Cobertura de los Riesgos del Trabajo Cobertura de los Riesgos del Trabajo Guía con Experiencias...

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Cobertura de los Riesgos del Trabajo Cobertura de los Riesgos del Trabajo Guía con Experiencias Actuales y Alternativas Modulo IV Modulo IV

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Cobertura de los Riesgos del Trabajo

Cob

ertu

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s R

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el T

raba

jo

Guía con Experiencias Actuales y Alternativas Guía con Experiencias Actuales y Alternativas

Mod

ulo

IV

Modulo IV

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Informaciones de la OIT muestran que en el mundo se producen cada año:

125 millones de accidentes, 10 millones de accidentes graves 220.000 accidentes mortales

60 - 150 millones de enfermedades vinculadas con el trabajo 500 millones de trabajadores discapacitados

También se estima que hay 60 millones de trabajadores expuestos a cancerígenos y que el conjunto de los accidentes y enfermedades vinculados al trabajo representan un 10-15%

de pérdidas del PNB

Módulo IVMódulo IV

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El tiempo de trabajoEl tiempo de trabajoEl tiempo de trabajoEl tiempo de trabajo

La forma de remuneraciónLa forma de remuneraciónLa forma de remuneraciónLa forma de remuneración

La organización y el contenido de trabajoLa organización y el contenido de trabajoLa organización y el contenido de trabajoLa organización y el contenido de trabajo

Los servicios sociales y de bienestarLos servicios sociales y de bienestarLos servicios sociales y de bienestarLos servicios sociales y de bienestar

La organización de la prevenciónLa organización de la prevenciónLa organización de la prevenciónLa organización de la prevención

Otros datos generalesOtros datos generales Otros datos generalesOtros datos generales

Módulo IVMódulo IV

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Herramientas, útiles, máquinas Herramientas, útiles, máquinas

Operaciones y tareas a efectuarOperaciones y tareas a efectuar

Diseño de los puestos de trabajoDiseño de los puestos de trabajo

Medio ambiente laboralMedio ambiente laboral

Materiales y productos utilizadosMateriales y productos utilizados

La protección colectiva y personalLa protección colectiva y personal

Módulo IVMódulo IV

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1er GrupoAmbiente

Físico

TemperaturaHumedad

Ventilación

Iluminación

Espacio

2do GrupoContami-

nantes

RuidoVibracionesRadiaciones

Polvos

Líquidos

HumosGases

Vapores

3er GrupoEsfuerzo

Físico

4to GrupoCargaMental

5to GrupoSeguridad

RepetitividadMonotonía

Faltainiciativa

AtenciónComunicación

Presión portiempos

EstatusProfesional

MaquinasPisos

Paredes

Instalacioneseléctricas

Protección contra

incendios

Proteccionescolectivas,etc

CargaDinámica

CargaEstática

PosturasInadecuadas

Módulo IVMódulo IV

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Información básicaInformación básica

Módulo IVMódulo IV

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Eliminación del riesgoEliminación del riesgo

Sobre las personasSobre las personas

Presentes en el medio ambientePresentes en el medio ambiente

Módulo IVMódulo IV

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Aislamiento

Protección

Eliminación de la exposición de la persona al riesgo

Eliminación

Módulo IVMódulo IV

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Uselos temporariamente

Uselos como medida complementaria y no alternativa

Facilite que los usuarios participende la selección

Utilice elementos homologados

Utilice elementos adecuadospara el riesgo

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Piense que puede aumentarla carga de trabajoPiense que puede aumentarla carga de trabajo

Reevalue periódicamente su necesidad.Reevalue periódicamente su necesidad.

Asegúrese que no dificulten la tarea Asegúrese que no dificulten la tarea

Tenga un programa de mantenimientoTenga un programa de mantenimiento

Introduzcalo con educación y persuasión participativaIntroduzcalo con educación y persuasión participativa

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Módulo IVMódulo IV

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TECNICAS de VIGILANCIA de la SALUDTECNICAS de VIGILANCIA de la SALUD

TECNICA OBJETIVO

Controlbiológico

Exposición Evaluar el riesgo

Efecto Detección precoz de alteraciones de la saludScreening (tamizaje)

Vigilancia de la salud Estudio del estado de salud

Módulo IVMódulo IV

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Su tiempo de duración debe ser proporcional al nivel de responsabilidad

De los directivos de empresasDe los directivos de empresas

De los sindicalistasDe los sindicalistas

En la formación profesionalEn la formación profesional

En la empresaEn la empresa

Del público en generalDel público en general

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Explicar las bases de la políticaExplicar las bases de la política

Definir el camino a seguir por la OrganizaciónDefinir el camino a seguir por la Organización

Comprometer a la OrganizaciónComprometer a la Organización

Explicar las responsabilidadesExplicar las responsabilidades

Establecer los objetivos en salud y seguridadEstablecer los objetivos en salud y seguridad

Comprometer a los líderesComprometer a los líderes

Módulo IVMódulo IV

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Módulo IVMódulo IV

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Módulo IVMódulo IV

I - OrganizativasI - Organizativas

II - De controlII - De control

III - De cooperaciónIII - De cooperación

IV - De comunicaciónIV - De comunicación

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Módulo IVMódulo IV

El objetivo para lograr una empresa sana y segurapuede tener incidencia en los estructura de costos El objetivo para lograr una empresa sana y segurapuede tener incidencia en los estructura de costos

Los costos de la lesiones y enfermedades laboralesson causas de pérdidas económicas y financierasLos costos de la lesiones y enfermedades laboralesson causas de pérdidas económicas y financieras

Soluciones simples, de bajo costo y con gran impacto en la productividad y en la calidadSoluciones simples, de bajo costo y con gran impacto en la productividad y en la calidad

Los regímenes de protección, asesoramiento ocontrol, tienen que definirse con una adecuadafinanciación

Los regímenes de protección, asesoramiento ocontrol, tienen que definirse con una adecuadafinanciación

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Módulo IVMódulo IV

Identificar los riesgos y ver como enfrentarlosIdentificar los riesgos y ver como enfrentarlos

Contar con alternativas técnico económicasque hagan posible la intervenciónContar con alternativas técnico económicasque hagan posible la intervención

Valorar el grado de peligrosidad de cada riesgoValorar el grado de peligrosidad de cada riesgo

Método fineMétodo fine

GP = C. E. P.GP = C. E. P. J =J =GP GP

FC . GCFC . GCJustificaciónJustificación

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Módulo IVMódulo IV

Exposición

a) Continuamente o muchas veces por día

b) Frecuentemente (aproximadamente una vez al día)

c) Ocasionalmente (de una vez por semana a una vez por mes)

d) Raramente

e) Remotamente posible

106

3

1

0,5

Probabilidad

a) Es el resultado más probable y esperado si la situación de riesgo tiene lugar

b) Es completamente posible, nada extraño, tiene una probabilidad del 50%

c) Sería una consecuencia rara : 10%

d) Sería una consecuencia remotamente posible; se sabe que ha ocurrido : 1%e) Nunca ha sucedido en muchos años de exposición, pero es concebible

10

5

31

0,5

Cód.NumDescripciónDescripciónFactorFactor

50

25

15

5

1

a) Varias muertes, daños superiores a U$S 500.000

b) Muerte, daños de 100.000 a 500.000

c) Lesiones extremadamente grave, daños de 10.000 a 100.000

d) Lesiones con baja gravedad, daños hasta 10.000

e) Heridas leves, contusiones, golpes, pequeños daños

Consecuencia

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Módulo IVMódulo IV

Grado de Corrección

(GC)

a) Riesgo completamente eliminado, 100% 1

b) Riesgo reducido al menos un 75% 2

c) Riesgo reducido del 50 al 75% 3

d) Riesgo reducido del 25 al 50% 4

e) Ligero efecto sobre el Riesgo (< al 25%) 5

Factor de Costo(FC)

a) Más de U$S 20.000 10

b) De 10.000 a 20.000 6

c) De 1.000 a 10.000 2

d) De 200 a 1.000 1

e) Menos de 200 0,5

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Módulo IVMódulo IV

Todo accidente debe ser investigado

Recopilación de datosRecopilación de datos

Determinación de las causasDeterminación de las causas

Selección de las causasSelección de las causas

Ordenamiento, conclusiones y recomendacionesOrdenamiento, conclusiones y recomendaciones

Integración de datosIntegración de datos

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Módulo IVMódulo IV

Representar gráficamente las circunstanciaspresentes en el momento del accidente

Representar gráficamente las circunstanciaspresentes en el momento del accidente

¿Qué tuvo que ocurrir para que este hecho se produjera?

¿Qué tuvo que ocurrir para que este hecho se produjera?

¿Fue necesario también otra cosa?¿Fue necesario también otra cosa?

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Módulo IVMódulo IV

Se deben recoger hechos concretos objetivablesSe deben recoger hechos concretos objetivables

Se debe utilizar una guía de observaciónSe debe utilizar una guía de observación

Se debe dar particular atención al estudiode aquellos hechos o circunstanciasno habituales

Se debe dar particular atención al estudiode aquellos hechos o circunstanciasno habituales

A partir del accidente hay que “trepar” el árbol tan alto como sea posibleA partir del accidente hay que “trepar” el árbol tan alto como sea posible

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No se detectó riesgo No se detectó riesgo

RODRIGUEZ pierde antepie derechoRODRIGUEZ pierde antepie derecho

Rodriguez dentro de cardaRodriguez dentro de carda

Tapaslevantadas Tapaslevantadas

Rodriguez ingresaRodriguez ingresa

PEREZ da marchaPEREZ da marchaPie en zona de riesgoPie en zona de riesgo

No fueprovistoNo fueprovisto

Rodriguez saca faja y abre la puertaRodriguez saca faja y abre la puerta

Carda parada Carda parada

Mecha sin corte

Mecha sin corte

Regresa merienda Regresa merienda

No hay normade relevo

No hay normade relevo

No hay consignación No hay consignación

No hay norma de prohibición de ingresoNo hay norma de prohibición de ingreso Sistema seguro anuladoSistema seguro anulado

Sistema se anula en tableroSistema se anula en tablero

Carda viola norma empresaCarda viola norma empresa

No hay capacitación específicaNo hay capacitación específica No hay descripción de tareaNo hay descripción de tarea

Recepcionada e instalada con violación de normaRecepcionada e instalada con violación de norma

Se acepta riesgo operativoSe acepta riesgo operativo No hay aviso a la A.R.T. de instalación de cardaNo hay aviso a la A.R.T. de instalación de carda

No hay Servicio de Higiene y Seguridad en el TrabajoNo hay Servicio de Higiene y Seguridad en el Trabajorpf98

No tiene zapatos de seguridadNo tiene zapatos de seguridad

Pie derecho aprisionado entre cilindros

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Foto2

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Foto 3

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Foto 4

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Foto 5

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Foto 6

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Foto 7

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Asesoramiento

Provisión de servicios de higiene y seguridad y medicina del trabajo?

Información, capacitación

Apoyo a las campañas de prevencióno salud pública

Asistencia técnica

Investigación

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