Break Out y Sin Oficina
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Break Out Break Out Escapada de la Oficina Escapada de la Oficina
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Presentación del PodCampo 09 - Masnou
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Break OutBreak OutEscapada de la OficinaEscapada de la Oficina
Un Poco de HistoriaUn Poco de Historia
El modelo tradicional de trabajo de oficina basado en la sociedad industrial
El abandono de la calle como lugar de encuentro y actividad económica
Políticas de urbanismo basadas en ordenar la ciudad como un “mapa de colores”.
Elementos urbanísticos adaptados al concepto de espacio urbano que se ha querido mantener
El ConceptoEl Concepto
Una transformación social y económica que ya ha llegado.
Una nueva manera de entender el modelo de negocio
Unas nuevas necesidades para la ciudad y para las personas
Una tecnología que abre más puertas cada día
Unos ciudadanos con más “poder” y con más ganas de ejercerlo
El eje del cambio
El ConceptoEl Concepto
Co-working: una nueva forma de concebir la empresa y sus relaciones.
No es solo una forma de resolver el tránsito de la gente
Una forma de entender la emprendeduría
Una filosofía de crear y realizar proyectos
Deriva en concebir el espacio bajo otro paradigma y las actividades con otro formato
El ConceptoEl Concepto
Ejercicio de democracia
Repensar las cosas todos juntos desde el inicio
Qué sean las necesidades las que crean las funciones
Los utensilios solucionan la implementación
Nuevos formatos de relación de los ciudadanos entre ellos y con el espacio que utilizan
Las AccionesLas Acciones Buscar un espacio
Buscar un mobiliario
TIC
Personas
Break Out
Síntesis del Trabajo
Los ResultadosLos Resultados
Dinámicas de creación de actividad entre diferentes personas que actúan en ese momento
Estudio de transformación de espacios y de participación de las personas en esa transformación
Modelos de coworking
Técnicas de transformación de conocimiento en explicito
Orientación de futuras acciones
Sin OficinaSin OficinaTransformar el RuidoTransformar el Ruido
Los OrígenesLos Orígenes
Una necesidad de cambiar la forma de relacionarse tanto a nivel interno como externo
Mezclar - Disonar
Hacer del problema el centro de la actividad
Cambiar la forma de organizarse.
“La vanguardia es la retaguardia y la retaguardia la vanguardia”
Los OrígenesLos Orígenes
En el fondo el origen es una necesidad imperiosa de hacer las cosas de una manera diferente
– Abiertas
– Colaborativas
– Flexibles
– Cercanas
– Adaptadas
– Con todo el mundo
Los ConceptosLos Conceptos
User Driven Innovation
– Las necesidades del usuario guían la actividad
– El acompañamiento y la descubierta son nuestra misión
– Nuestro valor añadido es provocar
Los ConceptosLos Conceptos
Disonancia (David Stark)
– Dos mundos que se enfrentan
– Obligados a solucionar las diferencias por solapamiento
– Creación de nuevos valores en el proceso
– Nuevas prácticas y nuevos artefactos
Los ConceptosLos Conceptos
Heterarquía
– Otra forma de ver el WBS
– Cada persona cuenta para todos en función de cuanto cuentan los demás para él
– Apertura a todo un mundo de posibilidades desde plataformas colaborativas basadas en TIC
Las AccionesLas Acciones
Un espacio donde trabajar (?)
– Real
– Ciberespacio
– Metaversos
Unos utensilios que transformar
Actividades para conectarse
Abrir los ojos a lo que nos viene
Sintetizar las acciones para generar objetivos de trabajo
Los ResultadosLos Resultados
En espera de los importantes
Disonamos
Nos movemos
Gestionamos por información
Nos invaden
Nos dirigen
Nos encanta !!!!
