A Axxon aportem solucions en la gestió de les persones, des de la seva identi�cació i aproximació a l’empresa �ns al seu desenvolupament i organització.

Qualitat. Amb un excel·lent equip de consultors, metodologies de treball contrastades i les eines de gestió per garantir la feina ben feta.

Especialització. Experts en cada una de les nostres àrees de servei, focalitzant els nostres equips i estructures a cada una de les nostres divisions i clients.

Compromís amb les persones, estant prop seu i cercant solucions per a elles. Comprenem, Acompanyem i Actuem de forma pro activa per unir-les a projectes. Compromís amb les empreses perquè els seus projectes siguin millors amb el talent de les persones.

Volem superar, anticipar-nos i fer créixer les expectatives dels qui confien en nosaltres

G E S T I Ó D E L A T E M P O R A L I TAT

R E C L U TA M E N T I S E L E C C I Ó

C O N S U LT O R I A

F O R M A C I Ó

O U T P L A C E M E N T

DINÀMIC OPTIMUM PREMIUM

Servei d'alta qualitat en Gestió de la Temporalitat. Cerquem, contractem i posem a disposició treballadors, de manera temporal o per projectes que esdevindran permanents, responent a les necessitats de cada per�l professional.

Com ho fem?Partim d’un profund anàlisis del lloc de treball, per tal de tenir èxit en la selecció. Conèixer l’entorn, el lloc de treball, la missió i els valors del nostre client són punts estratègics a l’hora de treballar.Entrevista personalitzada en profunditat, control de referències professionals, validació de coneixements especí�cs a través de proves tècniques i proves psicotècniques per tal de valorar el per�l professional i personal del candidat. Presentació d’un informe de selecció complert on plasmem els punts forts, punts de millora i la valoració global.Orientació, formació i seguiment durant tota la prestació del servei. L’organització dels nostres consultors en tres àrees de servei especialitzat ens permet focalitzar les necessitats dels diferents per�ls professionals i donar una resposta àgil.

G E S T I Ó D E L A T E M P O R A L I TAT

Des de la nostra Divisió Dinàmic donem resposta a aquells llocs de treball que no requereixen una alta quali�cació o experiència per part del treballador, tot i que sí les competències necessàries per realitzar amb èxit la tasca encomanada.

Servei d'alta qualitat en Gestió de la Temporalitat, que ens permet apropar professionals a aquelles posicions que requereixen coneixements tècnics, competències especí�ques i experiència. • Finances & Comptabilitat• TI & Enginyeria• Comercial & Mkt• Secretàries & Assistants• Mecànics Industrials & Instal·ladors & Manteniment• Coordinadors i Controllers de projectes

Directius interins o directius per projectes.Es tracta de professionals amb consolidada experiència en gestió empresarial que s’incorporen a l’empresa per un temps limitat i amb una missió molt concreta.

Els Interim Managers donen resposta a necessitats molt diverses com reestructuracions, fusions, start ups, o bé en estructures reduïdes que necessiten un directiu per centrar-se en un determinat projecte com el llançament d’un producte, un pla de reducció de costos o substitució temporal d’un directiu.

ETT AUTORITZADA 69/0030/08

R E C L U TA M E N T I S E L E C C I Ó

Com ho fem?De�nició del per�l del candidat mitjançant l’anàlisi de les funcions que haurà de realitzar, coneixement de l'entorn de treball i cultura de l'empresa.

Captació de candidats mitjançant fonts actives i passives, identi�cació -si escau- de professionals aptes per al lloc de treball �ns i tot sense estar en situació de recerca activa de feina.

Selecció dels candidats més adequats mitjançant entrevista personalitzada, aplicació de proves psicotècniques i competencials, veri�cació de la trajectòria professional i referències laborals del candidat.

Presentació a l'empresa client dels informes corresponents de les persones seleccionades.

Realització d'un seguiment, amb l'empresa client, per assegurar l'òptim desenvolupament de les funcions assignades al candidat.

L’organització dels nostres consultors en dues àrees de servei especialitzat, Premium i Optimum, ens permet gestionar els diferents per�ls professionals amb màxima qualitat i agilitat.

Axxon identifica i Selecciona els professionals més adequats a cada lloc de treball i a cada projecte professional. Axxon actua com a part de l’empresa client amb l’objectiu d’optimitzar els seus recursos.

El nostre objectiu és aportar valor als nostres clients a través del capital humà. El coneixement del negoci, objectius estratègics i cultura de l’empresa client, així com el coneixement profund del perfil competencial, ens permet identi�car els candidats idonis per assolir els reptes organitzacionals de les nostres empreses client.

C O N S U LT O R I A

Ajudem els nostres clients a aconseguir els seus objectius empresarials a través la gestió adequada de les persones que componen la seva organització i la implantació de polítiques i sistemes de recursos humans.

Com ho fem?Entenent el negoci del nostre client, és a dir, coneixent la seva cultura, normes i cadena de valor.

El nostre objectiu és millorar els resultats empresarials dels nostres clients. Volem contribuir a desenvolupar organitzacions més e�cients, preparades i adaptables al futur, que maximitzin el talent dels seus equips, i on els seus integrants se sentin realitzats personal i professionalment.

ANÀLISI• Anàlisi Axxon NEP (Negoci, Entorn, Persones): Workshops amb persones clau de la companyia.

• Seminari d’estratègia: Facilita la de�nició d’una estratègia de negoci clara i/o

l’alineació de persones clau de l’organització amb la mateixa.

• Descripcions de llocs de treball

• Formulació del model de gestió per competències: A partir de l’estratègia que ha d’assegurar la

consecució dels resultats, es de�neixen quines competències necessitarà l’organització. Aquest marc de competències és la base per atraure, desenvolupar i retenir les persones clau per l’empresa.

• Estudis de Clima: Permet conèixer quina és la percepció dels integrants

de l’organització sobre l’empresa, la seva cultura, les seves polítiques i els seus dirigents.

AVALUACIÓ• Individual per Competències (Individual Assessment).• Centres d’Avaluació (Assessment Center).• Avaluacions 180º, 360º.

REDIMENSIONAMENTEn situacions conjunturals, on canvis en l’entorn impliquen redimensionament de l’organització, treballem per de�nir l’estructura futura i les posicions necessàries, de�nint els objectius de cadascuna d’elles i les competències necessàries per assolir llurs objectius. Aconsellem sobre les polítiques de comunicació i la gestió del procés, en consonància amb les polítiques de Responsabilitat Corporativa i assegurant un impacte positiu en l’organització.

D E S E N V O L U P A M E N T

El desenvolupament és un element estratègic per a la millora de la competitivitat de les empreses, així com per a potenciar la empleabilitat i expertesa dels seus treballadors.

Com ho fem?Programes de Desenvolupament Individual: Els programes de desenvolupament individual es centren en la millora d’algunes de les competències clau de l’individu, que tenen especial rellevància per la consecució dels objectius de les organitzacions per les quals treballen.

Programes de Desenvolupament Grupal:Els programes de desenvolupament grupal es centren en la millora dels equips com a tal, és a dir, en la millora de les sinèrgies entre els seus participants facilitant la consecució dels seus objectius com a equip.

Tallers formatius / work-shops:Destinats a fomentar la re�exió, facilitar coneixement, tècniques i mètodes a grups de directius o treballadors.

Programes de Formació:Destinats a l’adquisició dels coneixements i habilitats necessàries pel desenvolupament correcte de les tasques pròpies d’una posició o d’un equip determinat.

Plataforma Axxon e-learning

O U T P L A C E M E N T

En ocasions les empreses es veuen obligades a reestructurar i ajustar les seves plantilles. Des d’Axxon oferim el servei d’acompanyament per tal de millorar les sortides professionals dels treballadors que perdran el seu lloc de treball.

L’objectiu és oferir a les persones que s’han de desvincular de l’empresa un assessorament personalitzat, destinat a millorar les capacitats del professional que ha de buscar un nou lloc de treball.

Sovint hi ha persones amb moltes habilitats que el mercat requereix, però que no aconsegueixen incorporar-se o reincorporar-se al món laboral, simplement perquè els manquen recursos per enfocar correctament la seva recerca. Aquests programes pretenen ser les eines més adequades per a la reinserció al mercat laboral.

Com ho fem?Coachplacement individual:L’objectiu és facilitar als professionals, que es desvinculen de l’empresa, un programa d’assessorament i acompanyament en el procés de recerca d’ocupació. Simultàniament s’aporta una valoració i un feed-back objectiu sobre el per�l professional del bene�ciari respecte a les seves expectatives professionals, aprofundint especialment en les seves competències personals i de�nint punts forts i àrees de millora.

Aquesta avaluació i feed-back són la base del programa de desenvolupament competencial que es porta a terme simultàniament a la recerca de feina.

Coahplacement grupal:Un outplacement grupal és un programa d’orientació i acompanyament d’un col·lectiu de treballadors que s’han desvinculat (o s’han de desvincular) d’una organització, que té com objectiu la reincorporació al mercat laboral dels participants de la forma més ràpida i menys traumàtica possible.

L’outplacement grupal és un servei que es dissenya a mida de l’empresa client i que pot incloure serveis de consultoria addicionals que, prèviament, permetin a l’empresa prendre les decisions més encertades. Normalment, inclou tant activitats grupals com assessoria individualitzada a cadascun dels participants.

AXXON BARCELONAbarcelona@axxon.jobsC/ Balmes 89-91, 8è, 1a08008 BarcelonaTel. 935 500 867

AXXON GIRONAgirona@axxon.jobs

C/ Barcelona 217002 Girona

Tel. 972 224 940

axxon.jobs