Comunicacion

3
Comunicación para los Negocios II 1. Identificar coherencia global y coherencia local. Coherencia Local Cosecha de lecciones Hace 30 años el objetivo de las viñas chilenas eran conquistar el mundo. Los vinos chilenos son conocidos en el orbe y cada vez suman más medallas y seguidores. La industria fue afectada por la crisis. Se proponen sacar ventaja ocupando el terreno perdido por los países afectados por la crisis. El objetivo principal es dejar grabado en la mente de los consumidores que el vino chileno es lo mejor en precio-calidad. Los desafíos tras la crisis La crisis genero cambios en los patrones de consumo y no en el consumo total del alcohol. La gente se cambia a vinos de menores valores pero esto no significa que aumenta el volumen dice don Aníbal Ariztía. Las exportaciones de vinos chilenos aumentan en un 9% y los vinos Premium caen en un 20% es decir en facturación una baja del 22%. El precio promedio baja esto es por lo barato de los vinos y la valorización del dólar y la libra. La crisis no fue aprovechada de la mejor manera de haberlo hecho los resultados serian mejores. Aníbal coincide con el planteamiento; hacer que la gente consuma un buen vino chileno con la misma calidad de un vino francés. Sin tocar precios En búsqueda de los consumidores Premium. El presidente de la compañía Sebastián Bisquertt dice; prefiero subir los precios y otórgales un mejor servicio a mis clientes, todo esto visto como una estrategia a largo plazo. No se debe de realizar agresivas promociones ni bajar los precios indiscriminablemente.

Transcript of Comunicacion

Page 1: Comunicacion

Comunicación para los Negocios II

1. Identificar coherencia global y coherencia local.

Coherencia Local

Cosecha de lecciones

Hace 30 años el objetivo de las viñas chilenas eran conquistar el mundo.Los vinos chilenos son conocidos en el orbe y cada vez suman más medallas y seguidores.La industria fue afectada por la crisis.Se proponen sacar ventaja ocupando el terreno perdido por los países afectados por la crisis.El objetivo principal es dejar grabado en la mente de los consumidores que el vino chileno es lo mejor en precio-calidad.

Los desafíos tras la crisis

La crisis genero cambios en los patrones de consumo y no en el consumo total del alcohol.La gente se cambia a vinos de menores valores pero esto no significa que aumenta el volumen dice don Aníbal Ariztía.Las exportaciones de vinos chilenos aumentan en un 9% y los vinos Premium caen en un 20% es decir en facturación una baja del 22%.El precio promedio baja esto es por lo barato de los vinos y la valorización del dólar y la libra.La crisis no fue aprovechada de la mejor manera de haberlo hecho los resultados serian mejores.Aníbal coincide con el planteamiento; hacer que la gente consuma un buen vino chileno con la misma calidad de un vino francés.

Sin tocar precios

En búsqueda de los consumidores Premium.El presidente de la compañía Sebastián Bisquertt dice; prefiero subir los precios y otórgales un mejor servicio a mis clientes, todo esto visto como una estrategia a largo plazo.No se debe de realizar agresivas promociones ni bajar los precios indiscriminablemente.Al paso ritmo llevado dice Larraín que chile tendrá una muy buena oportunidad.Promover vinos entre las diez y veinticinco dólares (vinos de alta calidad) ya que ese es el segmento que mas crece.Se propone mejorar la calidad para así obtener una mayor diversidad de vinos chilenos.Formación de dos consorcios: Vinnova y Tecnovid, todo esto para formar productos a precios atractivos.Innovación y desarrollo en todas las etapas.

Coherencia Global

Se comienzo claramente de a poco pero siempre con el objetivo de ser grandes. En el momento en que enfrentamos la crisis no nos vemos mayormente afectados ya que la gente no deja de consumir alcohol si no más bien se guían por los vinos más baratos. Sin embargo

Page 2: Comunicacion

se buscan clientes Premium los cuales mas aya de comprar un buen vino de calidad se lleve consigo una atención de calidad, todo esto con grandes frutos a largo plazo.

2. Identificar las estrategias de recurrencia léxicas y gramaticales.

Industria y fortalecida: recurrencia gramatical (desinencia verbal)

Consumidor y Cambio: Recurrencia gramatical (Desinencia Verbal)

Protagonistas y su: Recurrencia gramatical (Adjetivos)

Consumidores y tenían: Recurrencia Gramatical (Desinencia Verbal)

Vino y frutos: Recurrencia Léxica (Corrección Léxica)

Crisis y Coyuntura: Recurrencia Léxica (sinónimos)

Viñateros y saben: Recurrencia Gramatical (Desinencia Verbal)

Aníbal Ariztía, explica: Recurrencia Gramatical (Desinencia Verbal)

Vinos y la industria: Recurrencia Léxica (Hiponimo)

Chile y se debe: Recurrencia Gramatical (Desinencia Verbal)

3. para cada subtitulo identificar tipo de progresión.N°1: Progresión derivada por un Hipertema ya que se habla de la industria, luego de las viñas, etc. N°2: Progresión por tema continuo; ya que esta desarrollada por una sola idea principal.N°3: Progresión por tema continuo; ya que esta desarrollada por una sola idea principal.

4. publicar en el blog la actividad y poner un comentario de la coherencia global del texto.

A mi parecer el texto tenía una muy buena coherencia, pero a pesar de todo tuvimos que buscar la coherencia local, pero me doy cuenta que esto nos sirvió para entender mejor el texto general.