clase 1A-Entorno y estructura de empresa
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Entorno y Estructura de la Empresa
Elaborado por:
Mg. Juan M. Rivera P
En convenio con:
Entorno y Estructura de la Empresa
• Las empresas no actúan aisladas de los
acontecimientos que ocurren a su alrededor.
• Las empresas son sistemas económicos
productivos que están influenciados por una
serie de variables externas y, al mismo tiempo,
la actividad que desarrollan repercute en su
entorno.
Factores externos de influencia
• - Políticos: las decisiones políticas de los
gobiernos, la estabilidad de los países, los
pactos y cooperaciones económicas entre
países y regiones, la ideología de los
gobernantes, etc.
• - Jurídicos: las legislaciones y normas de
diferentes países y regiones que afecten a la
economía, a los usos de comercio, a los
diferentes mercados, etc.
Factores externos de influencia
• - Económicos: los niveles de desarrollo, los
principales indicadores económicos, la
disponibilidad de recursos, las políticas
económicas (fiscal, monetaria, cambiaria...),
etc.
• - Tecnológicos: la disponibilidad de nuevas
tecnologías, los gastos en investigación,
desarrollo e innovación, sistemas novedosos
de organización, etc.
Factores externos de influencia
• - Ecológicos: el grado de concienciación
ecológica de cada sociedad, las normas
protectoras del medio ambiente, el uso de
tecnologías respetuosas con la naturaleza,
controles de residuos peligrosos, etc.
• - Socioculturales: los estilos de vida, los
niveles educativos, la formación profesional,
las pautas culturales, la demografía, los flujos
migratorios, la distribución de la renta, etc.
Entorno y Estructura de la Empresa
• Cuando se comienza un
proyecto empresarial, es
conveniente realizar un
análisis de estos factores
para conocer en qué
condiciones se creará la
empresa y diseñar
estrategias para poder
alcanzar los objetivos
propuestos.
Entorno general y el entorno específico:
• Entorno general: se refiere al marco global o
conjunto de factores que afectan de la misma
manera a todas las empresas de una
determinada sociedad o ámbito geográfico.
• Entorno específico: se refiere únicamente a
aquellos factores que influyen sobre un grupo
específico de empresas, que tienen unas
características comunes y que concurren en un
mismo sector de actividad.
Casos de nuestra realidad
• Si los tipos de intereses están bajos.
• Si se regula y controla rígidamente las normas
de protección del medio ambiente.
• Si se tiene un crecimiento económico alto.
• Si la regulación de la pesca es ambigua.
Micro entorno
Entorno general
Globalizacion
• La globalización es un proceso económico,
tecnológico, social y cultural a gran escala, que
consiste en la creciente comunicación e
interdependencia entre los distintos países del
mundo unificando sus mercados, sociedades y
culturas, a través de una serie de transformaciones
sociales, económicas y políticas que les dan un
carácter global.
Globalización (Economía)
• Se caracteriza en la economía por la integración
de las economías locales a una economía de
mercado mundial donde los modos de producción
y los movimientos de capital se configuran a
escala planetaria (Nueva Economía) cobrando
mayor importancia el rol de las empresas
multinacionales y la libre circulación de capitales
junto con la implantación definitiva de la sociedad
de consumo.
1.- ENTORNO EMPRESARIAL
COMPETENCIA:
Identificar, comprender y valorar los
fundamentos de la administración en un
entorno competitivo.
Organización:
• Grupo de personas que trabajan juntas y
coordinan sus acciones para alcanzar una
amplia diversidad de metas o resultados
futuros deseados.
• Globalización:
• Competitividad:
• Tendencias:
Administración:
Es el conjunto de
actividades de:
Planeación, Organización,
Dirección y Control de los
Recursos Humanos para
alcanzar las metas de la
Organización con
eficiencia y eficacia.
Eficacia Vs Eficiencia
2.Fundamentos de la Administración
• Concepto
• Evolución
• Proceso Administrativo
Entorno y Estructura en la Empresa
I.- COMPETENCIA:
• - Identificar, comprender y valorar los
fundamentos de la administración en un
entorno competitivo.
• TEMARIO N°1: El entorno empresarial y la
relación con el proceso de globalización y
competitividad
1.1.-La organización y su relación con el entorno;
Globalización y competitividad
• La competitividad debe ser entendida como la
capacidad que tiene una organización, pública
o privada, lucrativa o no, de obtener y
mantener ventajas comparativas que le
permitan alcanzar, sostener y mejorar una
determinada posición en el entorno
socioeconómico
Competitividad
• La competitividad [de calidad y de precios] se
define como la capacidad de generar la mayor
satisfacción de los consumidores fijado un
precio o la capacidad de poder ofrecer un
menor precio fijada una cierta calidad, es
decir, la optimización de la satisfacción o el
precio fijados algunos factores.
Factores que influyen en la competitividad
• Calidad.- Es la capacidad de producir
satisfactores (económicos o bienes y servicios)
que satisfagan las expectativas y necesidades
de los usuarios.
• Productividad.- Capacidad de producir mayor
cantidad de producto con menos recursos.
• Imagen.-Capacidad de la organización de
promover en la mente de las personas la idea
de que es la mejor alternativa
1.2.-Tendencias
Muchas gracias!
Nombre del profesor