Cambios sistémicos para el fomento de Empleo e Ingresos y cómo medirlo PROXIMOS PASOS 13-15 Junio,...
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Cambios sistémicos para el fomento de Empleo e Ingresos
y cómo medirlo
PROXIMOS PASOS
13-15 Junio, La Habana, Cuba
Red E+I, División América Latina
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"Uno de los mayores errores es de juzgar a las políticas y programas por sus intenciones,
no por sus resultados"
Milton Friedman
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Este taller en el contexto de la REO
REO: Gestión basada en Resultados // Apoyo COSUDE al M4P a nivel Global desde el 2004 y experiencias en Asia, Tanzania y Caucáso del Sur
Este taller primer paso para transmitir el enfoque de manera práctica -> reflexión sobre impacto, escala y sostenibilidad basado en casos de la región -> validación con pautas en informe final
Posicionarse y entendimiento común: claridad en objetivo y agenda futura
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Cual es el "estándar"?
Un sistema de medición Un sistema de medición
"suficientemente sencillo para ser práctico, "suficientemente sencillo para ser práctico, y y
suficientemente complejo para ser válido."suficientemente complejo para ser válido."
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El CDDE (DCED): www.enterprise-development.org
• El CDDE es el foro de los donantes y organismos multilaterales que dan prioridad al desarrollo de un sector privado dinámico en los países del sur (inclusive Capacitación Laboral y Desarrollo del sector financiero)
• Estos miembros buscan mejorar la efectividad de los programas de DSP (inclusive Capacitación Laboral y Desarrollo del sector privado) y aprender de la experiencia
• El CDDE proporciona servicios de información a través de sus bases de datos, un servicio de averiguaciones, seminarios y capacitación
Un estándar de calidad e imparcialidad: instrumento practico, sencillo y fiable
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Tres Principios del Estándar
1. Progresar hacia medición de resultados a grande escala en el DSP: rendición de cuentas
2. Basarse en experiencia de proyectos/programas: práctico y sencillo
3. Comprobado por auditoria para "certificar" programas (CDDE capacita a los consultores) - "marca" de calidad y de imparcialidad: más fiabilidad y mejor "marketing"
-> Apoyo continuo: guía de implementación; apoyo y definición de retos; capacitación y red de expertos
www.Enterprise-Development.org
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Cinco Elementos Clave
1. Estrategia de medición basada en cadenas de resultado para afinar marco estratégico/lógico y cadenas de resultados por cartera
2. Pocos indicadores universales (empleo; ingreso; escala) en cada programa/región/ agencia & capturar cambios más amplios en el sistema o mercado
3. Línea de base (antes y despues micro y macro), medición y averiguar la atribución (grupo de control; estudios de caso)
4. Relacionar el impacto al costo del programa
5. Gestión del sistema de MR de modo a informar de manera sencilla a diferentes niveles
www.Enterprise-Development.org
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Quién está involucrado?
www.Enterprise-Development.org
• COSUDE y 6 otras agencias• 6 ONGs internationales• 25 programas
• Consultores -10 como auditores
• Conexiones a nivel de país (Camboya, Etiopía)• …la red E+I (DAL Berna – DAL OfCos), Cenpromype,
…?
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Próximos Pasos Enfoque sistémico y MR: la idea inicial
Agosto-Octubre: revisión externa frente al marco y principios M4P y MR
Noviembre-Diciembre: taller en Lima para presentar conclusiones sobre brechas en relación al enfoque sistémico y los retos metodológicos en asegurar impacto, escala y durabilidad de las metas
2011: capacitación con énfasis en los vacío identificados (curso M4P regional?), serie de acompañamientos específicos según necesidades (MR?), etc.
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