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CEOLEVELLíderes en Gestión de Proyectos

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En CEOLEVEL somos expertos en gestion de proyectos y en lapreparación de los exámenes PMP, CAPM, PMI ACP y PSM I delProject Management Institute (PMI) y Scrum.org.

Nuestro objetivo es la excelencia, por ello todos nuestrosinstructores están certificados por el PMI y Scrum.org, contandocon más de 10 de experiencia profesional.

Nuestro ratio de aprobados es del 95% y nuestro índice desatisfacción del 100%

Somos Patrocinadores Oficiales del PMI en España y contamos conuna valoración de 5* en las reseñas de nuestros alumnos en Google.

Sobre NosotrosCEOLEVEL

Antes de nada, prepararse es el secreto del éxito Henry Ford

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Alejandro Pérez tiene más de 15 años de experiencia gestionando y liderando proyectos y equipos a nivel internacional. Ha trabajado durante 10 añospara el grupo Accenture, participando de proyectos para el gobierno británico, con un budget total de más de 2 billones de euros.

Certificado PMP y PMI-ACP por el PMI (Project Management Institute) con estudios de posgrado en Advanced Project Management por laUniversidad de Stanford, diplomado en liderazgo por el CLS (The Center for Leadership Studies) y en gestión de servicios y operaciones ITIL por laOGC (Office of Government Commerce of UK).

Ha formado con éxito a cientos de managers de diversos sectores y empresas, tales como: Abertis, Microsoft, Bayer, Indra, TicketMaster, Accenture,Unify, Bovis, Panda Security, etc

Director del Programa

Alejandro PérezCEO & FOUNDER

http://es.linkedin.com/in/alejandrop/

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PMP permitiéndote conocer la metodología, los puntos claves, como preparar

el examen, y comprobar tu estado actual de conocimientos. ¡Muy

recomendable de cara a afrontar el examen con garantías!

Jose Luis de Roa | Service Delivery Executive | Microsoft

Decididamente fue un acierto recibir este curso PMP, conseguí afianzar los

conocimientos que ya tenía de mi experiencia en dirección de proyectos pero

sobre todo, tener una visión completa y organizada de los procesos

involucrados en cada una de las diferentes áreas de conocimiento.

Jose Daniel Contreras | Director de proyectos | Cegasa International

Importantes multinacionales ya han confiado en nosotros:

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Qué incluye el curso

Estudio a fondo de todas

las áreas de conocimiento y

procesos empleando nuestro

método “accelerated

learning”

Entrega de certificado de asistencia

al curso, acreditando 35 “Contact

Hours” necesario para presentarse al

examen.

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Además te asesoramos y

acompañamos en el proceso

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horas de experiencia.

START

ESTUDIO

CERTIFICADOEVALUACIÓN

SIMULADOR

SOPORTE

Aprobado

6

▪ Qué es un proyecto.▪ Qué es la dirección de Proyectos.▪ Las 10 áreas de conocimiento.▪ Contexto en la Dirección de Proyectos.▪ El Rol de Director de Proyectos y el

Triangulo de Talento.▪ Entorno Operativo de los Proyectos▪ Interesados en el proyecto.▪ Influencias de la organización.

La dirección deProyectos y su

ContextoIntroducción

▪ Qué es el PMIy qué es el PMBOK.

▪ Qué es la certificación PMPy la certificación CAPM.

Grupos deProcesos

▪ Procesos en la Dirección de Proyectos.

▪ Los 5 grupos de procesos.▪ Interacciones entre procesos.▪ El mapa de procesos del

PMBOK Sexta Edición

Gestión de laIntegración

▪ Introducción – Tendencias –Adaptación a Entornos Ágiles

▪ Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.

▪ Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.

▪ Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.

▪ Gestionar el Conocimiento del Proyecto▪ Monitorizar y Controlar el

Trabajo del Proyecto.▪ Realizar el Control Integrado de Cambios.▪ Cerrar Proyecto o Fase


▪ Planificar la Gestión del Alcance.

▪ Recopilar Requisitos.▪ Definir el alcance.▪ Crear la EDT.▪ Validar el Alcance.▪ Controlar el Alcance.

Gestión delAlcance

Gestión delCronograma

▪ Introducción – Tendencias –Adaptación a Entornos Ágiles.

▪ Planificar la Gestión del Cronograma.▪ Definir las Actividades.▪ Establecer la secuencia

de las Actividades.▪ Estimar la Duración de las Actividades.▪ Desarrollar el Cronograma.▪ Controlar el Cronograma.

Gestión de losCostes


▪ Planificar la Gestión de los Costes.

▪ Estimar los Costes.▪ Determinar el Presupuesto.▪ Controlar Costes.

▪ Introducción – Tendencias –Adaptación a Entornos Ágiles.

▪ Planificar la Gestión de la Calidad.▪ Gestionar la Calidad.▪ Controlar la Calidad.

Gestión de laCalidad

Gestión de losRecursos


▪ Planificar la Gestión de los RRHH.▪ Estimar los Recursos

de las Actividades▪ Adquirir los Recursos▪ Desarrollar el Equipo de Proyecto.▪ Gestionar el Equipo de Proyecto.▪ Controlar los recursos

Gestión de laComunicación


▪ Planificar la Gestión de las Comunicaciones.

▪ Gestionar las Comunicaciones.▪ Monitorizar las Comunicaciones.


▪ Planificar la Gestión de Riesgos.▪ Identificar Riesgos.▪ Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.▪ Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos.▪ Planificar la Respuesta a los Riesgos.▪ Implementar las Respuestas a los Riesgos▪ Monitorizar los Riesgos.

Gestión de losRiesgos

Gestión de losInteresadosGestión de las

Adquisiciones


▪ Planificar la Gestión de las Adquisiciones.

▪ Efectuar las Adquisiciones.▪ Controlar las Adquisiciones.

▪ Identificar interesados.▪ Planificar la Gestión de

los Interesados.▪ Gestionar la Implicación de

los Interesados.▪ Monitorizar la implicación

de los Interesados.

ResponsabilidadProfesional y

preparación examen

▪ Características del examen; contenidos; consejos generales; peso de cada parte.

▪ Tipos de preguntas, trucos recomendados.▪ Simulación de Examen. Resolución y Discusión.

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Garantías aseguradas

Garantía de Satisfacción

Nuestros cursos están 100% garantizados, si después de la primera

sesión no estás satisfecho, ponte en contacto con nosotros y te

devolvemos el importe total del curso.

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También te garantizamos el aprobado en el primer intento, en caso

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Nuestro ratio de aprobados es superior al 95% y el índice de

satisfacción hasta la fecha es del 100%.

Miembro y Patrocinador Oficial del PMI SPAIN

CEOLEVEL es miembro y patrocinador oficial del PMI MADRID, SPAIN

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Fecha: 21-22 Septiembre

Plazas: 6

Duración: 2 días

Idioma: Español

Horario:

Viernes y Sábado de 9.00 a 14.00

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Fecha: Consultar

Nota: Posibilidad de financiar el coste del curso en dos mensualidades sin intereses, plazas muy limitadas, te

recomendamos que pre-reserves cuanto antes para garantizar tu asistencia.

Madrid

995 €Fecha: 21-22 Septiembre

Plazas: 6

Duración: 2 días

Idioma: Español

Horario:

Viernes y Sábado de 9.00 a 14.00

y de 15.00 a 20.00

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Online

450 €Fecha: 21-22 Septiembre

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