Cinco anillos de atracción comercial (2)

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Cinco Anillos de Atracción Comercial Maira Alejandra Suarez Santana Saida Rocío Ravelo Figueroa Harold Eduardo Moncada Bernal Guillermo Alfredo Gómez Torres Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Regional Cundinamarca Centro de Desarrollo Agro empresarial Tecnólogo en Gestión Empresarial Planear Actividades de Mercadeo Chía 10 de diciembre de 2013

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Page 1: Cinco anillos de atracción comercial (2)

Cinco Anillos de Atracción Comercial

Maira Alejandra Suarez Santana

Saida Rocío Ravelo Figueroa

Harold Eduardo Moncada Bernal

Guillermo Alfredo Gómez Torres

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Regional Cundinamarca

Centro de Desarrollo Agro empresarial

Tecnólogo en Gestión Empresarial

Planear Actividades de Mercadeo

Chía 10 de diciembre de 2013

Page 2: Cinco anillos de atracción comercial (2)

Contenido Contenido ............................................................................................................................................ 2

Objetivo ............................................................................................................................................... 3

Anillo 1 Población ........................................................................................................................ 3

Anillo 2 Locación .......................................................................................................................... 5

Anillo 3 Construcción ................................................................................................................... 6

Anillo 4 Circulación ...................................................................................................................... 7

Anillo 5 Exhibición ....................................................................................................................... 7

Conclusiones ....................................................................................................................................... 8

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Objetivo

Identificar, analizar y relacionar los cinco anillos de atracción comercial para el almacén de cadena

Jumbo Chía ubicado en el centro comercial Sabana Norte.

Anillo 1 Poblacio n

País: Colombia

Departamento: Cundinamarca

Región: Andina

Provincia: Sabana Centro

Altitud: 2.600 msnm

Superficie: 79 km²

Población Chía: 120.069 (2012) habitantes

En Chía encontramos que el tipo de

viviendas de sus habitantes en un 74,6%

son casas teniendo en cuenta que dentro

de este encontramos las casas indígenas,

además un 18,4% son apartamentos y el

6,9% son cuartos u otro tipo de vivienda.

Observando la actividad económica de los hogares

se encuentra que solo el 6,2% cuenta con una

actividad económica.

Dentro de la población se observa que el

48% de las personas son hombres y el

52% son mujeres.

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Además de la anterior estadística

también encontramos que la mayoría de

la población tanto mujeres como

hombres se encuentra en un rango de

edad de 0 a 45 años, teniendo en cuenta

que los jóvenes entre los 5 y los 14 años

alcanzan a un 8% de la población de

Chía.

Teniendo en cuenta las actividades de los

establecimientos, podemos ver que la actividad

comercial es la más que se desarrolla con un 46,2%

de participación.

Población Flotante

Como población Flotante se tiene en cuenta las

personas que viajan diariamente desde o hacia

Bogotá y otros municipios, además de los visitantes

de los fines de semana en actividades familiares y

de descanso.

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Anillo 2 Locacio n

Jumbo está ubicado en Chía, dentro del centro comercial Sabana Norte, este último está

construido sobre el costado sur de la avenida pradilla, la cual conecta al municipio con Bogotá. En

la parte posterior al centro comercial se encuentra la planta de tratamiento de aguas residuales

del municipio (PTAR). Dista aproximadamente 250 metros del CC plaza mayor y unos 400 metros

del CC Centro Chía, además de encontrarse frente a McDonald’s.

Su área de influencia la podemos

identificar de norte a sur desde 3

esquinas hasta el barrio El Cairo,

y de oriente a occidente desde la

universidad de la sabana hasta

inmediaciones del cementerio.

Se puede decir que Jumbo

influye aproximadamente en un

70% del área urbana de Chía.

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Anillo 3 Construccio n

El centro comercial Sabana Norte fue

construido sobre el costado sur de la avenida

pradilla acondicionada para el paradero de

buses, además está rodeado por vías amplias y

de fácil tránsito. Con respecto al área de

parqueadero se considera que es amplia y bien

ubicada pues queda frente a la línea de

locales.

El acceso para ingreso de mercancías está

aislado, ubicado en la parte posterior, pero proporciona una fácil distribución entre los locales.

Siendo de nuestra referencia el almacén Jumbo Chía, este cuenta con dos accesos peatonales; el

del frente que permite el ingreso desde el exterior del centro comercial sobre la avenida pradilla

siendo esta el área de mayor circulación de personas, y el segundo acceso conectando el almacén

internamente con los demás locales del centro comercial y las salidas al parqueadero.

Jumbo ha adoptado

una espaciosa

ubicación de góndolas,

donde en el centro son

las áreas de productos

de gran consumo y

vestido, al lado derecho

las líneas de electro

hogar, exterior y

muebles y en el

costado izquierdo y

arriba las áreas de

frescos y granos

respectivamente.

Page 7: Cinco anillos de atracción comercial (2)

Anillo 4 Circulacio n

Dentro de Jumbo Chía las

personas pueden mercar

fácilmente gracias a sus

amplios pasillos y la

práctica ubicación de las

góndolas permitiendo una

fácil circulación, además de

una altura moderada para

la obtención de los

productos.

La señalización no es para

nada exagerada, siendo

solamente la necesaria

para indicar al cliente las

áreas y así poder encontrar

el producto. Por otro lado encontramos una presentación de mercancía detallada que

proporciona al consumidor una visión rápida de las diferentes referencias.

Anillo 5 Exhibicio n

El acceso a cada uno de los pasillos

es amplio, siendo las puntas de

góndolas las áreas de exhibiciones

adicionales de productos en

promoción y demás que son

resaltados por temporada.

La exhibición de los productos es

buena manejando una planimetría

organizada logrando así una

presentación detallada de los

diferentes productos y sus

referencias.

La atención al cliente y la rápida

atención en cajas son buenas dando

una satisfacción al cliente, así mismo

la amabilidad del personal.

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Conclusiones

Jumbo tiene una ubicación estratégica por lo que influye en aproximadamente el 70% del

área urbana de Chía.

Jumbo como el principal comercio del CC Sabana Norte atrae afluencia de personas

también para los demás locales de este.

El estar situado cerca a la planta de tratamiento de aguas residuales del municipio hace

que disminuya la concurrencia de clientes a Jumbo.