CGE DISTRIBUCION S.A. ESTADOS FINANCIEROS · ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO. 12 ESTADO DE...

CGE DISTRIBUCION S.A.

ESTADOS FINANCIEROS (Expresados en miles de pesos chilenos)

Correspondiente a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009

CGE DISTRIBUCION S.A. INDICE

Página N°

I.- INFORME DE LOS AUDITORES EXTERNOS. 7 II.- ESTADOS FINANCIEROS. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADO. Activos 8 Patrimonio neto y pasivos 9

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCION. 10 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL. 11 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO. 12 ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO. 13 III.- NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS. 1.- INFORMACION GENERAL. 14 2.- RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES. 14 2.1.- Bases de preparación de los estados financieros. 14 2.2.- Nuevos estándares, interpretaciones y enmiendas adoptadas por la 15 Sociedad. 2.3.- Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes para 16 el ejercicio 2010, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas.

2.4.- Transacciones en moneda extranjera. 17 2.5.- Información financiera por segmentos operativos. 18 2.6.- Propiedades, plantas y equipos. 18 2.7.- Activos intangibles. 19 2.8.- Costos por intereses. 21 2.9.- Pérdidas por deterioro del valor de los activos no financieros. 21 2.10.- Activos financieros. 21 2.11.- Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura. 22 2.12.- Inventarios. 23 2.13.- Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. 24 2.14.- Efectivo y equivalentes al efectivo. 24 2.15.- Capital social. 24 2.16.- Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. 24 2.17.- Préstamos y otros pasivos financieros. 24 2.18.- Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos. 25 2.19.- Beneficios a los empleados. 25

Página N°

2.20.- Provisiones. 27

2.21.- Subvenciones estatales. 27 2.22.- Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes. 27

2.23.- Reconocimiento de ingresos. 28

2.24.- Contratos de construcción. 28

2.25.- Distribución de dividendos. 29

3.- POLITICA DE GESTION DE RIESGOS. 29

3.1.- Antecedentes: Descripción del mercado donde opera la Compañía. 29

3.2.- Riesgo financiero. 33

3.3.- Control interno. 39

4.- ESTIMACIONES Y JUICIOS O CRITERIOS CRITICOS DE LA ADMINISTRACION. 40

4.1.- Valor razonable de derivados y de otros instrumentos financieros. 39

4.2.- Estimación del deterioro de la plusvalía comprada. 39 4.3.- Beneficios por IAS por cese pactadas y premios por antigüedad. 40

4.4.- Tasaciones de propiedad, plantas y equipos. 40

5.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO. 40

6.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS. 41

6.1.- Activo - pasivo de cobertura. 41

6.2.- Jerarquías del valor razonable. 41

7.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR. 42

8.- CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS. 44

8.1.- Saldos y transacciones con entidades relacionadas. 45

8.2.- Directorio y Gerencia de la sociedad. 47

9.- INVENTARIOS. 48

10.- ACTIVOS, PASIVOS POR IMPUESTOS. 49

11.- OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS. 49

12.- ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA. 50

12.1.- Composición y movimiento de los activos intangibles. 50

12.2.- Activos intangibles con vida útil indefinida. 52

13.- PLUSVALIA. 52

Página N°

13.1.- Prueba de deterioro de la plusvalía comprada y otros activos intangibles 52

de vida útil indefinida.

14.- PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO. 53

14.1.- Vidas útiles. 53

14.2.- Detalle de los rubros. 53 14.3.- Reconciliación de cambios en propiedades, plantas y equipos. 55

14.4.- Política de inversiones en propiedades, plantas y equipos. 56

14.5.- Información adicional sobre propiedades, plantas y equipos. 56

14.6.- Costos por Intereses. 56

14.7.- Información a considerar sobre los activos revaluados. 56 14.8.- Movimiento del ejercicio de las reservas de revaluación. 58

15.- IMPUESTOS DIFERIDOS. 58

15.1.- Activos por impuestos diferidos. 58 15.2.- Pasivos por impuestos diferidos. 59

15.3.- Movimientos de impuesto diferido del estado de situación financiera. 59

15.4.- Compensación de partidas. 60

16.- PASIVOS FINANCIEROS. 60

16.1.- Clases de otros pasivos financieros. 60

16.2.- Préstamos bancarios – desglose de monedas y vencimientos. 61

16.3.- Obligaciones con el público (bonos). 61

16.4.- Efectos de comercio. 62

17.- CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR. 63

17.1.- Pasivos acumulados (o devengados). 63

18.- OTRAS PROVISIONES. 63

18.1.- Provisiones – saldos. 63

18.2.- Movimiento de las provisiones. 64

19.- PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS. 65

19.1.- Detalle del rubro. 65

19.2.- Detalle de las obligaciones post empleo y similares. 65

19.3.- Balance de los planes de beneficios. 65

19.4.- Gastos reconocidos en el estado de resultados. 66

19.5.- Hipótesis actuariales. 66

20.- OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS. 66

Página N°

20.1.- Ingresos diferidos. 67

20.2.- Contratos de construcción. 67

21.- PATRIMONIO NETO. 68

21.1.- Capital suscrito y pagado. 68

21.2.- Número de acciones suscritas y pagadas. 69 21.3.- Política de dividendos. 69

21.4.- Dividendos. 69

21.5.- Reservas. 70

21.6.- Reconciliación del movimiento en reservas, de los otros resultados 71

Integrales.

22.- INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS. 72

22.1.- Ingresos ordinarios. 72

22.2.- Otros ingresos por función. 72

23.- COMPOSICION DE RESULTADOS RELEVANTES. 73

23.1.- Gastos por naturaleza. 73

23.2.- Gastos de personal. 73

23.3.- Depreciación y amortización. 74

24.- RESULTADO FINANCIERO. 74

25.- GASTOS POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS. 75

25.1.- Efecto en resultado por impuesto a las ganancias. 75

25.2.- Localización del efecto en resultados por impuestos a las ganancias. 75

25.3.- Conciliación entre el resultado por impuestos a las ganancias contabilizado 76

y la tasa efectiva.

25.4.- Efecto en otros resultados integrales por impuestos a las ganancias. 76

26.- GANANCIAS POR ACCION. 76

27.- INFORMACION POR SEGMENTO. 77

27.1.- Criterios de segmentación. 77

27.2.- Cuadros patrimoniales. 77

27.3.- Cuadros de Resultados. 79

28.- SALDOS EN MONEDA EXTRANJERA. 80

28.1.- Resumen de saldos moneda extranjera. 80

Página N°

28.2.- Saldos en moneda extranjera, pasivo corriente. 80

28.3.- Saldos en moneda extranjera, pasivo no corriente. 80

29.- CONTINGENCIAS, JUICIOS Y OTROS. 81

29.1.- Juicios y otras acciones legales. 81

29.2.- Juicios ante tribunales arbitrales. 85

29.3.- Juicios ante tribunales de defensa de la libre competencia. 85

29.4.- Sanciones administrativas. 86

29.5.- Restricciones. 86

30.- GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS, OTROS ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES Y OTROS COMPROMISOS.

87

31.- DISTRIBUCION DEL PERSONAL. 87

32.- MEDIO AMBIENTE. 88

33.- HECHOS POSTERIORES. 88

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros Página 8

CGE DISTRIBUCION S.A. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADO Al 31 de diciembre de 2010 y 2009. (Expresados en miles de pesos chilenos (M$))

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo. 5 4.261.755 5.137.965 Otros activos no financieros. 11 210.444 208.184 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. 7 201.962.570 101.318.247 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. 8 229.342 1.467.526 Inventarios. 9 759.508 3.565.895 Activos por impuestos. 10 5.676.986 32.951

Total activos corrientes 213.100.605 111.730.768

ACTIVOS NO CORRIENTES

Derechos por cobrar. 7 15.805.139 10.177.310 Activos intangibles distintos de la plusvalía. 12 164.781 131.220 Plusvalía. 13 104.740.054 104.740.054 Propiedades, planta y equipo. 14 329.448.368 292.370.347

Total activos no corrientes 450.158.342 407.418.931

TOTAL ACTIVOS 663.258.947 519.149.699

ACTIVOS Nota


CGE DISTRIBUCION S.A. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADO Al 31 de diciembre de 2010 y 2009. (Expresados en miles de pesos chilenos (M$))

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

PASIVOS CORRIENTES

Pasivos financieros. 16 56.308.617 48.269.581 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. 17 57.067.680 54.582.646 Cuentas por pagar a entidades relacionadas. 8 37.913.307 20.598.159 Otras provisiones a corto plazo. 18 2.129.760 4.998.139 Otros pasivos no financieros. 20 1.371.667 980.070

Total pasivos corrientes 154.791.031 129.428.595

PASIVOS NO CORRIENTES

Pasivos financieros. 16 194.544.818 129.300.118 Otras provisiones a largo plazo. 18 0 2.673.135 Pasivo por impuestos diferidos. 15 7.065.752 345.932 Provisiones por beneficios a los empleados. 19 11.080.363 16.557.077 Otros pasivos no financieros. 20 1.042.971 83.051

Total pasivos no corrientes 213.733.904 148.959.313

TOTAL PASIVOS 368.524.935 278.387.908

PATRIMONIO NETO

Capital emitido. 21 190.294.959 160.272.138 Ganancias (pérdidas) acumuladas. 21 25.530.635 24.796.880 Primas de emisión. 21 1 1 Otras reservas. 21 78.908.417 55.692.772 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora. 294.734.012 240.761.791 Participaciones no controladoras.

Total patrimonio 294.734.012 240.761.791

TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 663.258.947 519.149.699

PATRIMONIO NETO Y PASIVOS Nota


CGE DISTRIBUCION S.A. ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCION Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009. (Expresados en miles de pesos chilenos (M$))

del 1-01-2010 1-01-2009

al 31-12-2010 31-12-2009

Nota M$ M$

Ingresos de actividades ordinarias. 22 605.322.557 633.253.617

Costo de ventas. 23 (534.529.041) (554.769.288)

Ganancia bruta 70.793.516 78.484.329

Otros ingresos, por función. 22 63.228 4.837.101

Gasto de administración. 23 (44.498.524) (37.645.967)

Otros gastos, por función. 23 (1.720.807) (697.339)

Otras ganancias (pérdidas). 1.483.036 (266.598)

Ingresos financieros. 24 1.930.819 5.524.446

Costos financieros. 24 (10.101.456) (8.687.518)

Diferencias de cambio. 24 0 (691)

Resultados por unidades de reajuste. 24 (4.135.441) 4.223.486

Ganancia (pérdida) antes de impuesto 13.814.371 45.771.249

Gasto por impuestos a las ganancias. 25 (1.715.936) (8.011.940)

Ganancia (pérdida) 12.098.435 37.759.309

Ganancia (pérdida) atribuible a

Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora. 12.098.435 37.759.309


Ganancias por acción

Ganancia por acción básica y diluida ($ por acción)

Ganancia (pérdida) por acción básica y diluida en operaciones continuadas. 26 102,35 321,00

Ganancia (pérdida) por acción básica. 102,35 321,00

Cantidad de acciones 118.208.118 117.630.212

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCION


CGE DISTRIBUCION S.A. ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009. (Expresados en miles de pesos chilenos (M$))

del 01-01-2010 01-01-2009ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL al 31-12-2010 31-12-2009

Nota M$ M$


Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

Coberturas del flujo de efectivoGanancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos. 535.821 (1.474.261)

Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo 535.821 (1.474.261)

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación 30.547.974 0

Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos 31.083.795 (1.474.261)

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral

Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral. (77.013) 250.624

Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en el superávit de revaluación de otro resultado

integral. (5.206.902) 0

Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral (5.283.915) 250.624

Otro resultado integral 25.799.880 (1.223.637)

Total resultado integral 37.898.315 36.535.672

Resultado integral atribuible a

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora. 37.898.315 36.535.672

Total resultado integral 37.898.315 36.535.672


CGE DISTRIBUCION S.A. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009. (Expresados en miles de pesos chilenos (M$))

Otras reservas

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial ejercicio actual 01/01/2010 160.272.138 1 46.818.780 (1.223.637) 10.097.629 55.692.772 24.796.880 240.761.791

Cambios en patrimonio

Resultado integral.

Ganancia (pérdida). 12.098.435 12.098.435

Otro resultado integral. 25.341.072 458.808 0 25.799.880 25.799.880

Resultado integral. 37.898.315

30.022.821 0 0 30.022.821

(13.948.915) (13.948.915)

0 0 (2.584.235) 0 0 (2.584.235) 2.584.235 0

Total de cambios en patrimonio 30.022.821 0 22.756.837 458.808 0 23.215.645 733.755 53.972.221

190.294.959 1 69.575.617 (764.829) 10.097.629 78.908.417 25.530.635 294.734.012

Dividendos.

Primas de

emisión

Emisión de patrimonio.

Total reservasCapital emitido

Reservas

Ganancias

(pérdidas)

acumuladas

Patrimonio totalSuperavit de

revaluación

Reservas de

coberturas de flujo

de caja

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios.

Estado de cambios en el patrimonio

Saldo final ejercicio actual 31/12/2010

Otras reservas

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial ejercicio anterior 01/01/2009 160.272.138 1 49.132.449 0 10.097.629 59.230.078 21.401.001 240.903.218

Cambios en patrimonio

Resultado integral.

Ganancia (pérdida). 37.759.309 37.759.309

Otro resultado integral. 0 (1.223.637) 0 (1.223.637) (1.223.637)

Resultado integral. 36.535.672

(36.677.099) (36.677.099)

0 0 (2.313.669) 0 0 (2.313.669) 2.313.669 0

Total de cambios en patrimonio 0 0 (2.313.669) (1.223.637) 0 (3.537.306) 3.395.879 (141.427)

160.272.138 1 46.818.780 (1.223.637) 10.097.629 55.692.772 24.796.880 240.761.791

Estado de cambios en el patrimonioCapital emitido

Primas de

emisiónPatrimonio total

Superavit de

revaluación

Reservas de

coberturas de flujo

de caja

Total reservas

Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios.

Reservas

Ganancias

(pérdidas)

acumuladas

Saldo final ejercicio anterior 31/12/2009

Dividendos.


CGE DISTRIBUCION S.A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009. (Expresados en miles de pesos chilenos (M$))

del 01-01-2010 01-01-2009

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO al 31-12-2010 31-12-2009

Nota M$ M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Clases de cobros por actividades de operación

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios. 615.028.333 776.657.476 Otros cobros por actividades de operación. 2.194.000 5.124.191

Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios. (647.726.265) (675.664.835)Pagos a y por cuenta de los empleados. (21.643.481) (19.837.432)

Otros cobros y pagos de operaciónIntereses pagados. (8.461.460) (7.621.961)Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados). (18.592.161) (19.026.296)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (79.201.034) 59.631.143

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Actividades de inversiónCompras de propiedades, planta y equipo. (21.809.723) (29.508.859)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (21.809.723) (29.508.859)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Actividades de financiaciónImportes procedentes de la emisión de acciones. 30.022.821 0 - Importes procedentes de préstamos de largo plazo. 53.824.331 19.145.305 - Importes procedentes de préstamos de corto plazo. 51.931.671 0 Total importes procedentes de préstamos. 105.756.002 19.145.305 Préstamos de entidades relacionadas. 861.045.709 472.132.317

Pagos de préstamos. (36.584.009) (15.373.962)

Pagos de préstamos a entidades relacionadas. (846.157.061) (469.829.643)

Dividendos pagados. (13.948.915) (36.658.703)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 100.134.547 (30.584.686)

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambios (876.210) (462.402)

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (876.210) (462.402)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ejercicio. 5 5.137.965 5.600.367

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ejercicio. 4.261.755 5.137.965

CGE DISTRIBUCION S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2010.

1.- INFORMACION GENERAL.

CGE Distribución S.A. (en adelante la “Sociedad”), es una empresa subsidiaria de Compañía General de Electricidad S.A. (en adelante el “Grupo CGE”). Los controladores últimos de la Sociedad y del grupo CGE son los grupos: Familia Marín, Grupo Almería y Familia Pérez Cruz.

CGE Distribución S.A. es una sociedad anónima abierta y tiene su domicilio social en Teatinos N° 280 piso 12 en la ciudad de Santiago, República de Chile. La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile bajo el N° 0841 y cotiza sus acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago, la Bolsa de Comercio de Valparaíso y la Bolsa Electrónica de Chile. La emisión de estos estados financieros correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2010 fue aprobada por el Directorio en Sesión Ordinaria N° 88 de fecha 25 de febrero de 2011, quien con dicha fecha autorizo además su publicación.

2.- RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES.

Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros se detallan a continuación. Estas políticas han sido aplicadas uniformemente en los ejercicios presentados, a menos que se indique lo contrario.

2.1.- Bases de preparación de los estados financieros.

Los presentes estados financieros de CGE Distribución S.A., han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”). Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con el principio de costo, modificado por la revaluación de propiedades, plantas y equipos y ciertos activos financieros (incluyendo instrumentos financieros derivados). En la preparación de los estados financieros se han utilizado las políticas emanadas desde Compañía General de Electricidad S.A. para todas las subsidiarias incluidas en la consolidación. En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones contables críticas para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos y gastos. Las áreas que involucran un mayor grado de juicio o complejidad o áreas en las que los supuestos y estimaciones son significativos para los estados financieros se describen en la Nota N° 4.

Para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2009 se han efectuado reclasificaciones menores para facilitar su comparación con el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010, de acuerdo al

nuevo modelo entregado por la Superintendencia de Valores y Seguros para el año 2010. Estas reclasificaciones no modifican el resultado ni el patrimonio del ejercicio anterior.

2.2.- Nuevos estándares, interpretaciones y enmiendas adoptadas por la Sociedad.

Los siguientes estándares, interpretaciones y enmiendas son obligatorios por primera vez para los ejercicios financieros iniciados el 1 de enero de 2010:

• NIC 1, “Presentación de estados financieros”, vigente a contar del 1 de enero de 2010 con aplicación retrospectiva. La aplicación de esta interpretación no ha producido efectos significativos en los estados financieros de CGE Distribución.

• NIC 27, “Estados financieros consolidados y separados”, vigente a contar del 1 de enero de 2010. Esta interpretación no es aplicable a los estados financieros de CGE Distribución.

• NIC 36, “Deterioro de activos”, vigente a contar del 1 de enero de 2010. La aplicación de esta interpretación no ha producido efectos significativos en los estados financieros de CGE Distribución.

• NIC 38, “Activos Intangibles”, vigente a contar del 1 de enero de 2010. La aplicación de esta interpretación no ha producido efectos significativos en los estados financieros de CGE Distribución.

• Excepciones adicionales para los adoptantes por primera vez (enmiendas a la NIIF 1) fue emitida en julio de 2009. La enmienda es aplicable a contar de los ejercicios iniciados el 1 de enero de 2010. La enmienda no es aplicable a CGE Distribución, ya que adoptó las NIIF a contar del 1 de enero de 2009.

• NIIF 2, “Pagos Basados en Acciones”. Vigente para períodos anuales iniciados el 1 de enero de 2010 o posteriores. Esta interpretación no es aplicable a CGE Distribución, ya que no ha efectuado pagos en acciones.

• NIIF 3 (revisada) “Combinaciones de Negocios”, y las consecuentes enmiendas a la NIC 27, “Estados Financieros Consolidados y Separados”, NIC 28, “Inversiones en Asociadas”, NIC 31, “Participación en Negocios Conjuntos” y NIC 39 “Elección de partidas cubiertas” son aplicables de manera prospectiva a combinaciones de negocio para las cuales, la fecha de adquisición tenga lugar en el primer ejercicio anual iniciado el 1 de julio de 2009 o con posterioridad a esa fecha. La aplicación de esta norma no ha tenido efectos materiales en los estados financieros a CGE Distribución.

• NIIF 5, “Activos no corrientes disponibles para la venta y operaciones discontinuas”, vigente a contar del 1 de enero de 2010. Esta interpretación no es aplicable a los estados financieros de CGE Distribución.

• NIIF 7, “Instrumentos financieros”, vigente a contar del 1 de enero de 2010 con aplicación retrospectiva. Esta interpretación no es aplicable a los estados financieros de CGE Distribución.

• CINIIF 9, “Revaluación de derivados implícitos”, vigente para períodos anuales iniciados el 1 de julio de 2009. Esta interpretación no es aplicable a los estados financieros de CGE Distribución.

• CINIIF 14, “Límite sobre activos por beneficios, requerimientos mínimos de financiamiento y su interrelación”, vigente a contar del 1 de enero de 2010. Esta interpretación no es aplicable a los estados financieros de CGE Distribución.

• CINIIF 16, “Cobertura de una inversión neta de una operación extranjera”. Vigente a contar de los estados financieros iniciados el 1 de julio de 2009. Esta interpretación no es aplicable a los estados financieros de CGE Distribución.

• CINIIF 17, “Distribución de activos no monetarios a los dueños”. Vigente para períodos anuales iniciados el 1 de julio de 2009 o posteriores. Esta interpretación no es aplicable a CGE Distribución, ya que no ha efectuado distribuciones de activos no monetarios a sus accionistas.

• CINIIF 18, “Transferencias de activos desde clientes” Vigente para transferencias de activos recibidos de clientes desde el 1 de julio de 2009 y subsecuentemente. La aplicación de esta interpretación no ha producido efectos significativos en los estados financieros de CGE Distribución.

• Mejoras a NIIF 2009, fue emitida en abril de 2009. El conjunto de modificaciones menores a las diferentes normas establecen fechas de aplicación que varían de un estándar a otro, pero la mayor parte son exigibles desde el 1 de enero de 2010. La aplicación de dichas mejoras y enmiendas no han tenido efectos significativos sobre los estados financieros de CGE Distribución.

2.3.- Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes para el ejercicio 2010, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas.

• NIC 24 (Revisada) “Revelación de parte relacionadas” emitida en noviembre de 2009. Reemplaza la NIC 24 “Revelación de parte relacionadas” emitida en 2003. NIC 24 (Revisada) debe ser adoptada a partir del 1 de enero de 2011. Su adopción temprana, tanto parcial como integral, está permitida.

• Enmienda a la NIC 32, Clasificación de derechos de emisión, emitida en octubre de 2009. Para aquellos derechos de emisión ofrecidos por un monto fijo de moneda extranjera, la práctica actual requiere que tales derechos sean registrados como obligaciones por instrumentos derivados. La enmienda señala que si tales instrumentos son emitidos a prorrata a todos los accionistas existentes para una misma clase de acciones por un monto fijo de dinero, éstos deben ser clasificados como patrimonio independientemente de la moneda en la cual el precio de ejercicio está fijado. La enmienda es aplicable a partir de los períodos anuales iniciados el 1 de febrero de 2010 y posteriores. La adopción anticipada está permitida.

• NIC 34, “Información financiera intermedia”, vigente a contar del 1 de enero de 2011. Esta interpretación no es aplicable a los estados financieros del Grupo CGE.

• NIIF 9, “Instrumentos financieros” emitida en diciembre de 2009. Modifica la clasificación y medición de los activos financieros y se estima que afectará la contabilización que CGE Distribución efectúa sobre dichos activos. La norma es aplicable a contar del 1 de enero de 2013 y su adopción anticipada es permitida. El Grupo se encuentra evaluando los impactos de su aplicación. Sin embargo, los indicadores iníciales muestran que afectará la contabilización

de sus activos financieros clasificados como Disponibles para la venta. No se ha decidido aún la fecha de adopción de IFRS 9.

• CINIIF 13, “Programa de fidelización de clientes”, vigente a contar del 1 de enero de 2011. Esta interpretación no es aplicable a los estados financieros de CGE Distribución.

• Enmienda a la CINIIF 14, Pagos anticipados de obligaciones de tener un nivel de financiamiento mínimo, emitida en noviembre de 2009. La enmienda corrige una consecuencia no intencional de la CINIIF 14, “NIC 19-Limite en el activo por beneficios definidos, requerimientos de mantener un mínimo de financiación y su interacción”. Sin la enmienda las entidades no podían reconocer como un activo lo prepagos efectuados voluntariamente para mantener un financiamiento mínimo. Lo anterior no era lo previsto cuando CINIIF 14 fue emitida y esta enmienda lo corrige. La enmienda es aplicable para períodos que comiencen el 1 de enero de 2011. Su adopción temprana es permitida y deberá ser aplicada de manera retrospectiva para efectos comparativos con períodos anteriores presentados.

• CINIIF 19, “Extinción de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio”. Esta enmienda clarifica los requerimientos de NIIF cuando una entidad renegocia los términos de un pasivo financiero con su acreedor y éste acepta cancelar total o parcialmente la deuda por acciones u otro instrumento de patrimonio. La interpretación es aplicable para ejercicios que comienzan a partir del 1 de julio de 2010 inclusive. La adopción temprana es permitida.

• Se han emitido mejoras a las NIIF 2010 en mayo de 2010. Las fecha efectivas de adopción de estas adopciones menores varían de estándar en estándar, pero la mayoría tiene fecha de adopción 1 de enero de 2011.

La Administración de la Sociedad estima que la adopción de las Normas, Enmiendas e Interpretaciones, antes descritas, no tendrán un impacto significativo en los estados financieros de de CGE Distribución.

2.4.- Transacciones en moneda extranjera.

2.4.1.- Moneda funcional y de presentación.

Las partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad, se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional”). La moneda funcional y de presentación de CGE Distribución S.A. es el peso chileno.

2.4.2.- Transacciones y saldos.

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto que corresponda su diferimiento en el patrimonio neto, a través de otros resultados integrales, como es el caso de las derivadas de estrategias de coberturas de flujos de efectivo, en caso de existir.

Las diferencias de cambio sobre activos financieros mantenidos a valor razonable con cambios en resultados de existir, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias de cambio sobre dichos instrumentos clasificados como operaciones de cobertura de flujos, se incluyen en el patrimonio neto en la reserva correspondiente, y son reflejados de acuerdo con NIC 1 a través del estado de otros resultados integrales, reciclando a resultados la porción devengada, cuando la partida cubierta impacta resultados.

2.4.3.- Tipos de cambio. Los activos y pasivos en moneda extranjera y aquellos pactados en unidades de fomento, se presentan a los siguientes tipos de cambios y valores de cierre respectivamente:

2.5.- Información financiera por segmentos operativos. La información por segmentos se presenta de manera consistente con los informes internos proporcionados a los responsables de tomar las decisiones operativas relevantes. Dichos ejecutivos, son los responsables de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos, esta información se detalla en Nota N° 27.

2.6.- Propiedades, plantas y equipos.

Los terrenos y edificios de la Sociedad, se reconocen inicialmente a su costo. La medición posterior de los mismos se realiza de acuerdo a NIC 16 mediante el método de retasación periódica a valor razonable. Los equipos, instalaciones y redes destinados al negocio de distribución eléctrica, se reconocen inicialmente a su costo de adquisición y posteriormente son revalorizados mediante el método de retasación periódica a valor razonable.

Las tasaciones se llevan a cabo, a base del valor de mercado o valor de reposición técnicamente depreciado, según corresponda. La plusvalía por revalorización neta de los correspondientes impuestos diferidos se abona a la reserva por revaluación en el patrimonio neto registrada a través del estado de resultados integral.

El resto de los activos fijos, tanto en su reconocimiento inicial como en su medición posterior, son valorados a su costo histórico menos la correspondiente depreciación y deterioro acumulado de existir. Los costos posteriores (reemplazo de componentes, mejoras, ampliaciones, crecimientos, etc.) se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo separado, sólo cuando es

Fecha $ CL / US$ $ CL / UF

31-12-2009 507,10 20.942,88 31-12-2010 468,01 21.455,55

probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos del activo fijo vayan a fluir a la Sociedad y el costo del elemento pueda determinarse de forma fiable. El valor del componente sustituido se da de baja contablemente. El resto de las reparaciones y mantenciones se cargan en el resultado del ejercicio o período en el que se incurren.

Las construcciones u obras en curso, incluyen los siguientes conceptos devengados únicamente durante el período de construcción:

- Gastos financieros relativos al financiamiento externo que sean directamente

atribuibles a las construcciones, tanto si es de carácter específico como genérico. En relación al financiamiento genérico, los gastos financieros activados se obtienen aplicando el costo promedio ponderado de financiación de largo plazo a la inversión promedio acumulada susceptible de activación no financiada específicamente.

- Gastos de personal relacionado en forma directa y otros de naturaleza operativa,

atribuibles a la construcción. Los aumentos en el valor en libros como resultado de la revaluación de los activos valorados mediante el método de retasación periódica, se acreditan a los otros resultados integrales y a reservas en el patrimonio, en la cuenta reservas o superávit de revaluación. Las disminuciones que revierten aumentos previos al mismo activo se cargan a través de otros resultados integrales a la cuenta reserva o superávit de revaluación en el patrimonio; todas las demás disminuciones se cargan al estado de resultados. Cada año la diferencia entre la depreciación sobre la base del valor en libros revaluado del activo cargada al estado de resultados y de la depreciación sobre la base de su costo original se transfiere de la cuenta reserva o superávit de revaluación a las ganancias (pérdidas) acumulados, neta de sus impuestos diferidos La depreciación de las propiedades, plantas y equipos se calcula usando el método lineal para asignar sus costos o importes revalorizados a sus valores residuales sobre sus vidas útiles técnicas estimadas. El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si es necesario, en cada cierre de los estados de situación financiera, de tal forma de tener una vida útil restante acorde con el valor de los activos.

Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante la aplicación de pruebas de deterioro. Las pérdidas y ganancias por la venta de activo fijo, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados. Al vender activos revalorizados, los valores incluidos en reservas o superávit de revaluación, se traspasan a ganancias (pérdidas) acumuladas.

2.7.- Activos intangibles.

2.7.1.- Menor valor o plusvalía comprada (goodwill).

El menor valor representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de la Sociedad en los activos netos identificables de la ex subsidiaria Compañía Eléctrica del Río Maipo S.A. y la Empresa Eléctrica del Sur S.A.

El goodwill se somete a pruebas de deterioro anualmente y se valora por su costo menos pérdidas acumuladas por deterioro.

La plusvalía comprada se asigna a unidades generadoras de efectivo para efectos de realizar las pruebas de deterioro. La distribución se efectúa entre aquellas unidades generadoras de efectivo o grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera se beneficiarán de la combinación de negocios de la que surgió la plusvalía.

2.7.2.- Servidumbres.

Los derechos de servidumbre se presentan a costo histórico. La explotación de dichos derechos en su mayoria no tiene una vida útil definida, por lo cual no estarán afectos a amortización. Sin embargo, la vida útil indefinida es objeto de revisión en cada ejercicio para el que se presente información, para determinar si la consideración de vida útil indefinida sigue siendo aplicable. Estos activos se someten a pruebas por deterioro de valor anualmente.

2.7.3.- Programas informáticos.

Las licencias para programas informáticos adquiridas, se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas. Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas.

Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables, controlados por la Sociedad y que es probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costos durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.

Los costos de producción de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas útiles estimadas.

2.7.4.- Gastos de investigación y desarrollo.

Los gastos de investigación, de existir, se reconocen como un gasto cuando se incurre en ellos. Los costos incurridos en proyectos de desarrollo, se reconocen como activo intangible cuando se cumplen los siguientes requisitos:

- Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que

pueda estar disponible para su utilización o su venta; - La administración tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para

usarlo o venderlo; - Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible; - Es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables

beneficios económicos en el futuro; - Existe disponibilidad de los recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para

completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible; y

Es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo.

Si ubiesen otros gastos de desarrollo, se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costos de desarrollo con una vida útil finita que se capitalizan se amortizan desde su utilización, de manera lineal, durante el período en que se espera que generen beneficios.

2.8.- Costos por intereses.

Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo fijo calificado de acuerdo a la NIC 23, se capitalizan durante el período de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Otros costos por intereses se registran en resultados (gastos).

2.9.- Pérdidas por deterioro del valor de los activos no financieros.

Los activos que tienen una vida útil indefinida, no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del valor. Los activos sujetos a depreciación o amortización, se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro, por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del menor valor (goodwill), que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.

2.10.- Activos financieros.

La Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: a valor razonable con cambios en resultados y préstamos y cuentas por cobrar. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administración determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de reconocimiento inicial. 2.10.1.- Activos financieros a valor razonable con cambios en resultado.

Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultado son activos financieros mantenidos para negociar. Un activo financiero se clasifica en esta categoría, si se adquiere principalmente con el propósito de venderse en el corto plazo. Los derivados también se clasifican como adquiridos para su negociación, a menos que sean designados como coberturas. Los activos de esta categoría se clasifican como activos corrientes.

2.10.2.- Préstamos y cuentas por cobrar.

Los préstamos y cuentas por cobrar, son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables, que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde de la fecha del balance, que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas por cobrar incluyen los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.

Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que la Sociedad se compromete a adquirir o vender el activo. Los activos financieros se reconocen inicialmente por el valor razonable más los costos de la transacción para todos los activos financieros no llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costos de la transacción se llevan a resultados. Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan posteriormente por su valor razonable con contrapartida en otros resultados. Los préstamos y cuentas por cobrar se registran por su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva. La Sociedad evalúa en la fecha de cada estado de situación financiera si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido pérdidas por deterioro.

2.11.- Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura.

Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados a cada valor de cierre. El método para reconocer la pérdida o ganancia resultante, depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. La Sociedad puede designar sus derivados como:

- Coberturas del valor razonable de pasivos reconocidos (cobertura del valor razonable); - Coberturas de un riesgo concreto asociado a un pasivo reconocido o a una transacción

prevista altamente probable (cobertura de flujos de efectivo); o

- Derivados a valor razonable a través de ganancias y pérdidas.

La Sociedad, documenta al inicio de la transacción, la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para manejar varias transacciones de cobertura. La Sociedad también documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.

Los derivados negociables se clasifican como un activo o pasivo corriente. La contabilidad de coberturas se registra de acuerdo con lo dispuesto en la NIC 39. 2.11.1.- Coberturas de flujos de efectivo.

La porción efectiva de los cambios en el valor razonable de los derivados, que son designados y que califican como coberturas de flujos de efectivo, se reconoce en el patrimonio a través del estado de resultados integral. La ganancia o pérdida relativa a la porción inefectiva se reconoce inmediatamente en el estado de resultados por función. Los montos acumulados en el patrimonio neto, se reciclan al estado de resultados por función, en los períodos en los que la partida cubierta afecta los resultados, (por ejemplo, cuando la venta proyectada cubierta ocurre o el flujo cubierto se realiza). Sin embargo, cuando la transacción prevista cubierta da como resultado el reconocimiento de un activo no financiero, (por ejemplo existencias o activos fijos), las ganancias o pérdidas previamente reconocidas en el patrimonio se transfieren del patrimonio y se incluyen como parte del costo inicial del activo. Los montos diferidos son finalmente reconocidos en el costo de los productos vendidos, si se trata de existencias, o en la depreciación, si se trata de activos fijos. Cuando un instrumento de cobertura expira o se vende, o cuando deja de cumplir con los criterios para ser reconocido a través del tratamiento contable de coberturas, cualquier ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio a esa fecha permanece en el patrimonio y se reconoce cuando la transacción proyectada afecte al estado de resultados por función. Cuando se espere que ya no se producirá una transacción proyectada la ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio se transfiere inmediatamente al estado de resultados por función.

2.11.2.- Derivados a valor razonable a través de ganancias y pérdidas.

Ciertos instrumentos financieros derivados, no califican para ser reconocidos a través del tratamiento contable de coberturas y se registran a su valor razonable a través de ganancias y pérdidas. Cualquier cambio en el valor razonable de estos derivados se reconoce inmediatamente en el estado de resultados.

2.12.- Inventarios.

Las existencias se valorizan a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo se determina por el método precio medio ponderado (PMP). El costo de construcción de obras eléctricas para terceros y de las obras propias en curso , incluyen los costos de diseño, los materiales eléctricos, la mano de obra directa propia y de terceros y otros costos directos e indirectos de existir, no se incluye los costos por intereses. El valor neto realizable es el precio de venta estimado o contrato de construcción de corresponder.

2.13.- Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.

Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen a su valor nominal, ya que los plazos medios de vencimiento no superan los 20 días y los retrasos respecto de dicho plazo generan intereses explícitos. Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar, cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad, no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. Algunos indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son dificultades financieras del deudor, la probabilidad de que el deudor vaya a iniciar un proceso de quiebra o de reorganización financiera y el incumplimiento o falta de pago, como así también la experiencia sobre el comportamiento y características de la cartera colectiva.

El importe de la provisión, es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados al tipo de interes efectivo. El valor de libros del activo se reduce por medio de la cuenta provision, y el monto de la perdida se reconoce con cargo al estado de resultados por función. Cuando una cuenta por cobrar se considera incobrable, se castiga contra la respectiva provisión para cuentas incobrables. La recuperación posterior de montos previamente castigados se reconoce con crédito al rubro gastos de administración en el estado de resultados.

2.14.- Efectivo y equivalentes al efectivo.

El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a plazo en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y los sobregiros bancarios. En el estado de situación financiera, los sobregiros, de existir, se clasifican como préstamos en el pasivo corriente.

2.15.- Capital social.

El capital social está representado por acciones ordinarias de una sola clase y un voto por acción.

Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.

2.16.- Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar.

Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes se reconocen a su valor nominal, ya que su plazo medio de pago es reducido y no existe diferencia material con su valor razonable.

2.17.- Préstamos y otros pasivos financieros.

Los préstamos, obligaciones con el público y pasivos financieros de naturaleza similar se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido en la transacción.

Posteriormente, se valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos, (netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados por función durante la vida de la deuda, de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva.

Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que la Sociedad tenga el derecho incondicional de diferir su liquidación, durante al menos 12 meses después de la fecha del estado de situación financiera.

2.18.- Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos.

El gasto por impuesto a las ganancias del ejercicio comprende al impuesto a la renta corriente y al impuesto diferido. El impuesto se reconoce en el estado de resultados por función, excepto cuando se trata de partidas que se reconocen directamente en el patrimonio, en otros resultados integral o provienen de una combinación de negocios. El cargo por impuesto a la renta corriente se calcula sobre la base de las leyes tributarias vigentes a la fecha del estado de situación financiera. Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias que surgen entre las bases tributarias de los activos y pasivos, y sus importes en libros en los estados financieros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen, del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transacción distinta de una combinación de negocios, que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se determina usando tasas impositivas aprobadas o a punto de aprobarse en la fecha del estado de situación financiera y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar dichas diferencias.

2.19.- Beneficios a los empleados.

2.19.1.- Vacaciones del personal.

La Sociedad reconoce el gasto por vacaciones del personal, mediante el método del devengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y equivale a un importe fijo según los contratos particulares de cada trabajador. Este beneficio es registrado a su valor nominal.

2.19.2.- Beneficios post jubilatorios.

La Sociedad, mantiene beneficios post-jubilatorios acordados con el personal, conforme a los contratos colectivos e individuales vigentes, para todo el personal contratado con anterioridad al año 1992. Este beneficio se reconoce en base al método de la valorización de compra de salida (“buy-out valuation”).

2.19.3.- Indemnizaciones por años de servicio (PIAS).

La Sociedad constituye pasivos por obligaciones por indemnizaciones por cese de servicios, en base a lo estipulado en los contratos colectivos e individuales del personal. Si este beneficio se encuentra pactado, la obligación se trata de acuerdo con NIC 19, de la misma manera que los planes de beneficios definidos y es registrada mediante el método de la unidad de crédito proyectada. Los planes de beneficios definidos, establecen el monto de retribución que recibirá un empleado al momento estimado de goce del beneficio, el que usualmente, depende de uno o más factores, tales como, edad del empleado, rotación, años de servicio y compensación. El pasivo reconocido en el estado de situación financiera, es el valor presente de la obligación del beneficio definido, más/menos los ajustes por ganancias o pérdidas actuariales no reconocidas y los costos por servicios pasados. El valor presente de la obligación de beneficio definido, se determina descontando los flujos de salida de efectivo estimados, usando las tasas de interés de bonos corporativos de alta calidad denominados en la misma moneda en la que los beneficios serán pagados y que tienen términos que se aproximan a los términos de la obligación por PIAS hasta su vencimiento. Las ganancias y pérdidas actuariales, se tratan de acuerdo al método de la banda de fluctuación o corredor, y si corresponde se amortizan a resultados de acuerdo con lo dispuesto por NIC 19, cuando su importe acumulado excede el 10% del valor presente de la obligación. En tal caso, el excedente se lleva a resultados en el plazo estimado remanente de la relación laboral de los empleados. Los costos de servicios pasados se reconocen inmediatamente en resultados.

2.19.4.- Otros beneficios por cese de la relación laboral.

Los beneficios por cese que no califican con lo descrito en el punto 2.19.3.- se pagan cuando la relación laboral se interrumpe antes de la fecha normal de retiro o cuando un empleado acepta voluntariamente el cese a cambio de estos beneficios. La Sociedad reconoce los beneficios por cese cuando está demostrablemente comprometida, ya sea: - A poner fin a la relación laboral de empleados de acuerdo a un plan formal detallado

sin posibilidad de renuncia; o

- De proporcionar beneficios por cese como resultado de una oferta hecha para incentivar el retiro voluntario. Los beneficios que vencen en más de 12 meses después de la fecha del estado de situación financiera, de existir, se descuentan a su valor presente.

2.19.5.- Premios de antigüedad.

La Sociedad, ha establecido premios pagaderos a los empleados, toda vez que éstos cumplan 5, 10, 15, 20, 25 y 30 años de servicio en la Sociedad. Este beneficio se reconoce en base a estimaciones actuariales. Las ganancias y pérdidas derivadas de los cálculos actuariales se cargan o abonan a los resultados del ejercicio en el que se producen.

2.19.6.- Participación en las utilidades. La Sociedad, reconoce un pasivo y un gasto por participación en las utilidades en base a contratos colectivos e individuales de sus trabajadores, como también de los Directores, sobre la base de una fórmula que toma en cuenta la utilidad atribuible a los accionistas de la Sociedad.

2.20.- Provisiones.

La Sociedad reconoce una provisión cuando está obligada contractualmente o cuando existe una práctica del pasado que ha creado una obligación asumida. Las provisiones para contratos onerosos, litigios y otras contingencias se reconocen cuando:

- La Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de

sucesos pasados; - Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; - El importe se ha estimado de forma fiable.

Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación usando la mejor estimación de la Sociedad. La tasa de descuento utilizada para determinar el valor actual refleja las evaluaciones actuales del mercado, en la fecha del estado de situación financiera, del valor temporal del dinero, así como el riesgo específico relacionado con el pasivo en particular, de corresponder. El incremento en la provisión por el paso del tiempo se reconoce en el rubro costo financiero.

2.21.- Subvenciones estatales.

Las subvenciones gubernamentales se reconocen por su valor justo cuando hay una seguridad razonable de que la subvención se cobrará y la Sociedad cumplirá con todas las condiciones establecidas. Las subvenciones estatales relacionadas con costos, se difieren como pasivo y se reconocen en el estado de resultados por función, durante el período necesario para correlacionarlas con los costos que pretenden compensar. Las subvenciones estatales relacionadas con la adquisición de propiedades, plantas y equipos, se presentan netas del valor del activo correspondiente y se abonan en el estado de resultados sobre una base lineal durante las vidas esperadas de los activos.

2.22.- Clasificación de saldos en corrientes y no corrientes.

En el estado de situación financiera, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos o plazos estimados de realización, como corrientes los con vencimiento igual o inferior a doce meses contados desde la fecha de corte de los estados financieros y como no corrientes, los mayores a ese período. En el caso que existan obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo se encuentre asegurado, se reclasifican como no corrientes.

2.23.- Reconocimiento de ingresos.

Los ingresos ordinarios, incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad. Los ingresos ordinarios se presentan netos de impuestos a las ventas, devoluciones, rebajas y descuentos. La Sociedad, reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades de la Sociedad, tal y como se describe a continuación. No se considera, que sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta.

2.23.1.- Ventas de electricidad.

El ingreso por ventas de electricidad, se registra en base a la facturación efectiva del período de consumo, además de incluir una estimación de energía eléctrica por facturar que ha sido suministrada hasta la fecha de cierre del período o ejercicio.

2.23.2.- Ventas de bienes.

Las ventas de bienes se reconocen, cuando la Sociedad ha entregado los productos al cliente y no existe ninguna obligación pendiente de cumplirse que pueda afectar la aceptación de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al lugar concreto, los riesgos de obsolescencia y pérdida se han transferido al cliente, y el cliente ha aceptado los productos de acuerdo con el contrato de venta, el período de aceptación ha finalizado, o bien la Sociedad tiene evidencia objetiva de que se han cumplido los criterios necesarios para la aceptación. Las ventas se reconocen, en función del precio fijado en el contrato de venta, neto de los descuentos por volumen y las devoluciones estimadas a la fecha de la venta. Se asume que no existe un componente financiero implícito, dado que las ventas se realizan con un período medio de cobro reducido.

2.23.3.- Ingresos por intereses.

Los ingresos por intereses se reconocen usando el método de la tasa de interés efectiva.

2.24.- Contratos de construcción.

Los costos de los contratos de construcción a terceros se reconocen cuando se incurre en ellos. Los ingresos y costos del contrato de construcción se reconocen en resultados de acuerdo con el método de grado de avance. Cuando el resultado de un contrato de construcción no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen sólo hasta el límite de los costos del contrato incurridos que sea probable que se recuperarán. Cuando el resultado de un contrato de construcción puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato se reconocen durante el período del contrato. Cuando sea probable que los costos del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la pérdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto, o como parte de un contrato oneroso.

2.25.- Distribución de dividendos.

Los dividendos a pagar a los accionistas de la Sociedad se reconocen como un pasivo en los estados financieros en el ejercicio en que son declarados y aprobados por los accionistas de la Sociedad o cuando se configura la obligación correspondiente en función de las disposiciones legales vigentes o las políticas de distribución establecidas por la Junta de Accionistas.

3.- POLITICA DE GESTION DE RIESGOS.

La Sociedad enfrenta diversos riesgos, inherentes a la actividad que desarrolla en el mercado de la distribución de electricidad, como son los cambios en los marcos regulatorios, modificaciones en las condiciones del mercado económico-financiero o de las políticas monetarias de la autoridad, restricciones medioambientales y casos fortuitos o de fuerza mayor. Las principales situaciones de riesgo a que está expuesta la actividad son las siguientes:

3.1.- Antecedentes: Descripción del mercado donde opera la Compañía.

La Sociedad participa en el negocio de distribución de energía eléctrica, abasteciendo a clientes finales ubicados entre las regiones Metropolitana y de la Araucanía. Las principales características de este segmento y sus eventuales factores de riesgos son los siguientes:

3.1.1.- Aspectos regulatorios.

Los negocios de la Sociedad en Chile están sujetos a la normativa contemplada en la Ley General de Servicios Eléctricos (DFL N° 4-2006 del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción). El objetivo de dicha Ley es definir un marco regulatorio que restringe el poder discrecional del gobierno a través del establecimiento de criterios objetivos, de forma tal que el resultado sea la asignación económicamente eficiente de recursos en el sector eléctrico.

El sistema regulatorio, vigente desde 1982, aunque ha sufrido algunas modificaciones importantes en los últimos años, ha permitido un desarrollo satisfactorio del sector eléctrico, además de su tránsito desde un sistema de propiedad estatal a otro de propiedad mayoritariamente privada. Asimismo, ha contribuido a un rápido proceso de crecimiento, con altas tasas de inversión durante la última década, diversificación de la oferta en generación, e importantes reducciones en los costos de producción, transporte y distribución, en particular en los últimos 10 años.

El mercado ha sido dividido en dos categorías: a) clientes sujetos a fijación de precios o clientes regulados, que corresponden principalmente a aquellos cuya potencia conectada es igual o inferior a 2000 kW y; b) clientes no sujetos a fijación de precios o clientes libres. Las tarifas aplicables a clientes regulados son fijadas por la autoridad, mientras que los precios de suministro para clientes libres se pactan libremente. Adicionalmente, los clientes que tienen una potencia conectada mayor a 500 kW se encuentran facultados para optar entre la tarifa regulada y una de precio libre.

En relación con la posibilidad de que clientes que se encuentran en el mercado regulado opten por acceder al mercado de los clientes libres, es posible señalar que con las condiciones actuales de precios de generación, no parecen existir incentivos para ello. Además, aunque así fuere, dicha situación no debería representar efectos significativos en los resultados de las empresas concesionarias en la medida en que se acojan a las opciones tarifarias de peajes de distribución existentes.

3.1.2.- Mercado de Distribución de Electricidad.

CGE Distribución S.A. distribuye energía eléctrica en las regiones Metropolitana, del Libertador Bernardo O‘Higgins, del Maule, del Bío Bío y de la Araucanía y abastece a 1.301.179 clientes, cuyas ventas físicas alcanzaron a 6.447 GWh al cierre del ejercicio

comprendido entre el 01 de enero y 31 de diciembre de 2010.

Contratos de Suministro:

Para abastecer el consumo de sus clientes regulados, la compañía cuenta con contratos suscritos en el marco de las licitaciones de suministro eléctrico efectuadas entre los años 2006 y 2009, en cumplimiento de la Ley General de Servicios Eléctricos. En efecto, producto de los mencionados procesos CGE Distribución S.A. tiene contratado el total del suministro de sus clientes regulados con los generadores: Empresa Nacional de Electricidad S.A., Colbún S.A., Campanario Generación S.A., Eólica Monte Redondo S.A., Eléctrica Diego de Almagro S.A. y Eléctrica Puntilla S.A., acuerdos que cubren las necesidades de todas las zonas de concesión de la compañía por plazos entre 12 y 15 años a contar del 1 de enero de 2010. Así, CGE Distribución S.A. ha asegurado el suministro de sus clientes sometidos a regulación de precios, suscribiendo contratos de largo plazo con proveedores cuyas clasificaciones de riesgo, efectuadas por reconocidas empresas del mercado, son bajas, por lo que en esta materia el riesgo se encuentra acotado a esos niveles.

En cuanto al suministro para clientes libres, CGE Distribución S.A. mantiene contratos vigentes con diversos suministradores por plazos variables, los cuales se encuentran ajustados a los plazos convenidos con los clientes libres.

Demanda:

El crecimiento de la demanda se relaciona con el mejoramiento del ingreso y con el desarrollo tecnológico asociado principalmente, en el sector residencial, a mayor acceso a equipos electrodomésticos y, en el sector industrial, a la automatización de procesos. Otro factor que influye en el crecimiento de la demanda es el incremento de la población y las viviendas, lo que está fuertemente relacionado con los planes de desarrollo urbano.

Así, es posible concluir que el crecimiento de este mercado está fuertemente vinculado con el crecimiento de la región. En Chile, como nación en desarrollo, el consumo per cápita aún es bajo, en comparación con el de países desarrollados. Por lo tanto, las perspectivas de crecimiento del consumo de energía eléctrica son altas, lo que se traduce en que el riesgo relacionado a la volatilidad y evolución de la demanda es bastante reducido, incluso considerando el impacto que podría generar la implementación de planes de eficiencia

energética, los que tienden a traducirse en reducciones de la demanda que experimentan las empresas concesionarias y con ello, de los correspondientes ingresos. Además, este último riesgo se encuentra acotado si se tiene en cuenta que la experiencia internacional demuestra que para que dichos planes sean efectivos es necesario desacoplarlos de los ingresos de las empresas concesionarias, lo que independiza los ingresos de éstas de las variaciones de consumo que experimenten los clientes.

Mercado de Generación:

En el año 2008, debido a la falta de incentivos existente en los años anteriores para realizar inversiones en el segmento de la generación, las cuales se han comenzado a superar a partir de las modificaciones introducidas en la legislación por la Ley Corta II, en el año 2005, se decretó racionamiento de energía, disponiéndose medidas para evitar, reducir y administrar el déficit de generación en el Sistema Interconectado Central. Dichas medidas contemplaron facultar a las empresas distribuidoras para promover disminuciones del consumo de electricidad, pactar con sus clientes reducciones de consumo, y suspender el suministro mediante la aplicación de programas de corte, reducir la tensión nominal de suministro en el punto de conexión de sus clientes. Además, se determinó que las generadoras debían pagar a sus clientes cada kilowatt-hora de déficit que efectivamente los haya afectado.

Por cierto, es claro que la escasez en la oferta de energía afecta las ventas de las empresas concesionarias de servicio público de distribución eléctrica, y con ello, sus resultados.

Al respecto, si bien dicha situación fue fuertemente condicionada por las condiciones hidrológicas existentes, y no es posible asegurar que ellas no se repitan, el desarrollo de nuevas inversiones en los sistemas de generación ha permitido una reducción del riesgo, no previéndose situaciones de escasez en el corto plazo.

3.1.3.- Precios.

El segmento de distribución de electricidad en Chile se encuentra regulado por el Estado, debido a que presenta las características propias de un monopolio natural. Consecuentemente se establece un régimen de concesiones para el establecimiento, operación y explotación de redes de distribución de servicio público, donde se delimita territorialmente la zona de operación de las empresas distribuidoras. Asimismo, se regulan las condiciones de explotación de este negocio, precios que se pueden cobrar a clientes regulados y la calidad de servicio que debe prestar.

El marco regulatorio de la industria eléctrica en Chile, está definido por la Ley General de Servicios Eléctricos cuyo texto se encuentra contenido en el DFL N° 4-2006 del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción, el Reglamento de la Ley General de Servicios Eléctricos (Decreto N° 327-1997 del Ministerio de Minería), los decretos tarifarios y demás normas técnicas y reglamentarias emanadas del referido ministerio, de la Comisión Nacional de Energía (CNE) y de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles.

Valor Agregado de Distribución:

La tarifa regulada de distribución, que es fijada cada cuatro años por la Comisión Nacional de Energía, resulta de la suma de tres componentes: el precio de nudo, fijado por la

autoridad en el punto de interconexión de las instalaciones de transmisión con las de distribución (a partir de enero de 2010, se debe considerar el precio de los contratos de suministro que hayan suscrito las distribuidoras como resultado de las licitaciones realizadas para dar cumplimiento a la modificación legal introducida por la Ley Corta II), un cargo único por concepto de uso del Sistema Troncal y un Valor Agregado de Distribución (VAD) también fijado por la autoridad sectorial. Como el precio de nudo corresponde al precio aplicable a la compra de energía para consumos sometidos a regulación de precios, y el cargo único por uso del Sistema Troncal se debe traspasar a los propietarios de dichos sistemas, la distribuidora recauda sólo el VAD, componente que le permite cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema de distribución,los correspondientes costos de comercialización y rentar sobre todas las instalaciones.

La Ley General de Servicios Eléctricos establece que cada 4 años se debe efectuar el cálculo de los costos de las componentes del VAD, basado en el dimensionamiento de empresas modelo de distribución de energía eléctrica, las cuales deben ser eficientes y satisfacer óptimamente la demanda con la calidad de servicio determinada en la normativa vigente. La ley establece que las concesionarias deben mantener una rentabilidad agregada, esto es considerando a todas las empresas como un conjunto, dentro de una banda del 10% ± 4% al momento de la determinación del Valor Agregado de Distribución.

Así, el retorno sobre la inversión para una distribuidora dependerá de su desempeño relativo a los estándares determinados para la empresa modelo. El sistema tarifario permite que aquellas más eficientes, obtengan retornos superiores a los de la empresa modelo.

El Valor Agregado de Distribución considera:

- Costos fijos por concepto de gastos de administración, facturación y atención del

usuario, independiente de su consumo;

- Pérdidas medias de distribución en potencia y energía;

- Costos estándares de inversión, mantención y operación asociados a la distribución, por unidad de potencia suministrada. Los costos anuales de inversión se calculan considerando el Valor Nuevo de Reemplazo, de instalaciones adaptadas a la demanda, su vida útil, y una tasa de actualización, igual al 10% real anual.

Para la determinación del Valor Agregado de Distribución, CNE y las propias empresas concesionarias realizan estudios, cuyos resultados son ponderados en la proporción de dos tercios y un tercio, respectivamente. Con los valores agregados definitivos, la Comisión Nacional de Energía estructura fórmulas tarifarias finales y sus fórmulas de indexación, las cuales, de acuerdo con los procedimientos establecidos, son fijadas mediante decreto del Ministerio de Energía. Actualmente, dichas fórmulas de indexación, que son aplicadas mensualmente, consideran las variaciones del IPC, del IPMN, del precio del cobre y del dólar, reflejando las variaciones en los precios de los principales insumos que afectan los costos de la distribución de electricidad.

Adicionalmente, dada la existencia de economías de escala en la actividad de distribución de electricidad, las empresas alcanzan anualmente rendimientos crecientes con el aumento de la cantidad de clientes y de la demanda en sus zonas de concesión, los cuales son incorporados en las tarifas reguladas y transferidos a los clientes mediante la aplicación de factores de ajuste anuales determinados por la CNE.

Precios de Servicios Asociados al Suministro:

Por otra parte, en la misma ocasión en que se fija el Valor Agregado de Distribución, cada cuatro años, se fijan los precios de los servicios asociados al suministro de electricidad. Los servicios más relevantes son los de apoyos en postes a empresas de telecomunicaciones, arriendo de medidores, suspensión y reconexión de servicios, pago fuera de plazo y ejecución de empalmes.

El procedimiento para la fijación de los precios de dichos servicios se encuentra contenido en el Decreto N° 341 del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción, de fecha 12 de diciembre de 2007, publicado en el Diario Oficial del 10 de marzo de 2008.

En dicho reglamente se establece que la revisión y determinación de nuevas tarifas de servicios no consistentes en suministro de energía que se efectúe con ocasión del proceso de fijación de tarifas de suministro de distribución, debe hacerse sobre la base de los estudios de costos del valor agregado de distribución y de criterios de eficiencia, debiendo ser plenamente coherentes. Dicha coherencia se funda en el hecho que una misma empresa es la que provee el servicio de distribución y los servicios no consistentes en suministro de energía, lo que debe reflejarse en los estudios que se realicen.

Para dar cumplimiento a lo anterior, CNE debe encargar un estudio de costos, que es financiado, licitado y supervisado por ella, en el cual se estiman los costos del valor agregado de distribución y de los servicios no consistentes en suministro de energía. El resultado del estudio contratado debe contar con capítulos plenamente identificables y auto-contenidos, uno referido a los costos del valor agregado de distribución y otro a la estimación tarifaria de los servicios no consistentes en suministro de energía.

Así, en lo referido a los precios de los servicios asociados, los estudios son publicados por la Comisión Nacional de Energía. Posteriormente, la CNE debe elaborar y publicar un Informe Técnico, considerando las observaciones que hayan efectuado las empresas, el cual el sometido al dictamen del Panel de Expertos, en caso de que existan discrepancias.

De todo lo indicado anteriormente, se puede concluir que el negocio de distribución de electricidad en Chile posee un bajo nivel de riesgo desde el punto de vista tarifario ya que los precios son determinados por la legislación vigente mediante un mecanismo de carácter técnico, el cual permite obtener una rentabilidad razonable para los activos invertidos en este sector.

3.2.- Riesgo financiero.

El negocio de distribución de energía en que participa CGE Distribución, dentro del sector eléctrico en Chile, se caracteriza por la realización de inversiones con un perfil de retornos de largo plazo y estabilidad regulatoria, ya que los precios de venta son determinados mediante un mecanismo de

carácter técnico, el cual permite obtener una rentabilidad razonable, que la ley establece dentro de una banda del 10% +/- 4% para la industria de la distribución de electricidad en su conjunto en aquellos años en que se efectúan fijaciones de fórmulas tarifarias de distribución aplicables a clientes regulados -cada 4 años-, 10% +/- 5% en el resto de los años, Asimismo, los ingresos y costos se encuentran estructurados fundamentalmente en pesos y/o unidades de fomento.

En atención a lo anterior, a nivel corporativo se definen, coordinan y controlan las estructuras financieras de las empresas que componen el Grupo CGE en orden a prevenir y mitigar los principales riesgos financieros identificados.

3.2.1.- Riesgo de tipo de cambio.

Debido a que los negocios en que participan las empresas del Grupo CGE son fundamentalmente en pesos, Compañía General de Electricidad, matriz de CGE Distribución S.A., ha determinado como política mantener un equilibrio entre los flujos operacionales y los flujos de sus pasivos financieros, con el objetivo de minimizar la exposición al riesgo de variaciones en el tipo de cambio.

Al cierre del 31 de diciembre de 2010, la deuda financiera de CGE Distribución S.A. alcanzó a M$ 250.853.435, la que se encuentra denominada principalmente en unidades de fomento o pesos.

No existen activos significativos que estén afectos a tipo de cambio.

La clasificación de la deuda financiera según la moneda al 31 de diciembre de 2010 y 2009 se muestra a continuación:

Actualmente, la Compañía posee un stock de deuda en dólares de US$ 50 millones, sobre la que ha optado por realizar una cobertura a nivel de flujo de caja a través de contratos de permuta financiera (Cross Currency Swap) con el fin de mantener los flujos de la deuda expresados principalmente en Unidades de Fomento. En consecuencia, la mayor exposición cambiaria está relacionada con la variación de la Unidad de Fomento respecto del peso.

31-12-2010 M$ %

Deuda en pesos o UF 227.355.393 91%Deuda en US$, pesificada mediante derivados 23.498.042 9%

Total deuda financiera 250.853.435 100%

31-12-2009 M$ %

Deuda en pesos o UF 152.092.707 86%Deuda en US$, pesificada mediante derivados 25.476.992 14%


Al cierre del 31 de diciembre, el valor del dólar observado alcanzó a $ 468,01 es decir, un 8,35% inferior al valor de cierre al 31 de diciembre de 2009, fecha en que alcanzó un valor de $507,10. Los valores máximos y mínimos que alcanzó el dólar observado fueron $549,17 y $468,01, respectivamente.

Considerando los valores indicados anteriormente, se efectuó un análisis de sensibilidad para determinar el potencial efecto que tendría en los resultados de la Compañía debido a la variación del tipo de cambio, en el evento que no se hubiere aplicado una política de cobertura mediante la contratación del referido cross currency swap.

Esta sensibilización entregó como resultado que el efecto en la utilidad de la Compañía podría haber oscilado entre una utilidad por diferencia de cambio de M$ 1.954.500 situacion presentada al 31 de diciembre de 2010 fecha en que el US$ alcanzo el menor valor del ejercicio o una pérdida de M$ 2.103.500 al 31 de diciembre de 2010.

Debido a la política de cobertura determinada por la matriz CGE, la deuda de MUS$ 50.000 se fijó, al momento de la contratación del Cross Currency Swap, en un valor de UF 1.248.757. Bajo estas circunstancias, el efecto en resultados debido a la variación del valor de la unidad de fomento al 31 de diciembre, alcanzó a una utilidad de M$ 640.200.

3.2.2.- Riesgo de variación unidad de fomento.

La Compañía mantiene el 51,6% de sus deudas expresadas en UF, lo que genera un efecto en la valorización de estos pasivos respecto del peso. Para determinar el efecto de la variación de la UF en resultados antes de impuesto se realizó una sensibilización de la UF reflejando que ante un alza de un 1% en el valor de la UF, los resultados antes de impuesto disminuyen en M$ 1.455.691. A su vez, una disminución de 1% en el valor de la UF genera

un incremento de M$ 1.455.691 en el resultado.

Escenario

Fecha M US$

US $ cierre

468,01

M$

Con US$ máx.

549,17

M$

Con US$ min.

468,01

M$Al 31-12-2009 50.000 25.355.000 25.355.000 25.355.000Al 31-12-2010 50.000 23.400.500 27.458.500 23.400.500

Utilidad (pérdida) por

diferencia de cambio1.954.500 (2.103.500) 1.954.500

UF M$31-12-2009 1.248.757 26.152.56831-12-2010 1.248.757 26.792.768

Resultado por unidades de reajuste (640.200)

3.2.3.- Riesgo de tasa de interés.

El objetivo de la gestión de riesgo de tasas de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de financiamiento, que permita minimizar el costo de la deuda con una volatilidad reducida en el estado de resultados.

En este sentido, CGE Distribución S.A. posee una baja exposición al riesgo asociado a las fluctuaciones de las tasas de interés en el mercado, ya que el 52,1% de la deuda financiera se encuentra estructurada a tasa fija, ya sea directamente o mediante contratos de derivados.

Al efectuar un análisis de sensibilidad sobre la porción de deuda que se encuentra estructurada a tasa variable, el efecto en resultados del ejercicio bajo un escenario en que las tasas fueran 1% superior a las vigentes sería de M$ 627.379 de mayor gasto por intereses. Por el contrario si el 100% de la deuda estuviera estructurada a tasa variable, el efecto en resultados del escenario anterior sería M$ 2.026.670 de mayor gasto.

3.2.4.- Riesgo de liquidez y estructura de pasivos financieros.

El riesgo de liquidez en CGE Distribución S.A., es administrado mediante una adecuada gestión de los activos y pasivos, optimizando los excedentes de caja diarios y de esa manera asegurar el cumplimiento de los compromisos de deudas en el momento de su vencimiento.

A nivel de nuestra matriz CGE, continuamente se efectúan proyecciones de flujos de caja, análisis de la situación financiera, del entorno económico y análisis del mercado de deuda con el objeto de, en caso de requerirlo, contratar nuevos financiamientos o reestructurar créditos existentes a plazos que sean coherentes con la capacidad de generación de flujos de los diversos negocios en que participa la Compañía. Sin perjuicio de lo anterior, la Compañía cuenta con líneas bancarias de corto plazo aprobadas, que permiten reducir ostensiblemente el riesgo de liquidez a nivel de la matriz o de cualquiera de sus filiales.

El reducido riesgo de refinanciamiento, se circunscribe a aquella porción de la deuda que se encuentra radicada en el corto plazo y representa el 22,4% del total. El 77,6% de la

31-12-2010 M$ %

Deuda a tasa fija 107.204.095 42,7%

Deuda a tasa fija mediante a derivados 23.498.042 9,4%

Deuda a tasa variable 120.151.298 47,9%


31-12-2009 M$ %Deuda a tasa fija 118.498.441 66,7%Deuda a tasa fija mediante a derivados 25.476.992 14,3%Deuda a tasa variable 33.594.266 18,9%


deuda se ha estructurado a largo plazo mediante bonos y créditos bancarios. El perfil de vencimientos de la deuda financiera por capital e intereses es el siguiente:

3.2.5.- Determinación del valor razonable de instrumentos financieros. Como parte del análisis de riesgo, se ha realizado un análisis del valor de mercado que tendrían los pasivos bancarios, bonos y efectos de comercio de la empresa al 31 de diciembre de 2010 y 2009. Este análisis consiste en obtener el valor presente de los flujos de caja futuros de cada deuda financiera vigente utilizando tasas representativas de las condiciones de mercado de acuerdo al riesgo de la empresa y al plazo remanente de la deuda.

M$

al 31-12-2010Hasta 1 año

Más de 1 año y

hasta 3 años

Más de 3 año y

hasta 6 años

Más de 6 años y

hasta 10 añosMás de 10 años Total

Bancos 36.974.316 132.974.357 0 0 0 169.948.673

Bonos 7.397.747 19.020.370 20.396.968 24.327.175 25.801.988 96.944.249

Efectos de Comercio 20.000.000 0 0 0 0 20.000.000

Total 64.372.063 151.994.727 20.396.968 24.327.175 25.801.988 286.892.921

22,4% 53,0% 7,1% 8,5% 9,0% 100,0%

M$

al 31-12-2009Hasta 1 año

Más de 1 año

y

hasta 3 años

Más de 3 año

y

hasta 6 años

Más de 6 años

y

hasta 10 años

Más de 10 años Total

Bancos 27.212.784 63.141.812 0 0 0 90.354.596Bonos 7.356.022 18.752.732 20.503.242 24.547.013 30.824.835 101.983.844Efectos de Comercio 20.000.000 0 0 0 0 20.000.000

Total 54.568.806 81.894.544 20.503.242 24.547.013 30.824.835 212.338.43925,7% 38,6% 9,7% 11,6% 14,5% 100,0%

Valor por tipo deudaValor Libro Deuda

al 31-12-2010 M$

Valor Mercado

Deuda al 31-12-2010

M$

Diferencia

Efectos de Comercio 19.106.882 19.181.374 0,4%

Bancos 159.714.811 153.222.755 -4,1%

Bonos 72.031.742 76.773.679 6,6%

Total 250.853.435 249.177.808 -0,7%

3.2.6.- Riesgo de Crédito.

Los deudores comerciales están constituidos principalmente por deudas de energía de clientes residenciales, acorde a una cartera masiva, distribuida geográficamente en varias comunas y en pequeños montos para cada cliente. Por otro lado, como se muestra en la siguiente tabla también hay una importante diversificación por tipo de clientes:

El perfil de vencimiento de los deudores comerciales a vencer refleja que el 83% está concentrado en plazos menores a los 3 meses. Por su parte, el 69% del monto de las cuentas vencidas registran una antigüedad inferior a un año, mientras que 43% es menor a los tres meses.

La cobranza de los clientes en mora, es gestionada por las distintas unidades de negocio de la empresa, iniciando la actividad de cobranza a partir del día 46 del vencimiento de su primer documento de cobro y se aplica la suspensión de suministro como herramienta de cobranza definida en la ley.

Para aquellos clientes que permanecen en mora y sin suministro, la empresa realiza gestión de cobranza administrativa y en terreno.

La regulación vigente define que la deuda queda radicada en la propiedad del cliente del servicio eléctrico, limitando de esta forma la probabilidad de incobrabilidad de los créditos.

Valor por tipo deudaValor Libro Deuda

al 31-12-2009

M$

Valor Mercado

Deuda al 31-12-2009

M$

Diferencia

Efectos de Comercio 19.670.527 19.695.135 0,1%Bancos 83.694.628 79.996.696 -4,4%Bonos 74.204.544 76.628.000 3,3%Total 177.569.699 176.319.831 -0,7%

2010 Ventas Cantidad de Clientes

Residencial 42% 1.232.075

Industrial 30% 3.689

Comercial 17% 40.700

Otros 11% 24.715

Total 100% 1.301.179

2009 Ventas Cantidad de ClientesResidencial 42% 1.217.101Industrial 37% 4.030Comercial 14% 42.520Otros 7% 16.282Total 100% 1.279.933

3.3.- Control Interno.

La Sociedad cuenta con mecanismos de control interno, controles de gestión de riesgos, controles de gestión económico - financiero, para asegurar que las operaciones se realicen en concordancia con las políticas, normas y procedimientos establecidos internamente como también los emanados desde la matriz del Grupo CGE.

CGE Distribución S.A., a partir de enero de 2010, implementó el sistema de gestión y administración integrado SAP, que permite obtener mejoras y eficiencias significativas en la gestión. Como parte del proceso de estabilización post-implantación del sistema, la Sociedad experimentó ciertos problemas operativos, en sus sistemas de facturación y consecuentemente, adoptó todas las acciones necesarias para lograr la normalización de sus procesos y procedimientos. Los presentes estados financieros por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010, incluyen todos los efectos conocidos a la fecha derivados de este proceso de estabilización. Asimismo la Administración estima que las regularizaciones en curso que aún se deban completar, no produciran efectos que puedan afectar de manera significativa la posición financiera de la Sociedad.

4.- ESTIMACIONES Y JUICIOS O CRITERIOS CRITICOS DE LA ADMINISTRACIÓN.

Las estimaciones y criterios usados son continuamente evaluados y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluyendo la expectativa de ocurrencia de eventos futuros que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias. La Sociedad efectúa estimaciones y supuestos respecto del futuro, las estimaciones contables resultantes, por definición muy pocas veces serán iguales a los resultados reales. Las estimaciones y supuestos que tienen un riesgo significativo de causar un ajuste material a los saldos de los activos y pasivos en el próximo año se presentan a continuación. 4.1.- Valor razonable de derivados y de otros instrumentos financieros.

El valor razonable de los instrumentos financieros, que no son comercializados en un mercado activo (por ejemplo, acciones sin cotización o suficiente presencia bursátil, derivados extra-bursátiles, etc.) se determina usando técnicas de valuación. La Sociedad aplica su juicio para seleccionar una variedad de métodos y aplica supuestos que principalmente se basan en las condiciones de mercado existentes a la fecha de cada estado de situación financiera.

4.2.- Estimación del deterioro de la plusvalía comprada. La Sociedad evalúa anualmente si la plusvalía mercantil ha sufrido algún deterioro, de acuerdo con la política contable que se describe en la Nota N° 2.9.- Los montos recuperables de las unidades generadoras de efectivo han sido determinados sobre la base de cálculos de sus valores en uso. Los resultados de las estimaciones efectuadas no arrojaron deterioro alguno sobre la plusvalía comprada (ver Nota N° 13.1).

4.3.- Beneficios por Indemnizaciones por cese pactadas (PIAS) y premios por antigüedad. El valor presente de las obligaciones por indemnizaciones por años de servicio pactadas y premios por antigüedad, (“los beneficios”) depende de un número de factores que se determinan sobre bases actuariales usando un número de supuestos. Los supuestos usados al determinar el costo neto por los beneficios incluyen la tasa de descuento. Cualquier cambio en estos supuestos tendrá impacto en el valor en libros de la obligación por los beneficios. La Sociedad, determina la tasa de descuento al final de cada año que considera más apropiada de acuerdo a las condiciones de mercado a la fecha de valoración. Esta tasa de interés, es la que utiliza la Sociedad para determinar el valor presente de las futuras salidas de flujos de efectivo estimadas, que se prevé se requerirá para cancelar las obligaciones por planes de beneficios. Al determinar la tasa de descuento, la Sociedad considera las tasas de interés de bonos corporativos de alta calidad, que se denominan en la moneda en la que los beneficios se pagarán y que tienen plazos de vencimiento similares o que se aproximan a los plazos de las respectivas obligaciones por los beneficios. Otros supuestos claves para establecer las obligaciones por planes de beneficios se basan en parte en las condiciones actuales del mercado. En la Nota N° 19 se presenta información adicional al respecto.

4.4.- Tasaciones de propiedad, plantas y equipos. La Sociedad efectúa periódicamente retasaciones de parte significativa de sus propiedades, plantas y equipos. Las tasaciones vinculadas con las redes de transmisión y distribución eléctrica son efectuadas tomando como base la metodología del Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) de los activos, utilizada en los informes presentados periódicamente a la autoridad regulatoria, el cual es ajustado –si corresponde– para incorporar las variables no contempladas por el estudio a la fecha de cierre del ejercicio. Dicho VNR es reducido en la proporción apropiada que representa el uso y estado de conservación de los activos, a base de la metodología de Marston y Agg. La referida metodología utiliza supuestos críticos vinculados con tasa de interés, factores de reajustes e indexación y estimaciones de vidas útiles, cuya variación pueden generar modificaciones significativas sobre los estados financieros de la Sociedad.

5.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO. La composición del rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es la siguiente:

El efectivo y equivalentes al efectivo incluido en los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2010 y 2009 no difiere del presentado en los estados de flujos de efectivo directo.

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Efectivo en caja. 4.071.949 3.243.892 Saldos en bancos. 189.806 1.894.073

Total 4.261.755 5.137.965

Clases de efectivo y equivalentes al efectivo

La composición del rubro por tipo de monedas al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es la siguiente:

6.- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS.

6.1.- Activo-Pasivo de Cobertura. En el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el contrato de permuta de tipo de cambio y tasa de interés (cross currency interest rate swap), suscrito el 11 de julio de 2008, el cual convierte US$ 50.000.000 al equivalente de UF 1.248.757, fue designado como instrumento de cobertura de los flujos de caja vinculados al pago de la deuda en moneda extranjera detallada en Nota N° 16. El valor justo de dichos contratos al 31 de diciembre de 2010, asciende a un pasivo de M$ 4.539.807.

6.2.- Jerarquías del Valor Razonable.

Los instrumentos financieros que han sido contabilizados a valor justo, en el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2010 y 2009, han sido medidos en base a las metodologías previstas en la NIC 39. Dichas metodologías aplicadas para cada clase de instrumentos financieros se clasifican según su jerarquía de la siguiente manera:

- Nivel I: Valores o precios de cotización en mercados activos para activos y pasivos idénticos. - Nivel II: Información ("inputs") provenientes de fuentes distintas a los valores de cotización del Nivel I, pero observables en mercado para los activos y pasivos ya sea de manera directa (precios) o indirecta (obtenidos a partir de precios). - Nivel III: Inputs para activos o pasivos que no se basan en datos de mercado observables.

La siguiente tabla presenta los activos y pasivos financieros que son medidos a valor razonable al

31 de diciembre de 2010 y 2009:

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Monto del efectivo y equivalente al efectivo. CL $ 4.261.755 5.137.965

Total 4.261.755 5.137.965

Información del efectivo y equivalentes al efectivo por moneda Moneda

31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009M$ M$ M$ M$

CGE-Distribución S.A. SwapsFlujo de

efectivo

Exposición de variaciones de tipo de cambio y

tasa de interés variable.

Moneda y tasa

de interés 0 0 4.539.807 2.125.404

0 0 4.539.807 2.125.404

Valor justo

Corrientes No corrientes

Total

SociedadTipo de

contrato

Tipo de

coberturaRiesgo de cobertura Partida cubierta

Pasivos de coberturas corrientes y no corrientes

7.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR.

La composición del rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es la siguiente:

El detalle del deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente:

Nivel I Nivel II Nivel III

Corrientes No corrientes M$ M$ M$

Derivados de cobertura de flujo de caja. 0 4.539.807 0 4.539.807 0

Total 0 4.539.807 0 4.539.807 0

Nivel I Nivel II Nivel III

Corrientes No corrientes M$ M$ M$

Derivados de cobertura de flujo de caja. 0 2.125.404 0 2.125.404 0

Total 0 2.125.404 0 2.125.404 0

Valor razonable medido al final del

ejercicio de reporte utilizando:

Pasivos financieros31-12-2009

31-12-2010

Instrumentos financieros medidos a valor razonable

Instrumentos financieros medidos a valor razonableValor razonable medido al final del

ejercicio de reporte utilizando:

Pasivos financieros

31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009M$ M$ M$ M$

Deudores comerciales, neto. 196.044.384 100.654.596 15.805.139 10.177.310 Otras cuentas por cobrar, neto. 5.918.186 663.651 0 0

Total 201.962.570 101.318.247 15.805.139 10.177.310

31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009M$ M$ M$ M$

Deudores comerciales, bruto. 210.277.658 115.389.357 15.805.139 10.177.310 Otras cuentas por cobrar, bruto. 5.918.186 663.651 0 0

Total 216.195.844 116.053.008 15.805.139 10.177.310

Clases de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar,

neto

Clases de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar,

bruto

Corrientes

No corrientesCorrientes

No corrientes

El perfil de vencimiento de las cuentas por cobrar por vencer es:

Los plazos de vencimiento de los deudores comerciales vencidos al 31 de diciembre de 2010 y 2009, son los siguientes:

31-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Deudores comerciales. 14.233.274 14.734.761

Total 14.233.274 14.734.761

Importe en libros de deudores comerciales, otras cuentas por cobrar

deteriorados

31-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Saldo inicial. 14.734.761 11.178.095 Aumento (disminución) del ejercicio. (501.487) 3.556.666

Total 14.233.274 14.734.761

Provisión deudores comerciales y otras cuentas por cobrar vencidos y no

pagados con deterioro

01-01-2010 01-01-200931-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Gastos de administracion (501.487) 3.556.666

Total (501.487) 3.556.666

Saldo al

Efecto en resultado de la provisión en el ejercicio

31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009M$ M$ M$ M$

Con vencimiento menor de tres meses. 87.045.375 57.441.410 0 0 Con vencimiento entre tres y seis meses. 7.817.816 2.784.932 0 0 Con vencimiento entre seis y doce meses. 9.945.420 5.814.690 0 0 Con vencimiento mayor a doce meses. 0 0 15.805.139 10.177.310

Total 104.808.611 66.041.032 15.805.139 10.177.310

Deudores comerciales y

otras cuentas por cobrar por vencer


El valor justo de deudores y clientes por cobrar no difiere de manera significativa de los saldos presentados en los estados financieros. Asimismo, el valor libros de los deudores y clientes por cobrar en mora no deteriorados y deteriorados representan una aproximación razonable al valor justo de los mismos, ya que incluyen un interés explícito por el retraso en el pago y consideran una provisión de deterioro, cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar el importe que se le adeuda, ello aún luego de aplicar las acciones de cobranza autorizadas por la reglamentación eléctrica. La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de reporte, es el valor en libros de cada clase de cuenta por cobrar mencionada. La Sociedad no solicita colaterales en garantía. En materia de energía eléctrica las Empresas Distribuidoras se rigen por el Decreto con Fuerza de Ley Nº 1, de Minería de 1982, Ley General de Servicios Eléctricos, y por su Reglamento Eléctrico, Decreto Supremo Nº 327 de diciembre de 1997. Las disposiciones de este último, en su artículo N° 146 fija los plazos para el pago del suministro eléctrico por parte del usuario o cliente definido, no siendo éste considerado como un crédito y por otro lado, señala que en el inmueble o instalación quedarán radicadas todas las obligaciones derivadas del servicio para con la empresa suministradora, y sumado a que en artículo N° 147, se establecen los plazos para suspensión del suministro eléctrico, es que podemos concluir que las cuentas por cobrar provenientes de la actividad comercial del negocio eléctrico es de riesgo limitado.

8.- CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS.

Las transacciones con entidades relacionadas son de pago/cobro inmediato o a 30 días, y no están sujetas a condiciones especiales. Estas operaciones se ajustan a lo establecido en los artículos N° 44 y 89 de la Ley N° 18.046, sobre Sociedades Anónimas. No existen deudas de dudoso cobro, razón por la cual no se ha constituido una provisión de deterioro. Los traspasos de fondos de corto plazo desde y hacia la matriz, que no correspondan a cobro o pago de servicios, se estructuran bajo la modalidad de cuenta corriente mercantil, estableciéndose para el saldo mensual una tasa de interés variable, de acuerdo a las condiciones del mercado. La Sociedad tiene como política informar todas las transacciones que efectúa con partes relacionadas durante el ejercicio, con excepción de los dividendos pagados, los cuales no se entienden como transacciones.

M$ M$

Con vencimiento menor de tres meses. 48.202.650 26.610.056 Con vencimiento entre tres y seis meses. 18.104.801 5.196.225 Con vencimiento entre seis y doce meses. 10.060.536 5.978.975 Con vencimiento mayor a doce meses. 35.019.246 12.226.720

Total 111.387.233 50.011.976

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar vencidos 31-12-2010 31-12-2009

8.1.- Saldos y transacciones con entidades relacionadas. 8.1.1.- Cuentas por cobrar a entidades relacionadas.


8.1.2.- Cuentas por pagar a entidades relacionadas.


R.U.T Sociedad País de origen Descripción de la transacción Plazo de la transacción Naturaleza de la relación Moneda 31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009

M$ M$ M$ M$

0-E Empresa de Distribución Eléctrica del Tucuman S.A. Argentina Servicios prestados Hasta 90 días Indirecta CL $ 0 640 0 0

76.412.700-5 CGE Generación S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Matriz común CL $ 230 74 0 0 86.386.700-2 Transformadores Tusan S.A. Chile Ventas propiedad, planta y equipo Hasta 90 días Matriz común CL $ 27.560 31.951 0 0

89.479.000-8 Comercial & Logistica General S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Matriz común CL $ 40.620 76.610 0 0 90.042.000-5 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Matriz CL $ 0 3.230 0 0

91.143.000-2 Cia. Nacional de Fuerza Eléctrica S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Matriz común CL $ 14.497 14.942 0 0 93.603.000-9 Soc. de Computación Binaria S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Matriz común CL $ 0 147.804 0 0

96.568.740-8 Gasco GLP Chile Servicios prestados Hasta 90 días Indirecta CL $ 7.107 1.202 0 0 96.719.210-4 Transnet S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Matriz común CL $ 7.251 207.299 0 0 96.763.010-1 Empresa Eléctrica de Melipilla, Colchagua y Maule S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Indirecta CL $ 0 773.774 0 0

96.837.950-K Tecnet S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Matriz común CL $ 282 1.935 0 0 99.596.430-9 Novanet S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Matriz común CL $ 129.727 178.373 0 0

96.853.490-4 Gas Sur S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Indirecta CL $ 0 124 0 0 96.868.110-9 Hormigones del Norte S.A. Chile Venta de materiales Hasta 90 días Indirecta CL $ 536 1.607 0 0

96.541.870-9 Empresa Eléctrica de Iquique S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Indirecta CL $ 0 7.850 0 0 96.541.920-9 Empresa Eléctrica de Antofagasta S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Indirecta CL $ 0 9.171 0 0 96.542.120-3 Empresa Eléctrica de Arica S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Indirecta CL $ 0 4.959 0 0

96.849.700-6 Empresa Eléctrica de Talca S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Indirecta CL $ 0 4.486 0 0 96.893.220-9 Transemel S.A. Chile Servicios prestados Hasta 90 días Indirecta CL $ 1.532 1.495 0 0

Total 229.342 1.467.526 0 0

Saldos alCuentas por cobrar a entidades relacionadas


R.U.T Sociedad País de origen Descripción de la transacción Plazo de la transacción Naturaleza de la relación Moneda 31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009

M$ M$ M$ M$

0-E Empresa de Distribución Eléctrica del Tucuman S.A. Argentina Servicios recibidos Hasta 90 días Indirecta CL $ 0 1.396 0 0 76.412.700-5 CGE Generación S.A. Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Matriz común CL $ 0 1.987 0 0 78.512.190-2 Energy Sur S.A. Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Indirecta CL $ 77.397 1.618 0 0 86.386.700-2 Transformadores Tusan S.A. Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Matriz común CL $ 0 10.150 0 0 89.479.000-8 Comercial & Logistica General S.A. Chile Compra de materiales Hasta 90 días Matriz común CL $ 2.113.702 2.767.586 0 0 90.042.000-5 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Matriz CL $ 122.774 68.209 0 0 90.042.000-5 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Cta. Cte. mercantil A la vista Matriz CL $ 31.718.543 16.841.161 0 0 91.143.000-2 Cia. Nacional de Fuerza Eléctrica S.A. Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Matriz común CL $ 1.132 1.132 0 0 91.143.000-2 Cia. Nacional de Fuerza Eléctrica S.A. Chile Servicios de Recaudacion Hasta 90 días Matriz común CL $ 162.031 0 0 0 93.603.000-9 Soc. de Computación Binaria S.A. Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Matriz común CL $ 61.355 25.551 0 0 93.832.000-4 Inmobiliaria General S.A. Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Matriz común CL $ 0 10.711 0 0 96.568.740-8 Gasco GLP Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Indirecta CL $ 411 563 0 0 96.719.210-4 Transnet S.A. Chile Peajes y arriendos Hasta 90 días Matriz común CL $ 99.132 193.401 0 0 96.763.010-1 Empresa Eléctrica de Melipilla, Colchagua y Maule S.A. Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Indirecta CL $ 35.730 185.579 0 0 96.837.950-K Tecnet S.A. Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Matriz común CL $ 1.747.344 258.980 0 0 96.895.660-4 Inversiones El Raulí S.A. Chile Arriendos Hasta 90 días Indirecta CL $ 3.023 1.397 0 0 99.596.430-9 Novanet S.A. Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Matriz común CL $ 271.783 94.378 0 0 99.596.430-9 Novanet S.A. Chile Servicios de Recaudacion Hasta 90 días Matriz común CL $ 252.948 131.057 0 0 96.853.490-4 Gas Sur S.A. Chile Compra gas natural Hasta 90 días Indirecta CL $ 411 610 0 0 96.849.700-6 Empresa Eléctrica de Talca S.A. Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Indirecta CL $ 0 2.693 0 0 78.784.320-4 Iberoamericana de Energia S.A. Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Indirecta CL $ 1.201.379 0 0 0 86.977.200-3 Empresas Emel S.A. Chile Servicios recibidos Hasta 90 días Matriz común CL $ 44.212 0 0 0

Total 37.913.307 20.598.159 0 0

Cuentas por pagar a entidades relacionadas Saldos al


8.1.3.- Transacciones con relacionadas y sus efectos en resultados.

A continuación se presentan las operaciones y sus efectos en resultados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

01-01-2010 Efecto en 01-01-2009 Efecto en

31-12-2010 resultados 31-12-2009 resultados

monto (cargo) / abono monto (cargo) / abono

M$ M$ M$ M$

93.603.000-9 Sociedad de Computación Binaria S.A. Chile Matriz común Reembolso de Gastos CL $ 0 0 727.498 0

93.603.000-9 Sociedad de Computación Binaria S.A. Chile Matriz común Reembolso de Gastos CL $ 278.100 0 801.381 0

93.603.000-9 Sociedad de Computación Binaria S.A. Chile Matriz común Servicios Recibidos CL $ 10.634.654 (10.169.129) 6.569.001 (6.569.001)

76.712.700-5 CGE Generación S.A. Chile Matriz común Asesorías prestadas CL $ 2.289 2.289 13.716 13.716

76.712.700-5 CGE Generación S.A. Chile Matriz común Reembolso de Gastos CL $ 0 0 142 0

78.784.320-4 Iberoamericana de Energía Ibener S.A. Chile Indirecta Compra de energía y potencia CL $ 9.769.116 (8.940.528) 249.899 (249.899)

78.784.320-4 Iberoamericana de Energía Ibener S.A. Chile Indirecta Peajes y arriendos CL $ 0 0 17.523 (17.523)

96.719.210-4 Transnet S.A. Chile Matriz común Peajes y arriendos CL $ 40.726 (11.390) 7.262.141 (7.262.141)

96.719.210-4 Transnet S.A. Chile Matriz común Intereses cobrados CL $ 0 0 14.773 0

96.719.210-4 Transnet S.A. Chile Matriz común Servicios Recibidos CL $ 754.577 (754.577) 419.301 (419.301)

96.719.210-4 Transnet S.A. Chile Matriz común Asesorías prestadas CL $ 349.334 349.334 424.606 422.376

96.719.210-4 Transnet S.A. Chile Matriz común Reembolso de Gastos CL $ 0 0 1.374 1.374

96.719.210-4 Transnet S.A. Chile Matriz común Servicios prestados CL $ 2.570 2.570 185.216 128.208

96.719.210-4 Transnet S.A. Chile Matriz común Venta de materiales CL $ 0 0 880 880

78.512.190-2 Energy Sur S.A. Chile Indirecta Compra de activos CL $ 0 0 134.529 0

78.512.190-2 Energy Sur S.A. Chile Indirecta Servicios Recibidos CL $ 221.934 (221.934) 7.922 (7.922)

78.512.190-2 Energy Sur S.A. Chile Indirecta Venta de materiales CL $ 0 0 428 428

99.596.430-9 Novanet S.A. Chile Matriz común Servicios Recibidos CL $ 1.930.411 (1.901.464) 1.959.754 (1.602.343)

99.596.430-9 Novanet S.A. Chile Matriz común Servicios Prestados CL $ 237.101 237.101 333.582 275.252

86.386.700-2 Transformadores Tusan S.A. Chile Matriz común Servicios Recibidos CL $ 100 (100) 24.154 (24.154)

86.386.700-2 Transformadores Tusan S.A. Chile Matriz común Venta de materiales CL $ 1.515 1.515 14.173 14.173

96.686.110-9 Hormigones del Norte Chile Indirecta Venta de materiales CL $ 0 0 9.889 9.889

86.977.200-3 Empresas Emel S.A. Chile Matriz común Asesorías recibidas CL $ 0 0 33.642 (33.642)

86.977.200-3 Empresas Emel S.A. Chile Matriz común Asesorías prestadas CL $ 0 0 578.806 578.806

86.977.200-3 Empresas Emel S.A. Chile Matriz común Reembolso de Gastos CL $ 0 0 850 0

96.542.120-3 Empresa Eléctrica de Arica S.A. Chile Indirecta Asesorías prestadas CL $ 50.606 50.606 4.168 4.168

96.542.120-3 Empresa Eléctrica de Arica S.A. Chile Indirecta Servicios Recibidos CL $ 12.526 (12.526) 0 0

96.541.920-9 Empresa Eléctrica de Antofagasta S.A. Chile Indirecta Servicios Recibidos CL $ 13.796 (13.796) 7.707 (7.707)

96.541.920-9 Empresa Eléctrica de Antofagasta S.A. Chile Indirecta Asesorías prestadas CL $ 93.583 93.583 0 0

96.541.920-9 Empresa Eléctrica de Antofagasta S.A. Chile Indirecta Venta de Energia CL $ 65.968 65.968 0 0

96.541.870-9 Empresa Eléctrica de Iquique S.A. Chile Indirecta Servicios Prestados CL $ 80.105 80.105 6.597 6.597

87.601.500-5 Empresa Eléctrica de Atacama S.A. Chile Indirecta Servicios Prestados CL $ 35.602 35.602 0 0

87.601.500-5 Empresa Eléctrica de Atacama S.A. Chile Indirecta Venta de Energía CL $ 1.690.033 1.690.033 0 0

96.893.200-9 Transemel S.A. Chile Indirecta Servicios Prestados CL $ 15.258 15.258 1.257 1.257

96.763.010-1 Empresa Eléctrica de Melipilla, Colchagua y Maule S.A. Chile Indirecta Compra de energía y potencia CL $ 307.502 (307.502) 151.119 (151.119)

96.763.010-1 Empresa Eléctrica de Melipilla, Colchagua y Maule S.A. Chile Indirecta Servicios Recibidos CL $ 395.698 (395.698) 2.219 (2.219)

96.849.700-6 Empresa Eléctrica de Talca S.A. Chile Indirecta Servicios Prestados CL $ 45.774 45.774 3.770 3.770

96.849.700-6 Empresa Eléctrica de Talca S.A. Chile Indirecta Compra de energía y potencia CL $ 5.570 (5.570) 2.263 (2.263)

91.143.000-2 Cia. Nacional de Fuerza Eléctrica S.A. Chile Matriz común Servicios prestados CL $ 71.205 71.205 211.806 187.342

91.143.000-2 Cia. Nacional de Fuerza Eléctrica S.A. Chile Matriz común Venta de Energía CL $ 4.967.384 4.967.384 0 0

91.143.000-2 Cia. Nacional de Fuerza Eléctrica S.A. Chile Matriz común Servicios Recibidos CL $ 28.026 (28.026) 0 0

96.568.740-8 Gasco GLP S.A. Chile Indirecta Compra de gas licuado CL $ 4.338 (4.338) 23.184 (23.086)

96.568.740-8 Gasco GLP S.A. Chile Indirecta Servicios prestados CL $ 50.801 50.801 72.043 3.154

93.832.000-4 Inmobiliaria General S.A. Chile Matriz común Arriendo de oficinas CL $ 1.628.678 (1.628.678) 1.767.207 (1.767.207)

93.832.000-4 Inmobiliaria General S.A. Chile Matriz común Asesorias recibidas CL $ 10.710 (10.710) 10.710 (10.710)

93.832.000-4 Inmobiliaria General S.A. Chile Matriz común Servicios prestados CL $ 0 0 7.475 7.475

89.479.000-8 Comercial y Logística General S.A. Chile Matriz común Servicios prestados CL $ 8.138 8.138 67.169 66.752

89.479.000-8 Comercial y Logística General S.A. Chile Matriz común Arriendo casa u oficinas CL $ 29.499 29.499 29.214 29.214

89.479.000-8 Comercial y Logística General S.A. Chile Matriz común Venta de materiales CL $ 2.955.166 0 1.324.481 0

89.479.000-8 Comercial y Logística General S.A. Chile Matriz común Servicios Recibidos CL $ 16.568.747 (3.288.659) 24.287.550 (2.439.621)

96.837.950-K Tecnet S.A. Chile Matriz común Servicios Recibidos CL $ 11.305.051 (9.480.996) 8.973.115 (6.853.784)

96.837.950-K Tecnet S.A. Chile Matriz común Servicios prestados CL $ 0 0 2.441 2.441

90.042.000-5 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz Servicios prestados CL $ 509 509 3.616 3.616

90.042.000-5 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz Intereses Cobrados CL $ 0 0 7.111 7.111

90.042.000-5 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz Asesorías recibidas CL $ 889.641 (889.641) 276.753 (276.753)

90.042.000-5 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz Arriendos de oficinas CL $ 214.459 (214.459) 661.141 (661.141)

90.042.000-5 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz Reembolso de gastos CL $ 3.472 0 31.218 0

90.042.000-5 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz Intereses pagados CL $ 0 0 445.391 (445.391)

90.042.000-5 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz Cuenta corriente mercantil (Abonos) CL $ 861.045.709 0 472.132.317 0

90.042.000-5 Compañía General de Electricidad S.A. Chile Matriz Cuenta corriente mercantil (Cargos) CL $ 846.157.061 0 469.829.643 0

Transacciones

Rut Sociedad País de origen Naturaleza de la relación Descripción de la transacción

Tipo de moneda o

unidad de

reajuste

8.2.- Directorio y Gerencia de la Sociedad.

El Directorio de CGE Distribución S.A. lo componen siete miembros, los cuales permanecen por un período de 3 años en sus funciones, pudiendo estos reelegirse. El equipo gerencial de CGE Distribución S.A. lo componen un Gerente General, 6 Gerentes de Área, 5 Gerentes de Zona y 9 Subgerentes de Área. 8.2.1.- Remuneración del Directorio.

Según lo establecido en el artículo N° 33 de la Ley N° 18.046 sobre Sociedades Anónimas, la Séptima Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, celebrada con fecha 19 de abril de 2010 fijó los siguientes montos para el ejercicio 2010, los cuales son idénticos a los fijados en el ejercicio 2009.

- Dietas por asistencia a sesiones.

Se pagaron a cada Director UF 45 por asistencia a las sesiones del directorio. La dieta del Presidente del Directorio es el equivalente a dos veces la dieta que le corresponda a un Director.

- Participación de utilidades.

Se pagará una participación del 1,5% de las utilidades del ejercicio con un tope máximo de un 5% de los dividendos con cargo a las utilidades del ejercicio y demás dividendos con cargo a otras utilidades o fondos que se hayan pagado durante el ejercicio. La participación del Presidente del Directorio será equivalente a dos veces la participación a un Director.

El detalle de los montos pagados por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010 y 2009 a los Señores Directores, es el siguiente:

01-01-2010 01-01-2009

31-12-2010 31-12-2009

Dieta Comité Participación Dieta Comité Participación

directorio directores utilidades directorio directores utilidades

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Francisco J. Marín Estévez Presidente 28.597 0 141.597 26.453 0 138.187 Carlos Hornauer Herrman Vicepresidente 12.415 0 70.799 13.226 0 69.093 Cristián Neuweiler Heinsen Director 10.532 0 0 0 0 0 Francisco Marín Jordán Director 13.350 0 70.799 13.226 0 69.093 Gonzalo Rodríguez Vives Director 14.298 209 0 13.226 2.107 0 Juan Hornauer López Director 1.883 70.799 2.836 0 69.093 Pablo Guarda Barros Director 14.298 209 0 13.226 2.107 0 Pablo J. Pérez Cruz Director 12.402 209 70.799 12.286 2.107 69.093

Totales 107.775 627 424.793 94.479 6.321 414.559

Nombre Cargo

Retribución del directorio

8.2.2.- Remuneración del equipo gerencial.

Las remuneraciones con cargo a resultados del equipo gerencial clave de la Sociedad asciende a M$ 3.304.790 por el ejercicio terminado al 31 de diciembre 2010, (M$ 3.313.524 por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2009). La Sociedad tiene para sus ejecutivos, establecido un plan de incentivo por cumplimiento de objetivos individuales de aportación a los resultados de la Sociedad, estos incentivos están estructurados en un mínimo y máximo de remuneraciones brutas y son canceladas una vez al año.

El detalle de remuneraciones del personal clave de la gerencia al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente:

9.- INVENTARIOS.


01-01-2010 01-01-200931-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Salarios. 2.691.935 2.501.530Beneficios a corto plazo para los empleados. 555.345 735.168Otros beneficios a largo plazo. 57.510 76.826

Total 3.304.790 3.313.524

Remuneraciones recibidas por el personal clave de la

gerencia

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Mercaderías para la venta. 140.015 140.015 Suministros para mantención. 759.508 3.274.318 Otros 0 291.577 Provisión de deterioro. (140.015) (140.015)

Total 759.508 3.565.895

Clases de inventarios

01-01-2010 01-01-2009Otra información de inventarios 31-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Importe de rebajas de importes de los inventarios. 0 135.360

Costos de inventarios reconocidos como gastos durante el ejercicio. 1.706.424 2.109.481

10.- ACTIVOS, PASIVOS POR IMPUESTOS.

El detalle de este rubro es el siguientes para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

11.- OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS.

El detalle de este rubro es el siguiente para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

31/12/2010 31/12/2009M$ M$

Pagos provisionales mensuales. 5.419.532 6.180.295

Rebajas al impuesto. 134.334 100.467 Créditos al impuesto. 123.120 95.837

Total 5.676.986 6.376.599

31/12/2010 31/12/2009M$ M$

Impuesto a la renta de primera categoría. 0 6.343.648

Total 0 6.343.648

31/12/2010 31/12/2009M$ M$

Activos por impuestos por cobrar. 5.676.986 32.951

Activos por impuestos

Pasivos por impuestos

Activo / pasivos por impuestos, neto

31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009M$ M$ M$ M$

Boletas en garantía. 210.444 208.184 0 0

210.444 208.184 0 0

Otros activos no financieros


12.- ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA.

12.1.- Composición y movimiento de los activos intangibles.

Este rubro está compuesto principalmente por servidumbres de paso y software computacionales. Su detalle al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente:

31/12/2010 31/12/2009M$ M$

Programas informáticos, neto. 125.395 91.380 Otros activos intangibles identificables, neto. 39.386 39.840

Total 164.781 131.220

31/12/2010 31/12/2009M$ M$

Programas informáticos, bruto. 221.890 134.129 Otros activos intangibles identificables, bruto. 41.690 41.690

Total 263.580 175.819

31/12/2010 31/12/2009

M$ M$

Amortización acumulada y deterioro de valor, programas informáticos. 96.495 42.749

Amortización acumulada y deterioro del valor, otros activos intangibles identificables. 2.304 1.850

Total 98.799 44.599

31/12/2010 31/12/2009M$ M$

Activos intangibles de vida finita, neto. 96.495 42.749

Activos intangibles de vida indefinida, neto. 2.304 1.850

Total 98.799 44.599

Clases de activos intangibles, neto

Clases de activos intangibles, bruto

Amortización acumulada y deteriro del valor, activos intangibles

Amortización acumulada y deteriro del valor, activos intangibles

Vidas útiles estimadas o tasas de amortización utilizadas Vida / tasa Mínima Máxima

Programas Informáticos. Vida 4 5

Servidumbres. Vida 10 Indefinida

Concesiones. Vida Indefinida Indefinida

El movimiento de intangibles al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente:

El detalle del importe de activos intangibles identificables individuales significativos y su período de amortización al 31 de diciembre de 2010, es el siguiente:

El cargo a resultados por amortización de intangibles al 31 de diciembre de 2010 y 2009, se detalla a continuación:

Costos de

desarrollo, neto

Patentes, marcas

registradas y otros

derechos, neto

Programas

informáticos, neto

Otros activos

intangibles

identificables,

neto

Activos intangibles

identificables,

neto

M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial al 01 de enero de 2010 0 0 91.380 39.840 131.220

Adiciones. 0 0 87.761 0 87.761

Amortización. 0 0 (53.746) (454) (54.200)

Cambios, total 0 0 34.015 (454) 33.561

Saldo final activos intangibles identificables al 31 de diciembre de 2010 0 0 125.395 39.386 164.781

2010

Movimientos en activos intangibles

Costos de

desarrollo, neto

Patentes, marcas

registradas y otros

derechos, neto

Programas

informáticos, neto

Otros activos

intangibles

identificables,

neto

Activos intangibles

identificables,

neto

M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial al 01 de enero de 2009 0 0 108.704 37.013 145.717

Adiciones. 0 0 0 3.300 3.300

Amortización. 0 0 (17.324) (473) (17.797)

Cambios, total 0 0 (17.324) 2.827 (14.497)

Saldo final activos intangibles al 31 de diciembre de 2009 0 0 91.380 39.840 131.220

2009

Movimientos en activos intangibles

Importe en libros

de activo individual

intangible

significativo

Explicación del

ejercicio de

amortización restante

de activo intangible

individual

identificable

significativo

M$

Servidumbres. 39.386 Indefinidia

Total 39.386

Detalle de otros activos intangibles identificables al 31 - 12 - 2010

01-01-2010 01-01-200931-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Gastos de administración. 54.200 17.797

Total 54.200 17.797

Línea de partida en el estado de resultados que incluye amortización de activos intangibles

identificables

12.2.- Activos intangibles con vida útil indefinida.

12.2.1.- Servidumbres.

Los derechos de servidumbre se presentan a su costo. El período de explotación de algunos derechos no tiene límite por lo que son considerados activos con una vida útil indefinida, y en consecuencia no están sujetos a amortización y otros derechos de servidumbres con plazo definido son amortizados en función de su vida útil.

12.2.2.- Información sobre concesiones de servicios.

Las concesiones para establecer operar y explotar las instalaciones de servicio público de distribución de energía eléctrica en Chile registradas, provienen de los derechos de explotación exclusiva de clientes regulados establecidos en el DFL N°4/20.018 de 2006 del Ministerio de Economía Fomento y Reconstrucción. Dichas concesiones tienen vida útil indefinida y están sujetas a caducidad sólo si la calidad del servicio suministrado no corresponde a las exigencias preestablecidas en dicho cuerpo normativo o en sus reglamentos, o a las condiciones estipuladas en los decretos de concesión. Por lo tanto, la actividad de distribución de energía eléctrica en Chile constituye un negocio regulado y no una concesión de servicios en los términos de IFRIC 12. No existen intangibles identificables registrados por este concepto.

La vida útil de todos los activos intangibles indefinidos previamente enunciados es objeto de revisión en cada ejercicio para el que se presente información, para determinar si la consideración de vida útil indefinida sigue siendo aplicable. Estos activos se someten a pruebas de deterioro de valor anualmente.

13.- PLUSVALIA.

El detalle de la plusvalía comprada al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es la siguiente:

13.1.- Prueba de deterioro de la plusvalía comprada y otros activos intangibles de vida útil indefinida.

CGE Distribución S.A. evalúa anualmente si la plusvalía comprada ha sufrido algún deterioro, de acuerdo con la política contable que se describe en la Nota N° 2.9. Los montos recuperables de las unidades generadoras de efectivo han sido determinados sobre la base de cálculos de sus valores en uso.

Saldo al Saldo al Saldo al

01-01-2009 31-12-2009 31-12-2010

M$ M$ M$ M$ M$

80.215.300-7 Sociedad Eléctricidad del Sur S.A. 1.028.052 0 1.028.052 0 1.028.052 96.557.330-5 Compañía Eléctrica del Río Maipo S.A. 103.712.002 0 103.712.002 0 103.712.002

104.740.054 0 104.740.054 0 104.740.054

Movimientos 2009 Movimientos 2010

Otros

incrementos

(disminuciones)

Totales

Otros

incrementos

(disminuciones)

SociedadRut

La estimación del valor en uso ha requerido que la administración realice las estimaciones de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando las proyecciones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.

La tasa de descuento antes de impuestos, expresada en términos reales, aplicada en el ejercicio 2010 y 2009 fue 9,5%. Como resultado de estas pruebas CGE Distribución S.A. determinó que no existían indicios de deterioro a la plusvalía comprada.

14.- PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO.

14.1.- Vidas Útiles. El siguiente cuadro muestra las vidas útiles técnicas para los bienes:

14.2.- Detalle de los rubros.

14.2.1.- Valores netos de propiedades, plantas y equipos.

Mínima Máxima

Vida útil para edificios. 60 60 Vida útil para planta y equipo. 20 45 Vida útil para equipamiento de tecnologías de la información. 5 5 Vida útil para instalaciones fijas y accesorios. 20 45 Vida útil para vehículos de motor. 7 7

Vida útilVida útil para la depreciación de propiedades, planta y equipo

31-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Construcciones en curso. 26.870.493 11.437.355 Terrenos. 1.488.831 1.117.194 Edificios. 1.116.491 961.936 Planta y equipos. 295.417.793 273.173.063 Subestaciones de distribución. 42.390.552 38.280.854 Líneas y redes de media y baja tensión. 243.977.961 226.887.427 Medidores. 9.049.280 8.004.782 Instalaciones fijas y accesorios 4.086.798 4.888.131 Equipos de comunicaciones. 202.934 320.075 Herramientas. 861.288 805.272 Muebles y útiles. 542.071 652.454 Instalaciones y accesorios diversos. 2.480.505 3.110.330 Vehículos de motor. 467.962 792.668

Total 329.448.368 292.370.347

Clases de propiedades, plantas y equipos, neto

14.2.2.- Valores brutos de propiedades, plantas y equipos.

14.2.3.- Depreciación acumulada de propiedades, plantas y equipos.

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Construcciones en curso. 26.870.493 11.437.355 Terrenos. 1.488.831 1.117.194 Edificios. 1.617.021 1.441.357 Planta y equipos. 401.438.346 368.574.733 Subestaciones de distribución. 57.346.444 51.718.446 Líneas y redes de media y baja tensión. 330.516.345 304.935.304 Medidores. 13.575.557 11.920.983 Instalaciones fijas y accesorios 10.171.947 9.946.107 Equipos de comunicaciones. 542.763 585.200 Herramientas. 2.116.065 1.905.013 Muebles y útiles. 2.255.157 2.197.931 Instalaciones y accesorios diversos. 5.257.962 5.257.963 Vehículos de motor. 2.168.558 2.361.322

Total 443.755.196 394.878.068

Clases de propiedades, plantas y equipos, bruto

31-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Edificios. 500.530 479.421 Planta y equipos. 106.020.553 95.401.670 Subestaciones de distribución. 14.955.892 13.437.592 Líneas y redes de media y baja tensión. 86.538.384 78.047.877 Medidores. 4.526.277 3.916.201 Instalaciones fijas y accesorios 6.085.149 5.057.976 Equipos de comunicaciones. 339.829 265.125 Herramientas. 1.254.777 1.099.741 Muebles y útiles. 1.713.086 1.545.477 Instalaciones y accesorios diversos. 2.777.457 2.147.633 Vehículos de motor. 1.700.596 1.568.654

Total 114.306.828 102.507.721

Depreciación acumulada y deteriro del valor, propiedades, planta y

equipo

14.3.- Reconciliación de cambios en propiedades plantas y equipos.

El siguiente cuadro muestra el detalle de reconciliación de cambios en propiedades plantas y equipos, por clases al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

11.437.355 1.117.194 961.936 273.173.063 4.888.131 792.668 0 292.370.347

18.202.372 0 0 742.328 256.082 4.300 0 19.205.082 0 0 (407.595) (17.110) (55.944) 0 (480.649)

(21.108) (10.836.322) (1.063.894) (273.062) 0 (12.194.386)

Incremento (decremento) por revaluación reconocido en

patrimonio neto. 371.637 175.663 30.000.674 0 0 0 30.547.974

Sub total reconocido en patrimonio neto 0 371.637 175.663 30.000.674 0 0 0 30.547.974 (2.769.234) 0 0 2.745.645 23.589 0 0 0 15.433.138 371.637 154.555 22.244.730 (801.333) (324.706) 0 37.078.021

26.870.493 1.488.831 1.116.491 295.417.793 4.086.798 467.962 0 329.448.368

Movimiento año 2010

Saldo Inicial al 1 de enero de 2010

Cam

bio

s

Adiciones.Retiros.Gasto por depreciación.

Incr

eme

nto

s (d

ecre

men

tos)

p

or

Otros incrementos (decrementos).Total cambios

Saldo Final al 31 de diciembre de 2010

Construción

en cursoTerrenos

Edificios,

neto

Propiedades,

planta y equipo,

neto

Planta y equipo,

neto

Instalaciones

fijas y

accesorios,

neto

Vehículos

de motor,

neto

Otras

propiedades,

planta y

equipo, neto

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

14.154.524 1.117.194 984.416 262.778.369 3.540.496 1.142.695 416.235 284.133.929

22.463.857 0 0 1.097.687 438.068 15.415 0 24.015.027 0 0 (3.351.198) (173.477) (15.579) (416.235) (3.956.489)

(22.480) (10.310.994) (1.138.783) (349.863) 0 (11.822.120)(25.181.026) 0 0 22.959.199 2.221.827 0 0 0

(2.717.169) 0 (22.480) 10.394.694 1.347.635 (350.027) (416.235) 8.236.418

11.437.355 1.117.194 961.936 273.173.063 4.888.131 792.668 0 292.370.347

Construción

en cursoTerrenos

Edificios,

neto

Planta y equipo,

neto

Instalaciones

fijas y

accesorios,

neto

Vehículos

de motor,

neto

Otras

propiedades,

planta y

equipo, neto

Total cambios

Saldo Final al 31 de diciembre de 2009

Retiros.Gasto por depreciación.Otros incrementos (decrementos).

Propiedades,

planta y

equipo, netoMovimiento año 2009

Saldo Inicial al 1 de enero de 2009

Cam

bio

s

Adiciones.

14.4.- Política de inversiones en propiedades, plantas y equipos.

La Sociedad, ha mantenido tradicionalmente una política de llevar a cabo todas las obras necesarias para satisfacer los incrementos de la demanda, conservar en buen estado las instalaciones y adaptar el sistema a los avances tecnológicos, con el objeto de cumplir cabalmente con las normas de calidad y continuidad de suministro establecidos por la regulación vigente en el sector electricidad, como asimismo con los contratos comerciales suscritos con sus clientes.

14.5.- Informaciones adicionales sobre propiedades, plantas y equipo.

Los terrenos, construcciones y edificios y redes de distribución eléctrica, se revalorizaron al cierre de los presentes estados financieros terminados al 31 de diciembre de 2010. Las tasaciones se llevaron a cabo, a base del valor de mercado o valor de reposición técnicamente depreciado, según corresponda. La plusvalía por revalorización neta de los correspondientes impuestos diferidos se abonó a la reserva o superávit de revaluación en el patrimonio neto registrada a través del estado de resultados integrales. Este proceso implicó un efecto en el ejercicio 2010 (antes de impuestos diferidos) de M$ 30.547.974 y el saldo revaluado de Propiedades, Plantas y Equipos al 31 de diciembre de 2010 asciende a M$ 329.448.368 (Ver nota 14.2)

En el siguiente cuadro se detallan informaciones adicionales sobre propiedades, planta y equipos al 31 de diciembre 2010 y 2009:

14.6.- Costos por intereses.

Durante los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2010 y 2009 no han existido proyectos que de acuerdo con NIC 23 califiquen para capitalización de intereses.

14.7.- Información a considerar sobre activos revaluados.

Los equipos, instalaciones y redes destinadas al negocio eléctrico, se reconocen inicialmente a su costo de adquisición, y posteriormente son revalorizados mediante el método de retasación periódica a valor razonable. Las tasaciones de propiedad planta y equipos son efectuadas toda vez que existen variaciones significativas en las variables que inciden en la determinación de sus valores razonables. Para éstos, pueden ser suficientes revaluaciones hechas cada tres o cinco años.

En cuanto a la revaluación de los equipos, instalaciones y redes destinados al negocio de distribución eléctrica, se realizó de acuerdo con los requerimientos de la autoridad regulatoria, siendo revisado este proceso por auditores independientes. En el caso de la tasación de los terrenos y edificios de la Sociedad, se contrataron los servicios de los tasadores independientes..

En el caso de los bienes eléctricos que son los sometidos a reevaluación periódica se ha definido considerar como valor de referencia el valor nuevo de reemplazo (VNR) entregado a la Superintendencias de Electricidad y Combustibles (SEC), dado que no existe un mercado activo para

31-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Importe en libros de Propiedades, planta y equipo retiradas no mantenidas para desapropiación. 480.647 1.118.617 Importe de desembolsos sobre cuentas de propiedades, planta y equipos en proceso de construcción. 18.326.903 24.343.966

Informaciones adicionales a revelar sobre propiedades, planta y equipos

los bienes eléctricos y así calcular el valor justo considerando la antigüedad real del bien, sus condiciones actuales de uso, una tasa efectiva de retorno que a diciembre de 2010 asciende a 4% y basados en una vida útil total por clases de bienes como período total de retorno de flujos.

Las tasaciones vinculadas con las redes de distribución fueron efectuadas tomando como base la metodología del valor nuevo de reemplazo (VNR) de los activos.

El valor razonable para las instalaciones eléctricas, mencionado en los párrafos anteriores, ha sido incorporado a la fórmula de Marston y Agg , que calcula el valor de un bien a una determinada fecha considerando su antigüedad, las condiciones actuales de uso y el período de retorno de los flujos que genera el bien.

En el caso de los Terrenos y Edificios el método utilizado como se señaló fue una tasación independiente y dentro de la cual se indican las hipótesis utilizadas por los profesionales independientes.

Respecto de las restricciones sobre la distribución del saldo de la Reserva de Revaluación en régimen bajo NIC 16, el superávit de revaluación incluido en el patrimonio neto será transferido directamente a la cuenta ganancias y (pérdidas) acumuladas, cuando se produzca la baja del bien, o en la medida que este fuera utilizado y depreciado.

En caso que se hubiera reconocido según el modelo del costo, los valores libros de los bienes no

revaluados y revaluados, serían los siguientes:

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Terrenos. 485.270 485.272 Edificios. 587.738 600.732 Planta y equipos. 213.321.948 217.758.022

Total 214.394.956 218.844.026

Valor de libros del activo fijo revaluado según el módelo del costo

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Construcción en curso 26.656.047 11.437.355 Instalaciones fijas y accesorios 4.086.798 4.888.131 Vehículos de motor 467.962 792.668

Total 31.210.807 17.118.154

Valor de libros según modelo del costo del activo fijo no revaluado

14.8.- Movimiento del ejercicio de las reservas de revaluación.

Respecto de las restricciones sobre la distribución del saldo de la reserva de revaluación en régimen bajo NIC 16, el superávit de revaluación incluido en el patrimonio neto será transferido directamente a la cuenta utilidades retenidas, cuando se produzca la baja del bien, o en la medida que este fuera utilizado por la compañía.

15.- IMPUESTOS DIFERIDOS.

El origen de los impuestos diferidos registrados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente:

15.1.- Activos por impuestos diferidos.

La recuperación de los saldos de activos por impuestos diferidos, requieren de la obtención de utilidades tributarias suficientes en el futuro. La Sociedad estima con proyecciones futuras de utilidades que estas cubrirán el recupero de estos activos.

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Saldo inicial 56.408.167 59.195.720

Reserva revaluación. 30.547.974 0 Retiros de activo fijo revaluado. (88.994) (810.357)Reciclaje desde reserva revaluacion a utilidades acumuladas. (3.024.542) (1.977.196)

Movimiento del periodo 27.434.438 (2.787.553)

Total 83.842.605 56.408.167

Valor revaluado del activo fijo

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Relativos a intangibles 14.827.144 15.961.665 Relativos a acumulaciones (o devengos). 1.094.782 1.025.375 Relativos a provisiones. 3.974.315 3.740.186

Relativos a obligaciones por beneficios a los empleados 1.887.236 2.495.700 Relativos a pérdidas fiscales. 1.159.563 0 Relativos a otros. 128.357 48.638

Total 23.071.397 23.271.564

Activos por impuestos diferidos

15.2.- Pasivos por impuestos diferidos.

15.3.- Los movimientos de impuesto diferido del estado de situación financiera son los siguientes:

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Relativos a activos fijos 15.649.705 14.185.263 Relativos a revaluaciones de Propiedad, Plantas y Equipos 14.290.971 9.403.777

Relativos a obligaciones por beneficios a los empleados 143.122 70.473 Relativos a otros. 53.351 (42.017)

Total 30.137.149 23.617.496

Pasivos por impuestos diferidos

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Activos por impuestos diferidos, saldo inicial. 23.271.564 23.862.536

Incremento (decremento) en activos impuestos diferidos. (778.895) (590.972)

Otros incrementos (decrementos), activos por impuestos diferidos.578.728 0

Cambios en activos por impuestos diferidos, total (200.167) (590.972)

Total 23.071.397 23.271.564

Movimientos en activos por impuestos diferidos

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Pasivos por impuestos diferidos, saldo inicial. 23.617.496 22.865.552

Incremento (decremento) en pasivos impuestos diferidos. 6.437.779 751.944

Otros incrementos (decrementos), pasivos por impuestos diferidos.81.874 0

Cambios en pasivos por impuestos diferidos, total 6.519.653 751.944

Total 30.137.149 23.617.496

Movimientos en pasivos por impuestos diferidos

15.4.- Compensación de partidas:

Los impuestos diferidos activos y pasivos se compensan cuando existe derecho legalmente ejecutable de compensar los activos tributarios corrientes contra los pasivos tributarios corrientes y cuando los impuestos a la renta diferidos activos y pasivos están relacionado con el impuesto a la renta que grava la misma autoridad tributaria a la misma entidad gravada o a diferentes entidades gravadas por las que existe la intención de liquidar los saldos sobre bases netas. El detalle de compensación de partidas es el siguiente:

16.- PASIVOS FINANCIEROS.

El detalle de este rubro para los cierres al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente: 16.1.- Clases de otros pasivos financieros.

La exposición del endeudamiento de la Sociedad por tipo de moneda y vencimientos, es la siguiente:

Activos/Pasivos

brutos

Valores

compensados

Saldos netos al

cierre

M$ M$ M$

31/12/2010- Activos por impuestos diferidos 23.071.397 (23.071.397) 0 - Pasivos por impuestos diferidos (30.137.149) 23.071.397 (7.065.752)

Total (7.065.752) 0 (7.065.752)

31/12/2009- Activos por impuestos diferidos 23.271.564 (23.271.564) 0 - Pasivos por impuestos diferidos (23.617.496) 23.271.564 (345.932)

Total (345.932) 0 (345.932)

Concepto

Corrientes No corrientes Corrientes No corrientesM$ M$ M$ M$

Préstamos bancarios. 0 CL $ 20.329.378 53.851.127 0 0 Préstamos bancarios. 0 US $ 97.542 23.400.500 121.992 25.355.000 Préstamos bancarios. 0 UF 11.738.185 45.758.272 23.979.816 32.112.416

Total préstamos bancarios 32.165.105 123.009.899 24.101.808 57.467.416

Obligaciones con el público (bonos) 0 UF 5.036.630 66.995.112 4.497.246 69.707.298

Obligaciones con el público (pagarés) 0 CL $ 19.106.882 0 19.670.527 0

Pasivos de cobertura 0 CL $ 0 4.539.807 0 2.125.404

Total 56.308.617 194.544.818 48.269.581 129.300.118

31/12/2010 31/12/2009

Pasivos financieros Ref. nota Moneda

16.2.- Préstamos Bancarios-Desgloses de tasa de interés, monedas y vencimientos.

16.3.- Desglose de obligaciones con el público (Bonos) por serie, moneda, tasa de interés y vencimiento.

Total corrientes Total no corrientes

Indeterminado hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses31/12/2010

1 hasta 2 años más de 2

hasta 3 años

más de 3

hasta 5 años

más de 5

hasta 10 años

10 o más

años31/12/2010

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Chile CGE-Distribución S.A. Banco Santander UF Semestral 4,13% 4,13% Sin Garantía 0 0 0 7.203.540 7.203.540 0 0 0 0 0 0 Chile CGE-Distribución S.A. Banco Santander UF Semestral 3,76% 3,76% Sin Garantía 0 0 0 44.818 44.818 7.151.850 0 0 0 0 7.151.850 Chile CGE-Distribución S.A. Banco Crédito e Inversiones UF Semestral 4,13% 4,13% Sin Garantía 0 0 0 4.322.124 4.322.124 0 0 0 0 0 0 Chile CGE-Distribución S.A. Banco Crédito e Inversiones UF Semestral 3,36% 3,36% Sin Garantía 0 0 0 24.030 24.030 4.291.110 0 0 0 0 4.291.110 Chile CGE-Distribución S.A. Banco Crédito e Inversiones UF Anual 3,34% 3,34% Sin Garantía 0 0 0 21.453 21.453 6.423.097 0 0 0 0 6.423.097 Chile CGE-Distribución S.A. Banco Crédito e Inversiones UF Anual 3,34% 3,34% Sin Garantía 0 0 0 21.498 21.498 6.436.665 0 0 0 0 6.436.665

Islas Cayman CGE-Distribución S.A. Banco BBVA US$ Semestral 1,29% 1,29% Sin Garantía 0 0 0 97.542 97.542 23.400.500 0 0 0 0 23.400.500 Chile CGE-Distribución S.A. BancoEstado UF Semestral 3,25% 3,25% Sin Garantía 0 0 0 100.722 100.722 21.455.550 0 0 0 0 21.455.550 Chile CGE-Distribución S.A. BancoEstado $ Semestral 2,63% 2,63% Sin Garantía 0 0 0 141.728 141.728 0 19.902.713 0 0 0 19.902.713 Chile CGE-Distribución S.A. Banco de Chile $ Semestral 3,79% 3,79% Sin Garantía 0 0 0 53.692 53.692 0 14.954.765 0 0 0 14.954.765 Chile CGE-Distribución S.A. Banco ITAU $ Semestral 3,17% 3,17% Sin Garantía 0 0 0 112.658 112.658 0 18.993.649 0 0 0 18.993.649 Chile CGE-Distribución S.A. Banco Corpbanca $ Mensual 4,26% 4,26% Sin Garantía 0 0 0 10.010.650 10.010.650 0 0 0 0 0 0 Chile CGE-Distribución S.A. Banco Corpbanca $ Mensual 4,26% 4,26% Sin Garantía 0 0 0 10.010.650 10.010.650 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 32.165.105 32.165.105 69.158.772 53.851.127 0 0 0 123.009.899


Indeterminado hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses31/12/2009


hasta 3 años

más de 3

hasta 5 años

más de 5

hasta 10 años

10 o más

años31/12/2009

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Chile CGE-Distribución S.A. Banco Santander UF Semestral 4,13% 4,13% Sin Garantía 0 0 0 7.080.269 7.080.269 6.980.960 0 0 0 0 6.980.960 Chile CGE-Distribución S.A. Banco Crédito e Inversiones UF Semestral 5,54% 5,54% Sin Garantía 0 0 0 16.834.572 16.834.572 4.188.576 0 0 0 0 4.188.576 Chile CGE-Distribución S.A. BancoEstado UF Semestral 5,86% 5,86% Sin Garantía 0 0 0 64.975 64.975 0 20.942.880 0 0 0 20.942.880

Islas Cayman CGE-Distribución S.A. Banco BBVA US$ Semestral 1,58% 1,58% Sin Garantía 0 0 121.992 0 121.992 0 25.355.000 0 0 0 25.355.000

Total 0 0 121.992 23.979.816 24.101.808 11.169.536 46.297.880 0 0 0 57.467.416

País Sociedad deudora MonedaTipo de

amortización

Tasa efectiva

anual

Tasa nominal

anualInstitución acreedora

VencimientosGarantía

No Corrientes

Vencimientos

Corrientes No Corrientes

Vencimientos

País

Corrientes

Tasa nominal

anualGarantíaSociedad deudora Moneda

Tasa efectiva

anual

Tipo de

amortizaciónInstitución acreedora

Vencimientos


Pago de

intereses

Pago de

amortización31-12-2010


hasta 3 años

más de 3

hasta 5 años

más de 5

hasta 10 años

10 o más años

31-12-2010

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

389 BCGED-A 1.000.000 UF 3,25% 3,97% 01-12-2012 Semestral Semestral 4.314.609 4.226.000 0 0 0 0 4.226.000 Chile389 BCGED-A 3.000.000 UF 4,50% 4,96% 01-10-2025 Semestral Semestral 722.021 0 4.483.508 13.450.524 22.417.540 22.417.540 62.769.112 Chile

5.036.630 4.226.000 4.483.508 13.450.524 22.417.540 22.417.540 66.995.112


Pago de

intereses

Pago de

amortización31-12-2009


hasta 3 años

más de 3

hasta 5 años

más de 5

hasta 10 años

10 o más años

31-12-2009

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

389 BCGED-A 1.000.000 UF 3,25% 3,97% 01-12-2012 Semestral Semestral 4.152.997 4.157.856 4.157.856 0 0 0 8.315.712 Chile389 BCGED-A 3.000.000 UF 4,50% 4,96% 01-10-2025 Semestral Semestral 344.249 0 4.385.113 8.770.226 21.925.567 26.310.680 61.391.586 Chile

4.497.246 4.157.856 8.542.969 8.770.226 21.925.567 26.310.680 69.707.298

Tasa de

interés

Unidad de

reajuste del

bono

Monto nominal

colocado vigente

Nº de inscripción

o identificación

del instrumento

Plazo finalSerie

Unidad de

reajuste del

bono

Tasa de

interésSerie

Monto nominal

colocado vigente

Total

Periodicidad

Colocación en

Chile o el

extranjero

Total

Vencimientos

Colocación en

Chile o el

extranjero

Tasa de

interés

efectiva

Plazo final

Periodicidad

Nº de inscripción

o identificación

del instrumento

Vencimientos

Tasa de

interés

efectiva

16.4.- Desglose de efecto de comercio por moneda, tasa de interés y vencimiento.

Total

corrientes

31-12-2010

M$

1 BCGEI-H 3A 10.000.000 CL $ 5,66% 5,66% 11-08-2011 9.668.965 Chile2 BCGEI-H 4A 10.000.000 CL $ 6,03% 6,03% 27-12-2011 9.437.917 Chile

19.106.882

Total

corrientes

31-12-2009

M$

1 BCGEI-H 1A 10.000.000 CL $ 1,31% 1,31% 17-08-2010 9.917.288 Chile2 BCGEI-H 2A 10.000.000 CL $ 2,51% 2,51% 28-12-2010 9.753.239 Chile

19.670.527

Total

Tasa de

interés

efectiva

Nº de inscripción o

identificación del

instrumento

Monto nominal

colocado vigente

Tasa de

interés

Total

Nº de inscripción o

identificación del

instrumento

SerieMonto nominal

colocado vigente

Unidad de

reajuste del

bono

Colocación en

Chile o el

extranjero

Vencimiento

pagaré o línea de

crédito

Serie

Tasa de

interés

Tasa de

interés

efectiva

Vencimiento

pagaré o línea de

crédito

Colocación en

Chile o el

extranjero

Unidad de

reajuste del

bono

17.- CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR.

El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente:

17.1.- Pasivos acumulados (o devengados).

18.- OTRAS PROVISIONES.

El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente: 18.1.- Provisiones - saldos.

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Proveedores de energía. 43.487.599 45.777.532 Retenciones. 5.485.269 4.550.464 Dividendos por pagar. 182.762 201.575 Pasivos acumulados (o devengados). (*) 2.618.372 2.752.582 Proveedores no energéticos. 4.900.637 765.122 Otros. 393.041 535.371

Total 57.067.680 54.582.646

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

Corrientes

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Vacaciones del personal. 2.056.438 1.379.034 Bonificaciones de feriados. 145.404 190.435 Participación sobre resultados 280.289 757.887 Participación del Directorio. 136.241 425.226

Total 2.618.372 2.752.582

(*) Pasivos acumulados (o devengados)

31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009

M$ M$ M$ M$

Provisión de reclamaciones legales. 1.456.893 1.470.139 0 0

Provisión de contratos onerosos. 248.918 3.123.059 0 2.673.135

Participación en utilidades y bonos. 423.949 404.941 0 0

Total 2.129.760 4.998.139 0 2.673.135

Clase de provisiones


18.1.1.- Provisiones de reclamaciones legales.

Los montos corresponden a provisión para ciertas demandas legales contra la Sociedad por clientes o particulares afectados con los servicios prestados. Los plazos para utilizar los saldos de las provisiones están acotados a los plazos normales de los procesos judiciales. Se incluyen además provisiones por multas de la autoridad eléctrica, que están en proceso de reclamación y cuya resolución para efectos de su uso también está sujeta a los plazos de dicho organismo, (ver Nota N° 29).

18.1.2.- Provisión de contratos onerosos.

Los montos registrados corresponden a aquellos contratos en que los costos para completar la obligación inevitablemente superarán los beneficios que se espera recibir de ellos y que tienen su origen en descalces en los vencimientos y precios de los contratos de clientes y proveedores.

18.2.- Movimiento de las provisiones.

Los movimientos de las provisiones, son los siguientes:

Provisión por

garantías

Por reclamaciones

legales

Por contratos

onerosos

Por participación

en utilidades y

bonos

Total

M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial al 01 de enero de 2010 0 1.470.139 5.796.194 404.941 7.671.274

Provisiones adicionales. 0 938.221 0 423.949 1.362.170

Incremento (decremento) en provisiones existentes. 0 (951.467) (5.547.276) 0 (6.498.743)

Provisión utilizada. 0 0 0 (404.941) (404.941)

Total cambios en provisiones 0 (13.246) (5.547.276) 19.008 (5.541.514)

Saldo final al 31 de diciembre de 2010 0 1.456.893 248.918 423.949 2.129.760

Provisión por

garantías

Por reclamaciones

legales

Por contratos

onerosos

Por participación

en utilidades y

bonos

Total

M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial al 01 de enero de 2009 0 526.000 6.324.976 0 6.850.976

Provisiones adicionales. 0 0 0 404.941 404.941 Incremento (decremento) en provisiones existentes. 0 1.184.683 0 0 1.184.683

Provisión utilizada. 0 (240.544) (528.782) 0 (769.326)

Total cambios en provisiones 0 944.139 (528.782) 404.941 820.298

Saldo final al 31 de diciembre de 2009 0 1.470.139 5.796.194 404.941 7.671.274

Movimiento de las provisiones

Movimiento de las provisiones

19.- PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS. El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente:

19.1.- Detalle del rubro.

19.2.- Detalle de las obligaciones post empleo y similares.

19.3.- Balance de los planes de beneficios.

31/12/2010 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2009M$ M$ M$ M$

Provisión indemnización años de servicio. 0 0 1.148.142 1.876.490

Provisión premio de antigüedad. 0 0 885.127 3.326.092

Provisión beneficios post jubilatorios. 0 0 9.047.094 11.354.495

Total 0 0 11.080.363 16.557.077


Provisión por beneficios a los empleados

31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009M$ M$ M$ M$ M$ M$

Valor presente obligación plan de beneficios definidos, saldo inicial 1.817.877 1.865.589 3.326.092 3.349.089 11.354.495 11.087.575

Costo del servicio corriente obligación plan de beneficios definidos. 114.979 94.787 290.437 233.931 0 1.298.789

Costo por intereses por obligación de plan de beneficios definidos. 120.186 132.379 214.839 236.065 0 0

Ganancias pérdidas actuariales obligación planes de beneficios definidos. (1.062.561) (250.755) 885.127 (407.307) (2.307.401) 0

Liquidaciones obligación plan de beneficios definidos. 0 (24.123) (3.831.368) (85.686) 0 (1.031.869)

Total 990.481 1.817.877 885.127 3.326.092 9.047.094 11.354.495

Premios por antigüedad Post jubilatoriosIndemnización por años de servicios

Valor presente de las obligaciones post empleo y similar

31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009M$ M$ M$ M$ M$ M$

Valor presente obligación plan de beneficios definidos, saldo final. 990.481 1.817.877 885.127 3.326.092 9.047.094 11.354.495

Obligación presente sin fondos de plan de beneficios definidos. 990.481 1.817.877 885.127 3.326.092 9.047.094 11.354.495

Ganancias - pérdidas actuariales no reconocidas en balance netas. 157.661 58.613 0 0 0 0

Total 1.148.142 1.876.490 885.127 3.326.092 9.047.094 11.354.495

Balance plan de beneficios

Indemnización por años de Premios por antigüedad Post jubilatoriosservicios

19.4.- Gastos reconocidos en el estado de resultados.

19.5.- Hipótesis actuariales.

Las principales hipótesis actuariales utilizadas al cierre de estos estados financieros han sido las siguientes:

20.- OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS.


01-01-2010 01-01-2009 01-01-2010 01-01-2009 01-01-2010 01-01-200931-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Costo del servicio corriente plan de beneficios definidos. 114.979 94.787 290.437 233.931 0 1.298.789

Costo por intereses plan de beneficios definidos. 120.186 132.379 214.839 236.065 0 0

Pérdidas - ganancias actuarial neta de beneficios definidas. 0 0 885.127 0 (2.307.401) 0

Total gastos reconocidos en resultados 235.165 227.166 1.390.403 469.996 (2.307.401) 1.298.789

Otras ganancias (perdidas)

Post jubilatorios

Línea del estado de resultados en la que se ha reconocido

Costos Financieros.

Costo de ventas - gastos de administración.

Valor presente de las obligaciones post empleo y similarservicios

Premios por antigüedadIndemnización por años de

Tasa de descuento utilizada. 4,9 3,2 Tasa de inflación. 3,0 4,0 Aumento futuros de salarios. 2,0 3,5 Tabla de mortalidad. RV-2009 B-2006Tabla de invalidez. 30% de la RV-2009 PDT 1985- Cat IIITabla de rotación. 4,24 ESA-77

Detalle 31-12-2010 31-12-2009

31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009

M$ M$ M$ M$

Ingresos diferidos. (*) 641.787 286.106 0 0Aportes Rembolsables 475.165 512.005 79.458 83.051Garantias recibidas en efectivo 254.715 181.959 0 0Otros. 0 0 963.513 0

Total 1.371.667 980.070 1.042.971 83.051

Otros pasivos no financieros


20.1.- INGRESOS DIFERIDOS.


El movimiento de este rubro por los ejercicio al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente:

20.2.- CONTRATOS DE CONSTRUCCION.

De acuerdo con lo dispuesto en la NIC 11, a continuación se detalla información relevante de contratos en construcción.

20.2.1.- Margen del ejercicio por contratos de construcción.


31/12/2010 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2009M$ M$ M$ M$

Ingresos diferidos por obras de terceros. 641.787 286.106 0 0

Total 641.787 286.106 0 0

Corrientes No Corrientes

(*) Detalle de ingresos diferidos

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Saldo inicial ingresos diferidos corrientes y no corrientes 286.106 1.496.438

Adiciones. 355.681 4.232.807

Imputación a resultados. 0 2.987.568

Ganancia (pérdida) otros. 0 (2.455.571)

Total 641.787 286.106

Detalle de ingresos diferidos corrientes y no corrientes

01-01-2010 01-01-200931-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Ingresos ordinarios de contrato de construcción reconocido durante el ejercicio. 3.569.690 7.892.508

Costos ordinarios de contrato de construcción reconocido durante el ejercicio. (2.271.794) (2.373.753)

Margen de contratos en construcción 1.297.896 5.518.755

Detalle

20.2.2.- Importes adeudados por clientes bajo contratos de construcción.

21.- PATRIMONIO NETO.

21.1.- Capital suscrito y pagado.

Los objetivos de la Sociedad al administrar el capital son el salvaguardar la capacidad de continuar como empresa en marcha con el propósito de generar retornos a sus accionistas, beneficios a otros grupos de interés y mantener una estructura de capital óptima para reducir el costo del capital. Consistente con la industria, la Sociedad monitorea su capital sobre la base del ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda neta entre el capital total. La deuda neta corresponde al total del endeudamiento (incluyendo el endeudamiento corriente y no corriente) menos el efectivo y equivalentes de efectivo. El capital total corresponde al patrimonio tal y como se muestra en el estado de situación financiera más la deuda neta. En este sentido, la Sociedad ha combinado distintas fuentes de financiamiento tales como: aumentos de Capital, flujos de la operación, créditos bancarios, efectos de comercio y bonos.

Con fecha 4 de Octubre de 2010 se realizó la junta extraordinaria de accionistas citada por Directorio con fecha 9 de septiembre, en la cual se acordó aumentar el capital social por un monto de M$ 49.999.957, mediante la emisión de 11.332.000 de acciones de pago, nominativas, de una misma serie y sin valor nominal y facultando al Directorio para que determine la fecha o las fechas en que se efectuará una o más emisiones de acciones de pago y para fijar su forma, plazos y condiciones de pago. En cumplimiento de lo acordado en la Junta Extraordinaria de Accionistas antes referida, el Directorio, en Sesión Extraordinaria del 15 de octubre de 2010, acordó emitir un total de 6.823.000 nuevas acciones nominativas, de una misma serie y sin valor nominal, con cargo al aumento de capital referido, a un precio de $4.412,28 cada una, emisión representativa de M$ 30.104.986; y requerir la inscripción de dicha emisión de acciones en el Registro de Valores que lleva la Superintendencia de Valores y Seguros, y en una bolsa de valores.

De este modo, con fecha 30 de noviembre de 2010 se inicia el respectivo período de opción preferente por aumento de capital, mediante el cual, Compañía General de Electricidad S.A., accionista controlador de la sociedad, suscribió y pagó un total de 6.799.644 acciones de pago, emitidas con cargo al aumento de capital aprobado en la 8° Junta Extraordinaria de Accionistas, celebrada con fecha 4 de octubre de 2010. Dicha suscripción y pago de acciones, ascendente a la suma de M$ 30.001.933 y que representa el 99,67% de la oferta preferente de suscripción de acciones de pago.

31-12-2010 31-12-2009M$ M$

Importe de anticipos recibidos sobre contratos de construcción. 355.845 2.432.677

Importe bruto debido por clientes por contratos de construcción como activos. 1.642.793 1.551.515

Importe bruto debido por clientes por contratos de construcción como pasivos. 1.928.735 1.837.621

Detalle

Los accionistas minoritarios suscribieron M$ 20.888 equivalentes a 4.734 acciones, en la cual la emisión de patrimonio quedo perfeccionada en M$ 30.022.821. Al 31 de diciembre de 2010 el Capital Social autorizado, suscrito y pagado asciende a M$ 190.294.959, ( M$ 160.272.138 a diciembre de 2009).

21.2.- Número de acciones suscritas y pagadas.

Al 31 de diciembre de 2010 el capital de la Sociedad está representado por 124.434.590 acciones (117.630.212 a diciembre de 2009), sin valor nominal de un voto por acción.

21.3.- Política de dividendos.

En Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, celebrada el 19 de abril de 2010 se aprobó la política de dividendos de distribuir no menos del 30% de las utilidades distribuibles del ejercicio 2010, mediante tres dividendos provisorios y un dividendo definitivo. El cumplimiento del programa antes señalado quedará condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, como asimismo, a la situación de caja, a los resultados que señalen las proyecciones que periódicamente efectúa la empresa, o a la existencia de determinadas condiciones, todo lo cual será resuelto por el Directorio.

21.4.- Dividendos.

El Directorio en Sesión Ordinaria N°65 de fecha 20 de marzo de 2009 acordó repartir el dividendo

definitivo N°21 de $73,00 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2008 el cual se pagó con

fecha 27 de abril de 2009.

El Directorio en Sesión Ordinaria N°67 de fecha 28 de mayo de 2009 acordó repartir el dividendo

provisorio N°22 de $78,00 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2009 el cual se pagó

con fecha 25 de junio de 2009.

El Directorio en Sesión Extraordinaria N°13 de fecha 27 de agosto de 2009 acordó repartir el dividendo provisorio N°23 de $112,00 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2009 el cual se pagó con fecha 24 de septiembre de 2009. El Directorio en Sesión Ordinaria N°73 de fecha 20 de noviembre de 2009 acordó repartir el dividendo provisorio N°24 de $48,80 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2009 el cual se pagó con fecha 23 de diciembre de 2009. El Directorio en Sesión Ordinaria N°77 de fecha 19 de marzo de 2010 acordó repartir el dividendo

definitivo N°25 de $46,10 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2009 el cual se pagó con

fecha 28 de abril de 2010.

El Directorio en Sesión Ordinaria N°79 de fecha 20 de mayo de 2010 acordó repartir el dividendo

provisorio N°26 de $40,20 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2010 el cual se pagó

con fecha 24 de junio de 2010.

El Directorio en Sesión Ordinaria N°83 de fecha 09 de septiembre de 2010 acordó repartir el

dividendo provisorio N°27 de $14,30 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2010 el cual

se pagó con fecha 29 de septiembre de 2010.

El Directorio en Sesión Ordinaria N°85 de fecha 17 de noviembre de 2010 acordó repartir el

dividendo provisorio N°28 de $17,00 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2010 el cual

se pagó con fecha 20 de diciembre de 2010.

El detalle de los dividendos pagados y provisionados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es el siguiente:

21.5.- Reservas.

21.5.1.- Superávit de revaluación.

Corresponde a la revaluación de los bienes de uso, la cual se presenta neta de su respectivo impuesto diferido y depreciación, esta última es reciclada a las ganancias (pérdidas) acumuladas.

Con fecha 31 de diciembre de 2010 se ha efectuado el proceso de revaluación de acuerdo a NIC 16 y a las políticas del Grupo CGE, el efecto de este incremento neto de impuestos diferidos asciende a M$ 25.341.072 y el efecto acumulado al cierre de los estados financieros, luego de ser aplicado el reciclaje de la depreciación del año asciende a M$ 69.575.617.

Descripción de dividendo

pagado

Descripción de clase

de acciones para las

cuales existe

dividendo pagado

Fecha del dividendo

pagado

Importe de

dividendo, bruto

Importe del

impuesto sobre

dividendos

Importe de

dividendo, neto de

impuestos

Número de acciones

sobre las que se

paga dividendo

Dividendo por

acción

Tasa impositiva

aplicable a dividendo

pagado

M$ M$ M$ $

Definitivo Serie Única 28-04-2010 5.422.753 117.630.212 46,10 17%Provisorio Serie Única 24-06-2010 4.728.735 117.630.212 40,20 17%Provisorio Serie Única 29-09-2010 1.682.114 117.630.212 14,30 17%Provisorio Serie Única 20-12-2010 2.115.313 124.430.270 17,00 17%

Total 0 0 13.948.915

31-12-2010

Descripción de dividendo

pagado

Descripción de clase

de acciones para las

cuales existe

dividendo pagado

Fecha del dividendo

pagado

Importe de

dividendo, bruto

Importe del

impuesto sobre

dividendos

Importe de

dividendo, neto de

impuestos

Número de acciones

sobre las que se

paga dividendo

Dividendo por

acción

Tasa impositiva

aplicable a dividendo

pagado

M$ M$ M$ $

Definitivo Serie Única 27-04-2009 8.587.005 117.630.212 73,00 17%Provisorio Serie Única 25-06-2009 9.175.155 117.630.212 78,00 17%Provisorio Serie Única 24-09-2009 13.174.584 117.630.212 112,00 17%Provisorio Serie Única 23-12-2009 5.740.355 117.630.212 48,80 17%

Total 0 0 36.677.099

31-12-2009

21.5.2.- Reservas de coberturas.

Se presentan en este rubro los movimientos en el valor justo de los instrumentos derivados de cobertura de flujos de caja medidos a valor razonable con cambios en otros resultados integrales.

21.5.3.- Otras reservas varias.

Corresponde a la desafectación de la Revalorización del Capital Propio del ejercicio 2008

de acuerdo a la Circular N° 456 de la Superintendencia de Valores y Seguros de fecha 20 de

junio de 2008 incorporada en el Capital Emitido de acuerdo a lo establecido en la Ley

N° 18.046 artículo 10 inciso segundo y la reserva de fondos para dividendo eventuales en

ejercicios futuros dispuestas por las respectivas Juntas de Accionistas.

21.6.- Reconciliación del movimiento en reservas de los resultados integrales.

El movimiento en reservas de los otros resultados integrales al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es

el siguiente:

Importe

bruto

Efecto

tributarioImporte neto

M$ M$ M$

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 13.814.371 (1.715.936) 12.098.435

Reservas de cobertura de flujo de caja Ganancias (pérdidas) del ejercicio en otros resultados integrales. 535.821 (77.013) 458.808 Total movimientos del ejercicio 535.821 (77.013) 458.808

Reserva por revaluación Incremento por tasaciones del ejercicio. 30.547.974 (5.206.902) 25.341.072 Total movimientos del ejericio 30.547.974 (5.206.902) 25.341.072

Total resultado integral 37.898.315

Total

Movimiento de otros resultados integrales al 31 de diciembre de 2010

Importe

bruto

Efecto

tributarioImporte neto

M$ M$ M$

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 45.771.249 (8.011.940) 37.759.309

Reservas de cobertura de flujo de caja Ganancias (pérdidas) del ejercicio en otros resultados integrales. (1.474.261) 250.624 (1.223.637) Total movimientos del ejercicio (1.474.261) 250.624 (1.223.637)

Total resultado integral 36.535.672

Movimiento de otros resultados integrales al 31 de diciembre de 2009

Total

22.- INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS.

22.1.- Ingresos ordinarios.

El siguiente es el detalle de los ingresos ordinarios para los ejercicios, terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

22.2.- Otros ingresos por función.

El siguiente es el detalle de otros ingresos para los ejercicios, terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

01-01-2010 01-01-2009

31-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Ventas 578.063.090 595.663.785

Venta de energía. 574.082.361 590.447.767

Venta de mercaderías, materiales y equipos. 3.980.729 5.216.018

Prestaciones de servicios 27.259.467 37.589.832

Arriendo de equipos de medida. 1.626.369 2.493.450

Servicios de mantenimiento de equipos a clientes. 2.600.613 1.210.888

Apoyos en postación. 2.359.496 6.647.031

Servicios de construcción de obras e instalaciones eléctricas. 4.775.774 9.091.545

Otras prestaciones 15.897.215 18.146.918

Total 605.322.557 633.253.617

Ingresos de actividades ordinarias

01-01-2010 01-01-2009

31-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Arriendo de oficinas a terceros. 63.228 43.908

Otros ingresos de operación. 0 4.793.193

Total 63.228 4.837.101

Otros ingresos por función

23.- COMPOSICIÓN DE RESULTADOS RELEVANTES.

23.1.- Gastos por naturaleza. El siguiente es el detalle de los principales costos y gastos de operación y administración para los ejercicios, terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

* Se incluyen en este ítem, los desembolsos asociados al efecto producido por el terremoto y tsunami ocurrido en febrero de 2010, por M$ 1.920.095.

23.2.- Gastos de personal.

El siguiente es el detalle de los gastos de personal para los ejercicios, terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

01-01-2010 01-01-200931-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Costo de venta 534.529.041 554.769.288

Costo de administración 44.498.524 37.645.967

Otros gastos por función 1.720.807 697.339

580.748.372 593.112.594

01-01-2010 01-01-200931-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Compra de energía. 489.877.156 504.571.047

Gastos de personal. 19.885.554 20.037.413

Gastos de operación y mantenimiento. * 13.268.860 9.512.080

Gastos de administración. 31.814.076 23.759.966

Costos de mercadotecnia. 650.908 1.179.910

Depreciación. 12.194.386 11.822.120

Amortización. 54.200 17.797

Otros gastos varios de operación. 13.003.232 22.212.261

Total 580.748.372 593.112.594

Gastos por naturaleza

Gastos por naturaleza del Estado de Resultados por Función

01-01-2010 01-01-200931-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Sueldos y salarios. 21.502.668 13.201.964

Beneficios a corto plazo a los empleados. (2.307.401) 5.017.311

Gasto por obligación por beneficios post empleo. 405.416 1.627.507

Beneficios por terminación. 284.871 190.631

Total 19.885.554 20.037.413

Gastos de personal

23.3.- Depreciación y amortización.

El siguiente es el detalle de este rubro para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

24.- RESULTADO FINANCIERO.

El siguiente es el detalle del resultado financiero para los ejercicios, terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

01-01-2010 01-01-200931-12-2010 31-12-2009

M$ M$

DepreciaciónCosto de ventas. 12.194.386 11.822.120

Total depreciación 12.194.386 11.822.120

AmortizaciónGasto de administración. 54.200 17.797

Total amortización 54.200 17.797

Total 12.248.586 11.839.917

Detalle

01-01-2010 01-01-200931-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Ingresos financieros

Intereses comerciales. 1.907.216 5.507.081

Otros ingresos financieros. 23.603 17.365

Total Ingresos financieros 1.930.819 5.524.446

Costos financieros

Gastos por préstamos bancarios. (4.220.521) (4.342.939)

Gastos por obligaciones con el público (bonos). (3.476.160) (3.473.055)

Otros gastos. (2.404.775) (871.524)

Total costos financieros (10.101.456) (8.687.518)

Unidad de reajuste

Total resultados por unidades de reajuste (4.135.441) 4.223.486

Diferencias de cambio

Negativas. 0 (691)

Total diferencias de cambio 0 (691)

Total resultado financiero (12.306.078) 1.059.723

Resultado financiero

25.- GASTO POR IMPUESTOS A LAS GANANCIAS.

25.1.- Efecto en resultado por impuestos a las ganancias.

Durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009 se originó un cargo a

resultados por impuesto a las ganancias que asciende a M$ 1.715.936 y M$ 8.011.940

respectivamente.

Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010, se procedió a calcular y contabilizar los

efectos de la Ley N° 20.455 “Ley de Reconstrucción” con un aumento transitorio de la tasa de

impuesto a la renta para los años comerciales 2011 y 2012 (a un 20% y 18,5%, respectivamente),

volviendo nuevamente al 17% el año 2013. Producto de lo anterior y de conformidad a lo

establecido en la NIC 12 se ha generado un efecto en resultado de M$ 496.524 (utilidad), por este

concepto.

25.2.- Localización del efecto en resultado por impuestos a las ganancias.

01-01-2010 01-01-2009

31-12-2010 31-12-2009

M$ M$

(Gasto) por impuestos corrientes. 0 (6.139.056)

Otros gastos por impuesto corriente. (280.030) (204.592)

Total gasto por impuestos corrientes a las ganancias, neto (280.030) (6.343.648)

(Gasto) diferido ingreso por impuestos relativos a la creación y reversión de diferencias

temporarias.(1.932.430) (1.668.292)

(Gasto) diferido ingreso por impuestos relativo a cambios de la tasa impositiva o

nuevas tasas.496.524 0

Total (gasto) ingreso por impuestos diferidos a las ganancias, neto (1.435.906) (1.668.292)

(Gasto) Ingreso por impuesto a las ganancias (1.715.936) (8.011.940)

(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias por partes corriente y diferida

01-01-2010 01-01-2009

31-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Gasto por impuestos corrientes, neto, nacional. (280.030) (6.343.648)

Total gasto por impuestos corrientes, neto (280.030) (6.343.648)

(Gasto) o Ingreso por impuestos diferidos, neto, nacional. (1.435.906) (1.668.292)

Total gasto por impuestos diferidos, neto (1.435.906) (1.668.292)

(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias (1.715.936) (8.011.940)

(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias por partes extranjera y nacional

25.3.- Conciliación entre el resultado por impuestos a las ganancias contabilizado y la tasa efectiva.

El siguiente cuadro muestra la conciliación entre la determinación de impuesto a las ganancias que resultaría de aplicar la tasa vigente según la ley y el impuesto registrado para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

25.4.- Efecto en otros resultados integrales por impuestos a las ganancias.

26.- GANANCIAS POR ACCION.

La utilidad por acción básica se calcula dividiendo la utilidad atribuible a los accionistas de la Compañía entre el promedio ponderado de las acciones comunes en circulación en el año, excluyendo, de existir, las acciones comunes adquiridas por la Compañía y mantenidas como acciones de tesorería.

01-01-2010 01-01-2009

31-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Gasto por impuestos utilizando la tasa legal (2.348.443) (7.781.112)

Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente. 416.013 (23.631)

Efecto impositivo de cambio en las tasas impositivas. 496.524 0

Otro incremento (decremento) en cargo por impuestos legales. (280.030) (207.197)

Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal 632.507 (230.828)

Gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva (1.715.936) (8.011.940)

Conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por

impuestos utilizando la tasa efectiva

Importe antes de

impuestos

Gasto (ingreso)

por impuesto a las

ganancias

Importe después

de impuestos

Importe antes de

impuestos

Gasto (ingreso)

por impuesto a las

ganancias

Importe después

de impuestos

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Revalorizaciones de propiedades, plantas y equipos. 30.547.974 (5.206.902) 25.341.072 0 0 0

Cobertura de flujo de caja. 535.821 (77.013) 458.808 (1.474.261) 250.624 (1.223.637)

Total (5.283.915) 250.624

01/01/2009

31/12/2010 31/12/2009

Importes antes de impuestos

01/01/2010

01-01-2010 01-01-200931-12-2010 31-12-2009

M$ M$

Ganancia (pérdida) atribuible a los tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio neto de

la controladora12.098.435 37.759.309

Resultado disponible para accionistas comunes, básico 12.098.435 37.759.309

Promedio ponderado de número de acciones, básico. 118.208.118 117.630.212

Ganancias (pérdidas) básicas por acción ($ por acción) 102,35 321,00

Ganancias (pérdidas) básicas por acción

No existen transacciones o conceptos que generen efectos dilutivos.

27.- INFORMACION POR SEGMENTO.

27.1.- Criterios de segmentación.

La gerencia ha determinado los segmentos operativos sobre la base de los informes revisados por el comité ejecutivo estratégico, dichos informes consideran información desagregada para los estado de resultados, en clientes regulados y no regulados. Los activos y pasivos son gestionados en forma centralizada, dado que en su mayoria son usados simultáneamente para dar servicios a ambos tipos de clientes/servicios. La información por segmentos que se entrega al comité ejecutivo estratégico de los segmentos reportables por los ejercicios informados es la siguiente:

27.2.- Cuadros patrimoniales. Activos:

31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009M$ M$ M$ M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo. 4.261.755 5.137.965 4.261.755 5.137.965 Otros activos no financieros. 210.444 208.184 210.444 208.184 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. 201.962.570 101.318.247 201.962.570 101.318.247 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas. 229.342 1.467.526 229.342 1.467.526 Inventarios. 759.508 3.565.895 759.508 3.565.895

Activos por impuestos. 5.676.986 32.951 5.676.986 32.951

Total activos corrientes 213.100.605 111.730.768 213.100.605 111.730.768

ACTIVOS NO CORRIENTES

Derechos por cobrar. 15.805.139 10.177.310 15.805.139 10.177.310 Activos intangibles distintos de la plusvalía. 164.781 131.220 164.781 131.220 Plusvalía. 104.740.054 104.740.054 104.740.054 104.740.054

Propiedades, planta y equipo. 329.448.368 292.370.347 329.448.368 292.370.347

Total activos no corrientes 450.158.342 407.418.931 450.158.342 407.418.931

TOTAL ACTIVOS 663.258.947 519.149.699 663.258.947 519.149.699

ACTIVOS

TotalesEléctrico

Pasivos y patrimonio:

31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009M$ M$ M$ M$

PASIVOS CORRIENTES

Pasivos financieros. 56.308.617 48.269.581 56.308.617 48.269.581 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. 57.067.680 54.582.646 57.067.680 54.582.646 Cuentas por pagar a entidades relacionadas. 37.913.307 20.598.159 37.913.307 20.598.159 Otras provisiones a corto plazo. 2.129.760 4.998.139 2.129.760 4.998.139 Otros pasivos no financieros. 1.371.667 980.070 1.371.667 980.070

Total pasivos corrientes 154.791.031 129.428.595 154.791.031 129.428.595

PASIVOS NO CORRIENTES

Pasivos financieros. 194.544.818 129.300.118 194.544.818 129.300.118 Otras provisiones a largo plazo. 0 2.673.135 0 2.673.135 Pasivo por impuestos diferidos. 7.065.752 345.932 7.065.752 345.932

Provisiones por beneficios a los empleados. 11.080.363 16.557.077 11.080.363 16.557.077 Otros pasivos no financieros. 1.042.971 83.051 1.042.971 83.051

Total pasivos no corrientes 213.733.904 148.959.313 213.733.904 148.959.313

TOTAL PASIVOS 368.524.935 278.387.908 368.524.935 278.387.908

PATRIMONIO NETO

Capital emitido. 190.294.959 160.272.138 190.294.959 160.272.138 Ganancias (pérdidas) acumuladas. 25.530.635 24.796.880 25.530.635 24.796.880 Primas de emisión. 1 1 1 1 Otras reservas. 78.908.417 55.692.772 78.908.417 55.692.772

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora. 294.734.012 240.761.791 294.734.012 240.761.791 Participaciones no controladoras. 0 0

Total patrimonio 294.734.012 240.761.791 294.734.012 240.761.791

TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 663.258.947 519.149.699 663.258.947 519.149.699

Totales

PASIVOS

Eléctrico

27.3.- Cuadro de Resultados.

La depreciación y amortización de los activos, así como las adiciones o inversiones efectuadas, se detallan en la Nota N° 14.

01-01-2010 01-01-2009 01-01-2010 01-01-2009 01-01-2010 01-01-2009ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCION 31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 31-12-2009

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Ingresos de actividades ordinarias. 506.550.394 517.711.699 98.772.163 115.541.918 605.322.557 633.253.617 Costo de ventas (456.278.349) (469.386.103) (78.250.692) (85.383.185) (534.529.041) (554.769.288)

Ganancia bruta 50.272.045 48.325.596 20.521.471 30.158.733 70.793.516 78.484.329

Otros ingresos, por función. (192.547) 4.837.101 255.775 0 63.228 4.837.101 Gasto de administración. (44.456.566) (37.645.967) (41.958) 0 (44.498.524) (37.645.967)Otros gastos, por función. (1.720.807) (697.339) 0 0 (1.720.807) (697.339)Otras ganancias (pérdidas). 1.482.104 (266.598) 932 0 1.483.036 (266.598)

Ingresos financieros. 1.906.124 2.837.612 24.695 2.686.834 1.930.819 5.524.446 Costos financieros. (10.101.456) (8.687.518) 0 0 (10.101.456) (8.687.518)

Diferencias de cambio. 0 (691) 0 0 0 (691)Resultados por unidades de reajuste. (4.135.441) 4.223.486 0 0 (4.135.441) 4.223.486

Ganancia (pérdida) antes de impuesto (6.946.544) 12.925.682 20.760.915 32.845.567 13.814.371 45.771.249

Gasto por impuestos a las ganancias. 1.937.836 (2.428.194) (3.653.772) (5.583.746) (1.715.936) (8.011.940)

Ganancia (pérdida) (5.008.708) 10.497.488 17.107.143 27.261.821 12.098.435 37.759.309

Regulado No regulado Total

28.- SALDOS EN MONEDA EXTRANJERA.

28.1.- Resumen de saldos en moneda extranjera.

28.2.- Saldos en moneda extranjera, pasivos corrientes.

28.3.- Saldos en moneda extranjera, pasivos no corrientes.

Tipo de

moneda de

origen

Monto expresado en

moneda de

presentación de la

entidad informante

Hasta 90 díasDe 90 dias a 1

año

Más de 1 año a

3 años

Más de 3 años

a 5 añosMás de 5 años

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldos al 31 de diciembre de 2010

Pasivos corrientes US $ 97.542 97.542 0 0 0 0

Pasivos no corrientes US $ 23.400.500 0 0 23.400.500 0 0

Total pasivos 23.498.042 97.542 0 23.400.500 0 0

Saldos al 31 de diciembre de 2009

Pasivos corrientes US $ 121.992 121.992 0 0 0 0 Pasivos no corrientes US $ 25.355.000 0 0 25.355.000 0 0

Total pasivos 25.476.992 121.992 0 25.355.000 0 0

Tipo o clase de activo o pasivo en moneda extranjera, resumen

Tipo de

moneda de

origen

Monto expresado en

moneda de

presentación de la

entidad informante


año

Más de 1 año a

3 años

Más de 3 años


M$ M$ M$ M$ M$ M$

Pasivos financieros. US $ 97.542 97.542 0 0 0 0

Total pasivos corrientes 97.542 97.542 0 0 0 0

Saldos de moneda extranjera - al 31 de diciembre de 2010

Tipo o clase de pasivo en moneda extranjera, pasivos

corrientes

Tipo de

moneda de

origen

Monto expresado en

moneda de

presentación de la

entidad informante

Hasta 90 díasDe 91 días a 1

año

Más de 1 año a

3 años

Más de 3 años


M$ M$ M$ M$ M$ M$

Pasivos financieros. US $ 121.992 121.992 0 0 0 0

Total pasivos corrientes 121.992 121.992 0 0 0 0


Tipo o clase de pasivo en moneda extranjera, pasivos

corrientes

Tipo de

moneda de

origen

Monto expresado en

moneda de

presentación de la

entidad informante


año

Más de 1 año a

3 años

Más de 3 años


M$ M$ M$ M$ M$ M$

Pasivos financieros. US $ 23.400.500 0 0 23.400.500 0 0

Total pasivos no corrientes 23.400.500 0 0 23.400.500 0 0


Tipo o clase de pasivo en moneda extranjera, pasivos no

corrientes

Tipo de

moneda de

origen

Monto expresado en

moneda de

presentación de la

entidad informante

Hasta 90 díasDe 91 días a 1

año

Más de 1 año a

3 años

Más de 3 años


M$ M$ M$ M$ M$ M$

Pasivos financieros. US $ 25.355.000 0 0 25.355.000 0 0

Total pasivos no corrientes 25.355.000 0 0 25.355.000 0 0


Tipo o clase de pasivo en moneda extranjera, pasivos no

corrientes

29.- CONTINGENCIAS, JUICIOS Y OTROS.

29.1.- Juicios y otras acciones legales.

29.1.1.- Nombre del juicio: "Inversiones Santa Paula con CGE Distribución S.A."

Fecha: 15 de noviembre de 2006. Tribunal: 13º Juzgado Civil de Santiago, Rol Nº 20.683-2006. Materia: Demanda en juicio ordinario de indemnización de perjuicios, derivado de

habérsele suministrado energía eléctrica a ocupantes ilegales de un terreno, lo que habría “alentado” la prolongación en el tiempo de la usurpación.

Cuantía: M$ 82.000. Estado: Sentencia de primera instancia rechaza la demanda. La demandante

presentó un recurso de apelación que se encuentra pendiente. 29.1.2.- Nombre del juicio: “Compañía Papelera del Pacífico (PAIMASA) y otra con CGE Distribución

S.A.”

Fecha: 4 de mayo de 2007. Tribunal: 22º Juzgado Civil de Santiago, Rol Nº 7576-2007. Materia: Indemnización de perjuicios por daños provocados por incendio en la

Planta de la Papelera. Cuantía: M$ 216.000. Estado: Sentencia de primera instancia rechaza la demanda. Con fecha 7 de

octubre de 2010, la demandante presentó un recurso de casación en el fondo que se encuentra pendiente de resolución.

29.1.3.- Nombre del juicio “Garrido con Río Maipo”.

Fechal: 15 de julio de 2003. Tribunal: 3° Juzgado de letras de San Bernardo, Rol N°10543-2003. Materia: Indemnización de perjuicios por corte indebido de suministro. Cuantía: M$ 54.000. Estado: Para fallo de primera instancia.

29.1.4.-Nombre del juicio: “Miranda con CGE Distribución S.A.”

Fecha: 19 de septiembre de 2007. Tribunal: 2° Juzgado Civil de Concepción, Rol Nº 4385-2007. Materia: Indemnización de perjuicios por término de contrato. Cuantía: M$ 113.000. Estado: Para fallo de primera instancia.

29.1.5.-Nombre del juicio: “Reyes González con Correa, Olimpo y Otra”.

Fecha: 2 de noviembre de 2007. Tribunal: 7º Juzgado del Trabajo de Santiago, causa Rol Nº 944-2007 Materia: Indemnización de perjuicios por accidente del trabajo. Cuantía: M$ 374.000.-

Estado: Para fallo de primera instancia.

29.1.6.-Nombre del juicio: “Calderón y otros con Sociedad Paviol y CGE Distribución S.A.”

Fecha: 11 de junio de 2007. Tribunal: 1º Juzgado del Trabajo de Rancagua, Rol Nº 94.607-2008. Materia: Demanda laboral por despidos injustificados. Cuantía: M$ 87.000 Estado: Con fecha 7 de mayo de 2010, la sentencia de primera instancia acogió la

demanda, condenando a pagar a CGED la cantidad de $ 39.488.665.

Posteriormente, con fecha 30 de agosto de 2010 la Corte de Apelaciones

de Rancagua confirmó la sentencia con incremento de $ 57.780.307.

Finalmente, con fecha 15 de septiembre de 2010, se presentó un recurso

de casación en el fondo por la demandante.

29.1.7.-Nombre del juicio “Fisco con CGE Distribución S.A.”

Fecha: 19 de septiembre de 2007. Tribunal: 22° Juzgado Civil de Santiago. Materia: Demanda de indemnización de perjuicios por reembolso de

financiamiento por traslado de instalaciones. Cuantía: M$ 208.441. Estado: Período de discusión.

29.1.8.- Nombre del Juicio: “Amaya con CGE Distribución S.A.”

Fecha: 17 de octubre de 2007. Tribunal: 2° Juzgado de letras de Coronel. Materia: Indemnización de perjuicios por conflicto relativo a servidumbres. Cuantía: M$ 50.000.

Estado: Declarado abandono del procedimiento.

29.1.9.- Nombre del Juicio: “Cuevas con CGE Distribución S.A.”

Fecha: 25 de mayo de 2009. Tribunal: 1° Juzgado Civil de Concepción. Rol N°4125-09. Materia: Indemnización de perjuicios por lesiones provocadas por instalaciones

de CGE Distribución S.A. Cuantía: M$ 70.000. Estado: Para fallo de primera instancia.

29.1.10.- Nombre del Juicio: “Parra con CGE Distribución S.A.”

Fecha: 04 de agosto de 2008. Tribunal: 3° Juzgado Civil de Concepción. Materia: Indemnización de perjuicios por corte de suministro. Cuantía: M$ 36.550. Estado: Etapa de discusión.

29.1.11.- Nombre del Juicio: “Interamericana con CGE Distribución S.A.”

Fecha: 11 de agosto de 2009. Tribunal: 18° Juzgado Civil de Santiago. Materia: Indemnización de perjuicios por corte de suministro que afectó el

proceso de producción de la demandante. Cuantía: MUS$ 46. Estado: Paríodo de prueba.

29.1.12.- Nombre del Juicio: “Torres con CGE Distribución S.A.”

Fecha: 20 de marzo de 2008. Tribunal: 1° Juzgado Civil de Rancagua. Materia: Indemnización de perjuicios por responsabilidad extra contractual por

accidente eléctrico. Cuantía: M$ 30.000. Estado: Etapa de prueba.

29.1.13.- Nombre del Juicio: “Sandoval con CGE Distribución S.A.”

Fecha: 14 de julio de 2009. Tribunal: 21° Juzgado Civil de Santiago. Materia: Indemnización de perjuicios por fallecimiento de ciclista que tuvo

contacto con instalaciones de CGED. Cuantía: M$ 800.000. Estado: Sentencia de primera instancia condena a pagar MM$30. Pendiente la

notificación del fallo referido.

29.1.14.- Nombre del Juicio: “Mancilla con Fabbri y CGE Distribución S.A.”

Fecha: 29 de diciembre de 2008. Tribunal: 3° Juzgado de Letras de Talca, Rol Nº 1151-2008. Materia: Demanda de indemnización de perjuicios por accidente laboral, ocurrido

el 28 de diciembre de 2006, donde se persigue la responsabilidad solidaria de CGED.

Cuantía: M$ 200.000. Estado: Período de prueba.

29.1.15.- Nombre del Juicio: “Ilustre Municipalidad de Talca con CGE Distribución S.A.”

Fecha: 2 de junio de 2009. Tribunal: 3° Juzgado de letras de Talca, Rol N°1581-09. Materia: Municipalidad de Talca pretende que se declare que los postes de

distribución de energía eléctrica son de su propiedad y cobrar servidumbre a CGED por el uso que se hace de ellos con las redes de distribución.

Cuantía: Indeterminada. Estado: Para fallo de primera instancia.

29.1.16.- Nombre del Juicio: “Ilustre Municipalidad de Chillán Viejo con CGE Distribución S.A.”

Fecha: 22 de junio de 2010. Tribunal: 2° Juzgado de letras de Chillán, Rol N°852-10. Materia: Municipalidad de Chillán Viejo pretende que se declare que los postes de

distribución de energía eléctrica son de su propiedad y cobrar servidumbre a CGED por el uso que se hace de ellos con las redes de distribución.

Cuantía: Indeterminada. Estado: Pendiente resolución de excepción dilatoria opuesta a la demanda.

29.1.17.- Nombre del Juicio: “Colil Almendra con CGE Distribución S.A.”

Fecha: 7 de mayo de 2010. Tribunal: 1° Juzgado de letras de Coronel. Materia: Se reclama pago de indemnizaciones por servidumbre. Cuantía: M$ 57.200. Estado: Etapa de discusión.

29.1.18.- Nombre del Juicio: “Reinoso con Millenium S.A. y otros.”

Fecha: 14 de mayo de 2010. Tribunal: 1° Juzgado del Trabajo de Santiago, Rol N°1348-2010. Materia: Con fecha 3 de marzo de 2006, dos Oscar Orlando López, ex trabajador

de la demandada principal, sufrió electrocución y caída en altura , lo que le provocó lesiones graves (100% de incapacidad), por lo que demandó indemnización de perjuicios a la empresa contratista y de manera solidaria a TECNET, CONAFE Y CGED.

Cuantía: M$ 580.000. Estado: El tribunal ordenó el archivo de los antecedentes.

29.1.19.- Nombre del Juicio: “Navarrete con CGE Distribución S.A.”

Fecha: 13 de octubre de 2010. Tribunal: 1° Juzgado Civil de Santiago. Materia: Indemnización de perjuicios causado a conductor de motocicleta por

cable de propiedad de CGED. Cuantía: M$ 55.000. Estado: Etapa de discusión.

29.1.20.- Nombre del Juicio: “Sépulveda con CGE Distribución S.A.” Fecha: 25 octubre de 2010. Tribunal: 1° Juzgado de Policia Local de San Bernardo. Materia: Indemnización de perjuicios por incendio en inmueble de cliente de CGED. Cuantía: M$ 34.106

Estado: Etapa de prueba.

29.1.21.- Nombre del Juicio: “Muñoz Valenzuela con CGED y Servicios Integrales Van Limitada” Fecha: 18 de noviembre de 2010. Tribunal: 9° Juzgado Civil de Santiago. Materia: Indemnización de perjuicios causado en accidente sufrido por trabajador de contratista de servicios de mantención. Cuantía: M$ 100.000

Estado: Etapa de discusión.

29.2.- Juicios ante tribunales arbitrales:

29.2.1.- Nombre del juicio: “Colbún con CGE Distribución S.A.”

Árbitro: Miguel Luis Amunátegui Monckeberg. Materia: Pretensión de Colbún en orden a modificar los precios fijados para los

clientes libres de la VII Región, abastecidos a través del contrato de suministro entre CGE Distribución S.A. y Colbún S.A.

Cuantía: Indeterminada. Estado: Etapa de prueba concluída.

29.2.2.- Nombre del juicio: “Ingeniería Paviol con CGE Distribución S. A.” Árbitro: Arturo Yrarrázaval Covarrubias.

Materia: Indemnización de perjuicios por diferencias de montos en liquidación de contrato con contratista de CGED.

Cuantía: MUF 58. Estado: Etapa de prueba concluida.

29.3.- Juicios ante tribunales de Defensa de la Libre Competencia: 29.3.1.- Nombre de juicio:”Gestora de Fondos de Inversión Privados San Pedro S.A. y otra contra CGE Distribución S.A”.

Materia: Demanda por infracción el artículo 3°, letra b, del D.L. 211. Solicita que se ordene compra de redes por un monto de aproximadamente M$291.000 y aplicación de multa por el máximo legal (hasta 20.000 UTA).

Cuantía: M$ 291.000, mas contingencia de multa. Estado: Demanda contestada el 10 de diciembre de 2010. Tribunal ofició a la SEC

y la FNE para que informen, con plazo máximo hasta el 3 de marzo de 2011.

29.4.- Sanciones administrativas: 29.4.1.- Con fecha 14 de enero de 2005, la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC)

mediante Resolución Exenta N° 81-2005, aplicó a CGE Distribución una sanción ascendente a 550 UTM por no dar respuesta a solicitudes y reclamos de clientes dentro del plazo de 30 días establecido en Oficio Circular N° 4853 de la SEC. Al cierre de los estados financieros se encuentra pendiente la resolución de la reposición.

29.4.2.- Con fecha 25 de noviembre 2009, la Superintendencia de Electricidad y Combustibles

(SEC), mediante Resolución Exenta N° 2265-2009, aplicó a CGE Distribución una sanción ascendente a 83 UTA por infracción a índices máximos de interrupción de suministro, período noviembre de 2006 a noviembre de 2007. Con fecha 4 de diciembre de 2009 se presento reposición, la que fue rechazada mediante Resolución Exenta N° 2.116, de fecha 13 de agosto de 2010.

29.4.3.- Con fecha 7 de julio 2010, la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC),

mediante Resolución Exenta N° 1739-2010, aplicó a CGE Distribución una sanción ascendente a 3.000 UTA por no facturar entre diciembre de 2009 y marzo de 2010, como resultado de problemas en la implementación de la nueva plataforma informatica. Se interpuso reposición ante SEC el 16 de diciembre de 2010, la que fue rechazada por la Resolución Exenta Nº 3615, de 7 de diciembre de 2010. Se interpuso reclamación de ilegalidad el 27 de diciembre de 2010, dando lugar a la causa Ingreso Corte Nº 7482-2010, que se tramita ante la Iltma. Corte de Apelaciones de Santiago. La Corte, a la fecha, no ha proveído la reclamación.

29.4.4.- Con fecha 01 de diciembre 2010, la Superintendencia de Electricidad y Combustibles

(SEC), mediante Resolución Exenta N° 3485-2010, aplicó a CGE Distribución una sanción ascendente a 132 UTA por infracción a índices máximos de interrupción de suministro, período noviembre de 2007 a noviembre de 2008. Se interpuso reposición ante SEC el 16 de diciembre de 2010, encontrándose pendiente la resolución.

29.5.- Restricciones:

CGE Distribución S.A. ha convenido con bancos, acreedores y tenedores de bonos los siguientes covenants financieros medidos sobre la base de los estados financieros:

Indice Medición Factor

Razón de endeudamiento Pasivo exigible sobre patrimonio más

interés minoritario < o = 1,5 veces

Patrimonio mínimo Total patrimonio > o = MUF 6.700

Activos en el sector electricidad Total de activos > o = 0,7 veces

Activos en el sector electricidad Capital insoluto bonos > o = 2 veces

Activos l ibres de garantías reales Deuda Financiera > o = 1,2 veces

30.- GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS, OTROS ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES Y OTROS

COMPROMISOS.

Existen garantías directas entregadas por montos menores para el cumplimiento en la construcción de obras solicitadas por terceros.

31.- DISTRIBUCION DEL PERSONAL.

La distribución de personal de la Sociedad es la siguiente para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

BUIN 0 3 7 10 8CHILLAN 0 12 20 32 31CONCEPCION 1 35 56 92 93CORONEL 0 11 13 24 22CURICO 0 11 33 44 41LINARES 0 7 15 22 23LOS ANGELES 0 8 14 22 22

RANCAGUA 1 54 80 135 101SAN BERNARDO 1 67 149 217 217SAN FERNANDO 0 15 21 36 59SANTIAGO 17 57 26 100 100TALCA 1 56 119 176 160TALCAHUANO 0 9 14 23 22TEMUCO 1 33 40 74 73TOME 0 6 6 12 12

VILLARRICA-PUCON 0 7 14 21 21

Total 22 391 627 1.040 1.005

Subsidiaria

31-12-2010

Promedio del ejercicio Gerentes y

ejecutivos

principales

Profesionales y

técnicos

Trabajadores y

otros Total

BUIN 0 3 7 10 13CHILLAN 0 10 21 31 32CONCEPCION 1 34 59 94 97CORONEL 0 7 14 21 19CURICO 0 9 23 32 31LINARES 0 7 15 22 22LOS ANGELES 0 7 15 22 23RANCAGUA 1 36 52 89 87

SAN BERNARDO 1 58 141 200 163SAN FERNANDO 0 15 30 45 40SANTIAGO 16 57 25 98 103TALCA 1 40 70 111 86TALCAHUANO 0 6 16 22 19TEMUCO 0 29 43 72 73TOME 1 6 6 13 12

VILLARRICA-PUCON 0 6 14 20 21

Total 21 330 551 902 841

Subsidiaria Promedio del período Gerentes y

ejecutivos

principales

Profesionales y

técnicos

Trabajadores y

otros Total

31-12-2009

32.- MEDIO AMBIENTE.

La Sociedad participa en el mercado de la distribución de energía eléctrica, lo que se realiza a través de redes de tendido eléctrico que usualmente se desarrollan a través de bienes nacionales de uso público. La naturaleza de esta actividad involucra la entrega de un servicio energético limpio y no contaminante, que no altera las condiciones del medio ambiente. Además de lo anterior, los proyectos eléctricos en que CGE Distribución participa cumplen con la normativa y reglamentación sectorial existente sobre la materia, incluyendo en proyectos que así lo requieran, estudios de evaluación de su impacto ambiental. La Sociedad no ha sido afectada con desembolsos relacionados con el medio ambiente.

33.- HECHOS POSTERIORES.

Entre el 31 de diciembre de 2010, fecha de cierre de los estados financieros, y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, no han ocurrido hechos significativos de carácter financiero-contable que pudieren afectar el patrimonio de la Sociedad o la interpretación de estos.

CGE DISTRIBUCION S.A. ESTADOS FINANCIEROS · ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO. 12 ESTADO DE...

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