Clases Para La Cert de Lideres GP

Nueve razones para vivir en grupos pequeños

La formación de un líderPor qué las personas se convierten en

líderesCualidades indispensables de un líder de

GPLos sentimientos del líderBuenas relaciones del líder con los

miembros Usted puede soportar la críticaSolución de conflictosCómo mejorar las reunionesLa mayor necesidad –confraternización y

amistadLiderazgo y trabajo en equipo

La formación de un equipo eficientePrincipios de formación del equipo.

Parte IPrincipios de formación del equipo.

Parte IIPrincipios de formación del equipo.

Parte IIIPrincipios de formación del equipo.

Parte IVEl arte de hablar en públicoPropósitos de la visitación Estudios bíblicosLas parejas misionerasCómo llevar a las personas a tomar

su decisión Los agentes presentes en la decisión

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CERTIFICACIÓN DE LÍDERES GPsC INICIO

NUEVE RAZONES PARA VIVIR EN

GRUPOS PEQUEÑOS

1. ES LA VOLUNTAD DIVINA “La formación de Grupos Pequeños como base del esfuerzo cristiano me fue presentado por uno que no puede errar” (JT 73, p.84).“Si hay en la iglesia gran número de miembros, conviene que se organicen en grupos pequeños a fin de trabajar, no solamente por los miembros de la propia iglesia, sino también por los incrédulos” (SC 72).

CERTIFICACIÓN DE LÍDERES GPsC

NUEVE RAZONES PARA VIVIR EN GRUPOS PEQUEÑOS

2. DESARROLLAR Y CRECER EN LA VIDA CRISTIANA En una serie de evangelismo las personas aprenden la verdad, pero para el crecimiento en la vida cristiana, ellas necesitan del contexto de un grupo pequeño. Es como un bebé que nace en un hospital; a su lado están muchos bebés, pero cuando llega el momento de crecer y de desarrollarse, él tendrá que ir al calor de la familia.

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3. CREAR UN AMBIENTE DE UNIDADAlgunas personas pueden dejar la iglesia y nadie lo nota, algunos mueren físicamente o espiritualmente y nadie lo percibe. ¿Y por qué ocurre eso? Porque no son conocidos y no pueden relacionarse con nadie.¿Cuánto más se conocen personalmente, cuánto más se entienden y se aman más?Cuando tú perteneces a un grupo pequeño desarrollas buenas relaciones, te vuelves conocido y conoces a las personas.

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4. HAY NECESIDADES DE DAR Y RECIBIR AMOREn un grande grupo es difícil sentir y demostrar amor. Pero cuando pertenecemos a un grupo pequeño es imposible no involucrarte con las personas y consecuentemente dar y recibir amor.

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5. PARA CONSERVACIÓN DE LOS NUEVOS MIEMBROS En una encuesta, se descubrió que un nuevo miembro que entra a la iglesia y tiene por lo menos siete amigos, no sale de la iglesia, y se convierte en líder. Cuando esto sucede, la iglesia se vuelve un lugar seguro para recibir nuevos creyentes y mantenerlos en ella. Pero si tuviera apenas, uno o dos amigos, es sólo cuestión de tiempo, en cualquier momento abandonará la iglesia. Las unidades de acción nos ayudan a desarrollar y compromete a las personas en un relacionamiento de amistad.

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6. CONVERTIR ESPECTADORES EN PARTICIPANTESE n vez de tener apenas espectadores, el grupo desarrolla una atmósfera de participación, amor, entendimiento mutuo, confianza y apoyo. Los miembros se sienten libres, compartiendo sus pesares y alegrías teniendo el vínculo de la simpatía. La participación motiva a los miembros para el estudio más amplio de la Biblia y para una vida de oración.

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7. ES UNA MANERA DE DESARROLLAR LOS DONES ESPIRITUALESHay necesidades de descubrir los dones espirituales. No hay contexto mejor para descubrir y desarrollar los dones espirituales que los Grupos Pequeños.

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9. PREVIENE Y REDUCE LA APOSTASÍA En la unidad hay un gran desenvolvimiento de las personas, de tal manera que cuidan de los otros y evitan la apostasía. Hay preocupación de los unos por los otros.Están atentos a los ausentes y los visitan en los hogares.

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LA FORMACIÓN DE UN LÍDER

1. ÉL LOS LLAMÓJesús encontró a sus futuros líderes pescando en un lago y en otros lugares. Él los escogió así como estaban y les enseñó. El desarrollo del liderazgo comienza con un llamado. Cuando llamamos en nombre de Jesús, éste es un ministerio de afirmación poderoso.

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2. ÉL LES DIO NOMBRESEn el caso de Pedro, Él le miró directo a los ojos y le dijo: “Tú Simón, serás Pedro”. Es semejante cuando desarrollamos líderes, debemos saber lo que sus nombres significan, esto significa, que debemos llegar a conocerlos bien, comprender sus puntos fuertes y sus flaquezas, y llamarlos orientados por la nueva visión.

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3. HIZO DE ELLOS UN EQUIPOPedro y otros pescadores sabían que, en la pesca, si no existiese un buen trabajo de equipo, sin duda irían a la quiebra. Jesús confiaba en los equipos de trabajo. Envió a sus discípulos de dos en dos. Los formadores de liderazgo necesitan conocer el poder de los equipos de trabajo. Es importante trabajar con individuos, pero también es importante traerlos para un grupo en que los puntos fuertes y las flaquezas pueden ser equilibrados y las visiones compartidas. Los discípulos eran aprendices de Jesús. Eso nos enseña que los líderes aprenden en las situaciones reales de la vida.

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4. CONFIÓ EN ELLOS Desde el inicio Él les dijo que lo siguieran, después les permitió que viviesen con Él y lo observaran. Luego los envió para ir y predicar, confiándoles una tarea. Jesús nos muestra que los líderes son formados no sólo diciéndoles qué deben hacer, sino confiando en ellos para hacer la tarea.

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5. LOS PROBÓ¡En la realidad, podemos decir que Él los asustó! Cuando una enorme tempestad, vino sobre ellos en el mar, mientras estaban durmiendo en el barco. Él les preguntó repentinamente: “¿Dónde está vuestra fe?” Él los colocó más allá de su seguridad más íntima. Los líderes crecen cuando están en situaciones difíciles fuera de su control y fuerza, por medio de lo cual aprenden a confiar en el Señor.

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6. ÉL LOS COMPROMETIÓDe la multitud él escogió setenta, y de los setenta seleccionó doce y de los doce, tres. Muchas veces Él tomó estos tres: Pedro, Santiago y Juan en ocasiones especiales como cuando curó a la niña, cuando habló con Moisés y Elías en la montaña, y cuando lloró en el jardín. Aprendemos que para formar líderes necesitamos centralizar nuestra atención en los pocos que tienen un potencial, así como en algunos que parecen no tenerlo. Sin duda, esto involucra riesgos, que debemos asumir, si queremos formar líderes potenciales.

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7. ÉL LOS ADVIRTIÓ Y LOS RESTAURÓJesús advirtió a sus discípulos sobre el peligro que estaba delante. Particularmente advirtió a Pedro que Él lo traicionaría y lo abandonaría, y Pedro lo hizo. ¿Qué lo trajo de vuelta? Jesús lo trajo. Aunque Pedro negó a Jesús tres veces, le fue dada la ocasión de reafirmar su amor y su compromiso de apacentar el rebaño de Jesús. Pedro aprendió algo sobre la reprensión de Jesús. Al formar líderes, necesitamos saber que ellos fallarán. Cuando eso suceda, necesitan de corrección, de incentivo y de una oportunidad para comenzar de nuevo.

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8. ÉL LES HACE COMPRENDERLos discípulos comprendieron que Él los había escogido, que los había amado, que había muerto por ellos y ahora estaba inmerso en una tarea. Ahora los estaba enviando a buscar y apacentar sus ovejas y cuidar de ellas. El método de Jesús de formar líderes se puede resumir en una frase: “Síganme, y yo os haré pescadores de hombres”.

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POR QUÉ LAS PERSONAS SE

CONVIERTEN EN LÍDERES

1. CARÁCTER – QUIÉN ES ÉLEl verdadero liderazgo comienza en lo íntimo de la persona. La imagen que vendemos a los demás no siempre es la verdadera expresión del carácter. El carácter es realmente lo que somos y no lo que aparentamos. Un líder cristiano se esconde cada día detrás de la justicia de Cristo para reflejar no su propio carácter sino el carácter de Jesús. El líder no finge, es transparente y sincero.

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POR QUÉ LAS PERSONAS SE CONVIERTEN EN LÍDERES

2. RELACIONES SALUDABLES

Usted sólo es líder si tiene seguidores, y eso siempre exige el cultivo de buenas relaciones, cuanto más satisfactorias sean las relaciones, más fuerte es el potencial de liderazgo. El liderazgo eficaz establece relaciones satisfactorias y seguras. Cuán importante es mantenerse sereno y sabio frente a la crítica y a la oposición, saber lidiar con las dificultades sin perder el control emocional. El principio es: Una correcta relación con Dios, repercutirá naturalmente en una correcta relación con los demás.

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3. CONOCIMIENTO –LO QUE ELLOS SABEN

La información es vital para el líder. De allí la importancia de un entrenamiento adecuado, el líder es el mejor informado. El conocimiento no hace de nadie un líder, pero sin él es imposible liderar. Cuán importante es la lectura para un líder exitoso.

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4. INTUICIÓN –LO QUE ELLOS SIENTEN

Liderazgo exige más de lo que simplemente el domino de los datos, tiene que tener la sabiduría de ubicarse en el contexto de sus liderados, captar el sentir de los demás. Aprender a mirar con los ojos de los demás.

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5. EXPERIENCIA –POR DONDE ELLOS PASARAN

Tenemos que sacar provecho de las experiencias pasadas para hacer mejor en el futuro. El éxito o fracaso del presente es el punto de referencia para los desafíos del futuro. Pero recuerda que la experiencia no garantiza el éxito, a no ser que se maneje con discreción, humildad y con absoluta dependencia en Dios.

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6. ENTUSIASMO –ÁNIMO QUE CONTAGIA

Está claro que el ánimo es más contagioso que la gripe, si el líder está con el ánimo en el suelo, influenciará rápidamente en el grupo, si está con buen ánimo, lo hará igualmente. Es tan importante colocar entusiasmo en todo lo que hacemos. La pasión por lo que hacemos hace la diferencia en los resultados.

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7. CONFIANZA –ES UNA FUERTE INFLUENCIA

Confianza es una actitud que los miembros del grupo nunca deberían perder en relación a su líder, la confianza no viene con el cargo, se construye, día a día, cumpliendo las promesas, llegando a tiempo, siendo sinceros, reconociendo errores y dando afecto sincero.

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CUALIDADES INDISPENSABLES DE UN

DE GP

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CUALIDADES INDISPENSABLES DE UN DE GP

1. COMPRENSIÓN Y COMPROMISO CON LOS PRINCIPIOS ESPIRITUALES 1 Timoteo 3:6 y 5:22 afirma que los líderes de la iglesia no deberían ser neófitos en la vida cristiana. Los líderes espirituales deben comprender las Escrituras y tener una experiencia propia con Cristo.

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2. RELACIONAMIENTO CRECIENTE CON JESÚSSi un líder es el modelo de crecimiento espiritual, eso debe primero ser una realidad en su propia vida.

3. DISPOSICIÓN PARA AYUDAR A LAS PERSONASEl líder se dedica a alcanzar miembros del grupo y demostrar preocupación amorosa por su tristeza, alegrías y necesidades personales.

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4. PASIÓN POR LA CONQUISTA DE ALMAS PARA CRISTO La razón número uno para la existencia de la iglesia, es llevar personas a Jesús. Un líder debe tener este deseo ardiente.

5. SER UN ESTUDIANTE DE LA BIBLIA El líder del grupo necesita estudiar y aprender sobre las Escrituras continuamente. Un líder no puede dirigir un estudio de la Biblia si él no estudia por sí mismo.

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6. ALGUIEN QUE PUEDA SER ENSEÑADOUn líder puede no conocer mucho sobre los principios de liderazgo, pero si él fuere humilde y deseoso de aprender, tendrá los ingredientes necesarios para el éxito.

7. TENER DESEO DE SERVIR A OTROSJesús dice que el verdadero liderazgo es colocar las necesidades de los otros en primer lugar.

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8. COMPROMISO CON EL TIEMPODedicar tiempo para crecer como un líder de grupo. Estar dispuesto a dirigir la reunión del grupo pequeño una noche por semana; frecuentar la reunión de líderes regularmente.Preparar la reunión semanal; y tomar algún tiempo para atender las necesidades de los miembros.

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9. ¿QUÉ DEBE MOTIVAR A UNA PERSONA A SER LÍDER DE UN GRUPO PEQUEÑO?

Glorificar a Dios

Usar los dones espirituales que Él le concedió

Hacer algo positivo por la iglesia

Ayudar a las personas en sus necesidades

Llevar personas a Jesucristo

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10. ¿CUÁLES SON LOS DESEOS EGOÍSTAS DEL LÍDER QUE PERJUDICA AL GRUPO PEQUEÑO?

•Deseo de llenar una necesidad emocional, tal como aceptación, aprobación, etc.

•Llenarse de poder o autoridad sobre los otros

•Voluntad de aprobación y admiración (un complejo de “miren para mí”)

•Necesidad de estar siempre en el centro de cualquier cosa que acontezca



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11. ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DE UN LÍDER DE GRUPO PEQUEÑO?Ser sensible a las necesidades, sentimientos y personalidad de los miembros y valorizar cada uno.Servir como ejemplo de amor, confianza y aceptación.Ser un facilitador y guía para involucrar a los miembros en las actividades del grupo pequeño. Animar a los miembros a oír, aceptar y respetar a aquellos que tienen un punto de vista diferente. Ayudar al grupo a alcanzar sus metas y blancos.

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12. ¿EXISTE UN ESTILO DE LIDERAZGO IDEAL?Tradicionalmente hay cuatro estilos de liderazgo:

1. Autocrático

2. Autoritario

3. Democrático

4. El permisivo, que no interviene

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1. Un líder autocrático

Es dominante y dictatorialÉl procura tener el control total, con frecuencia toma decisiones unilateralmente y no lleva en consideración el punto de vista de otros.Para él los miembros son apenas oyentes y seguidores.

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2. Un líder autoritario Tiene una dirección definida en mente, pero no está abierto a las ideas de los otros.Él normalmente tiene un fuerte control, pero todavía los miembros no están activamente involucrados en la discusión de las ideas y objetivos del líder. Difícilmente está abierto para modificaciones basadas en las ideas del grupo, y normalmente, no cambia sus objetivos personales para el grupo. Este tipo de líder usa su poder personal para involucrar a otros. INICI

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3. El líder democrático Está centrado en el grupo, y comparte el control con el grupo. Valoriza la capacidad y opiniones de los otros.Este estilo de liderazgo crea un sentimiento de seguridad en el grupo.Todas la reglas, blancos, y metas son un asunto para discusión del grupo, y el objetivo del líder es obtener la participación del grupo.

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4. El líder permisivo Que no interviene es aquel que permite que sucedan las cosas, es pasivo.Hay un control mínimo en las manos del líder.Los miembros dirigen las reuniones del grupo.El líder no se prepara, por eso deja las cosas acontecer.Su apariencia es pasiva y no parece importarle nada.Este estilo proporciona fragmentación y fortalece a la indecisión

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¿Existe otro tipo de liderazgo que podríamos

utilizar?El estilo de liderazgo de servicio o “líder siervo” está basado en San Lucas 22:25-26.

“Los reyes de las naciones se enseñorean de ellas, y los que sobre ellas tienen autoridad son

llamados bienhechores; “… Antes sea el mayor entre vosotros como el más joven, y el que dirige, como el que sirve”.

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LOS SENTIMIENTOS DEL LÍDER

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LOS

SEN

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IEN

TOS

DEL

LÍD

ERDEBERES DE LOS LÍDERES

3. Todo líder debe aprender algunas “palabritas mágicas” como: gracias, felicitaciones, feliz cumpleaños, muy bien.

1. Todo líder debe sentir lo que todo el mundo siente. El día que no logre conseguir eso estará aislado y fuera de la realidad. 2. Todo líder debe llorar

aunque sea con la cabeza clavada en la almohada, durante toda la noche, para no amanecer con la garganta doliendo.

LOS SENTIMIENTOS DEL LÍDER

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LOS

SEN

TIM

IEN

TOS

DEL

LÍD

ER4. Todo líder debe orar diariamente pidiendo humildad, honra, sabiduría y discernimiento; todo para la gloria de Dios.

5. Todo líder debe dormir, por lo menos una noche, en una barriada. Solo así sentirá lo que esas personas sienten.

6. Todo líder debe tener una mente tan pura que ni siquiera consiga pensar en una palabra vulgar, y mucho menos hablarla.

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LOS

SEN

TIM

IEN

TOS

DEL

LÍD

ERAl perder un liderado, todo líder debe sentirse como si hubiese perdido una parte de su propio cuerpo.

Todo líder al dar un golpe en la mesa, debe hacerlo en lo posible con la puerta cerrada y solamente con los asistentes más próximos.

Todo líder debe expresar sus sentimientos a sus liderados para mostrarles que también es de carne y hueso.

A la hora de expresar sus sentimientos, todo líder debe pensar en los más débiles y sensibles.

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BUENAS RELACIONES DEL LÍDER CON LOS MIEMBROS



La Biblia nos dice: “En esto conocerán todos que sois mis discípulos, si os amáis unos a otros” (San Juan 13:35).

“Necesitáis conquistarle el afecto si queréis imprimirles en el corazón verdades

religiosas” (Fundamentos de Educación p. 68).


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Los líderes “deben aproximarse al corazón de sus

alumnos con tacto, simpatía, paciencia y

determinado esfuerzo, con la

finalidad que cada estudiante se interese por la salvación de su

alma” (CSES, p. 114).


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“A ellos se unirán en amorosa simpatía, visitándolos en su hogar. Al conversar con ellos sobre su experiencia en las cosas de Dios, conocerán su condición y los llevarán en los brazos de la fe al trono del Padre” (CSES, p. 76).

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SUGERENCIAS PARA

DESARROLLAR

UNA BUENA

RELACIÓN

ENTRE EL LÍDER

Y SUS MIEMBROS 1. El GP debe contar con un máximo de 8-10 miembros

2. Salude a cada miembro en forma individual. Llámelos por su nombre

3. Dé especial atención a las personas tímidas y retraídas

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SUGERENCIAS PARA DESARROLLAR

UNA BUENA RELACIÓN ENTRE EL LÍDER

Y SUS MIEMBROS 4. Identifique a cada visitante de su GP salúdelos calurosamente

5. Prepare una lista con el nombre, dirección, teléfono y fecha de cumpleaños de todos los miembros del GP

6. Visite los hogares de los miembros de su GP

7. Todo miembro ausente debe ser visitado por alguien durante la semana

8. Visite a los miembros del GP que se encuentren hospitalizados

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SUGERENCIAS PARA DESARROLLAR

UNA BUENA RELACIÓN ENTRE EL LÍDER

Y SUS MIEMBROS 9. Acuérdese de orar con su GP

10. Promueva encuentros sociales con el GP

11. En lo posible, invite a algunos miembros para almorzar en su

casa

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USTED PUEDE SOPORTAR LA

CRÍTICA

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USTED PUEDE SOPORTAR LA CRÍTICA

“No juzguéis, para que no seáis juzgados. Porque con el juicio con que juzgáis, seréis juzgados; y con la medida con que medís, seréis medidos” (San Mateo 7:1, 2).

Si usted es un líder de valor, prepárese para ser criticado. No puede agradar a todos durante todo el tiempo. Algunas críticas serán directas, expresadas con un espíritu de bondad

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Entonces, si el perfecto Jesús y el casi perfecto Juan tuvieron que soportar la crítica, usted y yo no podremos escapar nunca de ella. Por lo tanto, como líderes cristianos debemos saber enfrentar la crítica. Enfrentémosla. Pero, ¿cómo?

1. No la descarte tan rápidamente

2. Aprenda con ella3. Considere la fuente4. No se deje perturbar5. Recíbala con bondad

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6. Hable bien de su crítico

7. Ore por aquellos que lo critican8. No deje que la crítica lo detenga9. Olvide

10. Entréguese en las manos de Dios

Cuando honestamente damos lo mejor de nosotros, podemos dejar lo demás con Dios.

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SOLUCIÓN DE

CONFLICTOS



SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Ideas prácticas de cómo solucionar conflictos:

1. No se irrite

2. Sea objetivo

3. Escuche y deje que la persona hable

4. Si está equivocado, admítalo5. Identifique con quién habla

6. Mantenga una postura firme

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SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Ideas prácticas de cómo solucionar conflictos:

7. Lleve a la persona en conflicto a centrarse en la solución del problema

8. Siempre vaya acompañado

9. Déjelo para otro día

10. Busque la fuente de poder

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CÓMO MEJORAR LAS REUNIONES

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1. Coloque las sillas en forma de “u” para que todos se vean.

2. Diga siempre nosotros. Involúcrese en el grupo.

3. Manténgase atento. Espere su oportunidad de hablar. Mire para quién habla.

4. No hable bajito con el compañero que está al costado.

5. Pida la palabra cada vez que quiera hablar, refiérase a alguna afirmación anterior.

6. Siempre que hiciere una afirmación concluya con el “porque”.

7. No menosprecie contribuciones que le parecen insignificantes, principalmente si fuesen emitidos por personas reservadas


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8. Nunca afirme: No concuerdo. Discorde sin decir que está en desacuerdo y todos percibirán su discordancia.

9. Cuando alguien dice algo con que usted concuerda haga alguna señal de concordancia (crea cohesión en el grupo).

10. Si la reunión va mal, proponga una pausa. No de tiempo para criticar después de la reunión.

11. Si la discusión fuere muy teórica, use el ejemplo que compruebe las afirmaciones.

12. Busque elogiar a cada uno en lo que fuere elogiable.

13. Dé oportunidad a todos los miembros del grupo.

14. Si tú estuvieres encima del grupo, procure descender, para después subir con el grupo.

15. Haga preguntas antes que afirmaciones. Use palabras que todos puedan entender.

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LA MAYOR NECESIDAD –CONFRATERNIZACIÓN Y

AMISTAD

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LA MAYOR NECESIDAD –CONFRATERNIZACIÓN Y AMISTAD

Ánimo y apoyoEl GP debe ser un lugar para compartir los sentimientos y encontrar ánimo y apoyo a través de amistad, oración y estudio de la Biblia.

El GP un ambiente seguro…De ser un ambiente seguro donde las personas puedan compartir con confianza los sufrimientos y alegrías de la vida

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Ambiente amigoEs muy importante que las personas encuentren un ambiente amigo al entrar en contacto con la iglesia, y esto es posible dentro de las Grupos Pequeños.

Impreso en el corazón“Necesitáis conquistar el afecto si queréis imprimir en el corazón las

verdades religiosas”

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Ideas para fortalecer la amistad entre los miembros

1. Tener encuentros sociales fuera del GP.2. Ayudar a las personas en sus necesidades.3. Después del culto sabático, reunirse para un almuerzo en

conjunto.4. Conmemorar los cumpleaños del mes.5. Establecer parejas de oración intercesora.6. Orar por asuntos específicos.7. Organizar retiros espirituales del GP.8. Ayunar junto con el GP.

El secreto del cambio - Amor y AmistadPara hacer cambios, necesitamos amar a las personas y

preocuparnos por ellas.

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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

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Características del verdadero líder


1. Siempre está presto a elogiar.

2. Usa siempre palabras educadas como: GRACIAS, POR FAVOR.

3. Procura crecer siempre.4. Lucha por concretizar sus

sueños.5. Avanza a pesar de no

tener absoluta seguridad de que tendrá éxito. Se arriesga.

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6. Habla de sus fallas en lugar de hablar de los errores ajenos.

7. Es íntegro y honesto.8. Tiene buena reputación

y se preocupa por mantenerla.

9. Motiva a los demás a crecer.

10. Se interesa por los integrantes del grupo como persona y no únicamente por su rendimiento en el mismo.

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11. Busca oportunidades para elogiar el buen desempeño en lugar de apuntar los errores.

12. No permite que haya murmuraciones; facilita el diálogo abierto y sincero.

13. Es claro y específico en sus metas.14. Es responsable.15. Hace lo que es correcto en lugar de

hacer lo que es popular.16. Siempre está sirviendo.17. Consulta todas sus decisiones con

el Líder Supremo: Dios. INICIO



ALGUNOS PRINCIPIOS IMPORTANTES PARA DESARROLLAR EL TRABAJO EN EQUIPO

Lo importante es sentir que trabajar en equipo no es hacer todo solo, sino junto con otros.

1.Necesitamos de visiones o perspectivas diferentes en relación al mismo problema. . (Proverbios 11:14).

2.Necesitamos mantener una actitud receptiva para con las nuevas ideas y opiniones divergentes.

3.Necesitamos aprender a discordar de las ideas sin rechazar a la persona que la formuló.

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4. Necesitamos aprender sobre el carácter de nuestras opiniones y formulaciones.

5. Todo puede perfeccionarse.

6. Necesitamos ser humildes y dar el primer paso para la “reconciliación con nuestros hermanos” (Proverbios 3:7).

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1.Necesitamos reconocer el valor que tienen las otras personas.

2.Necesitamos desarrollar el sentido de trabajo cooperativo. Somos parte del grupo; somos interdependientes. Lo que cada uno hace afecta al otro.

3.Debemos propiciar un buen relacionamiento, para que la iglesia cumpla con eficacia la misión.

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LA FORMACIÓN DE UN EQUIPO EFICIENTE

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1er. Paso: Tener una meta común

Nadie se compromete con algo que no conoce

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2do. Paso: Promover una vida saludable

a) Salud residual b) Salud disponible

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3er. Paso: Fortalecer la productividad y la solidaridada) Productividad b) Solidaridad

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4º. Paso: Autoevaluación

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5º. Paso: Consolidación

Conexión

Productividad

Consenso

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PRINCIPIOS DE FORMACIÓN DEL

EQUIPOPARTE I

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PRINCIPIOS DE FORMACIÓN DEL EQUIPOPARTE I

1. Un equipo debe tener un líder habilitado y comprometido

2. Un equipo debe reunir un santo “grupo de hombres y mujeres cuyo

corazón haya sido alcanzado por Dios” (1 Sam. 10:26).

3. Un equipo es un grupo de personas que está unida sobre el señorío de

Jesucristo.

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PRINCIPIOS DE FORMACIÓN DEL EQUIPOPARTE I

4. Un equipo tiene un fin que es tan fácil y discernible, que el diablo y autor de la

confusión, no puede nunca interrumpir la orientación del ministerio.

5. Personas habilidosas en el equipo son escogidas para realizar tareas específicas.

6. Miembros de equipo que no participan pueden y deben ser removidos.

7. Mantenga el foco en el objetivo; no acepte nada mejor que esto.

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EQUIPOPARTE II

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PRINCIPIOS DE FORMACIÓN DEL EQUIPOPARTE II

1. Un equipo talentoso entrena a su personal estratégicamente, pero la mayoría de las veces éstas personas capaces y piadosas son entrenadas en servicios.

2. Grandes equipos usan “gerenciamiento participativo”

3. Servicio es más importante que posición

4. Los miembros del equipo deben mostrar respeto por el líder y por los otros miembros del equipo

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EQUIPOPARTE III

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PRINCIPIOS DE FORMACIÓN DEL EQUIPOPARTE III

1. Un equipo es fuerte en la medida en que es disciplinado

2. Equipos eficientes entienden que fracaso puede ser un paso en dirección al éxito

3. Los equipos deben alcanzar un nivel significativo de comodidad dentro del esquema de la organización familiar

4. Comunicación es un factor decisivo

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PRINCIPIOS DE FORMACIÓN DEL EQUIPOPARTE III

5. Grandes equipos responden al cambio permaneciendo flexibles

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EQUIPOPARTE IV

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PRINCIPIOS DE FORMACIÓN DEL EQUIPOPARTE IV

1. Los líderes delegan; no obligan

2. La actitud cuenta. Grandes equipos muestran sinceridad, transparencia y vulnerabilidad

3. Dentro de una organización familiar hay recursos

4. La unidad produce impacto

5. Cada persona dentro del equipo debe ser un entrenador y/o un jugador/entrenador para los que están a su alrededor

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EL ARTE DE HABLAR EN

PÚBLICO

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EL ARTE DE HABLAR EN PÚBLICO

Tiempo con Dios

Ser

Lectura de buenos libros

Libros de sermones

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Apariencia personal

Preparación

Sonreír

El uso de la voz

Claridad

Gestos

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COMO PREDICADORLo que debe hacer: •Comience con calma•Hable con claridad•Emplee frases cortas y bien claras•Evite la monotonía •Camine en la plataforma con la debida dignidad•Fije los ojos en los oyentes•Cuando diga un texto bíblico, cite primero el libro, después el capítulo y por último el versículo

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Lo que no debe hacer:

•No se elogie a sí mismo•No se aparte del tema•No canse a los oyentes con sermones largos•No coloque las manos en el bolsillo del pantalón y en el saco•No clave los ojos en el suelo, ni en el techo, ni tampoco en algún oyente en particular.• No extender el dedo indicador en la forma acusadora

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Lo que no debe hacer:

•Puños cerrados•Abotonar y desabotonar el saco•Quedarse colocado los lentes, fijos en los ojos•Pasar, a toda hora, las manos en el cabello, dejar caer en los ojos y colocarlos por atrás•Manera brusca de tomar y jugar la Biblia sobre el púlpito, después de la fatiga.•Quedar brincando nerviosamente con la solapa del terno.•Estar mirando a cada momento el reloj.

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EL USO DE ILUSTRACIONESLa ilustración torna el sermón agradable e interesante. Son como

las ventanas de una casa.

EL PROPÓSITO DEL SERMÓN ES APELAR A

LAS PERSONAS PARA IR A CRISTO

Pasos para un llamado eficaz:Planear el llamado: Los himnos, las oraciones y el sermón deberían ser todos estudiados y colocados en mente.

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AL TERMINAR

No diga repetidas veces: “Luego

voy a terminar”, pero diga lo que

tuviera que decir el asunto estará

concluido. Sea puntual, comience y termine

en la hora correcta.

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PROPÓSITOS DE LA

VISITACIÓN

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PROPÓSITOS DE LA VISITACIÓN

1. ORIENTACIÓN DE DIOS•¿Cómo puede ser concluida la predicación del evangelio?

“Hay familias que jamás serán alcanzadas por las verdades de la palabra de Dios a menos que los mayordomos de su gracia entren en sus hogares” (Hechos de los Apóstoles, 364).

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•El ejemplo de la Biblia Jesús

Los discípulos

Los cristianos primitivos

“La presentación de la verdad de casa en casa en amor y simpatía está en armonía

con las instrucciones de Cristo y sus discípulos cuando los envió en su primer

viaje misionero”

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2. ¿CUÁLES SON LOS PROPÓSITOS DE LA VISITACIÓN?a) Desarrollar la

amistadb) Ayudar a las

personas en sus necesidades

c) Testificard) Dar estudios

bíblicos

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3. ¿A QUIÉN VISITAR?a) Vecinos, amigos y

parientesb) Personas atraídas

por diversas actividades evangelísticas de la iglesia.

c) Los desconocidos por medio del trabajo de encuesta

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4. ¿CÓMO PREPARARSE PARA VISITAR? 1. Formar parejas

misioneras2. El plan bíblico de visitación en

parejas misioneras es eficaz3. Marido y mujer forman un buena

pareja de visitación4. Si no fueren casados, dos del

mismo sexo5. En lo posible uno con más

experiencia y otro con menos experiencia

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5. ¿CÓMO ACTUAR AL VISITAR INTERESADOS?1. Mantener el semblante alegre y tener buena apariencia

personal2. Demostrar interés por todos los miembros de la familia3. Manifestar simpatía, atención, bondad y amor4. Tener en mente que antes de procurar llevar una persona a

Cristo, tú debes ganarte la confianza y amistad5. Tener entusiasmo y convicción6. No criticar otras religiones

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. ¿QUÉ HACER DURANTE LA VISITA?

Al llegar a los visitantes

•“Mucho depende de la manera en que nos aproximamos a aquellos a quienes visitamos. Puede coger la mano de una persona y dándole confianza inmediatamente, o de modo tan frío que piense que no tiene interés alguno en ella”.

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7. ¿QUÉ HACER EN SITUACIONES DIFÍCILES?Si la persona rechaza de manera desfavorable, mantener una aptitud cordial.Si es posible concluya con una oración, termine la visita con un tono amigable

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8. TAMBIÉN VISITAR A LOS ENFERMOS, RECIÉN BAUTIZADOS, MIEMBROS APARTADOS Y ACTIVOS“Ángeles de Dios nos acompañarán en

las moradas de aquellos a quienes visitáis”

(Parábolas de Jesús, 57).

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ESTUDIOS BÍBLICOS

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ESTUDIOS BÍBLICOS

1. ES UN PLAN DESIGNADO POR DIOS

2. ORIENTACIONES QUE DEBEMOS SEGUIR AL DAR ESTUDIOS BÍBLICOS

a. Presentar a Jesúsb. Presentar la doctrina c. Relacionar cada doctrina con Cristod. Hacer llamados después de cada estudio

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ESTUDIOS BÍBLICOS

3. REQUISITOS PARA SER UN INSTRUCTOR BÍBLICOa) Sentir amor por las almasb) Tener una buena relación con

Cristoc) Buscar primero conquistar la

amistad y confianza del interesado

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ESTUDIOS BÍBLICOS

5. PRESENTACIÓN DEL ESTUDIOa) ¿Qué hacer antes de presentar el estudio bíblico?b) ¿Qué hacer al llegar a casa del interesado?

c) ¿Qué hacer al presentar el estudio?

d) ¿Qué hacer al concluir el estudio?

Después del estudioPedir para que el Espíritu Santo continúe tocando el corazón de

cada miembro

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LAS PAREJAS MISIONERAS

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I. ¿Por qué organizar parejas misioneras?

a) Es un principio bíblico para la evangelizaciónb) El plan de Dios para la iglesia en la actualidad

II. ¿CUÁL ES LA VENTAJA DEL TRABAJO EN PAREJAS?

“Existe la necesidad de que dos trabajen juntos, pues, uno puede animar al otro y juntos pueden aconsejarse, orar y examinar la Biblia” (Ev, 74).

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III. FORMACIÓN DE PAREJAS MISIONERAS

a) ¿Dónde se forman?

b) ¿Cómo son formadas?

IV. ¿CUÁL ES EL TRABAJO DE LA PAREJA?

V. ¿CÓMO PUEDE LA PAREJA MISIONERA CONSEGUIR INTERESADOS?

VI. MATERIALES DISPONIBLES PARA EL TRABAJO DE LAS PAREJAS

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CÓMO LLEVAR A LAS PERSONAS A TOMAR SU

DECISIÓN

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CÓMO LLEVAR A LAS PERSONAS A TOMAR SU DECISIÓN

“La más elevada de todas las ciencias es la de salvar

almas. La mayor obra a la que pueden aspirar las

criaturas humanas es la obra de atraer hombres del

pecado para la santidad” EL EJEMPLO DE JESÚS

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CÓMO LLEVAR A LAS PERSONAS A TOMAR SU DECISIÓN

CÓMO FUNCIONA LA MENTE AL TOMAR UNA DECISIÓN

1. Información2. Convicción 3. Deseo

4. Acción

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LOS AGENTES PRESENTES EN LA DECISIÓN




1. El instructor

2. El Espíritu Santo

3. El interesado

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1. Llevar a las personas a decidirse por Cristo2. Enseñar toda la doctrina

3. Realizar llamados

PASOS PARA LA DECISIÓN



¿CÓMO REALIZAR EL LLAMADO?

1. Llamado convencional

2. Llamado directo al corazón

3. Llamado para las personas que terminan la serie de estudios y no se deciden

EJEMPLOS DE LLAMADO PARA EL BAUTISMO:



La manera correcta de ayudarlos es:

•Brindar apoyo al interesado

Un ejemplo bíblico

4. Ayudar en la decisión tomada

•Mostrar las promesas de Dios


Clases Para La Cert de Lideres GP

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