Caso practico de pronosticos a corto plazo.

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Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Unidad VI. Capacitación y adiestramiento. Caso practico para la toma de decisiones. ¿Qué es un pronostico a corto plazo? Víctor Manuel Piedra Mayorga. Octubre 2012.

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Caso practico para realizar un pronostico a corto plazo en semanas.

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Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.

Unidad VI. Capacitación y adiestramiento. Caso practico para la toma de decisiones.

¿Qué es un pronostico a corto plazo?

Víctor Manuel Piedra Mayorga.

Octubre 2012.

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¿Qué es un pronóstico a corto plazo?

Juan Pérez gerente de inventarios desea desarrollarun sistema de pronostico a corto plazo para estimarel volumen de inventario que fluye de su almacéntodas las semanas.

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Juan cree que la demanda de el volumen de inventarioque fluye de su almacén todas las semanas, Juan creeque la demanda de inventario por lo general ha sidoestable.

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Con algunas ligeras fluctuaciones aleatorias de unasemana a la siguiente, un analista de las oficinascentrales sugirió que utilizara un promedio móvil de3, 5 o 7 semanas.

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Antes de tomar una decisión Juan Pérez decidiócomprar la precisión de cada una de ellas en relacióncon el periodo de diez semanas mas reciente.

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Elaboración de la tabla y cálculo de la desviaciónestándar de las 3, 5 y 7 semanas correspondientes.

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Gráficos: correspondientes a las semanasconsideradas y conclusión final en la ultimagrafica.

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Conclusión:

El ahorro en los negocios se puede generar de maneracontinua siempre y cuando se apliquen modelosdeterminados estadísticos, evitando el acierto y elerror, el anterior caso demuestra como si se puedeahorrar, aun en la variación de pocas semanas, lasolución esta en la semana 5, es en la que existe mayorahorro de dinero.

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Bibliografía:www.auladeeconomia.com

www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2011/rrc.htm

www.fi.uba.ar/materias/7628/PronosticosTexto.pd

aulafacil.com/Gestión-stocks/curso/Lecc-42.htm