1 / 17 - Autor: Juan Carlos Anselmi Elissalde

Misterios de nuestro mundo

¿Brasil llegará a ser o no una superpotencia de primer rango? : Hagan sus apuestas señoras y señores, que en algunas décadas se

dilucidará este interrogante, y entonces se podrán repartir dividendos a los ganadores

1.0 Consideraciones generales

En algunos recientes análisis político-económicos relativos a las superpotencias

emergentes y a las posibles superpotencias de élite que dominarán el siglo XXI, se

opina que Brasil pareciera ser uno de los países que intenta colarse por la ventana en la

mesa de los pesos pesados. Y claro, esta opinión es apoyada por unos y rechazada por

otros.

Incluso hay quienes en sus comentarios y en sus análisis, intentan poner alguna cuota de

humor con vetas sarcásticas y/o catárticas, al referirse a estas importantes y

trascendentes cuestiones:

Brazil? ...oh come on, really? (¿Brasil? ...oh vamos, ¿realmente lo piensas?)

« Brazil seams a little out of place in some tecnical articles, like a man who

has just walked into a ladies changing room. Sure, he likes what he see's,

but he knows he doesn't belong and must leave. » Referencia: Cita tomada

de la página de discusión del wikiartículo titulado “Potential superpowers”,

y cuya correspondiente dirección electrónica se indica en la siguiente línea. http://en.wikipedia.org/wiki/Talk:Potential_superpowers#Brazil.3F_...oh_come_on.2C_real

ly.3F

En español: « Brasil pareciera descolocado y fuera de lugar en algunos

artículos técnicos, como si fuera un hombre que inadvertidamente entró en

un vestuario de damas. Y en esa condición, seguramente le gusta lo que ve,

pero en su fuero íntimo sabe que está fuera de lugar en ese entorno y que

debe marcharse. »

Claro está, analizar, debatir, hacer evaluaciones y proyecciones opinando luego sobre lo

que podría llegar a pasar en un futuro, y señalando lo que en lo político y en lo social

podría luego incidir cierta serie proyectada de acontecimientos, en cuanto por ejemplo

al porvenir de la humanidad a largo plazo, y en cuanto al nivel de vida que podría

alcanzarse en los distintos países a mediano plazo, es un ejercicio que merece la pena de

practicarse, no solamente porque así podríamos arrojar cierta luz sobre los escenarios

mundiales que podrían sucederse, sino también y fundamentalmente porque tomando

cierta serie de adecuadas decisiones al presente, podríamos incidir en el propio cambio

de rumbo.

El capitán de un barco sabe muy bien que no debe navegar a ciegas, especialmente en

aguas turbulentas y zonas desconocidas, porque corre el riesgo de estrellarse, así que lo

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que debe hacer es informarse todo lo que se pueda, y en base a ello y a sus propias

consideraciones, elaborar luego una buena “hoja de ruta”. Y algo análogo debería

hacerse también en lo que concierne a las decisiones estratégicas referidas a un

determinado país, o referidas incluso al futuro de la propia humanidad en su conjunto.

Pero claro, a nivel internacional las opiniones están muy divididas, e incluso lo están en

los propios niveles nacionales, hay demasiadas incertidumbres y demasiadas opiniones,

en ciertos contextos las consideraciones políticas están bastante divorciadas de las

consideraciones más creativas y técnicas, y ciertas decisiones son tomadas por quienes

no tienen una buena visión de conjunto, o peor aún, son tomadas por quienes anteponen

sus propios intereses personales y los de su clase a intereses más generales. En estas

condiciones, alcanzar consensos y voluntades políticas comunes es muy difícil.

Dado este interesante y enriquecedor debate que con altibajos se viene desarrollando

desde al menos hace algunos años, en lo personal no puedo menos que también

participar en el mismo, aunque aclaro que lo que tengo en mente, no es apoyar o

denigrar algunas de las posiciones más o menos típicas hasta ahora expresadas, sino

plantear mis propias ideas al respecto, conduciendo las mismas por caminos novedosos

y heterodoxos.

2. Algunas lecciones que nos da la historia

Con este título muchas son las situaciones históricas que podríamos analizar y de las

que podríamos sacar alguna lección o incluso alguna corta y sugestiva moraleja.

Pero ya que “para muestra hace falta sólo un botón”, tomemos por caso a Gengis Kan

y al Imperio Mongol.

A efectos de comentar este asunto con cierta brevedad, saquemos lo que de significativo

se dice al respecto en la Wikipedia.

Son múltiples las teorías que pueden explicar las razones del inicio y éxito

de la expansión mongol: podría haber incidido la explosión demográfica

que se produjo en Mongolia en el siglo XIII (cuando se llegó a 2 millones de

mongoles), o bien dicha expansión ser consecuencia de una desecación de

los pastos que así empujase a estas poblaciones a buscar nuevos territorios

en los que vivir. Pero probablemente la teoría que mejor explica esta

expansión, es la que se fundamenta en la propia razón de ser del régimen:

«Las tribus de las estepas estaban unidas principalmente, y como era de

esperar en un pueblo guerrero, por la vía militar; entonces, si no se daba

un objetivo claro a esa formación, la coalición de tribus rápidamente se

disolvería, como ya había ocurrido en otras ocasiones. Por tanto, era

necesario buscar un enemigo común, y si además así podía proporcionarse

abundante botín y riquezas para todos, mejor.» De esta forma, se planteó la

gran ambición de los pueblos nómadas de las estepas: la conquista de

China.

Los mongoles eran un pueblo guerrero donde todos los hombres libres se

entrenaban para la guerra desde jóvenes, y con una tradición de jinetes

muy poderosa y muy antigua. Esto, unido a las reformas radicales que

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introdujo Gengis Kan en la organización del ejército (división de éste en

grupos de 10.000, 1.000, 100 y 10 hombres; el empleo de una importante

red de mensajeros para enviar sus órdenes; el establecimiento de unos

comisarios de logística para suministrar caballos de refresco y equipo; y

por supuesto la formación de su guardia personal –compuesta en gran

parte por sus hijos y otros familiares), fue lo que tuvo un papel clave en

toda la historia del imperio. Gengis Kan realizó reformas en su ejército que

le dieron muchas claves de la victoria militar, pues reforzó la disciplina

hasta límites nunca antes alcanzados en las estepas, y dividió sus ejércitos

en unidades decimales. Aunque este sistema decimal ya era familiar a los

turcos y a los propios mongoles, Gengis Kan introdujo una innovación al

formar las unidades mezclando etnias y tribus, lo que obviamente mejoró la

cohesión interna del ejército en los niveles más fundamentales.

El ejército se componía casi exclusivamente de caballería, aunque más

tarde también dispondría de un cuerpo de ingenieros para apoyar los

asedios. El arco era sin duda el arma más efectiva y temida de los

mongoles: «Se trataba de un arco pequeño, fácil de usar mientras se

marchaba velozmente a caballo, y muy tensado. Las flechas (que al ser

fuertemente impulsadas podían atravesar armaduras) poseían en su parte

posterior un dispositivo que con el aire emitía un silbido gracias al cual,

prácticamente sin mirar con especial atención, el arquero mongol sabía la

dirección hacia la que apuntaba y podía rectificar la misma en caso

necesario.» Los soldados mongoles, además, solían vestir de forma

adecuada para soportar bajas temperaturas, y también solían ir equipados

con todo aquello que les permitiese realizar grandes viajes, todo ello sin

hacer de sus caballos animales de carga cuando en realidad estaban

destinados a la guerra. Se tiene constancia de que los avíos de la tropa eran

frecuente y rigurosamente inspeccionados, y ciertamente se castigaba a

aquellos que mantenían su equipo en malas condiciones.

La comida de campaña solía consistir en yogurt y kumis (leche de yegua

fermentada, esto es: una bebida alcohólica) y una bolsa de mijo que duraba

varios días.

La formación más habitual de los mongoles consistía en dos líneas de

caballería pesada al frente, y tres líneas de caballería ligera detrás; en el

ataque, las tres últimas se adelantaban por turnos y utilizaban sus arcos

para después retirarse, y dejar así el paso a la devastadora caballería

pesada que debía completar la misión.

El caballo mongol, derivado del tarpán, era pequeño y enjuto, muy bien

adiestrado para la guerra (no olvidemos que se trataba de pueblos nómadas

con una larguísima tradición como criadores de ganado, incluidos los

caballos). El animal podía alcanzar unos 15 km/h de media, y los

estribos (probablemente un invento chino) permitían al jinete disparar

mientras se desplazaba a gran velocidad. Probablemente el ejército mongol

fue el máximo ejemplo de efectividad en el manejo y aprovechamiento de

los recursos, con anterioridad a la guerra mecanizada.

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Otro aspecto muy importante en la organización militar de Gengis Kan fue

el de las comunicaciones, a las que el gran kan dedicó gran atención.

Construyó yans o puntos de posta para los mensajeros, con comida, bebida,

y caballos de repuesto. Además, Gengis Kan jamás se embarcó en una

campaña sin reunir toda la información que necesitase sobre su enemigo;

era frecuente que los espías viajasen en las caravanas comerciales, o que se

extrajese la información directamente de los comerciantes.

Un aspecto destacado de la figura de Gengis Kan fue la utilización de

la guerra psicológica y la implantación de un régimen de terror en muchos

de los territorios conquistados. Los mongoles en algunos casos realizaron

matanzas masivas entre la población de las ciudades conquistadas, y

exhibían los resultados de estas maldades para hacer cundir el pánico entre

los habitantes de otros territorios. Por otra parte, Genghis Khan solía tirar

los cadáveres de las víctimas de la terrible y muy temida peste bubónica,

mediante catapultas, en las ciudades enemigas bajo asedio, dando así

origen a las primeras armas biológicas utilizadas en los conflictos bélicos.

Otra de las grandes ventajas estratégicas fundamentales del ejército

mongol fue el desconocimiento que sus enemigos tenían de ellos, entre otras

cosas haciendo así muy difícil para sus adversarios calcular su número.

Incluso se utilizaron estratagemas, como montar muñecos en los caballos

sobrantes, por ejemplo, a efectos de aumentar la confusión. Eso, unido a la

gran movilidad de los ejércitos esteparios, ponía el factor sorpresa siempre

de su lado.

Bueno, qué conclusión general podría sacarse en relación a lo que aconteció con el

Imperio Mongol, visto con una perspectiva histórica, o sea y como informalmente

podría decirse hoy día, “analizado la cuestión con el diario del lunes”.

Claramente algunas decisiones y estrategias puntuales mencionadas, quedan hoy día

fuera de época, por lo que no podrían trasplantarse así como así a nuestros días. Lo

fundamental pareciera ser fue la recolección de información sobre entornos y actores, y

un análisis muy pormenorizado de diversas situaciones tanto en lo interno como en lo

externo, además un inteligente manejo de las problemáticas que se les planteaba, con

aporte de soluciones tanto innovadoras como tradicionales, y según lo aconsejaran las

situaciones y las circunstancias, y por cierto, también una consideración y atención muy

especial en relación a los recursos básicos que se requerían. Por otra parte, la logística,

el sentido de oportunidad, y además el adecuado manejo, tanto en lo interno como en lo

externo, de ciertas estrategias de orden psicológico (esto último para así fortalecer la

unión y la autoestima en unos, y la desunión y la desilusión y la desesperanza en otros),

también formaron parte del arsenal de estrategias que en su conjunto a la postre sería

decisivo para el Imperio Mongol en cuanto a los buenos resultados que finalmente se

pudieron establecer.

3. El caso del estatus de Brasil en el concierto de naciones

Preguntemos una vez más: ¿Brasil llegará a ser una superpotencia de primer rango en

el correr del siglo XXI, o no lo logrará?

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Mi respuesta personal no puede ser otra que la siguiente: En realidad no lo sé, no tengo

certeza en relación a esta cuestión, entre otras cosas porque en particular no sé qué

harán los propios dirigentes brasileros, ni qué políticas de consenso realmente se

aplicarán en ese país-continente. ¿Qué harán en su mayoría las jerarquías de

administración y de gobierno del Brasil, o sea cuáles serán las orientaciones

generales y de largo plazo, se priorizarán los asuntos internos o los posicionamientos

internacionales, y en lo internacional, se intentará seguir el juego a otras grandes

naciones o por el contrario se definirán y defenderán posiciones propias e inteligentes

(y en este último caso, esas posiciones tendrán o no acogida en el concierto regional

y/o internacional), etcétera, etcétera, etcétera? Muy probablemente, de las respuestas a

estos interrogantes podrían surgir indicaciones sobre qué países y qué regiones serán las

próximas locomotoras del mundo.

Cierto, Brasil tiene en lo potencial algunas características a favor en cuanto a poder

alcanzar una posible fortaleza y un posible buen reconocimiento a nivel mundial, y esas

características más básicas, más o menos son las que ya se han señalado en diversos

estudios y trabajos técnicos, a saber :

Territorio nacional situado entre los más extensos a nivel mundial.

Una población bastante numerosa, por cierto, no tan numerosa como China o

India, y menor que la de varios otros países, pero de todas maneras de cierta

entidad.

Enorme cantidad de recursos naturales dentro mismo de su territorio, y algunos

fuera de su territorio pero muy cerca de sus fronteras.

Un nivel educativo en varios aspectos aún irregular, aunque integrando

universidades de punta en cuanto a calidad de la enseñanza y en cuanto a

investigación, que hacen que estas instituciones sean comparables a las mejores

del mundo.

Una diplomacia de larga data y generalmente considerada como inteligente y

seria.

Utilización de una lengua derivada del latín, y utilización de un alfabeto basado

directamente en el llamado “alfabeto latino”, lo que sin duda mucho facilita la

comunicación de los brasileros con muchas otras culturas, y particularmente con

las occidentales.

Participación del país en ciertos importantes foros internacionales, los que entre

otros sin duda son los grupos G-20 y BRICS, y por cierto también el

MERCOSUR.

En general buen desarrollo de los medios de prensa, incluso la televisión, con

corresponsales de nivel en buena parte del mundo.

Desarrollo en Brasil de grandes eventos de fama mundial, no solamente la

“Copa Mundial de Fútbol de la FIFA” (competición que nuevamente tendrá a

Brasil como sede en el año 2014), sino también los “Juegos Olímpicos” (Río de

Janeiro será sede de ellos en el año 2016), la “Copa Confederaciones” (Brasil

2013), reuniones varias y frecuentes de organismos internacionales, conferencias

y eventos técnicos con participación multitudinaria, etc.

Posibilidades reales de que Brasil sea un líder nato e indiscutido, principalmente

en América Latina (entre otras cosas dadas las proximidades geográficas, y

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dadas las proximidades de vocabulario e incluso de estructuras gramaticales

entre el portugués y el español), y también posiblemente en otras partes del

mundo (entre ellas las antiguas colonias portuguesas).

4. ¿En qué áreas Brasil deberá afilar la punta del lápiz?

Bueno, en este sentido la enumeración de áreas podría ser bastante extensa, aunque

cubriendo puntos en los que después de todo no sería tan difícil para Brasil rectificar

rumbos (en casos necesarios), al menos si desde las principales jerarquías de ese extenso

país sudamericano, se llega a entender el fondo de estas cuestiones, y si se obra en

consecuencia, con los necesarios recursos humanos y dinerarios, y también con las

convenientes estrategias y con la imprescindible y correspondiente voluntad política.

Veamos seguidamente algunos de estos puntos o ítems.

Defensa: Brasil se sitúa en un continente poco conflictivo en lo militar, así que en

cuanto a “defensa”, se podría enfatizar en la modernización y tecnificación de sus

“Fuerzas Armadas”, con vistas fundamentalmente a hacer participar las mismas en

misiones de paz auspiciadas por Naciones Unidas. En este aspecto además, y a efectos

de reforzar el rol de líder de Brasil en su entorno geográfico más inmediato, algún tipo

de intercambio y de colaboración también debería establecerse a nivel de las FFAA

brasileñas con sus pares latinoamericanos, y a nivel del ministro brasilero de defensa

con sus pares en esos países, para reforzar las distintas posiciones y mejorar la presencia

de la región a nivel de las citadas misiones de paz. Con el tiempo y una vez afirmadas

posiciones en este sentido, se podrían incorporar a otros países en este intercambio y

reforzamiento mutuo, tal vez varias de las antiguas colonias portuguesas.

Marca Brasil, prestigio país: El desarrollo de una buena imagen del país y de la cultura

y tecnología y producción brasileras, o sea lo que podríamos llamar “Marca Brasil” o

“Cuño Brasil”, como un sinónimo de calidad y de seriedad al nivel más difundido

posible, permitiría ubicar a ese país en lo más alto en la consideración a nivel mundial,

como una operación de prestigio, y como una estrategia más de alta mercadotecnia. Ello

sin duda incidiría positivamente en el comercio de Brasil con el resto del mundo,

además de proporcionar otras ventajas directas e indirectas en muchas otras áreas.

Fortalecimiento de Brasil en ámbitos varios: Tampoco deberían descuidarse otras

líneas de desarrollo, aunque algunas de ellas pudieran parecer menores, y en algún caso

de difícil concreción. En este sentido podrían citarse, “estética”, “confección”,

“ciencia, tecnología, e innovación”, “cultura y espectáculos”, “seguridad ciudadana”,

“calidad de vida”, “deportes de alto rendimiento”, “salud pública”, “ecología y

naturaleza”, “ordenamiento urbano”, “arquitectura y urbanismo”, “educación y

tecnologías educativas”, “enseñanza de lenguas”, etcétera, etcétera, etcétera.

Estructura y liderazgo financiero: Brasil debe aspirar a ser, al menos con el tiempo, un

importante financista y banquero de muchos proyectos y de muchos gobiernos y de

muchas empresas innovadoras nacionales y extranjeras. «A nivel mundial no solamente

se puede llegar a ser importante con las bayonetas sino también con las chequeras».

Claro está, en un inicio y en este sentido deberá actuarse con mucha prudencia, pues

también el país necesitará fondos para su propio desarrollo. De todas maneras, no debe

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olvidarse que actualmente todos estamos inmersos y sufrimos un muy injusto y

asimétrico “sistema monetario-financiero internacional”, por lo que las limitantes

iniciales de Brasil e incluso de otros importantes y poderosos países, podrían ser

grandes en el aspecto indicado, excepción hecha de Estados Unidos naturalmente, ya

que el sistema planificado e iniciado en Bretton Woods lo beneficia enormemente desde

mediados del siglo XX al presente. Pero Brasil podría liderar inteligentes y creativos

estudios y proyectos, relativos a la naturaleza del dinero y a eventuales nuevas

arquitecturas para las finanzas a nivel regional o a nivel mundial, pues con el tiempo se

lograría tal vez modificar sustantivamente o sustituir a instituciones tales como el FMI o

el BM (esto naturalmente no ocurrirá de la noche a la mañana, pero el solo hecho que

Brasil trate esta cuestión y lo ponga en la agenda mediática y política, le permitirá pisar

firme y ser reconocido como actor importante con buena y novedosa visión de futuro).

No habría que tener miedo a estudiar y proponer diferentes orientaciones y enfoques en

lo que se refiere a lo que podríamos llamar “ingeniería financiera internacional”; total,

los manejos que en este sentido hoy día se hacen y se han hecho en el pasado, ante la

impasividad de la mayoría de los actores, no solamente benefician a unos pocos y

perjudican a muchos, sino que además son mecanismos oscuros, muy complejos, y en

muchos aspectos desprolijos y hasta improvisados (son parches o agregados que en su

momento se buscaron para sortear alguna problemática coyuntural y a efectos de que lo

esencial del sistema vigente continuara siendo más o menos el mismo que antes, para

así seguir beneficiando a los mismos y seguir perjudicando a los mismos). Insistimos

una vez más, hay ciertas propuestas y ciertos conceptos sobre el dinero telemático que

generosa y abiertamente y sin condicionamientos, desde hace décadas viene ofreciendo

el Centro de Estudios Joan Bardina desde Barcelona. ¿Estas propuestas ya han

alcanzado razonable nivel de madurez y detalle? ¿Estas propuestas ya han planteado

una arquitectura financiera bien definida en porcentajes y cuotas y manejos, a tal

punto que solamente bastaría conseguir las voluntades políticas de implantarlas,

hacer las necesarias reformas judiciales y reglamentarias a los niveles que

correspondan, y luego fijar la fecha de inicio y poner a caminar el nuevo sistema? Obviamente que no, el Centro Bardina ha dado un importante paso adelante marcando

rumbo, pero aún resta mucho por discutir y por definir, pues lo que se tiene apenas si es

la idea general sobre la estructura del sistema, o sea las venas por las cuales podrían

fluir los recursos financieros a nivel mundial, y una concepción genérica de la forma en

que allí se podrían instalar medidores, válvulas de retención y de seguridad, conexiones

adicionales, llaves de paso, y sangrías que permitirían alimentar ciertos órganos

especiales que sin ese alimento no podrían subsistir.

Eliminación o disminución del papel, tanto como forma de manejo y registro de

información administrativa, como para otro tipo de soporte documentario: El papel

como soporte de información incomoda por su peso y su volumen, pero también por sus

reducidas posibilidades de manejo respecto de las que pueden llegar a tener los

documentos digitalizados electrónicos, y también por las consecuencias negativas que

tiene para el medio ambiente su producción y su transporte y su posterior desecho. He

aquí por tanto un rubro de trascendencia respecto del que un país que se adelante, no

solamente podrá hacer pingües negocios, sino que en una serie de aspectos funcionará

mejor y reforzará su propia imagen, cuestión que por cierto no es ni necesaria ni

suficiente como para inducir por sí sola que el país en cuestión logre llegar a ser una

superpotencia mundial, aunque sin duda puede ayudar a ello, si a este ítem se le unen

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unos cuantos de los otros rubros citados en el presente documento. Con toda certeza, la

generación y el manejo inteligente y masivo de documentación electrónica, puede llegar

a ser un factor desequilibrante en cuanto a permitir un desarrollo más acelerado de un

país o de un grupo de países, lo que puede llegar a tener un efecto diferencial de

entidad. Es que la logística administrativa también puede llegar a ser sumamente

importante como factor de desarrollo y de poder. Por otra parte, si a esta tendencia

general de sustitución del papel por medios electrónicos, se le une también la

sustitución del actual dinero anónimo y material por dinero nominativo y telemático, el

avance puede llegar a ser enorme en pocos años, entre otras cosas generando una

verdadera “revolución jurídico-administrativa y logística”.

Liderazgo: La hegemonía y el liderazgo de Brasil, particularmente en América Latina,

tiene por el momento luces y sombras. Tal vez faltaron oportunidades. Tal vez se chocó

con la incomprensión o la oposición de algunos gobiernos (léase: Argentina). Tal vez el

propio Brasil no hizo lo suficiente en este sentido, considerando más importante su

relacionamiento directo con otros actores de mayor peso (léase: Estados Unidos y

algunos países europeos y asiáticos). Tal vez en algún sentido Brasil consideró al menos

parte de América del Sur como su natural coto de caza, como su patio trasero ya

ganado, dando prioridad a otras cosas. En fin, más que reconocer causas y echar culpas,

Brasil debería repensar esta cuestión y redefinir sus estrategias y sus prioridades.

Ciertamente los países latinoamericanos son bastante diversos en tamaño e incluso en el

orden interno, así que en cuanto a integración y fortalecimiento del intercambio, si se

tiene dificultades con algunos países bien se puede tener éxito con otros. Y empezar por

algún país pequeño o con algún país que manifieste mucho interés, puede ser un buen

comienzo, pues esta experiencia podría tomarse como un plan piloto. ¿Con quien se

podría empezar? Uruguay podría ser una opción dadas ciertas claras afirmaciones de su

presidente durante el año 2012 y en lo que va del año 2013, pero también podrían darse

otras opciones. De todas maneras, el objetivo de Brasil en este aspecto debe ser el de

lograr ser líder a nivel continental, y no solamente líder de dos o de tres países. Por otra

parte, resta por definir en qué ámbitos se podría manifestar este estrechamiento de

relaciones, cuestión que deberá ser estudiada con cuidado. En lo personal pienso que el

ámbito natural sería dentro del MERCOSUR. Recuérdese que dentro de la Unión

Europea el proyecto del euro alcanzó solamente a algunos miembros y no a todos, así

que una solución similar en lo político y en lo jurídico y en lo práctico dentro del

Mercado Común del Sur, no creo que fuere muy difícil de concebir e implementar, de

mediar claro está las correspondientes voluntades políticas.

Liderazgo y cultura: Cualquier país que aspire a ser superpotencia, también debería

preocuparse (y mucho), por difundir su arte y su cultura y su ciencia y su logística y sus

estrategias educativas, cerca o lejos de sus fronteras, así como por promover la

enseñanza y difusión de su idioma nacional. En este sentido, debe reconocerse que

Brasil ha hecho un esfuerzo con los Institutos Brasileros de Cultura o Centros Culturales

Brasileros, los que con nombres ligeramente diferentes se encuentran en ciertos países

tales como Alemania, Argentina, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador,

España, Estados Unidos, Finlandia, Guyana, Italia, México, Mozambique, Nicaragua,

Paraguay, Perú, República Dominicana, Suriname, Uruguay, Venezuela, etc. De todas

formas, estos centros de cultura fuera de fronteras también deberían fortalecerse y

expandirse aún más, para tratar de rivalizar en alcance y estructura con instituciones

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tales como Alliance française, Goethe-Institut, Istituto Italiano di Cultura, US-Alliance,

Instituto Cervantes, etc. Además, tanto en el caso de Brasil como en el de otros países,

las giras internacionales de espectáculos, de artistas, de deportistas, de conferencistas,

por lo general queda a cargo de promotores privados o de los propios interesados o de

sus representantes, y pocas veces las embajadas y los organismos nacionales tienen un

real y sustantivo involucramiento en esas actividades; claro está, esto es un error, pues

todo connacional que salga fuera de fronteras a realizar alguna actividad profesional,

debería tener algún tipo de auspicio o de patrocinio por parte de embajadas y

consulados, al menos en lo que se refiere a promoción y apoyo logístico (con certeza lo

que viene de plantearse tiene su importancia, y no solamente por los aspectos

económicos involucrados, ya que por un lado, los países que aspiren a ser superpotencia

o al menos nación con amplio reconocimiento, o potencia emergente, deberían estar

activos en buscar reconocimientos y en promover la imagen del propio país y de su

gente, a través de distintas estrategias).

Íconos y embajadores culturales: Evidentemente este rubro es un capítulo del rubro

precedente, pero merece este destaque especial, pues el mismo no debería ser

descuidado por presuponerse menor o marginal. Téngase en cuenta que los países de

primera línea deberían jugar en todas las canchas, pues en todas deberían intentar

destacarse. La condición de país de primer rango se defiende con bayonetas y con

chequeras y con comercio y con asientos en los organismos internacionales y con

diplomacia de calidad, pero también con arte, con demostrar que se sabe hacer, y con

lápices y herramientas de dibujo. Y Brasil en este último sentido no está huérfano, pues

tiene su zamba, tiene su carnaval, tiene sus cuerpos estables de baile, y en cuanto a

íconos al menos tiene a “O amigo da onça”, a “Caricaturas de humor político de

Sinfrônio”, a “Turma da Mônica”.

Liderazgo e “I+D+I”: La ciencia y la tecnología ha progresado tanto en los últimos

siglos y ha incidido tanto sobre las infraestructuras y sobre el día a día de las personas,

que la “Investigación+Desarrollo+Innovación” sin duda no podría estar ausente en

esta enumeración. Brasil debe invertir tanto en subvenciones como en aporte financiero

y respaldo directo a centros de investigación y desarrollo, pero más que jugar solo esta

aventura, debería tener siempre presente al resto de América Latina y a las diversas

oportunidades que allí se brindan. Argentina, Colombia, Chile, Perú, y aún países más

pequeños, tienen centros de investigación con cierta tradición ya adquirida y con buenos

recursos humanos ya formados, y por tanto, qué mejor que buscar con ellos líneas de

complementación y colaboración y alianzas, y así, con el paso del tiempo, ir formando

una red de centros bilaterales de este tipo, que darían a Brasil un indudable impulso en

este tipo de actividades y un incuestionable liderazgo.

Áreas científico-tecnológicas específicas: La exploración espacial y la energía

atómica, y en general lo que se llama megaciencia o megatecnología, son áreas de gran

complejidad que para su desarrollo requieren fondos en extremo importantes

(megafondos). Tal vez no sería ni realista ni práctico que Brasil se aventurara por cuenta

propia en desarrollos con estas orientaciones (pese a la importancia de estas temáticas),

así que lo recomendable en esta materia probablemente sería buscar algún tipo de

asociación bilateral o multilateral por ejemplo dentro del BRICS, donde sí existen

centros de formación, así como experiencias y desarrollos industriales de larga data.

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Población: Se manifestó anteriormente al respecto que la población de Brasil no es

nada despreciable, aunque diste bastante de alcanzar guarismos comparables a los

ostentados por los dos o tres países más poblados del mundo. Pero véase que la Unión

Europea, otro de los posibles candidatos a ser superpotencia de primera línea en el siglo

XXI, ha logrado ir aumentando la población que representa por el simple hecho de

incorporar nuevos miembros, eso sí, todos ellos dentro de Europa o cercanos a las

fronteras de dicho continente. Y esta estrategia obviamente podría ser replicada por

Brasil o por alguna Unión Sudamericana, dentro de América Latina, con la ventaja tal

vez de anticipadamente poder analizar muy en detalle las dificultades encontradas en su

momento por la UE, para así no llegar a cometer los mismos errores.

5. Otras áreas de vanguardia y gran audacia creativa, en las que si Brasil sintoniza

bien los aspectos técnicos, con las grandes ventajas económico-sociales de las

posibles aplicaciones, y con su veteranía en diplomacia para así permitir allanar

entendimientos y acuerdos, los progresos que en esta materia se pudieran obtener

bien podrían conducir a concretar un importante espaldarazo al país norteño de

Uruguay

En esta sección abordaremos varias estrategias novedosas y heterodoxas, que podrían

llegar a favorecer muy mucho a Brasil, o a algún otro país, si dicho país lograra jugar

bien sus cartas, aplicando decisión, energía, constancia, astucia, y diplomacia, tal como

se indicará en los siguientes párrafos.

Sectores de enorme poder enquistados en la estructura organizativa de la sociedad: Estamos tratando y pensando el desarrollo y el superdesarrollo, y por cierto, ventajas

tendrán los países que logren mejor hacer las cosas, gracias a avances tecnológicos,

gracias a que se generen eficiencias y economías sobre la base de cambios de enfoque y

mejoras logísticas, gracias a que de alguna manera se eleve el nivel de vida y el nivel

educativo-cultural de la gente, etcétera, etcétera. Muy bien, pero por un momento

pensemos en el planeta todo y en la sociedad que allí hemos construido y desarrollado.

Obviamente los recursos y las posibilidades de nuestro mundo no son ilimitados. Cierto,

la ciencia y la tecnología en su avance nos a arrimado enormes ventajas. Cierto, el afán

exploratorio y de aventura de muchos, nos ha permitido descubrir recursos hasta no

hace mucho insospechados o meramente soñados, tanto en la superficie de los

continentes como en la hidrósfera, como en el subsuelo y como incluso en el espacio

exterior. Pero a pesar de eficiencias y de mejores rendimientos, aún así los recursos y

las posibilidades del planeta no son ilimitados. Por lo tanto en los aspectos distributivos

deberemos ser muy cuidadosos, para manejar los recursos escasos con justicia, con

equidad social, con racionalidad, con posibilidades de generar más progreso. Puede

comprenderse muy bien que se quiera remunerar adecuadamente a un profesional

universitario que hace bien su tarea, y lo mismo a un carpintero, a un albañil, a un

enfermero, a un conductor de transporte, a un consultor… Pero por ejemplo y para

concretar ideas se plantea, ¿es que como sociedad tenemos interés en bien remunerar

también a un narcotraficante, o a un contrabandista, a un estafador, a un coimero, a

un comerciante ilegal de armas, y a un ladrón de joyerías? Obviamente a esta

pregunta la mayoría de las personas seguramente responderán en forma negativa, pero

de hecho, por omisión o por acción o por distracción, a muchos de los nombrados los

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remuneramos en forma excelente por encima de los otros recursos que ellos pudieran

recibir en forma legítima, y esos enormes recursos tienen entonces un destino no

deseado, que de algún lado sale, o sea, que de alguna forma se materializa en menos

escuelas, peor atención médica, menos fondos para la investigación científica, menos

puentes y carreteras, y menor remuneración para la gente honesta y trabajadora. Bueno,

pero se podrá argumentar que algunas de esas malas personas son descubiertas y de

alguna manera sancionadas, con cárcel, y/o con multas, y/o con inhabilitaciones, y/o con

menosprecio social, y ello es cierto. Pero también es cierto que como consecuencia de lo

anterior y a nivel global, hay muchos recursos que nuestra sociedad no maneja bien, y

que indirectamente obliga a tener una educación no tan buena, y/o apoyos sociales y

educativos más reducidos, y/o infraestructuras más modestas y más espaciadas en los

aspectos constructivos, etcétera, etcétera, etcétera. En conclusión, un país en el cual las

problemáticas que vienen de ser enumeradas sean mejor manejadas, directa o

indirectamente, redundará en una mejor calidad de vida de su gente, y ello también es

desarrollo, y ello también es deseable, y ello también aumenta las chances que un gran

país llegue al nivel de superpotencia o al menos al llamado “pelotón de punta”. Ahora

bien y ya para terminar este planteo genérico, es que solamente los flagelos recién

mencionados pueden ser combatidos con rigor, con un sistema represivo y punitivo y

detectivesco, lo que hasta ahora por cierto no ha dado en general muy buenos réditos, o

es que se podrá aplicar alguna otra estrategia que proporcione mucho mejores

resultados. Bueno, esa otra estrategia o herramienta, casi maravillosa, de la que podría

esperarse tanto, en realidad existe y es posible, aunque por ahora sólo se encuentre en

los papeles y en la mente de algunos soñadores, y se llama “dinero nominativo y

telemático, informativo de transacciones, y con cómodas posibilidad de seguimiento

de largas cadenas de pago”. Por cierto, a nivel global esta herramienta no será posible

de implantar de la noche a la mañana, pues será necesario establecer convenientes leyes,

hacer reformas estructurales, cambiar los hábitos y la mentalidad de la gente, etcétera,

etcétera, pero con constancia y empeño, con visión de futuro, con convenientes

reformas legales, con buenas estrategias de aproximación paso a paso, y con voluntad

política, finalmente lograremos el objetivo mencionado.

Recursos fiscales: Obviamente esto está en la base del financiamiento de los Estados,

así que éste es otro de los temas importantes. Pero dejemos de lado por el momento la

base de imposición y cálculo, para poner énfasis en la forma de liquidación y de pago, y

en las posibilidades de evasión. Desde el punto de vista social, el peor impuesto tal vez

no es tanto el que no sea muy justo en sus cálculos de liquidación y en sus partes

alícuotas, sino aquel en el que se permita mayor volumen de defraudación. El desarrollo

de este rubro obviamente llevaría mucha tinta, pero por el momento y en forma

telegráfica digamos que el Centro Bardina tiene una propuesta inteligente y posible:

“Liquidación automática de impuestos, obviamente con plazo para que se puedan

interponer observaciones y señalar omisiones por parte de los contribuyentes (estas

últimas fundamentalmente en lo que concierne a exoneraciones no consideradas), y

retenciones y cobro de los impuestos en forma automática y coercitiva, o sea, sin

necesaria manifestación de voluntad de los contribuyentes ni acción de ningún tipo”.

Además y en este contexto, las declaraciones juradas ya no serían necesarias, o lo

serían en casos especiales y marginales (con lo que también las posibilidades de evasión

se irían reduciendo a medida que se vaya progresando hacia la implementación

completa de un sistema como el indicado).

12 / 17 - Autor: Juan Carlos Anselmi Elissalde

Contratos digitales: Un contrato es simplemente un acuerdo de partes, que fija los

respectivos derechos y obligaciones, y que tiene una determinada cobertura legal. Muy

bien, pero dentro de la estrategia de usar cada vez menos el papel como asiento de

información, es lógico que se piense en plantear los contratos enteramente electrónicos.

Pero si este nuevo sistema se une al uso de monedas telemáticas, sería posible pensar en

el cumplimiento automático de las cláusulas contractuales que impliquen pagos

monetarios, o al menos en un sistema casi automático con este objetivo (tal vez con

necesaria y obligatoria supervisión notarial). Obviamente ésta es otra de las propuestas

innovadoras ya hechas por el Centro Bardina.

Agilización de la justicia y de las investigaciones policiales: Muchos de los delitos que

actualmente se cometen comportan desvíos de recursos monetarios. Cuando el dinero

sea completamente electrónico y nominativo, como recomienda el Centro Bardina, y

aún en las etapas preparatorias donde coexistirán el dinero telemático con el dinero

anónimo, ciertas problemáticas que hoy día son continuamente investigadas por la

policía y/o que a diario son tratadas en los juzgados, van a tener una resolución casi

inmediata en forma previa o durante el inicio de los procedimientos, pues bastará con

apretar botones, observar información y situaciones, y resolver en consecuencia. Incluso

esto va a cambiar totalmente la forma de presentación de pruebas admitidas

judicialmente y policialmente, sobre todo en los juicios civiles, y en parte también en

algunos juicios penales. Véase por ejemplo que los recibos de pago corrientemente

utilizados hoy día y que acreditan el cumplimiento de una obligación monetaria, suelen

tener una apoyatura en papel, donde se escribe o imprime el monto abonado junto a

otras informaciones, y lo que en ciertos casos se acompaña de firmas, sellos, papelería

membretada acorde, e incluso en algunos casos algún timbre. Pero claro, si se pierde

uno de esos papelitos, desastre, ya no se puede probar que se hizo un pago, ya no se

pueden reclamar defectos aún cuando ello se encuentre establecido en una garantía, y

eventualmente también se podría perder un juicio por no poder establecer que se

cumplió con un pago, lo que podría implicar el pago de una suma que en realidad ya se

abonó. Sin duda éste es un sistema anacrónico cuya sustitución por uno más moderno

seguramente dará ventajas enormes. Hay que convencerse, las superpotencias del futuro

no serán las que tengan mejores ejércitos o las que ostenten un mejor sector industrial,

sino los países que logren una ventaja significativa en lo que podríamos llamar

“revolución telemática y logístico-administrativa”.

Brazil? …oh come on …Why not? (¿Brasil? …vamos …¿Porqué no?)

Moneda internacional: Con toda certeza, una de las cosas que ha causado y causa

desajustes, desequilibrios, desigualdades, inequidades, asimetrías, injusticias, es el

sistema financiero internacional implantado luego de la Segunda Guerra Mundial, en el

siglo XX. En lo personal, estoy convencido que si en 1944 se hubiera aprobado el Plan

Keynes con la moneda internacional bancor en lugar del Plan White, las cosas hoy día

estarían mucho mejor, y hacia el futuro todo sería más sencillo. Bueno, lo decidido,

decidido está, pero ello no quiere decir que actualmente no se pueda rectificar rumbos, y

porqué no pensar que esto pueda iniciarse y adelantarse de la mano de Brasil. Una

importante acción de promoción en este sentido, que sería la etapa inicial, junto a

algunas experiencias puntuales y a algún plan piloto, finalmente podría ser impulsado

por cualquier país con cierto prestigio, y Brasil sin duda es uno de ellos.

13 / 17 - Autor: Juan Carlos Anselmi Elissalde

Brazil? …yes …Why not? (¿Brasil? …sí …¿Porqué no?)

Véase que en las numerosas reuniones internacionales en las que directa o

indirectamente se ha tratado este asunto, los representantes de los países en general han

hecho un papel lamentable, demostrando que ellos mismos o quienes eran sus

mandantes poco habían entendido del fondo de la problemática involucrada, y que no se

tenían propuestas concretas e inteligentes para plantear. Pero, al analizar posibilidades,

tratemos de no soñar, tratemos de no construir castillos en el aire. ¿Brasil podrá

convencer a un número significativo de Estados, digamos alrededor de cincuenta, de

estudiar en profundidad este asunto y de implementar luego el nuevo sistema que de

allí surja? Cierto, Brasil es reputado por tener una diplomacia inteligente y seria, pero

igual, no creo que una hazaña de este tipo se pueda concretar. Pero entonces… ¿Qué se

puede hacer? Bueno, En 1944 John Maynard Keynes pensaba a lo grande, pues el vacío

en materia de moneda internacional de pago que entonces había era enorme. En efecto,

no era posible prorrogar por mucho tiempo el sistema de hecho aplicado en tiempos de

la guerra, y tampoco se podía volver a algún sistema anterior basado en el oro, así que el

campo estaba abonado para recibir un número significativo de adhesiones a algún plan

que tuviera algunas posibilidades de éxito, y ello fue lo que efectivamente ocurrió,

aunque no con el plan suyo sino con el plan estadounidense (el plan equivocado, al

menos el plan que sería poco beneficioso para la mayoría de los países, a excepción de

Estados Unidos que pronto sería catapultado al podio más alto de Primera Potencia).

¿Pero entonces, si este camino está cerrado, por donde se puede empezar? Bueno,

Keynes propuso al bancor como única moneda internacional, aunque por cierto al

presentar su proyecto nunca dijo que esa especie monetaria podría coincidir con una de

las monedas nacionales en uso (disparate mayúsculo, pues entonces, decisiones de

política monetaria que válidamente pudiera tener que tomar el país que tuviera, usara, y

controlara a nivel nacional esa moneda hegemónica, afectaría también indirectamente a

muchos otros países, y eso es lo que no se puede permitir). Muy bien, pero por un

momento pensemos, al menos en teoría, que se tiene ese bancor de máximo nivel ya

implementado, pero que el mismo no se usa para los intercambios entre países sino para

los intercambios entre bloques o uniones de países. Y entonces, nada impide pensar que

los intercambios dentro de cada uno de esos bloques, pueda estar regulado por las

respectivas monedas regionales. Así, tendríamos entonces la moneda bancor de máximo

nivel, y la moneda bancor-ue para los intercambios entre los países de la Unión

Europea, y la moneda bancor-ua¹ para los intercambios dentro de la Primera Unión

Africana, etcétera, etcétera. Obviamente, las economías de cada una de esas uniones de

países no serían cerradas, sino que a través de una tesorería de la respectiva unión se

abriría una puerta para los intercambios con el nivel inmediato siguiente. Y bueno,

teniendo este esquema en mente, pensemos por un momento que Brasil logra liderar una

de estas uniones con un reducido número de miembros, digamos tres o cuatro, incluso

solamente dos. Entonces, ese correspondiente bancor-br regularía los intercambios y las

transferencias al interior de la Unión Brasil-liderada, y su respectiva tesorería general

sería la puerta de vaivén para el intercambio de esos poquitos países con el resto del

mundo, en donde digamos regiría una economía muy similar a la actual, o sea y para dar

un nombre a la misma, digamos una economía dólar-dependiente. Por cierto, la

descripción que viene de hacerse es demasiado breve y resumida, pues en un documento

como el que aquí se presenta, por requerimientos de exposición no puede hacerse otra

cosa que proporcionar un esbozo de este mecanismo. ¿Qué faltaría por agregar?

14 / 17 - Autor: Juan Carlos Anselmi Elissalde

Bueno, como algún lector seguramente debe estar pensando y visto el contenido ut-

supra de este documento, esa moneda bancor-br debería ser una moneda telemática (al

igual que todas las otras monedas bancor-xx que en un futuro se pudieran ir creando), la

que además de virtual y nominativa, también debería ser escritural y sin una especial

masa monetaria emitida por autoridad competente (o sea, los respectivos saldos finales

de cada país podrían ser acreedores o deudores), pero además, en esa moneda los países

deudores no pagarían interés compensatorio por sus saldos a los países acreedores, sino

que sobre todos esos saldos (deudores o acreedores), se cobraría anual o mensualmente

una especie de Tasa Tobin (sobre saldos promedio naturalmente).

Muchas cosas se podrían agregar al presente escrito. Muchas cosas también se

podrían ampliar. Además, muchas respuestas se podrían tener que dar a las

interrogantes que se pudieran plantear. Por el momento, dejemos estas tareas en

suspenso, para dar tiempo a las reflexiones personales…

Pero no nos dejemos estar, es obvio que no estamos decidiendo bien en este mundo

globalizado, y si pronto no cambiamos este estado de cosas, tal vez en algún momento

nos encontremos en un camino sin posibilidades de retorno. A niveles individuales

hemos demostrado gran inteligencia y competencia, y las fallas se manifiestan más en

los niveles decisorios que involucran a muchos. En el plano internacional pareciera

que se plantea un diálogo de sordos, y que el caos allí impera. Necesitaremos nueva

tecnología para replantear este aspecto como se debe. ¿Podremos hacerlo? Por cierto

que sí podremos. Tengamos confianza.

6. Bibliografía (1) Centro de Estudios Joan Bardina – Capítulo Uruguay, “La comunidad hispana se ubica entre las más

pujantes y respetadas del mundo”, espacio Slideshare, junio 26 de 2009, dirección web para acceso

http://es.slideshare.net/AnselmiJuan/la-comunidad-hispana-se-ubica-entre-las-ms-pujantes-y-respetadas-del-mundo

(2) Martín Lees, “Mujica se reunió con Dilma Rousseff de forma sorpresiva: Se esperan avances sobre la libre

circulación de bienes, servicios, y personas; el mandatario podría reunirse además con un grupo de empresarios”,

Subrayado (Canal 10, Uruguay), diciembre 7 de 2012, dirección web para acceso

http://www.subrayado.com.uy/Site/noticia/19162/mujica-se-reunio-con-dilma-rousseff-de-forma-sorpresiva

(3) CEPAL – Río+20 (Conferencia de Desarrollo Sustentable de Naciones Unidas, Río de Janeiro, 20-22 junio

2012), “Pobre es el que necesita mucho: discurso del presidente José „Pepe‟ Mujica”, espacio Superateatimismo,

cita: “El hombre no gobierna hoy las fuerzas que ha desatado, sino que las fuerzas que ha desatado gobiernan al

hombre”, dirección web para acceso

http://www.superateatimismo.com/pobre-es-el-que-necesita-mucho-discurso-del-presidente-jose-pepe-mujica.html#.UXksC6IoI7I

(4) Fernando Esteve Mora, “De la economía imperial a la economía internacional: ¿Qué diría hoy Keynes en un

nuevo Bretton Woods?”, Universidad Autónoma de Madrid, dirección web para acceso

http://web.usal.es/~bustillo/brettonwoods.pdf

(5) Leonardo González, “Explicación de la propuesta de Keynes hecha en Bretton Woods en 1944”, Ninrod Blog,

dirección web para acceso

http://web.usal.es/~bustillo/brettonwoods.pdf

15 / 17 - Autor: Juan Carlos Anselmi Elissalde

(6) Pablo Nemiña, “Los planes White y Keynes de creación del FMI bajo la mirada de Prebisch”, Kairos, revista

de temas sociales, Universidad de San Luis, año 14 n° 25, junio de 2010, dirección web para acceso

http://web.usal.es/~bustillo/brettonwoods.pdf

(7) T. Rajamoorthy, “Bretton Woods y el trinfo de la hegemonía de Estados Unidos”, Revista del Sur,

septiembre-octubre 2004, dirección web para acceso

http://old.redtercermundo.org.uy/revista_del_sur/texto_completo.php?id=2588

(8) Wikiartículo titulado “Bancor”, dirección web para acceso

http://es.wikipedia.org/wiki/Bancor

(9) Varios artículos en el sitio digital “Necesitamos crear un bancor telemático”, dirección web para acceso

http://bancortelematico.wordpress.com/

(10) “Política y Seguridad, Política Global, ¿Cómo queremos decidir? – Instituciones Internacionales: Sobre los

cambios democráticos en las organizaciones mundiales”, dirección web para acceso

http://bardina.org/nw2/consensoi.htm

(11) “Y el dinero es también un muy importante documento” en el sitio web “Economía telemática a nivel

internacional”, dirección web para acceso

http://economotronica.blogspot.com/2008/10/y-el-dinero-es-tambin-un-muy-importante.html

(12) “El dinero anónimo permite corrupción y sobornos, y debe ser sustituido por dinero telemático” en el sitio

web “Sociedad telemática, sociedad digital: Aportes para una renovada y equilibrada estructura social”, dirección

web para acceso

http://sociedadtelematica.blogspot.com/2009/07/el-dinero-anonimo-permite-corrupcion-y.html

(13) “¿Cómo salir de la crisis financiera mundial? ¿Cómo afrontar el temporal financiero?” en el sitio web

“Minutos afuera: Revolución jurídico-legislativa”, dirección web para acceso

http://minutosafuera.blogspot.com/2009/01/cmo-salir-de-la-crisis-financiera-cmo.html

(14) “Monsieur le Président – Señor Presidente” en el sitio web “Triquitraca prospectivo: Visiones de un mundo

mejor, más solidario, más equitativo”, dirección web para acceso

http://triquitracaprospectivo.blogspot.com/2009/01/monsieur-le-prsident-seor-presidente.html

(15) “Contratos digitales y defensa del consumidor”, E-Comercio, dirección web para acceso

http://www.e-comercio.us/electronico/banca/contratos-digitales-y-defensa-del-consumidor/

(16) “La evasión impositiva, lacra sobre la que algunos sectores ofrecen nuevos y prometedores sistemas, pero que

los gobernantes no los consideran pues siguen proponiendo el mismo tipo de soluciones” en el sitio web

“Sapienciario de culturemas: Misterios de nuestro mundo y del universo”, dirección web para acceso

http://misteriosdenuestromundo.blogspot.com/2013/04/la-evasion-impositiva-lacra-sobre-la.html

(17) Juan José Oblando, “Los contratos electrónicos y digitales”, dirección web para acceso

http://www.cetid.abogados.ec/archivos/20.pdf

(18) Sagrario Morán Blanco, “Brasil, el gigante de Sudamérica con vocación mundial: un proyecto inacabado”,

capítulo III en documento pdf titulado “Las potencias emergentes hoy: Hacia un nuevo orden mundial”,

publicación del Instituto Español de Estudios Estratégicos, Centro de Estudios y Documentación Internacionales

de Barcelona, cuadernos de estrategia n° 151, marzo 2011, ISBN 978-84-9781-645-8, dirección web para acceso

http://www.bibliotecavirtualdefensa.es/BVMDefensa/i18n/catalogo_imagenes/grupo.cmd?path=27818

16 / 17 - Autor: Juan Carlos Anselmi Elissalde

(19) “BRICS: Las potencias emergentes dejan atrás a Europa”, abril 17 de 2011, dirección web para acceso

http://www.euroxpress.es/index.php/noticias/2011/4/17/BRICS_las_potencias_emergentes_dejan_atras_a_Europa/

(20) Stelios Stavridis, Aline Hoffmann, “Brasil como potencia emergente y su impacto en el concepto de

„Potencia Civil Europea‟: Una evaluación preliminar”, Jean Monnet / Robert Shuman Paper Series, vol 11 n° 2,

junio 2011, dirección web para acceso

http://www6.miami.edu/eucenter/publications/StavridisHofmanBrazil2011edi.pdf

(21) Magdalena Grau Figueras, Agustí Chalaux de Subirà, y prólogo de Lluís Maria Xirinacs, “Ensayo sobre

moneda, mercado, y sociedad”, ediciones Centro de Estudios Joan Bardina, Barcelona, 4ta. edición año 2000,

ISBN 9-788460-701552, direcciones web para acceso en varios idiomas:

* en castellano - http://www.bardina.org/ammsesin.htm

* en catalán - http://www.bardina.org/ammsctin.htm

* en inglés - http://www.bardina.org/ammsukin.htm

* archivo en castellano para descarga - http://bardina.org/ammses.pdf

(22) Magdalena Grau Figueras, Agustí Chalaux de Subirà, “Moneda telemática y estrategia de mercado”,

ediciones Centro de Estudios Joan Bardina, Barcelona, 3a. edición año 1997, ISBN 84-404-3421-9, direcciones

web para acceso en varios idiomas:

* en castellano - http://www.bardina.org/mtemesin.htm

* en catalán - http://www.bardina.org/mtemctin.htm

* en inglés - http://www.bardina.org/mtemukin.htm

* en francés - http://www.bardina.org/mtemfrin.htm

* en italiano - http://www.bardina.org/mtemitin.htm

* archivo en castellano para descarga - http://chalaux.org/mtemes.pdf

Brasil y el MERCOSUR

17 / 17 - Autor: Juan Carlos Anselmi Elissalde

Brasil y el Grupo BRICS

Brasil y el G20

Gracias por haber leído el presente documento.