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Modificaciones en el escenario externo.
Repercusiones sobre Uruguay.Desafíos para la política
económica.
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Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay
Misión Velar por el interés general del comercio y de todo el sector privado de la economía nacional y ofrecer un punto de reunión para tratar toda clase de negocios lícitos.
Estatutos de 1867
Principios y Valores• Libertad• Competencia leal• Ética• FormaciónRepresentatividad• Mas de 14.000 empresas asociadas.• Más de 100 gremiales sectoriales y regionales en todo el
país.• Representación Internacional: AICO, CCI, OIT, OIE, CIAC,
CCMercosur, Al Invest, ServiceExportNet. Representación Nacional: Uruguay XXI, Instituto Nacional de Calidad, Consejos de Pacpymes, Organismo Uruguayo de Acreditación, JUNAE, Red Propymes, Mesa de Valor, Junta de Aranceles, Consejo de Economía Nacional, Compromiso Nacional.
Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay
Algunas reflexiones• A criterio de la Cámara Nacional de
Comercio y Servicios, el empresario privado es el motor de la economía nacional.
• El empresario privado es quien invierte sus ahorros en el país, genera fuentes genuinas de trabajo, y con esta combinación de capital y trabajo la actividad del país se desarrolla.
Uruguay hasta 2008• Crecimiento de precios de materias primas• Crecimiento de términos de intercabmio (excepto
petróleo)• Tasas de interés internacionales decrecientes• Crecimiento de exportaciones (en valores, no en
volúmenes)• Crecimiento de Producto, empleo y salarios• Presiones inflacionarias (causas internas y externas)• Caída del tipo de cambio (incrementa más la demanda
interna)• Política monetaria deprime más el dólar, exacerba
consumo • Aumento de gasto público procíclico.
Ingresos y Egresos Gobierno Central (millones de dólares corrientes)
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Egresos Gobierno Central
Ingresos Gobierno Central
Fuente: MEF
Inflación
0
5
10
15
20
25
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Chile
Uruguay
Demanda Interna – Externa(tasas de variación %)
-40,0%
-30,0%
-20,0%
-10,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%I
1999
III
1999
I 20
00
III
2000
I 20
01
III
2001
I 20
02
III
2002
I 20
03
III
2003
I 20
04
III
2004
I 20
05
III
2005
I 20
06
III
2006
I 20
07
III
2007
PBI
Importaciones
Demanda interna
Exportaciones
1.000,00
1.500,00
2.000,00
2.500,00
3.000,00
3.500,00
4.000,00
4.500,00
5.000,00
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
1.000,00
1.100,00
1.200,00
1.300,00
1.400,00
1.500,00
1.600,00
1.700,00
En Millones de Dólares
En Miles de Toneladas
Principales Destinos de las Exportaciones
(en porcentaje)
05
1015
20
2530
35
4045
Mercosur UE Nafta EstadosUnidos
Asia Africa Otros
2000
2008
Fuente: BCU, Uruguay XXI, INE
Capacidad de Competencia (Índice base 2000 – promedio anual)
40
60
80
100
120
140
160
180
200
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
GlobalExtraregionalArgentinaBrasilChinaEstados Unidos
Fuente: BCU
Índice de Competitividad Global
1. Instituciones2. Infraestructura3. Macroeconomía4. Salud y educación primarias5. Educación superior y formación6. Eficiencia de mercados7. Disponibilidad tecnológica8. Sofisticación de los negocios9. Innovación
Básicas
De innovación
De eficiencia
Índice de Competitividad Global
(131 países)
ICG2007-2008
Cambios respecto al 2006-
2007 Básicos Eficiencia Innovación
Suiza 2 3 4 7 1
EEUU 1 0 23 1 4
Alemania 5 2 9 11 3
Reino Unido 9 -7 16 2 14
Chile 26 1 33 28 36
Costa Rica 63 5 81 56 37
China 34 1 44 45 50
Brasil 72 -6 101 55 41
Argentina 85 -
15 83 78 83
Uruguay 75 5 58 82 86
Venezuela 98 -
13 105 92 99
Uruguay 2009• Incertidumbre mercados internacionales• Precio de materias primas• Eventual enlentecimiento de exportaciones ahora
también en valores• Crecimiento por demanda interna no sostenible• Inflación (presiones contrapuestas)• Eventual problema fiscal• Rendición de cuentas 2008: última oportunidad de
aplicar políticas anticíclicas. ¿Dónde está la regla fiscal?
• Problemas endémicos de competitividad• Problemas de inserción internacional: comercio e
inversión
Muchas gracias
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