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Cecabank Informe Anual 2015 Pág. 25 02 Gobierno corporativo 1. Órganos de Gobierno | Consejo de Administración | Comité de Dirección 2. Código de Conducta Comité de Dirección D. José María Méndez Álvarez-Cedrón Director General Agustín Márquez Dorsh Director General Adjunto del Área Tecnológica y Coordinador Global de Negocio Jorge Gil Lozano Director General Adjunto del Área Operativo-Financiera Antonio Romero Mora Director Adjunto del Área de Servicios Asociativos y Auditoría Ana María Raposo Ferreira Directora del Área de Recursos Ainhoa Jáuregui Arnáiz Directora del Área de Planificación Francisco Javier Planelles Cantarero Director de la División de Operaciones Andrés Martín Pintor Director del Área de Riesgos Fernando Conlledo Lantero Secretario General-Director de la Asesoría Jurídica y Fiscal José Manuel Villaverde Parrado Director de la División Financiera El Comité de Dirección es el máximo órgano de asistencia a la Dirección General de Cecabank.
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Cecabank Informe Anual 2015 Pág. 25
02 Gobierno corporativo1. Órganos de Gobierno | Consejo de Administración | Comité de Dirección2. Código de Conducta
Comité de Dirección
D. José María Méndez Álvarez-CedrónDirector General
Agustín Márquez DorshDirector General Adjunto del Área Tecnológica y Coordinador Global de Negocio
Jorge Gil LozanoDirector General Adjunto del Área Operativo-Financiera
Antonio Romero MoraDirector Adjunto del Área de Servicios Asociativos y Auditoría
Ana María Raposo FerreiraDirectora del Área de Recursos
Ainhoa Jáuregui ArnáizDirectora del Área de Planificación
Francisco Javier Planelles CantareroDirector de la División de Operaciones
Andrés Martín PintorDirector del Área de Riesgos
Fernando Conlledo LanteroSecretario General-Director de la Asesoría Jurídica y Fiscal
José Manuel Villaverde ParradoDirector de la División Financiera
El Comité de Dirección es el máximo órgano de asistencia a la Dirección General de Cecabank.
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02 Gobierno corporativo1. Órganos de Gobierno | Consejo de Administración | Comité de Dirección2. Código de Conducta
Ambito de actuación y funcionamientoAdemás de la función descrita anteriormente el Comité de Dirección tiene las siguientes responsabilidades básicas:
Decidir sobre los asuntos que le someta directamen-te el Consejo de Administración.
Decidir sobre los asuntos que, antes de ser aproba-dos por el Consejo de Administración, le sean some-tidos por el Director General.
Decidir sobre los asuntos que le someta el Director General, por propia iniciativa.
Aprobar las normas de conducta y la normativa in-terna de la entidad, que no corresponda aprobar al Consejo de Administración.
El Comité está formado por los principales directivos de la entidad. No obstante, a sus reuniones pueden asistir, con voz y sin voto, aquellos otros empleados de la Entidad que sean requeridos por el presidente del Comité.
El Comité de Dirección se reúne con carácter pre-vio a la celebración de las reuniones del Consejo de Administración y cuantas veces sea convocado por su presidente. En 2015 se reunió en dieciséis ocasiones.
Comité Ejecutivo
El Comité Ejecutivo es el órgano en el que se delegan las funciones más significativas del Comité de Dirección. Dicho Comité está integrado por el Director General, los Directores Generales Adjuntos y los Directores Adjuntos de la entidad.
A lo largo de 2015 el Comité Ejecutivo se ha reunido en nueve ocasiones.
