COMPETITIVIDAD RESPONSABLE: LA VISION EMPRESARIAL

Maria Isabel Gasso

Confederacion Patronal de la Republica Dominicana

Octubre 2008

Ciclo de la Empresa

VISION OPORTUNIDAD

IDEAINNOVACION

EMPRESA

REQUISITOS DEL CICLO DE LA EMPRESA

GENERAR UNA IDEA

ESTUDIAR LA OPORTUNIDAD (ANALISIS DE RECURSOS)

CONSOLIDAR LA IDEA, BUSCAR LOS APOYOS CORRESPONDIENTES (JURIDICOS, FINANCIEROS Y SOCIALES

ESTAR PENDIENTE DE LA INNOVACION (DESARROLLO DE PRODUCTOS Y DE RRHH)

Definición de Emprendedor

Es quien por medio de la innovación explota el cambio

como una oportunidad para un negocio o servicio diferente

Peter Drucker (1985)

Definición de EmprendedorEs quien identifica, desarrolla y da vida a una

visión, que puede ser una idea novedosa, unaoportunidad o simplemente una mejormanera de hacer las cosas; y cuyo resultadofinal es la creación de una nueva empresa,formada bajo condiciones de riesgo yconsiderable incertidumbre.

Centro de Emprendedurismo

Universidad de Miami

Responsabilidades de un Emprendedor

Primarias:

Inherentes a la actividad específica de la empresa, a su naturaleza y razón de ser: producir riqueza, crecer, sostenerse en el tiempo.

Secundarias:

Buscan mejorar el impacto de los efectos resultantes de la actividad empresarial en los grupos sociales directamente vinculados, como son los empleados, los clientes y los proveedores.

Terciarias:

Se extienden a la búsqueda de mejoras en las condiciones de vida de las sociedades donde opera, extendiendo su quehacer e impacto a un entorno social que está más allá de su actividad comercial específica.

Responsabilidades de un Emprendedor

Lo Tradicional y lo Moderno

Enfoque tradicional: Enfoque de Emprendedores

La alta gerencia tomaba

las decisiones.

Se entregaban donaciones en

efectivo, sin otros apoyos.

Se dispersaban los fondos en

muchos proyectos.

Se escogían temas NO

vinculados al quehacer

de la empresa.

La norma era: “hacer

bien con el menor

esfuerzo posible”.

Los empleados participan

en las decisiones.

Los fondos se acompañan

de voluntariado, tiempo y

donaciones en especie.

El esfuerzo se enfoca a pocos

temas y proyectos estratégicos.

Se escogen temas vinculados

a la razón de ser del negocio.

La norma es: “hacer el mayor

esfuerzo posible para lograr el

máximo bien posible”.

El Emprendedor: Vincular sus acciones a la razón de ser de la empresa,

agregando valor para sus grupos de interés:

Las acciones responden a una filosofía, una forma de hacer negocios; debe correr “por las venas” de la organización.

Debe agregar valor a sus productos y servicios, en beneficio de sus grupos de interés.

Integrar a todos sus grupos de interés:

No es un “programa” que ejecuta un nivel o comité en particular; debe involucrar a todos los grupos de interés de la empresa,desde la alta gerencia hasta sus colaboradores y clientes.

Promover la Legalidad e Integridad en las acciones:

Debe ir más allá de lo que pide la ley; debe comprenderacciones que se rigen por la ética, la transparencia y el buen gobierno empresarial, como ciudadano corporativo responsable.

La empresa de un emprendedor: Ofrece productos y servicios, que responden a las

necesidades de la población y promuevan el bienestar general.

Va más allá del mínimo legal, optimizando en forma y contenido la aplicación de toda norma exigible.

Impregna la ética, en directivos y jefaturas; hace de la integridad una parte consustancial de la cultura corporativa.

Da prioridad a las relaciones con sus trabajadores,asegurando condiciones laborales seguras y saludables.

Respeta y protege el ambiente, con compromiso y esmero.

Se integra a la comunidad, atendiendo a sus necesidades lo mejor posible, con acciones oportunas, que buscan un equilibrio entre sus intereses y los de la sociedad.

Beneficios de ser Emprendedor Hacia “adentro”:

Aumenta el rendimiento económico y financiero.

Mejora la productividad y el rendimiento del personal.

Fortalece las buenas prácticas empresariales.

Mejora la seguridad y disminuye el riesgo.

Reduce gasto operativo.

Promueve un clima comercial ético, transparente y justo.

Beneficios de ser Emprendedor

Hacia “afuera”:

Mejora la reputación e imagen de la empresa.

Diferencia a la empresa y a sus productos

Coadyuva a la protección del ambiente.

Lleva buenos negocios y bienestar a la comunidad.

Da respuesta al cliente en el tema ambiental y social.

Ser un emprendedor socialmente responsable:

Se convierte en unaventaja competitiva

que los CONSUMIDORES Y EL

MERCADOreconocen y aprecian.

Importancia de la competitividad responsable La competitividad responsable y el emprendedurismo contribuyen

al crecimiento económico porque:

Estimula el surgimiento de nuevas empresas dentro de marcos juridicos seguros y claros

Fomenta la creacion y conservacion de empleos dignos

Fomenta el descenso del trabajo informal

Fomenta el compromiso con las obligaciones fiscales y de medio ambiente

Posibilita a las personas una manera distinta de involucrarse en el desarrollo de sociedad

Potencia la innovación y la mejora continua

Por esto,

Hay un interés creciente sobre la necesidad de promover el Emprendedurismo, especialmente entre los jóvenes

Requerimientos para formarEmprendedores en RD

La educación emprendedora para la competitividad

¿Qué es la educación emprendedora?

Es el proceso de enseñanza-aprendizaje de

los atributos y las destrezas del

emprendedor, para que las personas

sean responsables de su desarrollo

profesional y su vida o capaces de crear su

propia empresa.

Requerimientos para formarEmprendedores en RD

Atributos

Independencia, tolerancia a la ambigüedad,reatividad, liderazgo, facilidad para comunicarse;y capacidad para asumir riesgos, resolverproblemas y administrar el tiempo.

Destrezas

Diseño de estrategias y planes de negocio, tomade decisiones, manejo de efectivo, planeamientofinanciero, mercadeo, manejo de recursoshumanos y ¨networking¨.

Oportunidades para Crear Emprendedores

Educar para la COMPETIVIDAD con el objetivo de renovar la

estructura productiva.

Incorporar la educación emprendedora en el currículo en

forma coherente con los objetivos de cualquier Plan de

Educación.

Básica: hacer visibles los atributos emprendedores que son

transferibles.

Media-Técnica: dedicar curso o un número significativo de

horas al año al emprendedurismo para acercar la educación al

mundo laboral.

Superior: desarrollar competencias, especialmente en las

carreras técnicas, ingeniería, economía y negocios.

Tecnico Profesional: puesta al dia de destrezas

especializadas en la realizacion de trabajos en las empresas

Oportunidades para CrearEmprendedores Cultivar el emprendedurismo desde la educación

es importante porque ayudaría a generar una

masa crítica de creadores de nuevas empresas

y catalizadores de cambios para mejorar la

estructura productiva e impulsar el crecimiento

económico del país

La competividad de las empresas que cuenten

con estos emprendedores seran socialmente

responsables y comprometidas con ellas mismas, sus empleados y con la sociedad

MUCHAS GRACIAS