ALBERTO LARRIBAÁrea Monográficos

Cuando se habla de gente ma-yor, se toma como referen-cia a las personas mayores de65 años. Este colectivo, di-ce Montserrat Cervera, pre-senta algunos rasgos que

conviene tener en cuenta. “El 80% deeste grupo social es muy activo”,por lo que requiere unos recursos decarácter “social, comunitario”. Otrogrupo es el que forman las personasmayores “con dependencia físicapor causa de la edad”. Lo que estáclaro es que “la gente quiere enve-jecer en casa”. Por tanto, al hablarde construcción para la tercera edadhabría que plantearse “la adaptaciónde la vivienda a las necesidades delas personas mayores”, expone Cer-vera. Otro apartado son los “serviciosalternativos al hogar”, es decir, lasresidencias geriátricas.

“La vivienda tiene que ser adap-table a la persona que habita enella”, afirma Joan Maria Pascual. El ar-quitecto aboga por buscar “nuevastipologías de formas de vivir quese adapten, con unos costes míni-mos, a las necesidades de estaspersonas”. El reto es “que la gentepueda vivir en su casa”, pero estoes algo “complicado”. “No existeuna solución única”, asegura.

OPTIMIZAR LOS RECURSOS

Muchos de los recursos que se utilizanen este sector son una herencia his-tórica. “Hace 40 años, la realidadsocial marcaba una esperanza devida muy corta”, explica Alfonso dePedro Alfaro. Esa situación generó unaserie de recursos que se fueron here-dando hasta llegar a nuestros días.Hoy, la sanidad ha incrementado la es-peranza de vida; sin embargo, “no te-nemos esperanza de calidad de vi-da”, opina el director general de Qua-vitae. Es obvio, dice, que “los recur-sos no responden a la realidad so-cial de los mayores de 65 años”.

Esta mayor esperanza de vida ha ge-nerado una situación de “dependen-cia física”. ¿Cómo hacer frente a es-ta realidad palpable? Apostando porla “vivienda adaptable” y “optimi-zando los recursos”, responde con-vencido De Pedro Alfaro.

“Las sociedades demuestran queson avanzadas en función de lasensibilidad que muestran por loscolectivos con más dificultades”,reflexiona Eugeni Forradellas. En Bar-celona -informa- hay aproximadamen-te unas 331.000 personas mayores de65 años (un 22% de la población). EnCatalunya, apunta Montserrat Cerve-ra, la cifra es de 1.095.806 personascon más de 65 años. Estos datos con-firman que “los sectores con los quehay que trabajar preferentemen-te son los que tienen menos recur-sos económicos y los que tienenviviendas en condiciones deplora-bles”, asegura el presidente del PMV.Y más si se tiene en cuenta que la ma-yoría de las pensiones son bajas.

Las transformaciones sociales hancambiado tanto la estructura familiarcomo el lugar de residencia. Construirpara la tercera edad es un proceso“complejo”, ya que implica a perso-nas en perfectas condiciones físicas ymentales y a otras con graves trastor-nos. Y esto complica aún más la situa-ción. “Toda vivienda es mejorable,pero dentro de unos límites. En al-gunos casos, estas mejoras son im-posibles”, afirma Joan Maria Pascual.

“El ladrillo tiene mucho que vercon este sector, pero para nosotrossólo es una herramienta. Nuestroproblema es el servicio, cómo aten-der esa dependencia”, declara DePedro Alfaro. Para el director generalde Quavitae es indispensable transfor-

mar la red asistencial. ¿Por qué? “Nohay suficientes plazas residencia-les, y la mayoría de lo construidose hizo con unos criterios socialesque no responden a la realidad dehoy en día”, contesta.

Montserrat Cervera replica con da-tos: “En el último año, la oferta deplazas residenciales ha crecido un11% en España”. A la Administraciónpública lo que de verdad le preocupaes que “el servicio llegue a todo elmundo”. En este sentido, la gran res-ponsabilidad de la Administración es“garantizar que la persona que ne-cesita este servicio pueda accedera él independientemente de su si-tuación económica”, afirma la direc-tora general del ICASS.❑

LA ESPERANZADE VIDA GENERAUNA SITUACIÓNDE DEPENDENCIA

Joan Maria Pascual, Eugeni Forradellas, Montserrat Cervera y Alfonso de Pedro Alfaro, de izquierda a derecha,conversan ante la sede del Col·legi d’Arquitectes de Catalunya.

El ciudadano quiere envejecer en casaLos edificios y las viviendas se tienen que adaptar a las necesidades de las personas que viven en ellos

MESA REDONDA

“La gente quiere envejecer encasa”. Esta premisa es absolu-tamente esencial para abordarla construcción para mayoresde 65 años. Es un tema queafecta a los arquitectos (encar-gados de construir o rehabili-tar las viviendas); a las admi-nistraciones públicas (respon-sables de diseñar y aplicar laspolíticas adecuadas para ga-rantizar el acceso de las perso-nas mayores a los serviciosasistenciales); a la iniciativaprivada (empresas proveedo-ras de servicios); y, por su-puesto, a la sociedad civil (re-ceptora de estos servicios).

EL PERIÓDICO celebró unamesa redonda en la sede delCol·legi d’Arquitectes de Cata-lunya (Coac), para debatir losaspectos más importantes queafectan a la construcción parael colectivo de la tercera edad.Al acto asistieron Joan MariaPascual, arquitecto y miembrodel Coac; Montserrat Cervera,directora general del InstitutCatalà d’Assistències i ServeisSocials (ICASS) de la Generali-tat; Eugeni Forradellas, presi-dente del Patronato Municipalde la Vivienda (PMV), y Alfon-so de Pedro Alfaro, directorgeneral de Quavitae.

Arquitectura paraquienes tienenmás de 65 años

El 80% de los mayores tienen una vidamuy activa

Los expertos buscannuevas fórmulas parasatisfacer la demandade la gente mayor

El debate

CONSTRUCCIÓN PARA LA TERCERA EDAD. El colectivo precisa unos servicios flexibles y adaptables a su situación.

CATALUNYA CONS

TRUY

E

BERNAT ARMANGUÉ

Hacerse mayLa perspectiva de envejecer se ha de contemplar conoptimismo. La tercera edad no está exenta de dificultades,pero el objetivo es asegurar un buen nivel de calidad de vida

Montserrat Cervera, Alfonso de Pedro Alfaro

Acceso y equidad”marcan la actuaciónde la Generalitat. An-te la evidencia deque la gente quiereenvejecer en casa, lalínea a seguir es cla-ra: “Hay que impul-sar la provisión deservicios a domici-

lio”, sostiene Montserrat Cervera. Es-ta política requiere, no obstante, “unaoferta territorial equilibrada”. Pro-mover estos servicios y crear oferta pú-blica allí donde no exista es una obli-gación de la Administración, reconocela directora general del ICASS. Tam-bién incumbe a la Generalitat ayudara la iniciativa social a poner al día susservicios y facilitar “créditos blandos”al sector empresarial.

Según Forradellas, “en Barcelonahay un déficit de residencias pú-blicas”. Muchas personas no puedenacceder a esta red. Con objeto de res-ponder a esta realidad social, el Pa-tronato Municipal de la Vivienda pro-mueve “apartamentos con serviciosadecuados a la edad de estas per-sonas”. Para acceder a estas vivien-das, el PMV valora aspectos como “elpiso donde viven, el nivel de ingre-sos y la situación socioeconómica”.

DESCENTRALIZACIÓN

Desde el sector privado se detectantres grandes problemas, advierte Al-fonso de Pedro Alfaro. Desde el pun-to de vista social, la gran preocupa-ción es la “universalización de losservicios”. A nivel político, urge de-finir un nuevo concepto de Estado delbienestar. “Los servicios sociales sonla hermanita pobre del sistema deprotección social”, denuncia el di-rector general de Quavitae. “Los re-cursos son muy escasos”, añade. Elcapítulo económico alberga el tercerproblema: “¿Cómo se pagan estosservicios?”

De Pedro Alfaro apuesta por esta-blecer “un sistema mixto”. “El Es-tado -opina- juega un papel de pla-nificador, controlador y evaluador,pero nunca de proveedor de servi-cios”. Este cometido hay que dejarlo“en manos del mercado”.

Para que surjan nuevas plazas resi-denciales hay que fomentar el merca-do, esgrime el director general de Qua-vitae. “Donde no ha habido serviciosocial, la sociedad civil ha tratadode responder como ha podido, pe-ro lo ha hecho mal”, declara.

De Pedro Alfaro recuerda que “lainiciativa social requiere niveles deprofesionalidad y de calidad muyelevados”. En este sentido, “la Ad-ministración nos mira con descon-fianza porque el tejido asistenciales precario”. Éste es un sector “in-tensivo en recursos humanos”, quebasa su actuación en servicios y pro-gramas con capacidad para dotar de“independencia y autonomía” a laspersonas mayores. En definitiva, el ob-jetivo es conseguir una mayor y mejor“calidad de vida”.

Montserrat Cervera rebate algunasde las afirmaciones del director gene-ral de Quavitae. En primer lugar, “elEstado del bienestar de los paísesmediterráneos no tiene nada quever con el de los países europeosmás avanzados, entre otras cosas,porque somos radicalmente dis-tintos”, precisa. Tampoco compartela opinión de que Catalunya presentaun balance negativo en número deplazas residenciales. Y ofrece datos.

Esta legislatura acabará con una ra-tio del 4,8%, cuando la media euro-

pea está en el 5% y el plan geronto-lógico español recomienda un 3,5%.“El incremento es significativo”,destaca la directora general del ICASS.

La construcción por parte de la Ge-neralitat de 10 nuevos centros resi-denciales en Barcelona (con capacidadpara 1.100 plazas) es otro ejemplo quedemuestra que la oferta de plazas re-sidenciales está creciendo, a pesar deque las ratios de coberturas en Espa-ña son muy diversas.

Cervera dice que “no es verdadque el mercado lo regula todo”. Uncentro social, para ser efectivo, tieneque rondar las 100 plazas. “En unpueblo del Alt Urgell el mercado

no ofrece estos servicios, y es ahídonde tiene que intervenir la Ad-ministración pública”.

Por otro lado, la iniciativa social enCatalunya “es muy rica y profesio-nal”. En este sentido, la Generalitatha establecido acuerdos con varias ins-tituciones para definir cómo deben serlos centros asistenciales, qué modelohan de seguir, qué tipo de profesionaldeben tener, qué costes representa yqué precio va a pagar la Administra-ción por la utilización de estas plazasdesde un punto de vista público.

“Dinamismo, profesionalidad yconfianza” son, a juicio de Casano-vas, tres rasgos que identifican a unsector que necesita el compromiso detodas las partes para responder a lademanda de la tercera edad.

SUMAR ESFUERZOS

Tras esta defensa a ultranza del papelde la Administración pública, Joan Ma-ria Pascual pone el énfasis en la ver-tiente arquitectónica. Construir edifi-cios y viviendas para la tercera edadcomporta unas problemáticas con-cretas que se tienen que atender, in-dependientemente de su grado decomplejidad. “Los arquitectos so-mos una pieza pequeña dentro deun proceso más complejo”, comen-ta. En cualquier caso, “la arquitec-tura para la gente mayor tiene queser simplemente buena arquitec-tura”, sintetiza.

Pascual reclama el apoyo de los de-más agentes que intervienen en esteproceso, incluidos los usuarios. Unade las pretensiones del Col·legi d’Ar-quitectes de Catalunya es “crear uncentro internacional de estudiosde la gente mayor, con el objetode sumar esfuerzos para aprendertodos de todos”. Precisamente, el

EN CATALUNYAHAY 1.095.806

PERSONAS CONMÁS DE 65 AÑOS

ES FUNDAMENTALOPTIMIZAR LOS

RECURSOS CON LAMÁXIMA CALIDAD

ALBERTO LARRIBAÁrea Monográficos

E l problema es tanamplio y complejoque todas las

buenas opciones setienen que hacer”

JOAN MARIA PASCUAL

La voluntad de laGeneralitat esasegurar que haya

una oferta suficiente deservicios a domicilio”

MONTSERRAT CERVERA

“

“

Hay que facilitarque las personasmayores accedan

a los servicios adecuadosa sus necesidades”

EUGENI FORRADELLAS

“

yor es positivo

o, Alberto Larriba (moderador), Eugeni Forradellas y Joan Maria Pascual, de izquierda a derecha, durante el debate celebrado en el Col·legi d’Arquitectes de Catalunya.

Coac celebrará el próximo mes de ene-ro la segunda edición de un foro de-dicado a las personas mayores. El en-cuentro, de carácter multidisciplinar,será el punto de encuentro idóneo pa-ra el intercambio de información y co-nocimientos.

A la hora de encontrar alternativasy buscar soluciones a las necesidadesasistenciales de las personas mayores,Joan Maria Pascual dice que “el pro-blema es tan amplio que todas lasbuenas opciones se tienen que ha-cer”. El arquitecto no sólo tiene quehacer buena arquitectura, también de-be preocuparse de otros conceptos.“La gente vive más feliz si el edi-ficio es más bonito”, comenta. Aunasí, “los arquitectos no podemosresolver todos los problemas”.

Para Eugeni Forradellas, la terceraedad hay que contemplarla con opti-mismo. “Hacerse mayor es positi-vo”. Es evidente, reconoce, que exis-ten dificultades que hay que resolver.En este sentido, el sector público tie-ne una gran responsabilidad. “Loscambios sociales afectan a las fa-milias, que deben prever una eta-pa de la vida que se desarrollaráde una forma diferente a como sevenía haciendo hasta ahora”, diceel presidente del PMV. “La Adminis-tración pública ha de realizar ungran esfuerzo presupuestario pa-ra facilitar que las personas que lle-guen a los 65 años puedan acce-der a los servicios adecuados a susnecesidades”, afirma Forradellas.

De Pedro Alfaro pide diálogo para

LA ADMINISTRACIÓNTIENE QUE PALIAREL DÉFICIT DEPLAZAS PÚBLICAS

hallar soluciones. “Hay un déficit deoferta estructurada y profesiona-lizada. El 50% de las residenciasdel Estado son inadecuadas”. Tam-bién detecta una falta de cohesión so-cial. “No es lo mismo envejecer enel norte que en el sur de España”,asegura. Es necesario “optimizar losrecursos con la máxima calidad”y “crear equipos multidisciplinares,expertos en diseño arquitectónicoy diseño de ambientes”.

La voluntad de la Generalitat, segúnMontserrat Cervera, es “asegurarque haya una oferta suficiente deservicios de calidad para que lagente pueda envejecer en casa.Hablamos de servicios a las perso-nas, por lo tanto, éstos tienen queser flexibles y adaptables”.❑

Los serviciossociales sonla hermanita

pobre del sistemade protección social”

“

ALFONSO DE PEDRO

LA VOZ DE LOS MAYORES

“La gente mayor quiere seguirviviendo en su casa”, dice Fe-rran Ariño, presidente de la Fede-ració d’Associacions de TerceraEdat de Catalunya (FATEC). Ésa esla “opción ideal”. Es un colecti-vo al que “le cuesta muchoabandonar su residencia habi-tual”. La alternativa de compartirun hogar no es de su agrado,porque implica dejar sus casas.

Según Ariño, “las personasmayores quieren tener sus ne-cesidades básicas bien cubier-tas”. En este sentido, sus princi-pales preocupaciones se centranen satisfacer los servicios genera-les de “limpieza, comida ycompra”. También se muestranproclives a mantener “relacionesde convivencia” y a “compartirservicios comunes”.

En el caso de las personas ma-yores que padecen algún tipo dediscapacidad, “es la Administra-ción pública la que debe facili-tar las ayudas correspondien-tes para atender las necesida-des de este colectivo”, dice elpresidente de la FATEC.

Contrariamente a lo que piensamucha gente, las personas mayo-res forman un grupo social quedestaca por su gran dinamismo ypor sus ganas de hacer cosas.Precisamente, el principal objetivode la FATEC es conseguir “lareinserción activa de las perso-nas mayores”, declara Ariño.Que se tenga en cuenta su voz esuno de los retos prioritarios de uncolectivo que no quiere caer en lamarginación social. Por ello, re-clama con fuerza un papel prota-gonista en la sociedad.

“Vivir en casaes lo ideal”

BERNAT ARMANGUÉ

El cuidado de las personas ma-yores se ha convertido en unanecesidad para muchas fami-lias. Por ello, Quavitae se confi-gura como una empresa conuna fuerte vocación de creci-

miento. “El objetivo es situarse al-rededor de las 10.500 plazas en elaño 2010”, asegura Alfonso de PedroAlfaro, director general de la empre-sa, que está desarrollando numerososproyectos en toda España, tanto en lalínea de negocio tradicional como enlas nuevas formas de negocio. Entresus centros, destaca el Residencial Cla-ret, en el centro de Barcelona.

Antes del primer trimestre del 2003tendrán lugar las aperturas de cuatronuevos centros Quavitae. En todosellos se pretende seguir el compromi-so con las personas mayores iniciadoa partir de 1991. “La atención, el cui-dado y el respeto a las personasmayores son cualidades humanasfundamentales para nosotros”,apunta De Pedro Alfaro.

ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA

Por esta razón, los centros residencia-les Quavitae ofrecen a sus residentes“todas las facilidades y serviciosque necesitan para seguir disfru-tando de una elevada calidad devida y de un entorno social cerca-no y activo”. Además, la empresasabe que no todos sus residentes pre-cisan de los mismos servicios ni tienen

En los próximosmeses se abriráncuatro nuevasinstalaciones

Imagen del nuevo centro Residencial Claret Barcelona, construido por Quavitae y L’Aliança.

Quavitae sepreocupa porlos mayoresSus centros residenciales tienen todas lasfacilidades y servicios para la tercera edad

DAVID VERA Área Monográficos

idénticas necesidades, por lo que dis-ponen de una amplia variedad de op-ciones que permiten a los mayores“disfrutar en cada momento deaquello que realmente necesitan,sea cual sea su estado o situación”.

El bienestar de sus usuarios es lagran finalidad de Quavitae. Para fa-cilitar esta labor, se han conformadounos grupos de expertos profesiona-les y gerontólogos que diseñan pro-gramas de atención sociosanitaria pa-ra ayudarles a mantenerse en forma,tanto física como psicológicamente.

EDIFICIOS EN VARIAS CIUDADES

Quavitae recupera para las personasmayores un edificio histórico de grantradición, situado en el centro de SanSebastián. “Quavitae Villa Sacra-mento se erige como un nuevoconcepto de centro residencial contodas las instalaciones y serviciosnecesarios para atender a las ne-cesidades de las personas mayo-res”, recalca De Pedro Alfaro. El edi-ficio está en el centro de la capital deGuipúzcoa y dispone de 133 plazasresidenciales y 30 de centro de día.

En Palma de Mallorca, Quavitae sesitúa en un marco incomparable, do-tado con una amplia gama de insta-laciones para atender a las personasmayores. El centro, llamado QuavitaeCan Granada, dispone de 237 plazasresidenciales y 45 de centro de día. Aligual que Villa Sacramento, Can Gra-nada ofrece todo tipo de servicios mé-dicos, psicosociales y de rehabilitación,así como actividades lúdicas, deporti-vas, culturales, y unas instalacionesmuy sofisticadas.

Por último, Quavitae tiene previstoinaugurar en diciembre del 2002 elcentro Albufera, situado en Madrid.Esta instalación contará con 143 pla-zas residenciales y 30 de día. Las per-sonas interesadas en conseguir másinformación de estos centros puedenllamar al teléfono 902.45.65.85.❑

UNA EMPRESA CON VOCACIÓN DE CRECIMIENTO

Máxima atención con 230 plazasRESIDENCIAL CLARET BARCELONA

Residencial Claret, construidaconjuntamente con L’Aliança,cuenta con todas las instalacio-nes y servicios para las personasmayores. En pleno centro deBarcelona, dispone de 230 pla-zas, 40 de centro de día y 6apartamentos. Destacan sus ser-vicios médicos (podología, den-tista, unidad de cuidados, valo-ración geriátrica integral) ypsicosociales (asesoría e infor-mación, atención psicológica,tratamiento de la memoria...).Fisioterapia, logopedia, gimna-

sia de mantenimiento y terapiaocupacional son algunos de losservicios de rehabilitación, quese completan con actividadesculturales, lúdicas, deportivas,excursiones, fiestas y celebra-ciones. También presenta trans-porte adaptado, cafetería y res-taurante, peluquería, lavande-ría, menús especiales...

Las habitaciones están perfec-tamente equipadas y el centrodispone de gimnasio, salas deanimación, terraza, espacio paraoficios religiosos, etcétera.

BERNAT ARMANGUÉ

ALBERTO LARRIBAÁrea Monográficos

Eugeni Forradellas

den. Desde el ámbito público debefomentarse la construcción de másviviendas sociales con servicios, perotambién deben fomentarse políticasde gestión que favorezcan el acce-so a las personas con menos recur-sos económicos. El régimen de alqui-ler asequible es una posible vía. De-ben preverse también ayudas para laspersonas con menos recursos.

-¿Barcelona ofrece solucionesviables para satisfacer la deman-da de vivienda de las personasmayores?

-En Barcelona, sólo existen cuatroedificios de apartamentos tuteladospor la Administración, y tres de éstosson gestionados por el ayuntamien-to. En total, hay 188 apartamentos.La construcción, por parte del PMV,de 578 nuevos apartamentos, cubri-rá parte de la demanda, pero no sub-sanará del todo el problema de la vi-vienda que afecta a este colectivo. Eneste sentido, las cifras son muy sig-

rio, y tienen entre 36 y 50 metroscuadrados, aunque algunos tienenhasta 69 metros cuadrados porqueestán pensados para personas conhijos discapacitados. Uno de los as-pectos más importantes es que el in-terior ha sido diseñado teniendo encuenta las características de estas per-sonas. Por ejemplo, disponen de ba-ños con duchas antideslizantes, en-chufes situados a una altura de 50centímetros del suelo, persianas defácil utilización. También cuentan conuna serie de servicios comunes comoconserjería, lavandería, salas comu-nitarias… y otros servicios que pue-den contratarse en función de las ne-cesidades particulares de cada perso-na, como el de comidas a domicilioo el de alarmas telefónicas.

Los apartamentos estarán acaba-dos a lo largo del 2003 y el primertrimestre del 2004.

-¿Quiénes pueden acceder a es-tos apartamentos?

-Estas viviendas van destinadas apersonas mayores de 60 años quecumplan una serie de requisitos. Seaplicarán unos baremos que garan-ticen la adjudicación a las personasque más lo necesitan. Por eso se va-lorará el tener una necesidad de vi-vienda, las dificultades de acceso a lamisma, o no disponer de suficientesingresos económicos. Desde ServiciosPersonales se facilitarán toda una se-rie de ayudas económicas para ga-rantizar siempre la vivienda.

-Las actuaciones en vivienda so-cial que promueve el PMV tienenen cuenta criterios de sostenibili-dad. ¿En qué consisten estas me-didas?

-Sí, ya sean para jóvenes o parapersonas mayores de 60 años, las vi-viendas del Patronato se construyensiguiendo criterios medioambienta-les y de ahorro energético. Por ejem-plo, disponen de ventilación cruza-da, la mayor parte del agua calienteproviene de placas solares, los grifosson de bajo consumo. En lo que serefiere a la construcción, la fachadaes de termoarcilla, lo que protege ya la vez posibilita el ahorro energéti-co de su interior; las pinturas exte-riores son naturales, los interrupto-res son de materiales ecológicos...

-¿Qué se puede hacer desde elámbito público para favorecer elacceso a la vivienda del colectivode la tercera edad?

-Dar una respuesta a las necesida-des de vivienda de la tercera edad esun objetivo estratégico de primer or-

l Patronato Municipalde la Vivienda (PMV)ha emprendido unaoperación pionera entodo el Estado españolcon la construcción de578 apartamentos conservicios para las per-sonas mayores. Euge-ni Forradellas, presi-

dente del PMV, describe en esta en-trevista las características de este ti-po de viviendas y reflexiona sobre lanecesidad de ampliar la oferta anteel envejecimiento de la población.

-Las personas mayores necesi-tan viviendas sociales asequiblesa sus posibilidades económicas.¿Cuáles son las prioridades del co-lectivo de la tercera edad?

-En Barcelona, existe un sector im-portante de personas mayores de 60años que viven en viviendas que nose adaptan a sus necesidades, ya seapor superficie, porque no disponende ascensor, porque carecen de ins-talaciones, o porque su situación so-ciofamiliar les dificulta la permanen-cia en su vivienda habitual. Una delas prioridades es construir viviendasa la medida de estas personas, te-niendo en cuenta sus característicasfísicas y su realidad económica.

-¿Existe algún tipo de viviendaadecuada a las necesidades de laspersonas mayores o se tiene quecrear un concepto nuevo?

-Hasta hace poco, junto con laatención domiciliaria, estaban los cen-tros de día y las residencias. Actual-mente, a esta oferta asistencial se hansumado las viviendas tuteladas. Estees un servicio emergente y que cadavez se hace más necesario. Se tratade viviendas para personas autóno-mas que disponen de servicios comu-nes. Tendríamos que promover aúnmás la construcción de este tipo deapartamentos teniendo en cuentaque estas personas en un futuro po-drían tener problemas de movilidad.

-¿Qué hace el PMV para aten-der los requerimientos de estesegmento de población?

-El Patronato, con la colaboracióndel área de Servicios a las Personasdel Ayuntamiento ha iniciado la cons-trucción, en diferentes distritos deBarcelona, de 578 apartamentos pen-sados para personas que tienen másde 60 años. Son apartamentos de al-quiler, que cuentan con un dormito-

entrevista con Presidente del Patronato Municipal de la Vivienda

Dar respuesta alas necesidadesde vivienda de

la tercera edad es unobjetivo estratégicode primer orden”

LA OPINIÓN

“

“Necesitamosmás viviendastuteladas” “El Patronato Municipal de la Vivienda promueve laconstrucción de 578 apartamentos con servicios”

nificativas: durante la campaña deinscripción, más de 7.000 personasse interesaron por la oferta y, del to-tal, 2.067 presentaron la solicitud pa-ra poder optar a uno de estos apar-tamentos. La demanda es considera-ble y, por esta razón, debemos seguirtrabajando en una segunda fase.

-A su juicio, ¿qué retos debeafrontar el sector para subsanarlos déficits de vivienda dirigida ala tercera edad?

-Creo que debe apostarse decidi-damente por los apartamentos conservicios, especialmente desde el ám-bito público, y que hay que ampliarla oferta, si tenemos en cuenta quela esperanza de vida está aumentan-do. La expectativa de los apartamen-tos tutelados es muy grande porqueofrece muchas oportunidades paramejorar la calidad de vida de las per-sonas mayores de 60 años y garanti-zan que sus necesidades puedan ver-se satisfechas.❑

Viviendas tuteladas para la tercera edad promovidas por el Patronato Municipal de la Vivienda en Barcelona.

BERNAT ARMANGUÉ

noves places per a la gent gran el 2003

El Departament de Benestar Social de la Generalitat està creant noves pla-ces en residències per a la gent gran. En total, durant el període 2000-2003hi haurà més de 7.000 noves places amb finançament públic.Creixem amb les persones grans. Construïm un país per a totes les edats.

Construïm un paísper a totes les edats