1. 1. 2 3 Gua prctica de negocios - 2015 Gua prctica de negocios - 2015 CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA 1. Introduccin 2. Caractersticas del mercado Datos generales Indicadores econmicos y sociales Entorno econmico 3. Rgimen de comercio exterior Perfil Desempeo del comercio exterior Exportaciones de Angola Importaciones de Angola Aranceles Requerimientos para importar y documentacin Conectividad logstica 4. Relacin comercial con Colombia Exportaciones colombianas a Angola Conectividad logstica Colombia Angola18 5. Oportunidades para las empresas colombianas Canales de comercializacin Tendencias Cultura de negocios Ferias comerciales Entidades y sitios de inters Oportunidades 6. Fuentes 3 3 3 4 5 7 7 8 8 10 12 14 16 17 17 19 20 20 21 22 22 23 24 25 Contenido
2. 2. 4 5 Gua prctica de negocios - 2015 Gua prctica de negocios - 2015 Datos generales La Repblica de Angola, situada en el suroeste de frica, limita al norte y al este con la Repblica Democrtica del Congo, al este con Namibia y al oeste con el ocano Atlntico, posee un pequeo enclave en Cabinda que se localiza al norte y limita con la Repblica del Congo y al oeste con el Ocano Atlntico. Angola tiene una costa de 1.650 km, una superficie de 1.246.700 km2 siendo el sexto pas ms extenso de frica y 4.837 km de frontera terrestre. Su capital es Luanda (4.500.000 habitantes) y sus principales ciudades son Lubango, Huambo, Lobito, Benguela, Kuito-Bi y Cabinda. Est dividida administrativamente en 18 provincias: Bengo, Benguela, Bi, Cabinda, Cuando-Cubango, kwanza Norte, Kwanza Sul, Cunene, Huambo, Huila, Luanda, Lunda Norte, Lunda Sul, Malanje, Moxico, Namibe, Uige, Zaire. Y a su vez las provincias se dividen en municipios, subdivididos en comunas. Cada provincia es administrada independiente- mente por medio de una gobernacin provincial. La lengua oficial es el portugus pero se hablan adems otras 40 lenguas, la forma de estado es Repblica unitaria. Cuenta con una poblacin de 20,8 millones (2013)1 y su poblacin se divide en los siguientes grupos tnicos: Ovim- bundu 37%, kimbundo 25%, 13% Bakongo, Mestizo (mezcla de europeos y nativos de frica) 2%, europeos 1%, otros 22%. La moneda oficial es el Kwanza angoleo. 1 Proyecciones World Economic Outlook - database abril 2014.Nombre oficial: Repblica de AngolaSuperficie: 1,246,700 km Situacin geogrfica: frica del Sur, bordeando el Ocano Atlntico Sur, entre Namibia y la Repblica Democrtica del Congo. Principales recursos naturales: petrleo, diamantes, mi- neral de hierro, fosfatos, cobre, feldespato, oro, bauxita, uranio. Nmero de habitantes: 21.471.618 (julio 2014 est) Densidad: 172 habs/km Grupos de poblacin: Ovimbundu 37%, kimbundo 25%, 13% Bakongo, Mestico (mezcla de europeos y nativos de frica) 2%, europeos 1%, otros 22%. Capital: Luanda Principales ciudades: Luanda y Huambo. Poblacin ciudades: Luanda (capital) 5.288 millones; Huambo 979.000. Religiones: Creencias indgenas 47%, Catlicos 38%, Protestantes 15% (1998 est) Divisin administrativa: 18 provincias (Provincias, sin- gular - provincia); Bengo, Benguela, Bie, Cabinda, Cunene, Huambo, Huila, Kwando Kubango, Kwanza Norte, Kwanza Sur, Luanda, Lunda Norte, Lunda Sul, Malanje, Moxico, Na- mibe, Uige, ZaireLenguas Oficiales: Portugus (oficial), Bant y otras len- guas africanas. 2. Caractersticas del mercado Este documento contiene informacin general del mercado de Angola, que servir como una herramienta prctica, simple y sencilla, para guiar al empresario colombiano en su proceso de exploracin y posiblemente a futuro, en un proceso exportador hacia este mercado, que le permitir aprovechar las oportunidades que se abren para diferentes sectores productivos de la economa nacional, teniendo en cuenta que Angola es la tercera economa de frica y el segundo productor de petrleo del continente, de hecho las regalas del petrleo representan el 75% de los ingresos del gobierno y el 96% de las exportaciones. Esta gua contiene informacin sobre temas como indicadores econmicos y sociales, panorama y desempeo de la economa, evolucin del comercio exterior, regulacin y requerimientos, cultura de negocios, oportunidades, entre otros temas. Introduccin CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
3. 3. 6 7 Gua prctica de negocios - 2015 Gua prctica de negocios - 2015 son administrados a nivel central. Se espera que el censo de poblacin de mayo 2014 pueda ser utilizado en el diseo de una amplia pol- tica nacional de poblacin, que ayudar a anticipar las consecuencias del crecimiento de la poblacin y la presin a futuro sobre los recursos naturales. Se estima que Angola sufrir por la cada de los pre- cios del petrleo en 2015, lo que causar un recor- te significativo del gasto pblico, y por consiguiente una desaceleracin del crecimiento de PIB a 3,8% en 2015. Sin embargo, Angola tendr en general un des- empeo econmico favorable en los prximos aos, teniendo en cuenta que para 2016 se espera una re- cuperacin alcanzando una tasa de crecimiento de 4,2%. El sector minero ser otro sector de vital importan- cia en el desarrollo del pas, el cual hoy representa 2,5% del PIB. Angola es el sexto proveedor mundial de diamantes en trminos de volumen y el cuarto en trminos de valor. Para impulsar el sector minero el gobierno lanz el Plan Nacional de Geologa (PLA- NAGEO), el cual incluye un mapeo detallado de los recursos mineros del pas. Los esfuerzos para ampliar la base de los recursos minerales estn en curso, y en 2013 el gobierno cre la Agencia Angolea de Oro. El xito de Angola como exportador de productos agr- colas fue destruido por la guerra, pero el pas tiene un nmero importante de recursos agrcolas, que en su mayora, no se han explotado. En la actualidad el sec- tor agrcola representa el 5,4% del PIB y genera 70% del empleo, y la produccin se increment 11,9% en 2014 por productos como maz, yuca, caf, madera, y principalmente carne. No obstante, los rendimien- tos se mantuvieron notablemente bajos, incluso en comparacin con otros pases africanos. En 2015, para facilitar el acceso de los pequeos agricultores al cr- dito, el gobierno aprob AOA12.000 millones (kwan- za angoleo, alrededor de US$118 millones), y redujo la tasa de inters para la Campaa de Crdito Agrcola del 5% al 2%. Se estn realizando esfuerzos para de- sarrollar polos agroindustriales y hacer ms extensivos lo servicios, pero las asignaciones presupuestarias si- guen siendo insuficientes. El sector manufacturero creci constantemente en los ltimos aos, alcanzando un crecimiento del 8,1% en 2014. Las inversiones realizadas por valor de US$2,4 billones se realizaron para revitalizar las industrias de alimentos y bebidas, y as generar 13.000 nuevos puestos de trabajo en los prximos cinco aos. An- gola planea adems relanzar su industria textil con el apoyo del Grupo Marubeni de Japn. El proyecto, im- plica la renovacin y modernizacin de tres empresas (Africa Textil, Satec y Textang). Angola est explorando gradualmente su potencial en el sector servicios, pero los altos costos de transac- cin, no les ha permitido ser competitivos. En 2014, el sector represent el 23,2% del PIB y creci un 8%. El sector de telecomunicaciones es importante para la inversin; Angola Cables (un consorcio formado por cinco de compaas de telecomunicaciones de Angola) recibi US$260 millones para financiar el Sistema de Cable Sur-Atlntico que une Luanda con Brasil. El lan- zamiento de la primer satlite angoleo, inicialmente previsto para el 2015, ahora se llevar a cabo en 2017, financiado por el Banco VTB de Rusia. Angola es un pas que ha jugado un papel lder en la Conferencia Internacional de la Regin de los Grandes Lagos desde enero de 2014 y fue elegido miembro no permanente del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas en octubre de 2014. Angola es miembro signatario del protocolo de libre comercio de la Comunidad de Desarrollo de frica Meridional (SADC por sus siglas en ingles), pero retras su implementacin hasta 2015, temiendo una avalancha de importaciones provenientes de los pases de la SADC. 3. Rgimen de comercio exterior Perfil Indicadores econmicos y sociales Entorno econmico Panorama general La economa de Angola se vio fuertemente afectada por la cada de los precios internacionales del petr- leo, as como por la reduccin temporal de su pro- duccin, debido a las jornadas de mantenimiento no programado de los campos petroleros; la prolongada sequa tambin contribuy a dicha contraccin. No obstante, las polticas macroeconmicas solidas ayu- daron a garantizar una tasa de crecimiento econmico de 4,5% en 2014. Tanto el crecimiento como el desarrollo equitativo, se han visto limitados por un ambiente de negocios ad- verso, una inadecuada gobernanza y manejo de los recursos pblicos, baja calidad y mantenimiento de la infraestructura, baja calidad de recursos humanos, dbil crecimiento agrcola, ineficiente prestacin de los servicios pblicos a la poblacin en situacin de pobreza, y dificultades en el manejo de los ingresos derivados de los recursos no renovables, para crear un ahorro para el futuro. La presin social va en aumento debido a una alta tasa de desempleo (26%), particularmente entre la poblacin joven; el alto ndice de pobreza que afecta a alrededor del 37% de la poblacin; y la inequidad en la distribucin del ingreso con un coeficiente Gini de 55. La inequidad regional fue exacerbada por ms de 27 aos de guerra, lo que provoco una migracin sin pre- cedentes de la poblacin rural za las reas urbanas. Consciente de los conflictos espaciales que puedan surgir por el aislamiento econmico de las regiones y poblaciones, en gran medida inducidos por la guerra, el gobierno aprob una combinacin de reduccin de impuestos, aceleracin del mejoramiento de infraes- tructura fsica en las zonas econmicas especiales, y desarrollo de polos industriales como parte de la Programa Nacional de Industrializacin 2013-2017. El acceso al crdito para las pequeas y medianas em- presas se ha facilitado y se han desarrollado corredo- res econmicos, para reducir las asimetras regionales. Mientras tanto, la descentralizacin fiscal sigue siendo limitada, ya que alrededor de 80% de los recursos Indicadores sociales Poblacin Crecimiento de la poblacin: 3,8% Estructura por edades 0-14 aos: 48% 15-64 aos: 50% 65 aos o ms: 2% Estructura de gnero (hombres por mujer): 1,02 Poblacin urbana: 42% Bienestar social ndice de desarrollo humano: 0,526 Gasto pblico en salud/PIB (2012): 3% Gasto pblico en educacin/PIB (2010): 3% ndice Gini de desigualdad: 55,3 Produccin PIB corriente (billones USD): 125 Crecimiento del PIB: 6,8% (variacin anual) Tasa de desempleo: 7% (% total poblacin activa) PIB per cpita (PPP): US$6.247 ndice de competitividad global: 139 (Ranking mundial, 144 pases, 2011 - 2012) Deuda pblica (% del PIB): 14,7% Empleo (% total poblacin) Poblacin activa 15 - 64 aos:70% Poblacin femenina activa: 46% (Total poblacin femenina activa 15 - 64 aos) Poblacin masculina activa: 54% (Total poblacin masculina activa 15 - 64 aos) Precios (2012) ndice de precios al consumidor: 7,7% (Variacin anual) Indicadores econmicos CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
4. 4. 8 9 Gua prctica de negocios - 2015 Gua prctica de negocios - 2015 En la tabla anterior, se ve como las exportaciones del pas se encuentran concentradas en combustibles mine- rales, aceites minerales y producto de su destilacin que representa el 98.4% de las exportaciones. Histrica- mente, las exportaciones del pas han estado concentradas en este sector, el valor de las ventas al exterior del pas tuvo su mayor valor en 2012 con un valor de US$74.622 millones de los cuales US$71.482 millones co- rresponden a combustibles minerales, esto represento en 2012 el 95.8% de las exportaciones totales del pas. Principales sectores exportados por Angola Millones US$ 2010 2014 Fuente:Trademap Fuente:Trademap Productos 2010 2011 2012 2013 2014 Combustibles minerales, aceites minerales y producto de su destilacin. 52.140 64.434 71.482 69.069 63.332 Perlas finas o cultivadas, piedras preciosas, semipreciosas y similares. 226 500 837 592 810 Fundicin, hierro y acero. 22 64 88 72 56 Mquinas, reactores nucleares, calderas, aparatos y artefactos mecnicos. 55 75 81 39 33 Sal; azufre; tierras y piedras; yesos, cales y cementos. 30 35 45 42 30 Pescados y crustceos, moluscos y otros invertebrados acuticos. 12 11 14 23 23 Cobre y manufacturas de cobre. 6 9 22 30 20 Aluminio y manufacturas de aluminio. 4 7 10 14 17 Manufacturas de fundicin, de hierro o de acero. 33 8 66 5 13 Madera, carbn vegetal y manufacturas de madera. 2 3 9 6 13 Otros 905 947 1.968 1.920 45 Total 53.436 66.093 74.622 71.811 64.393 De acuerdo con el ranking del Doing Business 2015, Angola descendi un puesto en comparacin con el ran- king anterior ubicndose en el puesto 181, entre 189 economas. En el ranking de la variable de comercio transfronterizo, Angola se mantuvo en la posicin 167. Como se ve en la tabla a continuacin, los valores de la mayora de indicadores de esta variable son muy cercanos a los reportados para frica Subsahariana, sin embargo, estn muy por encima de los mostrados por los pases de la OCDE. Exportaciones de Angola Angola es un pas que depende en sus exportaciones principalmente del petrleo y sus derivados, piedras pre- ciosas, gas y algunos productos agrcolas. Acuerdos comerciales de Angola Fuente: http://focusafrica.gov.in/Angola_Trade_Agreement.html Fuente: Doing Business2015 Indicador Angola frica Subsahariana OCDE Documentos para importar (numero) 9 9 4 Tiempo para importar (das) 43 37,6 9,6 Costos para importar (US$ por contenedor) 2.725 2.930,9 1.100,4 Nombre Tipo Fecha de entrada en vigencia Comunidad de Desarrollo de frica Meridional (SADC por sus siglas en ingles) Tratado de Libre Comercio 2015(e) China - Angola Acuerdo comercial bilateral 1984 Israel - Angola Acuerdo comercial y de cooperacin 2005 Estados Unidos - Angola Acuerdo comercial y de cooperacin 2009 Namibia - Angola Acuerdo comercial bilateral 2009 CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
5. 5. 10 11 Gua prctica de negocios - 2015 Gua prctica de negocios - 2015 La informacin en la tabla anterior nuestra como el pas tiene una fuerte dependencia de la importacin de bienes industriales que abarcan desde el sector automotriz, sector industrial, maquinaria y manufacturas de plstico. Por otra parte, se resalta la participacin de productos agrcolas y agroindustriales como la carne y las bebidas alcohlicas y no alcohlicas. Dentro de los principales productos importados por el pas se destacan los productos destinados para la indus- tria petrolera, apreciando la importancia que tiene el sector para la economa del pas. Entre los principales 10 productos importados por el pas, se destacan plataformas de perforacin o de explotacin, flotantes o sumergibles (US$932 millones en 2014) de igual forma otros aceites de petrleo y preparaciones (US$929 millones en 2014) Vale sealar que dentro de algunos de los principales productos importados por el pas se presenta una fluc- tuacin significativa, principalmente en los productos plataformas de perforacin o explotacin que tuvo un valor importado en 2012 de US$151 millones y en el 2013 fue de US$1.030 millones. Con ese mismo compor- tamiento se encuentra el producto barcos-faro, barcos-bomba y dems barcos que se import US$59 millones en 2013 y US$560 millones en 2014. El restante valor de las exportaciones del pas se concentra principalmente en piedras preciosas, productos de la transformacin del petrleo, gas y bienes primarios. El total exportado por Angola (diferentes a aceite crudo de petrleo) fue de US$2.459 millones en 2014. Angola tiene una gran dependencia importadora en muchos productos. Tras la guerra civil, el sector industrial se vio gravemente afectado y se encuentra en recuperacin a un ritmo moderado. Fuente:Trademap Importaciones de Angola Productos 2010 2011 2012 2013 2014 Maquinas, reactores nucleares, aparatos y artefactos mecnicos 2.970 2.437 3.319 3.585 3.963 Mquinas, aparatos y material elctrico y sus partes 1.388 1.404 1.985 1.766 2.063 Vehculos automviles, tractores, ciclos y sus partes 1.114 1.151 1.738 1.682 2.043 Manufacturas de fundicin hierro o acero 1.302 1.119 1.304 1.302 1.676 Navegacin martima o fluvial 976 1.309 522 1.516 1.653 Muebles, mobiliario mdico quirrgico y artculos de cama 434 454 686 667 1.154 Combustibles minerales, aceites minerales y productos de su destilacin 712 1.024 1.168 1.071 1.035 Carne y despojos comestibles 507 750 836 853 941 Materias plsticas y manufacturas de estas materias 322 470 664 635 731 Bebidas, lquidos alcohlicos y vinagre 466 614 656 647 614 Otros 5.521 7.214 7.764 8.609 9.670 Total 15.713 17.946 20.643 22.333 25.543 Las exportaciones de Angola estn concentradas en ms de un 95% en un solo producto (Aceites crudos de petrleo o de minerales bituminosos), en la grfica se aprecia como las exportaciones del pas responden di- rectamente de las ventas en el exterior de crudo. De esta manera, las exportaciones del pas estn relacionadas directamente con los precios internacionales de crudo. En la siguiente grafica se aprecia el comportamiento de las exportaciones frente a los precios del petrleo en el periodo de tiempo analizado. Se puede ver el efecto directo que tiene los precios internacionales de crudo en las exportaciones del pas, de esta forma la relacin entre el precio internacional del petrleo y las exportaciones de aceite crudo de petrleo de Angola es del 94.7%. Fuente:Trademap Fuente:Trademap CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
6. 6. 12 13 Gua prctica de negocios - 2015 Gua prctica de negocios - 2015 Algunos de los productos que presentaron los incrementos ms importantes fueron: Productos alimenticios del captulo 4: la mantequilla y el queso pasan del 10% al 20%, los huevos del 15% al 30%, la miel y otros alimentos de origen animal del 10% al 30%, el cacao y sus derivados (captulo 18) del 5% al 20% y las flores (captulo 6) del 5% - 20% al 30%. Incrementos desmedidos en verduras y frutas (cap- tulos 7, 8 y 20), en caf (posicin 09.01) con aranceles que han pasado del 10%-30% al 50%, bebidas (ca- ptulo 22) como el agua, los refrescos, las cervezas y otras bebidas alcohlicas, excepto los vinos, (posicio- nes 22.01, 22.02, 22.03, 22.05 y 22.08) que suben del 30% al 50%. Los vinos de uva fresca (2204.29) pasan del 10% al 30%. El pan y las galletas (captulo 19) han aumentado sus aranceles del 5%-20% al 30%. Preparaciones a base de carne o pescado (captulo 16) se incrementan del 15% al 30%. Productos del captulo 25 (sal, sulfatos, piedras, etc.) aumentan significativamente sus aranceles como el grafito que pasa del 5% al 50%, el mrmol y el gra- nito que pasan del 20 al 50% y otras piedras del 30 al 50%, las piedras calizas del 5% al 50%, algunos tipos de cemento del 15 al 30%. En el caso de cemento refractario (posicin 3816.00.00) los aranceles pasan del 30 al 50%. Las manufacturas de piedra y cemento (captulo 68) los aranceles pasan de 5% -30% al 30%-50%, excepto para la pizarra cuyos aranceles pasan del 2% al 10%. Los productos de cermica para construccin (ca- ptulo 69) pasan del 5%-20% al 50%. Los productos de vidrio (captulo 70) tienen subidas ms moderadas, pasando del 2%-10% al 20-50%. Los combustibles, el petrleo (captulo 27), los me- tales preciosos en estado coloidal (posicin 28.43), la mayora de los hidrocarburos (captulo 29), el petrleo (posicin 33.01 y 02) reducen sus aranceles del 5% al 2%, sin embargo los aranceles para materiales bi- tuminosos y asfaltos (posicin 27.14) se incrementan pasando de un 5% a un 10%. Para los metales preciosos trabajados (captulo 71 po- siciones 7106 al 10) los aranceles sern de aranceles del 30% los cuales eran de 15% y la joyera pasa de 30% a 50%. Los productos de cosmticos y de aseo personal (posiciones 33.04, 33.05 y 34.01) que pagaban 10%- 30% pasan a pagar 20%-50%. Los cuadernos y artculos de oficina (captulo 48) pasan del 5%-20% al 30%-50%, y los libros escola- res pasan del 15% al 50%. Los aranceles para los residuos de las industrias qu- micas (posicin 38.25) suben del 5% al 50%, neu- mticos usados del 20% al 50%, el papel y el cartn para reciclado (captulo 47) del 5% al 30%. Los tubos de plstico (posicin 39.17) pasan del 20% al 50% y los de materiales plsticos de empaquetado (posicin 39.23) del 15% al 20%-50%. Sin embargo, otros productos de plstico como los revestimientos para suelo pasaron del 15% al 2%-10%. La madera y los componentes de madera para cons- truccin o mobiliario (captulo 44) incrementan sus aranceles del 20%-30% al 30-50%. Los productos del captulo 46 (como el bamb o similares) aumentan del 20% al 30% sus aranceles. Los cueros aumentan del 20% al 50%, para el al- godn y el lino (captulo 52 y 53) pasa del 2%-5% al 10%-20%, mientras que algunas fibras sintticas (captulos 54, 55, 56 y 58) bajan del 5% al 2%. Los tapices, cintas y otros productos del captulo 58 pasan del 5% al 20% y las mallas (captulo 60) del 5% al 10%. En el caso de las confecciones se present una pe- quea reduccin de los aranceles (captulo 61 y 62) que pasa del 15% al 10%, a excepcin de los de ropa interior de la posicin 62.07 y los que pasan del 15% al 30%. Las motos y las bicicletas (posicin 87.11 y 12) pasaron de 2%-5% a 10%-50%. La clasificacin arancelaria de Angola se basa en el Sistema Armonizado (SA). Los aranceles de importacin se imponen a base CIF ad valorem. Como regla general, la mayora de los productos importados de los pases miembros de la SADC, de la que Angola es miembro, estn exentos de los derechos de los impuestos de importacin. El Arancel Externo Comn de los pases miembros de la SADC se puede encontrar en: http://www.sadctrade.org/tariff_data. En 2013, el gobierno angoleo aprob la nueva Pauta Aduanera la cual entr en vigencia en marzo de 2014. Esta nueva pauta increment los aranceles para algunas posiciones arancelarias, segn el gobierno de Angola, con el objetivo de facilitar el desarrollo de la produccin nacional y permitir la diversificacin de su economa. Los aranceles de productos de una cesta bsica como leche en polvo, algunos tipos de arroz, algunos tipos de aceite, azcar y jabn, no fueron objeto del incremento. Se estableci, adems, la prohibicin Tomado del documento Gua de Negocios de Angola del Ministerio Relaciones Exteriores de Brasil. Fuente:Trademap 3 Tomado del documento Gua de Negocios de Angola del Ministerio Relaciones Exteriores de Brasil. Aranceles3 CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
7. 7. 14 15 Gua prctica de negocios - 2015 Gua prctica de negocios - 2015 Los documentos generales, requeridos para la importacin de bienes son: Conocimiento de embarque (B/L). Certificado de origen (si aplica). Reporte de resultados de la inspeccin de la mercanca. Factura comercial. Atestados de Verficao (ADV) o CFR, para las mercancas sujetas al rgimen de Inspeccin Pre-Embarque. A partir de junio 11 de 2013, debido a la entrada en vigencia del Decreto Presidencial No. 63/13, la inspeccin pre-embarque dejo de ser obligatoria para los productos importados en Angola, y pasa a ser facultativa. Certificado de cargue (conocido como ARC, waiver (en ingls), certificado C.N.C.A (Consejo Nacional de Transportadores de Angola)6. Este certificado debe ser emitido solamente por el C.N.C.A. o por sus agentes. Cada certificado recibe un nmero serial, que debe estar debidamente fechado, sellado y firmado por un agente local del C.N.C.A. Cada B/L debe ir acompaado de un certificado de cargue. El importador o el exportador se encarga de solicitar este certificado, que debe ser diligenciado antes de que la mercanca arribe al puerto de descargue. El importador o exportador deber pagar honorarios por concepto de este certificado, que dependern del tipo de contenedor, nmero de contenedores y B/Ls, como aparece a continuacin: Tarifa contenedores de 20 pies: US$100 por contenedor Tarifa contenedores de 40 pies: US$200 por contenedor Bulk (granel)/carga convencional: US$5 por medida de peso Honorario por Certificado de cargue: US$60 por B/L El pago de dichos honorarios debe ser realizado en el momento en que se realiza el cargue de la mercanca. Las sanciones por el incumplimiento de esta regulacin pueden resultar en una multa de US$5.000 por incidente, y una duplicacin de los honorarios establecidos por el C.N.C.A. Lista de empaque Licencia de importacin SICOEX Recibos de manejo en terminales Certificados varios, dependiendo del tipo de mercanca. En el captulo 53 de la pauta aduanera se encuentra el listado mercancas prohibidas para la importacin: http://www.alfandegas.gv.ao/Files/Legislacoes/pautaaduaneira2013.pdf 6 Fuente: www.africanwaivers.com En el sitio web de la aduana de Angola se encuentra la informacin sobre legislacin, lista de los productos, sus cdigos y los derechos de importacin, aranceles, servicios, simuladores, documentos para la importacin etc. Esta informacin se encuentra en la pgina web de la Administracin General Tributaria de Angola http:// www.alfandegas.gv.ao4 4 La informacin especfica de la Aduana se puede encontrar en el siguiente link: http://www.agt.minfin.gov.ao/portalat/faces/alfandega?_afrLoop=1323376279008405&_afrWin- dowMode=0&_afrWindowId=1atpz6bph1_65#%40%3F_afrWindowId%3D1atpz6bph1_65%26_afrLoo- p%3D1323376279008405%26_afrWindowMode%3D0%26_adf.ctrl-state%3D1atpz6bph1_815Tomado del documento Gua Pas Angola elaborado por la Oficina Econmica y Comercial de Espaa en Luanda -2014 En el Decreto Presidencial No. 10/13 de 22 de noviembre, y en la Nueva Pauta Aduanera, se establece los procedimientos administrativos para la importacin, exportacin y reexportacin de bienes. Para importar bienes en Angola es necesario obtener una licencia de importacin por parte del Ministerio de Comercio de ese pas. Dicha licencia para el proceso de importacin, exportacin y reexportacin deber ser requerida directamente en el Sistema Integrado de Comercio Exterior SICOEX, dejando a las Delegaciones Regionales del Ministerio de Comercio realizar la tarea de recepcin de los pedidos. Una vez creadas las condiciones tcnicas indispensables para dar inicio al Registro Integrado de Comercio Ex- terior, todos los importadores y exportadores procedern obligatoriamente a su inscripcin en el Registro de los Exportadores e Importadores (REI) en el Ministerio del Comercio. La inscripcin en el REI tiene validez de un ao y es renovado automticamente, salvo que se manifieste el deseo de no renovar. Todas las empre- sas inscritas en el REI pueden exportar cualquier tipo de bien producido por si mismas o por otras, siempre y cuando no sea contraria a legislacin especial en vigor. Impuesto de Sello (IS) de 0,5% sobre el valor CIF de impuestos de la mercanca (valor en aduana) Tasa General de Aduanas de 2% sobre el valor en aduana. Tasa de Personal de 1% sobre el valor en aduana de los envos de menos de 28.000 kwanzas; tasa fija de 720 kwanzas para mercancas con una valor entre 28.000 y 720.000 kwanzas; y 0,1% para los bienes por valor de ms de 720.000 kwanzas. Subsidios de transporte y circulacin de mercancas, y personal de aduanas: para mercancas que arriban por va martima: 0,35 centavos de kwanza por kilo- gramo, con una comisin mnima de 11.875 kwanzas y una mxima de 21.375 kwanzas. Si la mercanca arriba por va area - 12.80 kwanzas por kilogramo, con un cargo mnimo de 3.562 kwanzas y un mximo de 7.125 kwanzas. Adems de los derechos de importacin, otros impuestos vigentes en Angola son: Requerimientos para importar y documentacin5 CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
8. 8. 16 17 Gua prctica de negocios - 2015 Gua prctica de negocios - 2015 4. Relacin comercial con Colombia Exportaciones colombianas a Angola Colombia no cuenta con ningn acuerdo comercial con Angola, por lo que los aranceles aplicados a los bienes provenientes de Colombia son Nacin Ms Favorecida (NMF). En 2014, Angola fue el destino no. 667 de las exportaciones colombianas alcanzando un valor de US$14,5 mi- llones, 5,7% (US$774.805) ms que en 2013 cuando sumaron US$13,7 millones. Las exportaciones hacia este destino representaron el 0,02% de las exportaciones totales de Colombia al mundo, y el 100% correspondi el segmento no minero-energtico. Desde 2010 hasta abril de 2015, Colombia ha mantenido una balanza comercial positiva con Angola. Fuente: DANE.MinCIT. 7 Este conteo excluye los registros de exportaciones hacia Zonas Francas. Conectividad logstica En cuanto a la infraestructura de transporte de este pas, las de vas de accesos a los principales terminales martimos y areos, as como carreteras para la movilizacin en el interior del pas, han tenido importantes mejoras en los ltimos aos. Angola dispone en infraestructura area, de 31 aeropuertos con pistas asfaltadas y aeropuertos importantes como el de Luanda y Lubango han sido ampliados y modificados recientemente. Por otro lado, la infraestructura terrestre del pas cuenta con 2137 Km de carreteras asfaltadas que conectan ciudades costeras como Luanda, Benguela y Namibe y de igual forma unen estados precarios con capitales de provincias con alta densidad econmica. La red vial se complementa con 50.000 Km de carreteras secundarias que unen todos los puntos del pas. En el mbito frreo, estn siendo rehabilitadas tres lneas de ferrocarril que suspendieron su operacin debido a problemas causados por la guerra. Se prev que en los prximos aos vuelvan a estar en funcionamiento. El sistema portuario cuenta con cuatro puertos que generan un gran movimiento de carga como lo son el de Luanda, Lobito, Namibe y Cabinda los cuales estn siendo ampliados por lmites de capacidad. Igualmente en los puertos de Soyo y Port Amboin se estn emprendiendo proyectos de ampliacin. Segn el Logistics Performance Index (LPI) Publicado por el Banco Mundial en el 2014, Angola ocupo el puesto 112 en el mundo en cuanto al desempeo logstico, subiendo 26 puestos con respecto al reporte anterior que fue publicado en el 2012. Por otro lado, el ndice paso de 2,28 a 2,54 (siendo 1 la peor calificacin y 5 la mejor) durante el mismo periodo evaluado. Sumado a lo anterior es importante decir que el desempeo presentado en el 2014 por Angola en cada uno de los diferentes aspectos que componen el LPI, fue el siguiente: Aspecto evaluado Puntaje Puesto La eficiencia aduanera. 2,37 114 La calidad de la infraestructura. 2,11 140 La competitividad de transporte internacional de carga. 2,79 84 La competencia y calidad en los servicios logsticos. 2,31 128 La capacidad de seguimiento y rastreo a los envos. 2,59 103 La puntualidad en el transporte de carga. 3,02 96 Fuente: The World Bank, 2014 CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
9. 9. 18 19 Gua prctica de negocios - 2015 Gua prctica de negocios - 2015 En cuanto a los servicios areos, la oferta de transporte de carga por va area es prestada por dos aerolneas de carga que prestan servicios regulares con conexin principalmente en ciudades de Francia y Pases Bajos. Los tiempos de trnsito se encuentran desde las 29 horas 40 minutos. La oferta se complementa con rutas prestadas por otras cuatro aerolneas con cupo de carga en aviones de pasajeros con transbordo en ciudades de Estados Unidos, Alemania, Reino Unido y Espaa principalmente. Lneas navieras con oferta de servicio a Angola Aerolnea Conexiones Frecuencia Clase Miami Estados Unidos; Londres Reino Unido Todos los das Pasajeros Pars Francia Domingo Carga Miami Estados Unidos; Londres Reino Unido Lunes y jueves Pasajeros Madrid Espaa Mircoles Pasajeros msterdam Pases Bajos Martes y mircoles Carga Caracas - Venezuela Frankfurt-Alemania Mircoles a domingo Pasajeros Fuente: Aerolneas. Informacin procesada por la Direccin de Informacin Comercial - PROCOLOMBIA *La informacin contenida es de carcter referencial, siendo suministrada directamente por las empresas prestatarias. Estn sujetas a cambios sin previo aviso por factores propios de la actividad o de sus volmenes del comercio. 5. Oportunidades para las empresas colombianas Canales de comercializacin8 Existen varios mecanismos para la distribucin de bienes en Angola, pero es necesario para todos los canales tener un amplio conocimiento del mercado: Importadores/distribuidores: es el canal ms comn para llegar al mercado angoleo, y funciona muy bien para alimentos y bienes de consumo. La desventaja de esta figura, es que estos distribuidores compran la mercanca y aplican al producto el margen que ellos desean, lo que puede encarecer el producto considerablemente. Adems, hace que el exportador pierda control sobre el producto al llegar al punto de venta final, por esa razn, tampoco es recomendable usar este canal para productos que requieran asisten- cia tcnica. Conexiones de aerolneas prestadoras de servicio a Luanda* En 2014, el 86% de las exportaciones colombianas hacia Angola correspondieron a productos del sector de confitera, el cual sigui manteniendo una participacin importante entre enero y abril de 2015 con 71,3%. Los sectores que presentaron los mayores crecimientos netos entre 2013 y 2014, fueron carnes y despojos comestibles (+US$395.997) y productos de panadera y molinera (+US$312.815). Conectividad logstica Colombia Angola La oferta de servicios de transporte de carga martima desde la costa Atlntica colombiana hacia Angola es brindada por cuatro navieras con rutas regulares en conexin con puertos de Panam, Brasil y Espaa princi- palmente. Los tiempos de transito se encuentran desde los 39 das. Por otro lado, la oferta de servicios bajo esta modalidad desde la costa Pacfica, es satisfecha por dos navieras que ofrecen rutas con alternativas de conexin en puertos de Panam y Espaa. Los tiempos de transito se encuentran desde los 52 das. Frecuencias y tiempos de trnsito desde los puertos colombianos* Fuente: Lneas martimas. Informacin procesadas por Direccin de Informacin Comercial - PROCOLOMBIA * La informacin contenida es de carcter referencial, siendo suministrada directamente por las empresas prestatarias. Estn sujetas a cambios sin previo aviso por factores propios de la actividad o de sus volmenes del comercio. Fuente: DANE.MinCIT. Sector 2013 2014 TCAC 10-14 Var. 13/14 Part. 2014 2014 (ene-abr) US$FOB 2015 (ene- abr) US$FOB Var. 14- 15 Part. ene - abr 2015 Productos de confitera 12.492.070 12.392.180 35,2% -0,8% 85,7% 3.719.976 1.206.417 -67,6% 71,3% Manufactura s de hierro o acero 400.510 567.681 1066,1% 41,7% 3,9% 252.217 71.724 -71,6% 4,2% Carnes y despojos comestibles 115.784 511.782 N/A 342,0% 3,5% - 116.167 N/A 6,9% Productos de panadera y molinera 163.111 475.926 1,3% 191,8% 3,3% 294.965 - -100,0% 0,0% Maquinaria industrial 406.328 153.001 45,3% -62,3% 1,1% 5.386 127.610 2269,3% 7,5% Conductores elctricos - 141.700 N/A N/A 1,0% - - N/A 0,0% Partes de otros medios de transporte - 49.403 78,3% N/A 0,3% 11.886 35.064 195,0% 2,1% Industria grafica 12.120 39.866 555,1% 228,9% 0,3% 246 - -100,0% 0,0% Confecciones 84.729 30.869 -4,6% -63,6% 0,2% 12.299 6.903 -43,9% 0,4% Otros 11.109 98.158 -21,7% 783,6% 0,7% 19.012 129.095 579,0% 7,6% Total general 13.685.760 14.460.565 33,9% 5,7% 100% 4.315.987 1.692.981 -60,8% 100% Origen Destino Tiempo de Transito (Das) Conexin Frecuencia Cartagena Luanda 38 Semanal Lobito 45 Semanal Barranquilla Luanda 39 Semanal Lobito 44 Semanal Buenaventura Luanda 39 Semanal Lobito 51 Semanal CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
10. 10. 20 21 Gua prctica de negocios - 2015 Gua prctica de negocios - 2015 COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA 2120 quiere or. A menudo es difcil obtener respues- tas definitivas a las preguntas, especialmente si la respuesta sera negativa. La ambigedad en las respuestas puede derivar en obtener un s cuando la respuesta es no. Trate de no presionar en la respuesta y busque encontrar la manera en la que ambas partes vean el beneficio. Las reuniones no siempre son tan privadas, como en muchas otras culturas. De hecho, puede parecer que hay varias reuniones que tienen lugar en la misma habitacin. No obstante, las reuniones tienen un ambiente formal, por lo que se sugiere no quitarse la chaqueta a menos que sea invitado a hacerlo, ya que esto es visto como demasiado informal. Tenga en cuenta que la moneda local oficial es el Kwanza, la cual ha tenido 4 cambios a lo largo de los ltimos 50 aos. En la actualidad circula el segun- do kwanza que se encuentra vigente desde 1999. La conversin principal es al EURO (EUR) para la fecha de elaboracin de este documento (2 de julio de 2015), la tasa de cambio es de 122,006 kwanzas angoleas por 1 Euro. Otra informacin de inters: Los angoleos son escpticos respecto a las inversiones extranjeras en el pas. Muchas veces necesaria la figura del intermediario. Formales en su dress code, visten a la europea (les gusta la ropa de marcas reconocidas). Una vez ganada la confianza llevan a su socio a comer o cenar a su casa. Gaseosa es la palabra cortes para pedir comisin. Cultura de negocios Al hacer negocios en Angola, el empresario debe considerar una serie de factores que son importantes, y les permitir desenvolverse ms c- modamente en el pas. En primer lugar debe entenderse como un mercado que requiere tiempo, no es un sprint, sino una carrera de fondo. Se requiere de mucha perse- verancia y tica empresarial, de igual forma se re- comienda contar con un aliado local o una empresa que ya tenga trayectoria en el mercado. La primera reunin de negocios se usa para conocer mejor al empresario. Los angoleos prefieren hacer negocios con gente que conocen y que consideran de confianza, por lo tanto, la primera reunin se utiliza a menudo para determinar si usted es el tipo de persona con la que quieren hacer negocios. Generalmente no se concertarn reuniones con las personas que tienen la capacidad de tomar la decisin en las primeras ocasiones. Se puede dirigir a los funcionarios del gobierno como Excellency o Excelencia sin necesidad de utilizar su apellido. Las tarjetas de presentacin se dan sin requerir un ritual formal. Aunque no todos los angoleos tienen tarjetas de presentacin, esperan que los expatria- dos y viajeros de negocios las tengan. La comunicacin es formal y sigue reglas generales de protocolo. Los angoleos no interrumpen a otros cuando estn hablando y esperan que se preste la misma cortesa a cambio. Interrumpir a alguien, sobre todo si es de mayor jerarqua en edad o posicin, es una violacin grave de etiqueta. Los angoleos usan la cabeza y las manos para enfatizar los mensajes tanto positivos como negativos, por lo que las conversaciones pueden tornarse muy animadas. Les gusta la formalidad y es necesario dar sensacin de cordialidad, seriedad y respeto a su cultura y a sus tradiciones, por lo que es importante no hacer referencia a su pasado europeo. Los angoleos se esfuerzan por generar empata y como resultado tienden a decir lo que piensan que la otra persona Agente: la ventaja de esta figura es que posee un amplio conocimiento del mercado y requiere una inversin previa. Es un buena opcin para la venta de servicios y o venta a grandes clientes. Pequeos minoristas y tiendas especializadas: es un canal que an no esta tan desarrollado por lo que es una opcin que presenta varias dificultades. A pesar de que este tipo de canales estn surgiendo, en la actualidad solo existe un centro comercial en Luanda, en el que se encuentran algunas tiendas especializadas. Grandes minoristas (grandes superficies): es una canal que cada vez ms toma mayor importancia. Algunas de las cadenas ms destacadas son Nosso Super (perteneciente a Oderbrecht), Jumbo, Shoprite, Pomobel, Arosfram, Kero y La Casa Dos Frescos. En estos canales se consiguen productos alimenticios y bienes de consumo. Realizan la importacin de productos de manera directa. Mercado informal: es un canal muy desarrollado. En los mercados populares se puede encontrar todo tipo de productos desde alimentos y textiles hasta electrodomsticos, e incluso repuestos de automvil. Tendencias El incremento de los costos laborales y el tipo de cambio en Asia dar a las economas africanas una opor- tunidad ideal de expandir su industria manufacturera. Una nueva clase social con capacidad de consumo est emergiendo en el continente: desde 2000, 31 mi- llones de hogares africanos se han unido al estrato medio. Angola est presentando un auge en temas de construccin y de modernizacin. Se espera inversiones importantes en vas ferroviarias ms de alrededor US$500 millones. El gobierno tiene una variedad de proyectos que abarcan la construccin de un milln de viviendas, de ca- rreteras, hospitales y centros educativos. El gasto pblico en sanidad no se ver afectado por los cortes presupuestarios resultantes de la disminucin de los precios del petrleo. Legislacin establecida para farmacuticos, es muy parecida a la legislacin portuguesa. 23 farmacias operan directamente en el mercado de Angola. Se espera que las ventas de carros en Angola incrementen un 21% en 2014, teniendo en cuenta el incre- mento del consumo privado del pas. Como en muchos pases emergentes el mercado de carros usados crecer sustancialmente ms que el mer- cado de carros nuevos. 8 Tomado del documento Gua Pas Angola elaborado por la Oficina Econmica y Comercial de Espaa en Luanda -2014 CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
11. 11. 22 23 Gua prctica de negocios - 2015 Gua prctica de negocios - 2015 COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA 2322 Ferias comerciales A continuacin, se presentan algunas de las ferias ms importantes que se desarrollan en el pas. Feria Ambiente Angola Lugar: Luanda Especializada en el sector de equipos, servicios y tecnologas ambientales. Expo Cabinda Angola Feria agropecuaria e industrial. EXPO TIC Angola Lugar: Luanda Saln Internacional de Tecnologas de la Informacin Comunicacin Angola. FIP Angola Saln de pesca y acuicultura. FILDA Feria Internacional de Luanda Feria de carcter multisectorial que se celebra anualmente en Luanda y supone el evento comercial ms importante de Angola. Imourbe Angola Feria internacional de inmobiliaria y urbanismo de Angola Feria Ambiente Angola Luanda Especializada en el sector de equipos, servicios y tecnologas ambientales. FIMA Feria internacional de minas de Angola La Feria Internacional de Minera de Angola organizada por el Ministerio de minas de Angola. EXPOTRANS Luanda Feria que promueve el desarrollo y la optimizacin de los servicios en los campos carretera, ferrocarril, marina y aviacin. Entidades y sitios de inters Banco Nacional de Angola Ciudad: Luanda Cdigo postal: 1243 Direccin: Av. 4 de Fevereiro Sitio web: www.bna.ao/ Cmara de Comercio de Angola Sitio web: www.ccia.ebonet.net Correo electrnico: ccira@ebonet.net; ccia@ebonet.net Telfono: (+244) 222 445 213 Ministerio de Comercio Ciudad: Luanda Direccin: Largo 4 de Fevereiro Sitio web: www.minco.gov.ao Fax: (+244) 222 310 935 Correo electrnico: geral@minco.gov.ao Ministerio de Agricultura Ciudad. Luanda Direccin: Largo Antnio Jacinto Sitio web: www.minagri.gov.ao Correo electrnico: geral@minagri.gov.ao Ministerio de Pesca Ciudad: Luanda Direccin: Edificio Atlntico, Av. 4 de Fevereiro n30 Correo electrnico: geral@minpescas.gov.ao Telfono: (+244) 222 310 479 / 222 310 560 Administracin General Tributaria de Angola Sitio web: http://www.alfandegas.gv.ao Agencia nacional para la inversin privada (ANIP) Ciudad: Luanda Direccin: Rua Cerqueira Lukoki N. 25 Edifcio do Ministrio da Indstria, 9 Andar Sitio web: www.anip.co.ao/ CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
12. 12. 24 25 Gua prctica de negocios - 2015 Gua prctica de negocios - 2015 COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA 25 Ministerio de Comercio de Angola http://www.minco.gov.ao/Default.aspx Ministerio de Economa y Competitividad de Espaa Barreras al Comercio http://www.barrerascomerciales.es/Default.aspx Africa Infomarket http://www.africainfomarket.org/ Administracin General Tributaria de Angola http://www.alfandegas.gv.ao Cmara de Comercio e Industria de Angola - CCIA http://www.ccia.ebonet.net/historial.htm Bases de datos de exportaciones DANE Trademap http://www.trademap.org/Index.aspx?lang=es Macmap http://www.macmap.org/ OPEC http://www.opec.org/opec_web/en/data_graphs/40.htm Kwintessential http://www.kwintessential.co.uk/resources/global-eti- quette/angola.html Global negotiator http://www.globalnegotiator.com/files/Claves-para-ha- cer-negocios-en-Angola.pdf Observatorio internacionalizacin: Documen- to en Lnea PDF (consultado 2 de julio de 2015) https://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&- q=&esrc=s&source=web&cd=5&cad=rja&uac- t = 8 & ve d = 0 C D U Q F j A E & ur l = h t t p % 3 A % 2 F % - 2 F o b s e r va t o r i o i nt e r na c i o na li z a c i o n . ig a p e . es%2Findex.php%3Foption%3Dcom_k2%26view%3Di- tem%26task%3Ddownload%26id%3D318_3f- 55c83a2643b99c38415e904890f4ac%26lang%- 3Des&ei=C6-VVemEGIanggTGi57gCQ&usg=AFQjCNHW- tffaCUJrJF_2XKOYo1UV90yCDg Portal ferias: http://www.portalferias.com/ferias-angola/p85/ Manufacturas e insumos Maquinaria industrial Manufacturas de hierro o acero Plstico Aparatos elctricos Artculos de oficina Papel y cartn Envases/empaques Materiales de construccin Agroindustria Productos de confitera Carne bovina Lcteos (leche en polvo) Productos de panadera y molinera Frutas y hortalizas procesadas Aceites y grasas Carnes y despojos comestibles Azcares y endulzantes Derivados del caf Preparaciones alimenticias diversas Prendas de vestir Textiles Ropa interior femenina Vestidos de bao Calzado Oportunidades De acuerdo con el modelo de potencialidad de- sarrollado por ProColombia, se han detectado potencialidad en los siguientes sectores: 6. Fuentes ICEX - Gua pas -Angola 2014 http://www.icex.es/icex/es/index.html Doing Business 2015 http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/ angola/trading-across-borders African Economic Outlook Angola 2015 http://www.africaneconomicoutlook.org/fileadmin/ uploads/aeo/2015/CN_data/CN_Long_EN/Angola_ GB_2015.pdf Ministerio de Relaciones Exteriores de Brasil Gua de negocios Angola 2015 http://www.brasilexport.gov.br/sites/default/files/publi- cacoes/comoExportar/GNAngola.pdf Organizacin Mundial del Comercio https://www.wto.org/english/thewto_e/countries_e/an- gola_e.htm 24 CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA CMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA
13. 13. 26 27 Gua prctica de negocios - 2015 COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA COMO HACER NEGOCIOS CON ANGOLA 2015 WWW.PROCOLOMBIA.CO WWW.COLOMBIATRADE.COM.CO DIRECCIN Calle 28 N 13 A 15 Bogot - Colombia TELFONOS 5600100 PRESIDENTA DE PROCOLOMBIA Mara Claudia Lacouture VICEPRESIDENTE DE EXPORTACIONES Ricardo Vallejo VICEPRESIDENTE DE INVERSIN Juan Carlos Gonzlez VICEPRESIDENTE DE TURISMO Enrique Stellabatti VICEPRESIDENTA DE PLANEACIN Mara Cecilia Obando DIRECCIN DE INFORMACIN COMERCIAL Contenido y diseo