#CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

15
La empresa vasca frente a los mercados exteriores

Transcript of #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

Page 1: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

La empresa vasca frente a los mercados

exteriores

Page 2: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

1.- Evolución comercio y flujo de inversiones con el exterior de Euskadi

2.- Retos de las empresas vascas en sus procesos de internacionalización

3.- Instrumentos de apoyo Gobierno Vasco

Page 3: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

Evolución del Comercio Exterior de la C.A. de Euskadi (1990-2014)

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

20,000

22,000

24,000

Exportaciones

Exportaciones energéticas

Exportaciones no energéticas

Importaciones

Importaciones energéticas

Importaciones no energéticas

Datos anuales en millones de €

Fuente: Eustat. 2014 Datos provisionales

1.- Evolución comercio y flujo de inversiones con el exterior de Euskadi

Page 4: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

Propensión Exportadora de la C.A. de Euskadi (1980-2014 p)

Fuente: EUSTAT. 2014 datos provisionales

Page 5: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

Grado de Apertura de la C.A. de Euskadi (1980-2014 p)

Fuente: EUSTAT. 2014 datos provisionales

Page 6: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

Inversión vasca en el exterior

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

4,7013,763

28,384

5,339

1,204247

Compra participación en Garant Bank (Turquía) por BBVA

Datos anuales en millones de €

La crisis económica y la importante restricción del crédito al sector privado, parece haber afectado negativamente a las operaciones de inversión de las empresas vascas en el exterior, que vienen reduciéndose en los últimos años.

Inversión efectiva bruta sin ETVEs: Empresa de tenencia de valores extranjeros

Fuente: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. DataInvext

Page 7: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

Inversión extranjera recibida

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

0

500

1,000

1,500

2,000

345299

1,562

528

1,096

1,408

Datos anuales en millones de €

Inversión efectiva bruta sin ETVEs: Empresa de tenencia de valores extranjeros

Fuente: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. DataInvext

La inversión extranjera en Euskadi alcanzó el año pasado los 1.408 millones de euros, cifra que representa un aumento del 28,5% con respecto a 2013. En concreto, la C.A. de Euskadi absorbió el 8,0% del total de la inversión extranjera que recibió el Estado en 2014.

Page 8: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

Implantaciones vascas en el exterior

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

2,000

484

1204

1688Productivas

Comerciales

Implantaciones Totales

Nº IMPLANTACIONES  2000 2002 2004 2007 2010 2011 2014 2015

Implantaciones Totales 739 1.104 1.170 1.312 1.545 1.595 1.660 1.688

Productivas 115 184 222 270 361 393 386 484

Comerciales 624 920 948 1.042 1.184 1.202 1.274 1.204

Fuente: Eusko Ganberak-Cámaras de Comercio

Page 9: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

 

Nº Implantaciones en el exterior de Empresas Vascas

2004 2015∆ % (2004-2015)

Productivas 222 484 118%

Comerciales 948 1204 27%

Implantaciones totales 1170 1688 44%

Implantaciones vascas en el exterior

Page 10: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

2.- Retos de las empresas vascas en sus procesos de internacionalización

• Escasez de equipos multiculturales y falta de recursos humanos dispuestos a vivir en el extranjero

• Liderazgo, gestión, estrategia (profesionalización dirección para gestionar equipos y estructuras en el exterior)

• Dimensión

Es factor importante:

Mayor capacidad para exportar (mayor frecuencia y mayor diversificación de mercados)

Mayor capacidad para invertir en el exterior (costes de financiación)

Page 11: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

• Innovación, % inversión en I+D+i (empresas “born global”, start ups de alto contenido tecnológico…)

• Nivel de diferenciación (producto o servicio), capacidad para dirigirse a nichos de mercado

• En algunos nichos de mercado, tamaño pequeño o mediano puede implicar ventaja competitiva

Mayor flexibilidad (empresas pequeñas con fabricación propia más ágiles que empresas grandes con procesos industriales subcontratados; mayor capacidad para adaptar el producto a las necesidades específicas del cliente)

Cercanía

Decisiones rápidas

Pero hay otros factores relevantes que también influyen en la competitividad de las empresas en el exterior:

Page 12: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

Ganar dimensión:

Fusiones/ adquisiciones

Crecimiento orgánico

Acciones de colaboración, alianzas, cooperación entre empresas, consorcios de exportación

Dotarse de mayores niveles de competitividad para abordar ciertos mercados o proyectos concretos que no podrían abordarse de forma individual; productos y servicios complementarios para ofrecer una oferta completa y directa adaptada al cliente

Page 13: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

3.- Instrumentos de apoyo Gobierno Vasco

Personas:

Becas Internacionalización (formación expertos en comercio exterior → cantera de profesionales a disposición de las empresas)

Global Training (formación práctica de jóvenes vascos con titulación universitaria y de formación profesional de grado superior en empresas y organismos en el extranjero).

Programa LANDHOME (apoyo repatriación de profesionales vascos en empresas radicadas en la

CAPV) nuevo !

Cooperación:

Política de Clústers (cooperación interempresarial e intercluster)

Elkartzen

Programa INTERLEHIAN nuevo ! (impulsar internacionalización de las empresas a través de su participación -tanto de manera individual como en cooperación- en licitaciones internacionales)

Empresas (promoción):

Global Lehian (mejorar competitividad mediante internacionalización individual o en cooperación)

Innovación:

ETORGAI (apoyo ‘innovación abierta’ , proyectos en cooperación formados por consorcios de empresas constituidos al menos por 3 empresas)

Page 14: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

Área Internacionalización SPRI: Servicios: Asesoramiento personalizado a través de la Red Exterior (presencia en 70 países)

INICIACIONInformación y análisis de mercados objetivoEstudio Arancelario producto: Importaciones / ExportacionesPreparación de Agendas de Viaje/ AcompañamientoApoyo en FeriasContactos y gestiones ante Entidades Públicas

CONSOLIDACIONBúsqueda de Distribuidor, agente, clienteSeguimiento temporal de distribuidores localesBúsqueda de proveedoresInvestigación sobre empresa local e informes comercialesApoyo en la creación de Consorcios de Exportación en el exterior

IMPLANTACIONIdentificación de socios localesBúsqueda de terrenos, pabellones, oficinas, instalaciones especializadasOrientación Jurídica y Fiscal, ayudas públicasAsesoría tramitación apertura cuentas bancarias en destinoAsistencia en el Registro en los Organismos de Homologación de producto, Propiedad Intelectual IndustrialBúsqueda y preselección de RRHH en el exterior

Países con oficina propia de SPRI: encuentros en destino con empresas vascas implantadas (obj: compartir sinergias, conocimiento mutuo, origen posibles acuerdos colaboración)

Page 15: #CompetitividadCAPV Leire Intxausti International Niche Market Leaders

ESKERRIK ASKO