Resumiendo Elementos Doctorado en Ciencias Gerenciales

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA

CLASES DE LA UNIDAD CURRICULAR PROSPECTIVA

RESUMEN PROSPECTIVA

20/01/2015• Planificación estratégica y gestión pública¿Cuál modelo de ciencia, tecnología e innovación?

Planificación Planificación estratégica Prospectiva

Camino Ruta FuturoDoxa Cada uno tiene una apreciación de la realidad

Pasamos del conocimiento doxático al conocimiento epistemológicoDOXA RUTA EPÍSTEME

METODOLÓGICO

27/01/2015

• La planificación estratégica como elemento principal de la prospectiva• El entorno como elemento importante de la prospectiva:

1.Simple2.Complejo3.Complicado (Convertirlo en simple)4.Caótico (Apartar a los actores). Divide y

vencerás

RESUMEN PROSPECTIVA

10/02/2015• Aprender a identificar factores de cambio, es facultad de mentes orientadas al cambio.

Las 3M1. Misión (Futurible Probable)

(Futurable Posible) 2. Mando (Poder)3. Medio (Recursos para hacerlo)

• Elementos portadores de futuro1. $ (a1) a2 a3 an2. Personal (b1) b2 3. Tecnología (c1) c24. Infraestructura (d1) d2 am

1 2 3• Series temporales 5 a 8 años o más Futuro 0

RESUMEN PROSPECTIVA

03/03/2015• Discusión decreto 9052 sobre las nuevas formas asociativas• Taller (PYMES / PROSPECTIVA9

1. Objetivo General2. Contenido 1,2,3…….., Facilitadores3. La prospectiva como Herramienta de planificación4. Marco legal

10/03/2015• Discusión del tema sobre las capacidades de un Estado Activo• Asignación tema a desarrollar para el taller de prospectiva

RESUMEN PROSPECTIVA

Situación actual

Situación deseada

Transparencia

¿Cómo gestionar recursos?

Integridad

Rendición de cuentas Aprendizaje

colectivo

Participación ciudadana

(Gobernanza)

Comunicación e información R

ut

a

Pr

os

pe

Ct

Iv

a

1

4 3

2

17/03/2015• ¿Cómo articular plan con presupuesto?

Si no se logra es un sueño• Planificación Prospectiva

1. Planificación Estratégica Prospectiva

2. Programación Táctica3. Presupuesto Operativo4. Evaluación de resultados

(Retroalimentación)

¿Qué se necesita? Medios, mandos y Misión clara para hacer el trabajo (3M)

E. CaóticoE. ComplicadoE. ComplejoE. Simple