Cadena de Valor Madera

21
Cadena de Valor Madera Oportunidades de colaboración en el proceso de fomento de la cadena

description

Cadena de Valor Madera. Oportunidades de colaboración en el proceso de fomento de la cadena. Contenido. Proceso de Fomento de la Cadena de Valor madera Jagwood+, un actor principal de la Cadena de valor madera Necesidades de Alianzas / Colaboración. La Problemática Forestal. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Cadena de Valor Madera

Page 1: Cadena de Valor Madera

Cadena de Valor Madera

Oportunidades de colaboración en el proceso de fomento de la cadena

Page 2: Cadena de Valor Madera

• Proceso de Fomento de la Cadena de Valor madera

• Jagwood+, un actor principal de la Cadena de valor madera

• Necesidades de Alianzas / Colaboración

Contenido

Page 3: Cadena de Valor Madera

22.04.2023MASRENACE

2000: Cobertura Forestal 63%

2005: Cobertura Forestal 54%

1987: Cobertura Forestal 67%

La Problemática Forestal

5.6 mill. ha Bosques en Nicaragua 2008 75,000 ha Tasa de deforestación anual

1.48 mill. ha Bosques en la Región Autónoma del Atlántico Norte RAAN (40 % de la superficie del país) 2008

77,332 ha Tasa de deforestación anual en la RAAN

510,764 ha Área destruida por el Huracán Félix 2007

Page 4: Cadena de Valor Madera

Proceso de Fomento de la Cadena de Valor Madera en Nicaragua

• 17 Empresas Forestales Comunitarias

Producción 1. Trans-formación

2. Trans-formación

Comercio Mercado

• Más del 40% de:

• Artesanos Asociados (El Nogal, Camanic)

• Med. y peq. Empresa (Empresas {asociadas a Jagwood+: Los Pipitos, La Salle)

• La Mueblería• NH Wood• Don Bosco• Camanic• Jagwood+

• 4 aserradores privados y 17 aserríos portátiles en las Empresas Forestales Comunitarias

• Local• Nacional• Regional (CA)

Page 5: Cadena de Valor Madera

Participantes Taller de Cadena de Valor Madera, Nov. 2008

Total:• 74 participantes• 40 organizaciones

28

911

25

Gobierno (nacional, regional, territorial y alcaldías)

Eslabón Producción (empresas foresta-les comunitarias, dueños de bosque privados)

Eslabones Transformación y Comercia-lización (empresas privadas, asocia-ciones

Prestadores de servicios y Cooperación (ONG, proyectos, universidades, co-operación)

Page 6: Cadena de Valor Madera

Resultados del Taller

Mapeo de la cadena

Eslabones

Actores

Datos

Estrategia de Fomento

Visión

Objetivos

Indicadores

Áreas de Mejora

Mecanismos de implementación

POA 2009

Comité Directivo de la Cadena

Page 7: Cadena de Valor Madera

Estrategia de Fomento de la cadena

Visión:“Empresarios forestales y propietarios (as) de

bosques comunitarios y privados están

integrados, fortalecidos, generando productos

con mayor valor agregado, más

competitivos y con acceso al mercado

nacional e internacional”

Indicadores80 comunidades y 100

dueños de bosques en la RAAN incrementan en 10,000 Has de bosque

certificado

800 dueños de bosque se han capacitado en manejo y

protección de bosques y temas administrativos.

Productores (as) de madera y procesadores (as) de muebles se integran en una estrategia de

comercialización

50% de Madera transformada es Madera

legal o certificada

Page 8: Cadena de Valor Madera

Fortalezas

• Recurso forestal disponible

• Algunas empresas comunitarias organizadas, equipadas y con experiencia en aprovechamiento forestal

• Presencia de organismos de cooperación en la región que apoyan al sector forestal

• Desintegración de la cadena (No hay vinculo con el mercado)

• Deficiente calidad en la producción de productos maderables

• Limitada infraestructura productiva

• Marco legal y de política limita el desarrollo de la cadena

Debilidades

Page 9: Cadena de Valor Madera

Elaboración de un Plan Operativo Participativo con asignación de responsabilidades y fondos

Page 10: Cadena de Valor Madera

• Caracterización de 17 empresas forestales comunitarias en la RAAN y de 6 empresas prestadoras de servicios de asistencia técnica

Principales Avances

Page 11: Cadena de Valor Madera

15,800 ha de Certificación FSC en 2 comunidades12,800 ha de Certificación FSC Madera Controlada

Se logró la Certificación Forestal en comunidades Indígenas

Page 12: Cadena de Valor Madera

PPP Manejo Sostenible de Bosques huracanados - Teknisa- Tasba Pri

Nuevos proyectos de Fortalecimiento

de la Cadena de Valor de la Madera

Integración de los artesanos de Rosita y la Industria del Pacífico

PPP Banco de Madera Comunidades Indígenas e Industrias - Jagwood+ DED-GTZ

Desarrollo e integración sostenible de la Cadena de valor de la madera en Nicaragua –Jagwood+ (Embajada de los Países Bajos)

PPP Capacitación y producción sostenible de madera en Bonanza; DED – HEMCO – COOSBA - GTZ

Page 13: Cadena de Valor Madera

Jagwood+, un actor principal de la Cadena de valor madera

Page 14: Cadena de Valor Madera

• Asociación de miembros, sin fines de lucro creada en 2005 e integrada por Empresas de 1ª y 2ª transformación forestal

• Membrecía en Nicaragua, Costa Rica, Panamá y Honduras

• Trabaja actualmente en función de formación de Capítulos en cada país

Page 15: Cadena de Valor Madera

Objetivo• Maximizar los Beneficios de la Certificación para Productores y la Industria

Forestal a fin de asegurar la expansión Del Manejo Forestal Responsable.

Servicios– Promoción de Certificación CoC-FSC– Inteligencia de Mercado– Especificación de producto– Control de Calidad– Apoyo técnico en procesamiento y administración empresarial– Creación de vínculos comerciales– Imagen corporativa de las empresas– Articulación de la Cadena de valor madera– Promoción de Política de Compra Responsable

Page 16: Cadena de Valor Madera

PROYECTO: DESARROLLO E INTEGRACION SOSTENIBLE DE LA CADENA DE VALOR DE LA MADERA (2009-2012)

OBJETIVO– Desarrollar e integrar de manera sostenible la cadena de valor de la madera.

GRUPO META– 5 comunidades indígenas dueñas de bosques certificados y/o en proceso de

Certificación FSC.– 11 PYMES de Segunda transformación con vinculación de la cadena, Mejora

de Capacidades, oportunidades de Negocios y Certificación CoC- FSC

Page 17: Cadena de Valor Madera

Componentes del Proyecto

• Manejo sostenible de bosques• Ampliación de capacidades de empresas e

integración de la cadena productiva.• Desarrollo de Políticas• Comunicación Estratégica y Mercadeo

Page 18: Cadena de Valor Madera

Necesidades de Alianzas / Colaboración

Page 19: Cadena de Valor Madera

1. Crear condiciones productivas y comerciales para entrar en mercados para madera certificada y productos no maderables.

2. Fortalecer capacidades técnicas y empresariales en la producción y transformación, con orientación hacia el mercado y aplicación de nuevas tecnologías

3. Fomento de la Asociatividad y la Integración de la Cadena4. Promover una oferta de financiamiento y el fortalecimiento de

los servicios de la cadena5. Mejorar el acceso a Mercado6. Fomentar el acceso a madera legal y procesos de certificación7. Fomentar el diálogo político a nivel nacional y regional para

una regulación más eficaz de la producción sostenible y comercialización de la madera

Áreas de mejora (Estrategia cadena de valor madera)

Page 20: Cadena de Valor Madera

Necesidad de alianzas/colaboración• Comercialización (exportación) de madera transformada,

certificada y madera legal - vincular empresas comunitarias al mercado internacional

• Apoyo a procesos de certificación forestal (FSC) • Desarrollo de las empresas comunitarias indígenas en la

RAAN (desarrollo de capacidades, de asociatividad y acceso al mercado)

• Desarrollo de servicios y prestadores de servicios vinculados a la cadena

• Apoyo para la definición de políticas que faciliten la integración y desarrollo de la cadena

Page 21: Cadena de Valor Madera

Gracias por su atención