Introducción al Presupuesto

Por:Daniel García ValenciaIngeniero Civil - MAC

Presupuesto

Definición:

El presupuesto es una herramienta de planificación y control, expresado en unidades monetarias, que permite prever y controlar el desarrollo de las actividades de una organización en un período de tiempo.

Existe una íntima relación con el planeamiento estratégico

Presupuesto

Por lo tanto, el presupuesto puede considerarse una parte importante del clásico ciclo administrativo de planificar, actuar y controlar , que incluye:

Formulación y puesta en práctica de estrategias.

Sistemas de Planificación. Sistemas Presupuéstales. Organización. Sistemas de Producción y Comercialización. Sistemas de Información y Control. Un presupuesto puede definirse como la

presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia.

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO:

Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.

Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.

Coordinar y relacionar las actividades de la organización.

Lograr los resultados de las operaciones periódicas.

Limitaciones del Presupuesto:

Están basados en estimaciones.

Deben ser adaptados constantemente a los cambios de importancia que surjan.

Su ejecución no es automática, se necesita que el elemento humano comprenda su importancia.

Es una herramienta que sirve a la administración para que cumpla su cometido, y no para entrar en competencia con ella.

El presupuesto no debe ser una camisa de fuerza implantada por la alta gerencia a la organización.

Ventajas de Hacer un Presupuesto:

Propiciar que se defina una estructura organizacional adecuada, determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que integran la organización.

Incrementar la participación de los diferentes niveles de la organización.

Obligar a mantener un archivo de datos históricos controlables.

Facilitar la utilización óptima de los diferentes insumos.

Facilitar la coparticipación e integración de las diferentes áreas.

Obligar a realizar un auto análisis periódico.

Facilitar el control administrativo.

Motivar para ejercitar la creatividad y criterio profesional, a fin de mejorar la empresa.

Ayudar a lograr mejor eficiencia en las operaciones

Costos de materiales y mano de obra:

Recursos de apoyo:

1) Introducción al Presupuesto, Definición e Importancia: https://www.youtube.com/watch?v=TqXKZVMo-cQ

2)Tipos de Presupuestos:https://www.youtube.com/watch?v=2cKQltHpwuQ

3) Presupuestos de Obras y Edificaciones:https://www.youtube.com/watch?v=c-kjRhpx2V4

FIN…

Muchas Gracias por su Atención!!!