Catálogo axxon castellano

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Trabajo de calidad, calidad de vida

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Trabajo de calidad, calidad de vida

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En Axxon, a través de la gestión de las personas aportamos soluciones de valor, desde su identi�cación y aproximación a la empresa hasta su desarrollo y organización.

Calidad. Un excelente equipo de consultores, contrastadas metodologías de trabajo y las herramientas de gestión más adecuadas para garantizar el trabajo bien hecho.

Especialización. Expertos en cada una de nuestras áreas de servicio, focalizando nuestros equipos y estructuras a cada una de nuestras divisiones y clientes.

Compromiso con las personas, estando cerca y buscando soluciones para ellas. Comprendemos, Acompañamos y Actuamos de forma proactiva para unirlas a proyectos. Compromiso con las empresas para que sus proyectos sean mejores a través del talento de las personas.

Queremos superar, anticiparnos y hacer crecer las expectativas de quienes confían en nosotros.

G E S T I Ó N D E L A T E M P O R A L I D A D

R E C L U TA M I E N T O Y S E L E C C I Ó N

C O N S U LT O R Í A

F O R M A C I Ó N

O U T P L A C E M E N T

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DINAMIC OPTIMUM PREMIUM

Servicio de alta calidad en Gestión de la Temporalidad. Buscamos, contratamos y ponemos a disposición trabajadores de manera temporal y para proyectos que pueden acabar siendo permanentes, respondiendo a las necesidades de cada per�l profesional.

¿Cómo lo hacemos?Partimos de un profundo análisis del puesto de trabajo, para tener éxito en la selección. Conocer el entorno, el puesto de trabajo, la misión y los valores de nuestro cliente son puntos estratégicos.Entrevista personalizada, control de referencias profesionales, validación de conocimientos especí�cos a través de pruebas técnicas y pruebas psicotécnicas para valorar el per�l profesional y personal del candidato. Presentación de un informe de selección completo donde plasmamos los puntos fuertes, áreas de mejora y la valoración global.Orientación, formación y seguimiento durante toda la prestación del servicio. La organización de nuestros consultores en tres áreas de servicio especializado nos permite focalizar las necesidades de los diferentes per�les profesionales y dar una respuesta ágil.

Desde nuestra División Dinamic damos respuesta a aquellos puestos de trabajo que no requieren una alta cuali�cación o experiencia por parte del trabajador, aunque sí las competencias necesarias para realizar con éxito sus funciones.

ETT AUTORIZADA 69/0030/08

Servicio de alta calidad en Gestión de la Temporalidad, que nos permite aproximar profesionales a aquellas posiciones que requieran conocimientos técnicos, competencias especí�cas y experiencia contrastada. • Finanzas & Contabilidad• TI & Ingeniería• Comercial & Mkt• Secretarias & Assistants• Mecánicos Industriales & Instaladores & Mantenimiento• Coordinadores y Controllers de proyectos

Directivos interinos o directivos por proyectos.Se trata de profesionales con consolidada experiencia en gestión empresarial que se incorporan a la empresa por un tiempo limitado y con una misión muy concreta.

Los Interim Managers dan respuesta a necesidades muy diversas como reestructuraciones, fusiones, start ups, o bien en estructuras reducidas que necesitan un directivo para centrarse en un determinado proyecto como el lanzamiento de un producto, un plan de reducción de costes o sustitución temporal de un directivo.

G E S T I Ó N D E L A T E M P O R A L I D A D

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R E C L U TA M I E N T O Y S E L E C C I Ó N

¿Cómo lo hacemos?De�nición del per�l del candidato a través del análisis de las funciones que deberá desarrollar, el conocimiento del entorno y cultura de la empresa.

Captación de candidatos mediante fuentes activas y pasivas, identi�cación -si procede- de profesionales aptos para el puesto de trabajo incluso sin estar en situación de búsqueda activa de trabajo.

Selección de los candidatos más adecuados mediante entrevista personalizada, aplicación de pruebas psicotécnicas i competenciales, veri�cación de la trayectoria profesional y referencias laborales del candidato.

Presentación a la empresa cliente de los informes correspondientes a las personas seleccionadas.

Realización de un seguimiento, con la empresa cliente, para asegurar el óptimo desarrollo de las funciones asignadas al candidato.

La organización de nuestros consultores en dos áreas de servicio especializado, Premium y Optimum, nos permite gestionar los diferentes per�les profesionales con máxima calidad y agilidad.

Axxon identifica y Selecciona los profesionales más adecuados a cada puesto de trabajo y a cada proyecto profesional. Axxon actúa como parte de la empresa cliente con el objetivo de optimizar sus recursos.

Nuestro objetivo es aportar valor a nuestros clientes a través del capital humano. El conocimiento del negocio, objetivos estratégicos y cultura de la empresa cliente, así como el conocimiento profundo del per�l competencial, nos permiten identi�car los candidatos idóneos para alcanzar los retos organizacionales de nuestras empresas cliente.

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C O N S U LT O R Í A

Ayudamos a nuestros clientes a conseguir sus objetivos empresariales a través de la gestión adecuada de las personas que componen su organización y la implantación de políticas y sistemas de recursos humanos.

¿Cómo lo hacemos?Entendiendo el negocio de nuestro cliente, es decir, conociendo su cultura, normas y cadena de valor.

Nuestro objetivo es mejorar los resultados empresariales de nuestros clientes. Queremos contribuir a desarrollar organizaciones más e�cientes, preparadas y adaptables al futuro, que maximicen el talento de sus equipos, y donde sus integrantes se sientan realizados personal y profesionalmente.

ANÁLISIS• Análisis Axxon NEP (Negocio, Entorno, Personas): Workshops con personas clave de la compañía.

• Seminario de estrategia: Facilita la de�nición de una estrategia de negocio

clara y / o la alineación de personas clave de la organización con la misma.

• Descripciones de puestos de trabajo

• Formulación del modelo de gestión por competencias: A partir de la estrategia que ha de asegurar la

consecución de los resultados, se de�nen qué competencias necesitará la organización. Este marco de competencias es la base para atraer, desarrollar y retener a las personas clave para la empresa.

• Estudios de Clima: Permite conocer cuál es la percepción de los

integrantes de la organización sobre la empresa, su cultura, sus políticas y sus dirigentes.

EVALUACIÓN• Individual por Competencias (Individual Assessment).• Centros de Evaluación (Assessment Center).• Evaluaciones 180º, 360º.

REDIMENSIONAMIENTOEn situaciones coyunturales, en las que cambios del entorno implican redimensionamiento de la organización, trabajamos para de�nir la estructura futura y las posiciones necesarias, de�niendo los objetivos de cada una de ellas y las competencias necesarias para alcanzar sus objetivos. Aconsejamos sobre las políticas de comunicación y la gestión del proceso, en consonancia con las políticas de Responsabilidad Corporativa y asegurando un impacto positivo en la organización.

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D E S A R R O L L O

El desarrollo es un elemento estratégico para la mejora de la competitividad de las empresas, así como para potenciar la empleabilidad y experiencia de sus trabajadores.

¿Cómo lo hacemos?Programas de Desarrollo Individual:Los programas de desarrollo individual se centran en la mejora de algunas de las competencias clave del individuo, las cuales tienen especial relevancia para la consecución de los objetivos de las organizaciones para las que trabajan.

Programas de Desarrollo Grupal:Los programas de desarrollo grupal se centran en la mejora de los equipos como tal, es decir, en la mejora de las sinergias entre sus participantes facilitando la consecución de sus objetivos como equipo.

Talleres formativos / work-shops:Destinados a fomentar la re�exión, facilitar conocimiento, técnicas y métodos a grupos de directivos o trabajadores.

Programas de Formación:Destinados a la adquisición de los conocimientos y habilidades necesarias para el correcto desarrollo de las tareas propias de una posición o de un equipo determinado.

Plataforma Axxon e-learning

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O U T P L A C E M E N T

En ocasiones las empresas se ven obligadas a reestructurar y ajustar sus plantillas. Desde Axxon ofrecemos el servicio de acompañamiento para mejorar las salidas profesionales de los trabajadores que perderán su puesto de trabajo.

El objetivo es ofrecer a las personas que deben desvincularse de la empresa un asesoramiento personalizado, destinado a mejorar las capacidades del profesional que debe buscar un nuevo puesto de trabajo.

A menudo hay personas con muchas habilidades que el mercado requiere, pero que no logran incorporarse o reincorporarse al mundo laboral, simplemente porque les faltan recursos para enfocar correctamente su investigación. Estos programas pretenden ser las herramientas más adecuadas para la reinserción al mercado laboral.

¿Cómo lo hacemos?Coachplacement individual:El objetivo es facilitar a los profesionales que se desvinculan de la empresa un programa de asesoramiento y acompañamiento en el proceso de búsqueda de empleo.Simultáneamente se aporta una valoración y un feed-back objetivo sobre el per�l profesional del bene�ciario respecto a sus expectativas profesionales, profundizando especialmente en sus competencias personales y de�niendo puntos fuertes y áreas de mejora.

Esta evaluación y feed-back son la base del programa de desarrollo competencial que se lleva a cabo simultáneamente a la búsqueda de trabajo.

Coahplacement grupal:Un outplacement grupal es un programa de orientación y acompañamiento de un colectivo de trabajadores que se han desvinculado (o van a desvincularse) de una organización, que tiene como objetivo la reincorporación al mercado laboral de los participantes de la forma más rápida y menos traumática posible.

El outplacement grupal es un servicio que se diseña a medida de la empresa cliente y que puede incluir servicios de consultoría adicionales que, previamente, permitan a la empresa tomar las decisiones más acertadas. Normalmente, incluye tanto actividades grupales como asesoría individualizada a cada uno de los participantes.

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