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UNIDAD DE INVESTIGACIÓN ECONÓMICA Y MERCADOS

UNIDAD DE INVESTIGACIÓN ECONÓMICA Y DE MERCADO CUMBRE EMPRESARIAL 2014 CUMBRE EMPRESARIAL 2014

CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA

NOVIEMBRE 2014



CONTENIDO

• La matriz productiva actual

• Planteamiento del cambio de la matriz productiva

• Desafíos para este proceso


UNIDAD DE INVESTIGACIÓN ECONÓMICA Y DE MERCADO CUMBRE EMPRESARIAL 2014

LA SITUACIÓN ACTUAL DE ECUADOR



Situación actual de Ecuador

• La economía ecuatoriana se caracteriza por un modelo primario exportador.

• No se han dado mayores cambios en la estructura productiva del país lo que se refleja en diversos indicadores.



Composición del PIB ecuatoriano

2003 2013

Fuente: Banco Central del Ecuador

Otros sectores15%

Manufactura 12%

Comercio11%

Petróleo y minas10%

Act. Agropecuarias9%

Otros servicios

8%

Construcción8%

Enseñanza y salud8%

Transporte7%

Act. profesionales, técnicas y

administrativas6%

Administración pública

6%

Otros sectores17%

Manufactura 12%

Comercio10%

Petróleo y minas10%


Otros servicios

7%

Construcción10%


Transporte7%


administrativas6%


6%

• La estructura de la economía ecuatoriana se ha mantenido en los últimos años sin mayores cambios.

• Las actividades de servicios son las que mayor peso tienen en la economía.

• La actividad manufacturera se ha mantenido en niveles inferiores al 15%.



Distribución sectorial de la PEA (2014)

Fuente: INEC

• La PEA se concentra también en servicios.

• Gran parte de las actividades que concentra la PEA son de baja calificación.

Otros sectores19%

Manufactura 12%

Comercio24%

Petróleo y minas1%


Construcción8%


Transporte7%


administrativas6%


5%



Comercio exterior

Balanza comercial (Millones de dólares)

• Cerca del 75% de las exportaciones son bienes primarios

• Los precios de estos bienes son volátiles

• Necesidad de ingresos para la Balanza de Pagos

-10.000

-8.000

-6.000

-4.000

-2.000

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014(sep)

Total Petrolera No petrolera

Fuente: Banco Central del Ecuador

41,0% 41,9%56,5%

18,5% 17,7%

9,5%15,4%

4,8%7,2%

4,6%

8,6%7,5%

12,3%21,6% 15,2%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1993 2003 2013

Industrializados no tradicionales Primarios no tradicionales

Otros tradicionales Cacao

Camarón Banano

Petroleras

Composición de las exportaciones ecuatorianas



Modelo actual

• En el modelo actual la inversión pública juega un papel fundamental.

• La dependencia hacia el petróleo y el financiamiento son limitadas



Hacia el cambio de la matriz productiva

• La matriz productiva en el país no ha tenido mayores variaciones.

• El no realizar cambios limitará el desarrollo del país, más aún en un escenario en el que los países vecinos generan una competencia aún mayor.

• El cambio de matriz productiva es más que nada una necesidad fundamental para el país.



PROPUESTA DE CAMBIO DE MATRIZ PRODUCTIVA



Matriz productiva

• De acuerdo a la SENPLADES la matriz productiva es el conjunto de interacciones entre los distintos actores sociales que utilizan los recursos que tienen a su disposición para llevar adelante las actividades productivas, junto con los productos, procesos y relaciones que generan.

• La propuesta gubernamental se enfoca en el desarrollo de industrias y en base a 4 ejes fundamentales.



Industrias priorizadas e industrias estratégicas

TIPO DE PRODUCTO SECTORES

1) Alimentos frescos y procesados

2) Biotecnología

3) Confecciones y calzado

4) Energías Renovables

5) Industria Farmacéutica

6) Metalmecánica

7) Petroquímica

8) Productos forestales de madera

9) Servicios ambientales

10)Tecnología

11) Vehículos, automotores. Carrocerías y partes

12) Construcción

13) Transporte y logística

14) Turismo

BIENES

SERVICIOS

SECTORES PRODUCTIVOS

INDUSTRIA POSIBLES BIENES O SERVICIOS PROYECTOS

REFINERÍAMetano ,butano, propano, gasolina,

queroseno, gasoilProyecto Refinería del Pacífico

ASTILLEROConstrucción y reparación de barcos,

servicios asociados

Proyecto de implementación de astil lero

en Posorja

PETROQUÍMICAUrea, pesticidas, herbicidas, fertil izantes,

plásticos, fibras, resinasPlanta Petroquímica Básica

METALURGIA Cables eléctricos, tubos, laminación

Sistema para la automatización de

actividades de catastro, seguimiento y

control minero.

SIDERÚRGICA Planos, largos

Mapeo geológico a nivel nacional a

escala 1:100.000 y 1:50.000 para las

zonas de mayor potencial geológico

minero

INDUSTRIAS ESTRATÉGICAS

INDUSTRIAS PRIORIZADAS

INDUSTRIAS ESTRATÉGICAS



Cuatro ejes fundamentales

1. Diversificación de la producción

2. Generar valor agregado y diferenciación de productos

3. Sustitución de importaciones

4. Maximizar la oferta exportable apoyando a la EPS



El Estado en este proceso

• Se plantea un papel fundamental en el rol del Estado en base a políticas de: – Innovación – Articulación de empresas – Desarrollo agrícola – Sociedad de la información – Atracción de la IED – Infraestructura – Financiamiento – Generación de capacidades



•ACADEMIA

•CENTROS DE

INVESTIGACIÓN

Fuente: Desarrollo productivo de la provincia de Pichincha en el marco del cambio de la matriz productiva

Por lo menos 20 años

PÚBLICO – PRIVADO - ACADEMIA

PÚBLICO - PRIVADO



DESAFÍOS PARA EL CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA



El sector privado es un actor fundamental

Se requiere:

• Incentivos a la producción

• Políticas que atraigan la inversión

• Acceso a mercados

Las empresas deben generar:

• Innovación

• Investigación y desarrollo



Enfoque externo

Mayor acceso a mercados internacionales Mejor acceso a

mercados con los grandes mercados

Diversificación de mercados



Desafíos a manejar

• Sistema dolarizado

• Sostenibilidad ambiental

• Apoyo estatal

• Redistribución de la riqueza

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