Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

12
Ciclo Operativo y Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO CAPITAL DE TRABAJO

Transcript of Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

Page 1: Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

Ciclo Operativo y Ciclo de Ciclo Operativo y Ciclo de EfectivoEfectivo

ADMINISTRACION DEL ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJOCAPITAL DE TRABAJO

Page 2: Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

Efectivo

Cuentas a Cobrar

Inversiones de CP

Inventarios

PCCC = Ctas.Cobrar Prom. Venta a

Crédito/360

PCI = Inventario Prom Costo

Venta/360

PCCP = Ctas. Pagar Prom. Costo Venta/360

Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo

Page 3: Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

Compra de Inventario Período

conversión de Ctas a Cobrar

(PCCC)

(45 días)

Ciclo conversión de

Efectivo

(60 días)

Período conversión de Ctas a Pagar

(PCCP

(30 días)

Efectivo pagado por Inventario

Venta de Inventario

Efectivo Recibido

Período conversión de Inventario (PCI)

(45 días)

Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo

¿En cuánto se deberá incrementar

el inventario?

¿Se solicitarán fondos prestados o se pagará en

efectivo?

¿Cuál será la tecnología

apropiada para la producción?

¿Se ofrecerán condiciones al

contado o a crédito a los clientes?

¿Cómo hacer los cobros en efectivo?

Cambios de preferencia

TecnologíaMercados Financieros

GobiernoCompetencia Eventos Mundiales

Ciclo Operativo

(90 días)

Page 4: Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

La meta de la empresa es reducir su ciclo de conversión de efectivo tanto como sea posible sin perjudicar sus operaciones. Ello mejoraría las utilidades porque mientras más prolongado sea el ciclo, mayor será la necesidad de financiamiento externo, el cual tiene un costo.

Page 5: Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

Activos Circulantes

Patrimonio Neto

Pasivos Circulantes

Deuda de Largo Plazo

Capital de Trabajo - DETERMINACIONNivel de los activos circulantes

fijados como meta La forma cómo se financiarán

los activos circulantes

Activos Fijos

• Tangibles

Intangibles

Decisiones de Inversión Decisiones de

Financiamiento

Minimizar MONTO REQUERIDO Minimizar COSTO

Capital

de

Trabajo

Page 6: Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

Activos Circulantes

Pasivos Circulantes

Deuda de Largo Plazo

+

Patrimonio

Neto

Capital de Trabajo - FINANCIACIONNivel de los activos circulantes

fijados como meta La forma cómo se financiarán

los activos circulantes

Activos Fijos

• Tangibles

Intangibles

Decisiones de Inversión

Minimizar MONTO REQUERIDO Minimizar COSTO

Capital

de

Trabajo

Page 7: Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

Caja y Banco

Deudores x Vta

Inventarios

Proveedores

Deudas CP

Capital de Trabajo - FINANCIACION

Patentes

Rodados

Inmuebles

Deudas LP

Patrimonio

Neto

Caja y Banco

Deudores x Vta

Inventarios

Deudas CP

Patentes

Rodados

Inmuebles

Deudas LP

Patrimonio

Neto

El KT puede financiarse en diferente grado:• con $ propio o ajeno• con deudas de corto y largo plazo

Page 8: Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

Caja y Banco

Deudores x Vta

Inventarios

Proveedores

Deudas CP

Capital de Trabajo - FINANCIACION

Patentes

Rodados

Inmuebles

Deudas LP

Patrimonio

Neto

Caja y Banco

Deudores x Vta

Inventarios

Patentes

Rodados

Inmuebles

Deudas LP

Patrimonio

Neto

El KT puede financiarse en diferente grado:• con $ propio o ajeno• con deudas de corto y largo plazo

Page 9: Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

0

CANTIDAD DE DECISIONES

SU

MA

IN

VO

LU

CR

AD

A (

$) Decisiones de

Inv. y Fin. de Largo Plazo

Decisiones de Cap. de Trabajo

¿Cuál debe ser la cantidad de efectivo que se debe mantener a mano para pagar las cuentas?¿Qué cantidad de materia prima debería ordenarse?

¿Qué cantidad de crédito debería otorgarse a los clientes?

Gestión del Capital de TrabajoCaja y Banco

Deudores x Vta

Inventarios

Proveedores

Deudas CP

Patentes

Rodados

Inmuebles

Deudas LP

Patrimonio

Neto

Page 10: Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

Monto de activo corriente ($)

Costo ($)

Costos de Mantenimiento

Costos por faltantes

Punto mínimo

Costo total de mantenimiento

Cantidad óptima de activos corrientes = Mínimo costo

Políticas de INVERSIÓN de Capital de Trabajo

Page 11: Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

Ejemplo Costos de mantenimiento del efectivo

Page 12: Ciclo Operativo y Ciclo de Efectivo ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO.

Monto de activo corriente ($)

Costo ($)

Costos de Mantenimiento

Costos por faltantes

Punto mínimo

Costo total de mantenimiento

Cantidad óptima de activos corrientes = Mínimo costo

Monto de activo corriente ($)

Costo ($)

Costos de Mantenimiento

Costos por faltantes

Punto mínimo

Costo total de mantenimiento

Cantidad óptima de activos corrientes = Mínimo costo

Política relajada

Política restrictiva

Políticas de INVERSIÓN de Capital de Trabajo