conceptos bsicostcnicas de supervisinSUPERVISIN

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Es la constante observacin, identificacin, anlisis y registro de todas y cada una de las actividades que se llevan a cabo en un dentro de un rea de trabajo especfica. Incluye un proceso de compilacin de la informacin sobre cada uno de los aspectos de los proyectos diseados para el logro de objetivos, asegurando el los avances de todas las actividades realizadas por los integrantes del equipi de trabajo, haciendo uso de sistemas, trayendo como consecuencia el registro y una sana comunicacin de la informacin correcta hacia todos los involucrados dentro del proyecto.SUPERVISOREl trmino supervisor es aplicable en todos los niveles de la administracin que dirigen las actividades de otros. Del supervisor depende la calidad del trabajo, el rendimiento de los colaboradores bajo su cargo, la motivacin a cada uno de ellos de manera individual y por supuesto, la actitud ante los clientes internos y externos. El supervisor tiene como responsabilidades evaluar y coordinar el trabajo de todos sus trabajadores.Cules son los objetivos de la supervisin? 1. Mejorar la productividad de los empleados2. Desarrollar un uso ptimo de los recursos3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada4. Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral5. Monitorear las actitudes de los subordinados6. Contribuir a mejorar las condiciones laborales La supervisin es importante ya que nos ayuda a dirigir nuestros proyectos por la ruta mas adecuada hacia nuestros objetivos, en el propio proceso de ejecucin