Charlas de Seguridad

5/21/2018 Charlas de Seguridad

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Autor: Kosher

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MI SEGURIDAD ES LO PRIMERO

Polticas y Reglas Generales de Seguridad

Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos

Charlas de 5 Minutos

CHARLA DE SEGURIDAD

PROYECTOS

Ing. Alfredo Reynaga Buleje

Coordinador de ProyectosLima 13Abril - 2007


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Autor: Kosher


3) Aprender a Identificacin Peligros y Evaluar Riesgos:

1) Condiciones Inseguras (Entorno y Tarea)

2) Acciones Inseguras (Entorno y Tareas)

1)Conocer Polticas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

4) Poder dictar un Charla de 5 Minutos

2)Conocer y entender las Reglas Generales de Seguridad.

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OBJETIVOS


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Polticas de Seguridad, Salud y

Proteccin al Medio Ambiente

Para MovitecnicaProyectos es prioritario elcontrol de; lesiones, daos a la propiedad,enfermedades ocupacionales, prdidas delservicio y calidad, como daos indeseados almedio ambiente.

No existe trabajo tan importante, niemergencia tan grande que impidan disponer

de un trabajo con seguridad.


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Polticas de Seguridad, Salud y

Proteccin al Medio Ambiente

Buscar la Integracin de todos los niveles.

Lograr una efectiva Comunicacin y Coordinacin.

Promover el liderazgo y la responsabilidad.

Disponer la entrega de los recursos necesarios.

Compromiso con la Seguridad Propia y Pblica.

Planificacin y atencin oportuna Emergencias.

Dar la capacitacin y conocimiento necesario.

Medio para alcanzar la mejora continua y la

excelencia operacional.


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Reglas Generales de SSMA

1.- Siga las Instrucciones, no corra riesgo, si Ud. duda, pregunte.

2.- Comunique inmediatamente cualquier condicin o accininsegura, que crea pueda causar accidentes de cualquier tipo.

3.- Mantenga su rea de trabajo limpio y en orden, con lo cual seevitarn lesiones y prdidas de otro tipo (tiempo y material)

4.- Use Herramientas y Equipos adecuados para el trabajo; yselos de manera segura.

5.- Comunique inmediatamente cualquier tipo de accidente oincidente; sin importar la gravedad del evento.

6.- Use, ajuste, altere y repare el equipo slo cuando tengaautorizacin.


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Reglas Generales de SSMA

7.- Use el Equipo de Proteccin Personal segn Norma Interna,mantngalo en buenas condiciones y gurdelo apropiadamente.

8.- No haga bromas pesadas; evite distraer a otros e su tarea.

9.- Eliminar los desechos de materiales en lugares autorizados.

10.- Conozca y cumpla todas las reglas-normas-seales-AST- DPTs.

11.- La primera lnea de supervisin deber evaluar los riesgosprevio a cada trabajo, deber realizar Inspecciones y

Observaciones.

12.- Todo trabajador tiene la obligacin y derecho, de detener eltrabajo si este presenta condiciones inseguras o de riesgo fuera decontrol.


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Identificacin de Peligros y

Evaluacin de Riesgos

Comportamiento

Humano

Condiciones Fsicas

del Ambiente


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Actos y Condiciones Inseguras Subestndar

ACTOS SUBESTANDARES

Operar un equipo sin autorizacin

Apresuramiento

No advertir Peligros del entorno:

Redes Areas, cercana viviendas,

Instalacin Insegura, Iluminacin,

Zona Delincuencial, trnsito, etc.Uso de equipos y herramientas

defectuosas.

Uso de EPP inadecuados

Levantamiento inadecuado de carga

Hacer mantenimiento de un equipoo mquina en funcionamiento.

Hacer Bromas durante el trabajo

Bajo influencia de alcohol Drogas

CONDICIONES SUBESTANDARES

Barreras o Proteccin inadecuada

EPP desgastado o deteriorado

Herramientas , Equipos o Materiales

defectuosos o sin mantenimiento.

Congestin o espacio limitado.

Falta de Sealizacin o Carteles de aviso.Peligros de Incendio y Explosin

Desorden o falta de limpieza.

Condiciones ambientales peligrosas:

gases, polvos, humos vapores

Exposicin a ruidos, radiacin temperaturas extremas.

Falta de Iluminacin o Ventilacin.

Peligros del Entorno (ver A.S.)


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ACTOS SUBESTANDARES

Desconocer Riesgo ElctricoDesconocer trabajo circuitos BT-MT

Falta Induccin en Procedimiento

Exceso Confianza-Subestimar Riesgo

No usar Equipos detectores, EPPs

y herramientas aisladas.

Incumplir distancia seguridad BT-MT

Falta de procedimiento AST

Mala Planificacin de trabajo

Falta Supervisin (Calidad-Cantidad)

Falta Entrenamiento o Capacitacin

Falta de Pre-InspeccionesInsuficiente Evaluacin de Riesgo

Malas Indicaciones o Coordinaciones

CONDICIONES SUBESTANDARES

Instalaciones malas condiciones-PostesFalta de conexiones a tierra

Aislamiento daado en conductores

Equipos Electrizados

Sobrecarga excesiva de circuitos

Edificaciones muy cerca de lneas de

baja, media y alta tensin

Equipos y materiales de mala calidad

o daados por un mala manipulacin o

transporte.

Equipos, Gras, Herramientas en mal

Estado, por falta de Mantenimiento.Condiciones del clima, ambiente, lugar

desfavorables (Zonas Inaccesibles o

Terrenos irregulares, pendiente, etc)

Actos y Condiciones en Accidentes Electromecnicos


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Evaluacin de Riesgos

Clasificacin de Peligros - CONSECUENCIA:Clase A:Una condicin o prctica capaz de causar la prdidade la vida o partes del cuerpo, incapacidad permanente, unaenfermedad ocupacional terminal, impacto irremediable odaos considerables de instalaciones, equipos o materiales.

Clase B: Una condicin o accin capaz de causar lesionesincapacitantes temporales, enfermedad ocupacional grave,contaminacin ambiental remediable de mayor envergadura, daos a la propiedad menores a los de tipo A (Costos).

Clase C:Una condicin o prctica capaz de causar lesionesmenores no incapacitantes, enfermedades ocupacionalesleves, contaminacin ambiental remediable de menorenvergadura, daos menores a la propiedad.


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Evaluacin del Riesgo

Probabilidad de OcurrenciaTipo A: Alta probabilidad, indica que el acontecimiento oevento desagradable (Accidente /Incidente) ha ocurridoen la operacin varias veces, cualquier contratista.

Tipo B:Probabilidad Media, indica que el acontecimientoo evento desagradable (Accidente /Incidente) ha ocurridofuera de la operacin, otras empresas del grupo o pas.

Tipo C: Baja Probabilidad, indica que el acontecimiento oevento desagradable (Accidente /Incidente) aun NO haocurrido, se desconoce o es casi imposible suceda.


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Charlas de 5 Minutos

Actividad inherente al trabajo diario. Se realiza obligatoriamente en el lugar de trabajo.

Medio de Comunicacin y Motivacin directa.

Permite Identificar Peligros y Riesgos.

Permite Evaluar Riesgo (tareas y del entorno). Permite implementar controles oportunos.

Permite absolver dudas y desconfianzas.

El responsable del trabajo, CapatazEncargado,

o Supervisor; son los llamados a liderar la charla.

La participacin es general y abierta.

Se pueden usar documentos de respaldo o ayuda.


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