1.1. Visión "Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una organización ligera, eficiente, sólida, comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor de producto y siendo líderes de costo".

1.2. Misión "Ser la mejor alternativa de productos elaborados a través de una cultura de servicio y crecimiento que busca la excelencia desarrollando a nuestros colaboradores y contribuyendo al bienestar de la sociedad"AJEGOUP ha logrado superar sus barreras de

comunicación en la actualidad entre los altos directivos y su clientela, ya que estableció su misión estratégica basándose en el respeto, tolerancia y apertura mental necesaria para penetrar no tan solo en los mercados sino también en las culturas adecuándose a diferente estilos de vida.

3.- Con sus propias palabras defina la visión de la empresa AJE, teniendo en cuenta sus valores.

La visión que ha desarrollado la empresa ha sido la “Brindar bebidas de calidad internacional a un precio justo, fortaleciendo la unidad de trabajo y un excelente clima laboral, para alcanzar un alto nivel de competitividad y liderazgo empresarial.”

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5.- Identifica los tipos de motivación de la familia AJE que ha desarrollado para poder alcanzar el éxito?

La motivación de logro: El grupo AJE busca desarrollarse, crecer y avanzar en la escala del éxito, tienen el impulso de superar sus retos y obstáculos para alcanzar las metas planteadas.

2.- Señale y sustente ¿Qué tipo de liderazgo podemos identificar?.

El tipo de liderazgo que se identifica, es el transformador, debido a que los valores del grupo AJE, le han abierto las puertas del éxito; además, porque ha permitido formar una gran familia donde se practica la pasión, trabajo en equipo y un profundo respeto a sus colaboradores y clientes

6.- ¿Cuál es su apreciación personal sobre el caso?.

Es interesante saber que el desarrollo del liderazgo empresarial y alto espíritu emprendedor permiten a los pequeños empresarios llegar a tener éxito nacional - mundial y darnos cuenta que de un momento a otro se transforman en una gran empresa, y que sobretodo que lo logren a base del esfuerzo de los trabajadores que se sienten satisfechos del trabajo que realizan porque encuentran las condiciones necesarias no sólo en el ámbito tecnológico, sino también en el buen trato que reciben produciéndose en un excelente clima laboral que permite el crecimiento de esta empresa como una gran familia.

1.- ¿Qué aspecto de la lectura del caso le ha causado mayor sorpresa?

El aspecto que más causo sorpresa, fue su alto espíritu de emprendimiento; es decir, que después de haber sido una micro empresa, hayan logrado posicionarse en el mercado mundial y que sus productos tengan una alta aceptación por las personas, lo que hace ver que ha sido una empresa muy exitosa en los últimos tiempos.

4.- ¿Qué elementos estratégicos y organizaciones cree usted ha desarrollado la empresa AJE, susténtelo?.

Elementos estratégicos: - Liderazgo transformador Elementos organizacionales- Cultura organizacional- Cultura de calidad- Cultura de innovación- Cultura de éxito- Los recursos

ESTUDIO DEL CASO N° 02:AJE, El planeta es grande.