COMPETITIVIDAD DE LA GANADERÍA DEL MODELO EUROPEO1. La competitividad de la industria...

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COMPETITIVIDAD DE LA GANADERÍA DEL MODELO EUROPEO Dirección General de Recursos Agrícolas y Ganaderos Subdirección General de Productos Ganaderos

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COMPETITIVIDAD DE LA

GANADERÍA DEL MODELO

EUROPEO

Dirección General de Recursos Agrícolas y Ganaderos

Subdirección General de Productos Ganaderos

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1. La competitividad de la industria agroalimentaria en la UE.

• Evolución y posición competitiva de los sectores ganaderos.

2. Condicionantes del modelo europeo.• Costes de producción y valorización.

• La normativa, a examen.

3. Hacia un modelo sostenible…económicamente.• Mercados y reciprocidad.

• Política de calidad.

• Mejora de la estructura de la cadena alimentaria.

Resumen:

Page 3: COMPETITIVIDAD DE LA GANADERÍA DEL MODELO EUROPEO1. La competitividad de la industria agroalimentaria en la UE. • Evolución y posición competitiva de los sectores ganaderos. 2.

La posición competitiva

comunitaria

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• La industria alimentaria, como conjunto, presenta fortalezas y debilidades.

La posición competitiva de la UE

FUENTE: Competitiveness of the European Food Industry An economic and legal

assessment. European Commission, 2007.

Gran

capacidad de

generación

de valor

añadido

Pérdida de

competitividad

y presencia en

mercados

exteriores

La posición

general es

DÉBIL

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• Alta variabilidad sectorial, pero con tendencia negativa.

La posición competitiva de la UE

FUENTE: Competitiveness of the European Food Industry An economic and legal

assessment. European Commission, 2007.

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• Y el sector cárnico es uno de los peores parados…

La posición competitiva de la UE

FUENTE: Competitiveness of the European Food Industry An economic and legal

assessment. European Commission, 2007.

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• Los escenarios de futuro no ofrecen una perspectiva

halagüeña según las tendencias actuales.

La posición competitiva de la UE

FUENTE: Competitiveness of the European Food Industry An economic and legal

assessment. European Commission, 2007.

Page 8: COMPETITIVIDAD DE LA GANADERÍA DEL MODELO EUROPEO1. La competitividad de la industria agroalimentaria en la UE. • Evolución y posición competitiva de los sectores ganaderos. 2.

• Y el análisis de la evolución reciente muestra una gran

diversidad de escenarios:

La posición competitiva de la UE

FUENTE: DGAGRI

Algunos sectores se

debilitan en la competencia

internacional…

452

403446

401436 429

398

491513 529

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352

292248

292248

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600

800

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1 200

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1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Jan-

Dec 09

Tonnes cwe

IMPORTS EXPORTS

256302

277 292310

371

676

794

480

614 616

858891

862872

1 017

1 101 1 1161 153

1 114

1 275

1 063 1 046

997 997

866

9821 014

0

200

400

600

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1 200

1 400

1 600

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Jan-

Dec 09

in 1000 Tonnes cwe

IMPORTS EXPORTS

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• Y el análisis de la evolución reciente muestra una gran

diversidad de escenarios:

La posición competitiva de la UE

FUENTE: DGAGRI

…mientras otros se

consolidan.

46

13

5

59

72

0

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7

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30

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2 5

69

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0

250 000

500 000

750 000

1 000 000

1 250 000

1 500 000

1 750 000

2 000 000

2 250 000

2 500 000

2 750 000

3 000 000

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Jan-

Dec 09

To

nn

es

pro

du

ct

we

igh

t

IMPORTS EXPORTS

1018

2318 17

27

16

30

69

2530

3947

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164

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201 205

191

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198 198202

191 187

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200

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275

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Jan-

Dec 09

in 1000 TonnesIMPORTS EXPORTS

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La evolución de la

ganadería en España

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Evolución de la producción porcina

EVOLUCIÓN DEL CENSO DE GANADO PORCINO EN ESPAÑA

(miles de animales en diciembre de cada año)

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 *

Años

Mil

es d

e a

nim

ale

s

Censo total Cerdos en cebo Hembras reproductoras

CENSO

NÚMERO DE EXPLOTACIONES DE GANADO PORCINO POR SISTEMA PRODUCTIVO EN

ESPAÑA: VARIACIÓN ABRIL 2007 / ENERO 2009 SEGÚN DATOS REGA

82.648

1.813

99.561

79.329

2.032

13.475

97.058

13.736

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

Extensivo Intensivo Mixto Total

Sistemas Productivos

me

ro d

e e

xp

lota

cio

ne

s

abr-07 abr-08 nov-08 ene-09

2007/2009: + 1,9%

2007/2009: - 4,0%

2007/2009: + 12,1%

2007/2009: - 2,5%

EXPLOTACIONES

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EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA PRODUCCIÓN HISTÓRICA DE HUEVOS

(MILES DE TONELADAS)

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1.000

1986 1992 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

EVOLUCIÓN DEL CENSO DE GALLINAS EN BATERÍA

40.000.000

41.000.000

42.000.000

43.000.000

44.000.000

45.000.000

46.000.000

2007 2008 2009

AÑO

CE

NS

O

EVOLUCIÓN DEL CENSO DE GALLINAS EN SISTEMAS ALTERNATIVOS

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

ECOLÓGICA CAMPERA SUELO

SISTEMA DE CRÍA

CE

NS

O

2007 2008 2009

Evolución de las producciones avícolas

EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EXPLOTACIONES DE GALLINAS

PONEDORAS

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2.000

Selección Multiplicac. Producción Cría

2007 2009 2010

- 21,5%

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EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EXPLOTACIONES POR ESPECIES

AVÍCOLAS EN ESPAÑA 2007/2010

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

Pollos Pavos Pintadas Patos Ocas Codornices Palomas Faisanes Perdices Ratites Total

abr-07 may-08 may-09 may-10

- 5,1%+ 6,6%

- 5,1%

Evolución de las producciones avícolas

Evolución de la producción de carne de ave

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1986 1992 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Año

Pro

du

cció

n (x

100

0 T

)

Total ave Pollo

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Evolución del vacuno de carne

EVOLUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE VACUNO UE/ESPAÑA

1992-2009

534,5575,0

7.7617.636

0

100

200

300

400

500

600

700

800

MIL

ES D

E TO

NEL

AD

AS

6.000

6.500

7.000

7.500

8.000

8.500

ESPAÑA UE

ESPAÑA 534,5 486,4 472,5 508,9 564,6 592,2 650,7 677,6 631,8 642,0 676,0 703,5 713,9 724,2 671,2 643,0 658,3 575,0

UE 7.761 7.132 6.765 7.384 7.369 7.324 7.123 7.182 6.933 6.893 7.070 7.360 8.041 7.853 7.915 8.202 8.100 7.636

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Nº de Subexplotaciones de Bovino

0

25000

50000

75000

100000

125000

150000

175000

200000

225000

250000

01-jul-06 01-ene-07 01-jul-07 01-ene-08 01-jul-08 01-ene-09 01-jul-09 01-ene-10

Fecha

To

tal

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CONDICIONANTES DEL

MODELO AGRARIO

EUROPEO

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• La PAC ha definido la estrategia comercial de la

producción primaria en su orientación al mercado:

Principal exportador agrario.

Principal importador.

• El futuro en este escenario pasa por competir en

mercados internos y externos.

• En un mercado cada vez más abierto (OMC), la

competencia basada en costes se acentuará.

Los condicionantes del modelo agrario europeo

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Diferencias en los costes de producción

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Production costs (euro/kg slaughter weight)

0,80,6

0,80,7

0,60,4

0,1

0,1

0,10,2

0,2

0,2

0,20,2 0,7

0,3

0,40,5

0,6

0,5

0,2

0,1

0,10,1

0,1

0,1 0,1

0,1

0

0,4

0,8

1,2

1,6

2

FR NL UK DE US BRA

CapitalHousing, f inance and miscellaneousLabourBreeding, vet/med and energyFeed

Diferencias en los costes de producción

Total cost of beef production in EU27 and BR (%)

46

15

14

6

3

3

6

21

8

29

2 5

6 3

16 18

0

25

50

75

100

EU27 BR

Others

Materials (BR animal replacement)

Buildings

Services/Labour (BR)

Land mgt (BR inc. land)

Vet fees

Energy

Feeds

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NORMATIVA

MEDIOAMBIENTAL

Normas que definen el modelo agrario europeo

BIENESTAR ANIMAL

SANIDAD ANIMAL

USO DE OGMs

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La normativa de bienestar animal

• La mejora en las condiciones de los animales

supone un incremento de la productividad.

• Garantía ética para los consumidores.

• Oportunidad de estrategia comercial

diferenciadora.

PERO TAMBIÉN:

• Coste adicional de inversión y adecuación.

• Coste de producción adicional.

• Requisito no exigible a producciones de países terceros.

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La normativa de bienestar animal

• La aplicación de la Directiva 1999/74 CE de bienestar de las gallinas

ponedoras supone un cambio en las condiciones generales de cría, a

implantar por parte de las granjas tradicionales antes del 01/01/2012.

La UE ha estimado

un coste total de

606,78 M€,

y un impacto en el

coste de producción de

0,01 €/huevo

(+12%).

FUENTE: Study on the socio-economic consequences of the various systems for laying

hens. Agra-CEAS Consulting para la Comisión Europea, 2006

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La normativa de sanidad animal

• La normativa veterinaria de la UE es de carácter

preventivo e innovador, y puede decirse que es la

más completa y exigente del mundo.

• Abarca requisitos en materia de sanidad animal,

trazabilidad e higiene de las explotaciones.

SUPONE COSTES:

Para el ganadero: bioseguridad, certificación...

Para las AACC: inspecciones, vigilancia,

indemnizaciones...

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La normativa de sanidad animal

• Evolución de los costes de vigilancia y erradicación de

enfermedades animales (M€):

FUENTE: Evaluation of the CAHP 1995-2004. Final report. Part II

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Normativa con implicaciones medioambientales

•El respeto al medio ambiente es uno de los pilares

del desarrollo sostenible y la lucha contra el cambio

climático.

•Es una demanda del consumidor y una estrategia

comercial en boga.

Huella de carbono.

TAMBIÉN GENERA COSTES A PRODUCTORES Y AACC

Normativa IPPC y gestión integrada de residuos.

SANDACH.

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Normativa con implicaciones medioambientales

• Evolución del coste del seguro y de la subvención de ENESA para el

conjunto de los seguros de retirada.

0

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

100.000.000

120.000.000

140.000.000

160.000.000

180.000.000

2002 2003 2004 2005 2006

Año

Eur

os

Coste total Subvención ENESA

FUENTE: ENESA.

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Normativa sobre OGMs: Cultivo, comercialización, utilización

• Se trata de uno de los aspectos con mayor

incidencia en el coste de producción, y no es

conocido por el consumidor.

• Supone costes añadidos por:

Asincronía en autorizaciones.

Tolerancia cero.

• En el mercado comunitario se comercializan

carnes importadas de animales alimentados con

OGMs no autorizados.

DIFICULTA LA

PREVISIÓN EN EL

ABASTECIMIENTO

A MEDIO PLAZO

El coste es alto pero…

¿Cómo se transmite?

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La heterogeneidad de la cadena alimentaria

FUENTE: Conclusiones del GAN para la competitividad de la industria agroalimentaria.

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La heterogeneidad de la cadena alimentaria

FUENTE: Conclusiones del GAN para la competitividad de la industria agroalimentaria.

Agricultura

Industria

Mayoristas

Distribución +3%

+2%

+2%

-7%

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AMENAZAS

• Costes.

• Potencias emergentes.

• Dificultades para acceder

a la cadena de valor

La posición competitiva de la ganadería comunitaria

CONSECUENCIAS

• Concentración de la

producción.

• Pérdida de presencia en

mercados exteriores.

POSIBILIDADES

• Optimizar costes.

• Generar valor añadido.

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HACIA UN MODELO

SOSTENIBLE…

ECONÓMICAMENTE

Nuevas políticas comunitarias

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El camino…

VALOR

AÑADIDO

POLÍTICA DE

CALIDAD.

COMPETITIVIDAD

Y NORMAS

COMUNITARIAS.

MEJORA DE LA

ESTRUCTURA DE

LA CADENA

ALIMENTARIA.

Vender el

modelo

europeo…

Optimizar

transmisión

de precios y

costes…

Diferenciarse…

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NUEVAS POLÍTICAS

COMUNITARIAS

(I)

Impacto de las normas comunitarias

sobre la competitividad del sector agrario

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Hacia una política que asegure la competitividad

• Un marco normativo que garantice la

competitividad.

• Un marco de acuerdos comerciales

internacionales equilibrado: La reciprocidad.

• Adecuada retribución a los agricultores por su

esfuerzo:

Por precio: diferenciación y valorización comercial.

Por apoyo directo a productores.

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Un marco normativo que garantice la

competitividad

• Prudencia en el desarrollo de nuevas exigencias

que supongan costes adicionales :

Sólida base científica.

Fuertemente demandada por los consumidores.

• Adecuados estudios de impacto socio

económico.

• Mayor esfuerzo de la UE en comunicación y

promoción:

El modelo europeo y sus beneficios.

Características diferenciales frente a otros modelos.

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Un marco de acuerdos comerciales

internacionales equilibrado: La reciprocidad

• Defensa del modelo europeo en la OMC:

Reflejo en acuerdos de modalidades.

Presente en acuerdos multilaterales.

• Reconocimiento de cuestiones no comerciales

en documentos de referencia en comercio

internacional (Códex, SPS…).

• Búsqueda de condiciones equivalentes; mismas

reglas de juego.

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RECIPROCIDAD: Identidad desde el

inicio y a lo largo del proceso.

INICIAL

RECIPROCIDAD: Identidad desde el

inicio y a lo largo del proceso.

INICIAL

¿Reciprocidad o equivalencia?

EQUIVALENCIA: Igualdad en el

objetivo de protección final.

FINALISTA

EQUIVALENCIA: Igualdad en el

objetivo de protección final.

FINALISTA

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Los peligros de la equivalencia

• No contempla “cuestiones no comerciales”.

• El mismo fin se alcanza por distintos medios:

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Los peligros de la reciprocidad

• Los costes del modelo agrario no son la única diferencia…

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Adecuada retribución a los agricultores por

su esfuerzo: Valorización comercial

• Si el modelo responde a las demandas del

consumidor, debería ser valorizable=PRECIO.

• Para ello, potenciar:

Etiquetado sencillo e informativo.

Información y promoción del modelo

europeo.

a) Productos básicos.

b) Productos diferenciados.

Equilibrio de fuerzas en la cadena de valor.

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Puntos débiles de la valorización comercial

1. El consumidor es heterogéneo.

¿El precio es la principal motivación de compra?

2. La cadena de valor es asimétrica:

Evolución del valor añadido de la producción 1996-2006:

FUENTE: Conclusiones del GAN para la competitividad de la industria agroalimentaria.

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NUEVAS POLÍTICAS

COMUNITARIAS

(II)

Mejora de la estructura de la cadena

alimentaria

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El problema…

Las PYMEs representan un 99% de los operadores de

la cadena alimentaria, y contribuyen a un 48% del valor

añadido de la misma.

En el sector de la distribución, los cinco principales

operadores suponen más del 50% del mercado.

La industria agroalimentaria agrupa a más de 310.000

empresas y representa un 1,8% del PIB comunitario y un

13% del empleo total.

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El problema…

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El problema…

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Propuestas de la Presidencia Española

1. MEJORAR LA ESTRUCTURA Y CONSOLIDACIÓN DEL SECTOR

AGROALIMENTARIO:

• Integrar PYMES y favorecer figuras asociativas.

2. AUMENTAR LA TRANSPARENCIA:

• Observatorios y estadísticas origen-destino.

3. COMBATIR LAS PRÁCTICAS COMERCIALES INJUSTAS:

• Mecanismos de control y denuncia, acortar plazos de pago.

4. FORTALECER LAS INICIATIVAS DE AUTORREGULACIÓN:

• Contratos tipo y códigos de buenas prácticas.

5. INTEGRAR PAC Y NORMAS DE COMPETENCIA.

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En resumen

=

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En resumen

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En resumen

Page 49: COMPETITIVIDAD DE LA GANADERÍA DEL MODELO EUROPEO1. La competitividad de la industria agroalimentaria en la UE. • Evolución y posición competitiva de los sectores ganaderos. 2.

En resumen

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NUEVAS POLÍTICAS

COMUNITARIAS

(III)

Política de calidad de los productos

agroalimentarios

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Antecedentes

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Se proponen…D

IFE

RE

NC

IAC

IÓN

SIC

O

CERTIFICACIÓN ETIQUETADO

ORIGEN /LUGAR DE

PRODUCCIÓN

Carne de vacuno, frutas y

hortalizas, huevos…

IDENTIFICACIÓN DEL

PRODUCTO

Definición de productos,

características básicas…

CLASIFICACIÓN

Extra, categoría 1, grados,

despieces…

MENCIONES RESERVADAS

FACULTATIVAS

Campero, tradicional…

NORMAS DE COMERCIALIZACIÓNREGÍMENES UEPRIVADA O ESTATAL

Garantía de la

explotación

Guías de buenas

prácticas, certificación de

cumplimiento de

normas…

Biodiversidad (raza, OGMs…)

Cualidades organolépticas

Tradicional

Productos de montaña

Bienestar animal

Huella de carbono

Producción integrada

DIRECTRICES

COMUNITARIAS PARA

LA CERTIFICACIÓN

+

CRITERIOS COMUNES

PARA REGÍMENES

COMUNITARIOS

DESARROLLO DE

NORMA DE COMERCIALIZACIÓN

(OCM ÚNICA)

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Epílogo

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Puntos comunes en el nuevo marco

• Se generaliza la sensación de “falta de reconocimiento” hacia los productores europeos.

• Las políticas buscan mejorar la información y valorizar los productos.

• Deben reforzar las iniciativas sectoriales y la promoción en un mercado que tiende a la desregulación.

GENERAR VALOR AÑADIDO EN

EL ESLABÓN PRODUCTOR.

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Terminemos…

• No hay una política de futuro, sino una

combinación de fórmulas.

• Siempre serán un complemento a la iniciativa

agraria individual.

• Seguirán necesitándose herramientas que actúen

cuando el mercado no es suficiente.

REDIMENSIONAR VALORIZAR

DIVERSIFICAR

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Gracias por su atención