capte el mercado que está descuidando.

Seguir capacitando al personal y manteniendo el equipo tecnológico avanzado y moderno, permite que la empresa pueda tener una ventaja competitiva sobre los competidores y, consolidarse con los clientes.