CAPITULO I : DISPOSICIONES GENERALES SECCION I : Concepto ...
Capitulo I Grupo #2 Seccion #4
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Introducción. La contaminación del medio ambiente, representa una de las problemáticas más relevantes, que está padeciendo el mundo entero en la actualidad. El aire, el agua, la flora y la fauna silvestre, entre otros recursos naturales, están sufriendo cambios drásticos como consecuencia de la intervención negligente e irresponsable del hombre en el planeta. Es por ello que la protección del medio ambiente se hace necesaria en estos momentos, como una medida para garantizar a las generaciones futuras un ambiente sano que les garantice una mejor calidad de vida. En Venezuela los recursos naturales no escapan al atentado que está cometiendo contra éstas el hombre. En vista de tal situación, el Gobierno Nacional, a través de la promulgación de una vasta lista de normas legales y de instituciones dedicadas a la protección del medio ambiente, intenta atender las acciones que se puedan presentar en el país y que atenten contra el medio ambiente. Sin embargo el hombre aun no toma conciencia de la gravedad de esta situación que afecta al ser humano, los seres vivos y por ende al hogar que llamamos tierra. Bajo estos principios, surge el presente trabajo de investigación, el mismo produce y procesa una serie de datos, que según la realización de un diagnóstico, garantiza la implementación de un plan de acción para el proceso de
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Transcript of Capitulo I Grupo #2 Seccion #4
Introducción.
La contaminación del medio ambiente, representa una de las problemáticas
más relevantes, que está padeciendo el mundo entero en la actualidad. El aire, el
agua, la flora y la fauna silvestre, entre otros recursos naturales, están sufriendo
cambios drásticos como consecuencia de la intervención negligente e
irresponsable del hombre en el planeta. Es por ello que la protección del medio
ambiente se hace necesaria en estos momentos, como una medida para
garantizar a las generaciones futuras un ambiente sano que les garantice una
mejor calidad de vida. En Venezuela los recursos naturales no escapan al
atentado que está cometiendo contra éstas el hombre.
En vista de tal situación, el Gobierno Nacional, a través de la promulgación de
una vasta lista de normas legales y de instituciones dedicadas a la protección del
medio ambiente, intenta atender las acciones que se puedan presentar en el país
y que atenten contra el medio ambiente. Sin embargo el hombre aun no toma
conciencia de la gravedad de esta situación que afecta al ser humano, los seres
vivos y por ende al hogar que llamamos tierra.
Bajo estos principios, surge el presente trabajo de investigación, el mismo
produce y procesa una serie de datos, que según la realización de un diagnóstico,
garantiza la implementación de un plan de acción para el proceso de orientación,
prevención y control de los factores que producen la contaminación ambiental en
la comunidad de Babare en Coro estado Falcón., el mismo tendrá como objetivo
general, Implementar un plan de acción para la prevención y control de los
factores que producen la contaminación ambiental en la Comunidad de Babare en
Coro Estado Falcón a través de todos los actores que hacen vida activa en esta
localidad.
En este propósito, el procedimiento a emplear para el abordaje del plan de
acción, se fundamenta en las fases generales del diagnóstico, planteamiento
teórico, implementación del mismo, planificación, ejecución, evaluación y
sistematización de las experiencias. Debido a esto, se ha estructurado la
investigación en siete (7) fases. Con respecto a la I fase, está referida a la
situación problemática, allí se expresa la visión de la realidad, los objetivos de la
investigación, tanto general, como específicos, derivados de las preguntas de
implementación y sustentados en las fases planteadas; así como también
aspectos relevantes de las indagación, alcance, posibles limitaciones y escenario
de la investigación.
Seguidamente se presenta la fase II, denominada marco referencial, allí se
hace referencia a los estudios que anteceden a la investigación u objeto de
estudio, de los cuales se incorpora al estudio, la identificación, su objetivo o
propósito, conclusiones y los aportes de estos. Seguidamente, se reseñan los
fundamentos teóricos y legales que soportan y sustentan las categorías que se
tratan, indicando definición, dimensiones y Subcategoría de cada una.
Posteriormente se establece lo contenido en la fase III, donde se indican los
avances obtenidos para esclarecer el fenómeno objeto de estudio, es decir que en
adelante se señala el camino metodológico a seguir. Por lo tanto, aquí se
evidencia el diseño de la investigación, que para este caso se orientó bajo el
enfoque de la investigación cualitativa, fundamentada en la esencialidad de la
investigación acción, por la participación activa del sujeto en el problema de
investigación, se caracteriza cada una de sus fases, los informantes claves en el
estudio, evidencias, validez y fiabilidad de la investigación.
Por su lado, la fase IV, contiene el análisis del diagnóstico, es decir que aquí
se interpreta la información arrojada por los instrumentos aplicados, la misma es
descifrada mediante una triangulación de métodos. Así mismo, en la fase V, se
presenta la planificación de las actividades, en este caso se hace referencia al
plan de acción. Seguidamente, en la fase VI, se muestra claramente y paso a paso
la ejecución o implementaciones de las actividades planificadas.
De igual modo, en la fase VII, se presenta detalladamente la evaluación de las
actividades, donde se estiman aspectos relevantes que permiten determinar el
logro o no de los objetivos propuestos. Finalmente, en la fase VIII, muestra la
culminación del proceso de investigación, donde se exponen las reflexiones
globales de la misma, además se presenta la lista de referencias que sirvieron de
base en la sustentación de las categorías tratadas, y por último, los anexos que
apoyan las descripciones de algunas jornadas del proceso investigativo.
CAPITULO I: La Comunidad
1.1Características generales de la comunidad.
1.1.1 Ubicación Geográfica:
El sector Bobare de la Parroquia San Gabriel, se encuentra ubicado al Este de la
Ciudad de Santa Ana de Coro; Municipio Miranda, Estado Falcón. Sus límites son:
Al Norte: Avenida Independencia
Al Sur: Avenida Ramón Antonio Medina
Al Este: Urbanización Ignacio Sarmiento
Al Oeste: Avenida Tirso Salavarría y Barrio Chimpire
La comunidad de Bobare cuenta aproximadamente con 43 manzanas o
espacios donde se encuentran ubicadas las viviendas; de la cuales fueron
seleccionadas 3 manzanas (21, 23 y 24) del mencionado sector. De esta manera
se evidencia dentro de dicha comunidad un estimado de 1.113 viviendas, de
acuerdo a lo antes descrito significa, que entre las cuadras o espacios
seleccionados para el estudio, llevan por nombres: avenida Buchivacoa, callejón
Oswaldo castellano, callejón Cástulo mármol Ferrer y avenida Pinto Salina.
1.2 Aspectos geográficos.
-.Límites.
El sector Bobare pertenece a la parroquia San Antonio jurisdicción del
Municipio Miranda del Estado Falcón. Se encuentra situado al Este de la ciudad
de Coro.
Los límites básicos de la comunidad de Bobare son:
Norte: Avenida Independencia.
Sur: Avenida Ramón Antonio Medina.
Este: Avenida Rafael Gallardo.
Oeste: Avenida Tirso Salaverria.
-.Relieve.
Presenta toda una variedad de paisajes.
Las llanuras costeras se dividen en tres zonas naturales las cuales son: La
Península de Paraguaná, los llanos costeros orientales y los llanos costeros
occidentales. A su vez, dicha área bordea el sistema de coro, formando sierras,
valles, depresiones y piedemonte, con alturas de hasta 1.900 m.s.n.m. El sistema
montañoso del sur es la continuación de la sierra de Jirajra. En el istmo de
Paraguaná se localizan arenas nómadas o dunas.
-.Clima.
El clima de la entidad es semiárido, bastante seco, de precipitaciones escasas
domina en el litoral Occidental y en la península de Paraguaná. En Coro se
registran 417 mm de lluvia al año, que suele descender en años secos, con una
temperatura media de 28,4 °C, mientras que en Punto Fijo se registran 316 mm de
precipitaciones anuales con temperaturas medias de 27,6 °C. Las condiciones
desérticas de sequedad extrema, con precipitaciones menores de 300 mm, se
reconocen en los litorales occidentales corianos y sobre todo en el istmo de Los
Médanos de Coro, con temperaturas anuales promedio entre 28 a 29 °C. En los
sectores litorales orientales va aumentando la pluviosidad de 800 a 1.200 mm
anuales, siempre con altas temperaturas. Algo más favorables, con temperaturas
entre los 25 y los 27 °C, son las condicionees climáticas de los piedemontes
serranos, reconociéndose un clima subhúmedo en las altitudes mayores de las
Sierras de San Luis y Churuguara, con precipitaciones anuales de 1.300 mm y
temperaturas medias de 22 °C.
El clima que se presenta en la comunidad es semiárido característico del
estado falcón, experimenta largos periodos de sequía y pluviosidad muy pobre de
unos 382mm al año, la temperatura puede variar de 33 a 38 ºC en el día a 20 o 23
ºC en la noche.
-.Fauna.
La fauna del estado Falcón es tan variada como sus paisajes.
El potencial pesquero de sus aguas es enorme y entre las especies que se
extraen están el camarón, el pulpo, el calamar, el carite, el corocoro, la lisa, el
jurel, el lebranche y el cazón. Otras especies requieren protección como las
tortugas marinas y el caimán de la costa. Este habita en los manglares costeros de
Morrocoy, Cuare y el istmo, junto a la tijereta de mar, garzas, corocoras,
alcatraces y el flamenco.
En la región donde se encuentran cultivos de sábila y sisal destacan la
presencia de los murciélagos, el conejo sabanero, el zorro común, los ratones
silvestres, iguanas y lagartijas; y entre las aves se encuentran el cardenal coriano
y la paraulata llanera o chuchube (Mimusgilvus).
En las formaciones calizas de la sierra se encuentra el guácharo, además de
interesantes aves como el pájaro campanero herrero y el tucán pico de frasco
esmeralda, y reptiles como la tortuga mordelona, una especie endémica de las
montañas del Sistema Coriano.
Dentro de la fauna de la comunidad encontraremos pájaros, loros, mariposas
entre otros.
-.Flora.
La flora del estado Falcón es tan variada como sus paisajes.
La flora marina es muy rica. Hay una gran diversidad de algas en los litorales
rocosos y en los fondos arrecifales.
En los cardonales y espinares que ocupan las zonas bajas predominan las
plantas fuertemente armadas con espinas. Son comunes el cují yaque (árbol
emblemático de Falcón), la retama, el yabo, el espinito, las tunas y los cardones.
Dispersos en la región se observan cultivos de sábila y sisal.
En las laderas altas de las montañas dominan los bosques nublados donde
crece una enorme variedad de helechos y palmas.
Dentro del aspecto ambiental la flora de la comunidad es de tipo exótica
debido a que presenta muchos árboles frutales como mando, limón, ciruelas, entre
otros.
1.3 Aspectos históricos.
-.Reseña histórica de la comunidad.
La fundación del sector fue aproximadamente en el año 1933, donde con la
llegada al sector de los primeros habitantes que venían de los pueblos cercanos
entre ellos una de las primeras en llegar fue la Sra. Julia López quien construye
una casita de bahareque, (en el ahora callejón Jurado), luego llegan 10 familias
más las cuales vienen con la mente fija en el auge que para ellos era ir a la
Población de Punto Fijo para trabajar en las compañías petroleras es así, como se
van integrando a la colectividad.
Por consiguiente en el año 1935 llega el Sr. Salvador Arévalo quien procede
de Barquisimeto, se establece en esta ciudad justo en el sector Chimpire, pero el
sitio preferido que para él era la parte este de la ciudad era como estar viviendo en
su propio pueblo de donde era oriundo, y para mantenerlo siempre presente
monta una bodega donde reside, y le coloca el nombre de “La Flor de Bobare”
significando con ello la forma de reunirse con los amigos que al encontrase se
invitaban diciendo nos vemos en Bobare, es así como surge el nombre que con
orgullo lleva esta comunidad y que es bautizada con el nombre de “Bobare”
Para el año l940 continua el ingreso de familias que vienen a seguir poblando
el sector y es cuando llega la familia Medina proveniente de la Ciénaga de Uría, y
se ubican en la calle Buchivacoa; por lo que el Sr. Basilio Medina y varios de los
vecinos se reúnen y comienzan a planificar la forma de organizar una junta de
vecinos que se encargara de las necesidades de la comunidad en los aspecto
cultural, social y económico que tuviese las facilidades para conseguir todo lo que
hiciese falta en el sector, es por ello que proceden a fundar la Sociedad “Santísima
Trinidad” que es la que viene a encargarse de las festividades religiosas del
sector, pasando esta Sociedad a formar parte para establecer lo que
denominaron Juntas Pro-mejoras, para trabajar por el sector, esta con el fin de
lograr beneficios que fuesen favorables para la comunidad, es allí cuando se
obtienen los servicios básicos necesarios como son agua y luz, a fin de mejorar el
desarrollo del sector, es entonces que a falta de una Iglesia dispone la familia
Medina de su casa para que se puedan oficiar las misas, y celebrar los actos
religiosos como: matrimonios, bautizos oficiados por el sacerdote Rómulo Sánchez
quien se trasladaba en un Jeep debido al mal estado de los caminos, el
monaguillo que lo asistía era un joven al cual llamaban Pepe quien al paso del
tiempo se ordena como sacerdote.
El sector Bobare, tiene una población estimada de 3.630 habitantes,
distribuidas por edades y sexo, de los cuales 735 son niñas, 668 son niños,
adolescentes femenino 263, adolescentes masculino 215, mujeres 915 y hombres
834.
1.4 Aspectos políticos.
1.4.1 Consejos comunales.
En la comunidad de Bobare existen 5 consejos comunales activos, tomando
en cuenta que existen comités de salud, entre los concejos comunales
activos están: Mi esperanza, Primero de Mayo,Coviobrenco, Santísima
Trinidad y Chema Saher.
Consejo comunal “Santísima Trinidad”.
Fue fundado el 11 de septiembre de 2010 los conforman los órganos de
contraloría administrativo, ejecutivo, coordinadores y voceros.
Este consejo comunal se encarga de brindar todo el apoyo que sea posible a
la comunidad prestando apoyo para la adquisición de becas, trabajo, casas, estas
casas son sorteadas anualmente y se le da comodidad a las personas para
pagarlas e incluso la exoneran, esto depende del sueldo que tenga los jefes de
familia.
Realizan actividades para conmemorar días feriados, como lo son,
carnavales, semana santa, día de la madre, día del padre, día del niño, brindan
charlas de orientación sexual, maltrato a la mujer, toxicomanías en niños y
adolescentes, embarazo precoz, con el fin de orientar a las generaciones
venideras.
Misión: Ayudar a las personas del sector a ubicarse en un buen empleo y
brindar apoyo en la adquisición de viviendas en especifico 193 familias carentes
de hogar.
Visión: Buscar métodos para lograr todos los proyectos que se plantean.
Consejo comunal “José Manuel Chema Saher”.
Este consejo comunal está constituido bajo la ley de los consejos comunales,
comenzó a funcionar el 19 de agosto del 2010 con 52 voceros, de los cuales 5
siempre están trabajando y colaborando con las personas más necesitada de la
comunidad.
Entre los proyectos realizados y que están por realizar este consejo comunal
encontramos:
Mejoras del sistema eléctrico
Mejoras y rehabilitación de viviendas.
Construcción de 20 viviendas.
Construcción de aceras.
Mejoras en la plaza Alí Primera.
Mantenimiento de tuberías (aguas blancas y negras).
Entre otros.
Existen otros grupos organizados como lo son: Danzas Bobare, Danzas
Chiquitín, Grupo musical wataca, scouts, club de Ancianas, entre otros.
1. Identificación:
Consejo Comunal: José Manuel Chema Saher
Sector: Bobare F
Parroquia: San Gabriel.
Municipio: Miranda
Estado: Falcón
Año: 2011 al 2012
2. Descripción De la Comunidad:
En el consejo comunal “José Manuel Saher”, está ubicado al este de la ciudad
Santa Ana de Coro Estado Falcón, municipio San Gabriel en la parroquia San
Gabriel, cuyo ámbito geográfico es el siguiente:
Al norte: Avenida Buchivacoa.
Al Sur: Calle Maparari.
Al Este: Callejón Borregales.
Al Oeste: Avenida Tirso Salavarría.
El sector F cuenta con una población de aproximadamente de 832 personas
que conforman 236 familias en viviendas, donde sus habitantes son en su mayoría
se dedican a actividades informales, distribuidas en ventas familias (bodegas,
talleres, ventas de comidas, entre otras).
3. Visión de la Comunidad o del consejo Comunal:
Ser una comunidad de participación social y protagónica, comprometida con
valores de respeto, justicia, equidad, identidad, integridad, solidaridad, amor, paz y
prosperidad; donde la familia es el eje fundamental para el desarrollo productivo
para vivir en nuestra comunidad.
4. Objetivo:
Ser una comunidad integrada y proactiva que conserva su cultura, sus valores
y creencias; manteniendo como base fundamental la organización familiar, calidad
de vida; la tolerancia, la diversidad y pluralidad en todo armónico guiado por Dios y
su hijo Jesucristo.
Consejo comunal “1º de Mayo”.
Bobare fue fundado en el año de 1936, la palabra Bobare significa raíz, de
planta oír por raíz de la planta siendo una voz indígena emparentada con Boraura,
Borrojo, Butare, Bucaral, Buchivacoa, viene dada por el señor Salvador Arévalo,
un ciudadano que vivía en la ciudad de Barquisimeto, el cual realizó su vivienda en
el callejón cristal y desde ahí construyo una bodega llamada Flor de Bobare,
cuando la ciudad de Coro comenzó a crecer en sus 4 costados, la gente
identificaba el sector con el nombre de Bobare, poco a poco el gentilicio coriano
aquella denominación que se fue un día más arriba, cuando paso la prolongación
de la avenida los Médanos, quedando la primera casa establecimiento en el sector
Chimpire ya que los habitantes la construyeron del lado de arriba de la
mencionada avenida. Se llevaron el nombre donde hoy podemos verla todavía las
paredes viejas que dio origen a bobare, que está ubicado en la calle Garcés con
esquina Chevrolet frente a la residencia de Claudio Tremon.
La comunidad comenzó a crecer en el año 1947, donde llegaron sus primeros
habitantes entre ellos: el Sr. Basilio Medina, la familia Morel y el Sr. Rafael
González.
Para el año del 1957, bobare se junta PRE-mejor, el sector Bobare, en
general comenzó con cuatro (4) familias y actualmente cuenta con más de
ochocientas (800) familias para un total de cuatro mil ciento ochenta y ocho (4188)
integrantes aproximadamente, el cual es clasificada en área urbana, actualmente
tiene 76 años fundada.
Nuestro sector de Bobare Sur, tiene aproximadamente unas 240 familias para
un aproximado de 1218 habitantes.
Misión:
La promoción y fortalecimiento de desarrollo y bienestar de la comunidad
bobareña mediante la expresión organizativa y ciudadana que propicien el
ejercicio d la corresponsabilidad social, el rescate de los valores autóctonos de la
falconialidad y la garantía de gestión pública.
Visión:
Orientar, coordinar y evaluar programas, planes y proyectos a nivel local para
fortalecer el impulso del poder popular en el marco de la democracia participativa y
protagónica, y el desarrollo endógeno, dando impulso al desarrollo humano
integral que eleve la calidad de vida de la ciudadanía bobareña.
Existen muchas razones en la comunidad para realizar desarrollos de planes y
proyectos que plantearemos a continuación:
- Embellecer el conjunto urbano del sector Bobare sur y estimular a otros
consejos comunales a participar en el desarrollo del municipio.
- Contribuir con el desarrollo de empleos directos e indirectos, dentro y fuera
de la comunidad a través del consejo comunal.
- Contribuir el desarrollo de la educación de nuestros niños (as) y jóvenes.
- Contribuir con el desarrollo social de la comunidad en general.
- Contribuir con el desarrollo turístico de la región.
Para darle cumplimiento a lo antes estipulado debemos implementar planes
estratégicos para mejores la calidad y condiciones de salud a la comunidad de
Bobare Sur.
Comité de Salud
El comité de salud forma parte de los equipos de trabajo del Consejo
Comunal, para la formación integral y bienestar de la comunidad.
Misión: Impulsar y propagar la cultura de la salud y el cuidado de la misma
a la población y de servicios a través de la implementación de acciones de difusión
e intervención en programas de la salud integral.
Visión: Que cada persona de la comunidad, tenga la clara convicción de
los beneficios de la prevención y del auto cuidado del cuerpo, mente y espíritu, y
sean profesionista perseverantes en los buenos hábitos de higiene y salud.
En la organización de los consejos comunales también se encuentra:
Comité de Salud
Comité de Educación
Comité de Vivienda y Habitad
Comité de Economía Popular
Comité de Cultura
Comité de Seguridad y defensa integral
Comité de Alimentación y Defensa del Consumidor
Comité de Protección social de Niños, Niñas y Adolescentes
Comité de Recreación y Deporte
Comité de Familia e igualdad de Género
Mesa Técnica de Agua
Mesa Técnica de Energía y Gas
1.5 Aspectos culturales.
1.5.1 Costumbres y tradiciones.
En la comunidad de Bobare se realizan anualmente actividades culturales
como religiosas, en cuanto a las actividades religiosas están los culto de la
Semana Mayor (celebrando el Domingo de Ramos, el Viacrucis el Jueves Santo y
el Sábado se celebra la Vigilia de Resurrección).
De igual manera en la comunidad se vive y se celebra la Navidad con gran
alegría, además de las actividades anteriores, la colectividad junto con la Junta
Comunal, celebran la temporada de Carnaval.
1.5.2 Gastronomía
Dulce de leche, papelón con limón.
1.5.3 Grupos culturales, religiosos y deportivos.
Se realiza una diversidad de actividades deportivas y recreativas en las
instalaciones de la cancha Santísima Trinidad, dichas actividades se realizan con
participación de los grupos juveniles de Iglesia, los cuales animan diversas
actividades por medio de cantos y dinámicas de manera que logran la
participación de la colectividad en general, Además se realizan torneos de Futbol
en la cancha para el agrado y la cooperación de los habitantes, logrando de esta
manera el crecimiento físico, mental y psicológicos desde los más pequeños,
permitiendo la recreación mediante el deporte.
1.6 Aspectos económicos.
1.6.1 Estudio socio – económico de Graffar.
Hoja de estratificación social
1. Profesión Del Jefe De La Familia
1.1. Profesión universitaria, alto comerciante con posiciones gerenciales.
Profesión técnica o medianos comerciantes o productores
1.2. Empleados sin profesión universitaria o técnica definida, pequeños
comerciantes y productores.
1.3. Obreros especializados (tractoristas, choferes, albañiles.)
1.4. Obreros no especializados (buhoneros, jornaleros, barrenderos,
servicio doméstico.)
2. Nivel De Instrucción De La Madre
2.1. Enseñanza universitaria o su equivalente.
2.2. Enseñanza secundaria completa o técnica superior.
2.3. Enseñanza secundaria incompleta o técnica inferior.
2.4. Enseñanza primaria o alfabeto
2.5. Analfabeta.
3. Principal Fuente De Ingreso
3.1. Fortuna
3.2. Fortuna heredada o adquirida
3.3. Ganancias, beneficios, honorarios profesionales
3.4. Sueldo mensual
3.5. Donaciones de origen público o privado.
4. Condiciones De La Vivienda
4.1. Vivienda en óptimas condiciones sanitarias, en ambiente de lujo.
4.2. Vivienda en óptimas condiciones sanitarias, ambiente sin lujo pero
espaciosa.
4.3. Vivienda en óptimas condiciones sanitarias, en espacio reducido.
4.4. Viviendas con ambientes espaciosos o reducidos con deficiencias en
algunas condiciones sanitarias.
4.5. Rancho o vivienda con una sola habitación y condiciones sanitarias
inadecuadas.
La evaluación de aspectos socioeconómicos en la comunidad Bobare, se
efectuó mediante el método Graffar-Méndez Castellano (1994), éste incluye cuatro
variables y refleja la realidad de la condición Social de las familias.
La ficha social de salud aplicada a los habitantes de la comunidad de Bobare,
contiene datos socioeconómicos que constan de cuatro secciones a las que se le
asignó una puntuación para generar un determinado puntaje, así permitirnos
clasificar a la familia en una Condición socio económica.
Según el estudio realizado las familias de la comunidad de Bobare
específicamente habitantes sector Bobare, estas se ubican en un tercer estrato
con una condición socio económico buena, debido a que cumplen con el 70% de
las condiciones establecidas; vivienda propia, agua suministrada por acueducto y
todos los días, la comunidad cuenta con más de cinco servicios, entre otros.
I: Alta 4-6 1 2,6%
II: Media Alta 7-9 5 13,1%
III: Media 10-12 18 47,3%
IV: Obrera 13-16 9 23,6%
V: Marginal 17-20 5 13,1%
Total 38 99,7
FUENTE: Estudiantes de Medicina IV Semestre. F.SS, Año 2015.Gracias a la
ficha social de salud.
Distribución de frecuencias Según Estudio socio-económico de los
habitantes de la comunidad de Bobare, Sector B y C.
Puntaje
Estrato I 4, 5, 6 (Clase Alta)
Estrato II 7, 8, 9 (Clase Media – Alta)
Estrato III 10, 11,12 (Clase Media)
Estrato IV 13, 14, 15, 16 (Clase Obrera)
Estrato V
V A 17, 18 (Pobreza Crítica)
V B 19, 20 (Pobreza Extrema)
Análisis: tal como se demuestra en cuadro numero #01, el 23,6% clase
obrera, el 13,1% clase media-alta, mientras que el 47,3% se considera una
manifestación alta de clase media. Estos indicadores arrojados mediante las
distribuciones de frecuencias, según el Estudio Socio-Económico de los habitantes
del sector Bobare.
-.Movimientos económicos de la comunidad.
Entre los movimientos económicos más resaltantes:
23,6%
13,1 % %%%%
47,3%
Terminal de pasajeros de Coro “Polica Salas”: ubicado en la Av. Tirso
Salaverria entre calle libertad y Maparari
Reseña histórica:
Cuentan el personal que allí labora, que antiguamente el terminal de pasajeros
quedaba en el mercado viejo de Coro, luego fue evolucionando satisfactoriamente
hasta que se creó la primera línea y el terminal fue cambiado al populoso mercado
nuevo, así mismo años más tarde fue mudado a la Av. Tirso Salaverria entre calle
libertad y Maparari, que hoy en día es llamado “Polica salas” según crónicas de
personajes antiguos en esa comunidad relatan que le colocaron así debido a que
así mismo se llamaba el primer transportista que allí laboraba, hoy en día a
innovado mucho , ya que existen muchas más unidades de transportes que les
brindan a las personas comodidad, para así poderse trasladar felizmente a su
destino.
Misión:
Crear y desarrollar políticas competitivas, socialmente pertinentes a la
transformación ética e integral del personal interno (empleados y obreros) y
registradores de servicios, promotores de cambios socialistas, políticos y
económicos, altamente calificados, que conduzcan a la optimización del buen
funcionamiento de nuestro terminal, consolidando una buena atención y serbio a
sus visitantes.
Visión:
Ser una institución pública, democrática, participativa, innovadora e integral; de
alta valoración y prestigio municipal, regional y nacional, con un paradigma de
gestión social y horizonte ético de la sociedad estrechamente vinculada con su
personal de: empleados, obreros y de servicios de alta calificación y
transformaciones tecnológicas acorde con los nuevos tiempos.
Club Los Leones
El empresario de Chicago (Illinois, Estados Unidos) Melvin Jones invitó a
diversos grupos organizados a formar parte de una organización, con la visión de
ampliar sus horizontes más allá de los intereses personales o exclusivamente
profesionales, en beneficio de la colectividad. El grupo invitado por Jones aceptó
la invitación y celebró una reunión de organización en Chicago el 7 de
junio de 1917. El nuevo grupo organizado tomó su nombre de uno de los grupos
ya existentes y que fue invitado, la Asociación de Clubes de Leones. En octubre
de 1917 se realizó la primera convención nacional en Dallas (Texas, Estados
Unidos), en la que se aprobaron sus estatutos y reglamentos, además de sus
objetivos y su código ético.
El primer Club de Leones que se organizó fuera de los Estados Unidos se fundó
en Canadá el 12 de marzo de 1920, lo que dio a la organización su carácter
internacional.
Misión:
Los Leones son conocidos en todo el mundo por sus servicios de ayuda a los
no oyentes y a los que de alguna forma están privados del sentido de la vista.
Otras actividades se realizan en la prevención del consumo de drogas y en la
protección del Medio Ambiente.
El lema de Lions Clubs International es Nosotros Servimos, que explica muy
bien su misión.
Visión:
Ampliar sus horizontes más allá de los intereses personales o exclusivamente
profesionales, en beneficio de la colectividad
Objetivos:
Crear y fomentar un espíritu de entendimiento entre los pueblos del mundo.
PROMOVER la teoría y la práctica de los principios del buen gobierno y de
la buena ciudadanía.
TOMAR parte activa en el desarrollo cívico, cultural, social, moral y en el
bienestar de la comunidad.
UNIR a los socios en vínculos de amistad, buen compañerismo y mutuo
entendimiento.
PROPORCIONAR a los socios un medio de discusión, para el amplio y libre
estudio de todo asunto de interés público, con la sola excepción de asuntos
de política partidaria y sectarismo religioso.
MCDONALD’S
El 15 de mayo de 1940, Dick y Mac McDonald abrieron el primer restaurante
McDonald's en San Bernardino (California), sobre la Ruta 66. El menú consistía en
20 artículos de hamburguesas, sobre todo a la barbacoa.
Misión:
Servir comida de calidad proporcionando como siempre una experiencia
extraordinaria.
Visión
Duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los
mercados.
Objetivos
Lograr el 100% de la satisfacción total del cliente todos los días en nuestro
restaurant.
FARMATODO
1918:
La Primera Generación: El Dr. Rafael Zubillaga en sociedad con el Sr. J.J
López Morandi, fundan en Barquisimeto la “Farmacia Lara”, dedicada a la
venta de medicina al detal y mayor.
1955:
La Segunda Generación: la compañía pasa a llamarse “Droguería Lara” y
se concentra en las ventas de medicinas al mayor. Lideran la empresa
Teodoro Zubillaga y Joaquín López.
1985:
Bajo la asesoría de David Summer, miembro fundador de RiteAld, se
experimenta en Yaritagua, en la farmacia Yaracuy, el formato de farmacia
autoservicio o tienda de conveniencia con descuentos permanentes en
medicinas y misceláneos. FARMATODO ofrece por primera vez en un
mismo establecimiento productos de belleza, misceláneos y medicamentos.
Objetivos:
Fondo de donaciones: Consiste en un fondo para atender las necesidades
de Organizaciones No Gubernamentales y de Desarrollo Social enfocadas
en las áreas de salud, educación y desarrollo social, vinculadas a las
comunidades donde operan las farmacias. Entre 2005 y 2010, cerca de 300
organizaciones recibieron aportes de la empresa, que superan los
10.000.000 de bolívares fuertes; entre estas organizaciones destaca la
Asociación Civil SANA, que atiende a niños y ancianos afectados por el
cáncer.
Programa Aporte Voluntario por Nómina (AVN): Es el aporte de los
trabajadores y de la empresa para organizaciones sin fines de lucro en el
área de salud (principalmente), que se canaliza a través del Dividendo
Voluntario para la Comunidad (DVC).
Servicio de atención al paciente: Se trata de un servicio iniciado en
diciembre de 2010, que busca promover el uso racional de los
medicamentos mediante la divulgación y seguimiento de tratamientos en
pacientes hipertensos, principalmente. Para el cierre de diciembre de 2010
ya se había atendido con este programa cerca de 200 personas.
Farmatodo con la comunidad: Ampliando el alcance de los programas
sociales, en Abril del 2010, se inició el programa Farmatodo con la
Comunidad, el programa bandera de la empresa, el cual incluye iniciativas
de prevención de enfermedades, de acuerdo a las necesidades expresadas
por las comunidades cercanas a las farmacias. Esta nueva etapa contempla
un trabajo muy cercano con los vecinos, a través de los consejos
comunales y líderes comunitarios, donde se ofrece actividades que
sensibilicen e informen a la comunidad en temas de salud, tales como:
jornadas de salud, charlas educativas informativas y cine en la comunidad.
Misión:
Empresa venezolana, pionera en la implantación y desarrollo del concepto de
farmacias autoservicio en Venezuela, dedicada a la comercialización directa de
medicinas, artículos de cuidado personal y belleza, productos del hogar.
Comprometida con la comunidad a la que sirve, como con todos sus
colaboradores directos e indirectos, basa su operación en principios de
compromiso, ética, accesibilidad, proximidad y transparencia y se identifica con
necesidades prioritarias de la población al ofrecer una amplia gama de
medicamentos, artículos para el hogar y de cuidado personal, que facilitan un
servicio completo.
Visión:
Continúa su crecimiento en Venezuela, fomentando el trabajo en equipo, la
atención de las comunidades donde opera y el mejor servicio.
1.6.2 Fuentes de ingresos de las familias: formal o informal
La mayoría de las fuentes de ingresos de los habitantes de la comunidad Bobare
es de tipo formal; ya que son profesionales y cuentan con sueldos quincenales o
mensuales, por otra parte se encuentra una minoría que se dedica a la economía
informal.
PROFESION U OFICIO TOTAL %Profesionales y Técnicos 23 12.2%Gerentes, Administrativos, Funcionarios, Directivos.
15 7.9%
Empleados de Oficina 1 0.5%Agricultores, Pescadores, y Profesionales afines - -Hacendados, Ganaderos, Industriales - -Obreros 20 10.6%Comerciantes 15 7.9%Vendedores 2 1.0%Artesanos 1 0.5%Conductores de medio de transporte 3 1.5%Funcionarios de Cuerpo de seguridad 1 0.5%Estudiantes 63 33.5%Oficios del Hogar 27 14.3%Domésticos 1 0.5%No aplicables - -Ninguno 16 8.5%TOTAL 188 99.4%
FUENTE: Estudiantes de Medicina IV Semestre. F.SS, Año 2015.
Análisis: según los porcentajes evidentes en el cuadro, el 33,5% está
representado por estudiantes , con una totalidad de 63 habitantes, siendo ello la
fuente principal o motor en la comunidad en lo correspondiente al ítems
ocupacional pudo determinar que lo predominante es estudiar, ya que , existe una
gran cantidad de niños, niñas, adolescentes y jóvenes en proceso de formación
educativa. Este resultado es de gran importancia para el desarrollo y proceso de la
comunidad, en los aspectos económicos, social, cultural y educativo.
1.7 Datos socio – Demográficos y de Salud
1.7.1 Cuadre de Variable Poblacional por Edad Sexo
EDADMASCULINO FEMENINO TOTAL
0-23 Meses407 430 837
2-6 años784 987
987
7-14 años940 1302
2589
15-19 años3403 3585 6988
60 y mas 998
1295 2293
. TOTAL7819 8510 16326
FUENTE: Estudiantes de Medicina IV Semestre. F.SS, Año 2015.
Análisis: en función de la información es evidente que la mayor tasa en cuanto a
las edades en el sector, está comprendida entre 20-24 años y de 40-59, años
entre lo cual resalta como predominante el sexo femenino. Así mismo, es de
acotar que entre las edades comprendidas entre 2-6 años predomina más el sexo
femenino.
1.7.2 Principales causas de morbilidad.
1 Cefalea
2 Diarrea
3 Bronquitis (en mayores de 2 años)
4 Bronquiolitis (en niños menores de 2 años)
5 Abscesos
6 Celulitis
7 Dengue
8 Dolor Abdominal
9 Traumatismo
10 Síndromes Eméticos
11 Asma
Fuente: Información sumistrada por el personal de promoción de salud del
Hospital Ambulatorio “Dr. José María Espinoza”
1.7.2 Principales causas de mortalidad.
El hospital ambulatorio “Dr. José María Espinoza” no maneja cifras de
mortalidad por que los pacientes que se encuentran en un estado salud muy
delicada son referidos al hospital universitario “Dr. Alfredo Van Grieken”.
1.7 Aspectos sociales.
Grupos Organizados
Entre los Grupos organizados que tiene en la comunidad resaltan los siguientes
COMITES RESPONSABLE INSCRITO ACTIVO
MADRES LACTANTES LCDA. BELKIS GOTOPO LCDA ELVIRA COLINA
2 2
CLUB DE MADRES LCDA BELKIS GOTOPO LCDA. KARLENY
2 2
ASES DE LA SALUD LCDA BELKIS GOTOPO 3 3
MASIFICACION PARA LA SALUD
LCDA BELKIS GOTOPO Y LCDA ELVIRA COLINA
3 3
CRONICOSLCDA KARLENY APARICIO Y LCDA ELVIRA COLINA
22
OBESOS LCDA ELVIRA COLINA 1 1
TERCERA EDAD LCDA FANNY FERNANDEZ 3 3
C. SALUD LCDA.BELKIS GOTOPO LCDA KARLENY APARICIO
2 2
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
LCDA.BELKIS GOTOPO LCDA KARLENY APARICIO
2 2
FUENTE: Estudiantes de Medicina IV Semestre. F.SS, Año 2015.
1.8.1 Aspectos de salud.
Centros e Instituciones de Salud
Hospital José María Espinoza,
Se encuentra ubicado en la Av. Los Médanos.
Reseña histórica:
El ambulatorio “Dr. José María Espinoza”, fue inaugurado el 18 de Julio de
1998, bajo la administración gubernamental de José Curiel y Henry Curiel, como
secretario de salud y como Alcalde del Municipio Miranda Rodolfo (Popo)
Barraez, bajo la dirección del Dr. Ignacio Petit.
Gracias a las luchas constantes de los vecinos, entre los cuales podemos
mencionar al Sr. Pedro Amaya, Gloria Ocando, (Presidente Junta de Vecino)
Isidro Geraldo el popular (chilo), Casto Ocando, Rómulo Atoloba, Belén Toyo,
Mercedes de León los cuales pertenecían a la Junta de Vecino del sector
Chimpire.
En los comienzos del ambulatorio solo funcionaba el área de emergencia en un
horario comprendido de las 7:00 a.m. hasta las 7:00p.m. Progresivamente se
fueron incorporando más personal médico, enfermera, camareras, camilleros,
porteros, personal administrativo, trabajadoras sociales, y una gerontóloga
comenzando a trabajar las 24 horas a partir del mes de Septiembre. El quirófano
comienza sus actividades a los tres meses de su inauguración exactamente en
octubre de ese mismo año. El ambulatorio contaba con casi todas las
especialidades médicas, las cuales se sustentaban por la autogestión el cual era
un pago módico.
Misión:
Somos una institución especializada y dedicada a la salud y bien estar de
nuestra población. A través de políticas regionales y nacionales de salud, que
conllevan a mejorar la calidad de vida del individuo, la familia y la comunidad. Nos
basamos en los principios de eficiencia équida. Universalidad, solidaridad, y
hostilidad para ofrecerle a nuestra comunidad una atención integral en salud
oportuna y calidad a través de profesionales competentes y comprometidos a
nuestra gente. Fomentamos el desarrollo, socio-cultural de nuestra comunidad al
hacerlo participe en actividades de promoción de la salud, prevención de
enfermedades y organización comunitaria, constituyendo una unidad insoluble
(comunidad ambulatorio) compenetrada, activa y decidida a la resolución de los
problemas que la afecta.
Visión:
Ser reconocida como la excelente institución regional prestada, para servicios de
salud, la cual satisfaga en forma sostenible todas las necesidades de su
comunidad en el bien estar de su equipo de trabajo.
Instituto Venezolano De los Seguros Sociales “Coro” (HOSPITAL DR.
RAFAEL GALLARDO)
Ubicado en la Avenida Buchivacoa.
Reseña histórica:
El 9 de octubre de 1944, se iniciaron las labores del Seguro Social, con la puesta
en funcionamiento de los servicios para la cobertura de riesgos de enfermedades,
maternidad, accidentes y patologías por accidentes, según lo establecido en el
Reglamento General de la ley del Seguro Social Obligatorio, del 19 de febrero de
1944. En 1946 se reformula esta Ley, dando origen a la creación del Instituto
Venezolano de los Seguros Sociales, organismo con responsabilidad jurídica y
patrimonio propio. Con la intención de adaptar el Instituto a los cambios que se
verificaban en esa época, el 5 de octubre de 1951 se deroga la Ley que creaba el
Instituto Central de los Seguros Sociales y se sustituye por el estatuto Orgánico
del Seguro Social Obligatorio. Posteriormente, en 1966 se promulga la nueva Ley
del Seguro Social totalmente reformada el año siguiente es cuando comienza a
ser aplicada efectivamente esta Ley, que fundan los seguros de Enfermedades,
Maternidad, Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales en el seguro de
asistencia médica; se amplían los beneficios además de asistencia médica
integral, se establece las prestaciones a largo plazo (pensiones) por conceptos de
invalidez, incapacidad parcial, vejez y sobrevivientes, asignaciones por nupcias y
funerarias.
Misión:
El Instituto Venezolano de los Seguros Sociales es una institución pública, cuya
razón de ser es brindar protección de la Seguridad Social a todos los beneficiarios
en las contingencias de maternidad, vejez, sobrevivencia, enfermedad, accidentes,
incapacidad, invalidez, nupcias, muerte, retiro y cesantía o pérdida de empleo, de
manera oportuna y con calidad de excelencia en el servicio prestado, dentro del
marco legal que lo regula.
Visión
El Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, bajo la inspiración de la justicia
social y de la equidad para toda la población, avanza hacia la conformación de la
nueva estructura de la sociedad, garantizando el cumplimiento de los principios y
normas de la Seguridad Social a todos los habitantes del país. El compromiso
social y el sentido de identificación con la labor que se realiza, debe ser la premisa
fundamental en todos los servicios prestados.
1.8.2 Aspectos educativos.
Instituciones Educativa Instituciones públicas
EEIS “Cesar Augusto Agreda”
Se encuentra ubicado en la Av. Buchivacoa.
Reseña histórica:
A partir de los lineamientos de la sección de preescolar de la zona Educativa del
Estado Falcón, se realizó un censo en las diferentes oficinas de este organismo
por los docentes: IsabelHernández, Maritza Ricoy Elodia Lugo, donde se detectó
la necesidad de crear un preescolar para brindar la atención a los hijos de los
funcionarios que elaboran en este dependencia. Se hizo la solicitud de alquiler del
local en oficio N#238 de fecha 19/08/1991, posteriormente el jefe de la zona
Educativa envió un oficio con fecha 15/10/1991 a la licenciada Livia Rivera , para
ese entonces Directora general sectorial de educación básica, media diversificada
y profesional del Ministerio de Educación para solicitar la creación de un código de
de dependencia para ser asignado al plantel: preescolar “Cesar Augusto Agreda”.
Misión:
El centro de Educación inicial Simoncito Cesar Augusto Agreda a través de la
atención Educativa convencional y no convencional conjuntamente con la
participación de la familia y comunidad tiene como misión: propiciar la formación
integral del niño (a) de Educación inicial a través de procesos de construcción de
saberes y de los aprendizajes significativos como medio para fomentar el
sentimiento y los valores de solidaridad, pertenecía cooperación y responsabilidad,
afianzando los conocimientos y participando activamente en el proceso de
Aprendizaje dentro del contexto social de su comunidad local.
Visión:
Garantizar la formación integral del niño (a) fomentando sus capacidades y
potencialidades cónsonas a su propagación para desempeñar como individuos
productivos, críticos y participativos, capaces de participar activamente en la
transformación de la sociedad en la que vive y desarrollan, con una sólida
Educación en valores morales, cívicos, familiares y sociales, conscientes de su
identidad Nacional, Regional, Local, afianzando su desarrollo biopsicosocial,
cultura y científico.
Jardín de Infancia “Bobare”
Ubicado en la calle el sol
Reseña histórica:
El jardín de infancia Bobare fue fundado en el año 1971, junto a un grupo de
escolares de Bobare, a cargo de la docente Gladys V, quien trabajo con los niños
y niñas, de 5 años cumplidos para ser preparados al primer grado de Educación
Básica.
Misión:
La Escuela de Educación inicial Bobare, tiene como misión lograr una formación
integral, en niños y niñas en edades comprendidas de: 0 a 6 años, hacia unas
dimensiones con moral, inspirados en los valores básicos para la vida y para la
convivencia, además de despertar sus capacidades cognitivas intelectuales,
cognitivas motrices, cognitivas afectivas, asi como las competencias
comunicativas, considerando las distintas manifestaciones, hechos y fenómenos
del entorno, natural y social.
Visión:
Favorecer el desarrollo integral del individuo desde una participativa benéfica del
ser humano, con el propósito de que este pueda contribuir con la sociedad de una
manera positiva. En tal sentido se hace necesario formar los niños y niñas para
que desarrollen un proyecto de vida basados en la comunicación, participación,
valores y reflexión de acuerdo a las emergencias de los procesos de trasformación
social.
Liceo Bolivariano Cesar Augusto Agreda
Se encuentra ubicado en la avenida Buchivacoa.
Reseña histórica:
LA U.E “Cesar Augusto agreda” Pasa a ser como ente adscrito al Ministerio de
Educación desde el año 1.972 Ubicada en Santa Ana De Coro, en el populoso
sector Bobare, Av. Buchivacoa del Municipio Miranda del Estado Falcón que
coordina con el Instituto Venezolano de los Seguro Sociales , La calle
Coviobrenco, El Jardín de infancia bobare antigua sede del CEBIT. Se inicia con
el nombre de “Escuela Bobare” situada en el callejón jurado, Atendiendo para la
fecha los grados de 1mero a 6to. Luego es trasladada a su ubicación actual donde
se inaugura con el nombre UNIDAD BASICA CESAR AUGUSTO AGREDA.
Posteriormente es ampliada con la etapa de diversificada en humanidades,
Obteniendo así el nombre de “Unidad Educativa Cesar Augusto Agreda”. Cuyo
nombre es en honor a un gran docente, que nació en Puerto Cabello, Estado
Carabobo, El 18 de Octubre de 1923.
Misión:
Lograr una formación integral de alumnos de 1mero a 6to grado, Así como de
1mero a 5to Año De liceo Bolivariano, Enfocada hacia una dimensión ético moral
inspirada en los valores básicos para la vida y para la convivencia además de
despertar sus capacidades comunicativas, intelectuales y motrices afectivas así
mismo la adquisición de de competencias comunicativas necesarias considerando
las distintas manifestaciones hechos fenómenos del entorno natural cultural y
social contribuyendo eficientemente con la transformación del país a través del
conocimiento la transferencia de tecnología y el desarrollo de recursos humanos
activos, Participativo y protagonistas de la sociedad actual
Visión
Todo esto nos llevara a obtener la escuela que queremos, Que cumpla con su
misión actual sin el conglomerado problemas existentes donde el alumno sea el
eje principal de la misma apoyado y y ayudado por sus docentes, directivos,
padres y representantes, quienes verán a la institución como la segunda casa de
sus hijos donde el representante es el amigo y miembro activo de la escuela.
Siendo la misma una institución holística, de vocación, que propicie de la vida y el
despliegue de la creatividad; logrando reconocimiento de los aportes efectuados
por estudiantes, Docentes, Consultores, en Beneficio de la labor Educativa
Unidad Educativa Colegio “Libertadores De América”
Reseña histórica:
El colegio Libertadores de América es una institución que plasma en la realidad
de un proyecto de dos autores: Prof. Cesar Colina y Judith Arias de Colina,
motivados a una inquietud y preocupación ante la crisis de nuestra educación,
sobre todo, en las primeras etapas de enseñanza básica, en lo que respecta a los
bajos índices académicos, bajos niveles de conocimientos, a una masificación en
el aula traducida en asfixia hacimiento. Por eso dicho proyecto contempla un
número de alumnos no mayores de 20 niños por aula, ajustado a un programa
posible que permita la formación del educando, para la vida, con una filosofía de
querer y respetar al niño dónde sus intereses no sean vulnerables.
El primero de octubre de 1991 el colegio inicia este déficit camino con los 3 niveles
de preescolar y el primer grado de básica con una matrícula de 33 alumnos. En
julio del año 2002 egreso la primera promoción de bachilleres y la VI promoción de
sexto grado. El colegio a sabido superar todos los contratiempos y se ha crecido
frente a las dificultades y hoy en día después de 20 años, solo trabaja en
educación media general. Finalizando el año escolar 2011-2012 que cumple sus
21 años de fundado cuenta con una matrícula de 409 alumnos distribuidos en 12
secciones y con una amplia planta física.
Misión:
Incentivar al alumno en el manejo de hábitos, habilidades y destrezas que
le permitan adquirir cocimientos para ser promotor de su aprendizaje.
Continuar desarrollando las habilidades de lectura y manejo de libro como
fuente imprescindible para adquirir capacidad de razones.
Conducir al alumno por la premisa de que la educación es el único sistema
que conlleva a la formación integral de alumno.
Hacer comprender al alumno que la disciplina es un factor esencial, tanto
en el trabajo escolar, en la relación interpersonal, en la actividad social y
familiar, como en el desarrollo pedagógico.
Concienciar al docente y al alumno que la lectura y la escritura son la base
pedagógica del proceso de enseñanza–aprendizaje.
Motivar al alumno que obtenga a través de la ejercitación, una metodología
sistematizada aplicable a todos los procesos en la solución de los
problemas que se les presenten en la adquisición de la lectura.
Llevar una cultura al estudiante.
Motivar al docente a la elaboración de una planificación a las nuevas
exigencias de la educación.
Visión:
Aportar su apoyo a la formación y personalidad del joven, mejorando lo que
se supone el instrumento básico, esencial del aprendizaje como es el
“Dominio de la escritura y la lectura”, para así alanzar la racionalidad que es
el carácter más firme en el desarrollo del ser humano como ente social de
progreso y desarrollo.
Lograr un equilibrio humano básico y reelaborar el proceso educativo que
tenga como meta la conducción del niño y del adolescente hacia el
racionamiento.
Buscar el verdadero conocimiento y aplicación de recursos, como un plan de
trabajo, que el alumno exprese con actos lo que aprende y lo que ponga en
práctica en la vida cotidiana.
-.Servicios públicos.
Se entiende por Servicios Públicos al conjunto de prestaciones reservadas
en cada Estado a la órbita de las administraciones públicas y que tienen como
finalidad ayudar a las personas que lo necesiten. Suelen tener un carácter gratuito,
que corre a cargo del Estado, son propios de los países con un Estado de
bienestar. Dicha comunidad consta con servicios públicos óptimos y al día, como
lo son, servicio de agua, luz, gas, transporte, entre otros. Servicios que a simple
vista y con sus respectivos pagos a tiempo son parte de un buen funcionamiento
-. Servicio de Agua
El agua es uno de los recursos naturales más importantes para el hombre, la
usamos todos los días en forma individual en nuestra familia y en la sociedad, por
esto resulta importante destacar el mismo, así como también el sistema de
cloacas, el agua potable llega a cada uno de los hogares de esta comunidad de
forma favorable, sin ningún problema, sin embargo existen casos en lo que
algunas viviendas no cuentan con ninguno de estos dos servicios, debido a la falta
de recursos monetarios. Por otra parte, con relación a las aguas negras, se
cuentan con estos servicios pero se indago que en algunas manzanas presentan
problemas en el colapso de dichas aguas, por lo que los habitantes afirman que el
olor es insoportable, lo que conlleva a muchas enfermedades que pueden afectar
gravemente a la comunidad.
Cada casa se provee de agua potable a través la Empresa
HIDROFALCON:
Misión
"Prestar los servicios de agua potable y saneamiento para satisfacer las
necesidades de nuestras comunidades en armonía con el ambiente, mediante una
gestión basada en la optimización de procesos y el uso de tecnología adecuada,
que aseguren la sustentabilidad financiera con un personal competente,
proveedores confiables y comunidad organizada".
Visión
"Organización líder en innovación y gestión sustentable de servicios
públicos, reconocida mundialmente como modelo de eficiencia, vinculada al
mejoramiento de la calidad de vida, respaldada por el compromiso y la
responsabilidad de su gente, que labora con sensibilidad social y vocación de
servicio".
-. Servicio de Electricidad
Con relación al el servicio de energía eléctrica, el sector cuenta con este servicio
de tan conocida empresa “Corpoelec”, es decir la mayoría de las viviendas gozan
de este, mas sin embargo detallan, que dicho servicio es un poco pésimo a las
horas de medio día y frecuentemente se va por las noches, pero por lo general
todas las viviendas cuentan con alumbrado eléctrico, de acuerdo con esto, es
importante resaltar que en algunos callejones y terrenos baldíos carecen de esta
es decir que no poseen bombillas para el alumbrado, según relatan que en las
noches es muy peligroso y se les hace difícil frecuentar por algunas de estas
partes por la inseguridad ,debido a la falta de bombillas
Mediado por la Empresa Eléctrica Socialista CORPOELEC:
CORPOELEC, Empresa Eléctrica Socialista, adscrita al Ministerio del Poder
Popular de Energía Eléctrica, es una institución que nace con la visión de
reorganizar y unificar el sector eléctrico venezolano a fin de garantizar la
prestación de un servicio eléctrico confiable, incluyente y con sentido social. Este
proceso de integración permite fortalecer al sector eléctrico para brindar, al
soberano, un servicio de calidad, confiable y eficiente; y dar respuestas, como
Empresa Eléctrica Socialista, en todas las acciones de desarrollo que ejecuta e
implanta el Gobierno Bolivariano.
-. Servicio de Gas
Este servicio en muchas viviendas es sustentado por la compra de
bombonas en abastecimientos, aunque cabe destacar que existen hogares que
están adjuntos a compañías públicas que se encargan de repartir dicho servicio,
entre las cuales están: PDVSA GAS. Gas Manaure, Vengas.
-.Servicio de Aseo Urbano
Administrado por el Instituto Municipal del Aseo Urbano IMAUD, quien tiene
como misión alcanzar niveles óptimos de salud ambiental con el servicio de
recolección de desechos sólidos acorde a todas las parroquias del municipio, el
cual se realiza los días lunes, miércoles y viernes. Para ello el instituto posee
personal altamente calificado, sistemas de información y control de todas aquellas
actividades relacionadas a la recolección y tratamiento final de los desechos
sólidos, así mismo ofrecer a las comunidades educación ambiental en lo que en
materia de reciclaje se refiere, para lograr así una gestión acorde a las
necesidades sociales.
-.Vialidad y Sistema de Transporte
La vialidad forma parte del espacio público en el que peatones, ciclistas y
conductores de todo tipo de vehículos automotores, comparten el diario que hacer.
Buena parte de la vialidad existente en nuestro país data de décadas atrás.
Aunque cada año se venden en el país decenas de miles de carros nuevos, este
aumento en el flujo no es correspondido con aumento en el número de calles o
autopistas. De allí que el venezolano se ve constantemente asediado por el
congestionamiento y otros problemas como huecos y accidentes frecuentes.
Hoy en día se necesita de una vialidad que permita la adecuada movilidad de las
personas en un marco de sostenibilidad ambiental, actuando tanto en la vialidad
como también fomentando el desarrollo de un transporte colectivo mucho más
eficiente y competitivo. En el sector Bobare de la Ciudad de Coro municipio
Miranda parroquia San Gabriel, las calles principales se encuentran en muy buen
estado, lo que permite un servicio de transporte apto y responsable para los
habitantes de dicha comunidad, entre las rutas que prestan sus servicios dentro
de esta urbanización se mencionan:
Cooperativa de Transporte Carabobo.
Cooperativa de Transporte Punto Coriano.
Cooperativa de Transporte Camaro.
Cooperativa de Transporte San José.
Cooperativa de Transporte Ampies.
Cooperativa de carritos las Calderas.
Cooperativa de carritos las Malvinas.
Cooperativa de carritos las Velitas
Los cuales, son de gran importancia debido a que hacen posible el traslado de
las personas a comunidades vecinas del sector como también a zonas más
alejadas albergando un costo de pasaje que pueda adaptarse a las necesidades
de cada habitante y su horario de Funcionamiento: 6:00 am a 9:00pm. Costo del
Servicio 15 BsFpara el público en general, al presentar la Tarjeta Inteligente
(estudiantil) queda exonerado el pago.
Medios de Comunicación
-.Telecomunicación
Dentro del sector Bobare, entre las organizaciones o empresas que prestan los
servicios de televisión podemos encontrar, la empresa Intercable y Directv son
instituciones privadas, que se encargan de llevar dicho servicio a cada uno de los
hogares y familias que deseen afiliarse. De igual forma, las programaciones y
tarifas de estas empresas son diferentes y por ello las familias primeramente
deben informarse sobre el servicio para poder así activarlos.
Por otro lado, dentro de la misión que posee DIRECTV esta Combinar
contenidos interesantes y variados, con la mejor tecnología y el mejor servicio
para hacer de ella una elección clara entre los consumidores. Y por parte de
Intercable, brindar con excelencia, múltiples servicios de telecomunicaciones,
conectando los hogares venezolanos al mundo. Contribuyendo así a impulsar el
continuo desarrollo de Venezuela. Esto, hace a estas empresas grandes en el
desarrollo de la televisión en el país y en los estados que lo conforma
principalmente el estado Falcón.
-.Radiocomunicación:
Es administrada por las emisoras que hacen vida dentro del municipio
Miranda, igualmente, dentro del sector Bobare podemos encontrar la emisora
radial “Radio comunitaria de Coro 99.9 FM localizada en la cancha “Santisima
Trinidad”, la cual presta sus servicios tanto a esta comunidad como a otras
vecinas transmitiendo programas tanto informativos, sociales, culturales,
deportivos y comunitarios.
-.Áreas verdes y recreativas
De acuerdo a las áreas verdes y recreativas, la comunidad cuenta con diversos
sitios para que los habitantes se distraigan la mente, bien sea practicando un
deporte o también dirigiéndose a la casa comunal que bien dicho realizan
diversidades de actividades recreativas para esta, contando con la colaboración
de diferentes clubes que allí laboran. En cuanto a las áreas verdes podemos
mencionar: la plaza “Ali Primera” que sin duda alguna es la más popular en el
sector, la cancha primero de mayo que es la más frecuentada por los jóvenes y la
canche escondida ubicada en la calle Buchivacoa, según los consejos comunales
relatan que al sector le hace falta varias áreas recreativas, puesto a que son pocas
y algunas que otras oportunidades se les hace un poco complicado recrearse. La
arborización en las casa es escasa, con respecto a la arborización de las aceras
debe mencionarse que se encuentra más destacada en la Plaza “Ali Primera y
está representada por árboles frutales y frondosos”
-.Instituciones Públicas y Privadas.
Las instituciones son mecanismos de índole social y cooperativa, que
procuran ordenar y normalizar el comportamiento de un grupo de individuos (que
puede ser de cualquier dimensión, reducido o amplio, hasta coincidir con toda
una sociedad). Las instituciones privadas son aquellas cuyos dueños pueden ser
organizaciones no gubernamentales, o que están conformadas por un relativo
número de dueños que no comercian públicamente en una bolsa de valores.
Las instituciones públicas son establecimientos del gobierno federal o local que
presentan un servicio específico. En la comunidad de las velitas solo existen
servicios públicos que prestan la colaboración a los habitantes del sector cuando
estos los necesiten. Entre los servicios públicos que existen mencionamos los
siguientes:
La Policía del municipio Miranda
Ubicada en la Avenida Buchivacoa con Avenida Pinto Salinas.
Reseña histórica:
Fue creada mediante la ordenanza sobre la organización, funcionamiento y
administración del poder público en el municipio Miranda del estado Falcón,
Promulgada el 15 de Marzo del 2006 y publicada en gaceta municipal Núm. 30, de
fecha 16 de marzo de 2006 en su capítulo II, Artículos del 88 al 91, Ubicada en la
Avenida Buchivacoa con Avenida Pinto Salinas de esta Ciudad, Santa Ana De
Coro. Considerando que fue en fecha 23 de Noviembre de 2008, se llevaron a
cabo los comicios regionales y municipales, donde resultó electo como alcalde del
municipio del Estado Falcón para el periodo 2008-2012, El ciudadano. Oswaldo A.
Rodríguez León, Titular de la CI: 8.745.130 Y fue juramentado por el Consejo
Municipal Del Municipio Miranda Del estado falcón, Según Acta Núm. 69, En
sesión Extraordinaria de fecha, 04 de Diciembre del 2008.
Misión:
La policía Municipal de Miranda, Es una Institución con Personalidad Jurídica y
Patrimonio Propio de Naturaleza eminente Profesional civil, jerarquizada y armada
y conformada por Hombre y Mujeres Abnegados servidores Públicos cuyo
esfuerzo de gestión socialista y humanista se orienta a garantizar el pleno ejercicio
y goce de los derechos y garantías constitucionales de los ciudadanos que se
hallen en el territorio del Municipio Miranda del Estado Falcón teniendo como norte
el respeto de los derechos humanos y salvaguardar las personas frente a
situaciones que constituyan amenaza vulnerabilidad o riesgo de sus propiedades
enmarcado en el ordenamiento jurídico vigente logrando con ello satisfacer las
necesidades de seguridad contribuyendo al Desarrollo económico, Político,
Educativo, Cultural y Social de Nuestro Municipio Bolivariano de Miranda.
Visión:
Organismo de seguridad preventiva enfocado en la idea socialista de integración
mediante la participación comunitaria en los programas para la disminución del
auge delictivo y la prestación de un eficiente servicio de seguridad y Orden Publico
de mayor credibilidad ante la ciudadanía con personal entrenado equipo
tecnología de vanguardia, vinculando a nuestros Hombres y Mujeres como líderes
comunitarios a pegados al código de conducta de los funcionarios encargados de
hacer cumplir el la ley para así lograr la policía comunal del socialismo del siglo
XXI.
