Mayo 14 de 2013

Personajes Célebres, frases memorables.

Postre Reflexivo (Soy Micaela)

Titulares Al TLC le hace falta más que 365 días

"Las exportaciones totales a EE.UU. no crecieron"

El TLC asusta hoy menos a los empresarios criollos

Empresarios aprenden a operar como compañías locales

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Cumpleaños del día lunes 13 de mayo de 2013

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

1. Comprarle todo lo que quiere: una vez que su hijo tiene edad para obtener una mesada, es decir cerca de los seis años, debe enseñarle que el dinero que le da también debe usarlo para comprar las cosas que desea. Esto lo obligará a distinguir entre necesidades y deseos y será con su dinero que deberá satisfacerlos.

2. No hablar sobre la situación financiera de la familia: mantener a sus hijos mayores por fuera de las conversaciones sobre dinero es un error que cometen muchos padres. A los 12 años, un niño ya tiene la edad suficiente para opinar sobre ciertas decisiones financieras, además de sentir que empiezan a confiar en él como parte fundamental de la familia.

3. Hablar demasiado sobre la situación financiera: sobre todo en las situaciones económicas difíciles o cuando hay te-mas de pareja de por medio es mejor no hacer comentarios, ni enterar mucho al niño de la situación, pues puede sentirse cul-pable.

4. Recordale que le compra cosas a cambio de algo: si decide comprarle el juguete de sus sueños a su hijo, no espere más sino un beso, un abrazo y las gracias por parte de él. No es bueno estarle recordando todo el tiempo que es usted el que le compro una u otra cosa, a menos que haya sido una ne-g o c i a c i ó n r e a l i z a d a c o n a n t e r i o r i d a d . 5. Pagar por hacer las tareas: el objetivo de darle a su hijo una mesada es enseñarlo a tener un presupuesto y a ahorrar, pero eso no debe ser usado como un soborno para conseguir que haga las tareas, que al final del día son su obligación. Por supuesto, esto significa que retener la mesada para castigar el mal comportamiento también está mal hecho. Busque otra ma-nera para conseguir que haga todas las tareas, pero no el dine-r o . 6. Ser el único empleador de su hijo: en Colombia, siem-pre y cuando tenga un permiso de los padres, la edad mínima para trabajar es 12 años, además es lo suficientemente res-ponsable para asumir algunas tareas del hogar. Por ejemplo, puede animarlo para que se ofrezca a ir por el pan y la leche al vecino, arreglar el jardín de la casa, cuidar los niños de algún familiar, entre otras. De esta manera, él se familiarizará con una autoridad o “jefe” diferente a mamá o papá. 7. Entregar dinero en el momento equivocado: uno de los planes favoritos de los adolescentes es ir de compras. En este momento de la vida hay una manera de ayudarlos a resis-tir la tentación y a controlar los impulsos, no le entregue la mesada el viernes y así disminuirá la probabilidad de que el lunes amanezca sin nada. En su lugar, entréguelo el domingo para ayudarlo a actuar con moderación y para que haga su presupuesto de toda la semana.

*Extraído de Finanzaspersonales.com

Veinte años han pasado desde que Colombia, en épocas de apertura, inició la cruzada que buscaba firmar un acuerdo comercial con Estados Unidos, la economía más sólida del continente y la que por cultura ha marcado los mejores índices de consumo en el mundo. Pero hace tan solo 52 se-manas, el Gobierno logró celebrar su aprobación y entrada en vigencia. Ha sido un año turbulento: la economía de EE.UU. no crece, la industria no despega y las cifras de empleo no suben. Por eso hablamos con Sergio Díaz-Granados, ministro de Comercio, Industria y Turismo, quien después de estos agitados doce meses, cuenta en qué va el más sonado y publicitado TLC que ha firmado Co-lombia. Nuestro primer año estuvo determinado por dos circunstancias. Primero, el TLC apenas acaba de comenzar, y segundo, arrancó en un momento en el que la economía norteamericana comenzó a tener un enfriamiento. Ese país tuvo una caída en su dinámica importadora de todo el mundo, no sólo de países con los que tiene TLC. Por esas circunstancias las exportaciones totales a EE.UU. no crecieron porque cuatro productos (entre los que están carbón y petróleo) cayeron en volúmenes y, además, porque el precio que tenían también fue más bajo. Tercero, que en el caso del café, no sólo hubo caída en el precio, en algunos momentos se afectó el volumen exporta-do. Estos productos hacen que las exportaciones sumadas de Colombia hayan caído levemente en el año 2012, el primero del TLC. Lo interesante es que uno de los objetivos de los acuerdos es diversificar el número de empresas exportadoras y eso en las 52 semanas del acuer-do está sucediendo: hay 187 nuevos productos colombianos exportados a EE.UU. y más de 770 empresas nuevas exportando. En los años ante-riores a la firma del TLC no habían tocado suelo americano, de manera que es un componente esencial del acuerdo. El TLC no se hizo para exportar más carbón o más petróleo, que fue lo que cayó. 52 semanas es un tiempo muy pequeño si se compara con los 20 años de México, que se celebran el año en-trante; o los 10 años de Chile, que los cumple este año, los seis años que llevan los países Cen-troamericanos o los cuatro años que lleva Perú. Llevamos un año y estamos comenzando. Hay que recordar que EE.UU. es nuestro principal so-cio comercial.

Mayo 14

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Periódico El Espectador

"Las exportaciones totales a EE.UU. no crecieron"

Revista Dinero

Las exportaciones colombianas a Estados Unidos cayeron en 8% entre mayo de 2012 y febrero de 2013, una cifra que no le favorece al país y mu-cho menos en el primer año de implementación del Tratado de Libre Comercio, en el que se es-peraban mejores resultados.

El Gobierno ha justificado esa caída, principal-mente, con que las exportaciones minero energéticas, café y flores, tuvieron un comporta-miento pasivo en ese periodo. Pero si se mira sólo a la industria y la agroindustria se percibe un aumento del 8,1%.

Entre tanto, el Dane reveló que en marzo de 2013 las ventas externas del país cayeron 20,0% con relación al mismo mes de 2012, al pasar de US$5.712,4 millones a US$4.567,1 millones. Un comportamiento explicado por la caída de 23,0% en las exportaciones de combustibles y produc-tos de las industrias extractivas.

También disminuyeron las exportaciones de pro-ductos agropecuarios, alimentos y bebidas en 17,5% y las manufacturas en 12,6%. Y es que tal vez las expectativas de los colombianos fue-ron aceleradas, si se tiene en cuenta que este tipo de acuerdos no producen resultados ins-tantáneos, como lo planteó el ministro de Co-mercio, Sergio Díaz-Granados.

Por otro lado, hay que tener en cuenta que los TLC mueven el comercio y la inversión, pero no son inmunes a las crisis globales, como la vivida en 2012 cuando las exportaciones mundiales, en dólares, decrecieron en 2012 (-0.2% anual).

Pero los resultados no se pueden medir sólo por el comportamiento de las exportaciones, sino en términos de oportunidades. En el primer año de vigencia del TLC, Colombia ha exportado 187 nuevos productos y hay 775 nuevos exportado-res, según cifras del Ministerio de Comercio y Proexport.

La chirimoya, los aceites de hígado de pescado, la pulpa de maracuyá morado (gulupa), las gra-sas y los aceites de pescado y sus fracciones, el jugo de guanábana, los ladrillos de cerámica, los lavaderos de acero inoxidable, las rodilleras de punto, las máquinas para envolver mercancías, las máquinas de coser de uso doméstico, entre otros, son algunos de los productos nuevos que se exportaron a Estados Unidos.

Mayo 14

Al TLC le hace falta más que 365 días

La República

Durante la conferencia un panel de expertos de-talló los beneficios que tiene comerciar con el es-tado de la Florida. Manny Mencia quien trabaja en Enterprise Florida, una compañía que opera en conjunto con la oficina del gobernador de este estado, aseguró que existe un mercado muy atractivo para los exportadores colombianos. Según Mencia la Florida importó US$10.600 mi-llones el año pasado donde alrededor de US$4.000 millones provinieron de Colombia, con-virtiendo así al país en el cuarto socio comercial más grande del estado. Julian Rubio, de la compañía Ameriworld y uno de los expertos que habló en el panel, aseguró que negociar dentro de Estado Unidos es una tarea sencilla mientras se tengan las herramientas ade-cuadas. En su caso la empresa de Rubio funciona como un consultoría para ayudar a las empresas extranjeras para que puedan acoplarse al merca-do americano y para que operen de la misma ma-nera que una organización local. “Una compañía que viene ahora y que viene a vender a Estados Unidos tiene que tener un estrategia de venta directa”. Rubio resaltó que hoy en día todas las empresas que quieran ser competitivas en el mercado ame-ricano tienen que adoptar una estrategia que in-cluya ventas por Internet para ofrecerle al cliente soluciones en casi tiempo real. “La más grande diferencia entre los dos mercados es que la oferta de producto que tienen aquí los compradores es muy grande. Aquí el comprador está acostumbra-do a que todo sea ya y que sea perfecto”. Pero antes de entrar al mercado americano los empresarios deben presentar un papeleo detalla-do para sobrepasar las aduanas Lenny Feldman, un abogado experto en aduanas, le explicó que la documentación más importante para las importa-ciones es la factura, ya que esta determinará si las aduanas estadounidenses van a inspeccionar y detener su producto. German Muñoz, de Inter-national Trade Brokers, además resaltó que es muy importante que los ejecutivos se aseguren que sus productos cumplan con las normas del Tratado de Libre Comercio (TLC) para beneficiar-se de sus ventajas y además evitar multas que pueden provenir del incumplimiento de la canti-dad de aranceles.

Los productores nacionales compiten con tiem-pos de entrega y nuevas tecnologías, mientras que aprovechan insumos importados más bara-tos. Al cumplirse el primer año de vigencia del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, el ‘ataque’ de los empresarios colombia-nos para entrar en ese mercado ha sido facilita-do por la debilidad de la economía de ese país, afirma Javier Díaz, presidente de la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex).

Por esa debilidad, anota el dirigente gremial, los colombianos se han mostrado como la mejor alternativa (frente a los chinos) en aspectos co-mo precios, tiempos de entrega y pedidos ajus-tados a las necesidades de los clientes, entre otros, además de la cercanía. De esta manera han enfrentado, también, la revaluación, princi-pal dolor de cabeza de los exportadores –agrega Díaz–, porque cada vez es menor el número de pesos que reciben por cada venta en dólares. El menor valor de la divisa ha obligado a los em-presarios a trabajar en la reducción de los cos-tos de producción y en la optimización de los procesos para competir con mejores precios al exportar a EE. UU. y al vender en el mercado local. Algunos compraron maquinaría para tecni-ficarse y reorganizaron sus plantas, fincas y bo-degas para producir más en la misma área, pero a menor costo. Los empresarios consultados aseguran que los temores que nacieron hace seis años son hoy más difusos, por los cambios negativos en la economía estadounidense, rela-cionados con el empleo y el endeudamiento de las familias, entre otros. Un ‘botón’ para la muestra es la empresa Al-quería, que concibió como estrategia ante la competencia del TLC incrementar la producción y la productividad de sus casi 6.000 proveedores de leche. Un plan piloto lo ejecuta con 1.100 de estos en la zona de La Macarena (Meta), quienes reciben asistencia técnica de la empresa, lo mis-mo que créditos, con el acompañamiento del Banco Agrario. “El TLC es la prueba viviente de que las cosas pudieron funcionar mejor en esta empresa”, destacó Carlos Cavelier, presidente de Alquería. En el sector confeccionista, la empresa paisa CI Jeans concibió como estrategia de ataque ir a segmentos de mayor valor agregado, mientras que como mecanismo de defensa en el mercado local incorporó tecnología de punta para el deco-lorado de las telas, una tarea que antes deman-daba mucha mano de obra.

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Mayo 13 Portafolio.co

El TLC asusta hoy menos a los empresarios criollos

Mayo 13

Meta de vender US$65.000 millones este año sigue firme

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