Complejidad y trabajo en equipo

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Proyecto Rediseñar 2010- Comisión 12 Lic. Ignacio Uman Complejidad y trabajo en equipo

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  • 1. Proyecto Redisear 2010-Comisin 12 Lic. Ignacio Uman Complejidad y trabajo en equipo

2. Perseguimos ms preguntas que afirmaciones, ms reflexiones que certezas 3.

  • Creatividad
  • Percepcin
  • Colaboracin
  • Inteligencia(s)
  • Pensamiento Sistmico

4. Creatividad y sus limitaciones 5. Percepcin(atencin selectiva) Ver una dinmica del todo ms que todos los meros detalles 6. Cmo percibimos? 7. 8. Colaboracin La diversidad + mltiples puntos de vista al producto final del Proyecto 9. Inteligencia(s) Teora de las Inteligencias mltiples 10. 9 tipos de inteligencia : 1-Lingstica 2-Espacial 3-Lgico-matemtica 4-Musical 5-Corporal-cintica 6-Intrapersonal 7-Interpersonal 8-Naturalista 9-Emocional 11. 12. Pensamiento Sistmico Romper con la linealidad causa-efecto Comprender la relacin entre mltiples variables El todo ms que la suma de las partes 13. 14. 15.

  • Honrar los errores: son la base de la creatividad
  • Abordar cada problema desde la interaccin entre sus mltiples variables
  • Generar consensos estratgicos en beneficio del equipo
  • Percepcin global de las situaciones e interrelacin entre los detalles
  • Pensamiento Sistmico como base para trabajar en red

Reflexiones finales 16.

  • Sinergia entre nuestra inteligencias
  • Cerebro colectivo: todos para uno y uno para todos
  • Comunicacin horizontal
  • Colaboracin y no imposicin
  • Control distribuido ( bottom up ) sin una autoridad central que gobierne
  • Hacer que el cambio cambie, generar algo emergente desde la nada (Kevin Kelly)