Caso Morillas
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CASO: Carrocerías Morillas S.A El macroe ntorno: Son grandes fuerzas influyen en todo el microentorno. Microentorno: Negativa a la asociación con Marcopolo (Empresa) Altos gastos administrativos y financieros (Empresa) Incumplimiento de pagos de los clientes Importación de buses brasileros de alta calidad y bajo precio (Competencia) Mal estado de carreteras, debido al agreste clima del Ande peruano (naturaleza) Dumping ecuatoriano, que benefició a sus empresas locales (Políticas) Apertura de comercio libre de buses brasileros (Políticas) Macroentorno Revisión de situación económica de la empresa Averiguar política de estado Análisis FODA Trazado de metas y objetivos Estudio de macro y micro entorno Área de control interno Socios estratégicos • Promover leyes de protección al ambiente Compañías aseguradoras Contratos específicos de títulos de propiedad EVALUACIÓN DE LOS ASPECTOS ANTERIORES, Y DETERMINAR LA VIABILIDAD DE LA EMPRESA FRENTE A ELLO
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CASO: Carroceras Morillas S.AEl macroentorno: Son grandes fuerzas influyen en todo el microentorno.Microentorno:Negativa a la asociacin con Marcopolo (Empresa)Altos gastos administrativos y financieros (Empresa)Incumplimiento de pagos de los clientes Importacin de uses rasileros de alta calidad y a!o precio ("ompetencia)Mal estado de carreteras# deido al agreste clima del Ande peruano (naturaleza)$umping ecuatoriano# %ue enefici a sus empresas locales (&ol'ticas)Apertura de comercio lire de uses rasileros (&ol'ticas)Macroentorno(evisin de situacin econmica de la empresaAveriguar pol'tica de estado An)lisis *+$A,razado de metas y o!etivosEstudio de macro y micro entorno-rea de control internoSocios estrat.gicos/ &romover leyes de proteccin al amiente"ompa0'as aseguradoras"ontratos espec'ficos de t'tulos de propiedadE1A23A"I4N $E 2+S AS&E",+S AN,E(I+(ES# 5 $E,E(MINA( 2A 1IA6I2I$A$ $E 2A EM&(ESA *(EN,E A E22+
