2017 innovación educativa y sistematización reflexiva de buenas.pptx
Caso de Éxito - Sistematización de la Innovación
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Consultoría en Innovación Caso de éxito: Sistema8zación
Contenidos 1. Reto de negocios
2. Solución propuesta
3. Metodología
4. Resultados
5. Acerca de Innovare
Situación de la empresa
§ En 2010 Sardimar era la empresa líder en la producción y comercialización de atún, sardina y otros productos del mar en Centroamérica y el Caribe.
§ Sin embargo, la compañía no estaba sa8sfecha con sus proyecciones de ventas, que crecían a menos del 4% anual.
§ Sardimar enfrentaba el ingreso de nuevos jugadores al mercado que compeQan con precios más bajos y habían deteriorado sus márgenes.
§ La empresa lanzaba al mercado un promedio de 10 productos al año y era percibida por sus clientes como una empresa innovadora. No obstante, los productos nuevos introducidos en los úl8mos 3 años aportaban solamente el 2% de sus ventas y la empresa estaba insa8sfecha con el retorno de su inversión en innovación.
Obje8vos del negocio
§ Sardimar deseaba conver8rse en una empresa que creciera a doble dígito para generar un portafolio de nuevos productos y negocios que produjera US$20,000,000 de ventas adicionales para el 2015.
§ Para lograr esto, la empresa deseaba iniciar un programa para sistema8zar la innovación que le permi8era innovar de forma planificada y con8nua, para diferenciarse de sus compe8dores y compe8r por alto valor agregado en vez de precio.
§ Sardimar deseaba fortalecer su cultura de innovación para que esta fuera parte del ADN de la empresa y su gente tuviera mayor velocidad, flexibilidad y adaptación al cambio.
Contenidos 1. Reto de negocios
2. Solución propuesta
3. Metodología
4. Resultados
5. Acerca de Innovare
Solución propuesta
Crear una Estrategia de Innovación Crear la Capacidad para Innovar Crear una Cultura para Sostener la Innovación
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3
Obje-vo: Iden8ficar áreas de oportunidad y focos de innovación para alcanzar un crecimiento del 20% anual. ¿Dónde innovar?
Obje-vo: Diseñar e implementar un proceso sistemá8co de innovación y pilotearlo para lograr victorias rápidas. ¿Cómo innovar?
Obje-vo: Crear la estructura, procesos y cultura para que la innova-‐ ción sea parte del ADN de la empresa. ¿Cómo sostener la innovación?
Entregables: § Diagnós8co de capacidad de innovación
§ Mapa de oportunidades para innovar
§ Definición de estrategia de innovación y focos prioritarios para innovar
Entregables: § Diseño del proceso de innovación § Definición de métricas de innovación
§ Capacitación en innovación § Generación de victorias rápidas a través de proyectos de innovación de alto impacto
Entregables: § Diseño de la estructura organizacional para apoyar la innovación
§ Diseño del plan para crear una cultura de innovación
§ Plan de ruta para sistema8zar la innovación en toda la empresa
§ Innovare acompañó a Sardimar en el diseño e implementación de un sistema integral de ges8ón de la innovación que le permi8era enfocar sus esfuerzos en las oportunidades donde la empresa podía obtener una ventaja compe88va en el mercado. Nos aseguramos de transferir las herramientas y desarrollar las competencias necesarias para hacer la capacidad de innovación de SARDIMAR sostenible en el 8empo.
Contenidos 1. Reto de negocios
2. Solución propuesta
3. Metodología
4. Resultados
5. Acerca de Innovare
Solución propuesta
§ Innovare ayudó a Sardimar a sistema8zar la innovación en toda la empresa u8lizando las mejores prác8cas a nivel mundial para alcanzar la excelencia en la ges8ón de la innovación.
Contenidos 1. Reto de negocios
2. Solución propuesta
3. Metodología
4. Resultados
5. Acerca de Innovare
Resultados
§ En marzo de 2010 Sardimar sorprendió a sus compe8dores al lanzar una línea de atunes “light” en un empaque amigable con el medio ambiente, que produjo US $1,091,721 durante su primer año de ventas. § El proceso de innovación le ha permi8do a la empresa crear un portafolio de nuevos productos con el potencial de vender US$3,000,000 adicionales en 2012. § El proceso de innovación generó en el primer año de su implementación ahorros en procesos por US$500,000. § La empresa aspira a que en 2015, el 10% de sus ventas provengan de los nuevos productos.
Impacto Económico
Casos de Éxito Ejemplos de innovaciones
Nueva familia de productos light en envase amigable con el medio ambiente lanzada en 2011
Logo del programa de innovación que inspira a la gente a innovar y tomar
riesgos
Nueva línea de productos para niños a través de una negociación con Disney
para lanzar en 2012
Rediseño de familia de ensaladas ‘deli’
Nuevos conceptos de comidas preparadas a lanzar en el 2012
Innovaciones en el punto de venta para diferenciarse en la experiencia del cliente
Nuevo nombre de la empresa para reflejar los nuevos negocios en los que está entrando
Ejemplos de innovaciones
Contenidos 1. Reto de negocios
2. Solución propuesta
3. Metodología
4. Resultados
5. Acerca de Innovare
Acerca de Innovare
Somos una firma de consultoría que vemos la innovación como una prioridad estratégica en las organizaciones. Le ayudamos a: 1. Pensar Diferente para generar ideas radicales y disrup8vas que le den una
ventaja compe88va a su negocio. 2. Hacer Crecer su Negocio a través de nuevos productos, servicios y modelos
de negocios. 3. Sistema-zar la Innovación para innovar de forma disciplinada y con8nua. 4. Capacitar a su Gente en las competencias de los innovadores.
Somos únicos porque: § Alineamos nuestros intereses con los de su empresa, al dejar parte de
nuestra compensación sujeta al éxito comercial y financiero de los proyectos de innovación.
§ Confiamos en tener la metodología de innovación más robusta del mercado, probada en más de 100 proyectos de innovación.
§ Sabemos que usted no 8ene 8empo ni recursos para fracasar en su inicia8va de innovación y necesita un aliado estratégico con la experiencia y capacidad para generar resultados que mejoren la rentabilidad de su negocio a corto plazo.
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