DIRECTOR DEL PROYECTO

• Iniciación: Define y Autoriza las fases del proyecto.• Planificación: planifica el curso de acción para lograr los objetivos del

proyecto• Ejecución: Integra elementos para llevar acabo el plan de gestión del

proyecto • Seguimiento y control: Supervisa el avance, y se toman medidas correctivas

para el proyecto• Cierre: Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto

A Través de procesos de dirección ..

Como?

Quien Gestiona todos los recursos para que los procesos dentro de un proyecto en cada una de sus fases puedan darse satisfactoriamente

FASE INICIAL(Inicio del proyecto- Acta de Iniciación)

FASE FINAL(cierre del proyectos)

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO( conjunto de fases que integran un proyecto desde su inicio hasta su finalización)

FASES( conjunto de actividades del proyecto relacionadas entre si)

El ciclo tiene 3 fases

FASE INTERMEDIA(planificación)

Esta fase tiene como fin recoger todas las posibles áreas en dónde un proyecto tiene influencia y en las cuáles se debe hacer énfasis para obtener un proyecto con excelentes

resultados

Integración Alcances

TiemposCostos

Áreas…

Conforma todos los procesos y actividades necesarios para identificar, definir y coordinar todos los procesos y actividades de dirección de proyectos

hace referencia a todos aquellos elementos que hacen parte de un proyecto y que son indispensables para la correcta finalización del proyecto a tiempo.

• Definir y secuenciar actividades

• Estimar recursos y duración de las

actividades• Desarrollar y controlar

cronograma

Es tarea fundamental y determinante en la gerencia de un proyecto calcular adecuadamente los costos que van a afectar el proyecto

• Estimación de costos• Determinación del

presupuesto• Control de costos

En esta se define el alcance del proyecto, luego se procede a desarrollar una herramienta denominada ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO, y finalmente identificar la forma como se verifica y controla el alcance del proyecto.

Corresponde al proceso en donde finalizan todas las actividades completadas a lo largo de todo el proyecto y que han estado supervisadas, controladas y gestionadas.

GERENCIA DE PROYECTOSDisciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de

alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.” (Cano, 2003)()

ResponsableGeneral

Responsables(otros)

• Director del proyecto. • Cliente o también denominado

usuario. • Organización que ejecuta el

proyecto • Personal de la empresa que

ejecuta el proyecto • Miembros del equipo del

proyecto. • El grupo que realiza el trabajo del

proyecto.• Equipo de dirección del proyecto • Patrocinador o auspiciante • Oficina de Gestión de Proyectos• Otros (propietarios,

inversionistas, contratistas, los miembros de los equipos que participan en el proyecto incluyendo a sus familias, agencias del gobierno, medios de comunicación, entre otros.)

la generación de este inicio se cuenta con el ACTA DE INICIACIÓN DEL PROYECTO.

El acta de constitución del proyecto entrega total autoridad al director del proyecto para que pueda disponer de los recursos que

requiera para poner en marcha las actividades propias del proyecto