Boletín virtual del Grupo Malco (julio 30)

9
Julio 30 de 2013 Gracias al TLC, 97 nuevos productos colombianos debutaron en Suiza Personajes Célebres, frases memorables. Postre Reflexivo (Soy Micaela) Titulares La estrategia del acuerdo La reconciliación está dando frutos Opiniones divididas frente al TLC con UE Gobierno aprueba venta del 57,6 % que tiene en Isagén

description

Boletín virtual del Grupo Malco (julio 30)

Transcript of Boletín virtual del Grupo Malco (julio 30)

Page 1: Boletín virtual del Grupo Malco (julio 30)

Julio 30 de 2013

Gracias al TLC, 97 nuevos productos colombianos debutaron en Suiza

Personajes Célebres, frases memorables.

Postre Reflexivo (Soy Micaela)

Titulares La estrategia del acuerdo

La reconciliación está dando frutos

Opiniones divididas frente al TLC con UE

Gobierno aprueba venta del 57,6 % que tiene en Isagén

Page 2: Boletín virtual del Grupo Malco (julio 30)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 3: Boletín virtual del Grupo Malco (julio 30)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 4: Boletín virtual del Grupo Malco (julio 30)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 5: Boletín virtual del Grupo Malco (julio 30)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 6: Boletín virtual del Grupo Malco (julio 30)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Julio 29 Revista Dinero Julio 30

La reconciliación está

dando frutos

La reactivación de las relaciones comerciales con Venezuela está dejando positivos resultados, mientras que el intercambio con Mercosur es defi-citario para Colombia. Aunque el intercambio co-mercial con el país vecino no ha llegado a los ni-veles del 2008, según datos del Centro Virtual de Negocios (CVN), el comportamiento que ha teni-do desde la reactivación de las relaciones mues-tra que hay una proyección positiva para ambas naciones.

Datos del Centro Virtual de Negocios señalan que la balanza comercial con Venezuela ha sido supe-ravitaria a favor de Colombia, con exportaciones en el 2010 equivalentes a US$1.423 millones e importaciones por US$291 millones de dólares, para un total de US$1.131 millones. En el 2011, las exportaciones aumentaron llegando a los US$1.750 millones, mientras que las importacio-nes crecieron a US$534 millones. En el 2012, la tendencia hacia arriba continuó, con exportacio-nes por US$2.691 millones e importaciones por US$579 millones.

Cabe recordar que las relaciones comerciales fue-ron congeladas en noviembre del 2007, luego de que el expresidente Álvaro Uribe pusiera fin a la mediación de Venezuela en las conversaciones con las Farc para liberar secuestrados.

En 2011, el mandatario Juan Manuel Santos y su homólogo del momento, Hugo Chávez, reactiva-ron las relaciones comerciales y diplomáticas, y las exportaciones tomaron ritmo en el segundo semestre de ese año. Por otro lado, el intercam-bio de Colombia con el Mercosur, bloque comer-cial conformado por Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay y Venezuela, que ingresó el 29 de junio del 2012, se ha ido incrementando en los últimos tres años.

En 2010 Colombia les compró a esos países –sin incluir a Venezuela– US$3.656 millones de dóla-res y les vendió US$1.195 millones; un año des-pués, las importaciones subieron a US$4.645 mi-llones y las exportaciones se incrementaron a un equivalente de US$1.710 millones. Según el CVN, en 2012 la tendencia al alza del intercambio co-mercial siguió, cuando las importaciones se ele-varon a US$4.939 millones, mientras que las ex-portaciones alcanzaron los US$1.616 millones.

El pulso se inició hacia abril de 2010, justo cuan-do los equipos negociadores de Colombia y la Unión Europea afinaban los últimos detalles del acuerdo comercial que habían comenzado a defi-nir poco más de un año atrás. Entonces, los le-cheros del país agrupados en la Federación Co-lombina de Ganaderos (Fedegán) aseguraron que, tal como estaban las condiciones, 300.000 pequeños productores se irían directo a la quie-bra por una sencilla razón: mientras producir un litro de leche aquí costaba más de 36 centavos de dólar, en el Viejo Continente, gracias a los subsidios convenidos, ese valor bajaba a 27 cen-tavos de dólar. Hoy, tres años después, ese descontento sigue latente. Pero tanto el gremio como el Gobierno han diseñado su propia hoja de ruta para impe-dir que el tratado, que entrará en vigor el próxi-mo jueves 1º de agosto, arruine la productivi-dad. Gracias en buena medida al documento Conpes 3675, que ha asignado $385.000 millo-nes entre 2011 y 2027 para impulsar la compe-titividad de la cadena láctea, la producción na-cional pasó de 6.200 millones de litros de leche en 2010 a 6.500 millones el año pasado. Por eso representantes del sector se reunieron a puerta cerrada con el presidente Juan Manuel Santos con el objetivo de presentarle una nueva propuesta de política estatal, apoyada en el giro de $1 billón anuales por 10 años para respaldar la reconversión industrial y reconstruir la malla vial terciaria con el fin de facilitar la venta de sus productos. Dichas peticiones se consignarían en un proyecto de ley. Aún no se sabe si este pedido se sumará al pre-supuesto que el Gobierno piensa girarle al sector para hacerlo más competitivo. En realidad, las cuentas oficiales contemplan $100.000 millones aprobados dentro del Plan de Impulso a la Pro-ductividad y el Empleo (Pipe) que se entregarán este año. “Hace dos semanas se aprobó la ley de traslado presupuestal del plan, por lo que ese dinero irá al Ministerio de Agricultura para inver-tirlo en los programas de transformación pro-ductiva para el sector”, reveló Sergio Díaz-Granados, ministro de Comercio, Industria y Tu-rismo, en diálogo con El Espectador. Esa partida se complementa con los 30 millones de euros ($75.000 millones) que Bruselas entre-gará hasta 2014 para mitigar los efectos del acuerdo en la industria colombiana, y que serán administrados por la cartera de Agricultura (en proyectos productivos) y Bancoldex (en créditos reembolsables).

Periódico El Espectador

La estrategia del acuerdo

Page 7: Boletín virtual del Grupo Malco (julio 30)

El Gobierno anunció que el Consejo de Ministros aprobó la decisión de privatizar el 57,66 por cien-to que tiene como participación en Isagén, la ma-yor compañía generadora y comercializadora de electricidad de Colombia. Según el ministro de Hacienda, Mauricio Cárde-nas, la enajenación se hará a partir de la venta, en subasta, de 1.571.919 acciones, a un precio mínimo de 2.850 pesos cada una, lo que permi-tirá un recaudo aproximado de 4,5 billones de pesos, el 50 por ciento más de lo que se hubiera obtenido cuando el negocio se planteó por prime-ra vez, en el 2010, cuando se pretendía venderla en 3 billones de pesos. Según el Ministerio de Hacienda, Isagén se vende por dos motivos. El primero es que, no obstante ser una empresa sólida y eficiente, requerirá ca-pital para continuar con su labor de expansión. Y segundo, porque el Gobierno Nacional prefiere utilizar los recursos obtenidos por la venta de es-te activo –los cuales empezarán a ser gastados en agosto del 2014– para invertirlos en las nece-sidades de infraestructura que tiene el país. En el primer semestre del año en curso, la com-pañía tuvo una utilidad de 220,7 mil millones de pesos, 5,6 por ciento menos que un año atrás. Para algunos observadores, esta puede ser “la venta de una de las gallinitas de los huevos de oro del país”, como indica el economista Eduardo Sarmiento. Según el director del Centro de Estudios Econó-micos de la Escuela de Ingeniería, “Isagén es una empresa altamente productiva. Va a ocurrir lo mismo que en todas las privatizaciones que ha hecho el Estado. La van a regalar”. Sarmiento agrega que esta decisión es prueba de que el país no está tan bien económicamente co-mo se dice. “La reforma tributaria resultó mal. Les bajaron excesivamente el impuesto de renta a las empresas y ahora no hay de dónde sacar recursos”. Al respecto, el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, responde que solo se trata de cubrir “el programa de concesiones de carreteras, que va a requerir aproximadamente 50 billones de pesos. Se van a necesitar muchos recursos. La venta generará un menor servicio de deuda, ge-nerará ahorros en intereses de deuda por más de 300.000 millones de pesos cada año, por los próximos 10 años”.

Diversas opiniones ha generado la entrada en vigencia provisional del Tratado de Libre Comer-cio con la Unión Europea, que se cumplirá a par-tir de este jueves 1 de abril, pues mientras al-gunos sectores tienen grandes expectativas por las oportunidades que representa, otros como los ganaderos, ya han expresado sus reservas. El Gobierno Nacional ha señalado que este acuerdo comercial abre las puertas al comercio con los 27 estados que conforman la Unión Eu-ropea y da acceso a estos mercados a productos nacionales, especialmente del agro y la indus-tria. Según el ministro de Comercio Industria y Turis-mo, Sergio Díaz-Granados, los sectores manu-factureros y el agro, apoyados por el Programa de Transformación Productiva, PTP, se encuen-tran entre los más beneficiados, incluyendo con-fecciones, textiles, cueros, cosméticos naturales, productos para la industria farmacéutica y cui-dado personal. “Habrá oportunidad para hacer crecer las expor-taciones de frutas exóticas, flores, hortalizas frescas y procesadas, derivados del café, pro-ductos procesados del mar, salsas con valor agregado, snacks y licores, como el ron oscuro. Igualmente, los productos orgánicos tienen gran potencial para acceder a los 27 Estados miem-bros que conforman la Unión Europea”, indicó el Ministro. De la misma forma entre los productos más be-neficiados con la reducción de aranceles se en-cuentran el banano, el azúcar y sus derivados, la carne, la palma de aceite y los biocombusti-bles entre otros. Luis Eduardo Blanco, gerente regional Caribe de Analdex, recordó por su parte que este tratado reemplaza al sistema general de preferencias que estaría vigente hasta el 31 de diciembre de este año. “Para el Atlántico el TLC con la Unión Europea representa muchas expectativas y grandes oportunidades para los empresarios, son 500 millones de ciudadanos que tienen la oportuni-dad de recibir nuestros productos”, sostuvo el representante gremial. Indicó que se trata de un mercado muy exigente y que se requiere un tra-bajo permanente en los temas de calidad y de cumplimiento de los requerimientos de cada país. Agregó que los empresarios colombianos deben perder el miedo a entrar a los mercados europe-os. “Esto no quiere decir que no seamos capaces sino que debemos asumir los retos que nos im-pone el comercio internacional”, dijo Blanco.

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Julio 29 Julio 29 Portafolio.co

Gobierno aprueba venta del 57,6 %

que tiene en Isagén

Periódico El Colombiano

Opiniones divididas frente al TLC

con UE

Page 8: Boletín virtual del Grupo Malco (julio 30)

El Grupo MALCO ofrece un servicio integral de logística en comer-cio exterior basados en la calidad, seguridad, eficiencia, infraes-tructura, compromiso y profesionalismo del talento humano, bus-cando mejorar continuamente nuestros servicios por medio de la aplicación de un Sistema de Gestión Integrado, velando por la sa-tisfacción de las necesidades de nuestros clientes internos y ex-ternos, minimizando el riesgo, previniendo cualquier actividad ilí-cita en sus operaciones, con compromiso social y con el medio ambiente.

El Grupo MALCO genera valor a sus clientes a través de solucio-nes integrales de logística en comercio exterior, apoyados en la honestidad e idoneidad de nuestro talento humano, reconocien-do en cada actuación un compromiso social y económico con el Estado, sus accionistas y sus empleados.

El Grupo MALCO se consolidará en el 2017, como uno de los diez operadores logísticos en comercio exterior con mayor re-conocimiento en el mercado nacional y uno de los más compe-titivos en el mercado internacional.

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 9: Boletín virtual del Grupo Malco (julio 30)

VALORES CORPORATIVOS

Sentimos pasión por nuestro trabajo.

Somos íntegros.

Vivimos el respeto.

Tenemos actitud innovadora.

Vibramos con el servicio.

Estamos comprometidos con la sociedad.

Buscamos la excelencia.

Velamos por el desarrollo de nuestra gente.