Clase a Clase- Administración en Salud

7/25/2019 Clase a Clase- Administracin en Salud

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CARRERA DE MEDICINA

FECHA TEMA ACTIVIDADES BIBLIOGRAFIA CAPACIDADES11 de Agosto Anlisis de Planificacin y

Organizacin de la Asignatura.Revisin del Programa.

Explicar sistema desarrollo decapacidades y su correspondienteevaluacin.

11 de Agosto UNIDAD I: PLANIFICACIN YGESTIN HOSPITALARIA

Planificacin y Gestin Hospitalaria

Relacin entre Planificacin yGestin.La gestin en un hospital:

Salud, nacimiento y muerte. Interrelaciones personales.

Intereses de los colectivossociales. Objetivacin de los

intereses. Un gran colectivo de

personal.

Un gran volumen derecursos econmicos.

Discusin de la literatura entreprofesor y alumnos.

Aplicacin de los alumnos

Francoises Gonnet - Sylvie Lucas.Lhpital en question (s). Undiagnostic pour amliorer lesrelations de travail. 2003. ditionsLamarre. Paris - France.

Miguel Angel Asenjo. Las claves dela gestin hospitalaria. Ediciones

Gestin 2000, SA. Barcelona,1999.

Michel Foucault. Vigilar yCastigar. 1975.

Identificar los desafossanitarios que se enfrentana nivel pas.

Identificar lascondicionantes de la salud,para aumentar la esperanzade vida de las personas y enel mejor estado posible.

18 de Agosto Primera Fase del Proceso dePlanificacin Estratgico:

Visin, Misin y Valores delas organizaciones.

Segunda Fase del Proceso dePlanificacin Estratgica: ObjetivosOrganizacionales



Thompson y Strickland Cap.1*Marta AllesPg.79 a 90Hill y Jones. Cap.1

Thompson y Strickland, Cap.2*Certo, Cap. 5

Identificar y comprender losdesafos actuales de losCentros de Salud Pblicos.

FECHA TEMA ACTIVIDADES BIBLIOGRAFIA CAPACIDADES
http://salud.utalca.cl/


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CARRERA DE MEDICINA

25 de Agosto Tercera Fase: Formulacin de lasde Estrategias



Thompson y Strickland, Cap.2 Identificar y comprender larelacin entre planificacin ygestin hospitalaria.

Identificar y comprender loselementos que se gestionanen un Centro de SaludPblica.

01 deSeptiembre

Planificacin y Gestin Hospitalaria

Identificar el concepto deestrategia, en diferentes contextosde un centro de salud.

Relacionar estrategia y estructura

organizacional, en el contexto de uncentro de salud.

Modelo de ConfiguracinOrganizacional

Parmetros de diseo

Estructura y contexto



Crozier M; Friedberg E. El actor yel sistema. Las restricciones de laaccin colectiva. Alianza EditorialMexicana. Mexico. 1990.

Henry Mintzberg. Laestructuracin de organizaciones.

Una sntesis de la organizacin.http://books.google.cl/books/henry+mintzberg/la estructuracin deorganizaciones.

Charles Hill / Gareth Jones.Administracin Estratgica unEnfoque Integrado.1997.

Identificar y comprender larelacin existente entreplanificacin y estructuraorganizacional.

Identificar las fuerzas,

ambientales, polticas,sociales, tecnolgica,legales, que afectan laestrategia y el diseo de laestructura organizacional.


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CARRERA DE MEDICINA

FECHA TEMA ACTIVIDADES BIBLIOGRAFIA CAPACIDADES08 deSeptiembre Modelo de Configuracin

Organizacional

Hiptesis de configuracin para unCentro de Salud.



Charles Perrow. Sociologa de laOrganizaciones.

Mintzberg y la direccin. Versinespaola: Jess Nicolau; MercedesGozalbes Ballester. Daz de SantoS.A.; 1991.

Identificar la configuracinadoptada por los centros desalud a nivel regional.

22 deSeptiembre

PRODUCTO 1.

29 deSeptiembre

PRESENTACIN DE TALLER

06 deOctubre

UNIDAD II: CONTROLORGANIZACIONAL

CORRECTIVO.

La Contabilidad Financiera.

Integridad de InformacinFinanciera:

Normas nacionales einternacionales, estructura decontrol interno, auditora de losestados financieros.



Meigs; Williamns; Haka; Bettner.Contabilidad. La base para

decisiones gerenciales. Undcimaedicin. Mc.Graw-Hill.Interamericana. 2002

Comprender la contabilidadcomo un lenguaje en las

organizaciones y el papel dela informacin contable altomar decisioneseconmicas.

Comprender los elementosdel sistema de informacincontable que creanintegridad en la informacinreportada.

13 deOctubre Rol de los Estados Financieros, en el

contexto de la Gestin en Salud.



Meigs; Williamns; Haka; Bettner.Contabilidad. La base para

decisiones gerenciales. Undcimaedicin. Mc.Graw-Hill.Interamericana. 2002

Identifica los estadosfinancieros y conocer la

relacin que existe entreellos. En el contextohospitalario.


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CARRERA DE MEDICINA

FECHA TEMA ACTIVIDADES BIBLIOGRAFIA CAPACIDADES20 deOctubre

UNIDAD II:

Anlisis Financiero



Meigs; Williamns; Haka; Bettner.Contabilidad. La base para decisiones

gerenciales. Undcima edicin.Mc.Graw-Hill. Interamericana. 2002

Los alumnos sern capaces deinterpretar los estadosfinancieros presentados por las

Instituciones de salud y surelacin con la generacin deinformacin para la toma dedecisiones.

27 deOctubre03 denoviembre

UNIDAD III: CONTROLORGANIZACIONALPREVENTIVO:

Niveles bsicos de un Sistema deControl de Gestin en un Centro de

Salud.

Cuadro de Mando Integral:

Propuesta de un Sistema de Controlde la Gestin.



AMAT, Joan M. (2013): Manualdel Controller, PROFIT editorial.

ANTHONY, Robert. (1996): ElControl de Gestin, Deusto, S.A

Robert S. Kaplan; David P. Norton.Cuadro de Mando Integral (TheBalanced Scorecard). Gestin 2000.Barcelona, 1997.

Los alumnos sern capaces deinterpretar los conceptos decostos, gastos, ingresos,eficiencia, eficacia, calidad enel contexto de una institucinde salud.

10Noviembre17Noviembre

UNIDAD III:Cuadro de Mando Integral:Propuesta de un Sistema de Controlde la Gestin.

Relacin entre Calidad,Seguridad del Paciente yAcreditacin de los prestadores.



Robert S. Kaplan; David P. Norton.Cuadro de Mando Integral (TheBalanced Scorecard). Gestin 2000.Barcelona, 1997.

17 de

Noviembre

UNIDAD III

Relacin entre Calidad,Seguridad del Paciente yAcreditacin de los prestadores.

Discusin de la literatura entre

profesor y alumnos.


23 deNoviembre

EXPOSICIN TALLER

24 deNoviembre

PRODUCTO N2

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