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Mejores prácticas,

Traen mejores resultados

Global TI Formación 2018

…..Planifique ya su formación de la mano de Global TI

“Curso de preparación para examen de certificación PMP ®v6 “

Gerencia de Proyectos

Prepárate para aprobar el examen PMP® v6

Cursos de Preparación JULIO

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Introducción

En Global TI creemos que el objetivo de la formación es guiar a las organizaciones

en su proceso de cambio y mejora continua, aplicado tanto a sus sistemas de

gestión como al desarrollo profesional y competencias. Por eso, centramos

nuestro esfuerzo en que la formación que impartimos sea relevante y aplicable en

su sector y entorno de trabajo.

Av. Dorado 69-63 Bogotá Cel. +(57)3168730174 www.globalti.com.co

Ofrecemos:

• Formadores expertos altamente

cualificados en el área en el que

imparten el curso, son

consultores especializados en

estándares y marcos de trabajo de

las tecnologías de la información

con experiencias prácticas que

compartir con ustedes.

• Formación interactiva y

eminentemente práctica que

genera el entorno adecuado para

que pueda practicar y mejorar

todas las capacidades que

necesita aplicadas a los sistemas

de gestión de la organización y sus

objetivos de negocio. para

• Cursos públicos o en sus

instalaciones.

Objetivos:

• Conocer el proceso de

certificación, criterios y

requerimientos exigidos

• Entender y estructurar los

elementos fundamentales que

deben ser tenidos en cuenta para

aplicar a la certificación

• Comprender la estructura del

examen

• Practicar los tipos de preguntas

por grupos de procesos y áreas

del conocimiento del PMBOK®

• Desarrollar destrezas y

aplicarlas de forma rápida y

segura para los ejercicios de

tiempo y costo principalmente.

• Preparar y ejecutar un plan que

le permita la posterior

presentación y aprobación del

examen de certificación PMP®

Dirigido a:

• Gerentes de proyecto.

• Gerentes de programa y

directores de proyecto, miembros

del equipo del proyecto

• Gerentes funcionales con

empleados asignados a equipos

del proyecto

• Educadores de dirección de

proyectos y materias relacionadas

• consultores y otros especialistas

en dirección de proyectos y áreas

afines

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Presentación

Acerca de la Certificación

La certificación en Gerencia de Proyectos PMP® (Project Management Professional) es la más

reconocida a nivel internacional y apetecida por los profesionales de gerencia de proyectos, pues

los acredita como portadores de los conocimientos, habilidades y experiencia necesarios para

gestionar proyectos dentro de cualquier entorno de una organización o industria

El Project Management Institute – PMI® es la organización que a nivel mundial promueve y certifica

en la disciplina de Gerencia de proyectos curso de preparación.

Curso de preparación

Este curso provee la información y la preparación que usted necesita para presentar el examen de

certificación del PMI®, que lo acredita como Profesional en Gerencia de Proyectos PMP®. La

preparación para la presentación del examen toma como base el contenido del libro Guía de los

Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Project Management Body of Knowledge - PMBOK®),

Sexta Edición, 2017 del PMI®. Adicionalmente el curso emplea los fundamentos y conceptos

expuestos en los materiales de preparación PMP de Pablo Lledó y fuentes propias de nuestros

Instructores, producto de la experiencia adquirida por más de ocho (10) años impartiendo este tipo

de entrenamientos.

Se incluye una licencia por participante, de un Simulador con 1.500 preguntas especializadas que

permitirán a cada uno realizar ejercicios de fogueo en respuesta a preguntas similares a las que se

encontrará en el examen de Certificación. Esta licencia estará habilitada durante los 6 meses

siguientes a la terminación del curso, de tal manera que esta práctica complementa de manera

importante el curso de preparación para el examen de Certificación del PMI.

Av. Dorado 69-63 Bogotá Cel. +(57)3168730174 www.globati.com.co

Global TI - Gerencia comercial

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Móvil: +57(316) 8730174 – (314)8769258

Bogotá Avenida el Dorado 69-63

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Adicionalmente cada participante recibirá:

40 Horas de preparacion distribuidas en 10 sesiones Una copia del libro “Director de Proyectos: Cómo aprobar el examen PMP® sin morir en el

intento”, de Pablo Lledó Pruebas escritas diarias, por grupos de procesos y áreas del conocimiento. Acceso a un simulador de preguntas del examen, con 1.500 preguntas por Procesos y Áreas

del conocimiento. Complejidad similar al Examen del PMI Seguimiento diario a la evolución del estudiante durante el curso Asesoría ilimitada y continua en la organización de la hoja de vida a presentar ante el PMI Certificado de asistencia de centro REP aprobado por PMI Asistencia de dos personas al curso por el mismo precio y beneficios por igual.

Simulador

Acceso web a uno de los Simuladores de preguntas más completos en la industria

para la certificación Project Management Professional (PMP)®. Basado en una

subscripción de 6 meses, tendrás acceso a 1,580 preguntas en español con

múltiples exámenes que cubren todas las áreas del conocimiento de la Guía del

PMBOK® - Sexta (6ta) Edición. Además, puedes elegir tomar preguntas aleatorias

y realizar los exámenes de manera ilimitada durante 6 meses.

Este simulador es de uso individual por lo que no se debe compartir con terceros. Al finalizar los

exámenes de simulación, se entrega un diploma de cursado a nombre del usuario por un total de 15

horas. Este diploma, avalado por Pablo Lledó LLC PMI R.E.P., se puede utilizar para demostrar horas

de estudio al momento de postular al examen de PMI®.

Exámenes que incluye el simulador:

Presentación





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Sesión I - Certificación y conceptos

Descripción de la certificación PMP, recomendaciones para organizar la hoja de vida a presentar ante el PMI, requisitos para el examen de certificación, Introducción al marco de referencia PMBoK Versión 6, conceptos generales sobre dirección de proyectos, explicación del código de ética, conducta profesional y el entorno en el que operan los proyectos.

Sesión II - El Director y la integración

El rol del director de proyectos, competencias del director, área de conocimiento de gestión de la integración, Acta de constitución del proyecto con proyecto real, realización del plan para la dirección del proyecto, dirección del trabajo, gestión del conocimiento, control integrado de cambios y seguimiento y control del proyecto. Simulación de examen de gestión de la integración.

Sesión III — Los interesados y las comunicaciones

Gestión de los interesados del proyecto, identificación de los interesados, planificación, gestión y monitoreo del involucramiento de los interesados en el proyecto. Juego de interesados. Gestión de las comunicaciones, planificación, gestión y monitoreo de las comunicaciones. Ejemplo de comunicaciones reales y su interacción con los grupos de interés. Simulación de examen de gestión de interesados y comunicaciones.

Sesión IV — Las adquisiciones y los contratos

Gestión de las adquisiciones del proyecto. Planificación de las adquisiciones, como efectuar las adquisiciones y control de las adquisiciones, supervisión y seguimiento de contratos. Ejemplo de evaluación de procesos de contratación. Simulación de examen de gestión de adquisiciones.

Metodología y Contenido


Sesión V — El alcance

Gestión del Alcance. Planificación de la gestión del alcance, Recolección o levantamiento de requisitos, Definición del alcance, métodos para cree. Validación y control del alcance. Ejercicio de construcción de la EDT. Simulación de examen de gestión del alcance.

Sesión VII - Los costos y la gestión del valor ganado

Gestión de costos. Planificación de la gestión de costos, estimación de los costos, ejercicios de aplicación de los métodos de estimación, determinación del presupuesto, éntasis en gestión del valor ganado con taller práctico. Simulación de examen de gestión de costos.

Sesión VIII — La gestión de Calidad

Gestión de calidad. Planificación de la gesti6n de calidad, gesti6n y control de la calidad. Técnicas y herramientas, Investigaciones colectivas y documentos de apoyo sobre la gestión de calidad. Simulación de examen de gestión de la calidad.

Sesión IX — Los recursos del proyecto

Gestión de Recursos del proyecto. Planificación de la gestión de recursos, estimación y adquisición de los recursos, desarrollo y dirección del equipo de trabajo y control de los recursos. Simulación de examen de gesti6n de costos.

Sesión X — Los riesgos de proyecto

Gestión de riesgos. Planificación de la gestión de riesgos, identificaci6n de los riesgos, Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, planificación e implementación de la respuesta a los riesgos y monitoreo de los riesgos. Taller práctico de iniciación en gestión de riesgos con interesados. Simulación de examen de gestión de riesgos.



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Facilitadores PMPs

Estudia con un instructor certificado y con experiencia en proyectos reales

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Curso Presencial Bogotá - Julio

Curso Presencial Medellín - junio

Curso Webinar- julio (Instructor en Vivo) Cobertura Latinoamericana

Programación


03,04,05,09,10,11,12,16,17,18 de julio

Hora (6:00 pm – 10 pm)

Viernes 06 de julio (9:00 am a 5:30 pm) Sábado 07 de junio (9:00 am a 5:30 pm) Viernes 13 de julio (9:00 am a 5:30 pm) Sábado 14 de Julio (9:00 am a 5:30 pm) Sábado 21 de julio (9:00 am a 5:30 pm)



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Del 23, al 27 de julio Hora (6:00 pm – 9:30 pm)

y 30 julio al 03 de agosto

(6:00 pm – 9:30 pm)






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Av. El Dorado No. 69-63 corredor empresarial del Salitre

Torre 26 - Piso 1 - Sala de capacitación #2

Características

Cuenta con amplias vías, andenes y parques lineales, además de una multitud de rutas de transporte público y la actual construcción de Transmilenio sobre la Avda. Calle 26. Forma parte de uno de los sectores empresariales y hoteleros más importantes de Bogotá, estratégica ubicación con vocación empresarial, por ser vecino de edificios de la categoría y reconocimiento de Torre Central, Cámara de Comercio, World Bussines Port (El Tiempo).

Vías cercanas

Su proximidad a las más importantes vías como la Avda. El Dorado, la Avda. La Esperanza, la Avda. Boyaca, la Cra. 50 y la Avda. 68, permiten el fácil acceso al sector; al igual que la cercanía al Aeropuerto El Dorado, la Zona Industrial, la Embajada de Estados Unidos, Gobernación de Cundinamarca, Fiscalía General, CAN, CAD, DIAN, Centro Internacional y Corferias, lo cual se convierte en una gran ventaja para las compañías, los clientes y empleados.


Lugar de capacitación




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Sitio de Capacitación Medellín


Vías cercanas

Ubicación en la Avenida el Poblado, rodeado de los centros comerciales San Diego y Premium Plaza, el sector de mayor crecimiento, desarrollo y proyección de la ciudad, a tan solo 5 minutos del Centro de Convenciones Plaza Mayor y 40 minutos del Aeropuerto José María Córdoba.

Calle 31 Nro 43 - 90 Medellín, Colombia

Características

Espacios dotados para el óptimo desarrollo de actividades de Aprendizaje, ambientes adecuados para el desarrollo de competencias y eventos corporativos.






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Costo del Curso: COP $1.650.000 + IVA

Aprovecha la promoción Paga Uno, Asisten Dos para el mes de Julio

Inscríbete desde Ya y reserva tu cupo

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Inversión y forma de pago




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Opción 1 Consignación Bancaria y/o transferencia

Paso 1. realizar consignación a Cuenta de ahorros número 378970026837 Banco Davivienda a nombre de GLOBAL TI SAS Nit: 9011348672 Valor $1.650.000 + IVA Paso 2. Enviar copia de la consignación bancaria o transferencia al correo [email protected] Paso 3. Diligenciar Formulario de inscripción https://www.globalti.com.co/inscripcion-a-curso/

Opción 2 (Link de pago Directo – Acepta todas las tarjetas)

Link de Pago habilitado hasta cumplir cupo de asistencia promoción Dos x uno:

https://checkout.payulatam.com/ppp-web-gateway-payu//pr?dlink=0a6c58Maafa6R16

Paso 1: Ingresa tus datos

Paso 2: selecciona medio de pago

Paso 3: Descarga tu comprobante

Inversión y formas de pago




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ACREDITACIONES

Global TI ha demostrado ser de forma continua líder en el sector de

servicios de Capacitación, Certificación y Consultoría de Buenas

Prácticas para las áreas de Tecnología Informática y Proyectos.



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Nuestros Clientes






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En Global TI creemos que el objetivo de la formación es guiar a las organizaciones

en su proceso de cambio hacia la mejora continua y por ende es necesario

desarrollar las competencias en el ámbito profesional. Es por esta razón que

centramos todo nuestro esfuerzo en que la formación que impartimos sea

relevante y aplicable en su sector y entorno de trabajo.

Gracias por escogernos como su ente capacitador……

Cordialmente,

SERVICIOS GLOBAL TI Equipo Comercial [email protected]

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Contacto y Agradecimientos

















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