Clip Abantia ampliación deuda 25 07-2014

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Abantia firma un crédito de 40 millones para crecer en el extranjero P10 CATALUNYA Viernes 25 de julio de 2014 | 1,90€ | Año XXVII | nº 8.465 | Edición Catalunya Iberia vuelve a crecer en España impulsada por su filial Express P3/LA LLAVE Las ‘líneas rojas’ del rescate de las autopistas en crisis P2 y 7 Audax se financia en el Marf con una emisión de 21 millones al 5,75% P14 Endesa vela el sueño de la ÑBA en el Mundial P4 Directivos Borja Prado, presidente de Endesa, junto a Pau Gasol. www.expansion.com DIRECTIVOS EN VERANO EXPERIENCIAS ÚNICAS Pesca privada en un lago de Ginebra P7 JUDITH RUIZ DE ESQUIDE Directora RRHH de L’Oréal “El talento español es muy valorado fuera” P3 Rincones con denominación de origen Casas y estilo de vida HOY LUJO ENTREVISTA ISABEL LÓPEZ VILALTA i “EL DISEÑO DA VALOR A LOS NEGOCIOS” Suplemento semanal/Nº 40 25 de julio de 2014 Villas de diseño con acceso privado a la playa Lugares de moda para disfrutar de la costa británica Viviendas de verano junto a Madrid GRAN BRETAÑA BANCA PROPIEDADES EN RINCONES CON DENOMINACIÓN DE ORIGEN Sabor genuino En nuestro país existen 323 productos que disfrutan de una calidad diferenciada por su origen. y venta de los productos genuinos de un lugar determinado, el sistema es- pañol utiliza las denominaciones de origen protegidas (D.O.P. o D.O.) y las indicaciones geográficas protegi- das (I.G.P.). Se entiende por D.O. “un nombre que identifica un producto originario de un lugar determinado o una región, cuya calidad o caracte- rísticas se deben fundamental o ex- clusivamente a un medio geográfico particular” y “cuyas fases de produc- ción tengan lugar en su totalidad en la zona geográfica definida”. La I.G.P. se debe a un concepto similar, pero mucho más laxo: basta que una de sus cualidades o reputación sean atribuibles a su origen geográfico y que una de sus fases de producción tenga lugar en dicha zona geográfica definida. Los ejemplos son múltiples, desde el jamón de Huelva, la sidra asturia- na, la miel de la Alcarria, el aceite de Baena, el queso Idiazábal o el maris- co de las Rías Baixas. Sin embargo, los más abundantes son los de vino: casi todas las comunidades autóno- mas tienen al menos un vino propio. En total, son 323 productos que go- zan de una de estas dos clasificacio- nes, de los cuales 90 son vinos D.O. y 50 vinos I.G.P. Alejadas, en la mayoría de casos, del bullicio de las grandes ciudades, estas zonas presentan entornos y pa- rajes en los que vivir rodeados de una naturaleza singular –o, al me- nos, cuyos productos y sabores son singulares–. Aunque hay múltiples ejemplos y productos, el vino es el que tiene más presencia Las propiedades ubicadas en estas zonas suelen estar alejadas del bullicio Si España puede presumir de algo es de la gastronomía. Para reconocer y proteger la calidad de la producción Repsol gana 1.327 millones y dará un dividendo extra si no hace compras P4 Sabadell eleva su beneficio un 36% y concede más créditos P14 Gas Natural gana un 20% más y se vuelca en Brasil P6 Mapfre limita su crecimiento en beneficios por la fuerza del euro P16 Linde deja a Bankinter superar el coto al dividendo Ibex 35 10.860,70 +1,89% EuroStoxx 3.220,07 +0,84% DowJones 17.083,80 -0,02% Euro/Dólar 1,3472 +0,05% Riesgo País 138,24 -1,97% Colonial y Realia despuntan en Bolsa al calor de la recuperación P19 inversor Por fin se crea empleo Por primera vez desde la crisis, el número de ocupados crece respecto a hace un año El mercado laboral vuelve a ti- rar con fuerza, tras seis años de contracción, de acuerdo con la Encuesta de Población Activa (EPA) del segundo tri- mestre. En los últimos doce meses se han creado 192.400 puestos de trabajo, un 1,1% más que en el mismo periodo de 2013. El descenso del paro es el más fuerte de la serie, que arranca en 1964, con 310.400 parados menos. P20 y 21 Bankinter se ha convertido en el primer banco que tras- pasa el límite al reparto de di- videndos fijado por el Banco de España. La entidad dirigi- da por María Dolores Dan- causa anunció ayer una re- muneración en metálico con un pay out (porcentaje del be- neficio que se distribuye a los accionistas) del 33%, frente al tope del 25% que había hasta ahora. El regulador puso co- mo condiciones para poder traspasar este límite que la entidad estuviera bien capita- lizada y que tuviera buenas previsiones de márgenes. Bankinter registró un benefi- cio de 134 millones en el pri- mer semestre, un 31,4% más que en el mismo periodo de 2013. P13/LA LLAVE ANÁLISIS Déficit fiscal: ¿Está Cataluña maltratada? P23 Torrente de optimismo en el mercado laboral EDITORIAL María Dolores Dancausa, con- sejera delegada de Bankinter. El banco eleva el dividendo tras aumentar su beneficio un 31% en el primer semestre JMCadenas OPINIÓN Íñigo Sagardoy Despegue laboral Rafael Pampillón Comportamiento espectacular

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Page 1: Clip Abantia ampliación deuda 25 07-2014

Abantia firma un crédito de 40 millones para crecer en el extranjero P10

CATALUNYA

Viernes 25 de julio de 2014 | 1,90€ | Año XXVII | nº 8.465 | Edición Catalunya

Iberia vuelve a crecer en España impulsada por su filial Express P3/LA LLAVE

Las ‘líneas rojas’ del rescate de las autopistas en crisis P2 y 7

Audax se financia en el Marf con una emisión de 21 millones al 5,75% P14

Endesa vela el sueño de la ÑBA en el Mundial P4 Directivos

Borja Prado, presidente de Endesa, junto a Pau Gasol.

www.expansion.com

DIRECTIVOS EN VERANO

EXPERIENCIAS ÚNICAS

Pesca privada en un lago de Ginebra P7

JUDITH RUIZ DE ESQUIDE Directora RRHH de L’Oréal

“El talento español es muy valorado fuera” P3

Rincones con denominación de origen

Casas y estilo de vidaHOY

LUJO

ENTREVISTA ISABEL LÓPEZ VILALTA i “EL DISEÑO DA VALOR A LOS NEGOCIOS”

Suplemento semanal/Nº 40 25 de julio de 2014

Villas de diseño con acceso privado a la playa

Lugares de moda para disfrutar de la costa británica

Viviendas de verano junto a Madrid

GRAN BRETAÑA

BANCA

PROPIEDADES EN RINCONES CON DENOMINACIÓN DE ORIGEN

Sabor genuino

Finca en Cuacos de Yuste (Cáceres). La propiedad está valorada en 799.000 euros.

En nuestro país existen 323 productos que disfrutan de una calidad diferenciada

por su origen.

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y venta de los productos genuinos de un lugar determinado, el sistema es-pañol utiliza las denominaciones de origen protegidas (D.O.P. o D.O.) y las indicaciones geográficas protegi-das (I.G.P.). Se entiende por D.O. “un nombre que identifica un producto originario de un lugar determinado o una región, cuya calidad o caracte-rísticas se deben fundamental o ex-clusivamente a un medio geográfico particular” y “cuyas fases de produc-ción tengan lugar en su totalidad en la zona geográfica definida”. La

I.G.P. se debe a un concepto similar, pero mucho más laxo: basta que una de sus cualidades o reputación sean atribuibles a su origen geográfico y que una de sus fases de producción tenga lugar en dicha zona geográfica definida. Los ejemplos son múltiples, desde el jamón de Huelva, la sidra asturia-na, la miel de la Alcarria, el aceite de Baena, el queso Idiazábal o el maris-co de las Rías Baixas. Sin embargo, los más abundantes son los de vino: casi todas las comunidades autóno-

mas tienen al menos un vino propio. En total, son 323 productos que go-zan de una de estas dos clasificacio-nes, de los cuales 90 son vinos D.O. y 50 vinos I.G.P. Alejadas, en la mayoría de casos, del bullicio de las grandes ciudades, estas zonas presentan entornos y pa-rajes en los que vivir rodeados de una naturaleza singular –o, al me-nos, cuyos productos y sabores son singulares–.

Aunque hay múltiples ejemplos y productos, el vino es el que tiene

más presencia

Las propiedades ubicadas en estas

zonas suelen estar alejadas del bullicio

Irene G. Pérez. Barcelona Si España puede presumir de algo es de la gastronomía. Para reconocer y proteger la calidad de la producción

Repsol gana 1.327 millones y dará un dividendo extra si no hace compras P4

Sabadell eleva su beneficio un 36% y concede más créditos P14

Gas Natural gana un 20% más y se vuelca en Brasil P6

Mapfre limita su crecimiento en beneficios por la fuerza del euro P16

Linde deja a Bankinter superar el coto al dividendo

Ibex 35 10.860,70 +1,89%

EuroStoxx 3.220,07 +0,84%

DowJones 17.083,80 -0,02%

Euro/Dólar 1,3472 +0,05%

Riesgo País 138,24 -1,97%

Colonial y Realia despuntan en Bolsa al calor de la recuperación P19

inversor

Por fin se crea empleoPor primera vez desde la crisis, el número de ocupados crece respecto a hace un año

El mercado laboral vuelve a ti-rar con fuerza, tras seis años de contracción, de acuerdo con la Encuesta de Población Activa (EPA) del segundo tri-mestre. En los últimos doce meses se han creado 192.400 puestos de trabajo, un 1,1% más que en el mismo periodo de 2013. El descenso del paro es el más fuerte de la serie, que arranca en 1964, con 310.400 parados menos. P20 y 21

Bankinter se ha convertido en el primer banco que tras-pasa el límite al reparto de di-videndos fijado por el Banco de España. La entidad dirigi-da por María Dolores Dan-causa anunció ayer una re-muneración en metálico con un pay out (porcentaje del be-neficio que se distribuye a los accionistas) del 33%, frente al tope del 25% que había hasta ahora. El regulador puso co-mo condiciones para poder traspasar este límite que la

entidad estuviera bien capita-lizada y que tuviera buenas previsiones de márgenes. Bankinter registró un benefi-cio de 134 millones en el pri-mer semestre, un 31,4% más que en el mismo periodo de 2013. P13/LA LLAVE

ANÁLISIS

Déficit fiscal: ¿Está Cataluña maltratada? P23

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Torrente de optimismo en el mercado laboral

EDITORIAL

María Dolores Dancausa, con-sejera delegada de Bankinter.

� El banco eleva el dividendo tras aumentar su beneficio un 31% en el primer semestre

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OPINIÓN

� Íñigo Sagardoy Despegue laboral

� Rafael Pampillón Comportamiento espectacular

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CATALUNYAViernes 25 julio 201410 Expansión

BCN Mid-50 17.592,23 +225,49 �� +1,30%

BCN Global-100 919,94 +17,74 � +1,97%

BOLSA DE BARCELONA

El Congreso de Cardiología presentará los últimos avances en el tratamiento de enfermedades cardíacas.

Fira de Barcelona

El mayor congreso sobre cardiología regresa a BarcelonaAleix Mercader Barcelona

Más de 30.000 profesionales de 150 países se darán cita en-tre el 30 de agosto y el 3 de septiembre en el Congreso Europeo de Cardiología que se celebrará en el recinto de Fira de Barcelona. La Fira ya ha acogido este congreso en cuatro ocasiones anteriores, la más reciente fue en el año 2009. El encuentro está orga-nizado por la Sociedad Euro-pea de Cardiología (ESC), que agrupa a más de 80.000 car-diólogos europeos, y se trata del más importante para los médicos de esta especialidad.

La celebración del Congre-so Europeo de Cardiología reafirma la estrategia de la institución por atraer a Barce-

lona grandes congresos inter-nacionales sobre medicina. En los últimos tres años, Fira ha organizado más de 390 congresos médicos que han acogido a más de 258.000 par-ticipantes, según datos del Barcelona Convention Bu-reau.

Salud pública Bajo el lema La innovación y el corazón, esta edición pon-drá de relieve los últimos avances en el tratamiento de

las enfermedades cardiovas-culares. De acuerdo con la ESC, las cardiopatías provo-can cada año la muerte de cuatro millones de personas en Europa y ya representan el 47% de la mortalidad en el continente.

Los expertos alertan no so-lo acerca de las consecuencias sobre la salud de las enferme-dades cardíacas, sino también del gasto que suponen para el erario público.

Según un estudio de la Uni-

versidad de Oxford (Gran Bretaña), las cardiopatías cuestan 196.000 millones de euros, de los cuales 106.000 millones se gastan en atención sanitaria, 44.000 millones en cuidados informales, 27.000 millones representan el coste de la mortalidad prematura y 19.000 millones el de las au-

sencias al trabajo y las jubila-ciones anticipadas.

Innovación Está previsto que en el con-greso se presenten 500 sesio-nes científicas y 10.000 po-nencias o exposiciones, que contribuirán a informar sobre los últimos ensayos clínicos y

descubrimientos sobre car-diología.

Entre las 200 compañías expositoras del congreso, se mostrarán las principales in-novaciones en campos como la cirugía, las técnicas de ima-gen y los desarrollos tecnoló-gicos en la relación médico-paciente.

La institución ferial de la capital catalana reafirma su apuesta por crecer en congresos médicos

La innovación y la salud pública centrarán la atención de más de 30.000 congresistas

Abantia firma un crédito sindicado de 40 millonesPARA CRECER EN EL MERCADO EXTERIOR/ El grupo de ingeniería aplicada lanza un nuevo

plan estratégico tras cerrar la refinanciación de su deuda con catorce bancos.

Sergi Saborit. Barcelona Abantia, el grupo catalán de instalaciones e ingeniería aplicada, ha culminado el proceso de refinanciación de su deuda bancaria. La compa-ñía ha firmado un crédito sin-dicado de 39,7 millones de eu-ros y ha obtenido nuevos re-cursos para financiar un plan estratégico a cinco años cen-trado en el crecimiento en el mercado exterior. Los ingre-sos internacionales ya gene-ran actualmente casi el 50% de la facturación del grupo, que ascendió a 183,15 millones en 2013. Esta cifra supuso una caída del 35% respecto al año anterior como consecuencia del descenso de ingresos vin-culados a la construcción de plantas de energías renova-bles. El ebitda se situó en 4,9 millones.

Se trata del primer crédito sindicado que firma la com-pañía controlada por las fa-milia Boada (47,86%) y Gummà (47,86%), que hasta ahora funcionaba mediante préstamos bilaterales. La fi-nanciación tiene un venci-miento de seis años y en ella han participado catorce enti-dades financieras que tam-bién tienen concedidas al

che Bank, BES, BBVA, Caixa d’Enginyers, Catalunya Banc y Banca March. Han quedado al margen de la operación los distintos project finance vin-culados a participadas del gru-po que explotan diversos pro-yectos de energías renovables, como la termosolar de Les Borges Blanques (Garrigues) y una planta fotovoltaica y otra de tratamiento de purines en Miralcamp (Pla d’Urgell).

Nuevos avales El acuerdo con la banca con-templa incrementar en 9 mi-llones los avales y en 17,5 mi-llones las líneas de circulante. Se trata de dos elementos esenciales para potenciar el crecimiento de Abantia en el exterior. “Este acuerdo dota a la compañía de una situación financiera sólida que nos per-mitirá reforzar nuestra pre-sencia internacional”, destaca Joan Gummà, vicepresidente del grupo.

Abantia inició su salida al exterior en 2006 y ha realiza-do proyectos en más de 20 países, aunque tiene presen-cia permanente en nueve: México, Guatemala, Haití, Colombia, Perú, Chile, Fran-cia, Marruecos y Qatar.

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grupo líneas de circulante (confirming y factoring) por importe de 46,1 millones y avales por 53 millones. En to-tal, el riesgo bancario inclui-do en la refinanciación se ele-va a 138,8 millones.

El nuevo crédito sindicado ha permitido refinanciar casi 40 millones en créditos bilate-ras concedidos, principalmen-te, por Bankinter, Santander, Bankia, Popular, Banco Saba-dell y CaixaBank. En menor medida también participan otras entidades como Deuts-

La operación incluye líneas de circulante por 46,1 millones y avales bancarios que suman 53 millones

Cata, favorita en la puja por FagorExpansión. Bilbao Los administradores concur-sales de Fagor Electrodomés-ticos han solicitado al juez de San Sebastián que tramita la venta de la unidad productiva que adjudique los activos del fabricante de línea blanca al grupo catalán Cata. Conside-ran que su oferta es superior a la del argelino Cevital, tanto en precio, como en reactiva-ción de la actividad y mante-nimiento del empleo.

Cata pagaría en varios pla-zos hasta 48,5 millones de eu-ros y se compromete a gene-rar 705 empleos directos (583

excooperativistas) el primer año, junto a la reactivación de la actividad industrial en to-das las unidades productivas de la antigua Fagor.

La oferta de Cevital ascien-de a 28 millones de euros, con 500 empleo directos y sólo es-tá dispuestos a adquirir las plantas guipuzcoanas de Ga-garatza (cocción), Eskoriatza (ollas a presión y menaje) y Bergara (calentadores de gas), mientras que se llevarían a Argelia varias líneas de producción. El juez tiene has-ta el 29 de julio para efectuar la adjudicación.

El grupo siderúrgico suspende pagos ROS CASARES La compañía siderúrgica valenciana Ros Casares

ha presentado concurso de acreedores con un pasivo de 250 millo-

nes de euros. El grupo que lidera Francisco Juan Ros llevaba dos

años tratando de refinanciar su deuda. El grueso de su endeuda-

miento es un préstamo sindicado de 110 millones de euros.

Caída del 50% de la inversión de Fomento CÁMARA DE COMERCIO Un estudio elaborado por la entidad ca-

meral afirma que la inversión del Ministerio de Fomento en Catalun-

ya ha caído un 50% en los últimos diez años. El presidente de la Cá-

mara, Miquel Valls, calificó ayer de “desplome” la inversión pública

en infraestructuras entre 2004 y 2014.

Carulla, reelegida presidenta de la institución PALAU DE LA MÚSICA Mariona Carulla presidirá por segunda vez

la Fundació Orfeó Català-Palau de la Música tras la retirada el miér-

coles de su opositor Pau Durán, a quien la mesa electoral le propuso

reconsiderar su decisión hasta ayer antes de las elecciones. La can-

didatura de Carulla quedó así como la única presidenciable.

La empresa de instalaciones e ingeniería tiene presencia estable en nueve países

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EMPRESAS

Viernes 25 julio 20148 Expansión

Los administradores concursales piden que Cata se quede FagorExpansión. Bilbao Los administradores concur-sales en la liquidación de Fa-gor Electrodomésticos han solicitado al juez de San Se-bastián que tramita el proceso que adjudique los activos del fabricante de línea blanca al grupo catalán Cata, ya que consideran que su oferta es muy superior a la de Cevital tanto en precio como en reac-tivación de la actividad y mantenimiento del empleo. Tras este informe de valora-ción de ofertas, el juez tiene hasta el próximo 29 de julio para efectuar la adjudicación.

En su escrito, la administra-ción concursal reitera que las pujas siguen siendo “relativa-mente bajas” al incluir “des-cuentos elevados” sobre una valoración de activos de Fa-gor que ronda los 272 millo-nes, pero al mismo tiempo re-conoce el deterioro del fondo de comercio y la “necesaria inversión” para retomar la actividad.

Para los administradores, la oferta de Cata “es la mejor opción actual para la obten-ción del mayor valor posible para la satisfacción de los acreedores, conteniendo ade-más un compromiso de em-pleo notable para la renova-ción del tejido empresarial y económico del país”.

Está claro que hay un gran diferencia entre las ofertas fi-nales de Cata y Cevital, ya que

Abantia firma un crédito de 40 millones para crecer en el exteriorS. Saborit. Barcelona Abantia, una de las mayores empresas españolas del sector de la ingeniería aplicada, ha culminado el proceso de refi-nanciación de su deuda banca-ria. La compañía ha firmado un crédito sindicado de 39,7 millo-nes de euros y ha obtenido nue-vos recursos que le permitirán financiar un plan estratégico a cinco años que se centrará en el crecimiento en el mercado ex-terior. Los ingresos internacio-nales ya generan actualmente el 50% de la facturación del grupo, que ascendió a 183,15 millones en 2013. El beneficio bruto de explotación (ebitda) se situó en 4,9 millones.

Se trata del primer crédito sindicado que firma la compa-ñía controlada por las familia Boada y Gummà, que hasta ahora funcionaba únicamente mediante préstamos bilatera-les. La financiación tiene un vencimiento de seis años y en ella han participado catorce entidades financieras que tam-bién tienen concedidas al gru-po líneas de circulante por im-porte de 46,1 millones y avales por 53 millones.

Abantia inició su salida al ex-terior en 2006 y ha realizado proyectos en más de 20 países, aunque tiene presencia perma-nente en nueve: México, Gua-temala, Haití, Colombia, Perú, Chile, Francia, Marruecos y Qatar.

El Congreso de Cardiología presentará los últimos avances en el tratamiento de enfermedades cardíacas.

Ros Casares suspende pagos con 250 millones de deudaGRUPO SIDERÚRGICO/ En marzo había recurrido al preconcurso,

pero no ha logrado un acuerdo con los bancos.

J.B. Valencia El grupo siderúrgico Ros Ca-sares lleva dos años tratando de refinanciar su deuda para despejar su futuro, pero no ha podido evitar ir a concurso de acreedores. La compañía ha acudido al juzgado mercantil tras agotar el plazo legal, ya que en marzo se acogió al pre-concurso de acreedores, que da cuatro meses para pactar una solución financiera. Su deuda es de 250 millones. El grueso es un préstamo sindi-cado de unos 110 millones de euros, cuyo vencimiento par-cial –de 5,6 millones– a finales del año pasado llevó a iniciar los trámites concursales.

El ejercicio pasado logró aliviar parcialmente su deuda en algunas líneas, pero no consiguió flexibilizar el prés-tamo sindicado. Ros Casares no ha formulado cuentas de 2013, pero en los dos ejerci-cios anteriores ya había pre-sentado pérdidas consolida-das con una caída de ventas.

Este panorama se producía en medio de la crisis, cuando disminuyó considerablemen-te la demanda de acero, en es-pecial del producto largo, el más requerido en construc-

Francisco Juan Ros, consejero delegado de Ros Casares.

ción. Éste era el mayoritario en Ros Casares, que inició un plan en 2012 para potenciar, en su lugar, el producto plano, más demandado en la indus-tria automovilística. También redujo costes, en buena medi-

da con la reducción de perso-nal en más de cien personas.

En medio de este ajuste lle-gó el conflicto con Thyssen, su socio al 50% en la filial Thyssen Ros Casares, dedica-da al producto plano. Ésta se aprovisionaba de Galmed, la planta siderúrgica de Thyssen en Sagunto, cerrada el año pasado. Esto ha abierto un contencioso en el que Ros reclama 29 millones a su socio y le ha denunciado por admi-nistración desleal.

el grupo catalán pagaría en varios plazos hasta 48,5 millo-nes de euros y se compromete a generar 705 empleos direc-tos (583 excooperativistas) el primer año, junto a la reacti-vación de la actividad indus-trial en todas las unidades productivas de la antigua Fagor.

La propuesta del grupo ar-gelino asciende a 28 millones, con 500 empleo directos y só-lo está dispuestos a adquirir las plantas guipuzcoanas de Gagaratza (cocción), Esko-riatza (ollas a presión y mena-je) y Bergara (calentadores de gas), mientras que se llevarían a Argelia varias líneas de producción.

Fira de Barcelona

El mayor congreso sobre cardiología regresa a BarcelonaAleix Mercader. Barcelona Más de 30.000 profesionales de 150 países se darán cita en-tre el 30 de agosto y el 3 de septiembre en el Congreso Europeo de Cardiología que se celebrará en el recinto de Fira de Barcelona. La Fira ya había acogido este congreso en cuatro ocasiones anterio-res, la más reciente de ellas en el año 2009. El encuentro es-tá organizado por la Socie-dad Europea de Cardiología (ESC), que agrupa a más de 80.000 cardiólogos europeos, y se trata del más importante para los médicos de esta especialidad.

La celebración del Congre-so Europeo de Cardiología reafirma la estrategia de la

institución por atraer a Barce-lona grandes eventos interna-cionales sobre medicina. Du-rante los últimos tres años, se han celebrado en la Fira más de 390 congresos médicos cu-ya asistencia acumulada as-ciende a 258.000 participan-tes, según datos del Barcelona Convention Bureau.

Salud pública Bajo el lema La innovación y el corazón, esta edición pondrá de relieve los últimos avances

en el tratamiento de las enfer-medades cardiovasculares. De acuerdo con la ESC, las cardiopatías provocan cada año la muerte de cuatro millo-nes de personas en Europa y ya se han convertido en la causa del 47% de la mortali-dad en el continente.

Los expertos alertan no so-lo acerca de las consecuencias sobre la salud de las enferme-dades cardíacas, sino también del gasto que suponen para el erario público. Según un estu-

dio de la Universidad de Ox-ford, las cardiopatías cuestan 196.000 millones de euros, de los cuales 106.000 millones se gastan en atención sanitaria, 44.000 millones en cuida-dos informales, 27.000 millo-nes representan el coste de la mortalidad prematura y 19.000 millones el de las au-

sencias al trabajo y las jubila-ciones anticipadas.

Innovación Durante el congreso se pre-sentarán 500 sesiones cientí-ficas y 10.000 comunicacio-nes orales o pósteres, que con-tribuirán a informar sobre los últimos ensayos clínicos y

descubrimientos sobre car-diología.

Entre las 200 compañías expositoras del congreso, se mostrarán las principales in-novaciones en campos como la cirugía, las técnicas de ima-gen y los desarrollos tecnoló-gicos en la relación médico-paciente.

La Fira reafirma su apuesta por los congresos médicos con la mayor cita sobre cardiología

La innovación y la salud pública centrarán la atención de más de 30.000 congresistas

� Cata ofrece hasta 48,5 millones: un fijo de 42,5 millones y el resto dependiendo de la recuperación de deudas de clientes de la antigua Fagor Electrodomésticos. � El plan es retomar la actividad en todas las unidades productivas. � El grupo catalán prevé 705 empleos el primer año, con otras 1.249 personas subcontratadas.

Empleo

El grueso de su endeudamiento es un préstamo sindicado de 110 millones de euros

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VIERNES, 25 JULIO 2014 E C O N O M Í A LAVANGUARDIA 63

]El grupo de ingeniería aplica-da Abantia ha alcanzado con labanca una operación sindicadacon 14 entidades para refinan-ciar su crecimiento a 5 años. Elacuerdo incluye un préstamo a6 años del que no se ha facilita-do el importe, e incrementa en20 millones las líneas de circu-lante. / Redacción

]PwC ha incorporado a JosepPerich Parcerisas a su oficina deBarcelona como director respon-sable de reestructuraciones paraCatalunya. Perich era el directorde riesgos de Catalunya Banc.Con esta incorporación, PwCrefuerza su departamento dereestructuraciones, consideradoestratégico. / Redacción

]La cadena de tiendas de golosi-nas Happy Pills ha desarrolladoun nuevo formato de negociopensado para establecerse enlugares de alto tránsito de pasa-jeros, como aeropuertos, estacio-nes o centros comerciales. Hap-py Pills abrirá cuatro de estastiendas en los próximos meses,una en Seúl. / Redacción

]Braingaze, spin-off de la Uni-versitat de Barcelona e Icrea,creada en el 2013 y dedicada alrastreo ocular, ha conseguido336.000 euros de capital públicoy privado en su primera rondade financiación, destinada a de-sarrollar producto, patentes ypruebas clínicas en Estados Uni-dos y Europa. / Redacción

Refinanciaciónparael planestratégico

Perich, director dereestructuraciones

Nuevo formatopara aeropuertos

Primera rondade336.000euros

ABANTIA

ARCHIVO

Josep Perich

PwCHAPPY PILLS

MAR GALTÉSBarcelona

Alex Cabré explica quellevaba dieciochoaños en el mundo delas gafas cuando a fi-

nales del 2011 creó Eyewearfrom Barcelona, una empresaen la confluencia de dos tenden-cias: el éxito de las monturasmagnéticas (de una sola varilla,y unidas en el puente por unimán) y el tirón deBarcelona co-mo referente en las gafas demo-da (gracias a la labor realizadapor compañías comoEtnia o Pa-lens). “Decir que haces ópticaen Barcelona ahora está bienconsiderado en el mundo”, diceCabré.Eyewear from Barcelona na-

ció porque “vimos que había unhueco en el mercado de la gafamagnética pregraduada, al quequeríamos aportar diseño”, di-ce Cabré. Un posicionamientoentre lamarca original Clic ame-ricana, que patentó en EstadosUnidos el clic en el año 2000, ylos productos con el mismo sis-tema que inundan el mercadofuera del canal óptico.“Creamos la empresa con

una inversión de 150.000euros”, explica Cabré, que ejer-ce de gerente y comparte el pro-yecto conXavi Arall –responsa-ble del mercado español–, y lossocios Miquel Puertas y JaimeAstiz. Eyewear from Barcelonavendió 570.000 euros en el2013, una cifra que ya ha supera-do a junio de este año: la previ-

sión para el 2014 es llegar a 1,4millones de euros, con un ebi-dta de 120.000 euros. Ahora em-plea a 14 personas.Desde la gafa pregraduada

inicial, la firma ha evoluciona-do incorporando en el 2014 unainnovación: la varilla única flexi-

ble, de doble inyección, fabrica-da en un material elastoméricoque no se deforma, pero se pue-de arrugar, por lo que permiteguardar las gafas en un peque-ño estuche, que cabe en cual-quier bolsillo. Y esta innova-ción, a la que llaman Slastik, seha aplicado también a la nuevalínea de gafas de sol y deporti-vas que acaba de sacar almerca-do este mismo verano.Cabré explica que Eyewear

from Barcelona se encarga deldiseño y la comercialización, ytiene subcontratadas tres fábri-cas –dos en China, una enTaiwán–para la producción. Es-

tá presente en el canal óptico yestudia expandir su línea depor-tiva en tiendas especializadas(de running, vela, ciclismo).La empresa está dando ahora

sus primeros pasos en la expor-tación: “Hemos empezado a ven-der en 18 países, como Austria,Turquía, Suecia, Finlandia. Y es-tamos trabajando pedidos paraKuwait, Rusia, Brasil, Australia,Suiza, Singapur o Malasia. Aca-baremos este año vendiendo en31 países. Y en el 2015 nos lanza-remos a Latinoamérica y Asia”.Para el 2017 la empresa se hapropuesto alcanzar los cincomi-llones de facturación.c

BARCELONA Redacción y Europa Press

La empresa comercializadora deenergía Audax ha conseguido re-caudar 21 millones de euros ensu emisión en bonos, la primeraque realiza una pyme catalana enel Mercado Alternativo de RentaFija (Marf). En esta operación, elInstitut Català de Finances (ICF)ha suscrito el 10% de la emisión,con una inversión de 2,1 millo-nes, que según la entidad finan-ciera pública tiene un doble obje-tivo: financiar los proyectos decrecimiento de la empresa y ac-tuar como “elemento tractor demás inversión para el proyecto”,según informó ayer la Conselle-ria d’Economia.Audax ha conseguido recau-

dar 21 millones de euros en bo-nos a cinco años con un interésdel 5,75%, 123 puntos básicos pordebajo de lamedia delMarf, y en-tre los tresmenores en una prime-ra emisión en España. Según laempresa, los fondos se destinaránal crecimiento de la comercializa-dora –ocupa la 9.ª posición en elmercado eléctrico español–. y pa-ra entrar en Portugal e Italia.Audax presentó ayer un nuevo

sistema de comercialización conel que prevé vender 400 vehícu-los eléctricos en un año. AudaxEnergía entró en el mercado delvehículo eléctrico a principios de2014 desarrollando una furgone-ta 100% eléctrica sobre la base deuna Dacia tradicional.c

BRAINGAZE

JORDI ROVIRALTA

Álex Cabré y sus tres socios empezaron la empresa en el 2011 con 150.000 euros

ENLÍNEA

La empresa, conun equipo de14 personas, acabaráeste año con ventasen más de 30 países

Eyewear fromBarcelona, una nueva apuesta de gafas que factura este año 1,5millones

Lavarilla elástica y el clicAudax consigue21millonesen la primeraemisióndebonos en elMarf

EMPRENDEDORES

Page 5: Clip Abantia ampliación deuda 25 07-2014

DIVENDRES, 25 JULIOL 2014 E C O N O M I A LAVANGUARDIA 63

]El grup d’enginyeria aplicadaAbantia ha assolit amb la bancauna operació sindicada amb14 entitats financeres perrefinançar el seu creixement acinc anys. L’acord inclou unpréstec a sis anys del qual nos’ha facilitat l’import, i incre-menta en 20 milions les líniesde circulant. / Redacció

]PwC ha incorporat Josep Pe-rich Parcerisas a la seva oficinade Barcelona com a directorresponsable de reestructuraci-ons per a Catalunya. Perich erael director de riscos de Catalu-nya Banc. Amb aquesta incorpo-ració, PwC reforça el departa-ment de reestructuracions, con-siderat estratègic. / Redacció

]La cadena de botigues de lla-minadures Happy Pills ha des-envolupat un nou format denegoci pensat per establir-se enllocs d’alt trànsit de passatgers,com aeroports, estacions i cen-tres comercials. Happy Pillsobrirà quatre d’aquestes boti-gues en els propers mesos, unaa Seül. / Redacció

]Braingaze, spin-off de la Uni-versitat de Barcelona i Icrea,creada el 2013 i dedicada al ras-treig ocular, ha aconseguit336.000 euros de capital públici privat en la seva primera ron-da de finançament, destinada adesenvolupar producte, patentsi proves clíniques als Estats Uni-dos i Europa. / Redacció

Refinançamentper al pla estratègic

Perich, director dereestructuracions

Nou formatper a aeroports

Primera rondade336.000euros

ABANTIA

ARXIU

Josep Perich

PwCHAPPY PILLS

MAR GALTÉSBarcelona

Alex Cabré explica quefeia 18 anys que es de-dicava al món de lesulleres quan, a finals

del 2011, va crear Eyewear fromBarcelona, una empresa en laconfluència de dues tendènci-es: l’èxit de lesmunturesmagnè-tiques (d’una sola barnilla, i uni-da al pont per un imant) i el gan-xo de Barcelona com a referenten les ulleres de moda (gràciesa la tasca duta a terme per com-panyies com Etnia o Palens).“Dir que fas òptica a Barcelonaara està ben considerat almón”,diu Cabré.Eyewear from Barcelona va

néixer perquè “vam veure quehi havia un buit al mercat de lesulleres magnètiques pregra-duades, al qual volíem aportardisseny”, diu Cabré. Un posicio-nament entre la marca originalClic americana, que va patentarals Estats Units el clic l’any2000, i els productes amb elma-teix sistemaque inunden elmer-cat més enllà del canal òptic.“Vam crear l’empresa amb

una inversió de 150.000 euros”,explica Cabré, que exerceix degerent i comparteix el projecteamb Xavi Arall –responsabledel mercat espanyol–, i els socisMiquel Puertas i Jaime Astiz.Eyewear fromBarcelona va ven-dre 570.000 euros el 2013, unaxifra que ja ha superat el junyd’aquest any: la previsió per al2014 és arribar a 1,4 milions

d’euros, amb un ebidta de120.000 euros. Ara dóna feina a14 persones.Des de les ulleres pregra-

duades inicials, la firma ha evo-lucionat incorporant el 2014una innovació: la barnilla únicaflexible, de doble injecció, ela-

borada amb un material elasto-mèric alemany que no es defor-ma, però es pot arrugar, per laqual cosa permet guardar lesulleres en un petit estoig quecap en qualsevol butxaca. Iaquesta innovació, a la qual hanposat el nom de Slastik, s’haaplicat també a la nova líniad’ulleres de sol i esportives quelamarca acaba de treure almer-cat aquest mateix estiu.Cabré explica que Eyewear

from Barcelona s’encarrega deldisseny i la comercialització, ité subcontractades tres fàbri-ques –dues a la Xina i una aTaiwan– per a la producció. És

present al canal òptic i estudiaexpandir la seva línia esportivaen botigues especialitzades (derunning, vela, ciclisme).L’empresa està fent ara els

primers passos en l’exportació:“Hem començat a vendre en 18països, com Àustria, Turquia,Suècia, Finlàndia. I treballemen comandes per servir aKuwait, Rússia, Brasil, Austrà-lia, Suïssa, Singapur o Malàisia.Acabarem aquest any venent a31 països. I el 2015 ens llança-rem a Llatinoamèrica i Àsia”,diuÁlexCabré. Per al 2017 l’em-presa s’ha proposat arribar alscinc milions de facturació.c

BARCELONA Redacció i Europa Press

L’empresa comercialitzadora d’e-nergia Audax ha aconseguit re-captar 21milions d’euros en la se-va emissió en bons, la primeraque fa una pime catalana al mer-cat alternatiu de renda fixa(MARF). En aquesta operació,l’Institut Català de Finances(ICF) ha subscrit el 10%de l’emis-sió, amb una inversió de 2,1 mi-lions, que segons l’entitat finan-cera pública té un doble objectiu:finançar els projectes de creixe-ment de l’empresa i actuar com a“element tractor de més inversióper al projecte”, va informar ahirla Conselleria d’Economia.Audax ha aconseguit recaptar

21 milions d’euros en bons a cincanys amb un interès del 5,75%,123 punts bàsics per sota de lamitjana del MARF, i entre elstresmenors en una primera emis-sió a Espanya. Segons l’empresa,els fons es destinaran al creixe-ment de la comercialitzadora–ocupa la novena posició en elmercat elèctric espanyol–. i perentrar a Portugal i Itàlia.Audax va presentar ahir un

nou sistema de comercialitzacióamb el qual preveu vendre fins a400 vehicles elèctrics en un any.Audax Energia va entrar en elmercat del vehicle elèctric a co-mençaments del 2014 desenvo-lupant una furgoneta 100% elèc-trica sobre la base d’una Daciatradicional.c

BRAINGAZE

JORDI ROVIRALTA

Álex Cabré i els seus tres socis van muntar l’empresa el 2011 amb 150.000 euros

ENLÍNIA

L’empresa, ambun equip de 14persones, acabaràl’any amb vendesen més de 30 països

Eyewear fromBarcelona, una nova aposta d’ulleres que factura aquest any 1,5milions

Labarnilla elàstica i el clicAudax recapta21milionsen la primeraemissiódebonsalMARF

EMPRENEDORS